◆◆電通YR◆◆

何かと話題になるので、作ってみました。
他のスレもきれいになるでしょ？

でもすぐ、さがったりして（藁

↓他のスレからのこぴぺです。
こんな感じ。他の方々はいかが？

147 名前： １３９ 投稿日： 2000/11/21(火) 17:33

マッキャンエリクソン博報堂みたいなのを想像して
入社したら、実はまるっきりデンツウの子会社だった。
デンツウ様の庇護があるから、デンツウ様に足を向けて
寝られません的な子会社根性が蔓延してました。
年収もデンツウの7がけ。それに、デンツウ社員の間では
「YR=俺達の子会社、ばかばっかり」が常識だと教えてもらった。
とても悔しい事だと思いました

7かけもらえるだけｲｲｼﾞｬﾝ

今はもっと低いよ。
募集要項にかいてる額もウソ

気をつけて

電通7掛でも業界トップクラスだよね。
そろそろ、離職率は下がったのかな？

でも３０で月３０万無いらしいけど。
それでもトップクラスなの？

仕事はまともなの？
別すれじゃ、酷評されてるけど。
特に営業とか。

＞５
今年前半にくらべたら、落ち着いたんじゃない。
出来る人はほとんど出て行ったでしょう。
でも、１２月の決算後、年明けびーこむスリーが
立ち上がったあと、どうなるかわからんよ。
この会社。

そういえばココって、悪口かかれても
だれもフォロー入らないね。
それにYR社員のカキコも無いみたいだし。
ここ見てるのかな？

>>6
え、うそ。そんなもん？
じゃ、中堅のうちより悪いかも。
でも、ボーナスがすごいかも・・・

>10
ボーナスも・・・・
聞いた話しだけど、中途で入った人が
実際に支給されて「最初の約束と違う」って
怒ってたってさ。
少なくとも今までの8掛けになってるって。
ボーナス。まあ、一部の電通天下り中間管理職
くらいでしょ。高給取りは。後は言うほどすごくは
ないよ。

>6、10
ちょっと前、30才で減税徴収票で650万円だった

＞12
悪くないじゃん。

今はそのくらいの8掛けらしい
500万強？

仕事できなくても給料もらえるってこと？

>12
営業？

>12
えっ？それ男性でしょ？
良いの？？
あんだけ残業してて・・・・

> 17
男性、当然残業代込み。税引き前です

＞１８
残業込み？税引き前？
それって・・・
金融の方がはるかにいいじゃん。
メーカーでも職種によっちゃそっちの
方が。で、くらいあんとの男芸者？
何かつまんない仕事だね。
特に営業・・・

だから、タケシ君がいる様な会社なんだぜ〜
CMランドに続いて、つぶしちゃえー！　たけちゃん。

いやはや・・・
でさ。YRって仕事自体はマジでどうなの？
社員のカキコないけど。
元いた人とか。

だめ。雑魚。

＞２２
なんで売上あがってんの？
電通の庇護？

YRって昔はクリが良いと言う噂を聞いていたが。

今はだって出来る人たちってTWBAに
何年か前にうつっちゃったでしょ？
ほとんど。だから残っているのは雑魚

ちなみに制作30歳ぐらいでYRいくらもらえるの？
おれ少ないのかな〜？

あげ

＞２６
今よりよけりゃYR行くの？

生きます！というより行ってます！

＞２９
YR社員？

それはヒ・ミ・ツ！

＞３１
社員と見た。
実際はどうなの？？

age

社員じゃないよ！
YRの給料しりたくて…

ううむ。ＹＲって雑魚ばっかりなのに
中堅に位置できるってのはやっぱり電通の
保護下にあるから？

聞いた話じゃ電通の税金対策の会社だから
仕事もクズばっかりだろう・・・という事だったが。
広告業界ってそういう所なのかな。

ＤＨくらいしか直接知らんからこの辺りの
事情が良く分からん。

age

もう下がってる？

あれれ、YRもうネタ切れ？

あれれ、YRもうネタ切れ？

age

age

電通あげ

YRってWPPの中で生き残れるのでしょうか？

YR自体はアメリカでもいい代理店（なはず）なんだけど、日本でそのスキルを発揮できる人がいないんだよ。

アサツーＹＲ

↑やっぱそういう結論？

はやかれ、おそかれ、そうでしょう。

>44
でもさ、そういう会社にしたのはDでしょ。
Dからあぶれたコネ新卒ばっかり入れてるから
あんなことになったんじゃないの。なんたって、
社員育てられない会社なんだから…

あげ

あげとく
あれ、12月が決算じゃなかった？
ここの会社…

あれ、カンヌでグランプリとかとってなかったっけ？
ボルボ。それと、ニッカでシルバー？

>51
とってないみたいだけど…
http://www.acc-cm.or.jp/kaigai/00kannu-sokuho.html
っていうか今のクリじゃ無理なんじゃ…

>51
↑それってだいぶ昔、よきYRの頃の話じゃあ
ありませんか？そのクリの人たちって何年か前に
ごっそりTBWAへ移ったんじゃなかったでしたっけ？

＞５２
ごめん、ごめん。昔の話です。
＞５３
どうして、崩壊してしまったの？

>54
そりゃ、ここの上の方にあったコピペのような
体質が一番の原因じゃあないですか？
あそこは外資じゃないよ。
単なるプライドの高い、勘違いしたDの子会社。
仕事だって最近、大きなのやってる？
YR本体の焼き直しがほとんどでしょ。

周りにも迷惑だからどっかとくっつけるなり
つぶすなりさっさとして欲しい。

age

YRの社員て２ch見てないのかな？
それとも見られるような環境じゃないのかな？
にしても、ここって反論レスが本当に皆無。
２chの噂通りの会社ってことね
お先真っ暗

俺の知ってる激ヴァカがここに出向中。
∵
結論：「YR=ドキュソ」と俺は見ているが何か?

>58
激しく同意。
ちなみにDから出向？
っていうか、そういう人が集められる会社なのかしらん。

age

でもなんでそんなヘンな会社なのに
カンヌ取れる人が出たりしたの？
（ちょっと昔のことかもしれんが）

>48 そのとおり。異論なし

＞61
それ以前に、そんなザコばっかりの会社なのに
なんで上位20位内に入ってられるんだ？
というか、まともに売上あがってるの？
そっちが不思議。

あげあげ

>63
電通のおこぼれ仕事で小銭稼いでるからです。
クライアントも「電通」が冠についてれば騙されます。

て、ことは
媒体も全部、
電通からまわしてもらってるの？

↑ほとんどそうじゃん。
コンペで買ったとかいってるけど、ＤＨはいない
コンペばっかり。

でも「電通」だけでだまされるクライアント多いよね。
それに気がついたくらいあんとんはさっさと逃げてる。
あとここ「外資」なハズなのに、外資系クライアントが
どんどん減ってる。
ボルボなんかも来年あたりどうなるかわからんぜ。

でも
ボルボは今年もってかれそうになるのを
守りきったんじゃなかったけ？

らしいね。
でも、来年ビーコム３が本格的稼動になって
電通の庇護が段段薄くなってくると
どうなるかわからないよ。
これからはHQのYRだってＷＰＰ傘下なわけだし。
ボルボ自体の判断だってあるわけでしょ。

まあ、外資なのに外資系クライアントにはあまり
評判が良くないのは事実。

ここの会社は自力じゃな〜んにもできないの。
自前のものってあるのかな？入ってるビルだって
電通様が借りてくれてるビル。
それを知らないクライアントも可愛そうだけど。

そのビルも
言う程たいしたビルじゃないと思うけど

>71
激しく同意。
受けた。
会社前にたってるDYRの看板だけ、なんだか
みょーに浮いてるけどね･･･
１Fの北海道とミスマッチ。

社内もなんか暗〜い感じがするしね
他の外資と比べると
「エっ、これが外資？」って感じ
まぁ
ビルで仕事するわけじゃないけど
環境って大事だと思うしね。

でも、近所のバルチックカレーを食べる彼らは美しい。
あの看板の虎さえなければ、あのビルもいいと思うのだけど。

>74
>でも、近所のバルチックカレーを食べる彼らは美しい。
そうかあ？どこが？？
哀愁が漂ってるっていう意味じゃわかる気もするけど。

あそこってPCの環境も最悪みたい。そんなに重くない
エクセルのファイル送っただけでフリーズしちゃうらしい。
平日の真昼間にサーバーすぐいかれちゃうし。（藁
どうやらメールは仕事じゃあんまり使ってないんじゃないか？

あそこのエレベーターってやけに遅いよな。

ボルボのアカウントの行き先は霧の中。フォードグループのなかでフォード、ジャガー、ボルボの媒体はセントラルバイイングの方向に進んでいるので、仮にアカウントが残ったとしても、クリエイティブとかSPだけになるんじゃないの。

1

>73
だからあそこは、一般的に言うところの「外資」じゃないだよ。
色んな意味で･･･
まあ、そのK-1ビルもD傘下から外れる事になれば追い出される
んだろうけどね。

どうしてボルボまでそんなにピンチになったんだろう。
昔はボルボでカンヌグランプリまで取ってたのにね。

age

カンヌ、カンヌ、と喚くやつが最近、あちこちにいるが、
同一人物？

＞８２
つうか、広告業界板なんだから、
カンヌの話題があちこちでてきても、
全然、おかしくねえだろうが。
さらに、YRのすれに出てくるのは、必然。

82ではないが、そんなもんなのか。
あまり気にしてなかった。この仕事5年目にしての学習だ。

＞８３
でも今のYRにはあんまり関係の無い話だろ（藁
違う外資のスレでやれば？
第一、カンヌとったのって「DYR」なの？
そこら辺詳しく知らないけど。

とにかく「DYR」って会社は生え抜きはほとんど存在しない。
仕事はDからのおこぼればかりで、Dから見放されたらやっていけない。
やっていける人材も残ってないんじゃないの？

上はDの天下りばかりで給料だけ持っていく。
新卒はDからあぶれたコネ新卒。会社の実態を見抜いたやつは
２みたいにさっさとやめる。だから30〜40代の戦力になるやつら
がごっそり辞めてる。戦力は何も知らずに外資にあこがれて
入った中途入社のやつら。でも辞めるやつ結構いたけどね。
とにかく人が足りなくて、ひーひーいってる。

今はカンヌとは無縁でしょ？というか、色んな賞でもほとんど
名前あがってないんじゃないの？

電通あげ〜
電通ってYRのこと、どう扱うんだろうねえ
ビーコン本格稼動が着々と進む中、非常に気になるね。
やっぱ、美味しいところだけもらってポイかな。
その調整でてこずってるって専ら噂だけど。どうなのかな〜〜

＞８５
うん、確かに今は関係ないが、
DYRがなぜこうなったかを話す上で、
会話にでてきてもおかしくないよ。
そんな、栄光の時代があったのに、なぜこうなったのかと（笑）

＞第一、カンヌとったのって「DYR」なの？
どういう意味？確かにDYRがとってるよ。
君は、そんな情報もないのかね？

>87
YRとDYRって違う会社でしょ。
っていうか、YRの日本ブランチがカンヌとったの？
今の状態からは信じられないからさ･･･

YRの日本ブランチだった頃の事、よく「よきYRの頃」
なんていってるからね。

うん？
ここでYR、YRっていってるのは、
電通YRのことだろ？
DYR＝YRじゃないの？

YRがカンヌとっちゃてるのは事実だから
それをどうこう言ってもしょうがないよ。
87>さんが言ってるように
どうしてダメになっちゃたのかが気になる。

そもそも、受賞したころもダメだったの？

昔っていうかDとの合弁になる前はよかったって
聞くけどね･･･
賞とったクリの人たちもごっそり移籍しちゃったんでしょ？
なんで移籍しちゃったんでしょう？

結局やめてった人とか、やめようかなぁって思う人は、Dの子分ってーのがいやなんだろうな。

age

それもあるだろうけど、今は色んな意味で環境最悪なんじゃない？
どっかのスレで誰かもいってたけど、まともに仕事してやりがいを
見出そうとか、上を目指そうって人間にはとってもいづらい
会社だって。
Ｄから出向だったり天下ってくる人間も結局使えないのが多くて
新卒もＤからあぶれたのでしょ？

仕事もＤのおこぼれで小銭稼ぎ。ＤＹＲとして10位以内に入って
やるなんていう気概は無い会社だよ。今はね…

DYRからN報へごっそり人が移ったけど、いい迷惑だよ。あのK瀬はもうすぐ副社長！どうして使えないヤツばかり
がのさばるのか。御愚流微意のK田とか米津のK塚とか。
おっと、みんなKが付くじゃあねえか。

http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=970043139
↑
ここにもYRのこと結構カキコあるよ

>95するどい！

他スレからのコピペ

電通YRは12ヶ月以内にビーコン傘下に入るって。
「傘下」ってのがミソだけど。
会社の体質はかわらんでしょ。おこぼれ仕事で小銭を稼ぐ…
でも名前どうすんだろ？

でも「トラ」だけは変わらなかったりして。

>99
うーん、それあり得るな。
Ｄの天下り重役がやりそう…

でもさ、いつもおもうけどなんであれだけの
仕事量でいっつもバタバタしてるんだろう？
不思議だ

それってビーコン傘下っていうより電通傘下ってことなのでは？
いづれDYRがYRと完全に手が切れると思うのですが、その後そういう
ことになると思います。
ただ資金の流れに怪しいところがあるような会社と純然たる外資の
ビーコンを一緒にまとめるのは現実的には無理なんじゃないかなぁ。

>101
やっぱそうだよね。電通傘下でしょう。
っしかし、今のDYRから「YR」が抜けたら何が売りの
会社になるんだ？レオの通訳専門会社とか？（藁

YRが抜けたDYRはアド電と一緒になる方が自然だと思うけど。

＞103
ということはYRは外資ではナクナル…ということですね。
YRの社員、辞めるだろうなあごっそり。
行くところ無さそうだけど（藁

＞104
外資というよりD系だからっていう理由でいる社員が
多そうですから、正しい在り方になるのでは？

>105
そうね。
でも、社員は自分たちは「外資だ」っていう
変なプライドもってるやつ多いからなあ…
客観的にみたら105さんの言ってる通りなんだけど、
ちゃんとそう捕らえられる社員が果たしてどれだけ
いるやら。

＞DYRからN報へごっそり人が移ったけど、いい迷惑だよ。
WHY？いくらなんでも、日●よりは・・・

何だか色んな所に、いろんなものを撒き散らしてるな…

ところでYRがD傘下に入って完全に手を切り、事実上DYR
という会社は消滅しちゃうことになったら、YRの日本ブランチ
って全く別物としてあたらしくできるんでしょうか？

＞108さん
DYRとDが手が切れるっていうのは今だ推測ですけど、そうなるという
見方が強いです。
その場合YRが日本ブランチをつくるか、アサツーDKの中にYR部署
でも設けるんじゃないのでしょうか。
私の経験上、結局本社の資本関係に右往左往されちゃうのが、
日本支社です。
YRに限ったことじゃないです。だからDYR分裂の可能性も。
でもこれも推測ですよ。ただ全く根拠がないわけじゃないだけ。

