言うことがコロコロ変わる上司
1 ：非公開＠個人情報保護のため：
言うことがコロコロ変わる上司が来た場合、どのように対処したらいいでしょうか。
過去の経験など、教えてください。
過去の経験など、教えてください。
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2 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/03/21(火) 22:20:39
団塊だろ
3 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/03/27(月) 00:02:28
とりあえず聞こえなかったふり。（なんだと？？氏ね！！と思いながら）
まあ大抵あとでトラブルけど・・。
まあ大抵あとでトラブルけど・・。
4 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/03/28(火) 00:09:36
毎日新しいやり方を言ってるから、前と正反対の事をよく言う。
5 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/04(火) 19:39:02
age
6 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/08(土) 01:19:27
7 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/08(土) 12:31:40
無能なおっさんの特徴
・自分だけが特別に苦労してきたと思い込んでいる（実際は単に要領や物覚えが悪いだけ）
・PCやネットを異常なまでに敵視し、人の心を奪うものだと決め付ける（実際は使えない事の負け惜しみ）
・飲みに行くと説教したがり、しかも話が長い（自分を大きく見せ付けたいだけ）
・面倒なことが起きると「何事も経験だ」「若いうちに苦労しておけ」 しかし責任はとらない（自分が責任を負いたくないだけ）
・学歴が高い者を敵視し、「学歴は仕事の能力に関係がない」「●●大出身のくせに使えない奴だ」と矛盾したことを言う（実際は単なる負け惜しみ）
・理論より経験を重視するのはともかく、経験の質ではなく、年数で計る（追い越せないものを利用して自分を高みに置く）
・「最近の若い奴らは云々」が口癖（自分たちがいかにも若い頃有能な人間だったかを主張したいだけ）
・馬鹿の一つ覚えのように同じ格言や座右の銘を繰り返す（他に覚えているものがない）
・新規採用者の数を減らすことには全く躊躇しないが、早期退職者の数を増やすことには猛反発（結局自分の権利を主張したいだけ）
・「指示待ち人間が増えた」という割には自分がまともな指示をしたことがないことを分かっていない（管理職としての決断力の無さを隠したいだけ）
・「若いうちはとにかく動け」と言い、自分は何もしない（単に仕事をしたくないだけ）
・根性論が異常なまでに多い（奴らに理論という言葉は無い）
・些細な揚げ足とりに成功しただけなのに鬼の首をとったかのように自慢する（単に相手へのコンプレックスが強いだけ）
・「厳しい上司」と「意地悪で怒鳴るだけの上司」を同一視している（自分が若かった頃怒鳴られ過ぎた反動？）
・結婚式等の席順に異常なまでに執着し、少しでも気に食わないと「自分の方が上、あいつが下」と言い争う（場の空気を読めない）
・自分だけが特別に苦労してきたと思い込んでいる（実際は単に要領や物覚えが悪いだけ）
・PCやネットを異常なまでに敵視し、人の心を奪うものだと決め付ける（実際は使えない事の負け惜しみ）
・飲みに行くと説教したがり、しかも話が長い（自分を大きく見せ付けたいだけ）
・面倒なことが起きると「何事も経験だ」「若いうちに苦労しておけ」 しかし責任はとらない（自分が責任を負いたくないだけ）
・学歴が高い者を敵視し、「学歴は仕事の能力に関係がない」「●●大出身のくせに使えない奴だ」と矛盾したことを言う（実際は単なる負け惜しみ）
・理論より経験を重視するのはともかく、経験の質ではなく、年数で計る（追い越せないものを利用して自分を高みに置く）
・「最近の若い奴らは云々」が口癖（自分たちがいかにも若い頃有能な人間だったかを主張したいだけ）
・馬鹿の一つ覚えのように同じ格言や座右の銘を繰り返す（他に覚えているものがない）
・新規採用者の数を減らすことには全く躊躇しないが、早期退職者の数を増やすことには猛反発（結局自分の権利を主張したいだけ）
・「指示待ち人間が増えた」という割には自分がまともな指示をしたことがないことを分かっていない（管理職としての決断力の無さを隠したいだけ）
・「若いうちはとにかく動け」と言い、自分は何もしない（単に仕事をしたくないだけ）
・根性論が異常なまでに多い（奴らに理論という言葉は無い）
・些細な揚げ足とりに成功しただけなのに鬼の首をとったかのように自慢する（単に相手へのコンプレックスが強いだけ）
・「厳しい上司」と「意地悪で怒鳴るだけの上司」を同一視している（自分が若かった頃怒鳴られ過ぎた反動？）
・結婚式等の席順に異常なまでに執着し、少しでも気に食わないと「自分の方が上、あいつが下」と言い争う（場の空気を読めない）
8 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/08(土) 23:34:30
