中小企業診断士2次試験対策スレ 事例�X

中小企業診断士2次試験対策スレ 事例�W
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/lic/1127400344/


2005年度2次試験終了。
ヴェテもストレート組もお疲れ様。

気の利く方ですね。ありがとうございます。
まもなく、大挙押し寄せてくることでしょう。

過去スレ

中小企業診断士2次試験対策スレ
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/lic/1090033195/

中小企業診断士２次試験スレ事例�U
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/lic/1097465612/

中小企業診断士2次試験対策スレ 事例�V
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/lic/1124969922/

社団法人　中小企業診断協会
http://www.j-smeca.or.jp/

◆予備校その１
日本マンパワー
http://www.nipponmanpower.co.jp/train/cyuushou/index.php3

ＴＡＣ
http://www.tac-school.co.jp/kouza_chusho/index.html

ＴＢＣ
http://www.tbcg.co.jp/educate/

アソシエアドバンススクール（ＡＡＳ）
http://www.aas-clover.com/

ＬＥＣ
http://www.lec-jp.com/shindanshi/index.html

診断士受験　５０２教室
http://502.jp/

中小企業診断士試験ＷＩＫＩ
http://wiki.livedoor.jp/mercyxjp/d/

２ｃｈお勧め予備校
ttp://www.yutori.or.jp/

あげ

>>998
会報は手渡しでそ？

>>9
会報をメールでも送る。メルマガだな。

「メルマガで情報提供」は俺も書いた

事例２の５は、残り5分で書いたが20点も配点があった。
失敗。ネット掲示板があってりゃいいか。

1000 名前：名無し検定１級さん 投稿日：2005/10/10(月) 01:03:07
>>994
問5(2)だろうけど、与件関係なくない？

1000オメ

与件確かに関係ないね。っていうか制約条件の意味がわかんなかったよ。
マンパの回答みてもそうなん？って感じ。

>>10
俺は来店斡旋やイベント情報も一緒にメールするとし、会報は書かなかった。
会報を書くとグルメ情報とかも含まれるので、与件の「顧客との関係を強化」と
結びつかない気がしたので。今思えばハイリスクメソッドだったか。
ついでに誕生日もメールするとか書いておいた。（蛇足）

制約条件はちょっと悩むね。
顧客が限定。
競合の障壁。
市場のハード依存。

事例�V
クレームの発生防止策は、
強みである表面処理技術と産学連携による
「傷に強い表面加工処理の開発」じゃダメ？

16>>それ書いたの。正解か知らないけど、すごいね。

財務って平均点どれくらいだろうね・・
他の事例に比べて差がつきやすいのかね・・・

制約条件とか経営管理制度が意味わからなかった。勉強不足と思う。
前スレで事例�T簡単って言ってた人すげーよ。まじで。

おれは一部与件から拾って、
成長の目標を定め、それを実現するための
・目新しいコンテンツやサービスを継続提供
・メンテナンスをこなす人材育成や確保を継続
とか書いた。

ついでに事例�T他もさらすとこんな感じ。

問１
　製造業と違って仕入れは人材確保が相当、
　販売は在庫なく無限に売れるだけ売れる、みたいな事書いた。自身無し。

問２
　・顧客がいっぱい居るのでネットワーク外部性が働き利便性向上とともに参入障壁形成。
　・利用者ふえたためバナー広告増加。

問３
　一番わけわからなかった。精度をちゃんと説明するとか、納得いく基準を作るとかしか
　書きようがなかたった。

問４
　バナーの売上とか配分しにくい、、的なこと。

>>16
本質的な問題と勝手に捉えて、
「会社が不良の発生実態をおさえておらずクレーム対策の動機が発生しづらい」
とした。

模擬試験みるかぎりは、財務で８０点とかとれば総合計で
上位いっちゃうよね。今回の試験だと８割レベルは２〜３割
いるんじゃない。それ考えると、財務８割は合格の必要条件かも。

じゃあ、期待値の問題は重要だな

>>21
模試の８割と今回の問題の８割は、たちが違うと思う。
必要条件には同意。

そやね、財務で６０点くらいだと、他の事例でカバーするの
至難だもんね

B／S、P／Lの作成っていつもやらされていたんで、
当たり前のように出来たわな。感謝、感謝

財務で４０点ギリギリの俺は、他の事例ではどうにもカバーできません。
今年合格者多めに出て、来年難化するのかね。

予備校の先生もこの掲示板見てるよね？優秀な解答だったら一部でも採用されるかな？

もう一度質問。事例の１〜３って簡単だったの？
予備校いってたらとけるものなの？

>>38
TAC1年生の感想

１　難
２　やや易
３　難
４　易　ただし計算ミスでないてるやつは多そう。

予備校で対応可能なとこもあるだろうけど、個人のセンスのウェイトが高いんでないの。

>>28
私の感想（１年目です）
事例�T、�U⇒苦しんだ記憶　　�V⇒普通　　�W⇒簡単（論述の採点は厳しくするかもね）
ただ、私も予備校行ってないので参考になりませんね。

財務の計算ミスした…（　´；ω；｀）

>>28
１は1次の過去問で何度かみたような問題。創業だから新規事業？
組織のコミュニケーションってテーマで企業経営かな？
２はサービスマーケ＆Webマーケで狙いどおり。
３は何ともいえんが、与件が詳しかったからけっこうイメージしやすかったよ。
ちなみに独学ですけど。

ちょっｗｗｗｗ
女子大生の千里さんが自分のブログで裸体を晒して
祭り状態になってるＨＰ発見！

http://www.geocities.jp/reopati/tisato.html

やれやれ、またお前は騙されたわけだが・・
二二二二二二二二二二二二二||
／／　　‖　　　　　　／／ヾ::::::::ﾉ|
／　　　 ‖　／　　 　 　 　 ヾ::.:::ｿ|　∧＿∧
　　　 　 ‖　　　　 ／／ 　　　|三|　" ,　 、　ﾐ　遠い所までよく
　／ 　／■＼ﾜｼｮｰｲ!　　 　ノ::i::i:;;ヽゝ∀　く　　いらっしゃったわね〜
　　　 （　´∀｀∩／　∧＿∧:::ﾉ::::i;;;;/ ﾉ￣ヾ　i
二二 （つ　　　ノ二 （　´∀｀）~~~~~し旦旦とノ
　 ＿_ ヽ　 （　ﾉ　　 （つ　　つ　 　 　|　　 _ﾉﾐ
　|＼￣（＿）し'￣￣￣￣￣￣￣＼|＿__/|
　＼ ＼　　　　　　　　　　　　　　　　＼ |　|


あなたは人目の騙された人です。

「嘘を嘘と見抜けないと」とはよくいったもので
２ｃｈには嘘があふれています。
あなたはもう少し、嘘を見抜く力を付けた方がよいでしょう。
わかったら、２ｃｈ中にこれを張り付けてこい。

簿記でミスした奴はここからやり直しだな
俺も　orz

■ 簿記入門マスター
http://web.tac-school.co.jp/koza/sindansi05/index.html#boki

悔しくて眠れない。

一次知識が無い訳ではないのに、
活用できなかった自分に腹が立って、
悔しくて眠れない。

二次は二度目の受験だが、
昨年の試験終了後の時の方が
心地よい疲労感と充実感があった。

今回の２次はヴェテよりも初心者の方が得点できたかも。
素直に１次学習しっかりした人が有利な感じ。
１次と２次の連関がしっかり見えて、
公平な評価もできるし、
ある意味で、良い試験だったのではないだろうか。

今日は睡眠不足だったが、
解答が気になって妙に興奮して眠れない。
今年の１次がカンタンだったと言っても合格率は２２％。
2次も例年よりもカンタンそうに見えても合格率は２０％切るだろうなあ。

来年から新規事業開発が2次科目になるが、今年の事例１がそれをにおわせる出題だったね。

事例２第５問は、インターネットを活用して本店の予約を24時間受付する。
会報やDMのメールによる代替は、コストダウンになるけれど顧客関係強化には？と思って外した。

組織の制約条件は
・コンテンツやサービスの継続的更新
・セキュリティや個人情報保護対策
・利用者増加に伴うサーバ増強

設立当時の仲よしサークルのまま会社ごっこをやっていきたい
社員と会社を大きくしたいと立身出世を夢見る社長
会社の規模と業態がどんどん変わっていくベンチャー企業
規模が大きくなって人が増えれば、それなりの組織に再編し、
ついこないだまでフリーターしていた社員にもリーダーとして
の役割が求められる。会社の成長と共に成長することができない
社員と、なんとか売上高に見合った企業に体裁を整えたい社長。
当然、仲よしだった社長と社員に溝ができ設立当時のメンバーが
どんどん去っていく。
試験中、昔仲間とやっていた会社を思い出した。

インターネット活用の方策は
・最終利用日からある期間が経った段階でのメール送信とWEBによる予約受付
・会報のWEB版情報を公開し、カルチャー教室の案内、流行のヘアスタイル、ファッション情報の提供、物販を行う

「当然、仲よしだった社長と社員に溝ができ設立当時のメンバーが
　どんどん去っていく。 」

与件にそんな一文ありましたか？

H１７の診断士試験財務事例は原価計算とCF直接法が出ます。難易度もますます難化することが予想されます。
しっかりやっておきましょう。

相乗効果はジョブローテーションによる社員の能力強化と従業員満足度の向上だろ。

くだらん。診断士ごときで。会計士でも受ければ？？？こんな低レベル資格。

診断士試験受験校各位

2chに投稿されている情報に基づき模範解答を作成することは、
著作権法侵害にあたる可能性があります。
自分たち講師陣の頭だけでしーっかり考えましょう。
もしも、私の解答を活用されたいのであれば、メールにてご連絡ください。

感想

事例�T　普通
事例�U　普通
事例�V　難
事例�W　やや易

>>48
新不合格者の方ですかぇ？（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

事例１はむずかしいぞ。どこで何を答えるのか？
きちっと、各設問で出題者が解答してほしいことをかけたやつは稀有のはず。

賃金制度を導入するのになぜ躊躇したんですか？

>>53
賃金制度のベースとなる制度（職務分掌、評価基準、賃金テーブル）が確立できてないため。

>>53
もいっこ、個人主義になることで、組織一体となったWEBビジネスの展開ができなくなる懸念があるため。

「経営管理制度の導入にあたって留意する点」はどう答えましたか？

>>56
ビジョンや目標を明確にして浸透させることで、
全社で意識共有化を図り、コミュニケーションを強化することである。
また管理職の養成もする必要がある。

「A者の強みは？」

今年は有名人がでてこないなぁ。

ROE様がいたぢゃねーか。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>58
社長の先見性とかいた。

財務の出来如何にかかわらず落ちた気がしてきた。
もういいや。

財務で、固定資産額や期待値を間違ったからといっても、高々10点弱のロス。
（でも、5億よりも上って書いたらアウトよ。）
他の科目で1問題意を読み違えて、全然違う解答をして丸ごと失うほうがダメージがでかい。
差がつくのは組織と生産です。
マーケは差がつかないと思ってるんだけど、高得点稼ぐひとと、そうでない人の差は大きい科目だろうね。
ここで高得点とってると有利だな。

>>54>>55>>57
頭いいですね。どこで習ったんですか？

>>61
ちがうでしょ。>>54>>55>>57 と同一人物ではないですよね？

>>62

昨日の今日ですから、結果が気になるのは仕方ありません。

>>62には、再現答案などの平成17年度の復習
をすることを提案する。理由は、�@試験日か
ら時間が余り経っていないため、�A仮に落ち
たとしても来年に活かせるため、�B合格者の
再現答案は結構高く売れるため、�C口述試験
不合格者は、筆記試験の結果に自信がなく、
口述試験の勉強不足が原因である可能性が高
いためため、である。

�Bに惹かれた。書こうかな。
�Cは別の理由があるんじゃないの？
　いきなり叫ぶ、終始無言、ブツブツ、人の話をまったく聞かず主義主張に終始する、下半身露出等など。。。

診断士受験校は来年も安泰だね。
今年の試験問題が簡単だったから、これくらいならおれも受かるとおもうやつがおおいだろうしね。

>>66
いいこというね。ありが�d

サラリーマンが受かっても実務３０ポイント稼げなくて
５年間で失効だよ。
９ポイントから３０ポイントになった重みをわかっていない奴が多すぎ。

受かってから言いましょ。

>>71
受かったから言ってますが何か？

>>70
「負け犬の遠吠え」みたいですね。
うちの6歳の子供も負け惜しみで同じようなこといいますが、
それと同じレベルですね。

>>73
はぁ？
万年受験生やってろ！このヴェテ公が・・・

経営分析結局何が正解？

例年と違って1社単年の財務諸表しか与えられなかったので
他者比較や期間比較が出来なかったから、
おれは絶対値で判断できるものをピックアップしてみたんだけど。

・流動比率　200%以上が好ましい、100%以上必要
・当座比率　100%以上が望ましい
・固定比率　100%以下（でも固定長期適合率による？）
・固定長期適合率　100%以下
・インタレストカバレッジレシオ　絶対1倍以上必要

与件から読み取れる問題点は、
・出荷製品の販売価格は安く・・・経営的には厳しい状況が続いている
　→収益性の問題
・過大な在庫を抱える事によるコスト負担増
　→在庫？金利？

なので次のふたつを選んだ。
・当座比率
　説明欄には流動比率も同時に悪い、と書いておいた
・インタレストカバレッジレシオ
　収益の悪化と金利増が同時に説明できるのはこれしかなかった

比較対照無くても、すなおに売上高対○○比率とかにしとくべきだったんだろか。

俺は来年３月までに９ポイント稼げるから、
３０とらなくてもOKだけどな。
おまぃらはたとえ受かったとしても３０目指して頑張りなさい。

今年は予備校の模範解答公開が遅い？

事例�Wの企業は社歴３年だからなぁ…

「販売価格の低下」と与件にあったので、売上高総利益率にしたよ
もう一つは当座比率

１、２次含んでこれでけ財務が簡単になったのって何故？
正直、これではこの資格の勉強してたっていいづらい…。

つーか、財務諸表に突っ込みどころ多すぎ

結局今年は1,2次通じてCF出なかったね。

>>80
総会で財務が難しすぎると偉い先生に叩かれたから。

以下の通りにしました。

・流動比率50%
・売上高経常利益率-7.9%

中小企業の「経営の問題点のうち特に問題」なのは、
まずは日々の資金繰りであり、経営者は月末の資金手当てを気にするわけです。
故に、流動比率が低いことを挙げ、「資金繰りが忙しくなっている」と書いた。

売上高経常利益率を書いたのは、「赤字だから」です。
「赤字」は問題でしょ、明らかに。
しかも、有利子負債過大であるが故に金利負担で赤字になってるし。

他のも答えなのかもしれないが、上記理由で回答した。

自己資本比率は？

>>80
部分点を取りやすくして、ある程度、評価と採点をしやすくしたということかな。

以前のような、キャッシュフローの最終結果だけ書かせるような問題だと、
キャッシュフローがなんなのか分かっていないやつも、計算過程で
ちょっと凡ミスしたやつも、同じ０点になってしまうし、
正解率が極端に低くなってしまう。

>>83
オレも似たようなものだが、当座比率と売上高経常利益率にした。

売上高販売費一般管理比率ではだめなのですか？

資金繰りの厳しい会社が、新規投資で２億の追加融資を受けられるの？
与件文からは資金繰りの厳しさが伝わってこなかったが･･･

>>87
当座比率なら100％以上必要、といった教科書的な基準が
販管費率にはないと思う。
同業他社の財務諸表や、複数の年度の財務諸表が示されていれば、
比較して善し悪しを判断できるが、１社の１年だけの数値では
評価のしようがない。
販管費率20％だけを見れば、むしろ優秀な部類かも？

>86

「資金繰りがヤバイですよ」という趣旨で、
流動比率も当座比率も正解だと思います。

当方、財務分析業務でメシ食っているものですが、
新人さんにやってもらうと、赤字であるにも関らず、指摘しないんですよねえ。
他のどーでもいいことを分析し、赤字を劣位にさせちゃうんです。

が、「赤字」は文句なしに大問題！
これを指摘するには、売上高経常利益率しかないかと。

今思ったのだが、-0.79%と書いたかも。。-7.9%ではなくて。。。
うーん。思い出せない。

>>84
できて３年目であんなB/Sの会社に自己資本比率はないと思う。
業界によってはもっとひどいのが当たり前のところが多いから。

今回の指標選びはもりあがらんね。
収益と安全の指標を与件やＢＳ、ＰＬから
もっともらしくかけば、点はいるんちゃう。
指標より内容って感じ。

>88

資金繰りが厳しくて、経常赤字、且つ、内部留保ゼロの会社です。
おまけに、売上高対有利子負債比率が70%。これって危機的状況。

まともな金融機関ならば設備投資資金なんて提供しないでしょうね。
但し、借り入れ条件は5%でしたので、それなりに高い金利。

僕が思うに、「まあちょっと無理あるけど、無くはないわな」という案件。

鬱。

やはり、0.79%と回答したみたい。。。。。。。。。。。。。
こんな計算間違いすんなよ。。。。。。。。。。

>>90

純粋に赤字を指摘したいならけ経営指標を用いなくてもよいのでは？
経常利益がマイナスってだけでOKでしょ。
わざわざ売上高て割ったって何の分析でも無いじゃん。

赤字の原因が粗利益率の低さにあるってことを指摘させたかったんじゃないか？
設備投資すると２割高で販売できるってもの気になる。

かくいう俺は売上高営業利益ってかいちゃったけど・・・

経常利益を選んだのは、粗利と利息話したいからじゃないの。

>>96
俺はそれ書いた。

>>86>>90
この場合は流動比率が適切だと想います。
理由は
�@棚卸資産が流動資産の30％と特に多いわけではない
�A流動比率の時点で既に100％を大きく割り込んでいる
�B棚卸資産の内容は原材料であり、デッドストックではない（問題のある資産ではない）

以上です、流動比率より当座比率が問題になるのは、流動比率では一見、
手元流動性が確保されているように見えるが、その実棚卸資産（特にデッドストック）が
過剰である場合です。

固定比率と固定資産回転率は？
資産のほとんどが固定資産＝設備産業、にもかかわらず借入金でまかなっていて、財務体質が弱い。
資産効率も悪いね。

>>96

基本的に経営指標は
「率」で考えることに意味がある。
何かが多い少ないでなく、何に対して多いか少ないか。

・粗利が少ないのではなく、売上げに対して粗利が少ない。
・利息が多いのではなく売上げに対して利息多い。

もし上記のように考えるならば
売上高売上総利益比率、売上高金融費用比率を指摘してあげるのが
経営分析じゃないでしょうか？
ようは決算書から自明な赤字を指摘するのではなくその要因を指摘しろって事だと思う、

３つ４つ指標選べれば、みんなそう書くよ。

>>99
固定比率は創業３年の製造業企業ではこんなもんです、借入金で設備投資を
すること自体は問題ではなく、利益がでない、出せないのが問題なのです。
固定資産特に有形固定資産回転率は同業の他企業あるいは自社での時系列での
比較をして意味を持つものですから、ここでの指摘は適切ではありません。
むしろ、設備投資後に悪化していることが、問題です。

>>102 それはいえてるね。

空き缶スクラップ工場なんて儲からんからやめろってことか・・・

>>98
財務諸表だけ見てるとそう思うんだけど、
与件を噛み砕こうとすると流動比率はどうも指摘しづらいんだよね。

>>104
仕入れってホームレスのおっちゃんだよな。
仕入債務が無いんでやっぱ現金取引なんだなー、とか妄想してた。

>>100
売上高総利益比率、売上高金融費用比率⇒売上高経常利益率に反映
そのとおりですが、
この設問での問いは、赤字の原因を答えさせるのではないので、
単に赤字な事が問題点で良いと思います。

>>95
売上高対営業利益率もあながち間違いではない気がするね。
原価と販管費を賄う程度の売上げしか確保できてないからね。
まあ、正解は売上高対経常利益率のような気がするので、
期待は持てない気がするが…。

はー

試験では赤字が問題。その理由はって感じで書くんじゃないの。
あるいは、これとこれにより赤字それが問題って感じ。

>>105
与件でも、２頁にわざわざ「資金繰りの面から原材料の必要量が困難となり・・・」
とあります。
手元流動性が確保されていないことがを匂わせてます。

>>111
なるほど、それは納得した。
一つは流動比率でガチか。

流動比率、当座比率が回答だったらなえなえだけど。

流動比率、当座比率どちらでも内容がしっかりしてれば、
合格点もらえるんちゃう。

財務の経営指標に正解はないと思う。
理由→去年の合格者の経営指標もバラバラだったし、
だから、問題点として、
�@原価率が高く、収益を圧迫していること、
�A（長期）借入金の返済能力が低く、安全性が悪いこと
を示すことができる経営指標だったらＯＫじゃないの？

事例�Wの問１〜３は、結局１７年度の投資案は、
�@原価率が低下し、収益性が向上する。
�A長期借入金の増加が、更に安全性を低下させている。
ことは、誰の目から見ても確かだから