>109
なるほど…ありがとうございます。

そう考えると、合弁先の博報堂と競合が多くなった
から合弁を解消したというマッキャンなどは、本社
としても合弁会社として非常に優秀だったというこ
とでしょうか？

同種の内外合弁会社の割にはあまりに、YRの結果が
あまりにお粗末なのにちょっと不思議な気が…

逆に言えば、HQが買収されちゃうような状況だからこそ
DYRも今のような状況に陥ってしまったということでしょうか？

>110さん

YR本社はいい代理店ですよ。DYRの悲劇はDがDYRの株51％を握っていたこと。
つまりYR主導でDYRを経営できなかったことでしょう。きっと。
マッキャンが博報堂と合弁していた時、博報堂って20％くらいじゃない？
もちろんマッキャンが本体、合弁会社ともに優れていたってことも、
あると思います。

DYRのHQの買収っていうのは、まぁWPPの資金力に適わなかったって
ことと、世界的な流れでしょう。銀行だってドイツ銀行がバンカーズトラスト
買収してたし。そういう世の中ってことだと思います。

>111さん

資本に影響されるとはまさにこのことですね。
博報堂は20%でしたか。

YR本体は良い代理店だとは良く聞いていたのですが、
やはりそういう資本体制のおかげでYRが主導出来な
かったのですね…でもアジアの他のブランチはYR主導
で（HPとかも違いますよね）経営がされていたよう
なのでDと手を切ることになるんでしょう。

特にこの業界で外資に身を置こうと考えるなら、
この辺りの流れはしっかり把握しておく必要がありますね。
会社の買収やらなんかに自分のキャリアが振りまわされ
ちゃ馬鹿馬鹿しいですからね。

でもDYRの社員って「D」より「YR」にプライド持ってる
人多い気がする…名ばかりの外資だとは気づかずに…

なぜうちの会社をこれほどまでに叩くのですか！
酷すぎます！あまりにも！
そりゃあ同期の連中はほとんど残ってません。
でも彼らは「外資系代理店」への幻想が強すぎたのです。
どこへ行っても同じだ！
ここではＤへの依存が強すぎると書かれていますが
ぼくの上司はＤの名前で商売していたことはありません。
それでも部で年間１０億近い売り上げを上げているんだ。
みんな一生懸命です。クリエイティブの人たちだって
とても熱心でいい人たちばかりだ！
社屋だって移転が決まっています。
（自力かどうかは知りませんが）

よくわかりもしないで悪口を書かないで下さい。
厨房だのドキュンだのって分からない言葉が多すぎます。この掲示板は。
ぼくも「英語だけ出来る若い奴」の評価を変えるため
ビジネスでも一流になるように勉強し直しているところです。
この週末も仕事でかいしゃｎ

とうとう社員登場か？（藁

書いてあることですでにドキュソの証明になってるが。
Dの名前で商売してるんじゃなくて、Dからこぼれた仕事だろ？
一生懸命はあたりまえ。一生懸命やってもこんな時間までやら
ないと仕事が終わらんのはある意味能力の無さの証明なんじゃ
ないのか？

だいたいここに「悪口」を書いてるのはほとんど被害者だろう。
熱心でよい人たちだったら仕事が出来ると勘違いしてる。

まあ経営的にD支配下でそれに気づかないこと自体がすでに
ドキュソ。社屋移転も自力じゃねえだろ？それこそYR分裂の
準備じゃねえか？（藁
嫌いなPスレでもYR叩かれてたぞ。被害者に。

しかし、これ偽ものかね？あまりにアホあレスだ。

>113

>でも彼らは「外資系代理店」への幻想が強すぎたのです。
>どこへ行っても同じだ！

まともな外資が聞いたら一緒にしないでくれって怒りだすよ。
外資なんだから英語は出来てあたりまえでしょ？
何年目のやつか知らないけど、何を今更一流になる為に勉強
し直すとかいってるのさ？
既にいかに駄目かを露呈している…

ま、まともだったらさっさと辞めてるか。

>>113
書いてる途中に息絶えたわけやね。
ご愁傷様...。

色々な板のカキコから判断すると、
どうやら「ＤＹＲ」と「ＹＲ」は事実上別個の会社
だと考えた方が良いみたいだが。

どうだろう？

↑
あたり。YRはDYRと組んだときから、アジアのことなんかなーんもわかってないわけ。
でそのままズルズルきてるから、Dの影響が強い支社（東京を始めとしたDが株のマジョリティーを持っているおっふぃすね）
は皆さんが論じてらっしゃる「なんちゃってガイシ（以下）」となっています。
ただし、DYRでも海外（シンガポール）とかは社員も、YRも「YR」だとおもってるんじゃないかな。
日本でもYRの意識もってやってる人はいるよ。我慢できなくて流出した人は多いけど、
残ってこのWPP騒ぎで一旗上げようとしてる人もいるんじゃん。

とりあえず、バルチックカレーでも食べるか。

若鶏カレーに、特性スパイスを振りかけてね。
卵を追加するのも可。
で、113は本当に社員か？
ここで叩かれても、それは有名税だと思って、気にしない気にしない。

>>118
>残ってこのWPP騒ぎで一旗上げようとしてる人もいるんじゃん。

へえ、そんな人いるんだ？でもあの経営陣どうにかしないと、一旗あ
げようにも無理なんじゃないか？
どんな一旗あげるつもりなんだろうね。
でもどっちにしろYRとは完全に別個のものとなってＤ傘下になっちゃ
うんでしょ？駄目ジャン。

＞１１３
アヤシすぎ。

113ってネタじゃん。ビジネスマンとして馬鹿すぎ。

今時「みんな一生懸命です。クリエイティブの人たちだってとても
熱心でいい人たちばかりだ！」とかいって馬鹿にされて怒るやつ
が居るかよ？（藁
それと仕事が評価されるのとは別だろ？

頭の固い会社人間オヤジだな、こりゃ

YRのクライアントの「もしもしホットライン」
派遣やバイトの間で超不評で、お馬鹿な会社で有名なんだって。
（人から聞いて、さっき派遣板みたらやっぱりそうだった）
使ってる広告代理店がYRってのが笑えるんだけど。
というか広告代理店使って何か役にたってるのかな？
ろくに広告もみたことないし。何やってるんだろ？

113撃沈

113の反論無し？
やっぱり偽者？つまんね〜
YR関係じゃ初の反論者だったのに。

また出てこないかな…

それとも今日は徹夜明けでカキコできないのかしらん

まぁ、113もまたーりいこうや

みんなやさしいねえ（藁

age

113のおかげでYRがドキュソだと改めて
証明されました（藁

あげとこう

さて、北海道に逝くか。

北海道、どんどん上に侵食しちゃったりして（藁

↑
居酒屋の上が会社ってのは辛そうだね。酔っ払いとかにカラまれたりして。

本当の借主、DがOKしたんでしょ。
まあ自社ビルじゃないんだからしょうがないよね。
でもあのトラじゃまだな。
ほんと外資っぽくないビル。中も・・・・

他の社員待ちってことであげ

この２日ほど、エラク下がるの早くないか？
全体的にだけど…

社内Proxyでhttpログ取ってるから、書きこまないのかなぁ？

みんな勇気がないのか2chの存在知らないのか。
まあ、でも簡単に固まっちゃうｐｃ使ってる
らしいからインターネットもままならないんじゃ
ないの？でも、ログ自体分かる社員、いなかったり
して（藁

age

ほんとにこいつら馬鹿ばっかり。
ふつー今頃になって来年のプランの事でバタバタするか？
ほんとだったら最後の詰めの段階だろ？

>141
詳しいお話きぼぼ〜〜ん
（俺も関係してるかもしんないからさ）

>141
あんまり詳しく書くとばれちゃうからな〜（藁

でもさ、12月に入ってから来年のプランについて本格的に動き
出して、クライアント本社を説得出来ないから自分たちが本社
（アメリカね）に行って説得するんだと。
そういう重要なこと、いきなり決めてんの。で、またバタバタ
準備して中途半端でいくんだろうよ。
クライアントの日本ブランチが本社を説得できないんだぜ。
あいつらで出来んのかよ。電波だってほとんど使うような予算
ないのにさ。
だいたい日本でマーケット拡大しようっていう気がクライアン
ト本体にあるのか怪しいんだから無駄だと思うんだけどね。

振り回されるこっちの身になって欲しいよ…
っていうか動き出すのが遅いよ。ほんと馬鹿。無駄な労力。
もしかしてこいつらが一旗あげようっていう馬鹿なのかな？（藁

でもYR分裂とか、Dに吸収ってなった場合、一番影響受けやすい
クライアントかもな。

クイーンのボヘミアンラプソディーっていいよね！

age

>144
???

あげておこう

>124
もしもしホットラインってどこにあんの？

>148
確か新宿とかじゃなかったっけ？
良くは知らん。アホな社員ばっかりでとにかく
派遣もバイトも辞めまくりらしい。
くわしくは派遣板見てくれ。

age

こいつら、クライアント持ち上げるしか
能が無い。他にやることあんだろ。
たいした仕事してないのに。

さすがにYRスレも終わりに近づいてるのかな？
YRの間抜け話はもう終わり？？

うーん、社員のカキコが見たいからアゲ。
あと1年以内に会社なくなっちゃうって
言われてるけど、ご感想は？
でもカキコする勇気ないかな？？

↑
どっか行くー！

どっかって？

どっかいけるの（藁

ageageae----------

>154
うむ、何所にいくのだろう・・・
でもそんなにYRの人間って使えないの？

ザコばっか。
けど上位20社に入ってる。これも
「電通」様のおかげ。そういう根性が
しみついてる会社だってさ。
過去レス読んでみ。

２００１年から、社寝るの扱いが棚ぼたでゲッチュー。あんだけバカばっかだと事故多発は避けられんだろうね。

それ、本体が扱ってたやつじゃないの？
結局、海外でやってたやつの焼き直しでしょ。
そういうのばっかだよな。DYRって。
性懲りもなくさ･･･

Dがコンフリクトで扱えない分じゃないの？
ただ単に。。。
それを己の手柄と勘違いするのがYRって会社。
おめでたいよね。

ところでクライアントから見たＹＲってどうなの？

＞１６２

１６１が正解。

age!

>164
なるほど。
じゃあ、ＹＲが1年以内にＤかベーコンに吸収され
ちゃったらどうなるんだろ？
そういう事、考えてないのかなクライアントの
しゃねるは･･･

就職板でも馬鹿にされちゃうYR･･･

本当にしつこい名無しさんですね！
この粘着質の誹謗中傷には頭が割れそうです！！

うちの会社に出入りしている人なんですか。
（昼間からそんなこと書いてるなんて暇な人ですね。）

疑心暗鬼で毎日が暗くなりますよ！
ここの掲示板のことは社員の多くが知っています。
でも書き込まないのはそれなりのモラルを持っているからです。
ほかのレスッドでほぼ実名で中傷されていたクリの人は
ショックのあまり会社を休んじゃいましたよ。お気の毒に。
あの人はとても優秀な人です。ひどいこと書いた人はひがんでるんじゃないですか。
あんなに熱意を持って仕事する人に、あんまりです！

そりゃあぼくの同期はほとんど辞めましたよ。でもぼくが辞めないのは
この会社を丸ごと愛しているからです！！

なくなるだの吸収されるのだのって、勝手なこと書かないでください。
もうこの掲示板には来ません。馬鹿が伝染しｿﾍ・篏荀ﾏﾃ鮖ｷ､ｿ､ﾞ､ﾇ､ﾇ､｢､熙ﾞ､ｹ､ｫ､鬢ｴﾎｻｲｯ､ﾀ､ｵ

↑これ、ほんとに社員？
ネタ？？（藁
文字化けしてるよ･･･

なんで同期はやめたのさ？

＞１６８
建設的な反論が出来ないところが
これまた悲しい･･･

こんな馬鹿掲示板 書き続けている 人々！
ばっかじゃないのー社員さんのいう通り ひまですねー
噂好きのおばさん連中と同じじゃないか！みのもんたでも見てれば

広告業界の事 全然わかってないっすね
勉強しなおしたほうがいいんじゃないですか？
まあ 仕事もないから こんな所に書き込みしてるんでしょうけど
悲しいですね！まあ せいぜい広告業界の片隅で 業界人気取ってて下さい
永遠に御幸せに・・・

おおお、もりあがってきた。
１７１も社員？

どーでもいいじゃん。
よくある日本の中堅代理店のひとつと思って見てればいいのに。
書き込んでいる人間に外資コンプレックスでもあるのかな？
ネタになるひどい外資は他にもあるよ。
単にDYRが電通がついて目立つだけで、ここまで言わなくてもさぁ。

そうねえ、単なる中堅代理店だったらいいんだろうけど
そのあたり勘違いしてる社員が多いからこんなに言われるんじゃ
ないの？結局、迷惑こうむってる人が多数いるってことだろうし。
多分、上位20社以下だったらここまで書かれてないよきっと（藁

でもさ、電通なんてもっとすごい事かかれてたけど
社員と思われる人がとっても建設的な反論してたけどね〜

学生みたいな反論するからまたネタになっちゃうんだって事くらい
わかるでしょ？社会人だったら･･･

しかしまあ、こんだけドキュソっていわれてるYRに
Kod*kの扱い取られた尾具留媚や豚腐損って……
なんか情けなさ過ぎ。
外資の代理店って、どんぐりの背比べって感じぃ。

＞１６８　内部の人間にしか書けないような言い回しがあるな。
よって本物の社員と断定したいのだが。
反論にもなってない内容がなんともはや。

おれ？
ははは、ＯＢだよ。

まあ、感情的な反論しかできないのは賢そうじゃないけどね。
でもそもそも冷静に会社分析してれば感情反論書きこもしないと思う。
賢ければ社員自身が会社の弱点も問題点もよくわかってるはずだけどね。

それにしてもどういう迷惑かけてるのかな。DYRって。
あんまり仕事の関わり合いないし、気にもしてないからよくわからん。
外資にいるもんはあそこが外資スタイルの仕事してるなんて、誰も
思っちゃいないし、意識もしてないよ。だからどーだっていいんだけど。

176さん
OB的にはどうですか？
YRってここまで言われるような土窮そ？そうでもない？？
実際はどうなのかな。

↓ハイ。やすんじゃった演出家ネタ
http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=974360317&ls=50

ま、迷惑かけられた人たちのストレス発散の場ってことで･･･

それでむかつくなら、筋の通った反論すればおさまるんじゃないの？
電通板みたいにさ。
まあ、冷静に判断できないのが叩かれる所以なんだろうけどね。

面白くなってきたからアゲ！！

うちにとっては電通は単なる印刷屋です、
つまらない提案すらできません。

そりゃテックのことだろ？

なーんか、電通以外の子会社って全部一緒くた
に見えるんだけど。側から見てるとさ。
ここで話題のYRなんて、何がどう違うの？
なんちゃって外資ってだけで、実際はちがうんでしょ。

さあ、YR社員の職員！！見てるならカキコしよう！！

今までの社員のカキコじゃこれまでのカキコを
証明しているようなもの（藁

何だ、YRって結局こんなもんなのね。

ここで他にネタにあがってる等級や不治、黄泉工のやつら
の方がまだ骨がありそう。
ま、しょうが無いか。あんなレスしか出来ないんじゃな。
レスに誤字あるし･･･

うるせー！
ばーか

ageageage!!!!

