公務員は陰湿ないじめが多い　ＰＡＲＴ１０

>>648
あんた働いたことないでしょ？

全農林という組合は加入率が九割という驚異の労組ですが
実は脱退希望者がわんさかいます
でも組合幹部からの嫌がらせや村八分が怖くて脱退出来ないそうです

日本で一番いじめがある役所は「阿久根市役所」市長が職員ほぼ全員に対して
いじめを行っている。

テス

人が居着かないとこに配属されたけど、それなりの理由があったわ。
どう考えても長年(20年以上)居座ってる婆が原因。
不明な点を聞いても断片的、小出しにしか教えない。当然、業務フローやSOPMなんぞ無いので調べようもない。
逐一そいつに聞かなければならず、毎回嫌み混じりの返答。

機嫌の良い時は｢分からない事があったら何でも聞いてね｣
･･よくまぁぬけぬけと。反吐が出る。

うちの３０代の行き遅れ女のいじめは凄惨を極める。
これまでに３人新人をつぶしたらしい。

所属する在勤官署はわからんが、きかねぇタイプのナオンは間違いなく和光の本科を出ているからな。

５０代の上司連中がネチネチ嫌味を言ってくる。

この時期は２次試験や官庁訪問で駆け回っていたな。
あの時のひたむきさは何だったんだろう。

新人の初日に赴任した時に、嫌な予感はしていたが、
翌日から可愛がりを受けましたｗ

どんな？

昔はパワハラもセクハラもやりたい放題だった世代が
未だにいじめ大好き

対外的には良い顔をしているが、
内部では陰湿な上司

そういうやついるな、自分の周りにも。

プライベートなことまで介入してくるから参る

階級社会の名の下で殴ったりしてたらしいぞ

イヤなら辞めたら?お前らの代わりいくらでも居るし

飲み会うぜええええええええええええ糞が。
マジムカつくくたばれ

まあ、それは公務員だからというわけではないでしょう。

公務員の世界ってのは、居直ることができる人、開き直れる人、謝らない人、
自分は常に正しく都合の悪いことは他人のせいにできる人・・・が勝つんです。

>>668
ゴミじゃんｗ

まあどの世界も勝ち残るのはそんな奴なんだがなｗ

老若男女を問わず、鬱憤を抱えた不満分子がそれなりに洗剤している組織だからな。どんなに取り締まったところで、非行事件や不適切事例は決して０にはならない。八百長人事の温床。見物ですな。

若手潰し好きだよな

>>668
みごとに形容してるね、現業とか縁故採用のド低脳だから最悪だよ
事務屋さんとか移動があるだけまだましじゃね？
あっ僻地に飛ばされちゃうのかｗ
>>672
群れからはみ出した個体はすかさず食い尽くされるのさ

人権研修とか半年毎にあるけど鼻高々の公務員面で説教されてもねぇ・・・

研修は効果があるかどうかではなくて
やったかやらなかったか
がもんだいだからなぁ。
研修さえすれば事後の責任を回避できるから。
研修に参加したって云う紙切れにメクラバン押せば事実が成立してしまう。

>>674
綱紀粛正の通知みたいなものかぁ
まぁ人の道を外すことなくなすべき事をなせば周りが認めざるを得ないんだよ
たとえまわりからイジメのような行為を受けたとしても
いい大人がいじめられてますなんか口が裂けてもいえんよな
まぁ気合いがタリねーんだよ気合いがさぁ　びしっとしろ

まあたしかに

>>674
ある種の名簿（行政文書登録外：存否不明）にその候補者がリストアップされていて、その名簿に己の名前がなければ、どんなに２次試験で優秀な得点であっても、いくらあがいても所詮栄光の本科には行くことができない。

有力者等の派閥に属し、顔が売れて気に入られれば、多少パッパラでもなぜか本科等には行ける。しかし、研修後に局やＡ署に入って活躍することもなく専らＢ署Ｃ署で右往左往しているだけ。実務的に有能ではないノータリンもいる。何の意味があるのか。甚だ疑問がある。

それでも本科卒をカサにして、（統括官等は何も言えない、また周囲が「あの人は本科を出ているから」となぜかチヤホヤして本人がイイ気になる）のさばり続ける輩には、いずれ浮かばれなかったこの俺の鬱憤と怨念と屈辱をしかと受けてもらうこととする。

山下正徳、陰湿だったなあ〜。

新人の頃、クリップの留め方が汚いとか
ホッチキスの留め方が悪いって怒られていたな。

　細かい処をごちゃごちゃ言う奴だったな。もう死んでるかも。

上司がミスしても見過ごすが、
同僚や部下が小さなミスでもしたら待ってましたかのように
罵倒。

>>683
それが俺らの万年窓際鬱憤ＭＪ等クオリティだな。何かにつけて突っ込んで怒鳴る機会を常に窺う。人事上己が浮かばれなかった鬱憤（ストレス）を少しでも軽減。メンヘラ発生抑止に効果あり。

　ところが、漏れのいた部署では、怒鳴る＝仕事のできる　といった雰囲気があった。
強く見えるんだろうな。藤島浩○がその例。
　ただ、あまりに仕事が不出来だと通用しない。木村　環がその例。

年功序列が強い仕組みだから、
部下に怒鳴るの当たり前みたいな雰囲気はあったみたい。
１０年位前までは叩いたりとかもざらだったみたいだし。

ただ、相手を選ぶところはあった。仕返ししそうな奴には、ソフトに接したりとか。
そこがまた、嫌なところではあり、頭にくるね。

１度目を付けられると執拗にいじめるからね。

特に田舎だと年功序列がより強いから、
上司の圧力が効きやすい。
あと、女性が多い職場だと若い男性職員は仕事の負担がより大きくなる。

>>689 女性を大事にしてるという、アピールもあるんだろうなあ。
産休をキッチリ取って、一年も休まれたら実質的に人員削減と同じ。
オレのいた所もそうだった。
　３人子供ができたら、その度に、一年づつ休む。いいなあ〜。

追い詰めるとこまで追い詰めて、相手をボロボロにさせなきゃ
気が済まない組織。

出る杭は打たれるのさ

　オレもボロボロにされたから、これから告訴する。

人を貶める快感で公務員は心のバランスを保つ
茶坊主の宿命

小泉純一郎の構造改革をネタに論文書いたって言ったら、
警戒された

恫喝系もネチネチ系もいるからたちが悪い

セクハラ？いや、管理者としての身上把握だ。
昔は金曜日の帰りがけに、立身出世主義＆保身主義統括官に逐一聞かれたモンだが…。
・今週末の過ごし方は？どこで何をするのか
・付き合っている恋人はいるのか（できたか）どうか
・最近寮で全く食事をしていないそうだが、どこで夜遊びしているのか
各項目の回答＆解説等は以下に述べる。

>>691
ありうる。酒宴の席で「（実地調査後に）相手がクビを吊った」「湖に浮かんだ」「無理心中した」（→この俺がガッチリと課税処理して、国家財政に貢献、税務的正義感を果たしたんだ！）等の己の武勇伝を豪語する昇任者（成功者）は多い。
しかし、成功者の経験談に感化された若手が（脱税者を抹殺することが正しいと思い込み、負け組ＭＪ等に耳を貸さずに）暴走すれば、いつかは報復等の不適切事例が起こる可能性は否定できないだろう。