問１：収益性と安全性に問題があることを指摘する。
問２：投資により、収益性の向上が期待できるが、安全性が低下する危険があることを指摘する。
問３：投資により、１６年度と比較して、変動費率が低下し、固定費が減少しているので、
　　　　　　　　　　　　　　　《中略》
借入金を返済し、安全性を改善することを指摘する。

第1問：流動比率（当座比率）、売上高経常利益率
で確定だと思いますが、
その場合第２問の設問２の設備投資計画の長所・短所はどうなりますか？

合格点って6割は部分点くれるってことか？
当座比だと5割くれればいいほうだと思う。

>>116 指標じゃなくて内容。

>>115
売上高経常利益率 はありえないよ。
あんまり上流に遡りすぎると資本利益率に帰結する。

>>117
たしかに
答案全体の一貫性が大事だよな

>>117
確かに内容は合格点くれそうだな。
でも内容をシッカリ書けば選んだ指標の方も○なのか？

指標は幅もたせてると思うな。
内容が設問の指摘にあってることが重要じゃない。
過去の合格者の指標はバラバラだけど、方向性は
だいたい同じだもんね。

>>114
指標は違うけど、記述内容はほぼ同じ。

問1
　・短期の安全性悪い
　・借り入れが多く、利益を金融費用で大きく食いつぶし

問2
　・長所　原価低下による収益率向上
　・短所　借り入れ増による安全性悪化

問3
　・損益分岐点売上高上昇　→　固定費増加のため
　・損益分岐点比率下降　→　変動比率低下のため
　問題はどう変化するかだけ問われてるので、
　改善内容とかは書いてないが。

>>114
問３：投資により、１６年度と比較して、変動費率が低下し、固定費が減少しているので、
⇒固定費は減少してますか？

なまじ携わっていると間違える
湾岸東雲GJ74Aは赤字が問題とかいってる時点で試験不合格です

やっぱ財務が一番話題にしやすいんだね。

皆そここそできたからかな？

私は事例�Tは話す気にもなれませんよ。

あと素直じゃない奴も落ちるみたいね

>>122
金融費用が多いって書いていいのか迷ったよ
直接的には16年度の支払い利息の記述はなかったから

赤字だから診断依頼してるんじゃないの？
なのに「赤字が問題です」って殴られるんじゃないか？

>>122
基本的な考え方一箇所を除いては同じです。
違うのは
問題２の短所：借入れ増による安全性悪化は？？？です。
安全性とは資本調達構造（自己資本比率）のことですか？
短期安全性、長期安全性は悪化してませんよ、
安全性のウェイトをどう見るかですが、
私は
短期安全性＞長期安全性＞資本調達構造
だと考えます。

>>128
確かにそうだ
どんな零細企業のおっちゃんでも赤字が問題ってことくらいわかるはな。。。

>>128
しかし一番の問題であるが

>>129
脊髄反射で書いたのであんまり深く考えなかったけど
自己資本比率を意識してた。
H16,17の違いで大きく変わってるとこを指摘しただけ。
単純すぎたか。

>>131
ときには資金繰りのほうが問題になることがあるよ

落ちた奴は来年どうする、俺多分落ちたよ。
もう一度二次の受験資格はあるけど、一次もう一回受けておこうかな（勉強はしないけど）

事例�Uのインターネット活用

メルマガ（情報発信）と掲示板（コミュニティ形成）で決まりだと思うが。
何年か前の白書にズバリ出てました。

問題出題者の意図は
単純に企業にとって最重要なことはなんなの
�@存続すること
�A適正な利益を上げること
じゃないですか？

じゃ、経営指標は�@が微妙な状況と�Aができてない事実を
示す指標を挙げて、問題点の内容で原因を解説でをしてね。

ていうことだと解釈しました。
ただ、問題としては出来が良いとは思いませんが・・

>>135
私個人的にはﾒﾙﾏｶﾞはうざいだけです。
通販で買い物すると勝手に送ってくる業者は死んで欲しいです。
ﾒﾙﾏｶﾞの内容も詰まらんです。

今年の事例�Wは100点取ったやつもいるんだろうね。

>>135
メルマガでも特に問題はないと思うが、
「顧客との関係を強化するため」の観点からは
ちょっと弱いような気がしたので、
顧客ごとのデータベースに基き、顧客専用ページを設定して
顧客ごとの有益な情報を発信するとか、予約も容易にできるようにする
の方向で考えました。

出題者の意図は２頁の「掲示板」「カルテ」の部分をＷｅｂ化してより機能向上を図る
というストーリーだと思ったので

今再現答案作ってますが、余白に殆ど書き込まなかったので、
結構大変です。とりあえず事例�Tさらしときます。
経済性の意味がよくわかりませんでした。

第１問
製造業では多額の設備投資を行い大量生産体制を構築し、規模の経済を実現することが重要であるが、Ｗｅｂビジネスは常に顧客ニーズに合わせたコンテンツとサービスを提供していくことが企業の命脈である。

第２問
強みは、�@Ａ社の社長は携帯電話でのプログラム開発の経験があったこと�A高いデザイン能力を持つ女性を採用できたこと�B社長も従業員も、20歳代の若者であり市場でのターゲット層に近かったこと、である。

>>139
カルテも良いけど、インターネット活用のレベルじゃないから
敢えて外した。

第３問
（設問１）
理由は、それまでのＡ社の自由な企業文化と異なるため、�@管理されることを好まない社員が存在した、�A職種により、特にデザイナー等クリエイティブに関係する部署と他の部署での風土の違いがあった、ことである。

すんませーん
皆さんに教えて欲しいんですが...。
ほぼゼロから通信で勉強始める場合、�@ユーキャン　�Aマンパワー　�BTAC　この中でお勧めの講座ってどれですか？

（設問２）
留意点は、�@改革は急激に実施せずに徐々に浸透させる、�A職種による特性を考慮してそれぞれにあわせたものにする、�B新しいアイデア・チャレンジを高く評価する人事制度を採用し浸透を図る、等が考えられる。

事例�T第4問
設立時からのメンバーに友人が多し、
成長の貢献度を考慮しなければならないため、
成果に連動した賃金制度は合わない。
という解答を作ったのですが、誰か突っ込みいれてください。
点数もらえないですよね。

第４問
理由は、�@急激に業績が伸びている場合、事前の目標の設定及び評価の実施が困難、�A少人数で業務を行っている場合、一人で複数の業務を行うことが多く、責任の範囲を明確にすることは困難である、等が考えられる。

>>141
全部間違えてるじゃん

ここで、事例について話し合っているけど、
最終的には、合格した奴の考えが正しくて、不合格した奴の考えが間違えっている。
それが真実。

どんなに話し合っても、結果は変わらない、
来年になれば今年の合格者の再現答案が手に入るのだから・・・
それが真実。

>>148
他に何かありますか？

>>149
合格した奴が全問正しい訳ではないだろ。
「真実」とか言っている前に論理的な考え方をできるようにしろよ。

>>150
チャレンジ精神
仕事の紹介のつて
プログラム経験（携帯のプログラムは事業開始後では？）

ほとんど落ちたような気がするけど、面接模擬受けたほうがいいかな？

正確には、合格した人の答案には60％以上の妥当性と説得力があった　だろうね。
　

>>152
チャレンジ精神⇒与件にありますか？
仕事の紹介のつて⇒Ｐ１下から10行目「下請けビジネスであった」
　　　　　　　　　強みとは思えませんが・・・
プログラム経験⇒ＰＣ用ではなく携帯のプログラム経験＆ノウハウをこの時点で
　　　　　　　　もっていたということが強みだと思います。
　　　　　　　　（携帯のプログラム開発のソースはＰ１９行目

期待値
売上高が80％になるというのは恣意的ですよ。

販売量→購入量からの推測
販売価格→まったく与えられていない

売上高を100％とする方が問題文の解釈上無理がありません。

リスクとリターンの関係で見ても、現在購入する方がリターンが大きいと
してしまうと、非常におかしなことになります。
現在購入するとリスクはゼロ、在庫費用はリスクプレミアムになりますが、
それを上乗せしてもなおリターンが大きいとするなら、
同業者はみんな現在購入しようとして需給が逼迫するはずです。
経営者のリスク回避度によって、どちらも選択しうる場合が自然ですね。
なので１年後に購入する方が期待値は大きいとするのが自然です。

事例2の経営者夫婦は50代、従業員とメール交換ができる程度の情報リテラシーしか持っていない。
それを考慮せずに難しいネット活用法を提案しても的外れになりそう。
2つあるので「短期的には･･」「中長期的には･･」と分けて書くなら話は別だけど。

「売上高は現在と同じ額が確保できると予測されている」って問題文にかいてあるね。

>>155
誰も手がけていなかった分野へいち早く参入したのがチャレンジ精神

それにしても受験者の回答が分かれる不思議な試験だね。

>>157
レンタル掲示板の設置なんてメールの設定より簡単だろ。

>>156
今買うとリスクはゼロはおかしい
�@一年後に10％値下がりする確率が30％ある
�A手元流動性（特に当座比率）が低下する

といっても、これは屁理屈には屁理屈を返しただけで、
出題者の意図はまったく関係ないのでは・・・

要は、一年後値上がりの確率は70％、値下がりは30％
値上がりしたら、運転資金が不足するので、80％しか
仕入れられない（⇒80％しか製造できない⇒80％しか販売できない）
今買えば、保管料と金利負担がかかる

どっちが有利？

事例�Wの期待値は、各予備校の解答・診断協会の出題意図を見ましょうよ。
それでも、割れるかもしれないけどね。
まったく、デリバティブの作りそこないみたいな問題にしやがって。
これが、先物、オプション等ならもっとマシになったろうに。

>>159
誰も手がけていなかった分野へいち早く参入したのがチャレンジ精神

⇒それは他に強みがあったからじゃないですか？
　もし、それを根拠にするなら、「社長の先見性」とかに
　なると思いますが、でないとチャレンジ精神＝無謀
　になってしまいません？
　どちらにせよ、強みを指摘する際は類推は不要だと思います。

>>158
前スレ読んだ？

>>164
べんちゃーにおいては経営者の人的資質が一番需要なんだよ

>>164はＴＡＣ生だな

>>162
財務の問４は自分が回答した方を指示するしかないから水掛け論だな。
5.56億か4.16億で、数値と矛盾無く有利な方指摘してたら○にしといてほしい。

>>164
そのとおりだと思います。
ただ、問題としては、人的資質の内容を答えないと強みの指摘にはならないのでは？

（×）強み：経営者の人的資質

流動比率と売上高対営業利益率を指摘した。

流動比率　　本文中の根拠薄いんだよなぁ
営業利益率　経常利益率じゃ逃げ過ぎだろうな

と思いながら。
ずばり指摘できないよね、今回の。

俺はここ見て思ったのが、事例１○、事例２○、事例３○、事例４▲
ショウモないところ落としすぎた。。。
（俺も経常利益率0.79％にしてしまった。固定資産額も期待値も間違えた。）

財務の問題で題意解釈が割れるなんて・・・
そんな所で受験生の力使わすなよ。

>>168
それは無謀、問題文はきれいとは言えないが、
不適切とも言えない。
その中から、適切な選択をして、回答する。

商品の原材料が予定の80％しか購入できない場合に、
売上げの当初予想高がどうなるかを考えてね。
ということを正しく解釈できるかどうかだと思いますが。

>>155 >>159
事業を急速に成長させた要因となりうる強み、だから、
「チャレンジ精神」は間接的すぎて回答として不適に思う。
ついでに言うと、社長はチャレンジというより惰性でこの事業始めてる気がする。

強みの一つは確実に
「他社がまだ手がけていなかった若い女性をターゲットにした・・・掲示板を立ち上げた。
　予想を超える視聴者が集まった。」
でしょ。

ヤフオクや2chと一緒で、掲示板系はユーザが増えれば増えるほど便益が増す
　→ネットワーク外部性が形成できてる

というのが回答の骨子じゃないかな。

題意解釈われないって何度も言ってるだろ！
お前がしつこいだけ！４.１６だ！結審！！

合格発表日当日の気分を味わいたい人はここ見るとよいよ。
ちなみに俺は不合格の気分を味わいました。（欝

東京の人　→　http://www.j-smeca.or.jp/exam/050909/chsdata03.html
大阪の人　→　http://www.j-smeca.or.jp/exam/050909/chsdata05.html

>>175
割れていないなら結審することもないだろ。

どちらが正しいと言っているわけない。

受験生の中で解釈が違っているのは事実じゃないか。

>>174
それは、時間軸がずれてませんか？
事業を急速に成長させた⇒ネットワーク外部性のはたらくコンテンツができた

なぜ、そのようなコンテンツをもてたのか、その際の強みは何？
じゃないですか？

ネットワークの経済とネットワークの外部性って同義語ですか？

答えは与件の外にある

>>177
題意の解釈ではなく、問題の一部なのです、
正しく考えられるかどうかを問われているのです。

流動比率　与件の「資金繰りの面から･･」より、短期資金繰りの安全性を表す指標
　→設備投資で利益を出しキャッシュを増やすことによって資金繰りを改善する

売上高営業外費用比率　販売価格の低下により売上高が減少し、金利負担が相対的に重くなっている
　→設備投資で販売価格を引き上げ売上を増やすことによって金利負担を軽くする
　　（金利負担があること自体は問題でない）

>>173
文意から察するに4.16億にしてます？私もそうです。
多分出題者はひっかけのつもりで作ったんだろうな、
と思いながら単純に売上も8掛けしました。

5.56億にしてる人は、頭良くて色々考え>>156のようにしたか、
なーんも考えずに単純に仕入のみを8掛けしたのか。
同じ回答でもレベルにばらつきがあるように感じます。

4.16億にしてる人は、一応なんらかの気づきがあった、ってことですね。

>>177
あたまわるいなぁ。お前。状況説明してやろうか？つまりこういうことだ。
これでもまだ解釈が違うと言い張るのか？

　解釈が違っているか否か：解釈は違っている。

ただし、
　解釈が違っている割合：（4.16案）１００：（5.56案）２

こういうのを、広義で”解釈は割れてない”という。

わかったか？これにて結審。

>>162
同業者がみんな現在購入すれば４億円で買うことは不可能です。
そして、同業者がみんな現在購入したならば、１年後に購入する人は
たとえば自分ひとりということも考えられ、そうすると非常に低い
価格で購入することができます。

このような不自然な現象は、不確実性下の裁定取引が無視されているからです。
本問はリスクをとるかリターンをとるか、という当たり前のことが背景にあるのです。

それと、購入量が80％になったからといって、
売上高が80％になるというのは、何回も言うように恣意的です。
80％しか販売できなくても、販売価格を調整すれば現在の売上高は維持できます。

>>182
売上高営業外費用比率はあくまで、問題点である赤字の原因です、
問題点についての説明中で60字以内で述べれば良いはずです。

>>181
なるほど

>>185
おもしれーなおまえ。そしたら俺は荒利100%で販売価格設定して計算すりゃよかったか？（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>185
隊長大変です！5.56だと言い張る頑固者が1,2名暴れています。
スレ荒らしの様相です！！（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>185

販売価格を調整できるなら今頃この会社は高収益企業ですね。

>>184
100:2の根拠は？
今頃になってなぜ広義の解釈なの？

納得できん

>>185
隊長大変です！5.56だと言い張る頑固者が集中砲火を浴びてます。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

4.16派のよりどころは、結局“数”か。
しょうもねぇな。

>>190
だな。

>>191
日本語へんでつよ。もすこしわかりやすくね。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

もう秋田、別の話題にしようよ

>>162
売上高が80％になるというのは、何回も言うように恣意的です。
80％しか販売できなくても、販売価格を調整すれば現在の売上高は維持できます。

であれば、与件文は無視と言う事ですか？
与件（１頁の７行くらい）を読めば、
あり得ないんじゃないですか？

予備校の解答が発表されれば、お前ら全員あぼーんだな。

>>197
無視していないだろ。
同じ段落の最後の一文に売上高の説明がある。

隊長大変です！5.56だと言い張る頑固者が息絶え絶えです。
そのまま消えてくれることを我々も祈っております。
（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

これにて「5.56事件」一件落着ぅぅ！！

これ以降5.56と言い張る書き込みがあっても「虫」でおねがいしまつ。
単なる荒らしでつ。

>>197
「また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想される」

これは販売価格を調整することによって、
売上高を維持することが前提になっているはずです。

>>197
すみません、意味がわからないんですけど・・・

>>199
前スレでは「一方」以降にかかっているという解釈もある。

が、
　>財務の問４は自分が回答した方を指示するしかないから水掛け論だな。
で終わると思う。

>>203
まじ？

安定在庫の保持が必要なんだから、在庫に見合った販売しか
できないと解釈した。

これで20点近く失う人も居る訳か。

仕入価格が上昇したら当然販売価格も
上昇するでしょ。ガソリンみたいに。
だから80%しか仕入られなくても売上高
は変わらない。
よって、5.56が正解！

隊長大変です。５５６を主張する有力者が現れました。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

http://www.kure.com/556/detail/index.html

もう全員正解で。

助けて暮れうぇ

>>205
そうであるなら、１年後に購入する場合の方にも
売上高について説明する文が付加されなければ不自然です。

隊長大変です。新たに５５１だと主張する有力者が現れました。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

http://www.551horai.co.jp/

たのむ、５５６は虫してやってくれ。おもしろすぎてしぬぅ。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

俺1時半に待ち合わせで、1時に出ないと間に合わないのに、
あまりにおもろすぎて、ついついパソコンから離れられない状況・・・

ぶっちゃけ
ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ
って奴らが一番荒らしだよな、 ｶｴﾚ

>>214
５５６教の方でつか？（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

８億になりましたが何か？

>>208
それは代替品がない場合ですね、
再生原料の場合、もろ代替品が存在しますから、
その解釈は無謀かと、ただし、アルミ相場自体の
急騰により、材料費が上がったのであれば、
ありえますが、完全に類推しすぎ。

秋刀魚の豊漁貧乏をちょっと思い出した。
ことしは美味いようよ

>>209
>>213
自作自演乙

>>217
類推じゃなくて、
設問分に売上高は変わらないって書いてある
のは、仕入価格の上昇による販売価格の上昇
って読み取るとすんなり解釈できるんじゃない
かな。

4.16って本当に数多いのか？
少数派が暴れてるだけに見えるが・・・

>>217
代替品の可能性を考える方が無理があるのでは？
試験問題では、そのような可能性についてまったく触れられていません。
それに代替品があると暗に仮定するなら、問題自体が成り立ちません。

>>220
その解釈のしかたも成り立つ。
だだ、常識的な推測をして問題を解いた人の方が多いと思う。

４．１６が多数派だったとしても、玉砕決定だろうから合格率下がるかもねｗ

>>220
100歩譲って（だれに？）
仕入れ価格上昇⇒販売価格上昇が読み取れると仮定した場合
次に新たな問題がでてきますが、

販売価格上昇⇒販売数量減少⇒売上？？？（向上、横ばい、減少いずれもありえます）

>>223
常識的な推測?
設問分の売上高は変わらない旨の内容
はどう解釈するんだ？

>>225
販売価格上昇の解釈は、そもそも「売上高は維持できる」という文が
１年後に購入する場合にもかかっていると考えているからですよ。
つまり、販売価格上昇から考えるのではなく、売上高一定の前提には
販売価格上昇があるのではないか、ということです。

2次試験はこんな微妙な解釈の違いを確かめるための試験じゃないよな。
4.16、5.56とも、考え方も計算結果もあってるんだから、
試験の本質から考えればどっちも正解でいいじゃん、とｵﾓﾀ。
どっちにもなってないやつも結構居るよ。多分。

>>225
だから設問分に横ばいだと書いてある。

>>226
仕入れが少なくても売上高が一定だったら
設問（１）の
売上高−材料費
なんて計算不要じゃない、材料費の購入額の期待値だけの比較で十分だろ。

俺は３０００百万円でうることにけていしました。
借金返してスクラップ御殿がすぐにたつよていです。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

さ、そろそろでよ。イテキマツ。

>>226
「売上高が変わらない」が一年後購入にもかかるならば、
どちらもの一言があってもいいとここまで読んで思った。

>>217
無理がありますし、解答の際にそんなことを考える必要はありません。
ただ、208を受けて屁理屈をこねてみただけです。
仕入れ価格向上が販売価格上昇を考えること自体に
無理があるので・・・

最近、素材価格が急騰してるからそれを考慮した問題に見えなくもない
鉄鋼需要とか金の値上がりとかも結構すごいじゃん
「５０％の値上がり」ってのも原油を彷彿とさせるし

>>230
そこがこの問題のおかしなところなんだと思います。
リスクを許容する場合、最悪のパターンでも
リスクヘッジするより有利になってしまうんですよね。
ある意味出題ミスだと思います。

>>228
あんなのまちがえたら致命的ですよ。おれまちがったけど。。。

俺は4.16と計算もしたが、問題文の読み方からしっくりこないんで5.56にしたよ。

>>233
はげどう。
ガソリンだって値上げ分全てを販売価格に転嫁できてる訳じゃない。
周辺のガソリンスタンドとにらみ合いなんですよ。結局。

>>223
いや、材料費だけじゃだめでしょ。
仕入価格が上昇し売上が横ばいという条件だから
こそ計算しないと一年後の購入とどっちが有利か
わからない。
実はさっきからえらそうに言っているが、俺は売上12億で
計算してしまい亜ボーン。