>187
笑える。厨房以下だな。こりゃ。

あげあげあげ！！！

187は「北海道」で昨夜飲み過ぎた消防です。
皆様に不快感を与えたことを、深くお詫びいたします。

うーん厨房だったか･･･
しかし、こんなマヌケなレスしか出来ない
社員のいる会社も珍しいだろうな。
電通、ほんとにグループ内においておくのかな？
まあでも電通さまの庇護がなくても商売できるって
いってるし。どうにでもなってくれ。

制作費、とりっぱぐれるなよ（藁

元YR のやつで人間的にも仕事的にも
今まで見たことないくらい最低なやつ知ってる
まじでほんと迷惑だから逝けってかんじだけど
これだけ他の人も悪く言ってるってことは
あの最低さは社風なのかね
どういう社風だよ

176を書いたＯＢだが。
わかる範囲であれこれ書いてみようか。

まず、電通のコネの受け皿というのは合っている。
電通社員の子息は同じ会社に入れないというキマリがあるから。
だからかっこうの受け皿となっているわけだ。
ただ、ここ最近は留学経験者が多いので
それなりに外資っぽい体裁は整えようとしている。

ここの悲劇の原因は、先代の社長を迎えたことに尽きる。
今まではただのぼんくらが築地から天下りしてきたのだが、
外見も心根も狸そのもののあの男は、会社を私物化した。
甘い汁を吸うための「生け簀」にしたのだね。
だから諫める奴とか気にくわない奴はどんどん飛ばした。
その先代社長のスローガンが「この会社を丸ごと愛している」
だったわけ。だから「社員」を名乗る奴に信憑性は感じるのだ。

で、その社長が入れた奴らがまたダメダメ。
行きつけの飲み屋の娘まで強引にねじ込んだりした。
そいつを押しつけられた部署はえらい迷惑しているようだな。
まあ結局その社長は怪文書騒動に巻き込まれたりして
失脚したわけだ。築地が「こいつじゃヤバイ」と判断した
のだろうな。

クリがダメになったのは、前局長のせい。先代社長と
つるんでクリエーティブを私物化したわけだ。
カンヌを獲った社員を閑職に追い、自分の取り巻きを重用。
そいつらが優秀なら良かったのだが、そうではなかった
のが誤算だったな。加えて、自分の能力も低かった。
別スレで叩かれているＣＭ担当は、前局長をうまく
だまくらかして入社した模様。異常性格故にフリーで
食えなくなっていたその男と、利害が一致したのだろう。
大きな賞でも狙うつもりだったのかね。
聞いた話によると、その男は今度二階級特進で部長に
なるらしいが。まだ火種はありそうだな（笑）

長くなった。また省略されるかもしれんが、続きを書こう。
それから、このスレで「ＹＲの被害者」をアピールしている
人々へ。いったいどういう被害を被ったんだろう。
金でも取りっぱぐれたのかい。たしかに、おれの在職中も
ルーズな奴はいっぱいいた。今もいるだろう。でもね、
取引はじめるときに担当営業の評判は調べなかったのかい。
ルーズな奴は、ＹＲに限らずどこにでもいるしね。
たまたまそれがＹＲだったというだけで。
事情はあるだろうが、それを怠ったことが遠因とは
なっていないだろうか。
未回収金が多い＝外注への払いが悪い連中は、
今営業から離されているようだ。
少しは淘汰されて、まともになるのを期待した方が
建設的ではあるな（笑）。
そのほかの恨みつらみは私怨レベルか？

あと、ＷＰＰとの関係でどうなるかは、まったくわからん。
たぶん社長もわからないんじゃないか。
リーダーとしての資質も人望もないようだから。
（なぜ社長として送り込まれたんだろうね（謎笑））
ただ、社屋移転は本当のようだ。今いるところのごく近くへ
移るのは決定していると消息筋が言っていたぞ（ｗ
現社屋は電通が借りてやっているわけではない。
普通だったら、電通恒産の持ちビルに入れて
自分のグループに金を落とさせるだろうが。
事実、かなり強く迫られていたらしいぞ。
今のビルを借りているのは、せめてもの独立心の
発露ということかもしれないな（笑）

ダメな奴も多いし前社長の残党もいるし、
電通の傘の下でしか生きられない奴もいるが、
そんな奴らは遅かれ早かれいなくなるだろうね。
おれがぶっ殺したいと思ってる巨悪のＳはまだ
のさばるだろうが、もし分割されたら
ＹＲジャパン側の要職につくんだろうな。
どっちに行くか、の綱引きや売り込みで面白そうだ。

まあ、離れているおれにはこれからのことはわからん。
と、こんなとこで。

熱弁ご苦労様です。
こんな時間によほどお暇なんですね。
ＹＲをお辞めになったそうですが、現在は何をなさっているんですか？
毎日自室でネット三昧？
それは優雅な生活ですね。
とてもうらやましいです。
そんな私は徹夜でパワーポイントと格闘していて、さっき終わったところです。
今から寝ます。
おやすみなさい。

2＞インタービジョンかマッキンゼーに10億円ぐらい払えば
って誰が払うんだよ。
この業界、金がない奴は知恵をだせ、って話でしょう。

YRに迷惑･･･ってのは金だけじゃないんじゃないの？
しごと扱わせろっていうんで、そんなにいうなら
って振ったんだって。そしたら、ちょっと複雑というか
難しい仕事だとわかったとたん「出来ません」。
何なんだ、って怒ってた人を知っている。
営業がバカなのか、マーケやPMがバカなのかは知らないが。

これだけは言える。
仕事の進め方はすさまじくバカ。
無駄な意味の無い仕事が多すぎる。
考えればわかるだろ、これくらい･･･みたいな。
それで振り回されるのは数知れず。

DとかH、他の外資の出来る営業だったらさっくり
１・２日で出来るだろう事を4日も5日もかかったり。
出てくるデータもちゃちかったり。
営業かなにかがバタバタで作っただろ？みたいな。
まあマーケが作ってたら救いようがないけど･･･

197ってどこの人？
YR社員？？

いずれにしろ徹夜なんて自慢にもなんにもならん。
単に能力の無さを露呈しているだけ。
この業界ってこういう人多くない？

不眠ナルシズムってあるんですよね。

寒すぎるナルだな･･･

ドーデモイイけど、バイトの愛人連れて出張行ってんじゃネーヨ！

プレ資料をパワーポイントで・・・・
ちゃちなもん創るな！

自分の友人は、ここに入るまえはとっても良いやつ
だったのに、入ってからはどんどんどんどん
姑息な嫌なやつになってきた。
もう、最低限の付き合いしかしたいとは
思わない人間になっちゃったよ。

社風なのかな。

で、まともな社員はいないわけ？

206
付き合いしなきゃいいじゃん

>208
もう、しないよ。
でも、こんなくだらない会社に、大事な
友人が駄目にされたと思うとクヤシイ。

感化されやすいヤツだったと思えばそれまでだけどさ。
そんなやつでもやっていける会社なんだろうな･･･
だれかが掃き溜めっていってたけど、ほんとそんな感じ。

ageageagae!!!!!!!

ところで、176さんて何でYRやめたの？
こういう社風に嫌気がさしたから？？

age

リストラされたんだろ？
でもって引きこもりで2ｃｈの日々。
会社の悪口言って溜飲下げてばっかみたい

↑２１３はＹＲの人間か、ＹＲの人間と接点がない人に決定
迷惑こうむってみればわかるよ
迷惑の内容はともかく人間的に大問題な
やつがおおいからね。。。

age

214に同意。
あそこまで人間的に問題のある人が多い会社も珍しいと思うよ。
こいつらの熱意なんて所詮、儲けるため。
それであの程度のことしか出来ないんだから。
まあ多分、こういうカキコ読んでも自分たちが何やってるかなんて
理解出来ないんだろうな。

今の7割くらいの労働時間で、今以上の事できんだろ？って感じ。
頭使えって。金が無いなら知恵を出すのがこの業界でしょ。
時間かけりゃ良いってもんじゃないでしょ。
終電・徹夜で仕事して自己満足してるって感じだな。

このスレすごく作為的なものを感じるんだけど
無理してageてたり、同一人物が他人を装って複数書き込み
してるようなトコ感じるのは私だけ？
まぁ２ｃｈってそんなとこだけどね。（藁

コバンザメ産業のコバンザメ会社ってこと･･･

>217
例えばどれ？

しかし、それをいったらどのスレもそうだけどね。
あからさまにネタもないのにアゲてるのもあるし。

建設的な反論が無いのがこのスレの悲しい所でしょ･･･

被害者の会みたいで、書き込んでる奴も結構痛いな

>220

いえてるかも。

どっかのレスでもあったけどストレス発散なんじゃないの？
書き込んですっきり！みたいな。

しかしこれでやっていけるってのも「電通」だからこそなせる技か？
社員か誰かが建設的な反論すれば納まるんだろうけどね。
就職板の電通スレみたいにさ。
スレ名変える？「DYR被害者の会」スレッドとかさ（藁

>217
自分は被害者の一人だけど別に無理に書き込んだりアゲたりしてないよ
どっちかっていうとこんなに他に被害者がいっぱいいて
びっくりしてる
もちろんＤＹＲの人がみんな変だとは思ってないけど、
あまりにも変なやつに遭遇してるんで（しかもそいつらは
やけにＤＹＲにプライド持ってるんで）そいつらが個人的に
変なのかＤＹＲの特性なのかどうなんだろう？と思ってたら
このスレが成長していくから合点がいったってかんじ。
少なくとも作為レスばっかじゃないんじゃないの

↑自分も同じ感じ。

222の人とは違うよ。このスレがおなじようなレスで
ここまで成長するとは思ってなかったね。
作為レスも多少はあるだろうけど、全部じゃないのは確かだね…

結論としてこういう社風なんだよ。ここの会社。
まともな反論も無いしね…

217は214と216の事、言ってるのかな？
それが自作自演だとしたら、かなりイケてない無い自作自演だな（藁

社員の再登場を待つ！！

214だけど216じゃありません。よろしく。

いろんな意見があるようだけど、自分は>>217に同意です。

被害者多数存在する模様。
仕事が出来る出来ない以前の問題のようだ。
これも、前社長の影響が大？
現在もその後遺症が大きい様子。

これからどうなるのでしょう？
そっちの方に興味があるね。

＞２２６
社員？関係者？それとも全くの無関係者？

ふーん、自分は単に書き込んでるだけ。
故意にあげたりしてないんだけどなあ。
確かに迷惑というかこの会社とはあんまり関わりたくないなあ
とは思うけど。いろんな人のカキコがあって、納得したり
「？」と思ったりするのが2ｃｈなんじゃないの？
勘ぐりすぎだと思うけどね。

なんか、社員がわざとそういう風にいってるみたいに思えるんだけどね。
第一、そんな昼も夜も書き込みばっかりする暇人いるの？
この業界。

いないでしょ！

217と226ってYR社員か？
何をもって作為的と思うのか具体的に説明しろよ。
社員らしきレスと言い、ちっとも建設的じゃないんだよな。

もし社員だったらかな〜り姑息な奴等だな。
叩かれてもしょうがあるまい（藁

だってそんな業界板で上位にいるような会社じゃねーだろ（藁
１が逝ってる様にすぐ下がっちゃうようなスレじゃねーのか？
まぁどうでもいいけど、あんまし上にいるんで見苦しいだけの話し
楽しい被害者談義でキズでもなめ合っててください。
じゃあな

こんにちは。
このスレッドを立てたあなたに興味があり、
失礼ですが身辺を調査をさせていただきました。

直接メールや電話で連絡してもよろしかったのですが、
諸事情によりこの掲示板で発言させていただきます。

現在、あなたが置かれている境遇を考えれば、
社会などに不満を持ってしまう気持ちは、
単純にワガママと断ずることはできないでしょう。
ですが、衝動的になる前に良く考えてください。

あなたが起こそうとしている行動によって、
どれだけの人間が深く傷つくかを。
もちろん、あなた自身も含めて、です。

勝手ながら、一昨日、この件について、
あなたのご家族にも相談をしました。

私から書きこみの内容を聞き終えたとき、
声を殺して泣きながら、それでも
「信じているから」と、また
「しばらくは、暖かい目で見守りたい」
との事でした。

あなたは独りきりではありません。
もう一度、ご家族と話し合ってください。
そして、くれぐれも人生を投げ捨てないで下さい。

>232
ここの板、上の方に常駐してるスレって
それほど業界上位じゃないところばっかりじゃない？

>>233
1もこんなに、成長するとは思ってなかったんじゃないの？(笑)
でもさ、2chってそんなトコだから。だからこそ面白いって事もある。
別に個人を特定してる訳でもないしさ。
社員っぽい書き込みの人って、あんまし2ch知らないんじゃないの？
だからバカにされんだよ

↑うわ、間違えた。あげるつもりはなかった…

>>234
sageるんだったら、メールアドレスんトコだよ（藁

そうでした…バカな事をしてしまいました。
突っ込みありがとう

＞２３２
楽しい被害者談義って言われても、ココ以外でそんな事できないだろ。
他にいい板あったら教えてくれよ。
まさか、打ち合わせ中バカに面と向かってバカって言えないだろ。（ｗ

俺も仕事を選べるほど偉くないし、会社がとってきた仕事だし。。。
とにかく、ＹＲはドキュソの集団！バカばっか！！！
以上

＞YRの社員に告ぐ
ただちに脱出しなさい。さもないとビーコンに吸収されて惨めな思いをすることになりますよ。

現実がわかってる人はもう脱出しちゃったんじゃない？

残留組は「この会社を丸ごと愛してる」人たちなんだもん（藁

１ですが･･･正直100超えるとは思ってませんでした。
いろんな所でYRネタが出てたのでじゃあと思って作ってみたら
「あれれ」って感じですね。

コネの受け皿って言われてる会社に「新卒・コネ無し」で入った人が
さっさと辞めるような会社って果たしてどんな会社かと思っていま
したが、こういう実体だったんだなって感じ（藁

>>239
詳しい情報きぼ〜ん

私、通りすがりのDYR社員なんですけど、
建設的な反論を望む声があるようですので、投稿してみます。

ただ、その前に、ここまでのレスを読んで思ったことを、
ちょこっと言いたいんですが、イイすか？
（「ダメ」といわれも書いちゃうんだけどね）

個人的には、この種の「悪口系掲示板（何かの雑誌に、そう書い
てあった）」ってのは、書き込まれた内容を、１００％額面どおり
に受け取って過剰に反応するんじゃなくて、「ある程度の意図的な誇張、
つまり、読み手を楽しませるためのエンターテイメントとしての
悪口・批判」が少なくない、ということを認識した上で、
参加する場所だよなあ、と思っています。

すごく平たく言うと、「２ちゃんねるなんだから、悪口書かれてアタリ
マエ」ということ。それを承知で、「２ちゃんの世界と現実の世界は、
全くの別世界ではないものの、完全に等しい世界ではない」ということを
踏まえて、バーチャルなコミュニケーションが楽しめればいいなあ、
ということです。

少なくても私は、そういうスタンスで、ときおり他の（広告業界以外
の）板に顔を出してるんすけど。

ここまでのDYR批判は、「うひゃあ、その通りだよなあ、すんませんねえ
ウチの社員がご迷惑をおかけしてるみたいで」というのもあるし、
「おいおい、そんなこたあ、ねえと思うんだけどなあ」というのも、
あります。

