国税局はこのままでいいのか

京都朝鮮人商工会の問題はもう幕引きか？
現場の意見を無視して事件にしたんだから監察官はちゃんとやれよ
一部の職員だけ懲戒処分にして、本当に問題のある幹部はお咎めなし
にしようとしているが、責任持ってやれよ。
いつまでも正月ちゃうぞ！

うちは人員削減に耐えてるけど、圧力に耐えられないと管理から切っていくのは目に見えてる

管理運営を始めとする事務作業って一番効率化しやすいからな。
マイナンバー制導入すれば今よりも半分以下の職員で回せるだろうよ。
もっといえば半分以上バイトにして職員は今の4分の1でもいい。
どうせ細かい質問とかはみんな課税内部に回している状況なんだしな。

人員削減しないといけないけど、調査部門を削ると国税庁事態の存在意義がなくなる。だから、内部事務を削るために始めた管理運営部門。現実的に無理とかはどうでもいい。そうせざるを得ないから。背に腹は代えられない。

だから管理運営を作ったから課税部門では
前より一人当たりの事務量が増えてることを知らないのか
調査をするなら前の状態に戻さないといけない

いいんだよ。管理運営はそのうちアルバイト中心に切り替えるんだから。
単純作業はすべて管理運営にやらせるんだろ。

主税頭か主税権頭に御取り次ぎ願いたい。

うちのカンウンは完全な縦割りがいる
自分の担当以外の書類はどこにあるかわからない
課税にやって来て書類取りに来てますよ、て
なんじゃそりゃ

監察官のみなさん
世の中は公平が大事です

当局の幹部
１：現場は信用せず、執拗にコピーを要求
２：判例、通達に完全合致したことしか認めない
３：実は自分で判断できない
４：一見関係ありそうで関係ない話を始める
５：自論が支持されていると思いんでいる
６：決着した話を経緯を無視して蒸し返す
７：細かい部分のミスを指摘し相手を無知と認識させる
８：実は全体を見て判断できない
９：一般社会の常識に欠ける

うちの部門は専科4人に普通科の女の子一人、それぞれの仕事は自分でこなし、困ったことがあったら部門全員で協力して、さっさと解決してる

隣の部門は普通科3人（うち、女性官一人）に専科一人、全ての雑用、及び困難な仕事を専科に押し付けて、手柄は普通科が横取り

今事務末で退職するらしい。できるだけフォローしてあげてたけど、あれは酷すぎた

人のあたりハズレはあるが、この職場の体質だけはどうにもならん。管理職も問題ある人多すぎるしな

見て見ぬしてるだけの管理職が多い。
それはなぜだと思う？今は何もしない奴が、「和を大事にする」「波風立てない」と評価されて管理職になるから。
だから何かあっても見て見ぬふり。パワハラがなくなるはずがない。

大阪は女連調官のいるところは大変だ
何署かはクチャクチャ
統括官は倒れかけ　誰のせいだ！

女というだけで出世させるのはやめろ

大阪のアホノ人事へ

死ねクズ、ぶっ殺されて当然ｗｗｗ
バカ公務員ｗｗｗ 世界中でいらない物は公務員ｗｗｗ死ね死ねｗｗｗ
公務員をぶっ殺すことで全て解決されるｗｗｗ
バカ公務員ｗｗｗ 世界中でいらない物は公務員ｗｗｗ死ね死ねｗｗｗ
公務員をぶっ殺すことで全て解決されるｗｗｗ死ね公僕どもｗｗｗ

大阪の人事は何も考えずにパワハラ人間を幹部にする
だから不祥事や事故が起きる
現場を知らない者を人事や幹部に持って行くから悪いのだ

だいたいアホやパワハラを人事課長や局幹部にすることが今の
腐った組織の元凶だということが分かれや！

社会保険庁の二の舞になろうとしている国税局がこのままでいいのか！

名古屋局

個人課税部門の調査、プッ
あれで増差取られる税理士は、バッタ以下の存在やでw

平良や佐土原って懲戒免職になって新聞に一杯書かれて
彼らだけ起訴されるほど悪いことをしたのか？
彼らを裁いているのは調査の現場もろくに知らない局の
人間だ
仕事ができない出世コースに乗せた人間が監察官や監督官
になっていることが
間違いだ

大阪局は強欲な人間を署長にするなよ
34期を署長にするのは適性を判断しろよ
署長になったら退職後の用意のために部下に
嫌な思いをさせるような人間は署長にするなよ
指定官職にいい目をさせることが人事の仕事じゃないだろう