ガソリンの大部分は税金が占めてるんじゃなかったか？

仮に「また、」の文が「一方」の文にしかかかっていないとすると、
１年後に購入する際には80％の販売量と推測させるのに、
なぜあえて現在購入する場合にだけ断るのか不自然なんだよな。

>>241
俺はそこで、売れ残りは発生しないと読ませるんだと読んだ。

>>239
どのケースも売上げが一定だったら、費用（材料費、金利、倉庫費）
が一番少ないケースを選ぶだけで優位がハッキリするのでは？

売上ー費用にしているのは売上がケースによって変化するって事だと推測した。

どれだけ理屈をこねても、要は「また」の文の解釈からスタートしてんだよな。
つまり、出題者がわかりにくい日本語で出題したのが悪いわけだ。
よって、4.16も5.56も正解にするように働きかけよう。

販売価格が調整できるのであれば、今年買う場合でも４億円では
なく、８０％の３.２億円で買う方策が優位になる。
そんなオプションがあったら、問題が成立しないだろう。

期待値について
俺、与件文を何回読んでも、「売上げ同額確保」は
現在購入に対しての文にしか見えない。さっき誰かがいってたけど、
「一方」がある以上、「同額確保」はその前に関係しないんじゃないの？

>>243
そうだな。確かに売上一定だと費用だけ比べればいいんだよなぁ。
現在価値も関係ないよな。
でも設問分に売上は変わらんと書いてあるし・・・設問ミスじゃないか？

>>246
ただそうなると、値上げ時、値下げ時はどれだけ売れるのかがわからない。

>>226
>設問分の売上高は変わらない旨の内容
　はどう解釈するんだ？

今回の問題文は一部以下のように
訂正させていただきます。

（誤）「また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている」

（正）「将来のことなので、確実ではないけど、とりあえず現状の単価と量で
　　　　販売できると思うよ、だから売上高は現在と同じで考えてね。
　　　　ただし、これは他の条件が変わらないとした場合の予想だから、
　　　　勘違いしないでね。
　　　　例えば、お金が足りなくて、原材料が買えなくなったら売上高も
　　　　変わるから、そこのとこ気をつけてね。じゃ」

ここまで、書かないとわかってもらえないのね、勉強になりました。

>>168
>>244
んだな。

1次の没問はどっかの予備校が働きかけたんだっけ？

>>247

確かに二通りの解釈が可能。
後はどっちの解釈が採点者様が点をくれそうかって判断だな。

>>249
俺は国語は得意だが、そこまで言い切れるだけの自信はないねぇ。
確かな接続詞の読み方を心得ているわけではないし。
君と反対の立場だけど。

>>249
原材料が買えなくなるほど高騰している
のに同じ価格で販売するわけないでじゃろ。
そんなにコスト高騰したら、なんぼかでも
販売価格をあげざる終えん。

だよねぇ

>>253
キャッシュに余裕がないのはD社の財務特質

なんだかんだいっても、俺は売上12億で計算
してしまったので、没問にしてほしい。

>>255
キャッシュに余裕がないのに一年分の原材料を買い占めるのもどうだかだよね。

棚卸資産が十倍以上に膨れ上がるよ。

>>256
結局はそれかよ。

>>257
でも売れることは確定しているんだし、借入もできるんだから
設問上はいいんでない？現実離れした問題なんだし。

>>257
苦しく、策も乏しい会社の捨て身の選択ですから･･･
お許しを。

>>260

ﾜﾛｽ

ってか仕入れ先はホームレスだろ
一年分もいっぺんに集められるのか

原油先物も去年の初めごろは３０＄程度だったのが1年足らずで2倍になってるもんな
ガソリンも価格転嫁して高くなってるしさ

>>256 ：226
没問狙いだったのね、
一次と違って、正解の発表はないし、
題意はわかりにくいが、これはいつものことだし
（�Wではみたことないけどね）
出題者が意図したストーリーに、適した解答を
すれば、得点になるということですね。
場合によっては、556も部分点の可能性も
ないとは言えない。
ただ、没問や416不正解は普通に考えてありえないと
思います。

>>２５２
>確かな接続詞の読み方を心得ているわけではないし。
国語得意じゃないじゃん。

こんなのが、没問だったら、
今回の事例�Tや事例�Uの第1問なんかも
没問でつか？
それならそれでいいけどね。

>>226
あなた様は、もしや１次試験後にご活躍された
没問プレイヤー様ですか？ご無沙汰しております。

原価以上の金額を上乗せできて、仕入量が少ないほど儲かる。
D社は結構殿様商売なんだな。

事例�Uの第１問以外全部、没門になればいい。

さっそく俺もアルミ缶集めてきました。
これで俺も安泰だ！
どこへもっていけばいいでつか？

2次で没問とか言っていたらきりが無いだろう。
要求事項があいまいなものばかりなんだから。

>>267
226を二代目没門プレイヤーに認定しようよ
一代目、出てきて継承式開けよ。

>>270
おまえ頭いいな！！

>>270
副業で中古雑誌の販売なんかもお勧めです。

>>273
ありがとう、
で、高く買ってくれる226さんはどこですか？

見直されたとしても、両方を正解にするだだけろう。
没問はありえないよ。

今のところ>>243に最も説得力を感じる。

>>274
多角化でつね、了解しました。

>>226
早く>>275に空き缶売ってもらわないと12億の売上げが達成できないわよ。

「出張エステサービス美容院」「声なき声」「輸送キズ」の
話題がでませんが、226さん、ネタ下さい。

販売価格を上げるのが殿様商売だのなんだのいうけど、
みんなが現在購入すれば原材料も在庫費用も高騰するに決まってる。
問題自体に現実味がないところで、販売価格を上げるのが現実的でない
という批判は批判足りえていない。

結局は、理屈をこねてもどちらも無理な設定なんだから、
文理解釈上で解答が分かれていることをもってどちらも正解にしたらいい。

5.56派が部分点でもほしい、みたいな弱気な姿勢だと決め付けるのはやめれ。

解答が発表されていないのだから、没門って無理だよね。

話は変わりますが、
事例�V第４問は時間切れで書けませんでした。
合格の可能性は低いでしょうか？

>>282
他の事例の得点にもよります。
ただ今回の事例�Wはかなり高得点者がいると思われます

>>279
出張エステの原価は何ですか？
美容院より儲かりますか？

事例�W第４問（設問１）は、
（単位：億円）とあるので、小数点以下を切り捨てて
４億円としました。
他にそんな人いませんか？

＞5.56派が部分点でもほしい、みたいな弱気な姿勢だと決め付けるのはやめれ。
たしかにね
もう試験終わったのに他人を蹴落とすような書き込みしなくても･･･と思う

>>280
なぜ、意図に沿わない答えを正解にする必要が
あるのですか？

出張エステ。
80分：15:000円〜
美容師さんにはもっと色々なテクニックを習得してほしい。
そして俺のニーズを満たして欲しい

>>226
285も正解ということで、よろしか

>>287
出題者の意図を勝手に決めつけてることを前提に話されても困る。

どうでもいいけど、
１点勝負といわれてもピンとこない試験だね。
１問勝負ならまだわかるが。

>>287
必死なのはわかるんだけど、
「意図に沿わない答え」と断定できるだけの根拠はあるの？

>>286
それじゃまるで5.56が間違っているみたいじゃないか。
弱者をいじめるな、落ちた奴を蹴飛ばすな言われているみたいだよ。

>>288
了解しました。
美容師さんにテクニックを授けるのは時間がかかるので、
出張エステ嬢にハサミを与えました。
どこへ、行けばよいでつか？

この問題はヘタすると２５か０だから、
問題の出来は別にして、出題者の意図は合格発表で分かるよね。
4.16にかけた。

>>295
０はない。配点は、10、10、５だろ。
数字の大小を比較するだけなら５点で十分。
よって10か25

>>294
俺んちに出張頼む

それから
「そろそろ、おちんちんが、むずむずしてきませんか？」
なんてＤＭは恥ずかしいから送らないでね。

one ｔｏ oneもアダルト系サービスだと恥ずかしいです。

>>285
小数点うんぬんの記述が無かったから、
最初は計算結果が気持ちよく整数になるのかと思った。
注意書きがないのは、計算過程が無理数にならないってだけっぽいよな。

余談だけど、理系の俺には四捨五入の考えに違和感がある。
「小数点以下第3位を四捨五入」という前提付の問題で割り算の結果が0.12345だった場合、
　12.345%　→　12.35%
としてるけど、ほんとに題意どおりやれば
　0.12345　→　0.12　→　12%
だろ。

模試で何度もやったし間違える事は無いけど、
問題文に「百分率にした後小数点以下四捨五入」、と一文書いておいて欲しい。

事例�Tで何を聞かれているかさえ、
理解できなかった俺は死亡確実？

>>296 そうっすね。すもん。

>>282
事例�Vは時間苦しかったよね。
僕も最後まで残した第４問（設問２）が半分くらい空白になった。

>>283
ここの試験後のログ、流し読みしてみて、
事例�W自信満々のﾔｼ多いけど第１問は平均点低そうな希ガス。
短期安全性は全く関係ないよねぇ。

顧客が>>297だと1日3通くらい
　「そろそろ、おちんちんが、むずむずしてきませんか？」
と、来るわけか。

ていうか、出張なのはエステじゃなくて美容でしょ。
>>279はわざと間違えたの？

>>298
俺も理系、禿同です。

試験帰りにエステいったの俺だけ？

>>302
でも顧客生涯価値を高めるための、顧客との関係性強化は
あっち系の譲の方がは上手いぞ。
ｷｬﾊﾞ譲なんて・・・

>>294
了解しました。
インターネットを活用した、関係を強化するための
有効な方策を具体的に２つ挙げ、60字以内で述べて
見ます。
【ブラウザ上に専用頁を設け、顧客の属性（サイズ、硬度等）過去履歴（プレー内容、時間等）に応じたお勧め嬢を紹介する】

>>304 いいね。それ登録したいわ。

>>306
事例�Tと事例�Uの融合事業ですね。
あと>>270の拾った空き缶さえ何とかなれば・・・・

>>306 写真掲載や個人情報の法的問題もからんでグーや。

俺は合格してるね。うん、合格してる。

>>301
短期安全性がまったく関係ないのはなぜ？
いまさらですが・・・

>>311
短期安全性は最重要の問題点ですよ。
今回の事例のような資金繰りが厳しい企業にとっては、
という条件が付きますが、流動性比率：50％は
いくらなんでも、やりすぎの気がしないではないですが、
しかも赤字ですから、いつ倒産してもおかしくない、
というより「いつまで持つか」という状況でしょう。

信憑性は抜きにして、どこか二次の解答発表してる
ところないですか？
大手はまだだと思いますが

>>312
だったら、短期借りつなぎや新規融資はないと思うが･･･

>>311
短期安全性で問題になるのは仕入債務の返済能力。
行き詰まったら自分も相手もｱﾎﾞﾝ

Ｄ社の場合は第２問（設問１）の�Cみたいなことが可能。

あと事例�Vで時間足りなかったのは第１問の間違いだった。

>>314
だから、抜本的な対策が必要なのです。
>>315
自転車操業？

>>311
自己資本比率より重要なのは間違いない。

すんませーん
皆さんに教えて欲しいんですが...。
ほぼゼロから通信で勉強始める場合、�@ユーキャン　�Aマンパワー　�BTAC　この中でお勧めの講座ってどれですか？

>>316
だ・か・ら　　問題２の平成17年の予想貸借対照表をみなさい。
流動比率が改善しましたが、抜本的改革によるものですか？
H17年のを見てもまだ流動比率がまだ問題と言えれば別ですが。
いいかげん目覚めなさい！

>>316
何か言ってる事がぐちゃぐちゃですね。
投資実行⇒流動比率改善
はストーリーとして普通だと思いますが

>>316
借入依存体質だから銀行に資金引き上げられちゃったら
終わりだけど、そこには短期も長期もそれほど違いないでしょ？

なにをもって自転車操業と定義するか難しいけど、
なにも手をうたないと金利負担の分、赤字垂れ流しなのは事実。

となると問題点は収益性に落ち着くよね？

>>321
問題点は、
収益性と安全性
売上高経常利益率と流動性比率

>>322
それだと投資後はいずれも改善しちゃうね。
投資の短所は何？

流動比率とか言ってるのは、後の問題見ないで解答した早漏君だろ。
確かに流動比率にも問題があるが、それで行くと後の解答が苦しくなってくる。

>>323
出かけるので後はお任せします。
僕は第１問と第２問（設問２）は、同じ指標を指摘した。

現状の問題点が投資後に改善して何が悪いのか？と思うが…

俺多分合格してる。

以前、「ぬるぽ」したが「ｶﾞｯ」されなかったからね。

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/lic/1109552845/l50

>>327
あまりにくだらなくて見向きもされなかったからだと思うよ。
同様に２次の答案も一目でダメだこりゃって感じで、
採点すらされてないと思う。また来年頑張って。

>>323
資産効率性が低下してませんか？
有形固定資産回転率
あるいは総資本回転率
投資で利益面での貢献は大きいが、売上げ面では
不足していると。
これだと、次の設問ＣＶＰ分析にも繋がりやすいのでは。

>>328

君が見向きしてくれて嬉しいよ。
相手にしてくれてありがとう。
もし俺が落ちたら来年一緒にがんばろうね！

事例１は素直に、
費用構造→？
資産効率→？

１問目ははじめ、売上高経常利益率、流動比率と書いたのに、
２問目の２のところ、書くのに一貫性をだそう色気ムンムンで
流動比率消して自己資本比率にしてしまったお・ば・か・よ。

「平成16年度財務諸表を用いて」経営分析を行うのと設問にはありますが、
平成17年度も考慮するのが出題者の意図なんでしょうか？

一貫性のト・ラ・ワ・レよね。

>>333
17年度を考慮するのではなく、第２問を考慮して、ということでは
ないですか。

怖くて自己採点できない。
もうどっか速報出た？

でてるよ

>>335 そうそう第２問を考慮したの。でもね、
試験時間内の一瞬の判断だから、根拠とか
考えられないよ。本音。

固定資産＆流動資産巨額はBS一目見て当然の数字。
計算しなくても出る。
そんなカンタンな比率じゃないな。
その原因をズバリついて即改善につながる指標とは。

>339
インタレスト・ガバレッジ・レシオの
ことですか？

くだらない質問でごめんなさい。
�Wの最後の問題で単位を堂々と百万円で書いてしまったのですが部分点ぐらい
もらえますかね？ちなみに４１６百万円と書きました。

ちなみに第1問は「流動比率」と「売上高営業利益率」にしました。

自己資本比率ＶＳ流動比率・当座比率
期待値と違ってオールオアナッシングではないと思うが。
自分は、迷った挙句、自己資本比率にした。
理由は、60字の説明が流動比率の方が書きづらかったため。
自己資本比率のほうは、固定資産・借入金・利益留保で埋められた。
（でも足りなそう）
流動派、自己資本派の方々はどう説明したのでしょうか。
説明の仕方で点数は大きく変わると思うが。
自己資本も流動も問題があるのはわかりきったことだし。

>>342
残念ながら部分点は期待できないと思う。
正解者が結構いそうだから。

事例４のような装置型企業は今後どうしたらいいのかな。

新規設備はリースで販売単価アップして
さらに原価削減
短期借入金の長期化と借入金の自己資本化

342⇒341　申し訳ありませんでした

>>342
丁度再現答案作成中なので、さらしておきます。
今、読み返すと稚拙な文章ですが・・・

運転資金の不足を、短期借入金で補っているが、返済の原資となるべく手元流動性が不足して流動性比率が100％を下回っており危険。

>>344
・リースは与信面でかなり厳しそう
・原価削減は与件を見る限り相場次第（コントロール不能）
・短期借入金の借り換えは多少可能性あり
・自己資本化はとりあえず、利益を出して社内留保の積み重ねでしょう

＞343、345さん
ありがとうございました。
点数無いものと考えておきまつ。

>>337
見当たりません。早くて１１日夕方？

ところで、「私はまず間違いなく合格しただろう」という人っているのでしょうか？
僕はとりあえず全問題解答して、且つ、升目は殆どを埋めました。

が、寧ろ駄目だっただろう、と考えています。
なんでそう思うか、がモヤモヤして不明ではありますが。

皆さんの、

�@「合格」と思うか「不合格」と思うか
�A上記�@の通り判断する理由

を聞きたいです。

財務４、第４問は落とした（T_T)　２５点消えた（T_T)
超ラフ予想得点
事例１　６５
事例２　６５
事例３　６５
事例４　５０
合計　２４５
最高に取れてもこの程度だから、
予想合格率５０％未満だな。

感覚のみでの予想得点
事例�T：40
事例�U；50
事例�V：35
事例�W：70
合計：195
脚切りでアウト+総得点でもアウト
絶対評価であればの話ですが、
相対評価としても、期待薄々

感覚のみ
事例�T　40
事例�U　60
事例�V　50
事例�W　100

事例�Wは自己資本比率が○で期待値4.16の場合です。
ただし、論述で減点されるでしょうから80〜90くらいか。
事例�Uは問題１の解答しだいです。
事例�Tと�Vはほんとにわかりません。特に事例�T！

事例１
経営理念なし、社員参画なしで貫いたが、
細かい芸（経営目標、幹部・管理職社員養成）が思い浮かばなかった。
事例２
アンゾフが出たのでラッキーだと思った。
事例３
新生産体制はロット・見込み生産。
中国害虫チェックは「経営者」だけでなく他部門社員も巻き込んで詳細検証。
事例４
BSに未処分利益当期をミス、第４問は百万円で記述アホ。

ぶっちゃけ今回の事例�Wって一次試験と変わらないよね。
与件文章の意味がますます薄くなったって感じです。
来年からなくせばいいのに

>>350
赤字が問題とかいってるからだよ

事例１〜３の作問にかけて手間は、
事例４の倍以上だろう。
当然、診断協会は問題作成料半額以下にすべし。
だいたい、
国語・社会系の問題作成は、
数学系の問題作成の倍以上は労力がかかるもの。

昨日の試験終了を祝って
今日、風俗行った人は手を挙げて

昨日の時点でいきましたyo

昨日、早速、インターナルマーケティングの調査を
してまいりました。こちらの店外お誘いもうまく
かわし、仕事はしっかり、たいしたものでした。

やはり、従業員の満足度と顧客満足度は比例するのか・・・

>>360
診断士になったら全部調査費で落とせるだぜ

win−winじゃないとね。
ああ〜ん−ああーん、か。

財務の第４問を完璧に外してしまった（涙）「現在の設備状況で」というところを見落として
第2問のＨ１７年の売上高で計算してしまったよ・・・あーあ。
ただ答えが5.56億円だったとすると当然営業利益以下の利益が負になるよね？
ちなみに第２問のＨ１７の設備投資後の数値で計算すると、
1年後購入だと経常利益が正になり、現時点で購入すると経常利益が負に
なるので、結構意味がある設問になるのに・・・。
出題の意図がよくわからん。
この専門家にはもう少し役に立つ情報をもってこい！といいたいです・・・。

燃え尽きますた。これでダメポなら仕方ない。所詮付け焼き刃。
再現答案作成中だが、事例2の「もともとJRの駅からは」…の「JR」に「ウソつけ」と書き込んであった。30年前は国鉄だろうが。

財団法人企業経営通信学院

ところで、
この試験て、一応平均60点以上、アシキリ40点の
絶対評価ということになってますが、
まわりの合格者に聞いたり、予備校の講師に聞くと
相対評価だと思うという人が大半です。
本当はどっちなんでしょう？

ＴＡＣの講師なんか（何人も）
45平均くらいがボーダーっていってますが、
どうなんでしょ？

t●cはバ●無●講師ばかりじゃないのか。

1位狙えばいいだろ
どの試験でも同じだろ
バカ

定員が決まってる
相対試験

合格率と過去問題の難易度見てる限りは
相対と思われ

>>369
了解しました。
そういう手がありましたね、参考になります

ダメポ。
財務で足きりギリギリ。
敗因は睡眠不足。
１次みたいな計算問題出しやがって。
試験委員の会計士野郎は何か大きな勘違いしてないか。
診断協会の管理がズサン。

>>373
確かに。解答用紙が配られてP/L、B/Sが透けて見えたときは
何が起きたのかと思ったよ。まわりからも「えっ」という声が聞こえてた。

>>373
だから、今年は財務が苦手な人も何とかなったということだ。

問題用紙も透けて見えたから事例1〜3までは業種などをあらかじめ把握できたが、
事例4は問題用紙より解答用紙に目が行ってしまったね。

同じく。一瞬試算表かと思った。
会計の問題しかなかったね。

風俗サービスの経営で顧客満足を実現するためには、特に風俗嬢満足が
必要と考えられている。それはなぜか。100発以内で説明せよ。

各事例の業種と論点を簡単に教えてください。

今日ひさしぶりに、彼女とせくーすしたよ

>>380

久しぶりってどれくらい？

>>367
自分も相対と思う。
今年のTAC模試、240点越えは3,4人しか居なかったはず。
ガチンコで採点したら合格者はかなり少なくなるんじゃないの。
まあ裏で色々やってるんだろう。