思いつきで仕事のやり方、ころころ変えるなよな。
9 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/19(水) 00:48:25
よくある話だ
10 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/22(土) 13:31:21
言うことがコロコロ変わり、しかも自分の言ったことを覚えていない、
主任（54歳）に振り回されて大迷惑！
最近、適当に相手をしていたが、
馬鹿にされているのがようやく解かったらしく、上司気取りで
『仕事の心得をレポートにして提出してくれ。』だと。
客が来ても、仕事中にパチンコや旅行の話を
ベラベラし続けるお前の仕事の心得を聞いてみてぇー。
もちろん、『無理！』ってソッコーでお断り。
主任（54歳）に振り回されて大迷惑！
最近、適当に相手をしていたが、
馬鹿にされているのがようやく解かったらしく、上司気取りで
『仕事の心得をレポートにして提出してくれ。』だと。
客が来ても、仕事中にパチンコや旅行の話を
ベラベラし続けるお前の仕事の心得を聞いてみてぇー。
もちろん、『無理！』ってソッコーでお断り。
11 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/22(土) 13:49:00
えらい！
12 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/22(土) 20:05:16
段階早く失せろ。ほんと居るだけ無駄。
13 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/23(日) 19:15:50
そ
りゃ～ にんげん だもの
きもちが かわることだって
あるさー
みつを
りゃ～ にんげん だもの
きもちが かわることだって
あるさー
みつを
14 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/23(日) 19:24:36
毎日変わるのはどうかと思うが
15 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/27(木) 22:11:36
自分で一日前に言ったことを｢言ってない｣と言い張り、次の日全く逆の指示を出す。
16 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/27(木) 23:54:57
バカな味方は最大の敵。
それが上司だったときた日にゃあ・・・
控えめに間違いを指摘すれば聞き流すし、きつめに言えば
逆ギレするし、かといってそいつのミスは外から見れば会社のミスでしかないので
ほっとくこともできないし、ここまでの無能人間はそうそういないはずだ。
逆にそういう人間が間近で観察できて貴重というべきなのか。
それが上司だったときた日にゃあ・・・
控えめに間違いを指摘すれば聞き流すし、きつめに言えば
逆ギレするし、かといってそいつのミスは外から見れば会社のミスでしかないので
ほっとくこともできないし、ここまでの無能人間はそうそういないはずだ。
逆にそういう人間が間近で観察できて貴重というべきなのか。
17 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/04/28(金) 22:03:20
18 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/05/13(土) 10:56:40
昨日言った事と今日言ってる事が違うのが当たり前という非常識さ
言行不一致が人間の本質だと抜かしやがった
間違ったことは直していくのが人間の学習能力
こいつら人間としての再教育が必要だね
言行不一致が人間の本質だと抜かしやがった
間違ったことは直していくのが人間の学習能力
こいつら人間としての再教育が必要だね
19 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/05/13(土) 11:47:00
上司どころか、ウチじゃ、首長の言うことが、コロコロ変わる。
20 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/05/28(日) 21:28:04
毎日新しいやり方を言ってるから、前と正反対の事をよく言う。
21 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/05/29(月) 20:49:29
変えちゃダメとは言わないけど、納得の行く説明はして欲しい。
それが上に立つものの義務というものです。
それが上に立つものの義務というものです。
22 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/06/05(月) 00:36:11
23 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/06/19(月) 21:31:36
>>19 うちもそうですよ！ ・・ひょっとして。
24 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/07/04(火) 21:45:28
直属ではないがO市某所でふんぞり返ってるT主査は もう信用できない