ということで、ここから「建設的な反論」をに移ろうと思ったんだけど、
ツラツラ書いてたら長くなっちゃって、これ以上の長文テキスト
打つと、オンボロＰＣが固まっちゃう恐れが、あるから、
続きは、また。（「反論」期待してた人、スマソ。）
んじゃ、スィー・ユー！

>244
うわ、ほんとにPC固まるんだ。
相当年代物とお見受けするが…結構、ほんとなんだな（藁

ま、でも2chはおっしゃるとおりの所。悪口というか、色んな事
言い合う場所って事ですな。

建設的な反論を是非！

社員待ちアゲ！！

っていうか、帰国の女の営業ウザイよ。

やたら丁寧なんだけど、な〜んかちょっとズレてるって
いうか･･･たまに日本語が通じてないの？って時がある。
忙しいからこういうのウザかったりするんだよね。
ハア

ゆうわけで、通りすがりの社員ですが、前の続き。
（なんかまた、２ちゃんの文化にそぐわない、長文になっちゃたんで
すが、ごめんなさい。こんなマネは、これっきりにしますんで、
ご勘弁を。ちなみに、最後まで長文を読まれる方への礼儀として、
一応、文末に軽いオチを付けました。ご笑納ください。)（藁

んで、これまでのＤＹＲへの批判は、大別すると、
広告マンとしての「能力」の話と、ビジネスマンとしての「人格」の
話に分かれると思うのが、まず、「能力」の話からいきましょう。

前振りで一般論から始めるとですね、「２・６・２」の法則って、
知ってますよね？（２：８＝パレートの法則じゃないっすよ）
どんな組織も、２割の「組織をひっぱる優秀な人」と、
６割の「普通の人」と、２割の「足を引っ張るダメな人」で構成
されるって法則。
私の経験でも、この法則は、企業はもとより大学の研究室から
小学校の学級会まで、概ね、あてはまってると思います。

そんで、「２・６・２」は、むろんＤＹＲもあてはまるワケです。
私は数年前まで外部にいて、けっこう色んな広告会社の人たちと
仕事してきたけど（逆に言うと最近はあまり知りませんけど）、
「お尻の２」の方のレベルは、たしかに、他社の「お尻の２」と
比較しても、ＤＹＲは、低いかもしんない。
（というか、もしかするとＤＹＲは「２：５：３」に近いかもしんない）。
このへんの理由は、上のレスに書いてあった通り。たぶんね。

でも、「最初の２」と「真ん中の６」は、他の代理店とそう変わらないレベル
にはあると思う。極端に劣ってるということは、ないと思うけどなあ。
（もちろん、上から数パーセントの「超優秀社員」だけを比較したら、
大手数社にはかなわないけど。時々、びっくりするほど優秀な人って、
いますもんねえ。）
（続く）

（続き）
ただね、根本的・構造的な問題として、「ビジネス界全体から見れば、
そもそも広告業界って所には、優秀な人材が少ない」という問題は、
避けて通れないよなあ、とは思います。

これは、代理店だけじゃなく、プロダクションとかフリーの方も
含めて。業界全体でも「２：６：２」の法則が働いてるよね。
ひょっとすると「１：５：４」に近いくらいかも知れない。
代理店の方でもプロダクションの方でも、「もちっと真剣に考えて
広告ビジネスに取り組んだらいかがですか」って言いたくなる
方々は、とても多い。
敢えて感情的な物言いをすると、オイオイ、何年この業界でメシ
食ってんだよ？ってな人ということです。
いまどき、「カッコイイ広告」とか「インパクトのある広告」だけ
追っかけても、ラチあかねえだろ、ってことです。（もちろん、
カッコ良さもインパクトも大事ですよ、言うまでもなく。）

や、失礼。ちょっと話ずれたね。ＤＹＲの話に戻します。

まあ、正直に言って、上のレスの数々の批判に関しては、
肯かざるを得ないものが多いのは、承知してます。
でも、「中堅規模の代理店」としては、充分な（もしくは妥当な）
能力を備えていると思うんですがねえ。どうかなあ。
（「足を引っ張る２割の人」は、どんな組織にも不可避的に存在
する、というのを認めて頂いた上での話ですけどね）
まあ、内部にいるので、真の意味で客観的・相対的に見ることは不可能
なんで「私がそう思う」という以上のことは言えないんすけど。
（続く）

（続き）
能力を客観的に証明する場合、コンペの勝率とかになんのかも
しんないけど、これも、単純には言えないしね。
（まあでも、自慢にゃならんけど、Ｈ社とかＡＤＫ社とか、
外資のＭ社とのコンペで、勝つこともあるんすよ。）

んでも、ＤＹＲが勝つ時ってのは、「クリエイティブに至る戦略
がしっかりしていた」との評価を頂ける時のような気がしています。
あと、Ｙ＆Ｒのブランディングのメソッドが、うまく、クライアント
の志向にハマッた時とかね。
まあ、個人的な感触に過ぎないけど、その意味では、「外資的」
戦略ツールをきちんと使いこなせる人は、けっして少数派では
ないと思うんだけどなあ。

なんか、あんまし建設的反論にはなってないけど、「能力」に関しては、
こんなところですかね。
（続く）

（続き）
さて、んでもって、次は｢人格｣の話。

これはねえ。全社員を知ってるわけじゃないから、やっぱり個人的
感触以外のものにはならないんだけど、
そんなにヒドい人多いっすか、うちの会社って？
私の周りは、どちらかというと「お人好し」な感じの人の方が
多いんだがなあ。プロダクションとかの人にも、今一つ、強気で
モノを言えないタイプというか。

あと、「電通系」とか「外資」とかを鼻にかけるっていうか、そんな
とこにプライド持ってる奴も、周りにはいないけどなあ。
むしろ、「どうせ、うちは、なんちゃって外資だよおん」という感じの
明るい自虐系が多い気がするのだけど。私が知らないだけかなあ？
まあでも、仮に一部にでも、そういう人がいると、企業イメージって
悪い方にドンドン引っ張られちゃうからね。
ブランド論に即して語っても、「ブランドと顧客の生身の接点」は
絶大な影響力を持つ、というのは定説だし。
カスタマー･センターの電話の応対が悪いとか、顧客接点となる
従業員の態度が悪いと、一瞬で、その顧客にとっての「ブランド
イメージ」は最悪まで落下しますからね。
（続く）

（続き）
しかしまあ、すごく重要なステークホルダーである（と思われる）
方々からこんなに評判悪いと、ホントまずいっすよねえ。

いかんなあ。何か対策を打たないと。
何か、妙手はないものか。

あっ、そうだ！ＤＹＲの企業広告を出そう！
日経１５段の６回シリーズ、ああんど、
ニュースステーション提供２クール！
よおし、これで、コーポレートブランドイメージ回復、
ステークホルダーリレーションシップ再構築だ！

って言うわけで、広告代理店はどこにお願いしよ？
みなさん、いい代理店、知りません？
（了）

>むしろ、「どうせ、うちは、なんちゃって外資だよおん」という感じの
明るい自虐系が多い気がするのだけど。

そのノリがうざいんだよ

っていうか、「何ちゃって」でお金稼げちゃってない？
そこのかいしゃ？
あと、費用対効果っていうか「その程度のものになんでそれほど
時間がかかるの」ってのはあるね。
中途の人はともかく、新卒の人とかどうなの？

あと、良い意味で「プロ」を感じさせてくれる人は少ない。
一生懸命やったから良いじゃん、みたいな感じ。
（そういうのが何ちゃってなんでしょ。）
そういうのがウザがられる原因なんじゃないのかな。

>んでも、ＤＹＲが勝つ時ってのは、「クリエイティブに至る戦略
>がしっかりしていた」との評価を頂ける時のような気がしています。
>あと、Ｙ＆Ｒのブランディングのメソッドが、うまく、クライアント
>の志向にハマッた時とかね。

そりゃ、どこだってそうでしょ？
こっちのパターンにはまらなきゃ、勝てないんじゃ駄目なんじゃないの？

あくまでクライアントにとって最善となる策を画策するのが広告代理店の
役割でしょ？そういう「ハマッた時には勝てるから良いんだ」っていうよ
うな姿勢が高飛車に思えるのだが。でもさ、YRのそのメソッドが、時代錯誤
になったらどうするの？ちゃんと、次の手があるの？
それといつも思うのだが「ＤＹＲ」としてのオリジナルって無いよね。
あるのかな？

age!!

なんかＹＲ社員らしき人が反論してるけど
なんでこんなに口数多いの？
簡潔にさすがと思わせてくれたら見直したのに
話し長くて要点不明のとこがやっぱりいかにもＹＲってかんじ（藁

>248
これで建設的？感想文みたいだ･･･
こんな感じで資料つくってるのだろうか。

OBのカキコの方がよほど、建設的だったな。

なんであれ、ご苦労さまでした。（ｗ

端的にいって、社員は「そんなに悪い会社だとは思ってない」ってことかね？
しか〜し、周りの評判はすこぶる悪いってかんじ？

>252
何か、自分たちにまずい事とか雲行きがあやしくなった時のごまかし方は
YR独特なんだなーって思うんだけど。社員らしき人の書き込みから。

guest guest

前出の通りすがりの社員です。
えっと、皆様の暖かいご指導ご鞭撻、ありがとうございます。
どっかで止めないとキリが無いし、個人的に、以前から２ちゃんには、
飽きちゃってるんで、今回のレスを最後に、この板から完全に
消えさせて頂きますが、最後に、まとめて、レスさせて頂きます。
（下へ）

（注：上の「どっかで止めないと」は、私自身の行動についてのこと
です。言うまでもなく、皆様が今後このスレッドを続けることに関し
て、どうのこうの言ってるわけではありません。為念）

＞２５３：そのノリがウザイんだよな
ウザイという言葉の攻撃力は強いですね。正直いって、グサッときました。
しかし、企業という組織体を批判したいのなら、あまりに表層的では
ありませんか。コドモの喧嘩じゃないんですから。
ま、「２ちゃんねるなんだから、コドモの喧嘩で何が悪い」と言われれ
ば、それまでなんですが

＞２５４：プロを感じさせる人が少ない
これは、おっしゃる通りかも。耳が痛いです。
ただ、上にも書いけど、この業界全体に、プロはすんごく少ない
っすよね。
もちろん、「だからＤＹＲもこのままでいい」ってことじゃない
んですが。
時々、「代理店は企業の看板だけで商売してっからダメ」で、
「プロダクションやフリーランスこそが、自分の実力でメシ食っ
てる＝プロである」てな意見をお持ちの方いますが、それは嘘で、
代理店でもフリーでも、ほとんどの人は、たいした能力も無いの
に、広告業界全体の「甘い体質」、（つまり、結果が出なくても責
任を取らされないって事です）に食わせてもらってる、って思い
ませんか？（もちろん、厳しい自戒を込めて言ってます。
私も、そんなに有能なアドマンじゃないので。）

＞２５５：クライアントにとって最善となる策を画策するのが
広告代理店の役割でしょ？
まったくおっしゃる通りです。ＤＹＲも、そのつもりで戦略立案を
しています（結果として、そうなっている時といない時は、あり
ますが）。ちなみに、私の言うメソッドというのは「クライアン
トの最善の戦略を策定」するための方法論のことです。

＞２５５：YRのそのメソッドが、時代錯誤 になったらどうするの？
ちゃんと、次の手があるの？
おっしゃる通りです。耳が痛いです。今の所、そんなに時代錯誤
にはなってないとは思うんですが、変化の激しい時代、常に次の
手を、考えていかなきゃ、生き残れませんよね。

＞２５５：「ＤＹＲのパターンにはまったら勝てるから良いのだ」
という高飛車な姿勢
えっと、「勝てたときは、たまたまＹＲのメソッドがうまく機能したとき
が多い」と言ったつもりなのですが、高飛車に聞こえちゃったんでしょ
うか。だとしたら、こちらの表現が至らなかったと言うことですね。失
礼しました。

＞２５５：「ＤＹＲのオリジナルってあるの？」
ううんと、おっしゃている意味が、やや不明ですが、「ＤＹＲのオリジナ
ルのメソッド」という意味なら、そういったものは特にありません。
メソッドというのは戦略立案の方法論ですから、Ｙ＆Ｒ全体で共通する
メソッドに基づいて、「ＤＹＲオリジナルの戦略」を提案している、
つもりです。

＞２５７：なんでこんなに口数多いの？
これ、ＤＹＲの批判と言うよりは、私個人への批評でしょうが、
コリャまあ、そのとおりっすね。赤面です。
書いてたら、けっこう楽しかったんで、ついつい文章量が増え
ちゃいました。すんません、まだまだ未熟なもんで。

＞２５８：これで建設的？感想文みたいだ
これも、私個人への批評ですね。
読み返すと、たしかに、完全にただの感想文ですねえ。
ごめんなさい。ホント、未熟者ですから。
ちなみに、今回のレスも、完全に｢感想文｣です。

＞２６０：社員は「そんなに悪い会社だとは思ってない」ってこ
とかね？
そういうわけではありません。
大半の社員は、ＤＹＲに、問題点、正すべき点が沢山あることを、
認識していると思います。（皆さんもそうでしょ？ 今の会社に
問題点、ないですか？）
ただ、私が言いたかったことは、広告業界全体、あるいは同規ク
ラスの代理店との比較において、ＤＹＲだけが「著しく悪い会
社」だとは、私は思っていない、ということです。（能力の面で
も、人格の面でも）

＞２６０：しか〜し、周りの評判はすこぶる悪いってかんじ？
評判が良いのか悪いのか、社内にいると、ハッキリいって、
ホントのところは、わかりません。
ハッキリとわかっているのは、「２ちゃんねるに集まってる方々
におけるＤＹＲの評判」はメチャクチャ悪い、ということですね。

＞２６１：何か、自分たちにまずい事とか雲行きがあやしくなった
時のごまかし方は YR独特なんだなーって思うんだけど。
えっと、意味がよく理解できませんが、２４８−２５２の全投
稿全体に対してのご批判であれば、私としてはごまかしてるつもり
は無いのですが、そう受取られたのであれば、私の稚拙な文章の
せいだと思います。素直に誤ります。
２５２の投稿だけに関しておっしゃってるのであれば、あの部分
は完全にシャレですから（つまんなかったでしょうけど）、そうい
う批判を頂いても、困ってしまいますが。

以上です。
長々と、お付き合い頂いた方、どうも有り難うございました。
個人的には、皆さんのコメントにレス付けるの、けっこう楽し
かったです＾＾
最初にも書いたように、どっかで止めないとキリがないので、
私個人は、今後いっさい、このスレッドには顔を出しません。

来世紀は、できれば、皆さんと一緒に、広告業界を、少しでも
良い方向に変えていけるような仕事をしていきたいと願ってい
ます。

それでは皆様、良いお年をお迎え下さい。

ＹＲはすでに電通からは見放されたリストラ企業。
電通からの出向で、ドキュンな定年間近のオヤジが流れ着く流浪の地。

↑そりゃ、あーたＤの関連会社ってそんなトコばっかじゃないの？

しかし、普通だったら仕事納めの日にこれだけカキコ出来るなんて
よっぽど暇なのか、バカなのか。
ご苦労さん。
まあ、ドキュソ度が改めて理解できるレスだったということで（藁