226復活しましたぁー。
>>財務４　416派へ
残念だけど以下の点で416は無いよ。
　�@80％しか仕入れられないから売上が80%になる
　　⇒恣意的解釈だよ。なぜ同じ率で売上が減少するって考えるの？
　　　普通に考えれば、材料費が高騰すれば販売価格も変わるよ。
　�A売上が変わらない場合、設問として意味がない
　　⇒設問に意味が無いからといって、設問の解釈を勝手に変えるのはダメ。
　　　あまりいい設問とは思わないが、だからといって売上が80%になる
　　　という解釈は恣意的だよ。
　　　

>>383
論点変わってないじゃん。
どっちにしても12億じゃないから。

226さんへ
本気でそう思ってるのですか？
本当に？
まじ？

財務がいつもの出題者ならば、受験生を混乱するネタがないと逆におかしい・・・と考えると、第４問は、
・１年後の購入はＨ１７年の予想を使う（しかも購入量８０％の考慮付き）、
・現時点の購入の方はＨ１６年の売上高を使用して計算する
という極悪な解釈が１つ考えられるのだけど、ひねくれすぎですか？
もっとも試験中にこんなこと考えられるわけないですが。

>>386
どの道お前は１２億なんだから・・・

>>382
ＴＡＣとは問題の難易度がかなり違うような
気もしますが、特に�Wは平均で40点くらい違うでしょう？
まあ、�T〜�Vは似たようなもんだが・・・

>>226
「没門プレイヤー�U世」　襲名マンセー！

>>384
　そ、それをいうなって・・・。
>>385
　マジ。
　だって416にはもう根拠ないでしょ。
　論理的な反論無いもん。自分が間違えた（落ちた？）ことを
　認めたくない反論ばっかだよ。
　おまえみたいに。

5.56が一番シンプル。

>>391
そう。そおのとおり。
普通に設問読めば、556になるよ。
416派は勝手に解釈しすぎ。

>>383 >226
「材料費が高騰すれば販売価格は変わるよ」
とのことですが、そういう屁理屈を防ぐために、
売上高は確保できると予想されている。
の一文があるのでは、
価格が10％下がれば、売上も下がるのですか？

>>393
あのねぇ、販売価格が変わるから売上高が確保
できるの。わかる？
販売価格が変わらなかったら、80%しか仕入られ
ないのに売上高確保できないでしょ。

原価アップで販売価格も上がれば、
会社は苦労しない。
販売単価を上げられないから、
この原油高でも苦労している。
原価が下がれば、
販売単価維持で儲けるのが常識。

試験も終って暇だから>>２２６を応援するよ。
俺は売上げが変化するほうで解釈したけどね

もう4.16派を刺激すんなってｗ

決まって最後には常識を持ち出してくるけど、毎年落ちるのはこういうタイプ
試験に実務を当て嵌めて玉砕する
多分、本音ではわかってると思うんだけどね

なんでみんな勝手に売上が変化するって
解釈するんだろう？
売上はかわらないって書いてあんのに。

売上げが変わらないよな。
皆バカだよね

>>393
ということは、材料費の下落に応じて
10％の確率で、売上はいくらになるかは
不明であるが10億より下がるということですか、

売上を勝手に変えて考える人は、
たぶん、
他の事例でも脳内与件作って玉砕だな。

「考え抜いて悪手をうつ」どこかの格言と同じだね。
>>売上を変える

>>400
そういうことを考え始めたら埒があかないから、
設問で「売上は変わらない」と制約してるんだってば

財務事例　設問４はそろそろ決まりかな？
あんまり反論ないと結審しちゃうぞー

>>400

226を信じろよ、
226は空き缶拾って15年も生活しているんだからさ

>>405　396
　15年？それは恣意的解釈だよ。
　

受かってもリーマンは実務30ポイント更新できずに、
5年間で終了だな。

YAHOOポイントでなんとかならんのか。

>>393
「売上は変わらない」とはどこにも書いてないですよ。
あくまで与件は
「また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。」です。
わざわざ、予想という言葉を使い、注釈でもなく、専門家の言葉として表記してます。

もし、制約条件として売上は何があっても、（理不尽でも）変わらないとするならば、
「なお、売上は条件が変わっても変わらないものとする」
おいうような与件であるはずですが、
いかがでしょう？

売上高対経常利益率と流動比率にしたやつは、
第2問でどういうふうに長所・短所書いたんだ？
どちらの指標も改善してるというのに、
なぜ流動比率派は強硬に主張しているのだろう。

>>408
ならんねぇー

おまぇたちは30ポイントがどれほど大変なことか
わかってないだろ

>>409
それがわからないとしたら「読解力がない」ということかと

226さん
やりました、ついにアルミ缶がリヤカーいぱいに
なりました。
どこへ持ってけばイイですか？
これで、12億達成ですね。

556派の人が必死なのはわかった。
あと２，３日で予備校や協会の見解が出るからそれまで待とうよ。
いいかげんうんざりしてきた。
水曜日以降にまたやればいい。

>>410
長所・短所は別に問１の指標を用いなくていいじゃないの？

まだまだ意見の分かれる２次試験。いったい正解はどこにある？
だめでも来年またがんばろう

>>407
スレの流れからみて論点じゃないと思います。

一通り拝見させてもらったが、ほとんど的外れだな

題意に沿った回答は皆無に等しい。
さすが２ｃｈである

>>409
なるほど。じゃああなたは
「また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。」＝売上は変動する
と解釈したのですね？ちょっと厳しい解釈じゃない？

>>419
試験終ってやることないんだよね、
ようは暇なんだよ

一人だけ正しい奴がいるな

>>416
何のために大問形式にしてるからわからんね。

「同じ額」を、
「同じ比率で変動した額」と考える人とは、
いっしょに仕事したくない。
怖い。

419かな

>>414
ありがとう。
企業経営通信学院に持っていってください。
ちなみに学院性です。連絡つかんけど。

こんなペーパーテストも受からんようじゃ
とてもコンサルの現場では使い物にならない

4.16派にも必死なのが混じってるだろ。
そもそも必死で何が悪いという気もするが。

余裕ぶってるやつも、大抵こんなもんだろ。

〃∩∧_∧
⊂⌒（　・ω・）　　はいはいわろすわろす
　｀ヽ_っ⌒/⌒ｃ
　　　　⌒ ⌒

　　∧_∧
⊂（#・д・） 　わろすって言ってんだろ！！
　/　　　ﾉ∪
　し―-J　|l| |
　　 　 　 　 人ﾍﾟｼｯ!!
　　　　　　　＿＿
　　　　　　　＼　 ＼
　　　　　　　　 ￣￣

---------------------------
専門家から得た新たな情報によれば、
現材料である使用済み飲料缶の購入価格および購入量が、
1年後には以下のように予測される。

すなわち、�@現在4億円の材料費が1年後には50%値上がりする確率が70%、
逆に10%値下がりする確率が30%と予測され、
値上がりした際にはD社の財務体質上から資金手当てが困難となり、
現在の購入量の80%しか購入できないと予想されている。

一方、�A現時点で購入した場合には、今後1年間に倉庫費が購入金額の20%、
支払利子が購入金額の5%発生すると考えられる。

■また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。
---------------------------

要するに、■が修飾するのが、「�@と�A」なのか「�Aだけ」なのかの問題。

>>226
おまえ学院生だからか・・

>>415
水曜日以降は事例�T、�U、�Vのためにあり。
今は自分らでも何とかなりそうな事例�Wの時間。

ところで、皆さん、事例�W第３問の論述どう書きました？
私、損益分岐点自体はほぼ同じ、固定費は上がっているが貢献利益率の向上で
中身は改善されている　というような内容を書きました。どうなんでしょう？

以下理由から、■は�Aだけを修飾するものと考えます。
説得力ある順から説明しますね。

(1)文章構成上の理由

■が�@と�Aを修飾する意図ならば、■は初めの段に含むだろう。
-----------------------------
専門家から得た新たな情報によれば、
現材料である使用済み飲料缶の購入価格および購入量が、
1年後には以下のように予測される。
また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。
-----------------------------

(2)「一方」の意味

広辞苑によれば、「両者のうちの片一方」とのこと。場合分けが2つありますよ、ということを意味する。
故に、「一方」より後にある文章は、�@とは無関係と解釈するのが自然。

(3)文意の理由

「80%」は問題の変数であるので、なんでもいいわけです。
では、以下文章は「与件」として適当でしょうか。適当じゃないですよね。
変数たる数字を入れ替えて文章が与件として成立しないのは、やはり読解方法に誤りがあるから。
-------------------------
すなわち、・・・現在の購入量の "50%" しか購入できないと予想されている。
また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。
-------------------------

>>427
はいはいワロスワロス

ヒントを教えるけど、｢実現可能性｣と｢リスクヘッジ｣
がキーワード

事例４−１
融資継続できるトランザクション処理（今年白書にあり）可の視点で、
さて、その財務指標は？

>>434
なるほど。そう考えると整理しやすいね。

勝手にタイトルをつけてみた

事例�T
　成熟期を迎えたベンチャー企業の組織運営
事例�U
　人口動態の変化に伴うマーケティング戦略の変遷
事例�V
　多角化の推進と生産体制の整備
事例�W
　財務体制の改善と安定操業へ向けた施策

みんなはどこの支部？

>>432
赤字が問題とかいってる奴の言うことは信用できない

>>432
その解釈だと他方の売上高が全くわからないから、問題解けないよ

>２２６さん
了解しました。
すぐにイイ子を派遣します。
価格は仕入値にかかわりなく、３本でＯＫです。
専門家の予想ですから、間違いないです。
チェンジの場合は車代だけご負担お願いします。

東京交通会館の学院でイイですか？

>>438
わりぃーわりぃ。
えらそうな能書きたれてるけど、みんなは無資格の受験生だったんだね。
協会はいってると勘違いしちゃったよ。
がんばってねーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーぷっ！

一方、現時点で(来年分を)購入した場合には、
倉庫費と利子が発生すると考えられ、
(来年分を今年のうちに購入しても来年度の)売り上げは
現在と同じ額が確保されている

と解釈しました。

>439

「信用」するかしないかではなく、
「論理的だと思うかどうか」ではないでしょうか。

>>442
試験対策スレですから

>>441
ほんとか、ほんとに仕入にかかわらず
３本でいいのか？
・・・チェンジします

>>444
だから他方はどうするんだよ

鼻垂れ受験生の諸君！来年も頑張りたまえ。
色々と拝見させてもらったが、はっきり言ってまだまだ甘い。
その程度の洞察力では実力不足もいいとこ。
要修行だな。お兄さんは応援しているよ。

皆さん、ｺﾞﾐが混じってますがｽﾙｰでおながいします

昨日のインターナルマーケティング調査結果。
女の子が衛生管理・報酬など不満足。
不満足な女の子と接して、最終的に思うのは、その店
ってダメやねってこと。
お店のＣＳの考えが分かってしまう。
メーカーで言えば、ブランドを通して企業が見えるって感じ。
なんて、今、思いました。
まっ、不満足でやめてしまうという
のもあるけど。
以上、現地調査結果（第１報）でした。

では、↓は与件として成立しえますかね？

-------------------------
すなわち、・・・現在の購入量の "20%" しか購入できないと予想されている。
また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。
-------------------------

>>450
激しく同意

>>429
俺は何も考えずに�Aのみにかかる(４１６派)と判断したけど、
昨年のＣＦ計算書の利益処分額５百万円といい、
今年の被修飾文判断といい、
財務事例は大きなブラックホールがあるね。

>>451
別に成立するじゃん

さっきまでは晩飯休憩だったのか？
また、盛り上がってきたね。

いままで、勉強が生活の一部になってたって実感してるよ。
今日、あまりにやることなく、やる気もないので、このスレ頻繁に見ている自分がいる。
結構社会的地位を有する方々も多いんだろうなとか、つまらん想像しながら。
うーん、自分の居場所、今ここくらいしかないのが空しい。

>454

では、↓ではどうでしょうか？
材料が無くては、商品は作れませんよ。

-------------------------
すなわち、・・・現在の購入量の "0%" しか購入できないと予想されている。
また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。
-------------------------

>>451
成立はしますね。
ただ、非合理的ですが・・・

来週情報処理だよ。後1週間で楽になれる。
けどこっちも気になるので勉強にならんよ。

>>456
飛躍しすぎだろ
ゼロっての場合訳して考えなければいけないときがある
理論的とか言ってる割にバカだね

>>453
Ｈ１５年は最後のＮＰＶの論評、Ｈ１４年とＨ１３年はＣＦ計算。
だから今年の事例４の問題４も普通の解釈じゃなく、あっというような
解釈なんだろうね、きっと。
まあそのほうが、問題文の解釈を間違えた俺にとってはうれしいが。

>>459 て言うか、そもそも財務状況の制約から
購入できない訳なので、0％はあり得ない。

>459

それが、飛躍しすぎではないのですよ。
与件においても、「購入量0%」のリスクが明示されているのです。

如何でしょうか？

-------
もしも高騰した場合には、資金繰りの面から原材料の必要量を確保することが困難となり、
操業停止に追い込まれる危険性がないとはいえない。
-------

湾岸東雲GJ74A って空気コテは、過去ログ読んでこいよ。
なんでお前のために説明しなきゃならんのだ。

<<460
現場対応が問われてるってわけだ
理解

>>462
必要量の確保が困難ってかいあるだろが
ゼロってかいてないだろ

皆さんの骨休めに。
昨日のインターナルマーケティング調査結果。
クレーム対応編
やっぱり写真だけじゃ、騙されるよね。
ましてや、店員なんか人気のない子勧めたりするし。
やっぱり、直接調査できなきゃ。
その点、昨日の店は目隠しだけど、３分間のおさわりタイムで
クレームに未然対応してる。
でも、これは小手先。本質的な対策は、スカウティングで
品質自体の底上げをしなきゃね。
以上、調査報告（第２報）でした。

この調子だと今日中に次スレですかね、
やっぱ、皆暇＆必死なんですね。
俺もだけど。
俺もインターナルマーケティングの
調査にいって、ＣＰ嬢にいたぶってもらおう。

>>462
一定の稼動率がないと割りに合わないから操業停止するんだよ。
自動車工場とかでもあるだろ。
仕入れがゼロだから操業停止するんじゃないよ。

そんなこともしらないのか？
だから赤字とかいってんのか？

試験勉強してる間に、
よく行く店のオキニ入りちゃん、
辞めちゃってました　ORZ

誰か、事例�Wの与件にある
「全額銀行から3年間据え置きで以後以後元本均等返済の借り入れ（利率年5％）」
の「3年間据え置き」の意味を教えてくれ。

>>470
３年間利息の支払いだけで、元本の返済はしないってこと

>>471
サンクス
そういう意味だったのか。

>>468
性格悪そうな人ですね。
別に赤字の人を擁護するわけでなく、
あなたが最悪の人格を髣髴させる雰囲気がぷんぷんしているだけ。
誰でも知っていそうなことをえらそうに傲慢に書く。最悪だね。

>>473
468はただ必死なだけなのでは？
性格まではわからないよ。

事例２
csとcpが裏表なのは重々承知だが、
その関係、理由を一言以上の字数で書くの…。
トライアングルの総論から書けば良かったのか。

>>471
ああ、そうだったのか。
多分そうだろうなぁと思って問題解いて、
なんとか数字は合ってたので忘れてたが、
「据え置き〜均等返済の…」
の与件を読んで10秒くらい凝固したのを思い出した。

こんなとこで振り落とされるんかワシャぁ？
と思ったよ。そいえば

過去レスの読まないで「そして」とかを長々な文章ぶり返しているコテが悪い

顧客との効果的なインタララクティブマーケティングには、
コンタクトパーソネルの技術と質の向上は不可欠…
これじゃ、１．５次過ぎるよな。
コンタクトパーソネルもエクスターナルマーケティングも長すぎ。

皆さんの骨休めに。
昨日のインターナルマーケティング調査結果。
番外編。
この店のメルマガに登録してるんよね。
メルマガといっても今、誰が在籍中かと
店員のおしゃべりだけだけど。
これは、顧客関係性の強化に役立ってますよ。
店行く前は、必ずチェック。たまに店員のおしゃべり
も読んでしまう。
通販のメルマガはやっぱりうざい。
それは、コンテンツの問題もあるけど、
求めてる情報じゃないからかな。
予約もできちゃえば更に、利便性もあるけど
顧客関係性にもつながるな〜
なんて思ってるよん。
以上、調査報告　（第３報）でした。

>一定の稼動率がないと割りに合わないから操業停止するんだよ。

生産ロットが大きい業態ならば理解できるが、
D社の場合は生産単位が小さそうだから、ちょっと無理があると思うな。
（これは推測になるので説得力ありませんが）

・・・以下はもっと一般論になってしまいますけど。

メーカーにいる方ならば理解しやすいとおもうのですが、
「原料確保」って今は大変な問題なのですよ。
鉄鋼、化学、食品、すべてそう。

生産能力には余裕があるのに、原料が確保できないから、生産できない。
生産できないから、その分販売機会を失う、という現象。

昨年、日産が自動車用高級鋼板の手当てがつかずに、減産に追い込まれたケースは、
日経一面にもデカデカと出ましたから、ご記憶の方も多いでしょう。

「原料確保できなけりゃ、モノ作れないし売れねーよ」の好例かと。

時間たつごとに予想点が１点減少してゆく。
数日後、１０％上昇は０％
２０％減少は１００％
総点数・配点は変わりせん！（変わって欲しい！！）
さて、期待値は…。

・・・とはいえ、日本語読解力の問題で回答が複数に分かれるならば、
それは出題上の問題であり、正解が一つだけ、ということにはならんでしょう。


という前スレの結論に至る。おやすみなさい。

>>480
それで売上は現在の何%になんの？
原材料の確保できた割合と同じだけ売上の確保できたってこと？

マンパで事例�Tの速報みたいなのUPしてた
既出ﾈﾀならｽﾏｿ

1年後に販売価格が70%の確率で25%値上りすると解釈した人は、
現時点で購入した場合も、販売価格が70%の確率で25%値上りする
として計算したのでしょうか？

この事例の企業の場合、原材料の値上がり分を価格に転嫁できなかったら死活問題だよな
固定費が変わらないとしたら粗利率がどうなるか計算してみた？

>>480
煽ったのに平然とレス返してくるな。
芯がぶれないとは恐れ入ったよ。

自動車の場合は自動車の価格が上がったから訳ではなく、
その他の需要の上昇で鋼板の価格が上がったから大変なんです。

空き缶はアルミの取引価格が上がったから、空き缶の仕入値も上がってしまうのです。
資金繰りさえ確保できれば、アルミの値上げは追い風なんですよ。

>>478
俺は知識問題ではないと考えて、なぜ必要かを与件の言葉使って書いた。

サービスはサービスを提供する従業員の技術と質による。
　　　↓
従業員満足が高いと従業員が定着し、技術と質が向上する。
　　　↓
提供するサービスの質が上がる。
　　　↓
サービスを受ける顧客の満足度が向上する。

現時点で購入した場合の、
１年後の予想売上高=10億×0.3+10億×1.25×0.7=11.75億
期待値=11.75-4×(1+0.2+0.05)=5.75億

×1.25の意味がわからん
っていうか現在購入した場合は、売上げは変わらないのでは？

485を受けてんじゃない

>>491
なるほどそうか。

>>485
「売上高が現在と同じ額が確保できる」
この文は現時点で購入した場合には明らかに当てはまる。
一年後に購入した場合に当てはまるかがチョットもめている。

>>492
>>「売上高が現在と同じ額が確保できる」
>>この文は現時点で購入した場合には明らかに当てはまる。
>>一年後に購入した場合に当てはまるかがチョットもめている。

一年後に購入した場合に当てはまらない場合、一年後の売上が
わかんないでしょ。
まさか原材料が80%しか仕入られないから売上も80%なんて勝手な
解釈してる？

材料をいつ購入しようと、予想販売単価は同じ確率で値上がりすると思う。

>>494
それは憶測に過ぎない。

>>493
同じ売上があげられるのなら、現時点での仕入を80%に減らして
1年後に同じ売上を得るのが一番良くなるな。

販売単価がカンタンに上げられるなら、
リアルオプションもヘッジもこの世の中には存在しなくなる。

各予備校等、2次解説講義まとめ
http://urawaredz.exblog.jp/m2005-10-01/#1367214

>>496
材料費が高騰したから価格を上げられる。それは
ほかの競合他社もあげてくるから。
仕入が変わらないのに価格を上げることはできない。
だから現時点で仕入を80%にして売上を確保するのは無理。

原材料の上下で、
自動的に販売単価が上下するって考える人って、
大学生でもバイトもしたことのない相当レベル低い人じゃないのかな。

500>>
あのね、原材料の高騰で価格があがるものなんて
世の中あふれてるでしょ？
まあ、他の競合の動きを見てから、足並み揃えて
が多いけどね。

反省　事例�U

理由は以下の2点である。
�@顧客満足の実現のためには顧客サービスの質の向上が必要である。
�A美容サービス業は労働集約性及び生産・消費の同時性が特に高いため、
従業員満足が顧客サービスの質に直接影響する。