頑張って成績優秀な人を署長にする、これが人事の仕事
いつまでたっても上司になれない万年部下は適当に処置する、これも人事の仕事

全然そうなってないから書込みがいろいろあるんだろ

クソ無能女にポスト乱発

真面目で、この人がいるから仕事が回ってるんだというような人を
万年上席にしておくのも人事
指定官職の機嫌ばかりとらずにちゃんと人を見ろ！
そんな人たちが5年〜10年経ったらいなくなり税務署では
誰が仕事をするのか考えたことがあるのか！

近年、特に調査手続きが入ってからは、
みんな調査を形だけのものにしている。
一生懸命やっても報われないし、件数だけで帳尻を合わしている。
特に、困難事案は誰も手を付けない。
無申告はホッタラカシ。
新聞記者に「何故調査件数が減るのか？」
と問われるらしいが、職員全体にやる気がないからどうしようもない。
特に個人はほんとに調査に行かなくなった。現金商売は全く調査に行かない。
法人も行きやすいところばかり行っているだけ。

こんな職場にした庁や局の幹部は知らん顔。

大阪の副署長は、できの悪いのが毎年増えていってる。
調査部の補佐上がりや酒税からや総務のお荷物や東京から帰ってきた者が
出来が悪い
現状を把握できないどころか、挨拶もろくにできない。
こんなのが予防講和だとか職員に指示を出すとか笑わせるぜ。
どうしてこんなのを指定官職にするんだ！

うむ

今では税理士の方が調査能力審理能力とも優れてる
税務署は税理士非関与事案で頑張ろう

調査件数が大きく減少していることについて庁はうるさく言ってくるが
本当の問題は件数が減ったことではない
困難事案、時間のかかる事案、無申告事案をやらなくなったことだ
これは大問題だ
しかし、庁は本当の問題が分らない
件数だけ上げればいいと思っている庁には本当の危機感が無い

件数重視で是認って気にしなくなったね

○○割合維持が大前提だよ。

記者発表では複雑困難事案の件数は聞かれないからどうでもいい

庁のなかに閉じこもってないで
署の職員に、現実の状況を聞いてみろよ
そんな勇気も無いだろうが・・

なごやん

一生懸命調査して、なんかあると叩かれる。結局はお調子者が楽して偉くなる。
そんな現状で、調査頑張る意欲なんか湧くわけない。
数字上がっても、現場を評価せずに、数字まとめるしか能がない奴が、さも自分がやったかのようにアピールして偉くなる。
適当にやっておこうとなっても当然だよ。

実際に調査に行って増差不正を叩き出す職員よりも
調査計画を立てて調査結果をまとめて局主務課宛てに
見栄えのいい報告書を作成する奴の方が偉くなる。
だから全部の調査結果を取りまとめる主務課実官様が
一番出世して高い給料を貰うのは世間的に正しい。
調査なんか銀行マンや会計事務所の奴でもできる。
てゆうか、最近はむしろ奴らの方が能力は高い。
その代わり、調査担当は定時で帰れるし、直出直帰も
できる。いいなあ、のんびりできて、裏山杉。

大雑把にいって、署の調査職員を過去５０年間
甘やかし過ぎたと思う。
そのツケが理由付記なんて基本の基本のそのまた
基礎の作業すらロクにできない調査職員の増殖だ。
申告審理や質問検査はプロである税理士に任せて
税務職員の皆さんは、文書管理と証明書発行で
給料を稼げばいいのです。

要はアホな主務課がやる気の無い調査担当者を作ったということだ。

要は更正理由もないのに粘り強い説得で増差をねつ造したということだ。

>>318
お前、マジで言ってるの？ふざけて言ってるの？どっち？

局実査官経験者としてのまじめな感想だ。わかったか。

ま、所詮は高卒の職場ですからｗ

>>322
こんなこと皮肉で言ってるんじゃなければ
頭おかしいじゃん

でも、調査能力は俺の転職先の会計事務所職員の方が優秀やで、マジで。

人間の能力は上でも権限持っているのは職員の方だからな。

>>325
時々、本当に局にいる実査官は偉いんだと勘違いしている能無しお坊ちゃまバカがいるから不安になる。

勘違いバカがパワハラ幹部になっていくんだよな、当社は
国税局って幹部のレベルがだんだんと下がっていくんだよな

それ以上に署のレベルがむごい
甘やかしすぎなんや
署長副署長は下っ端のご機嫌取りばかりしとる

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調査手続の明確化というのは作文能力の向上のことをイウノデスカ

是認でも手続きと文章がちゃんとできていればいいのです

・・・そんなんじゃ税務職員はもういらないよな