東京都庁どうなるオリ招？〜48階 チングリユニット

排出権取引なんていかがわしい商売から足を洗ってくれる知事を望む

>>924
デーブみた。度を超えた肥満は、自己抑制が効かない証拠だからな。

>>945
都庁に反日とﾊﾟｿ屋はいらんですよ。

職員団体を支持する都民なんか皆無なんだよｗ




役人なんざ締め上げてやればいいんですよ

その結果が、ミンス支持とか何も考えてないに等しいよね

民衆はほんとバカだよね

民主党ごときでは知事に何もできないことが示せた予算議会でしたね。

都庁の有能とされる官僚どもよ、目先の仕事より、もっと重要なことを考え、行動せいや！

�@今朝ＴＶで、イラクでの米軍によるカメラマン誤射のシーンを視た。
沖縄の問題にも共通する、ゆとり教育？や実戦が少ないことによる米兵の質の低下が根源にある。
その対策をどうするかを含め、基地問題を総合的に議論しないと。

�A今朝のｽﾎﾟｰﾂ紙には「斎藤147km/h、大石154km/h！」の記事が踊る。
昨日神宮で生観戦していたから判るのだが、神宮のｽｺｱﾎﾞｰﾄﾞの球速表示がおかしかった。
いつも実体より何ﾎﾟｲﾝﾄかのﾌﾟﾗｽで表示される球場だが、
昨日は極端で、観た目で５km/h以上は違っていた。
投げている本人が冷静に分かっていると良いが。

官僚【かんりょう】
http://kotobank.jp/word/%E5%AE%98%E5%83%9A

狭くは国家の行政事務を担当し，国家から給与を受ける人間（群）をさすが，
広くはあらゆる社会集団の管理事務を担当する人間（群）をさしていう。

>>958
松沢病院の案内はここでは行っていません。

ウチの局長は出世が止まったようだ。タバコ吸うデーブだからか？

スモーカーデーブじゃ、共済財政の負担だろ。
というか食糧難の人々のことを考えれば、局長・都職員というより
人間として存在すべきじゃない。

局長以上だと副知事ですか？

50歳くらいでおっさんデーブになるのはまぁわかるが、入庁した時点でデーブってw未来は明るいなww

個人的に神宮より甲子園の球速表示の方がありえん。
菊池郵政まったくだめだしさ。

だいたい２０年に１度の逸材って言われたやつがこの１０年で何人いるんだｗ
菊池・ヤクルトの由規・日ハム中田翔・楽天田中・巨人辻内・ダルビッシュ・ヤクルト高井・寺原。

４月病だ。明日職場に行きたくない。あっ、サザエさんやってる・・・

>>966
おれも。

課の人数増えたのに、役立たずが来たせいで
俺の仕事が前より増えるってどういう事？
仕事配分した課長はさっさと異動してしまったし。

もう明日休むかな。仕事山ほど有るけど、やるだけ損するみたいだし。

>>967
っ[公募人事]

いま帰りだ

昨日も今頃だ

４月早々どういうことだ

>>965
その中だとダルとマーさんぐらいだな。

第三の政党 石原

異動前と同じ仕事をしてるんですけど。勤務地が変わっただけです。
まだ、入都数年なのに。人事って何も考えてないんですね。

hitogoto

>>972
人事に行けば何考えてやってるかわかるよ。
人事にとって重要なのは能力ある人間と問題ある職員の処遇。
その他はどこやらしても同じなんだから。
人事と書いて「ひとごと」と読むのだよ。

どうして問題ある年寄ばかり再任用で残すのか？

問題のない年寄りなんて極まれだからだ

>>974
能力のある人間を本気で優遇しようと人事は考えるものですか？？
とりたてるインセンティブもないし、疎ましく思う可能性の方が高く
ないでしょうか？？
周りの先輩を見てて何となくそう思いました。

能力ある奴が優遇されるとなんで思うの？
どっちかつうと大変なところに配属されるんじゃね

人事なんて試験の成績しかみてないから

>>977
優遇はしてないな。
おまいが人事だったらどういう配置をする？
重要なところ、難易度が高いところには能力ある職員を配置しないと仕事が回らないんだ。
逆に能力の低い職員は大して重要でないところに配置しないと仕事が回らない。