関わるとなんだか疲れそうな会社だな…

書き込み無ければ煽られて
書き込めばコケにされて…ちと同情

なーんか、世慣れしてないなあって感じだからじゃないの？
コケにされるのは（藁
何とな〜く人生やってきて、叩かれた事あんまりないんだろう
って印象が強い人が多いね。YRの社員って。

いわゆるお坊ちゃま、お嬢様（なんちゃってかもしれんが）
がやっぱり多いんだろうなあ。
シビアにビジネスやってる感じじゃないからね。
徹夜とか夜中まで残業してる理由きいたりしても、「はあ？」
って事多いもんね。自己満足の範疇で仕事してる感じだな…

そもそも、媒体の武〇局長ってありゃ何だ！
生きてる価値あんのかよ！ゴルァ！
とにかく逝って良し

YRの局長とか部長なんてそんなやつばっかり（藁

社員たちに自覚が無いだけで、電通様の庇護下じゃ
ないと生きていけないのさ。

nennmatu age----

いやぁ、あの媒体の〇田は特別のブァカだよ。
勘違いも甚だしい。役員にヘコヘコして成り上がったクセに
頭はカラッポのバカゴリラ。芯出欲しい

>285
クリや媒体いがいにも
営業も結構やばい人多いよお〜ん
しか〜し、ここのマーケって何やってるの？
あんまり聞かない。いるだけ？

年始あげ〜

何か被害者意識の多い奴と、
愚痴っぽい奴と、
業界知ったか君の会話って感じで面白いけど、
しょせん広告業界の人間のレベルってこんなもん？
・・・低すぎる。
頑張れYR！

>288
そういう君は何をやっている人なのかな？
知ったか部外者は逝ってよし
それともＹＲ社員の煽りレスかい？（藁

今更頑張ってどうにかなるのか？YR
ま、せいぜい頑張って悪あがきしてくれ。

ここの過去の書きこみを読んでいると、日本の広告業界関係者の一部に
これだけ被害妄想に冒されている低俗な輩が入り込んだのかと憂わざるを得ない。
この病理現象は一体何なのだ。ただただ嘆かわしいだけだ。
被害妄想の腐った輩ども、とっとと広告業界から消えうせ、精神科の治療を受けよ。
DYR OB

＞２９１
＞とっとと広告業界から消えうせ、精神科の治療を受けよ。

オマエモナー

↑
低俗の輩が自ら手を上げて来た。
自覚があるだけ、まだ救いもありそうだ。

類は友を呼ぶ…

↑
やはり、、、、、救いもなさそうな低俗な輩のようだ。
南無阿弥陀仏

確かに、被害者ヅラして書いてる奴の文面見たら
あんまし賢そうな感じはしないね。
学生のバイトか何かじゃないの？
よってsage
いゃ私は、YRさんとは付き合い無い部外者ですがね。

>295
悪いんですけど、通りすがりのもんです。
所詮2chに出入りするもの同士。こんな所で優越感に
浸ろうって時点で程度がわかろうってもの。

しかし「モナー」で反応するとは、2ch初心者？

>296
被害者ズラとかカキコするのはちょっと？
実際に被害受けてたらどうするの。
賢そうかどうかなんて視点だと社員とおぼしき人間のカキコだって
かなりやばいぞ。
取引先としてはお付き合いしたいとは思わないね（藁
ま、カキコした時点で同レベル。

私？ハイ。私も同レベルでしょう（藁
YRとは、間接的に接点あるけど。

評判は確かによくないけどね。いろいろと。だから、被害者たちの
話も全て本当かどうかはわからんが、全部がネタとは思えない。

＞２９７
貴台の書きこみの本論を問いたい。
結局、貴台は何が言いたいのだね？

勘違いした被害者意識に同感し、論旨不明な書きこみをしている
前に、貴台は実際のビジネスにその精力を傾けるべきだと思うがね。
ま、実際にどの程度の広告ビジネスに携わる御仁なのかは、露も
知らぬが。
被害妄想の傷でも舐め合って、貴台達だけの人生を楽しむが良い。
そうそう、すでに精神科の助けは要らぬようだね。

↑
こいつ誰？

>299
まぁまぁそームキにならずに。

また、YRのドキュソを証明するようなOBとやらが登場したな（藁

被害妄想とはそりゃあんた、加害者側からすれば何だって
被害妄想になるわな。
しかし、ココの会社に関わったやつって
どうしてこうも感情的なのばっかなんだ？

具体的な事を何も書かずに、あいつはバカ、YRはドキュソとか
書くから被害妄想とか電波君って言われるんじゃないの？

>301
>加害者側からすれば何だって

前提からして相手が加害者側なのだね。貴台の論理は？
そもそも、その時点で被害妄想だと言っているのだよ。
自らの低脳に気付いていない救いの無い輩だな。

ま、点ける薬も無き低レベルの貴台達には、何を語っても
無駄のようなので、もうここで議論をするつもりは無い。
せいぜい、被害者意識の傷を舐め合って、明るい人生を
送りたまえ。こちらは、貴台達と広告ビジネスでの関わり
を一切持たないことだけを祈っている。

ところで３０３さんはYRを何で辞めたのさ？

>302
それほどでかい会社でもないのに、具体的なこと書いたら
バレバレなんですよ。何せこっちもあまり強い立場には居ない
からねえ。悲しいことに。

これだけ話題になるYRってすごいね。
他の会社が健全かといったら、疑問ですが。

>306
確かに。ある意味すごいよな。レスだって300超えてるし（藁
この会社に関わってる人間も、そしてこのスレの低次元度も
ほんとにすごいものがある。
自己満足の世界だね･･･

YRって電通から分離します！

じゃ、もう終わりかな？

ビーコンに社員流れてる説と、WPPがらみでDから分離、アサツー傘下になるかも
話がある…いづれにしろWPPは独立独歩。Dのようにグループとして
保護してもらえるとは限らない。
ビーコンに流れているのはDコネ入社の社員か？

どうなるやら…

309＞
本当は275でおわってたんだよ。

>311
でも、Dと分離かWPPとは分かれてDに吸収かだけは見届けたいなあ…

電通分離あげ〜

「ぬるい」の一言に尽きるのでは・・ここの社風って。
それを居心地よいと思う人はずーーっといるし、危機感を感じる人は辞めていく。
これだけ悪口書かれてるってことは、結局そのぬるさがうらやましいんだろうね。
みんな、、。

でもY&RってTVCMは結構強いんですよね？

P&G　PMがメインでしょ？

でもビーコンに流れてしまうか？

>315
>P&G　PMがメインでしょ？

どっちも違うんじゃないの。
もう少し周りの状況を勉強してから来ないと
あの　Leo　って呼ばれるぜ。

↑
学生に説教される覚えはありません。

↑
ずぼしと読んだ。
学生イかのLeo　http://homepage2.nifty.com/leokato

>315
YRがP&G？？だったら今ごろ、棚からぼたもちの社寝るで喜ぶわけ
ないじゃん。

それにTVっていってもキー局が主じゃないでしょ。
ケーブルとかが主だよ、確か。前はラジオとか強かったんじゃないの？
メディアに弱い代理店だって社員が昔言っていたのを覚えてるが。

まあ、ぬるい社風でとりあえず上位20位にいて、よく分からん
仕事の仕方で終電・鉄やしてるからむかつくのは確か。ぬるいなら
ぬるいなりに、さらっと仕事すればいいものを。
意味無く、業界ぶってたりするから嫌なんだよね。

D庇護下でぬるま湯につかっている会社･･･

をいをい、ココはマトモな業界人は居ないのか？
知ったか学生と、ドキュソアルバイターばっかじゃないの？
良くそんなウソばっか書いてるなぁ。

ヨソの会社バカにするのは良いけど、ウソ書くのはやめようよ。
＞ケーブルとかが主だよ (ﾌﾟﾌﾟｯ

じゃなにが主なのさ？
これは社員から聞いた話しだけど。

第一、今TVで大きなのって何扱ってるのさＹＲって。
虫害制約とコダック、他には？
あんたがまともな業界人で事情痛っていうんなら教えてよ。

具体的なこと書かないで人のレス批判ばっかりしてるなら
あんたが言う知ったか学生とドキュソアルバイターと同じレベルだよ。

あけましておめでとうございます

>>322
あくまでも扱いに関しては、ＴＶが大きいはずだ。
順位からいうと、
テレビスポット＞新聞＞雑誌＞タイムの順だ
テレビスポットの比率から言うとキー局が一番だろう。
君はＣＭ制作の事を言っているのか？
CRの事中心に考えるとそうなんだろな。（笑）

今年もよろしくお願いします

ケーブルが主だって？せめてＣＳぐらいにしといてくれ

分離後の社員の動向が見たいからアゲ

祝２１世紀

刑事事件になったのはこれか？
でもこれに便乗しておか・せき・れ
とかも申請するかもね。

↑
ありえるね。
コンちゃんピンチ！

このスレかな？age

れ、は自分もやばいからないだろ。
せき、はそれどころではないでしょ。
逆に330のいう「コンちゃん」も名誉毀損にできるんだなぁ。連名で。

でも、このスレが一番危険だったりして。

スレたてた者ですが、削除依頼か何か
したほうが良いんでしょうか？

↑
君自信は悪くないからね。
もし社員なら消した方が無難じゃないの？

本当はもうちょっと違った内容で発展してくれれば
良かったんだけど。（YRの今後とかね）
うーん･･･
ちなみに社員ではありません。

↑
だったら別にいいんじゃないの？

↑そんな事も別にいいじゃん

いつのまにか、会社のネタがなくなってるし。

YRがDから分離するってのは本当なの？

他の掲示板にこんなのが載っていました。
だからこれではないな。

----------------------------------------------------
73 名前： 名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日： 2001/01/12(金) 11:13

**************新事実発見！！！！***************************

みなさん！すごい事実がわかりました！

最初はどっかの厨房が書いたものだと僕も思っていましたが、
実はこのスレは本当だったみたいです。
逮捕されたのは僕の同級生の会社の人、ちなみに僕も一度会った事
ある人。（ちなみに会社はAではありません）

発端はある掲示板で、誹謗中傷されていた人間へ、
この掲示板を見た人がチクったらしい。（72番さん、もしかしてあなた？）
さらにその掲示板には、複数の人が書き込んでいたはずなので、他にも
逮捕される人が他にすでに出ているか、これから出てくるはずだと思う。

ただし名誉毀損は申告罪なのでこういうケースでは極端にいうと、
被害者がどの加害者を裁判にかけたいかを選べるみたい。
結局被害者は示談金で結構金持ちになったんだろうな。

とりあえずまずい事を書いた事あるへの対策として、やばい事を書いたなら
そのスレの削除依頼を出し、自分のPCのキャッシュのクリアをした方が良い。
一番安全なのはプロバイダーを一度解約する事。

でも、逆告訴されたら悲惨なんだよね。

↑
学生（しかも法学部ではないな）

逆告知ってあるわけないじゃん、毀損というのは相手の
本名＋中傷で成り立つんだから。

誣告罪って知ってる？

誣告罪？何それ？君こそ知ってるの？

なんで法律板になったんだろう？
ＹＲの話は？

で、ここは渦中のスレなのかどうなのかはっきりしてくれぃ！

まあ、発端となったスレはここだろうな。

所詮、こんなところに出入りしている越ち子ぼれ四粒・誤粒
麓粒の広告関係者や、間ぬけな学生どものたわごとに反応する
のは愚の骨頂。
社会の艇扁でせいぜい精々ほざくが良ろし。

　　これにて、ここは塀鎖

：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：

ＹＲにいるのが↑こんな奴ばかりでないことを信じたい…

age

分離かもしれないアゲー

会社と同じ運命でこのスレもう駄目？

会社の前に個人の責任意識の問題じゃない。
みんな１人ひとりに、プロ意識ないのかね。
やっぱ日本人は平和ぼけしかいないのね。
あまえてばかりで。
そのくせストレスは溜ってるみたい。
このスレそういうやつらの愚痴ばっかり。
さいて〜。

↑君、社員？

>会社の前に個人の責任意識の問題じゃない。
>みんな１人ひとりに、プロ意識ないのかね。

全員とは言わないが、ここの社員の大半に感じて欲しい事だね（藁
社員らしき人間も書いていたがプロ意識が低い（勘違いは多いが）
のはこの業界の特色なんだろうけど。

　DYRは、一言で言えば「井の中の蛙、大海（池すらも）を知らず」の連中ばかり。したがって、彼らに、一般ビジネス･パーソンとしての良識なり、能力を求めるのがそもそもの誤り。「このままでは、自分が膿んじゃう」と思った人は、サッサとやめています。
　DYR社員サンが、えらそうにDYRﾒｿｯﾄﾞなる物を言っていた。が、その最大の売り物の「ブラ●ド・ア●ット」は、一体何年前の調査だ？言ってミナ！4年くらい前のだろ。広告業界のけん引役のIT関連や金融のブランド育成に、4年前のデータで、半年サイクルの今を語ろうとする事自体が、DYRのナンセンスさを露呈している。論理が正しかろうが、ビジネスは今から将来を観るものだ。これ、どこのビジネススクールでも基本。4年前の過去から、今をウヤムヤにし（今のデータは無いんだから）、将来を語っても、得意先は納得すると信じている。そんなところが、DYRの、蛙根性の象徴。
　また、営業は、英語屋（まだ通訳としての使い道はあるか）と、特攻や（これが大半）と、ワケ分らん連中が１：５：２程度の割合で構成。マーケ（今は名称変更になったとか）は、数字の大小しか分らないで、キャッチコピーらしき物でごまかす専門職のマーケッターがたむろしている。彼らは、市場統計分析の単語すら知るまい。ボンクラ営業とナマクラ・マーケで、DYRの基本戦略が作られるのだから、得意も可愛そう。でも、所詮、バカを見抜けない、得意も自業自得。さらに、得意先からの、品質チェックも無い。まさに、鈍器の再生産の見本。
　DYRにいる限り、ダメビジネス・パーソンへ向けて、まさに奈落へと急降下。
　なんか、書きながら、一時でもここにいたのかと思うと、次回転職の職歴からDYRを削除したい。でも、外に出て、ようやく日々社内競合・同僚競合のような緊張感のあるビジネスができて良かった。DYR社員。膿む前に、冷静に自社を見なおしたら。

>営業は、英語屋（まだ通訳としての使い道はあるか）と、特攻や（これ
>が大半）と、ワケ分らん連中が１：５：２程度の割合で構成。

英語屋が一割？それもほとんど帰国でしょ（＝日本語が頼りない）
それで害し名乗ってるんだ…っていうか、残りの9割は自分は害しに
いるって思ってるんでしょ？勘違いも甚だしいな…

>355
ここのスレで初めてまともなレスを読んだ気がする。

膿む前に脱出できて良かったですね･･･
そう言えばYRって、あくせんちゅあの扱い、親に取られちゃいましたね。
とたんに、CMガンガンだもんな。
やっぱり本腰入れてやっていくときに頼む会社じゃないってこと？

