徹底討論：マーケティング局って必要？

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 11:57

簡単な調査や綺麗な色使いの企画書つくるような仕事をして
さももっともらしい口調で語る彼等。
正直言って営業でも十分できる仕事だし、やるべき。
レベルの高いものは調査会社に外注。
単なるプレゼンテイターはいらねーんだよ。

2 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 12:07

会社による。しょぼい代理店のマーケは不必要。

3 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 12:14

逆じゃないの？
Ｄ、Ｈは媒体確保力の強みで
マーケティングなんて体した必要ないんだろうけど
中堅以下は必要だろ、むしろ
それくらいしか勝てないんだから

4 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 18:49

つか　コピーライターが勘でいったことを、
きちんと裏付けっぽくするには必要だよね。
でも、代理店による。はっきしいって。
Hのストラテは優秀だよ。

5 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 19:05

↑だせ。ストプラの間違い。

6 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 19:16

>>4
コラボレーションにおいては、確かにそういうケースが多いし
一般にそういうイメージがあるけど、逆のパターンも割とあるよ。
マーケが思いつきで言ったキーワードをCRが理論で固めて
フレーズを構築する、という流れね。
ある意味、あやふやな面があったほうがいいんじゃない？
はっきり役割分担が決まっているというよりも。

7 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 19:33

スターバックスラテはうまいYO!

8 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 20:36

>>6
なるほど
フレキシブルにポジションチェンジできるチームの強みってことだね

9 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 22:38

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10 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 23:37

Ｈのすとぷらが優秀なのは有名ですが
外資やＡＤＫ以下の中堅のマーケティング部の社員
とは具体的にどの辺りが違うのでしょうか？
混じれすキボンヌ。

11 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 23:42

Hのストプラが優秀なのは理系の人間をいっぱい入れてるからだと思う
どうだろう？

12 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/20(金) 23:43

13 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/24(火) 02:24

Ａのマーケにもできる奴は数人いるよ
Ｄの方がなに言ってるのかわからんお宅が．．．
Ｈは縁がないのでよくわからん

14 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/24(火) 07:45

Ｄのマーケは残念ながら業界再弱クラス。
Ｄでもダメなやつのいくところだよ。
優秀な営業ならその程度のことやってのける。

15 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/24(火) 08:08

>>13
同意。特にあの「ブランドマイスター」っていう分析手法はなんだ？
専門用語並び立てているだけで、さっぱり訳わかんないし
ほんと実用に役立つのか甚だ疑問。

16 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/24(火) 08:45

>>11

重要なご指摘と思います。理系の人たちが得意な
論理的・実証的な思考スタイルがないと、マーケは
ムリですよ。

17 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/24(火) 13:18

大きな会社のいわゆるエリートさんを「説得」するには、
データや理論でさらに上をいく（と思わせる）マーケさんが必要。
発注側も発注責任があるので、
それなりの会社を選んで発注したという事実が欲しい。

説得をダマスと入れ替えてもいいけれど。（藁）

18 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/07/31(火) 17:05

マーけは金にはなりませんが、必要です。だってそのたびに外部プランナー雇って、稟議書切るのめんどくさいもん。

19 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2001/08/02(木) 21:26

いまいち盛り上がらないね。きれるまー毛の方の登場きぼー