能力ある職員に大事なところを任せるのは組織として当然だと思うが、そこで周りと同じ評価をするから
能力ある職員が嫌になる。
人より大変な思いしてるのに昇給幅が同じだと正直萎える気持ちはわかるだろ？

能力ある職員には６号とか５号昇給とかあげれば少しはましになると思うがな。

>>977
優遇？そんなことは>>974には書いてないが？
重要なトコには、優秀な人しか置けないということでは。
重要なトコに勤務するのを優遇というのなら話は別だが。

>>977
ちなみに職員は３つに分けられる。
一つは能力ある職員、一つは能力ない職員、最後の一つはどっちでもない普通の職員だ。
前述のとおり、能力ある職員と能力ない職員は行く場所が限られる。
どっちでもない普通の職員は能力のある職員とない職員の配置が決まった後に消去法で配属が決められるんだよ。

さっきのついでだが、能力ある職員には６号５号昇給させると同時に能力ない職員にはもと３号２号昇給を適用すべきだな。
管理職にそれができるかどうかはまた別の問題だが。

馬鹿じゃねーのｗ
使えない職員の押し付け合いと、言うことを聞く便利なヤツの取り合いだよ。
どっちにも入らない普通の人はクジ引きみたいなもんだっての。

>>977は新採？

こんなくだらねー組織でがんばってもしょーがねーよ。
昨日、つくづくそう思った。

とうとうくるところまで来たかって感じだ。

いつからだ？お互いの足を引っ張り合うこの体系は。

俺の職場のどうってことないポストにびっくりするくらい優秀な先輩が付いてるよ。
本人もやる気なさそうだし、希望して来てるんだろうが、何かもう能力の高さが隠しきれない感じ。
同じ時期に異動してきた同年代のAロー係長より遥かに優秀なのに
我が社の試験を受けなければ出世しなくていいっていう弊害がもろに出てる。
周りがその人ばかり頼りにするからAローさんが超機嫌悪いW

>>986
Ａローの職員は、仕事がものすごくできる人と全くできない人とに二極化して
いると思うのですが、皆さんはどう思われますか？

>>987
いきなりな質問ですが、仕事ができるできないとはどういうことなんでしょうか？？
目に見える数字がないだけにイメージが難しいです。

勤評の高さ云々とはあまり一致しないけど、一緒に仕事をやってて優秀だなと感じるのは
他人より速く正確に仕事をこなせる事務処理能力を持ってるとか
飲み込みが早くて初見の部署に異動してもすぐに通常業務をこなせるとか
無駄な仕事は相手に嫌われること無く上手に仕事を押し付けることができるとか
職場内の人間関係に細かい気配りが出来るとか
上司がトンチンカンなこと言い出してもプライドを損ねることなく軌道修正してあげられるとか
そんな感じじゃね？

役所の仕事は基本的に特定の誰かじゃないと出来ない仕事とか
結果に重大な影響を与えるような裁量は役人には与えられないから
創造性とか専門的なスキルってのはほとんど要求されないしな。

世間での仕事ができるとは、一般的に営業成績とかのパフォーマンスをいう
気がしますが、この業界では性格とか人柄とか気質の問題になってくるんで
しょうね。

>>989
>>990
なかなか的確な意見だと思います。
やはり、どれだけ相手の立場に立って仕事ができるかということが大事です
よね。

>>991
そうですね。
だが、何だかものすごく寂しい気もする。
実力を発揮せずに予定調和を願っているだけのような。

周りを見て気配りできる人が少ないよねー

気配りの前に仕事をすべきじゃね？

できる人間ほど本気で仕事してないよ
自分が損するってわかってるから

うちの局の企画のﾊﾞﾊﾞｧ主査最悪

ﾏｼﾞでやってらんねーよ！
真面目にやっても文句ばっか言われるしよ！！
酒かっくらって２ちゃんで滅茶苦茶書いてやるよ！！！！
明日はソープの予約入れたぞ！！！！！！！！

公務員の仕事ってほんと、単純作業ばっかりだな。。。

正直、高校生のバイトでも十分出来る仕事ばっかり。。。

９９９
単純作業しかできない奴が単純作業職場のまま。
いい感じで適材適所になっているんだよ。

千　　49階お願い。

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