　DYRは、資本構成上も、社員意識上も外資ではありません。
　DYRを外資といっている社員がいたら、無知なお馬鹿サンとして取り扱うべきでしょう。俗に、「ザコほど、カッコつけたがる」というし。ね！DYRの通りすがりの社員サン。
　今までのレスを見ていると、外資を余り知らないようなので、敢えて書き込みします。分りやすいように、DYRを、ケーススタディにしますね。
　DYRは、資本構成上５０％超（実際は51%?）を電通が持っている以上、もはや、日本企業。決して、外資ではありません。言えて、「外資系」「ナンチャッテ外資」（そんな可愛げないか！）
　次に、社員だが、外資は英語が必須か？　というと、必ずしもそうではない。日本企業専門の場合は、英語は不要。また、外資企業担当でも、担当者が日本人の場合は、英語はそれほど必要ではない。逆にいえば、ドメスティックな電通社員は、英語が不要だという暴論に近い。今のビジネス、所属企業の外国資本構成に関係なく、英語は、必要な人は必要だし、不要な人は必要ない。それは、DYRも同じ。ただ、DYRは、日常的に英語が必要な得意はごく少数（これは、DYRが、外資に信用されていないから）。だから、英語が話せる人が少ない。また、本当に英語がビジネスの基本･コミュニケーションの場合は、帰国子女で日本語が流暢だろうが、流暢でなかろうが無関係（私も帰国子女ですよ。365サン。日本語頼りない？！）。正確な英語（短期留学程度のお茶らケ英語は、論外。DYRでは、この辺がわかる人が今いない。何せ、人事をはじめとして、採用担当者が、中学校英語未満。）で、適切なビジネスができれば良い。この場合は、社内の文書も全て英語なので、ビジネス上は不自由しない。ただし、社員間交流は別。
　そして、最も外資社員に特徴的（ある種、本能かな）なのは、「自己資産価値の増加」意識。社内評価よりも、ずばり、「ヘッドハンティングの量とその提示条件」。いかに、自分が、個人として高く客観的に評価されているかが、最大関心。その自己資産向上の為に、今のプロジェクトの成功を目指す。そして、自分のサクセスストーリーの蓄積の延長上に、今の仕事を位置付ける。だから、どんな些細なミスも許されないし、許さない。自分以外の協力スタッフの能力に敏感だし、仕事の協調も責任制を明確にする。このことが、緊張感と、合理的なビジネス運用に繋がる。互いが、自分の能力を社内に売りこむとともに、社外にも売りこむ貪欲さがある。これが、DYRには全くない。あるのは、だらだら残業と、禅問答のような「踊る」会議。今時、官庁も、もっと合理的な会議をしている。
　社員が自己のセールスを社外に対して、意識しない企業は、外資ではない。その証拠に、DYRでは、優秀な人材の流出はあるが、流入は全くない。これは、優秀な人材にDYRは、全く魅力がないと言う事。優秀な人材に魅力を感じさせられない企業は、本来消滅するのが、いわゆるウエスタン・カンパニーの法則。
　

OBさん、なんでYRは生き残っているのでしょう？
Dに何か利益でもあるのかな。こね突っ込む以外に。
ほんと不可解。

一応数百億の売り上げを上げ、利益配当も出しているから、利益ZEROではないだろうね。
あとは、薬屋やフィルム屋、車屋、金融関係などの競合関係の隠れみのかな。ただし、競合関係は、こじ付けかな。やっぱ。
Dとしては、利益配当がZERo以上出るという、利益がすべてかな。客観的に見て、それ以外に思い付かない。
後一つは、いわくつきD社高齢者の、社長・役員のとしての名誉職増産所としての価値かな。だから、経営者資質を持つマネジメントが居ない。

サ○イさんはなんで、Ｙ＆Ｒから南北社に
移ったのだろう・・・。あ。南北社って社名変更したよね。

それはやはりＤでは扱えない企業を、しかもＤのメディア力を利用して、
っていうクライアントがあるから、会社としては十分持つのでしょう。

天下り願望はＤ全体としてはないな。
ただ、当該（海外）セクションはあるんだろうなー
この30年間赤字続きのところだけどー（無責任男ばっかりだろうなー）
Ｄにあるのは、「赤字でもいいからともかくグローバル企業に見られたい！」
って願望っていうか見栄で、その一つの駒がＤＹＲって事なんだと思うよ。

結局親会社の願望のおかげでそこそこ食える「日本的利得」がゆえに、
通常の外資広告会社における、個人が個人としてサバイバルしようっていう獰猛さが
社内で嫌われたりして、訳のわからない「ぬえ」みたいな事になってる
んだと思うよ。

でも結局全てはようするに、全てを決めるのは、
経営者、とりわけトップの資質なんだよね。
天井が低ければ下は鬱屈せざるを得ないわけだから。

今のDYRには、鬱屈するような人材は居ない。そんな人は、みんな昨年までで辞めていると思うよ。少なくても、私の知っている限りは、.......
今、居るのは、マネジメントの資質なんかわからずに、どんなナネジメントにでも不平不満を言うしかない、ビジネスマン落伍者集団の愚痴好き社員ばかりだろう。
まあ、。Ｄの名前の力で、というより、「Ｄがついているから」という、幻想でつれるおめでたい得意先で蜃気楼のようにベスト20位以内に入っている幽霊会社についてのレスも、相手に実態や内容がない限り、このレスを維持するのも大変ですね。管理者の努力に、ちょっと敬意。今後の活躍を期待します。私は、ＤＹＲについて言う事はいい尽きたので、これで卒業。

インピリック電通しかり電通なんとかって会社の人は
本当に仕事ができるのであろうか？
前途の会社は、eCRMについて理論をえらそうに述べるのは許そう
だけど、ちゃんとCRMで成功している会社の経営者はそんなもんに
耳を貸さんぞ！（ワンマンというか個性的というか）
もっと現場を知れ！
金があればスピーディな対応ができるのは当たり前だ！
提携している海外の会社の受け売りばかりするな！
ビジネス書だけ書いとけ！って手合いばかりじゃないか
こんなことでは、電通のあまり仕事をするのが
電通なんとかって思われてしまいますよ！

何でもいいけど、意味無さそうなダラダラ残業はやめてくれ。
不要な仕事がどんどん増えるだけ。頭使ってくれよ…

ようするに自分のブランディングに失敗している会社は、
人のブランディングなんか、できるわけ無いって事だよね。

Ｄの場合、なんだかんだいってもあちこちのスレで悪口を
いわれこそすれ、時折出る社員からの反論の鋭さ、
書き込む側の畏敬や幻想に近い「怖さ」「憧れ」が、
隠しようも無いから、それがっまブランドって事なんだろうけど。
ＤＹＲも考えなくちゃなー（考えられれう人がいれば、だけど）

1/21 朝日新聞に、求人のってました。昨年の夏以来ではないでしょうか？

＞３６１
マイナーな個人を話題にあげるのはやめろ。
低俗なワイドショウじゃあるまいし。

>367
募集広告ダサイね。ほっぷすてっぷじゃんぷ〜

>369
ダウン・ダウン・ダウンの間違えじゃん（藁

>358
>ただ、DYRは、日常的に英語が必要な得意はごく少数（これは、DYRが、外資に信用されていないから）。だから、英語が話せる人が少ない。

さすがOB、鋭いですね。確かにそうです。また、

>社員が自己のセールスを社外に対して、意識しない企業は、外資ではない。その証拠に、DYRでは、優秀な人材の流出はあるが、流入は全くない。これは、優秀な人材にDYRは、全く魅力がないと言う事。
これもあたり。つまり、流出しそうな人はまだまだいますよ。

結局組織って偉い奴らの都合でなりたってるわけだから、
YRがだめなのはメディアを抜きにした場合のDの経営能力の縮図じゃないの。

爺愚＆瑠美華無

>372
なるほど。最もかも。
で、YRの場合、社長がいわゆる経営者じゃ無くて
役員の出向社員みたいなもんだから、尚更、会社組織として
は、向上が望めないんだろうな。
優秀な社員の流出があっても流入が無いのも必然。

うん。DYRの社長は少なくともDYRを発展させようなんて事は微塵も
思ってないと思うよ。歴代社長達も、理想や目標は語っても具体的
な方向性や内容は語ったことない。というより、頭がなくて語れな
い。
DYRって実はここ十年間で数十億のクライアントを競合で何度か取
った事があるんだよ、知ってる人はほとんどいないと思うけど。僕
の知ってるだけでも3回くらい。でも結局扱いにはならなかった。
それは単純に親に脅されて扱えなかったり､突然クライアントから
キャンペーン自体が消滅したり（通常ではありえないだろ?）、
とにかく不遇と言うか､力がないと言うか・・・。

偏に社長をはじめとする約インドもがまじめにDYRの運営と社と
してのスタンスを考えず､親の顔色ばかりうかがってあわよくば
親会社に役員で返り咲きたいからと言う裏があるのさ。

ま、役員にとっては島送りみたいなもんじゃないの？？

確かにこれじゃあ､若手社員を始めとしてやる気も失せるさな。

かつて、NYのYR本社は単体で世界第2位を誇る広告界の巨人だった。
単体で世界1位のDと組むのは（但しこれは日本の媒体費が世界水準
に比べて異常に高いのが主な原因で正当な評価と言えるかどうかは
わからないが）ある意味自然だったし､周囲の期待度は半端じゃな
かったはずだ。

でも結局、超ドメドメのDのやり方に押し切られた感じで、外資系
とは程遠い実情が待ってたわけだね。
ちなみに、Dは世界中何処へいっても同じようなやり方で仕事をす
るから、力関係のない日本以外の国々ではほとんど無名。知ってる
人でも「金づる」くらいしか思ってないよ。だって、海外での仕事
ぶりったら、素人筏モン。

こんなDYRの外資クライアントって、それこそ
「D」のブランドに目がくらんだのか「YR」の名前に
惑わされたのか・・・どっちにしろ、YRに発注したのは
クライアントにとってもマイナスだわな（藁

>366
>ようするに自分のブランディングに失敗している会社は、
>人のブランディングなんか、できるわけ無いって事だよね。

すごく納得。ブランドとして語るべき土台がどれだけ
しっかりしてるか？だよね。会社だったら、戦略だったり、
組織だったりするんだろうけど。
これは広告代理店だろうとメーカーだろうと同じ。
このブランドとして語るべき部分は「D」は強いな、とは思うね。

YRはここの所がすっぽ抜けてるかんじ。
これじゃ人のブランディングなんて出来るわけがない。

なんかこのスレに書いてる人ってみんな文体がそっくり。

↑そういうあなたも似てませんか？

制作強力会社の人間なのか、本当に翁尾なのか。
これだけ、裏みを買う代理店もそれなりに
存在寒があるってことでしょうかねぇー。
ここに書いてる強力会社の人間は、ほとんど
電波系の制作厨房の人達のようですね。

でも、このスレでうらんでる奴って、たかが知れてると思いますよ、わたしは。

OBって人はOBじゃ無いってこと？
読んでいると、ここの所のカキコはあんまりYRに接触しての悪口とは
あまり思えないけれど。組織的なことについては批判が大半。じゃない
ですか？


でも面白いですね。ここのスレ。構図が出来てる。
YRについてどういう形であれ批判・恨み的なカキコがしばらく続く。
（最近のは会社組織的な事が多い気がしますけど）
すると「同一人物による意図的なものが感じられる」
又は「次元の低い、厨房野郎が騒いでいる」
「騒ぐほどじゃない、単なるネタミだ」「甘い」といった反論が続く。
そして感情的なやりとりに発展（？）していく…
という感じ。
ぜんぜん議論が深くなっていかない。そこがYRのスレとしての限界、
電通板との違いかな？

社内にいたときも､そして退職後の今も強く感じるのは、DYRの
一番の問題点として独自のIDを持たなかった（持てなかった）
事。だから会社としてプレゼンしたり、仕事を進行してもなん
となく説得力がないんだよね、周囲に対して。
D風とか、YR風とか・・・。

東京の荒波でせっかく最強タッグを組んだのに、その先のDYR
独自の強みをまったく生かすことが出来なかった。みんなに
妬まれるほどかっこいい存在になれたはずなのに､あえなく失墜。

残念だけど､今後も今以上の存在になることはないでしょう。
各関係会社さんたちにご迷惑をおかけしているとすれば、申し
訳ないけど、今後も変わらないと思います、DYRは。

たぶん、DYRの存在位置（ポジショニングってやつね）を一番
変えたくないのはD本体なんだろうね。

age----------

>384 激しく同意！やはり単なるスケープゴート。あちゃちゃ

以前YRの社員に「DYR」としてのIDを聞いたことがある。
そしたら「？」ってな顔をされた。

親はDだしYRのネットワークが使えるのがメリットで、
戦略はYRがつくったのを使って･･･
自前のが何も無い。でDYR独自のって何かないの？ってきいたら
「ああ、そうねえ･･･でも、そういうの必要なの？」だと。
広告代理店の人間の台詞か？と耳を疑った。苦労知らずのコネ入社
の社員だったからなのか、それにしたってそういう教育しない会社
なんだな〜って思ったよ。そのとき。

それで広告代理店として成り立ってるんだから、他の代理店は
立つ瀬ないよなって、なんか同情しちゃったりしてさ（藁

ＤＹＲのアイデンティティが話題のようだが、そんな物はＤＹＲにはない。というより、一般的な意味での建設的なアイデンティティはない。
ＤＹＲ社員のアイデンティティは、マーケティング戦略立案部門局局長、通称「ひらめ（平目）」が象徴的だ。その渾名の由来が、ＤＹＲ社員アイデンティティを定義しているといえる。すなわち、平目のように、�@目立つ事をせず（＝横並びを唯一の行動規範）、�A上だけをキョロキョ上目遣いに見る（上司のご機嫌取りタイミングを逃がさず、常に顔色をうかがう）。
役員や社長には、餌をねだる野良犬のようにヘコヘコ擦り寄り、足を嘗め回さんばかりに辞を低くして、媚びる。ＤＹＲ戦略部門の長が、戦略提案よりも佞臣道を極めようとしている。そこには、得意先へのサービス向上も、競合力の強化も、消費者の把握（いわゆるコンシューマー・イナサイト）への熱意は、上役へのポーズとしての価値へのみ収斂される。
このように、ＤＹＲ社員のアイデンティティは、「小役人の佞臣・道」に他ならない。それゆえ、社内のものは、お互いに同じ穴の貉よろしく、「みんな….」とかばい合う。関心が、社外には全くないので、当然、社外の評価は最低。ＤＹＲアイデンティティの当然の帰結でしょう。

１３年くらい前には、DYR独自のツールはあった。YR経由の戦略手法ツールだ。M●P、P●D、C●M、ラ●リング、C●S、S●O等がそれだ。今のDYRには、これが何を示すか説明できる人は残っていまい。これらは、当時、Dも積極的に取り入れた手法だった（今のDのシステムにも反映されている部分が多い）。
当時のYR（赤坂にあった合併時のYR社員）の人たちは、これらを、必要に応じて日本にあわせて改良して使っていた。これらのプランニングツールは、シンプルなプロセスながら、１つ１つを客観的に、データで確認しつつ検証して、プランニングするのは、大変。ただし、その結果は、非常に堅固な論理で構築された、プランであった。競合力も高かった。事実、YR本社も強かった。また、合併前後のYRジャパンも、外資の本社（主に米国人）の人間を、説得できた。（今の奴等は、逆立ちしても無理だろーなー。）
しかし、それを使いこなせるものは、今はいない。みんな転職して、偉くなってしまった。今残っているのは、当時のYR系の人が残した各ツールの過去の企画書原稿を、切り張りして、体裁だけ整えたYRフォーマットのドキュメント贋作者しかいない。
贋作も高品質で完璧ならばそれなりに価値はあるが、ちょっと業界にいたまともな人が見たら、小学生が描いたピカソの絵のように、めちゃくちゃ。まさに、耳触りのよい単語の連続。根拠は皆無。悪名高いマーケの、厚顔丸出しの自己陶酔の作品。巧言令色、中身は０（ZERO）。
閑談：YRのプレゼンの英語は、第�T文型で書かれている。シンプルといえば聞こえはいいが、雑な表現としか言いようのない場合が多い。また、YRの今の社員と、質疑応答すると、その英語能力の低さに唖然。英語でも、ビジネスなんだから、日本語と同様に、慎重な言い回しや、婉曲な態度保留はある。DYRには、このようなビジネスを英語でコミュニケーションできる人が皆無。英語に敬語がないというが、それなりに配慮した、失礼のない表現がある。この辺のマナーは、その存在すら彼らは知らない。非常に、不躾な表現をする。マ、落ちこぼれ書生に、ビジネスパーソンの価値水準を置く事が間違いか。この部分、余談。