という文章が頭の中で浮かんだのだが、
「生産・消費の同時性」
がキーワードとして出てこず、
「また顧客と対面してサービスを提供するため」
とか書いてたら文字数増えすぎ、
内容としては�Aしか書けんかった。
5点/20点
と予想
これは超イタイ

設問１は4.16億円でよろしいようですな。

>>503
設問１はいいかもね

>>503
いや、5.56億円でしょう

>>500
中小企業白書には、
中小企業の場合、
原材料の価格変動が販売単価に転嫁できないと書かれている。
大企業は中小企業よりできるがとも書いてある。

10%値下げの時も意図的に購入量80％に減らすよね。
購入する量は自分で決めれるから。期待値あがるし。
ホクホクやね。

いまさらいくら議論しても合否に影響しないんだから、
落ちたことも考えて来年の学習プランをたてましょうよ。
今年の反省もふまえて。
どうせいまやることなんて答案復元と口述セミナーくらいでしょ。

暇だから多数決とっていくかよ。
一人一票でよろしくね。

わたしは、5.56だとおもいまーす

5.56　1
4.16　0

じゃ、おやすみ

>>488
去年の合格答案再現見てても、1.5次問題は与件で書かれてる内容をうまく
絡めて書いてる答案が多かったしいいと思う。

与件にも従業員への教育、報奨あたりがかなり細かく記述されてたのに
気づけるかですね。。

5.56が正解なら値上がりの時は、販売単価もあがるため現状の
売上が維持できる、値下げの時はこっそりそのままの単価で売って
売上が維持できるって書いてくれるといいね。

発見。事例�Tは、
２００５年中小企業白書５０〜５２pと、
組織論（多田）２７３pだ。

発見。事例４は、
２００５年中小企業白書１１０pで、
借入金の擬似資本化を考慮すれば、
自己資本比率は問題ないと見える。

財務は細かい計算の結果より事例のストーリーが読みきれるかが大事な気が
します。

個人的独白で私が考えたストーリーを書きます。
議論歓迎ですが、へこむのでハイビームは勘弁下さい。。　m__m
問題�@：販売単価下落　改善策：単価upで売上up
→　H17予想で売上1.2倍になると販管費・営業外費用のコスト構造が
変わらなくても利益を確保。第3問でH17予想のCVP分析すると分岐点
比率も改善できることが判明。

>>513
否、１１１pで「借入は期限付き貸出」なので、
何らかの対策必要とある。
また、
９３pで、
自己資本比率での銀行貸し出しデータあり。

続きですみません。

問題�A：需給変動（脅威）で材料の確保不透明（できないと資金繰りも
悪化）（専門家によると値上がり率50%の確率が70％？！）
改善策：確保できるときに確保して在庫として保有。

てな感じです。

事例１の必須キーワードは、
経営理念・組織目標と権限委譲だ。

>>502
俺はサービスの非均一性を解消する、という視点で回答した。
従業員満足度向上
→B社の理念が従業員に浸透
→サービスの均一化をもたらす
→顧客満足

ちょっと短絡的かもしれないけど、
　・見えない
　・ためて置けない
　・人によって違う
　・生産と消費が同時

のどれかを改善するという観点だと、本店、支店での均一サービス提供が
キモかなと思ったので。

ｹﾞﾗｹﾞﾗです。10時間ぶりにきましたが、まだ５５６組は絶滅してないようですね。
ゴキブリ並みの生命力に恐れ入ります。でも、診断協会ってとこが採点する段で、
一刀両断にしますので、その時点で駆逐完了ということでよろしいですね。これにて結審。

昨年の次郎はレベルが高かったよな。
今年はコテハンは東雲くらいか。全然レベルが違うよな。

財務って40分で終わりましたが、みなさんなぜそんなに時間がかかったのですか？
当方単なるIT系ですので財務は専門外です。

今の時点で質問です。今年の問題は「できましたか」？（「簡単でしたか？」ではないですよ）

私は２だけできました。４はケアレスミスで15点くらい落としました。１はまあまあ、３は不明です。

ヴェテはひっこんでろ

>>523
だれにいってるの？いきなりキレる人ですねぇ。クワバラクワバラ。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>523

もしかして君東雲ちゃん？（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

私はここを見て合格を確信しました。

次郎は確かにすごかったな。

シカゴ大学GSBでてこーい！！

次郎って受かったのか？

よしのさーん、お元気ですか？試験できましたか？

次郎は大学校でしょ？

５５６に固執してる香具師ってはずかしいよな。

合格の確信はほとんどナシ。
来年の２次までどう力とモチベをアップするか。
それが問題だ。
また１次から受けるつもり。

>>519
正解がどちらだろうが他の事例で不合格だから心配すんなって。

原価アップ＝販売単価アップ＝売上アップなんて、
アホナことを考えている段階で社会人失格でちゅ。
大学生だってそんなアホナなこと考えないでちゅ。

原価アップ＝販売単価アップまではあるが、
実務でも机上の経済学原理でも単価アップは売上（需要）ダウンになるものだ。
スーパーで１円高いだけで売れないものがたくさんあるだろ。

なまじっか実務知識があると、いろいろ妄想して墓穴を掘るってことか・・・
貴重なやり取りを拝見させていただき、感謝いたします。

>>537
「実務」じゃなくて常識・良識・教養というか、
生きてゆくための最低限の基本。
それを忘れるとリーマンにもなれないよ。
ましては、開業、経営者なんてなった日には玉砕だ。

おはようございます。
会社へ行ってきます。

高級品で心理的価格設定をした場合、
値段上げたら売上上がったケースがあるやん。

その財が何であるかによる。
全ての財がスーパーで売られてる訳では無いからな。

販売・マーケティングはスーパーでの
常識を問う訳ではないねん。

事例はなんだったけ？
高級品じゃないよ。
低価格競争にさらされている、
安い産業財で同業他社も多そうな業種だよ。

聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥って感じかな。

あほか。現在か１年後かという選択自体そもそも現実的じゃねーんだよ。
都合のいいときだけ現実的云々するな。

おもしれぇ。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

原価アップ＝販売単価アップ＝売上アップ


高級品で心理的価格設定をした場合、
値段上げたら売上上がったケースがあるやん。


こんなやつらでも、診断士１次はとおるんだな。
やっぱ2次は必要だな。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

サラリーマンやるにしても、事業計画とか立てる部門いっちゃだめだよ。
みんなに迷惑かけるからね。

（資材部）材料費が高騰しました
→（経営企画部（バカ））じゃあ値段あげて売ってくれ
→（営業）値段上げたらうれねーよ。
→（経営企画部（バカ））売るのがお前らの仕事だろ！がんがれ！
→（営業）こんな会社やってらんね。やめまーす。

給料分くらい稼げとはよくいわれるが、
こういうやつは何もしないほうが、会社にとっては幸せ。スポニチ読んで1日過ごしてください。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

事例�Tの第�T問「経済効果からみて」っていう縛りがむずかしい。
外のこといってるのか内のこといってるのか？

�@競合面で参入障壁の低さから新規参入者の続出�A顧客面で普及率の高い携帯電話
で顧客層の幅の広さから、�B需要面で一機に市場が拡大する。
と書いたが少しは点数もらえたか？

>>544 バリューの高いコンサルタントはたとえ相手に非があっても違うコミュニケーションするみたいよ。

>>544　（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗさん）
俺の会社でこのあいだこんなやりとりあったよ。
部下「この事業の規模は３割ダウンし、我々の売り上げも３割ダウンしてます」
上司「じゃあ、シェアを３割あげればいいんだろ？大丈夫だ。」
部下「･･･？　　どうすればよいか、指示をください」
上司「適当にやりゃいいんだよ」

しばらくし、シェアが上げられなかった部下達は、罵倒され、飛ばされたやつもいた。

これも近いか？

与件にも「販売価格を引き上げることができる」例としてという設備投資を挙げているじゃん
正直、なぜそこまで値上げできないことに拘るのかわからん

答案によく書くブランド化とか高付加価値化なんかも「できない」と言ってしまえばそれまでだけど、そういう論理なの？

>>548
自力対処が可能かどうかなんじゃないの？
設備投資⇒純度向上⇒単価アップ　･･･　自力で対処（試験むき）
需給関係⇒需要超過⇒単価アップ　･･･　周辺環境から（試験するのにやや難）
設備投資に需給関係を加え単価考慮　･･･　ややこしくなりすぎて試験に不向き
診断助言らしいのは、自力対処の方だろうからね。
解いているときは、そんなこと考えもしなかったけど。

あー、一時間目の事例が思い出せん。

半日で500レス経過

今日中に1000レスを超える可能性は82.3％

>>548 こんなことも理解できないなんて、ほんとあたまかたいですね。君にはだれがなにをいってもだめみたいね。きく耳もってないんだから。それじゃあ、ずっと持論に固執していなさい。

<<548
馬鹿丸出しだよ。
閉じこもって脳内与件考えずに、
お父さんでも、友達でもいいから、誰でもいいから、
聞いてもいい。
だけど、就職の面接では聞くなよ。
一発で落とされるかもしれないかも。
いや、苦境期でも売上アップさせる妄想癖・気合があると
評価されるかもしれないが。

>>546 ｹﾞﾗｹﾞﾗです。クライアントにこんないい方しませんよ。わたしもバリューコンサルタントですから。（ｹﾞﾗ
でもね、ここ匿名だし、頑固に方向性はずした持論を展開する馬鹿相手に、まして金もらってるわけないんだし、カウンセリングメソッドつかったバリューまで提供する必要もないでしょ。

>>547 ここでしつこくうりあげあっぷっていいつづけてるのは、その上司本人じゃないか？（ｹﾞﾗ
でも、三割ダウンの三割増は九歩ダウンなんだがなぁ。まぁ、五割単価あげりゃあすむ話か。（ｹﾞﾗ

>>554
言い訳するということは的を得たということですね。
コンサルの資質として人間性も大事らしいですからねぇ
対価や匿名性のありなしで態度が違うのが懸念されますがお互いクライアントのためにがんばりましょうね。

実務は和歌欄。ただ、ここで議論すべきは出題の意図。
一般的には、原材料の価格変動は販売価格に転嫁できにくいものなのかもしれない。
しかし、絶対に転嫁できないとも言い切れない。（可能性もある）
だから、「売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。」
と与件を与えているんじゃないの？

>>557
当然、そういうこと。

しかし、
こんな国語レベルでガクガクするとは¨
顔を洗って出直して来いだな。
ペーパーだと出てくるもんだ。

やはり、１次のマークシートだけじゃ、
診断士レベルの適正判断はできないなあ。
論述だけでなく口述試験も、最初は不要かと思ったが、
今回のやり取り聞いて必要性を痛感した。

事例�Wの件
そもそも原材料の大幅値上り分を販売でヘッジ出来るような
マーケットなら、25%のコスト払って仕入価格変動リスク対策する
必要ないんじゃ無いの？

それ以前に５０％の値上がりを全く価格転嫁できないと考えるのはどうかと思うが？

>>561
そのときはご臨終で、
企業再生、M&Aの問題となる。
価格転嫁できるならそう書くだろうが、
価格転嫁にも、
５０％の確率で１０％の単価アップ‥とくるとやっかい。

しかし、
しつこくいうのも悪いが、
今年はレベル低い人が恥論固執してたな。
だけど、
あのままだと人生失敗するか、
誰かに迷惑をかけそうで、
助けてあげたい感じだ。

２次試験の解答（模範解答）を一番早くホームページにアップするのって、
ＬＥＣの 10月11日(火)18時〜で良い？
次に、大原とＴＡＣの 10月12日(水)17時〜で良い？

ってことは、今日の１８時以降に、予備校の模範解答批判大会が開催されるのね

>>555（ｹﾞﾗｹﾞﾗさん）
そんな高度な話（？）通用するレベルじゃないのです。
結構知られた会社（皆さん全員しってるはず）でブランド力はあるのでなんとか･･･
目標は事例問題で問題点を指摘されるレベルまであげることかな。
うちを事例問題にすると何から指摘していいかわからない。（Ｓはブランド、Ｗがいっぱい）
だから、だんだん苦しくなってきているんだけど･･･

レックの回答では、5.56だよ

ＬＥＣの解答速報の事例�Wの質問
問２の１７年度の費用を求めさせる問題で、ＬＥＣは

経費 342
(うち、水道光熱費) 80
(うち、減価償却費) 118
(うち、運　搬　費) 45

と書いてあったけど・・・単純に内訳を足すと243なんだけど・・・？？？

>>566 & >>567
さぁ〜！ＬＥＣの解答の批判が来たよ〜

本当だ。LECは5.56だね。
正義は勝つんだね。よかったー

>>568

別に批判ではないが・・・
もし、ＬＥＣの解答で合格で、自分が不合格なら、
私に足りない物は、書き方だ！
言いたいことやポイントは一緒なのだ！

サラリーマンが受かっても実務30ポイント稼げなくて
5年間で失効だな。苦労してとっても5年後にはTHE END。

>>571
論点が、、、
ず、ず、れ、て、る、か、も。

笑える・・・４１６派は来年頑張って！
また落ちると思うけどｗ

受験生の諸君、実務30ポイントはきついぞ。
サラリーマンやりながらじゃとても無理。

>>502

>�A美容サービス業は労働集約性及び生産・消費の同時性が特に高いため、
>従業員満足が顧客サービスの質に直接影響する。

同時性→従業員満足が顧客サービスの質へ影響



いってることは同意だが、これって説明として飛躍はないのだろうか？
受験テクニック的にはOKなの？

4.16やら5.56やらばっかだな。
事例�Wの問４だけ別スレで隔離したいくらいだよ。

>>576
4.16がアホなだけだよ
わかりきってる問題を屁理屈並べてごねてただけ

しかしこれで結構差がついたね
合格の条件はこの問題を落とさないことかな

>>575
俺が何回もこの板で忠告しておいただろ。
そんな回答は完全に問題外。
2次試験というのは1次と違ってキーワード勝負じゃないよ。
該当する会社の経営者に向けてわかりやすい言葉で説明できる助言能力が求められている
のに、学術的な表現では全くだめ。あくまでも予見に沿ったアドバイスでなきゃ・・・

財務の5.56はいいとして事例１〜３の解答みてたら自身なくなった
やっぱだめポ

>>575
俺が何回もこの板で忠告しておいただろ。
そんな回答は完全に問題外。
2次試験というのは1次と違ってキーワード勝負じゃないよ。
該当する会社の経営者に向けてわかりやすい言葉で説明できる助言能力が求められている
のに、学術的な表現では全くだめ。あくまでも予見に沿ったアドバイスでなきゃ・・・

訂正：予見→与件

>>578
やっぱそうか。
今年は多分落ちたから、来年の受験で忠告通りできるようにするよ。

LECの解答が100点なら、財務は90点以上あるな。
これで合格発表が楽しみになってきたぜ。

ＬＥＣの解答速報の事例�Wの質問
問２の１７年度の費用を求めさせる問題で、ＬＥＣは

経費 342
(うち、水道光熱費) 80
(うち、減価償却費) 118
(うち、運　搬　費) 45

と書いてあったけど・・・単純に内訳を足すと243なんだけど・・・？？？

>>584
与件のH16年度の財務諸表見てみ

俺はその内訳、

経費 342
(うち、水道光熱費) (80)
(うち、減価償却費) (118)
(うち、運　搬　費) (45)

と、括弧つけて書いたんだけど同じようにした人いる？

ＬＥＣの速報は一番早く、一番間違えが多い

>>584
つーかそんなのわからないようじゃやばいよ。
>>585
俺もかっこつけたよ。16年も括弧ついてるし。

LECの解答速報を見て、とても奥が深い試験だと思いました。
合格される方を心より尊敬します。。

【事例 IV 】
「試験委員対策セミナー」で、とんだ難問予想をしてしまって申し訳ないなあ･･･。
「試験委員の一部交代が吉と出た」と、ホッと一息。
しかし、大きくポカをすると恥ずかしい目に合うぞ、この問題は！
慎重を期さねば･･･。この事例の高得点者が合格に近づくのでしょうね。

要するに4.16派は恥ずかしいということです。

>>584
それは流石にやばいよ。
その他が99あるんだよ。

12億は置いといて、戦略も単純アンゾフじゃ無いようだけど。。
新業態開発戦略とか聞いたこと無いな。

事例�Tの制約事項も全然考え方違うし、事例�Vの生産体制も全然違う。
かなり落ち込めるな。LEC速報。

やぶぁい。
５．５６億円とか言っている人とか見てて、
何言ってんのかなーわけわからん理屈こねるなよと
思ってたけど、
改めてＬＥＣに解答出されて与件文を読み返すと、
自分が浅はかだったと思い知るよ。

来年があるさ

それにしても『ゲラゲラ』さんの足元のすくわれ方はちょっとかわいそう
意外に実務はできる方かもしれませんね

答えは妥当なんだろうけど、日ごろ馬鹿にしまくってるLECをここぞとばかりに
崇拝するのもなんだかなあ。

TAC、大原は明日か。

>>589〜592
解答だけじゃなくLECの速報の説明をよく見てみたら？
別に正解とは限らないよ。
講師の生解答っていう意義は認めるけど、それを見て単純に一喜一憂する
輩がいるんじゃ、罪深いね。

LECはなんでそんなに早く速報出すことにこだわっているのだろう？

問題はともかく、解答用紙はどうやって手に入れるんだろう。

マンパワーの構造化フロー見た？

>>595
これ？
ttp://www.lec-jp.com/shindanshi/lockin/05/2ji_sp/01/ans_rsn.html

オレは4.16て書いたけど、今は5.56が正解だと思うよ。

理由は、
�@１年後に購入する際の売上げの記述がどこにもない。
　（つまり３つのケースとも売上げは現在と同じ額ということ）
�A設問２が「期待値において」の前置きでどちらが有利か問うている。
　（期待値とリスクが相反する関係になっているから）

でも、センスない問題だわ。

今年購入して、来年３０％値上がりしたらどうなるん
だよ。矛盾がある。

リーマンじゃ実務30ポイントの更新はとても無理。
受かっても5年後に泣きを見るよ。

来年度から実務更新研修が廃止されるし、
しかも9ポイントからいきなり30だもんな。
普通のサラリーマンには更新不可能だな。

この板を見ているのんきな連中は
実務更新が本当に大変になったことを全く理解していないようだな。
サラリーマンやりながら維持できる資格かどうか
よく調べてみた方がいいと思うよ。

ｺﾞﾐはｽﾙｰでおながいします。

>>604
君には無理だね

>>598
みつけたので貼っとく。
ttp://www.nipponmanpower.co.jp/add/train/cyuushou/answer2005-02/
事例�U以降は個人情報さらす必要アリか。

ちょっと疑問なのは、
　・若さが事業を急速に成長させる強みになるの？
　・プログラム開発の技術力が強みって与件から読み取れる？
　　早くから携帯活用システムを手がけた経験ならわかるけど。

独立志向の人もいるのでは？

5.56は少数説などと罵倒されておりましたが




一　　気　　に　　形　　勢　　逆　　転　　で　　す　　ね

>>600
出題者は矛盾を指摘されるのを最も嫌うのでは…

>>600
センス無いのは禿同

売上が同じ前提ならコストの期待値だけ求めりゃいいじゃん。
　70%　×　4.8億　=　3.36億
　30%　×　3.6億　=　1.08億
　期待値　4.44億（10-5.56で求めても良いけど）

　　と

　今買ったコスト4億　＋　諸費用1億　=　5億

比べるだけ。

それにしもＭＰはなんでＰＤＦを多用しているんだ、ユーザーの便利を考えてほしいよ

>>611はなんでもExcelで作ってそうだな。

>>612
お前ＰＤＦファイルの生成のしかたしらんだろ？

>>611
そのような日本語しか書けないから君は受からないんだ。
文脈からすると、
ユーザーの便利(誤)→ユーザーの利便(正)だろーよ。
来年の受験に向けて、国語力の向上をはかることをお勧めする。

>>614
利便と便利は同義語。
ともに名詞。
文法的にはおかしくないよ。

おっちょこちょいを治して来年の受験に備えてね！

>>611　>>614
>>604

>>615
はぁー？備える必要？なんで？
俺は君らのような鼻垂れ受験生じゃないぜ！

>>617は>>614の前半の文章でなく、後半に反論している所が屁たれだな

>>600
> �A設問２が「期待値において」の前置きでどちらが有利か問うている。
> 　（期待値とリスクが相反する関係になっているから）

「リスク付きの5.56」と「リスクなしの5.00」のどちらがいい？とすると
判断が分かれるから「期待値で」という問いになっているという意味？
確かに、危険回避的なら後者の方がいいという判断になるかもしれ
ないからね。

でも、無理矢理「前者がいい」という選択をさせるかなあ（国家試験で）。
そういう意味で600さんはセンスがないといっていんだろうね。

でも、出している側は、もともとそんなあぶない議論は避けてるつもりかもよ。
「リスク付きの4.16」と「リスクなしの5.00」
資金負担はかかるけど、当然後者だよという意図だったりして。