25 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/07/08(土) 07:02:08
上司「Ａをやっといて。」
俺 「Ａですね？」
上司「Ａと・・・それからＢも。」
俺 「はい、両方ですね。」
・・・・・・
俺 「無事、終わりました♪」
上司「なんかさぁ、まだ早すぎると思うんだ。
あれ全部、一旦取り消しておいてくれない？」
というやりとりが、うちの職場では多過ぎる。
他にやらないといけない仕事があるので、○○係長の言葉は１回目は無視する
ことにしている。
俺 「Ａですね？」
上司「Ａと・・・それからＢも。」
俺 「はい、両方ですね。」
・・・・・・
俺 「無事、終わりました♪」
上司「なんかさぁ、まだ早すぎると思うんだ。
あれ全部、一旦取り消しておいてくれない？」
というやりとりが、うちの職場では多過ぎる。
他にやらないといけない仕事があるので、○○係長の言葉は１回目は無視する
ことにしている。
26 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/07/08(土) 17:05:27
正解ですうちの職場では２回目まで
27 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/07/10(月) 15:53:04
・無能上司に「なんで？」「この間は○○と言ったじゃないですか。」などと
つっかかったり、話し合ってはいけない。
どうせ納得のいく説明は得られないからエネルギーの無駄です。
・必ず相手に命令させる（気を利かせて自分から動かない。）
無脳上司は責任逃れしたがりますが、上司の責任を引き受けない。
○○ですね？としつこく確認をとる。
・書類は締切り間際に回す
さっさと仕事をしても２５さんのようにイチャモンをつけられるだけ。
「早すぎる」ならのんびり仕事でいいと思う。
やれてないor忘れてるふりをして、催促がくるまで隠しておきましょう。
あなたが困らないのなら、わざと遅らせて「まだかな？？」と上司を焦らせてやるのもいい。
どうせ部下の仕事の流れなど大して把握してません。
つっかかったり、話し合ってはいけない。
どうせ納得のいく説明は得られないからエネルギーの無駄です。
・必ず相手に命令させる（気を利かせて自分から動かない。）
無脳上司は責任逃れしたがりますが、上司の責任を引き受けない。
○○ですね？としつこく確認をとる。
・書類は締切り間際に回す
さっさと仕事をしても２５さんのようにイチャモンをつけられるだけ。
「早すぎる」ならのんびり仕事でいいと思う。
やれてないor忘れてるふりをして、催促がくるまで隠しておきましょう。
あなたが困らないのなら、わざと遅らせて「まだかな？？」と上司を焦らせてやるのもいい。
どうせ部下の仕事の流れなど大して把握してません。
28 ：非公開＠個人情報保護のため：2006/07/10(月) 15:54:19
・無能上司に「なんでですか？」「この間は○○と言ったじゃないですか。」等
つっかかったり、話し合ってはいけない。
どうせ納得のいく説明は得られないからエネルギーの無駄です。
・必ず相手に命令させる（気を利かせて自分から動かない。）
無脳上司は責任逃れしたがりますが、上司の責任を引き受けない。
○○ですね？としつこく確認をとる。
・書類は締切り間際に回す
さっさと仕事をしても２５さんのようにイチャモンをつけられるだけ。
「早すぎる」ならのんびり仕事でいいと思う。
やれてないor忘れてるふりをして、催促がくるまで隠しておきましょう。
あなたが困らないのなら、わざと遅らせて「まだかな？？」と上司を焦らせてやるのもいい。
どうせ部下の仕事の流れなど大して把握してません。
つっかかったり、話し合ってはいけない。
どうせ納得のいく説明は得られないからエネルギーの無駄です。
・必ず相手に命令させる（気を利かせて自分から動かない。）
無脳上司は責任逃れしたがりますが、上司の責任を引き受けない。
○○ですね？としつこく確認をとる。
・書類は締切り間際に回す
さっさと仕事をしても２５さんのようにイチャモンをつけられるだけ。
「早すぎる」ならのんびり仕事でいいと思う。
やれてないor忘れてるふりをして、催促がくるまで隠しておきましょう。
あなたが困らないのなら、わざと遅らせて「まだかな？？」と上司を焦らせてやるのもいい。
どうせ部下の仕事の流れなど大して把握してません。
29 ：非公開＠個人情報保護のため：
とおりすがりです。
俺の課長。仲良しなので悪口ではなし。
彼はどうやら土日でメモリーがフラッシュされるらしく、
金曜日に言ったことを月曜日に覚えていない。
できる人なので前は結構困ったが、最近は対処方法を覚えた。
まず、案件は週越しにしない。
やりたくないことはわざと週越しにする。
やらせたいことはきちんと資料を作ってその場で結論を出させる。
これで今は相当能率アップ！精神コマンド３つ増えたって感じだね。
俺の課長。仲良しなので悪口ではなし。
彼はどうやら土日でメモリーがフラッシュされるらしく、
金曜日に言ったことを月曜日に覚えていない。
できる人なので前は結構困ったが、最近は対処方法を覚えた。
まず、案件は週越しにしない。
やりたくないことはわざと週越しにする。
やらせたいことはきちんと資料を作ってその場で結論を出させる。
これで今は相当能率アップ！精神コマンド３つ増えたって感じだね。