しかし、Ｄと違って、DYR社員は、反論しないね。
OB�Uは、DYRに、諧謔的な郷愁を持っているようだか、DYRどこにそんな魅力の芽があるのでしょう？
DYR社員も、OB連中に、「ハイ！その通りです」と回答を寄せれば、このレスも終わってしまう。でも、事実だから、反論のしようもないだろうし、反論がないから、このレス、ＯＢの過去の懺悔場みたい。
ＤＹＲ社員の唯一の得意は、自己陶酔。なのだから、あのΩのJOHYUみたく、こじ付けと詭弁とで、酔いつぶれたコメントで、DYRらしさを楽しませてよ。ナンテ、おやすみ。

>ＤＹＲ社員の唯一の得意は、自己陶酔

うーん激しく同意･･･
でも日本語の出来ない帰国が書いた自己陶酔の文章読まされるのも
大変だけどね…

>388、389、390
どうやら古い時代のOBだな、昔ネタで今のYRをたらたら3項目にも分けおって。その行為自体が自身のDYR批判を体現している。おまえみたいなのがDYRで仕事してたから、下が育たなかったんだよ。ツール自体変わってきているし、おまえよりも気合の入ったやつはいるね。悔しかったら見にこい！

>392
どう変わったのか具体的に教えてよ。
obの言ってることの方が、今のYRを理解する上ですごく納得できるけど。
それを覆すだけの事実がどれだけあるのか教えてくれ。
いくら言うほどYRは悪くないっていっても、そんなカキコじゃ
信じられないね。

393にサンセーイ！
OBの話が具体的なのに、392は、感情だけ。こっれてOBがいっていた自己陶酔ってやつジャン。俺はDYRを愛し、守っているんだぞっていうバカな体育会系のガチンコののりみたい。
しかし、反論の結論が、気合で、評価への反論が、悔しかったら見にこい！なんて、ガキ。OBの社内のものは、お互いに同じ穴の貉よろしく、「みんな….」とかばい合う。関心が、社外には全くないので、当然、社外の評価は最低。ＤＹＲアイデンティティの当然の帰結でしょう。のご意見どおり。
DYRがまともだったら、 外から認められいるぜ。それを、見にこいとは、何様のつもりかな。裸の王様の自己陶酔さんは392番!!!!!!!!ばーか！

392,
おまえは社員か？
最近Obになったもんだが、DYRにブ＊ンド･アセ＊ト以外に、新しいツールあったっけ。おえらい役員を筆頭とした管理職が見せるいいプランの見本は相変わらず389のいうツールのものだった。それも、企画書の端が黄ばみかけたやつ。それ見たとたんに、早くやめよと思ったもんだ。
それにサ、下が育たなかったとかいうが、いまどき子供でも自立って言う単語を知っているのに、大人が、手取り足取り、あやして教えなかったOBが悪いかな―。OBもいっていたが、ビジネススキル向上への積極さがないのがDYRに残っているっていうが、本当。だって,教えてくれないんだも―んって、ごねてるDYR残留組。総代のカキコが392。
飛び入りＯＢでした。

DYRの社員、レベル低すぎ。

393-395を見ていると、結構OBの人が気にしてこのスレみてるみたいですね。怒りのOBも気にかけてしまうDYR、不思議な魅力・・・

>389
>閑談：YRのプレゼンの英語は、第�T文型で書かれている。シンプルといえば聞こえはいいが、雑な表現としか言いようのない場合が多い。
うける。たしかに、ネイティブのプランナーが書いたなら「シンプル」って事になるのだろうけど、訳わからん日本人が内容もかみ砕かないで使えば「第I文型」。でもその他の外資にも多かれ少なかれいるんじゃないの？

存在価値の疑問視される、わけのわからない仙人部長やこじつけのタイトル
のついた「お偉方」はまだ健在なんでしょ？

不要な人が多い上に平均年齢が高い。バブル期の、座っていれば仕事がバン
バン入った時代の人が未だにはりきってるわけね｡ろくなプレゼンした事な
いのに。

プレゼン内容や方法の問題よりも、まずあのじいさん達が立ち退かなきゃな。

＞３９９
それはＹＲに限らずどこの代理店にも言えると思う。
高度成長期の親父共は逝くべし。

>395
３９２の小僧がごねてる見たいにいっているが、そうか？むしろ399の指摘の様に、使えないジジイが多いということではないのか？だから、能力があっても対外的にプレゼンしたり、訴える場がないということではないのか？
あと、DYRのDの部分の弊害このスレを見ていてわかったが、DYRがYRのツールを使うこと自体は、屯ぷ村や小栗が本国のツールを使ってやっていることとかわりないんじゃないか？なんか、個人的な感情で論点をずらしていないか、OB諸氏？あなた方が外資に移って、「本国のツール」を使ってプレゼンしているのならば、少々フェアでない発言に聞こえるが。
ま、そんな諸氏に付け入る隙のあるDYRがまずいな。

>401
DYRにツールなんてあるの？それに、ビジネスツールなんて多かれ少なかれアメリカスタイルなんだから、使えるものはどこのでも使えばいい。

>401
400がいうように粗大ゴミ上司はどこにでもいる。
でも、他は曲がりなりにもＤＹＲのようにぼろぼろにいわれないだけの仕事と会社イメージを、平社員が作り上げているわけでしょ。他が何とかできていることが、DYRは、出来ない。これって,やっぱＤＹＲの人って、ムノウ、何じゃないか。
同情の余地ナーシ！

DYRがYRのツールを使うのは構わないが、今じゃそのツールのデータ自体が古いし
過去のOBたちはその本社のツールを日本に合うように創意工夫し、使いこなして
いたものを何も進歩させずにそのまま使っている今の社員がまずいって事なんじゃ
ないの？とりあえず頭使ってない感じだもん。どこかのレスでもあったけど、
なんちゃって外資、なんちゃって企業の最もたるもの。
それでそれなりの売上上げさせちゃってるDにもかなり責任あるよな。

実力に見合った売上があがるような業界にして欲しいもんだね。

＞実力に見合った売上があがるような業界にして欲しいもんだね。

今そうなんじゃないの？これ以上何を期待してるの。

グローバル時代に向けて、親の七光りだけで、上位２０位以内にはいっている会社は、要らないっていことです。だって、親の七光りとったら、馬鹿帰国とうぬぼれ社員だけでしょ、DYRって！

>406
そう、その通り。現状がおかしなランキングだってこと。
D無しでどの程度売上あがるっての？
YRの社員がそういう事を認識してりゃ、もうちょっとましなんだけれど。
自分たちの実力だって勘違いしているから、はた迷惑甚だしいわけじゃない。

そう言えば、胸くそ悪いくらい威張っていた、３９２はどうした？
所詮、ごまめのの歯ぎしりか？ミットもねーよな！いいおとなが、
マ、ＤＹＲなんて、そんなやつの寄り合い所帯だから、奈落に一途なんだろーな。
ＤＹＲ初期の輝かしい得意先は、最近、実もふたもないようだ。銀行屋さんは、やっと持ちこたえているようだし、コンタクト屋やペットフード屋、飛行機・観光屋さんは、もろ危なくないとか危ないとか、歯磨き屋はとっくにＤに母屋を取られているし、白がトレードマークの化粧品やも、昔の勢いどこえやら。つい最近は酒屋さんも落とした。タバコ屋もはかない扱いだった。車屋は、お情けとか、消去法できっまたとか。
ＤＹＲ初期から残っている外資は、売れていないフィルムやさんだけ？いまだにＤＹＲだから、あのフィルムやさんは、黄色信号の色なのかな。危ない橋が社是のフィルメーカー。ナンチャッテ。
ここ１０年以内で、ＤＹＲのおかげで、成功した会社のサクセスストーリーなんて、全く聞いた事ない。

＞４０８
ずいぶんくわしいねー（藁

ついでに聞くけど、ティッシュ屋さんはどうなった？
かつては輝かしいＣＭ作っていたとこ。

>>408
俺はDYRの人間じゃないけど、他人の会社批判してそこまでたのしい？
ちなみに君はどこ？イニシャルで言ってみなよ？
ほーら言えないでしょ？

情けねー。

第3者より

＞４１０
同感。
４０９＆４０８暴露しすぎ。ＤＹＲの得意先まで巻き込むな。この２つ、劣悪。
でも、３９２の反論には興味あるな。

＞４０８
あまりに情報不足。
ここで語る資格無し。仕事しなさい。
＞４１０
きっと楽しいんです。

みんなネタが乏しくなってきたみたい。
ぼちぼち・・・

でもさ、マジな話ここのクライアントって何かんがえてるんだろ？
って思うよ。クオリティの管理とかしてないなあ、って人ごとながら
心配になる。あんなのでいいの？ってさ。
自分だったら頼まないなあ･･･

そう思う人が増えてるから、DYRから、得意が流出してるんじゃないの？
みんな思うことは同じさ。
そう思っていないのは、ＤＹＲ社員くらいのもんでしょ。

↑思ってる思ってる

う〜ん、確かに最近はお得意の流失が著しいらしいね。
WPPとの一件を含めて､そろそろ本格的な方向性を出さ
ないと会社としての常識を問われるよね。

常識的に考えて、決して安くない宣伝費や社のイメー
ジ、ブランディングを託すのに自分の立場があやふや
なところに頼むほど物好きではないだろう。

そこらへんを社としてどう考えているのか・・・？
個々のDYR社員というよりも、会社全体がなんだか滑稽
に見えるぞ・・。

でも、ＤＹＲ社員って、いつも、楽天主義というか、ノーテンキ。
危機意識・不感症のあつまり。
いいの、全部、出ていったからな―、

>416
そのあたり、ほんとにYRの社員って無関心というか。
一度社員にきいたら「興味本位できいてやがる」って怒ってたケド。
だれが興味本位で聞くかって。
単に会社としてそういう方針ないのっておかしいんじゃないかと
素朴な疑問で聞いただけなのに。
あの会社であの社員、ごもっともって感じ。
Dも何だって面倒みるんだろね。

　　　　 　,一-、
　　　　 /￣　l |　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　■■-っ　＜　いったんＣＭ入りま〜す
　　　　´∀｀/ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 ＿_／|Ｙ/＼
　Ё|＿_　| /　　|
　 　　　| У　

ほんとにCM入っちゃった？（藁
今後のYRの動向に興味あるからアゲ

＞４１８
Dには面倒を見る理由があるのさ｡しかも、いたって
ワガママな理由がね｡ま、ボンクラが多いのも肯け
るって感じの。

>421
それって、Dのコンフリクト対策＆D社員子弟のコネ受け皿って事？
それ以外にあるのかな？

>422
す・る・ど・い！！
っというか、確かにそれ以外に無いけど、それがまた
けっこうえげつないと言うか,泥臭いと言うか…。

↑どうえげつないの？
能天気社員しか居ないのは知ってるけどさ。

みんな、取っちまえばいいのにさ＞クライアント
「あそこの代理店は最悪なんで、ウチにしましょう」って
んで、獲得したら書きこんでよ！
そんなにドキュソな会社だったら、簡単でしょ！
楽しみにしてるぜ！

ほんとに凄いねこのスレ。ＹＲ人気爆発中！

↑ホント、ホント
思わず、426のコメントを通読。
なんかこのスレ、まともなＤＹＲの評価意見はみんなＯＢ。
後は、内容はないが、勢いだけは高い、ケンカ口調の社員かＤＹＲシンパ。少しは、Ｄみたく、バサリ！と、切り返すサエを持つＤＹＲ社員はイナイノかな。
その他の、中傷コメント。
何れにしろ、ＤＹＲにまともな人がいないのが良くわかるスレだね。

>425
YRだから発注してるクライアントって少ないかもよ。
「D」絡みが多いんじゃないのかなあ…

ＤＹＲのイメージ。それは、割れ鍋にナントやら。
所詮、得意先の水準も、自分が使いこなせるレベルに制約されていると考えると、ＤＹＲの得意先も予想できる。
だって、そこそこ賢いクライアント（賢いとこは、ＤＹＲは眼中にないと思う）は、重要部分は、Ｄや、他の競合へ、扱いを渡しているもの。
100%ＤＹＲは、ＹＲまたはＤの縛りがあるタナボタ紐付き（DYR社員の実力と無関係）か、企業名を言っても、すぐにはわからない程度の企業がほとんど。
ま、なんいしても、DYRって、親の七光りで、威張っているボンボンとお嬢の広告同好会みたいで、ギャグチックで可愛いな。
だって、本人たちは、真面目は、まじめらしい。只、結果に、大人としてのビジネスセンスや品質／成果が、認められないだけ。の気がする。でも、これって、結構、根本的な致命傷だったりして。
そして、ＤＹＲに足りないのは、謙虚さ。親に甘やかされたガキの宿命かな。いつもお山の大将気分が大好きな、人たち。

それにしても似たような問題を提起してくれる会社だね。ワラタ
実体を知らないドキュソに愛の一言をかけてあげたいヨ
http://anonymousbbs.ath.cx/cgi-bin/bbs.cgi

不安で一杯なんだよね。
親会社それぞれが、どう進めていくのかがわからなくて。
社長だってわからないと思う。
残業代が青天井になったり、ボーナスの大盤振る舞いがあったり、
社屋が移転したりと、普通なら喜ぶべきことなのに
「どうしちゃったんだよ、おい」的なささやきが充満してる。
ヘッドクォーターへの上納金はかなり厳しいはずなのね。

この板のことはかなりの社員が知ってるけど、反論しないのは
当たってることばかりだから。反論してもむなしいから。
だけど、外部の人間を装った社員の書き込みは
けっこう多いな。社内で言えないことを吐き出す
はけ口だもの、ここは。「王様の耳はロバの耳」と叫ぶことができる
貴重な袋なんだよね。そういう意味では機能しているか。

Dの傘の下にあるのは、社員は重々承知している。
だけどその傘が外されるかもしれないという事態を前に、
様子を見てたりオロオロしてる人間がほとんど。これが現状だ。
気の利いた奴はここ数年で逃げ出してる。
（いびり出された奴も多いけど（藁）
あとはオレみたいなどこへも行きようのないジジイか、コネ入社の連中。
ま、中には中途で入ってこの会社をよくしていこうという
奴らもいるけどね。ここで熱弁を振るっていた、
おそらくマーケ関係の社員みたいにさ。