親愛なる5.56派の皆様へ

僕は未だに「4.16が正解である」と認識しています。
問題文を何度も読み返しましたが、それでも自分が正しいと思う。
どちらにも解釈できる設問ですしね。

不合格の可能性が高いですが、何れにせよ結果はカキコさせて頂きます。
まともに議論なさっていただいた方、ありがとうございました。
来年に生きる思考力を養えたかと考えます。

---------------------------
専門家から得た新たな情報によれば、
現材料である使用済み飲料缶の購入価格および購入量が、
1年後には以下のように予測される。

すなわち、�@現在4億円の材料費が1年後には50%値上がりする確率が70%、
逆に10%値下がりする確率が30%と予測され、
値上がりした際にはD社の財務体質上から資金手当てが困難となり、
現在の購入量の80%しか購入できないと予想されている。

一方、�A現時点で購入した場合には、今後1年間に倉庫費が購入金額の20%、
支払利子が購入金額の5%発生すると考えられる。

また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。
---------------------------

>>596
LECの診断士講師陣も診断士のお勉強をしてきた人たちだから、
「よし、我々も速度の経済性を実現しよう！」
って盛り上がってるんだよ

確かに、今年の財務は、何というか、関係者同士で、
ほんまにちゃんとレビューやったんか？と問いたくなる。
問題で、平成１６年なのか、平成１７年なのかが曖昧で、「今」とか書いてるし、混乱を生じさせるな。
適当に解釈したけど。

話は変わるが、こういった国家試験の試験問題って、刑務所で刷るって聞いた事があるが、
ほんまなんやろうか？どの殺人鬼が刷った問題冊子なんやろうね。

更に話は変わるが、論述って、どういう風に採点していくんやろうかと考える。
まず、ざっと答えを全部みて、解答内容をカテゴライズしてから、そのカテゴリー毎に
配点するのか、一枚目から順番に採点していくのか。

一枚目から順番に採点した場合、絶対一枚目と最後とでは、同じ内容レベルでも点数違うねんな。
それやったら、一枚目はどうしても厳し目になる。
テレビでやってるモノマネ王決定戦での採点パターンと同じ。

>>615
おまぇさぁー、小学生の作文じゃないんだから
大人だったら利便と書けよ・・・
便利なんて小学生だろうよ。普通は中学生でも書かないよ。

>>620
>どちらにも解釈できる設問ですしね
といいつつ
>僕は未だに「4.16が正解である」と認識しています。
>問題文を何度も読み返しましたが、それでも自分が正しいと思う。
というのはおかしいだろ。

>>623
2chで文章間違えの揚げ足取りですか？
正しい文章作成力より空気を読む力を付けてください。

>>622
若い受験番号ほど合格率が高いな。と、煽ってみる。

>>623
>>615は確かにバカっぽいが、>>614も利便性間違ってるし
どっちもどっちだ。
よって>>604でFA。

>>625
相当のあほだな

いやー2chはほんまおもろいなあ〜ｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>626
二度目の受験生が多いからって過去レスにあったよ。
初めて受験の人は合格書を貰ってから申し込むから、申し込み開始日より数日遅れる。
やっぱ初受験と二回目だと合格率の差は大きいのかな？

おまぇらは何か資格もってるの？
おれなんかこの資格含めて8個もあるけどな。

509ですが、
誰も参加してくれませんでしたね

>>631　多数決で君の勝ちじゃないか。

高度情報処理試験は
大きいＳＩベンダのラインをはずれた次長クラスが
勤務終了後採点するそうです。

診断士試験は試験委員の弟子の院生かな？


>>622
>一枚目から順番に採点した場合、絶対一枚目と最後とでは、同じ内容レベルでも点数違うねんな。
>それやったら、一枚目はどうしても厳し目になる。
>テレビでやってるモノマネ王決定戦での採点パターンと同じ。

1枚目から見ていって10枚程度で基準を決めるそうです。

>>631
じゃあおやすみ　がまずいんじゃないか？

>>632
そうそう、天下に名だたる人気講師も君（631さん）に賛成だって

>>614
>>617
>>623
>>627
>>628
>>630

>>632,635
わーい！
て俺はあほ？
あほやね

>>509
よっぽどレスが欲しかったんだね

和んだ

事例�Wの１６年度財務表に
経費 299
(うち、水道光熱費) 50
(うち、減価償却費) 100
(うち、運　搬　費) 50

って書いてあるのを見落とし、１７年度財務表を

経費 243
(うち、水道光熱費) 80
(うち、減価償却費) 118
(うち、運　搬　費) 45

と書いてしまった。

しかも、計算間違えを発見してしまった・・・それと同時に落ちたことを自覚した

「リスク付きの5.56」と「リスクなしの5.00」って上にあるけど、
5.00がリスク大きいんじゃない。同じ１０億売上あげるのに、
１年待てば、３．６億か４．８億で買えるんだから。
専門家がアホなリスクってことか。

　片野は、事例�Wの問題４の解答を間違えたな。　だいたい来年
購入した場合の価格の期待値は、今年を１００とすると１３２に
なる。
　　１５０ｘ０．７＋９０ｘ０．３＝１３２
それに対して、今年購入した場合の費用の合計は１２５になる。
　　１００＋２０＋５＝１２５
　だから来年の売上高がどうなろうとも、今年購入した
方が有利だよ。　香具師たちよく考えてごらん。

ｹﾞﾗｹﾞﾗです。今彼女とｾｸｽしたかえり。556なのか？たまげたなぁ。20点くらいハンディついてしまったなぁ。うかるか少し心配になってきた。正直ｹﾞﾗｹﾞﾗわらえん。。。

>>66 を見て、再現答案を作る。

その後、ＬＥＣの解答を見る・・・ヤバッ！
でも、ＬＥＣは１次試験では、間違えが多かったから、
明日の大原＆ＴＡＣの答えを待つ

>>641
リスクの意味間違えてないか？

>>641
事例�Wの問題４
問題自体のアホらしさをよく表現してますよ。
小学生レベルの問題ですな。

勝手に売上高も80％になると恣意的な解釈をした天罰じゃ。

>>642

まだ事例�Wの問４で、揉めているの？

去年の事例�Wの問３では、
設問１の答えを間違えて、
設問２の答えを「買収は適切」と書いた人でも合格した人いるよ

それに、みんな模範解答を見て、
不合格だと思っていても、合格した人いるし・・・

>>641よ。
俺がバカだったのか、今頃気づいた。
価格高騰する確率１００％でも１年後に購入
すべきってことか。
何だ、この問題は。

>>645
同意見。641はリスクの意味がわかってない

事例�Wの問題４

MPは”現時点での購入で意思決定する”としてるみたいよ。

売上80%になるかはともかく、まさか10億のままで計算するとは思わなかった。

与件より、
　・「安定操業に必要な在庫量」は確保する必要があるので、当然仕入れた分のみしか売却しない
　・「売上高は現在と同じ額が確保できる」を、10億以下の需要は十分にある
また、
　・　売上一定で計算するなんてバカな問題であるはずが無い。

と考え、日本語に若干の違和感を覚えつつ4.16としてしまたよ。
明日の速報も待ってみるか・・

641です。
リスクの意味は違いますよね。分かってるよ。
ちょっとおもしろく書いてみた。

趣味で空き缶拾いを始めた学生が、こいつはお金になると分かって
交通至便なＪＲ駅前で、空き缶ベンチャーを始めたが、
財務が悪化したので、起死回生のアルミ製家庭用エクステリアに
進出したということでよいですか？

これは没問だな。試験の品位と公平性たもつにはこれしかない。それともワシが正解いう答えが正解じゃという態度にでて問題をおおきくするか？診断士試験と診断協会の信用・モラルを問う局面です。診断協会のリスクマネジメント力、自己解決力に期待しよう。

没試験で全員合格

最も答えが明確なはずの財務で
これだけ議論が紛糾する。
予備校の教室みたいで、楽しいね。

>>640
落ち込むなよ。受験校の講師だって間違えるんだから

にちゃんねらーの影響力は大きいから没問運動になったら診断協会はがくがくぷるぷるだね。

診断協会はこの問題の答えや理屈を明確にすべきでは？

>>649!!!
目が覚めた。この問題やっぱアホだったんだ。

設問１（改）
1年後に100%値上がりする場合の期待値を求めよ。

100%　×　4.8億　＝　4.8億
売上10億　−　材料費4.8億　＝　5.2億

設問２
売上10億　−　材料費4億　−　諸費用1億　＝　5億

設問３
　診断士：1年後に買うと5.2億、今買うと5億の利益です。いつ買いますか？
　D社長：1年後・・・

俺は551の蓬莱だとおもいます。うまいから。

診断協会は合格者選抜のプロセスを開示しない。
否、開示できない。
それは何故か分かるか、庶民ども。
分かるまい。
それは、
まずは事例�Wの問題4の正否により
受験生を篩い分けしているからなのぢゃ！
5.56億円と記述した者だけが
次のステップに進むことができる。
これはH13、H14に数千人の答案を採点し、
懲りた結果として選択した方法なのぢゃ。
よろしいか庶民たちよ。
4.16億円と書いた者、諦めるがよい。

4.16は全員不合格ですかｗ

まんぱは今買えっていってるの？じゃあまんぱは間違いなの？

協会には情報開示請求はできないの？

作問者はガクガクプルプルしてそうですね。

スコア照会までできる情報処理試験と比べて情報公開度は雲泥の差があるんだが、
一般的にはどんな感じなんだろ。会計士とか。

協会も予備校みたいに優秀者の成績解答を配布していたら良いです

没問だと、問題自体無効ということで全員正解になる。センター試験とかも、訂正してアとウが正解とかにしないしね。

となると、一番得するのは12億のアイツか。

>>649
同感！！！
こんな問題のためにどれだけ
勉強したと思ってんだよ。
なめやがって。

公認会計士の場合、実施しているのが金融庁なので
情報公開請求の対象になる。自分の成績は保有個人情報の開示請求で可能と思われる。
診断士は、腐った財団法人が実施しているので無理だろう。

>>672
リスクの意味取り違えてる641に
気づかされだんだよ。

現在購入して、一年後に値上がりしたときは購入量の８割だけ販売しても売上げは10億ってことか？
変な問題だな

事例１〜３が６０、事例４が９０で合格可能？

マンパのサイトで事例�Tの構造化フローがダウンロードできない。
「こちらをクリック」と書いてあるがクリックするところが無い。

http://www.nipponmanpower.co.jp/add/train/cyuushou/answer2005-02/

事例 Ｉ をダウンロードができます。
↓こちらをクリックしてください。

２００５年１０月９日１５：００公開および本試験会場にてお配りした内容より、一部修正いたしております。

ダウンロードできた人いる？

フツーにダウンロードできた。
じかりん
ttp://www.nipponmanpower.co.jp/add/train/cyuushou/data/jirei_1_051011.pdf

構造化フローなんてヴェテが好みそうだな。

>>676
ロジカルには事例１〜３が６０なら事例４が６０で合格です。
また事例４が９０なら事例１〜３が平均５０で合格だと重いまつ。

構造化
ローリスクメソッド
５Powers
スーパーフレームワーク

あとなにあるっけ

>>680
いやタテマエじゃなくて。競争試験なんでしょ？

マンパは現時点での購入が有利と考えているのか。なぜだ・・・。

明日のＴＡＣの解答がでたらまた祭りかな。

原材料費が50％も値上がりしてるのに、販売価格にまったく転嫁できない
（販売単価が変わらない）というのも非現実的だし、だったら何％まで
販売価格に転嫁できるのか、問題に明記しておくべきだよな。

販売量は80％になるが、売上高は変わらないということから、
25％値上げできると読み取れというのも無理ありすぎと思う。

マンパの構造化見てびっくりです。
家庭用エクステリアは連続生産なんですね。
連続生産するほどバカウレなんですかね。
見込生産によるロット生産じゃだめなんですかね？

予想通り割れちゃったね。（ＬＥＣ　VS　マンパ）
ここにいる人は何だかんだでレベルは高いと思います。
予備校講師クラス、いや現役の講師がいるかもしれない。
予備校の解答は神にはならない。それ以上の答案作っている人もいるだろうから。
でもＬＥＣが「生解答」ととかいってんのは、正誤・不正解御免の免罪符のつもりか？

マンパワーはオナニー解答なだけで決して合格できません。

どのみち変なんだよ、この問題。
4.16にしても、売上８０％にしていいとは書いてないし、
5.56にしても、今、話しがでてるみたいに、アホクサ問題だし。

没問希望者は、
・名前欄に受験番号を記載
・メール欄に連絡先アドレス
・本文に「没問希望」
と書いて書き込んでください。

マンパも”速報版”とか言ってるけど、裏返すと80分どころか2日かかっても
模範解答つくる能力とか自信がないってことだろ。なさけない。

マンパ構造化みたけど、しょっぽいね。
２日かけて穴あきだらけで、財務は去年載せてた
数値のせてないわ。
頑張れよ、予備校！！

>>685
設問に「標準品生産とした場合」とあるから、おかしくはないんじゃない？
ちなみに
　・少種多量生産のためライン生産方式とする。
　・納期に余裕があって小物を手がける第２工場で生産する。
とした。
工場限定したやついる？

何十万も払って講座受けたけどこの程度なのね、教えるほうも

どう解釈する？

http://www.j-smeca.or.jp/about/SU0607.html

TACは「所詮、他人の頭の中はわからない」というスタンスだから、
あまり変わった解答はないだろうな。

>>692
いやどう考えても、門のごときで連続生産はありえないよ

>>690
�@去年より模範解答が作りづらい問題
�Aマンパのレベルダウン
どっちだろうね。

>>695
ある意味まっとうだと思う

俺も連続生産にしちゃったから、マンパを支持する。
TAC生だけど。

>>692
はい、第２工場で、個別生産品の受注が少ない時期や、
個別生産の合間を使って、ある程度まとめて生産する
という感じで書いた。工場稼働率の平準化になるかなと。

連続生産って大量生産する会社だけだよ。
おんなじ門扉そんなに作って売れる？？？？？？
高度成長期のころの公団住宅の玄関ドアならそうかもしれないが、
門扉でっせ。おんなじ門扉ばっかつくってもうれませんぜ。
速報版だから訂正してもいいですよ。マンパさん。

参考：住宅着工統計（平成１７年８月分）
　　　国土交通省 総合政策局 情報管理部　建設調査統計課
　　　平成１７年９月３０日公表

　　　　17年8月度の新設住宅着工戸数は 109,199戸。
　　　　（前年同月比 7.0％増、５か月連続の増加。）


C社シェア：

>>700
見込み生産って言葉がないと減点です

混乱してきた。材料が値上がりする局面で、
・今年１００�d買って、来年１００�d分売る場合
・来年８０�d買って、来年８０�d分売る場合
売上高が同じなのだろうか。
８０�d分しか売れないということか。
保管が悪くて鉄屑が20�d錆びるということか…。(´･ω･`)ｼｮﾎﾞｰﾝ

>>702
需要予測に基づき生産　じゃマズイ？

>>703
きっとD社は中小企業でありながら独占企業なんだよ
いい値で売れるんだよ

でもそんな企業を診断する必要ないよな
ほっといても十分儲かるから

C社は個別生産品を主力にしている会社であり、エクステリアは今後伸ばしていきたい会社。
そういう会社が連続生産するほど、単品での引き合いはないはず。
与件に連続生産を根拠付ける記述ありませんでしたよね？

>>704
OKだと思う。
キーワード派から見ると減点かも知れないけど・・・
意味的にを見込み生産だから俺的にはOK

>>706
C社の生産能力では連続生産しても一日５個位しか作れないんだよ
万派の脳内では

マンパの問題集とか見てると、これしか答えがない、こう考えてしかるべきだという
鼻につく解説が多いが、なんだたいしたことないじゃん。

>>707
ありがとう。自分がそこに記してあったキーワードとして
需要予測に基づく生産　少種多量　ライン化　過剰在庫に注意
とあったので。ここはなんとかなったのかもしれない？

>>709
模範解答はすごく時間をかけないと作れないんだろう
ある意味それを受験生にしいるのは無理があるかもしれん

マンパのマーケ事例は、インターネットの活用はお決まりで、
「掲示板で情報交換を活発化させ、ブランドロイヤリティを高めるべきである。」
といっているが、インターネット掲示板の怖さを知っているのかな？

プラスよりもマイナスの観点を考えて、安易に掲示板を作らないってのが
サイト検討の際のイロハだということをもう少し考えるべきだ。

この2chはマンパにとっては、プラスかマイナスかどっちだろうね。

>>712
工作員を仕込むのをMPは忘れていません

「80分の真実」は真実ではないと思っているのはおれだけか？

>>712
それは与件におもいっきり根拠があるじゃん。

どなたか事例�U第５問のネット活用のところで
「稼動・空き状況　予約」を書いた人いませんか？
（もう一個は掲示板について書いた）
私、前日に航空機の予約をしてたので頭をよぎって書いてしまった。
ＬＥＣにもマンパにもないよ〜

>>712
ローカルな美容室が掲示板を開設したところで、
誰も荒らしにも来ない、過疎掲示板になるだけだろうな。

とはいいつつ、試験だから素直に、掲示板開設と答えたけどな。

>>714
若干文章は再現する時、無意識に推敲されているんじゃないか？
解答方針はどうだか分らんけど

>>714
あれをマンパが出しているというのが意外
一応、真実と信じてみたけど

>>716
予約書いたけど、切り口の中の具体例で書いた。
顧客対企業と顧客対顧客の２つの切り口の中で
顧客対企業の一例として。

>>716
おれもそれ書いたけど、消した。
顧客との関係強化に直結しないし、「掲示板」、「DM」のヒントがあったから。

>>716
俺も書いた
でも点が貰えるとは思っていない

ローカルな診断士先生（たとえば昔著名だったあの先生とか）が掲示板を開設したらどうなる？

実際問題メルマガはうざいだけ

予約状況の確認と書いたけど駄目？

流れを作らないと。。。

最終利用日からある日数たった時点で勧奨メールを送るとともに、
本店の客についてはその場で予約できるサービスを提供する。

単に勧奨するだけだと関係性はそれほど強くない（いままでどおり）が、
予約（仮受注確定）まですることで、関係性をより強化できるわけです。

顧客関係性＝CRMです。CRMの手段で顧客の利便性向上は大事な要素です。

>>726
なんかもっとロイヤリティーが、向上するような策が求められているんじゃないかな？

>>725
予約１本だと厳しいよね。
何らかの切り口で２つに分けて、
その中の具体例の２つか３つの内１個まぜとく
ぐらいのスタンスじゃない。

>>726
amazonやﾔﾎｵならともかく、いち美容院がそんなシステム運用するのは
すっごい大変だぞ。

ローリスクメソッドぽいな

>>729
むしろ美容院くらいなら、CGI スクリプトをちょこちょこっと
書けば、簡単な予約システムは作れてしまうぞ。

何度も言うようだが
「掲示板」と「メルマガ」でガチ
白書にそう書いてある

マンパは掲示板とブログ？
同じようなもの並べてもNG

それこそ、事例１のＡ社みたいなとこに頼めば、ほいほいと作ってくれる。

ローリスクメソッドってかなり難しいよ
あんなに多角的に設問要求を解釈するのが難しい

>>732
エステ生？

確かに作るのは簡単なんだけど、
どんな小さなシステムでも運用するのはそれなりに大変だよ。

マニュアル作ったり、業務ルール決めたり、従業員教育したり・・
決めなきゃいけないことが結構あるんだよ。

白書より与件を優先だよ
与件には「予約待ちの客が多い」旨の記述があったんで、予約システムとメルマガにした

又事例4だけど
材料値上がり時の売値価格上げは
今年仕入しててもできるから、
今年仕入る場合の期待値売上は10x1.25x0.7＋10x0.3＝11.75
11.75-5=6.75＞5.56
従って5.56説でも今年仕入した方が得。
っていうのが理論時には正しい？

与件にも掲示板はあるだろう。

ブログねぇ、、、

2007年2月5日（金）19:20
○支店のゆみです。
今日はいやな客が来ました。フケだらけでうざいってかんじー。きゃはっ。
あだ名は、フーちゃんにしました。もうこないでねぇ。フーちゃん！


とかそういうのにするのか、、、ある意味興味がある。

ちなみにインターネット予約システムは歯科医院では結構導入されてるよ
ググってみればわかるけど、予約システムで特許とってる会社もあるんだけどね

掲示板（リアル）→掲示板
DM→メルマガ
でよろしの？

>>740
最近企業でもブログ開いている所が多い
更新の手間が少ないかららしい
内容は日記じゃないよ

>>740
ナイス　つぼにきた。

予約システム→関係性強化のロジックって？

便利になって顧客の固定化が進む

>>740
美容師が、「あの客きんもーっ☆」と書いて大問題に。

予約とヘアケア用品の販売による顧客利便性向上って書きました。
ヘアケア用品って与件で何回かでてきたけど、解答で使ってる？
近くの美容室ならわざわざネットで買う必要もないから違うかな？

驚いた。
ユーキャン　http://hiroba.u-can.jp/
の診断士の「お知らせ」にある２次分析が今、一番鋭い感じ。
一見の価値あり。

予約システムは考えたけど、高級志向で顧客を大切に扱うところでは、
電話のほうがいろんな意味で融通きくと思うんだけどなぁ。

DMも紙ベースのほうが味でると思うし。

>>738
ぶぶー
売り上げは同額だ。10億だよん。
よってマンパは416かは知らんが、556ではないことは確か。

>>749
解答速報、遅い分、少しはがんばってるんだね、

>>748
そうヘアケア用品。
「物販にも力を入れている」と与件にあるので
顧客ごとの専用（会員）サイトをたてて次回案内と
顧客にあったヘアケア・スキンケア用品をすすめる
といったようなことを書いた。

>>753
おれはインターナルマーケティングのとこで使ったよ。
店員によって勧めたり勧めなかったりしたら売上伸びないじゃん、って内容。

事例�Uは全然メモせずに書いてしまったから、何書いたかいまいち思い出せん。
文字制限がある問題ばかりやっていたのと、具体的というのがどこまで書けば
いいのか判断できず、問1の（a）でハマったのは覚えているが。

なんか、LECの解答、素直じゃない感じ。
K野先生流の格好つけというか、キザさが感じられる。
もっと与件と１次知識を大事にした方が手堅い感じ。

事例２
ホームページと電子メール活用。
HPは情報提供・顧客＆会員間交流と物販、
電子メールは個別に案内。

アナログ空間とデジタル空間の関係で、
サロン→HPへ
DM→Eメールへ
これが一番素直じゃないか。

Mパだと財務の指標は総利益率、流動比率、自己資本比率のうちの
２つならOKってこと？？

>>758

正解。
素直が一番。
前スレにも書いていた人がいたが。

>756
同意。こねくり回して書いてる気がする。

いみじくも、
Lの●野氏も初心者の方が良い答案（＝素直な答案）になるかもと、
言っている。

マ●パはいつも素直じゃないから、
今までの学校としてのストアコンセプトと試験傾向とのズレを、
今、どう調整しようか、
日夜、脳内葛藤しているかも。

そういえば、
片●先生は、もともとはM羽の看板講師だったから、
似てくるかも。

Mパが書いてるレベルまで与件分析して、80分で答案書けてる方
って実在するんでしょうか。。見てて憂鬱になりました。

ブログはさすがにやりすぎだろと思うけど。

「4.16か5.56か？」についてコメントします。

僕は、試験中はどっちにするか迷いました。
結局、「売上高を80％にするのは微妙だなあ」と思いつつも、
「5.56が正解なら全く問題になってないじゃん！」との違和感
をより重視して、最終的には4.16としました。

ただ、試験中は気がつかなかったのですが、その後設問文を
読んでみると、次のように解釈できるように思います。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
「すなわち」「一方」「また」を１つの段落で書いていることを考えると、
この段落の目的は、「すなわち」と「一方」で２つを比べることと思われます。

従って、最後に「また」を加えることができるのは、「一方で」を修飾する
場合のみです。（そうでないと段落の使い方がおかしいです。）

そのため、１年後の売上高についての設問条件は存在しないと思われます。

では、「１年後」の売上高の設定方法ですが、
H16：10億円（おそらく100％購入）、H17：10億円（おそらく100％購入）
までは明確ですので、素直に
H18：10億円（ただし、100％購入の場合）⇒8億円（80％購入の場合）
と考えるのが自然と思われます。

「H18で100％購入できればその方が期待値が高いのに、現在の設備状況
のままでは資金が足りないので80％しか買えず、絶好の機会を逸してしまう！
なおさら設備投資が必要だ！H18で100％買えるようにしよう！」

と考えると、事例全体との一貫性もありますよね。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

Lの●野氏の事例�Tはひどくないですか？

>>767
本当？　俺あれみて足きり覚悟したんだけど･･･

明確な根拠がなく、与件に忠実とはいえないやな・・

知識の披露ってカンジ

まぁ負け犬の遠吠えだが

●野氏は組織風土とか組織文化が大好きだよね

>>766
同意

4.16派の動揺ﾃﾗﾜﾛｽ

まあ講師レベルの人間も、普通に日本語読解すれば
5.56になるっちゅーことやな。

>>773
講師って別にすごくないと思うが･･･
日本語がおかしいのも多いし･･･
ここでの議論のほうがレベル高いんじゃないかな。
なにせ、マーチレベルはアホとおっしゃる方々の議論でしょ。

>774
受験校の講師と大学教授を日本語力・論文構成力で比較すること
自体がおかしいです。




当然、大学教授の方が数段上ですからね。

>>775
で、教授、あなたの裁定は？

さて、仕事に行ってまいります。
帰ってくる頃には事例�Yになってるだろうね。

今日は、大原とＴＡＣの解答速報が１７時からあるから、
今日の２０時には１０００レスに行くね

事例�Wの第4問、日本語の意味を理解できてない奴が多いな。
「「また、売上高は現在と同じ額が確保できると予想されている。」
これは、現時点で16年と同じ購入量を確保した場合に決まってるだろ。
原料が80％しかないのに、売上を減らないわけはない。
「一方」で文章が区切れているのをよく確認してみろ。

Ｌ○Ｅの片○さんも間違ってますね。

日本語の読解力がないというのも問題だが、
多くの受験生が問題の意味をはき違えるような問題も問題だ。
出題者が試そうと思ったと思われる能力以外のところで
評価が決まるのは如何なものでひょうか？

大原が模範解答出したよ。
期待値は416の方だ。
分析は流動比率と売上高営業外費用率だ。意外なのがきたね。

事例�Wの第4問で、原材料80％だから売上高も80％派です。
もう一つ重要なのは、与件で仕掛品が０と出ていますしね。

TAC 4.16北〜〜

ｹﾞﾗｹﾞﾗでーす！あら、416が挽回？元気ふっかーつ！556がかわいそうだな。一時のぬかよろこびだったんだからな。（ｹﾞﾗｹﾞﾗ

原料が１０％しかなくても同じ売上が確保できるかっつー話と同じなのかな。
どちらにしても第三問間違えて鬱。

経営分析、期待値とも大原と全く同じ･･

流動比率、当座比率は第2問設問1�Cのように、借換えできるなら、問題ないんじゃないの。
去年もそうだったけど、問題のヒントや謎が他の問題に埋め込んであるような気がする。

与件文「一方、原材料である･･と悩んでいる」から第4問の答えを類推することができそうだね。
今購入しても「過大な在庫を抱えることによるコスト負担の増加」にはならないと分かれば、答えは明白だと思う。

昨夜アホ扱いされた「4.16派」です。

LECの解答速報に惑わされずに、
思うところを述べたTAC・大原はある意味偉いです。

LECが解答速報を修正するかどうかが見ものです。

・・・ひょっとすると、大手予備校同士で手を組み、
敢えて複数案出すことにより協会に暗黙のプレッシャーかけている、のかもしれませんが。

何れにせよ「試験問題」に問題があるのは事実ですので。

＞何れにせよ「試験問題」に問題があるのは事実ですので。

ない、ない。原料が8割しか入手できないければ、販売量（売上）も8割に下がるのは常識だろう。
5.56派が頭悪いだけ。

あ〜
模範解答を見れば見るほど、
落ちたことを自覚してしまう

試験終了後は、『もしかして合格かも・・』
って思った自分が恥ずかしい〜

あ〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

>791

私もとうとうと述べたように、
4.16派の方が論理性・常識的には妥当性が高いと思います。

が、5.56派が「頭が悪い」とは思わないなあ。
文章の読み方によっては、5.56と計算できるわけだし。

いづれにしても合格発表がでたら合否と第四問の解答をそれぞれ投稿しよう！
そうすれば協会の真意がわかるかも？

不合格が決定だぁ〜
来年は１次試験からやり直しだぁ〜

あ〜ムカつく
去年と同じで、自分の実力が４０％くらいしか
発揮できなかった、自分がいやだ〜

４日前に戻りたい〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
はぁ〜〜〜〜〜〜〜〜〜

この怒りと悔しみを誰にブツければ良いのか

あああああああああああああああああああああああああああああああ
あああああああああああああああああああああああああああああああ
あああああああああああああああああああああああああああああああ
ああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
ああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
ああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
ああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
あああああああああああああああああああああああああああああああ

没問だろ

・第4問はなかったことにして、第1問〜第3問の75点を100点満点に置き換えて得点を出す
・第1問〜第4問まで一貫したストーリーがあり説得力もあるという条件付きで、両方とも正解とする

どっちがいいかなあ？

不合格不合格不合格不合格不合格不合 不合格不合格不合格 不合格 不合格不合格不合格
不合格不合格不合格不合格不合格不合 不合格不合格不合格不合格 不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格 不合格 不合格不合格不合格
不合格不 不合格 不合格 不合格不合格不合格 不不合格
不合格不合 格 不合格 不合格 不合格不合格不合格 不合格不合格
不合格不合格 不合 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格 不合格 不合格不合格不合格不合格 不合格 不合格不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格 不合格不合格不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格 不合格不合格 不合格
不合格 不合格不合格不合格不合格 不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格不合格不合格
不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格
不合格 不合格不合格不合格不合格 不合格 不合格不合格不合格

昨日が地裁判決。今日が高裁判決。そして最高裁判決は12/2ってところだね

不合格不合格不合格不合格不合格不合
不合格不合格不合格不合格不合格不合
不合格
不合格不
不合格不合 格
不合格不合格 不合
不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格
不合格 不合格 不合格
不合格
不合格
不合格
不合格
不合格

　不合格不合格不合格不合格不合格不合
　不合格不合格不合格不合格不合格不合
　　　　　　　不合格
　　　　　　不合格不
　　　　　不合格不合　格
　　　　不合格不合格　不合
　　　不合格　不合格　不合格
　　不合格　　不合格　　不合格
　　　不合格　不合格　　不合格
　　　　　　　不合格
　　　　　　　不合格
　　　　　　　不合格
　　　　　　　不合格
　　　　　　　不合格

　　　　　　　不合格不合格不合格
　　　　　　不合格不合格不合格不合格
　　　　　不合格　　　　　　　　不合格
　　　　不合格　　　　　　　　　　不合格
　　　不合格　　　　　　　　　　　　不合格
　　不合格　　　　　　　　　　　　　　不合格
　不合格　　不合格不合格不合格不合格　　不合格


　　　　　　不合格不合格不合格不合格
　　　　　　不合格　　　　　　不合格
　　　　　　不合格　　　　　　不合格
　　　　　　不合格　　　　　　不合格
　　　　　　不合格不合格不合格不合格

事例�W第1問
収益性指標は選んではダメポ！ミエミエの出題者の罠。

　　　　　不合格　　　　　不合格不合格不合格
　　　　　不合格　　　　　不合格　　　不合格
　　　　　不合格　　　　　不合格不合格不合格
　　不合格不合格不合格　　　　　不不合格
　　不合格不合格不合格　　　　不合格不合格
　　　　　不合格　　　　　　不合格　　不合格
　　　　　不合格不合格　　　不合格　　　　不合格
　　　不合格不合格不合格不合格　　　　　不合格
　　不合格不合格　不合格
　不合格　不合格　　不合格
不合格　　不合格　　　　　不合格不合格不合格
　　　　　不合格　　　　　不合格　　　不合格
　　　　　不合格　　　　　不合格　　　不合格
　　　　　不合格　　　　　不合格不合格不合格

>>806
>>808

ひとりでも多くの方が合格されることを、本気で祈っております。
来年ラクになるから。ｳﾌ

>>793
じゃあ出題者が頭悪いってことだろ

>794

僕は、4.16も5.56も正解になると思いますよ。
（発表されないと分かりませんけど）

尚、問題が問うていることの趣旨だけを鑑みるならば「良問」だと思います。
昨今の資源価格高騰と、それへの対策を織り込んでいますので。

問題なのは、

�@「素」でこのような問題を考えた試験委員の質。
　（論理力に乏しい）
�A第三者によるチェックが働かなかったこと。
　（まともな国語力ある人が丁寧に読めば気が付くと思う）

大学受験の出題ミスならばともかく、国家試験なんですから。
しかも「知識ミス」ではなく、「日本語力ミス」。

恥ずかしいでしょう。

>811

頭悪い人ではないと思いますよ。
但し、「法律=契約書作成業務」やったこと無い人だろうね、と思いました。
論理展開がへたくそ。

>>813
>法律=契約書作成業務
話し飛びすぎ

「８０分の真実」でも去年の期待値の問題を間違えても合格してる人はいたから、
この問題で合否が左右されるってことも無いと思います

設問の不備を考えれば余計に

>>815
１，２点で合否が左右されている奴はいっぱいいると思う。

�Wの四はもうやめようよ。
不毛だよ。
他問の内容話したほうが、充実すると思う。

工工エエエ（´д｀）エエエ工工

不合格でも良いから、早く結果を知りたい。

そうしたら、次の勉強とかできるのに

>>819
オレは今日簿記1級申し込んできたよ。
いま、勉強始めたところ・・・

発表まで悶々とすごすのはいやだからね。
といいつつ2chやってんだけど・・・

昨日5.56派が喜んだと思ったら一晩で4.16派が形勢逆転したり・・・。

こういうのを一喜一憂というのか。我々受験生は診断協会にもてあそばれてるな。

コンサルはクライアントに助言するが決めるのはクライアント。
そして二次合格者をきめるのは協会。
だから発表までわからんよ

>814

たしかに飛びすぎでした。スマソ。

契約書作成の経験があれば、
自然、解釈の誤りの無い文章になると思うのだが。
まあ、そんな堅苦しい文体じゃ、予件は書けないか。

>822

御指摘の通りです。

しかし、経営分析みんなちがうのね。
というか、売上高総利益率・売上高原価比率・売上高対経常利益率
自己資本比率・当座・流動比率・売上高営業外費用比率
はっきり行ってどれが正解というか、全部正解だろ。
このなかから２つえらべればいんでね？

つーか、第四問は没問にするべきだね。
それで今年の合格率は５０ぱーにしてちょ

いや、まじで頼む。。。。


というか、ISO取得とかってありなの？
これって抜本的解決かなぁ。。。

ちなみに強みが若さとかいうのも謎。

具体的な行動特性をあげるならまだしも、
「若さ」が強みなんて解答になるわけねぇだろう。
同い年なんて、そこらじゅうにいるし・・・

TACの「総評」を読みましたが、
「例年どおりあいまいな設定がある点を除けば」。

本当にそういう試験なんですね。

＞824
だから、売上高総利益率・売上高原価比率・売上高対経常利益率
売上高営業外費用比率などの収益性に関する指標は全部ダメポ。

と思う。
売上高総利益率・売上高原価比率は与件で仕方がないって書いてない？

>>827
だったら廃業しろよ廃業
収益性に改善の余地のない赤字企業って
ゾンビ以下じゃないの

収益性は第2問で解答するの。


と思った。

あんなメタクソな財務諸表から指標2個で経営分析なんてのが
そもそも強烈に問題あるんだよ。
俺は問4なんかよりよっぽどクソ問だと思うけどな。

>>827
そんな事かいてないぞ。

年度比較や他社との比較が出来ないからどれが悪いって言いにくい。
業界によって違うからね。
（ただ短期安全性については業界によらず指摘しやすいともう、LECみたいに資本の安全性を指摘するのは
何かとの比較でないと無理だと思う、資本集約的産業はもとから低いから）


下記の与件記述から、原価比率か総利益比率を指摘すべきだと思う。
この指標の悪さが赤字こいちゃってる原因だからね。
（俺は試験では違うこと書いちゃったけどね）

・出荷製品の純度が低くなって販売価格は安く
・この計画案によりば・・・・販売価格を20％引き上げることが出来る。

>>827
だったら、なに２つ選ぶってんだよ？
今回、活動性に関する指標は選択できんのだよ。
残るは安全性か収益性だろ？
まさか流動比率と自己資本比率とかじゃないよね。
２つと聞かれて、同じ切り口で答えるなんて、
ぜったいあり得ない。

だから
大穴一発！
資金繰りと操業停止が強烈に飛び込んできた。

同時刻スタートの毎日王冠！超万馬券だったし(関係ないか)

大穴でインタレストカバレッジレシオ頼む。
収益悪化と金利負担増を同時に指摘できる良い指標と思ったのに・・

俺は営業利益率と自己資本比率にした。
営業利益率は本業での収益力を示し、
それが０．１％と低すぎることが問題点。
経常利益率は、マイナスで問題と言えるが、
その根本原因は借入過多。
だから、その点については、自己資本比率の問題とした。

.: : : : : : : : :: :::: :: :: : :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　. . : : : :: : : :: : ::: :: : :::: :: ::: ::: ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　.　. .... ..: : :: :: ::: :::::: :::::::::::: : :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　　　 Λ＿Λ . . . .: : : ::: : :: ::::::::: :::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）ー､　. . .: : : :::::: :::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::i . .:: :.: ::: . :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　 　　 / :::/;;: 　 ヽ　ヽ ::ｌ　. :. :. .:: : :: :: :::::::: : ::::::::::::::::::
￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ￣￣￣￣

残念ながら、冷静に分析して大穴なんてありえない。
診断士試験はあくまでセオリーを理解しているかを問う試験。

決定　事例４　第４問は、正解２個あり。
出題者の意図は５５６だと思うけど。
深読みで４１６も正解。

>>838
なんで、そう決定になるの？
Ｔ○Ｃ、大○の解答見ても、
その逆でしょ？
出題者の意図は４．１６で、
浅読みで５．５６も正解。

事例１の問１

経済効果を"webビジネスは雇用の創出につながる"と書いて
試験後やっちまったかと後悔したが、大原が同じよう
な解答だった。

誰かほかにもいますか？？

>>838
設問の流れから言っても、
１年後まで買わないのが正解なら、
１年後までなんにもしないってことでしょ。
それじゃ、問題にして聞いてる意味ないじゃん。
リスクを考慮して、今金利コストや倉庫コストがかかっても、
今購入する方が有利になるとするのが
自然な流れだと思うけど。

>>839
そっとしとけ。

>>840
ここは知識問題臭いから、妥当性があればなんでも良いんじゃないの。
経済効果ってのが何を指すのか全然分からないけど。

TAC見解
合格率が数％上昇するだろう、だって。

>>843
確かに、合格率はほんの少しは上昇するだろうけど、
それは試験が易しかったのじゃなくて、
政策として診断士を増やす方針があるから
今年は試験の難易度に限らず、少しだけ増えるのは予想できた。
しかし、３次の実務の受け入れキャパに物理的限界があるから、
大幅増は３次の制度自体を見直さないと不可能。
この試験は建前は絶対評価だが、実際は相対評価。
上位６５０人前後が合格する試験。

＞831
・出荷製品の純度が低くなって販売価格は安く
・この計画案によりば・・・・販売価格を20％引き上げることが出来る。
が、 原価比率か総利益比率を指摘しちゃぁイカンサインかなぁ。
所与だから、選ぶなよって。

私は流動比率と売上高営業利益率にしました。
流動比率･･･固定資産を短期借入金で賄っており、短期支払能力に問題あり。
営業利益率･･･売価安く、本業の儲けが少なすぎて（0.1％）、ビジネスとして
　　　　　　　問題あり。（経常利益率は支払利息が大きいのが問題って事で、
　　　　　　　論点が流動比率とかぶってしまうと思った。）
一番素直だと思ったんだけど。

各校の解答をミックスして自分の都合の良いように自己採点してみました。
事例�U　６０〜７０点　
事例�V　６０〜７０点
事例�W　９０〜１００点







事例�T　１０〜２０点　　玉砕でした
まさか２次で足きり食らうとはおもってなかった･･･

>>834
営業外収益がゼロじゃ事業利益＝営業利益になって
インタレスカバレッジの魅力が薄いと思うが･･･

>>847
俺も同じような気がして、怖くて事例�Tの解答見れない…。
足切り怖い…。

>>847
>>849
いろんな人がいるね。なんやかんやで合格率20%とかに落ち着いたりしてね。

今日はもう寝ますが、その前に。
総利益比率は与件からパス。
営業利益率は販・管費の良否がわからないからパス。
営業外費用が大なのは、有利子負債が多いため、経常利益率もパス。
(自己資本比率か負債比率：片○が原因)。
ただし、自己資本比率と流動比率は両方とも安全性指標なので、それで大穴。
でもね流動比率50％って、チョー低くね。
流動比率で「原料高騰の際は資金繰りに窮し操業停止の恐れあり」
自己資本比率で「操業停止即倒産の危険あり」って書いてきた。
これが、1着、2着で来たら、馬複で万券だろ。

どうも１次の段階から、こうなることは予告されていたのかもしれない。
今年の１次の新規事業が44点でこの舞台にいるのは私くらいだろうから。
（でも合計で700点あったのが不思議だが）
事例�Tは新規事業とききガビョーン。
まじめにやらなかった天罰がきたか。

おまえら、あほか。
だから、何度も言ってるように、
多数決で決めようや

俺の提案、見てへんのか

経済効果といえば、規模の経済、範囲の経済、連結の経済、ネットワークの経済。
雇用創出ってあんたネタじゃないんだから。。。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

受験校の能力披露の場だな。この２ｃｈによってブランド価値が形成されるとはな。

>>851
だから、大穴なんかないっつーの！
そんな出題して何の意味がある？
自分が出題者なら、そんな出題するか？
試験は出題者との対話だよ。
出題者の意図を汲み取るのが、ポイント。
出題者の答えて欲しいことに、素直に答えるべし。

ＴＡＣの総評を見て、講師はここを情報源にしている（愛好している）ことがわかるね。
556・416騒動を知らなきゃ、あんな書き方できないよ。

>>840
>>854
経済効果と一口に言っても、
企業が享受する経済効果と、
企業活動が社会に与える経済効果と、
両方の意味の取り方があると思うぞ。
俺は両方対比させて書いたが。


製造業では設備投資を行い規模の経済の実現を志向する。
資本財の需要を増大させる経済効果を生み出す。
一方Webビジネスでは多数の従業員を雇用し速度の経済の実現を志向する。
雇用を増大させる経済効果を生み出す。


だって、文言だけ読むと、迷うんだもんなぁ
多分854の意見が正しいかなと思うが

各校の解答見ていると、
自称プロの８０×x分間の真実みたい。
たぶん、受験者の最高得点者の解答の方が上だな。

販管費比率２０％は製造業平均より低い
問題があるのは総利益率
与件でも販売価格の低下について触れてるしね

固定資産で運転資金借入しているから借入を問題にしても仕方ない
↓
よって付加価値を上げるしかない
銀行借り入れも継続したい→自己資本比率
↓
売上原価率低減→売上原価率
↓
設備投資　２億←銀行借り入れで実施
リアルオプション←銀行借り入れで実施

視点は銀行とのイイ関係
この流れが一貫性ありか。

>>860
銀行とのイイ関係というが、
あの財務内容では、いくら貸し出しを増やしたい銀行でも
貸さないと思うが。
しかも、銀行とのリレーションシップに関する記述が
与件には見当たらないけど。

>>861
借入で生きている会社であることは、
与件のbsで一目瞭然じゃないのかな。

私だけ？
湾岸東雲さんを見てて吉野さんを思い出すのは。
どーでーもいいですよー

>>862
う〜ん、しかしあなたが銀行の融資担当者なら、
あの会社にまだ貸せますか？

不良債権化しないようにつなぎ融資か。
設備投資資金や原料買い込みに出せるか、かなり論議必要。
担当者レベルでは判断不可能。

もう貸してくれるところがないくらい自己資本比率が悪いってところが
第2問設問2の短所で指摘するところかな？

>886
H16の当座（または流動）比率（100％を遥かに下回っている）と
自己資本比率（20〜25％を遥かに下回っている）の時点で
どの銀行も融資してくれない気がしますよね。。

でも、そうであればこの企業の将来はお先真っ暗ですよね。
設備投資による高付加価値化以外に方策はあるのでしょうか？？？

東雲と吉野さん比較したらいかんだろ。吉野さんのほうが全然上だよ。
東雲よぉ、おまえコテハンにしてる理由何？
優秀なやつか荒らしならわかるが、おまえ中途半端やからなぁ。（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

各校の解答見て、
自分の答案を思い返しても、
何点取れたかわからない。
プラスマイナス１５〜２０点の差が出てきそうだ。
合格発表まで合否がまったくわからない。
診断協会は、
設問ごとに出題意図と採点基準を出すべし。
学校も圧力かけるべし。

各校の解答見て、
自分の答案を思い返しても、
何点取れたかわからない。
１事例でプラスマイナス１５〜２０点の差、
４事例で６０点以上の差が出てきそうだ。
合格発表まで合否がまったくわからない。
診断協会は、
設問ごとに出題意図と採点基準を出すべし。
学校も圧力かけるべし。

ＭＩＴのバルチックはどうなったんだろう？

あの頃は楽しかったね〜

各学校の解答見て思うのが、
診断士２次試験の場合は、
特に誰かから一方的に学ぶという姿勢ではなく、
共に学ぶって感じだな。
１次もそんな感じがするが。
２次の採点でも採点官は解答見て基準の見直しをつねに迫られるかも。

たしかに、
BLOGで出ている一般受験生の答案の方が、
学校の解答よりも出来がいいものが多いようだ

企業現場から離れた教育プロよりも、
日々実戦の企業勤務受験者の方が２次は良い答案が書ける。

今後は2chが模範解答、そして採点基準となるかもね。

受験生のブログを見てても4.16派は見あたらないね。
第４問ではあまり差がつかないかもしれない。

416・556のどちらかに解答した人ってどのくらいの割合なんだろうね。
思ったより少なかったりしてね。
この２つ以外は正解になることはないだろうけど。

コンテキスト（文脈）に素直に従えば5.56。
材料購入量が低下するのだから売り上げも低下する（ただし材料購入量に比例するかは微妙）
というロジックに従えば4.16。
どのみに「問題」に問題がある気がするけど。
だめだったら来年受ければいいだけだし、とりあえず合格者にどちらにしたか聞いてみたいね。

事例Ｉ設問１ 経済効果の指摘なので、コスト面で設備投資の規模や
仕入など構造の違いと、人件費比率の違いと書いた。
売上面はアミューズメントマーケットなどへの影響などが指摘されているが
あくまで推測のはずなので書かなかった。
ネットワークの経済性などの経済性とは意味が違うと思うが？

模範解答が出てから、かなり、意見が減ったような･･･
私は、落ちたのが９０％決定したからな〜〜
私と同様に、自己採点の結果、甘い採点で150点くらい、厳しい採点で200点くらいの人いる？

>>879　私も自己採点の結果、そのくらいの点数だよ。

あと１年も２次試験対策で勉強するのは、面倒だから
他の資格取得しようかな？

事例�V、�W、�Xとスレを立てきたが、規制で新スレが立てられない。
新スレ頼む。

■スレタイ
中小企業診断士2次試験対策スレ 事例�Y

■1の内容
前スレ
中小企業診断士2次試験対策スレ 事例�X
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/lic/1128864243/

予備校の解答公開開始。
4.16派も5.56派も語り合おう。

自己採点低い人って財務もダメだった？
あと論述部分は解答一つじゃないから模範解答が全てじゃないと思うけど

事例�W　第一問　分析　について
自分は自己資本比率と経常利益率にしたけど、今思うと
流動比率と売上高経常利益率の組合せがベストのように思う。
（理由）
問題点のメイン　�@赤字（粗利の低さと支払利息の多さ）　�A短期支払能力

�@　売上高経常利益率のところで「販売単価の低さからの粗利の低さ」「借入れ依存からくる利息負担」
　　の両者を説明文に入れる。それで売上高総利益率と自己資本比率を合せた説明になっている。
�A　流動比率は普通に説明すればよい。

ＴＡＣの解答だと借入・利息の説明が欠落し、大原のだと販売価格が欠落
ＬＥＣは一本で説明できるのを２本にしている。（自分も同じだったが）

結論はブラックボックスだけど、予備校の答えは満点ではないな。
自分はそこのところは一応　15/25点として考えている。

どなたか、上記の組合せで経常利益率の説明で総利益率・自己資本率の存在をアピール
する説明された方いますか？

>>883
試験では営業外費用の内訳がわからなかったので
(金利だけにしては大杉）売上高営業利益率の方
にしたんだが、いまから思うと売上値引が入ってるのかな？
どっちにしても経常利益率では内訳の指摘が出来無いと判断。

>>881
新スレ立てといたよ

次スレね
中小企業診断士2次試験対策スレ 事例�Y
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/lic/1129184226/

【小さな告白】
大きな声ではいえないが、
事例４で大失敗しますた。
部分点にすべてがかかっています。
どのくらい部分点くれるかなあ。

>>886
どんな？
漏れはさっき仕事をさぼって秋葉の書泉で80分の真実を立ち読みしてました
財務できなくても受かった人いるみたい去年。
おそらく事例1-3で差がついたのかな？

事例�W　第1問
(c)欄で注意すべきは「問題点について説明せよ」って文章。
去年は「問題点の内容」だった。この違いは何だ。
第4問の日本語力から判断すると出題者は意識していないのか。
指標は「問題点の根拠を最も的確に示す」ものを選ぶ。
ただし、その指標の説明を書いても高得点はとれない。
これって、読みすぎですか？
どなたかご意見ください。


この会社の最重要の問題点２つって何を選べばいいのかなあ。

>>888
そこまで深読みする必要ないでしょ。

問題点は収益力と安全性だと思うんだけど。
だから営業利益率と流動比率選んじゃったよ。

２次試験の解答は基本的に作問者の答えと一致しないと
駄目。但し、100枚程度採点基準を決めるために仮に
採点してみて、想定した解答が余りにも少なければ
基準を変更することはあるらしい。

診断協会も昨年から出題の趣旨を公表するようになったから
少しは進歩した。とはいえ、論述試験で標準解答を公表している
国家試験は殆どないことから、解答や採点基準の公表はないだろう。

>>890
「80分の真実」は読んでみた？

>>891

ちゃんと読みましたよ。
だから、作問者の想定範囲からぶれた解答が
多いと、採点に幅が出てくるということ。
但し、一貫性のある解答でないと厳しい。
例えば設問１で成果主義賃金の導入を書いて、
設問2で年功序列制の維持を書くようなもの。
以外と答案練習などをみていると、そういう
答案が結構ある。

作問者の想定範囲は、
考えられる限りで、
ある程度広いのでは。
　※事例４は狭そうですが。
答案でさらに広がる可能性すら秘めているとも。

俺はこのｽﾚのやりとりはたのしく拝見してるが、復元答案つくったり、一喜一憂したりするつもりはない。俎板の鯉だし、じたばたしてもしかたない。ここは、説得力の高い思考展開とはどういうものかをまなぶいい場所だ。

東雲きえたな。（ｹﾞﾗｹﾞﾗ

試験がおわって、今は海外出張中。仕事に全力投球だ！いつまでもすぎたことにこだわってると時間がムダだよ。社会人受験生諸君！君たちの仕事は勉強ではなく、会社の仕事だろ。仕事にうちこめ！いつまでも、協会やかねたか、さかた、かたの、しののめたちとかかわるな！

事例4設問1の指標、
自己資本比率と有形固定資産回転率のような気がしてきた。理由�@収益力の課題は今期の赤字よりも３年間で全く内部留保出来無い不安定さにある。これを表す最も近い指標は自己資本比率�A有形固定資産回転率の悪さが業容比過大な設備投資・過大な借入を招いている。

過大な固定負債は装置型企業の宿命で、
それを担保に借入しているのもどうしようもないこと。
固定負債と流動負債は問題にしても解決策は見えない。
機械設備をリースにする…手もあるだろうが、
与件・設問にはそのヒントはないし。

究極、キャッシュを高めるしかない。
このキャッシュの視点が、
いわば、キャッシュフロー計算書の代わりだ。
そういえば、誰か、CF計算書作成してみたあ。

>>885
881だが、サンクス

ＡＡＳからメールで解答速報が来ましたが、事例�W第４問は





4.16億円






でしたorz

事例�W第１問の経営指標

ＬＥＣ　売上高対経常利益率　　自己資本比率
ＴＡＣ　売上高総利益率　流動比率
大原　流動比率　売上高営業外費用比率
ＡＡＳ　売上高対経常利益率　自己資本比率

>>901　限定情報サンクス！
やっぱり、どう考えても4.16億円で決まりやね。
与件が８０％じゃなくて、仮に３０％でも売上同じでは無理があるしな。
そう考えると売上も８０％となるのが自然やわな。

いやいや、
５５６も４１６も両方正解だよ。
問題が悪い。

>>896
不合格確定は仕事に打ち込めていいなあ。

>>904
言い張る気持ちはわかるが、
大勢は決しているのだよ、悲しいことに…。
まあ、5.56と書いたものが５割以上いれば、
採点者も考えるだろうけどね。

８９６はかねたか、さかた、かたの、しののめと関わってきたのか？
一体何校の通ったんだ。すごいベテだな。

予備校で5.56と言っているのはLECのみか？

LEC5.56
マンパ
TAC4.16
AAS4.16
TBC
大原
MMC

>907
しののめ？誰？

ＬＥＣは講師の再現答案だからね。予備校としての解答なら416でしょう

俺は4.16派だが、ＬＥＣの姿勢は評価できる。
勇気あると思うよ、本当に。
受験生にとっては、熟慮に熟慮を重ねた解答を見せられるより、
合格水準にあるだろうと思われる（？）講師が受験生と同じ条件で、
どんな解答をするのかの方が興味がある。
だから、「８０分の真実」やＡＳＳが
今年合格者の再現答案の本を出版したのだと思う。

>883

>どなたか、上記の組合せで経常利益率の説明で総利益率・自己資本率の
存在をアピール する説明された方いますか？

「粗利益率の低さ」「支払利息の重さ」（＆その結果赤字になること）の説明はしました。

ただ、なぜ支払利息が重いのかまでは明記してないので
高い点はもらえないかなー。。

>>883
>>912

わたすは…

純度の低さから販売価格が低いため粗利率が低い。
その結果粗利で販管費と金利負担を補えず、
経常利益がマイナスとなっている。

といたしました。912と同じだね

だけど、期待値の問題は設問自体に不備があるからねぇ
「売上も80%になる」と思った人でも「また、売上は前年と同額を確保できる〜」
の一文で5.56億と計算した人もいるだろうし

誤解を招く表現で「例年どおりの曖昧な設問」では済まされない問題だと思う
多分、両方正解か没問じゃないかなぁ

>>914
そう。おそらく4.16と5.56の差異で合否には影響しない気がする。
やつらはもっと深いところを見ている。
「80分の真実」で合格者の答案がバラバラなことからそう思た。

指標から期待値まで片野と一緒の俺は合格できますよ。

事例�Wの第一問
・流動比率
・売上高対営業利益率
と回答した
前者の理由は割愛。
後者はここまで至っている企業はまず本業の収益率回復が必要。
借入金つまり支払利息は、ＤＥＳ等でなんとかなる話。
まあ、予備校回答見て、総利益率のような気もしてきたが・・・
販管費も数値変更があったことが総利益率としなかった根拠。
少なくとも借入が可能な企業の自己資本比率は意味無しとおもうが・・・。

>911

同感。勇気があると思います。

さて、日曜日はまた鬱な宅建受けないと。
さて、来週は社内TOEICとTOEFL CBTだあ。

もうこんな生活嫌だ。

L以外全部が416になるとしたらかなり想定外。
最初に出したLの看板K講師いじめっぽい。

>>916
それはどうだろう・・・
俺は片〇の答案はかなり信用していない。

漏れもほとんど片野講師と同じ。
合格！

４１６と５５６問題について

期首・期末の仕掛品在庫が無い企業が、
仕入れ８０％となってどうやって売上高を確保するの？

与件文の「売上高は現在と同じ額が確保できる」の一文は
「市場ニーズがその程度ある」と捉えた。

当然４１６が回答すべき内容。
今、初めてこのスレを見たが、
この件でここまで盛り上がるとは・・・

ＬＥＣの片山先生は今年に限っては財務で足切りピンチですね。
その勇気は尊敬します。
講義は受けたくないが、一度酒でもご一緒いただけたらと思います。

組織の３０点問題はみなさんどうでした？
難しく感じましたが・・・・

大原が配っていた速報をみて愕然としましたが・・・

よくわからないのだが、みんなが「解答速報」に求めるものは勇気なの？
不思議な試験だ。

>>922
とはいえ、仕入れが80%になると売上も「自動的に」80%になるってのも
論理に飛躍がないとはいえないんだよね。
答案出しちゃった今となってはどうでもいいんだけど。

>>924
２CHにいる奴はなんだかんだ言ってこの曖昧な試験を楽しみたいのさ

>>926
なるほど。そうだったのね。
この試験が曖昧なのって、別に今年に限ったことじゃないのにね。
1次も2次も、過去問見れば「国語の試験」の要素が
強いことぐらい、わかるのにね。

ＬＥＣの片野先生の答案をみて字がきれいなことに感心した。
俺の答案、メソポタミア文明みたいで日本人よりアラブ人が読んだ方がわかるかも。
ちゃんと採点してもらえるんだろうか。（模試はしてくれたが）

>>901
ＡＡＳの解答をお持ちなんですよね。
事例�Tの最後の問題の「制約条件」　どう書いてありますか。
２次に強そうな学校の見解を見たいです。
ＭＭＣやＴＢＣは出してなさそうですね。あったらみたいですが。

>>883
ほぼそのとおり書いた。

でも流動比率は、過去の設備投資の
一部を短借で調達してるの問題と書いた。
数値的には自己資本比率より明らかに
短期安全性を指摘すべきだとは思うけど
問題点はちょっとずれてるかな？

416　VS　556
作問者が簿記会計にべったりの人であれば、文句なしに416。
簿記の問題では、判断や文章で単価を変えることはまずないから。
それ以外の領域の色が濃い人が作った場合は、国語になっちゃうね。
556が正解、416・556両者正解も十分にありえる。

>>929
別に2次に強いわけじゃない。
1次が弱いだけ。

４１６
「一方」の前できっちり改行すべきだった。ごめん。
５５６
「また」の前できっちり改行すべきだった。ごめん。

謝るしかない。

ブログ見てると、そもそも4.16も5.56も少なくない？
意外にこの問題、出来が悪いのかも。

>>934
ところで、あなた何者？
１．今から出社の早起き会社員？
２．今から寝る学生？

ブログなんてのは二流の人間が書くものだ

今年二次を受験をした者なんですけど、仮に二次合格したとして、高卒（大学中退）＋中小企業診断士って一般企業からみて普通の人として扱われますか？（１流とは言わなくても２流大卒程度の扱い）
受験した理由は高卒でナメられたくないので泊をつけて、大学出ただけのノホホンとした奴らには仕事では負けないようにと思って受験しました。
ちなみに自分は22才です。短期間のアルバイトしかした事ないので、実質の社会経験は無しです。

>>929
1.現在のターゲットに特化し、会員組織を活用した事業展開を行う点。
2.差別化された新たなコンテンツやサービスの企画・提案を行う点。
3.能力の高い社員の育成、継続的に有用な人材の確保を行う点。

　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
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　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）　＜　事例�W出題委員のクビまだ〜？
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>>937
実は、けっこう、そういう人、多い。

個人的には大卒・２流大学以上か、
院卒くらいの評価をしたいが、
大手企業だと大卒でないと高卒扱いになってしまうと思う。

>>937
資格を持ってる高卒扱い

940
そうですか。
まだ学歴重視の時代なんですね。参考になりました。

連続ですみません。
高卒の扱いについてですが、公立・私立、偏差値の高低は関係無いのですか？
ちなみに自分は私立の偏差値63の所に行っていました。

高校のレベルは見る、見ない場合両方あるが、
いかんせん、大学と違って序列するための資料が出回っていない。
全国的な有名高校なら有利だろうが。

そんなにコンプレックスあるなら通信教育で学士とれば？

何をどう認めて欲しいわけ？
偏差値の高い高校行って、大学行かずに就職もせずバイトを何年もやってきたくせに。

ああ、ごめんごめん。よく読んでなかったわ。
「大学中退して短期バイトしたくらいで」でも大して中身は変わらないからそう思ってくれ。

大卒を見返す為なら、京大受けろや。
おかど違いも甚だしい。
お前自体が学歴に振り回されてる。

高学歴の奴もお前と同じように試験勉強をした。
学歴が社会で有用であることはお前も高校生の頃に知ってたやろ。

学歴コンプレックスがあって
見返す為にこの資格と、
今の高学歴の序列とはまた違った
価値観を作っていく為の知恵を身につける為の
この資格の有用性は全然違う。

リベンジと差別化、どちらが社会に有用か考えろ。
被害者面すんな。

学歴の価値が無いと思いヤメました。
学歴で仕事する訳ではないと思ったので。学歴重視の大手企業では無理そうですね。

学歴で仕事する訳ではない…？？
結局、大学中退でその後仕事もしなかったのだから、
思いつきで大学中退したとしか思えないが。
バイトは「仕事」だったのかな。
就職するなら、かならず聞かれるよ、
「なぜ、わざわざ、大学中退しのか？」
その理由が、
「学歴で仕事する訳ではない」は理由にならない。
学歴に頼らずに自分で何か仕事したいの？
この資格で食べて行きたいのかな。
結局、学歴が名前を変えて「資格」になっただけじゃないのかな。

高卒でもこの資格取って立派に活動してる人はいるよ
高卒の強みを生かして弱みを克服する･･･ってSWOTかよってｗ
強みは若さで弱みはコンプレックスか？
まあ、若さっつーのは一番の武器だね

事例�W　第1問
安全性指標は自己資本比率だな。
平成15年度の自己資本は179だった。
総資産が分からないので、厳密には比率は分からないが、
平成16年度の12.5％よりは高いことは間違いないでしょう。
となると、平成17年度予想(収益改善後)まで、
2期連続ﾀﾞｳﾝとなる。
残りを収益性指標とすると、何を選ぶかがﾎﾟｲﾝﾄだが、それぞれ一長一短あり。
何でも正解か、あるいは大穴一発さんのいうようになるのか。
または、問題点の説明と合わせて採点するか？

まあ今年は財務より生産の出来不出来が死命を制するだろうから、
合否には余り関係ないと思われ。