「外資だぞ」という誇りは、80年代なら通用したかも。
その頃、競合している外資系はマッキャンとトンプくらいだったもの。
ユニークさを少しは出せたのもこのころだけ。和魂洋才とか洋才和魂。
だけどこの時代にあって、どこまでユニークさを出せるか、
それなりに考えてはいるのだが空振りばかりだな。
牽引する人材がいないんだよね。みんな事なかれ主義で。
Dから社長が天下ってくるのも影響しているんだろう。
バブルの頃、何にもしてないのになんでこんなに儲かってるんだ、
と役員連中が不思議がっていた。理由が解明できなければ、
危機に陥ったときの対処もわからないでしょ。
それをしようとしなかった、当時の経営陣はA級戦犯だろう。

だから思うんだけど、いっそのこと電通系とWPP系に分けちゃうのが
一番いいんじゃないかなあ。DYR不要論。
もともと政略結婚で持たされた所帯なんだから、
政治的にうまく行かなければ別れてもいいんじゃない。
上位20社に入ってることに固執しちゃいけない。
これ以上売り上げを追求しても、それが誰のためになるのか
皆目分からないんだから、モチベーションも下がるでしょ。
ちょうどいい、身の丈にあったクライアントと、良好な関係を
築いていくって、なんかこれからっぽいかな。
もちろん、脱落する連中は多いだろうね。そういう人たちは、
すっぱりと諦めてもらうしかない。能力のある奴しか残れない。
それは、これからの当たり前になるだろうし。
そんなこともわからずにﾏﾀｰﾘ暮らしてきた社員は、
現実に直面して失禁するかもしれない。

膿は出さなきゃいけないし、改革するなら大鉈を振るわなきゃいけない。
ひょっとすると、今度の社屋移転はそんなことを見据えてるのかもね。
最後の審判が行われるのは、いつだろう。

さーて、そうなったらオレはどこ行こう。
田舎帰って、ネットショップでも開こうかな(Wa

先代社長ってコンサルタントをデロイト・トーマツにしたF氏のことですか？
>>195
狸ときいて思い当たることあったので氏のこともう少し聞きたいのですが・・・

先代社長ってコンサルタントをデロイト・トーマツにしたF氏のことですか？
>>195
狸ときいて思い当たることあったので氏のこともう少し聞きたいのですが・・・

すみません。
>>432
これはDの別子会社の話でした。
無視してください。
>>433
さらに、なぜか連続投稿になってしまったようです。
重ねてお詫び。

この２，３年に入社したコネ社員が一番悲惨だね。
だって他の同期たちは実力で他の会社に入って
スキルアップしてるわけでしょ？
行くところあるのかな？

>431
>そんなこともわからずにﾏﾀｰﾘ暮らしてきた社員は、
>現実に直面して失禁するかもしれない。
>膿は出さなきゃいけないし、改革するなら大鉈を振るわなきゃいけない。
>ひょっとすると、今度の社屋移転はそんなことを見据えてるのかもね。
>最後の審判が行われるのは、いつだろう。
>さーて、そうなったらオレはどこ行こう。
>田舎帰って、ネットショップでも開こうかな(Wa

っていうかおまえが失禁しとけ。

↑まだ現実が把握できていない社員か？（藁

ＤＹＲってホント不思議。
まっとうなビジネスマン（少なくてもこのレス投稿者イメージ）はＯＢ。
ただただ怒りまくる、ガキの現社員。全然、反証がないんだもん。
そして、ミヨーに達観している仙人のような、評論家年配社員。いい大人が、不安だ不安だと、騒ぐだけでな、情けなくないかい？
なんか、ヒトがすべて出て、残ったのは魑魅魍魎？ＤＹＲって、お化け屋敷みたいな人材構成。

覆面かぶって、云いたい放題の「外資コンプレックス諸君！」現在、『徹底追跡調査中』ウシッシッシッシ！！！

で？

「逮捕」から「追跡中」にトーンダウンか？
今、警察が全力挙げてもある個人を特定できないでいるの知ってる？

>私設京橋警察
で、「追跡」はどうなったんだい？
こいつも社員か？だとしたら本当に救いようの無い会社だな。
末期的症状を呈している･･･

Dear　Great nuts-442
あほか！手のうちなんか教えれるか？警察ができない事をわれわれがやるんだよ！これが捲れたときのフォーメーションもあるんだよ！

…その前にまともな仕事しろよ。

>444
激しく同意。

>443
何でもいいが、ＤＹＲをいまだに外資と思っているのが、バカの証明かな。
また、社員ならば、仕事の無い会社は暇でいいね。
少しは、まともなサービスを得意先にしてあげれば？騙されているとはいえ、DYRの得意はかわいそう。無能な社員に、片手間のサービスで騙されて。そのサービスの品質は、？？？
それに「私設」の警察設置は、暴君の始まり。DYRの己惚れ君主とその佞臣に牛耳られた暗愚な会社の正体露出かな。
更に、会社の評価は、社員がするのではなく、社外の人がするものさ。Dみたく、正論で反論せず、やり方陰険。
ほんとに、DYRは、なんのトリエも無い、会社だ。

>429
>DYRって、親の七光りで、威張っているボンボンとお嬢の広告同好会みたい

すごい同意。ほんと、同好会みたいだよね（藁
果ては、私設警察だって。Ｄを見習って欲しいもんだ。
ちゃんとスレで真っ当な反論してたけどねえ。

なんか皆さんすごいですねー。ＤＹＲバッシングが。
みなさんはＤＹＲよりいい会社にお勤めなんですかねー。

YRよりはマシだと思うよ（藁

DYR擁護派（436、４３９、443、４４８など）は、只吠えるだけで、全然、前向きな名誉挽回のための意見を展開しないね。
吠えるだけでいつも済ますから、親の七光りで、威張っているボンボンとお嬢の広告同好会親の七光りで、威張っているボンボンとお嬢の広告同好会とか、ドキュソとか、無能者集団とかいわれるんだと思う。
スパッ！と、系統立てて、論理的に何回かに別けてもいいから、堂々と反論すればいい。それでこそ、DYRの株も上がり、DYRの誤解（あればだが）も解けようと言うものだ。
それがないから、いつまで経っても、DYR社員以外は、DYRを認めないんだ。
そして、OBからも見放され、年配者社員からも自嘲される、なんとも情けない会社イメージが、蓄積していく。
＞私設京橋警察、犯人探しよりも、一発、バーンと論理で、バッシング止めたほうがかっこいいよ。
それに、犯人一人一人見つけて何するか知らないが、同じ、1対多の勝負なら、スレで、「ゲ！DYRって、本気出すと、さすが外資、完璧な論理構築力と実証性。お見それしました」と言わせたほうが、効率的だと思うのだが。
もうそろそろ、ばし!と、真正面からケリ付けてもよくないかい、DYRさん。

＞４５０
何あほなことをいってんだ。

最近やっぱりネタ不足？
だんだん話のレベルが下がってきたぞー。
同じ内容のくり返し。
誰かフレッシュな情報ねーのか。

つーか>>448とか見てると（メアド欄注目）、
わざと「バカYR社員」に見せかけようとしてる奴もいそうだな。
他がそうかは分からんが。

>452
っつーか、448ヤバイよ（藁
バカさ加減が。結構受けたりして。ネットの怖さを理解してないのか
知らないだけなのか…この業界、もっとこういうことに敏感じゃなきゃ
まずいだろうが、４５２の言うとおりワザとバカを装ってるのかな？
いやはや、こんなやつが居たとは…サラシ上げ

あげ

＞４５３
どーでもいい会話してんじゃねーよ！
おまえもばかじゃん。
おい、誰か話を前に進めろ。

>448
確かにメールアドレスから伝痛賄唖流の社員のようだ。
名前まで出てくるけど、大丈夫か？

来年、アド電、Ｙ＆Ｒ、サドラーが統合って噂は本当ですか？

↑ってことはYRは消滅しちゃうのかな？
で、新しくwppグループとしてYR日本ブランチが出来るの
かな…

ＹＲ本体の日本支社なら入りたい。

>457
なんか、しょうも無い集まりになりそうだなあ…

age

>459
かつてはＹＲジャパンが存在して他の知ってる？
ＹＲ本体の日本支社なんて、所詮は他の外資と
一緒,もしくはそれ以下。
な〜んにもいいことないよ。

もし分裂して分かれるなら,日本にいるなら
絶対Ｄ側につくべきだね。

だたし、それがアド電やサドラー系なら即刻
転職するべし。

＞４６２
だれがどこいこーがいいんだよ！
そこしか入れない奴もいるだろ。えらそーに促すな！
話に説得力がねーんだよ。

＞462
っていうか、「分裂」なんてありえないのでは？
Ｄにつくとか、YRにつくとか、社員が自分で決めれるはずないだろ。
全部まとめて、どこかのＤ系傍流にぶち込まれるのがオチ。
YRアカウントもどんどん減ってるみたいだし、丁度よいのでは？

>462
まさに｢親の高零者受け入れ＆子根｣対策専門会社になるってこと？

ま、所詮流れ流れてYRにたどりついた社員か、最初からYRに来るしか
なかった社員の集まりなんだからどこに行っても結果は同じでしょ？

ここの社員って良い意味での「緊張感」が無い。ぬるいってやつ。
だから今残ってる若い社員で、ほんとに危機感抱いているのは
居ないと思うよ。上も上だし。
社内にいて「なんとかなるんじゃん」くらいにしか考えてないだろう。
ほんとに危機感もってる人はさっさと行動起こしやめちゃってるわけだし。

YRも日本ブランチ作るなら、全てリセットしてからやったほうが良いと
思うねえ。

ここにきてやっとDYR葉加管理職もこの掲示板の存在を知ってきた。
普段PC触らない人間が一気に400件以上の書きこみを読もうとして目を
真っ赤にしている。そんでもってやったことが全件プリントアウト（藁）。
100ページ位出してさらに上司に見せようと全部コピーしている、
亜捕丸だし（爆藁）。おまえ、そうおまえのことだよ。
もっと前からこのスレ以外にも会社の話題が存在してんだよ、
それはどうするの？それを探す能力は当然無いか。
刑事事件にする気でもあるのか？このような掲示板を規制すること
自体葉加げているんだよ。
年功序列で管理職になっているため、使えない人間が上層部に
いっぱいいる。おまえらのような管理職は会社の為に辞めろ。
それができなきゃ（どうせ同じ待遇で他には入れないだろうけどよ）
せめて現場が働きやすいように静かにしてろ、亜捕が威張ってんじゃねえ。
社内革命を起こそうとしても亜捕だらけのため、賛同者が少ない。
リスクをおかして革命に成功しても、リターンはほとんど無いだろう。
よって高待遇で外に出たほうがおりこうさん。
そんでもって比較的優秀な人間の流出がとまらない。
さて社内でどう反応するかな？

>467
やけに社内情報に詳しいね。
このスレって外部を装った現社員も多そうだな。

↑同意。擁護派は案外管理職だったりして…

皆さんのカキコ凄過ぎ。
このカキコに費やした力を仕事に注いで下さい。
特に内部の方々！
もったいない。

DYRには、ここで費やすしか時間がないのです。何せ、仕事がPOORな分、暇だから。
他社、自分も含めて、は短時間の書き込みなので、仕事に支障はありません。この分で１分かかっていない

ここの書き込みはほとんどＤとＨの奴らだよ、きっと。
特にＤの人々へ＞弟をイジメルナヨ。

さあＤＹＲの社員、反撃だ！！！

http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=981374633

わかってるよ、そんな事。。。犯人ぐらい。

ほら純日本人ってハーフに憧れるじゃん（笑）。

基本知識その１
名前欄にfusianasanと入力して、本文に>>発言者番号を入れたら
発言者のIPアドレスがわかるよ！
例)
名前:fusianasan
本文:>>473
と入力

参考の為に
http://members.tripod.co.jp/n777/sakura.jpg
http://mirai05.virtualave.net/cgi-bin/image/mirai2637.htm
http://members.tripod.com/lizard-man/125aimbot.html

基本知識その２
　∧_∧ 　　／￣￣￣￣
　( ﾟДﾟ)　＜　上の475みたいなのがブラクラと言います。
　(⊃ ＼⊃ ＼＿＿＿＿
　　＼　 )ρ
　　 く く

おい、ばかども。
いままでの勢いはどーしたの？
やっぱクズのかきこだったのね。
やるなら最後までやれよ。
なさけねーな。

>>475

甘利職どもが今ごろ血眼になってこのレス全部を読んでいるのか･･･（藁

>478
安心しな、他の板でYRは何かと話題、いやネタになってるから（藁

>>473

ＹＲってどうすんの？

どうにもしないんじゃん。
しかし、アホが多いなこのスレ。IP晒してやがる（藁

まだ良心的な部落ﾗ
http://r1.ugfree.to/~ristyb/enter2.htm

まだ良心的な部落ﾗ
http://r1.ugfree.to/~ristyb/enter2.htm

あまり良心的じゃ無い部落ﾗ
http://r1.ugfree.to/~ristyb/enter.htm

以上、管理職の為の２ちゃんねる講座でした。
補足：fusianasanは、自分のIP、リモートホスト情報を晒すおばかさんな
行為です。あしからず（藁

479はプリントアウトして読んだっていうYRの管理職か？（ﾜﾗ
貧弱なPCだろうから部落ﾗでフリーズしまくったろう

>487
ふざかんなよ。

＞４８９
どこまで陰険な奴なんだ。

> 490
ﾌｻﾞｶｯﾃｺﾞﾒﾝﾈ（藁

＞４９２
典型的な２ちゃんの世界だけで元気な奴。

＞４８５〜４８７
こいつ何もんだ？
屑かごへ。

age

まだageるかい？

ニッカがＤに取られたじゃん。

オイ！知ったかぶりするな！いいかげんにしろ！

学習出来ない亜帆がまた一人…
500get!!

＞499
だから、474のIPアドレスの表示方法ってのは罠ですって。
すっかりひっかかって、自分のアドレスがしっかりと
表示されてますよ。＞dyr.co.jp って。
もう少し学習能力を養いましょう。（藁

YRのレベルを自ら語っているな（ﾜﾗ
そんな程度の学習能力＆ネット知識で2chにくるなんて、なんて危険な
ヤロウだ。これだけ叩かれるのも頷ける。

このすれちんかすくさい

age

YRの行く末が見たいアゲ

┌────────────────────────┐
│　　　　(￣￣).　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　 　 　 　 　　｜
│　　　　）　（.　　　　　ダ　メ　ス　レ　認　定　証.　.　　　　　　│
│　　　／ 2ch ＼..　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　｜
│　　　|ΛΛ　 |／￣￣￣￣￣ ＼.　認定番号. 第ＸＸＸＸＸ号.　　　　│
│　　　|( ﾟДﾟ)＜　ダメだこりゃ！ |.. 　　　　　　　　　　　　 　　 │
│　　　＼＿＿／ ＼＿＿＿＿＿／....　..　　　　　　　　　　　　　　　│
│ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│
│ 　 このスレが.２cｈ.ダメスレ審査委員会.の定める認定　　　　　│
│　　 基準.（第5項.） を満たしていることを.ここに証する。　　　│
│..　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 │
│　　平成１３年２月.　　　　２ｃｈ.　ダメスレ.審査委員会　　　　　　　│
│　　 　 　 　 　 　 　　　　 　理 事 会.　 ＴＣＣ・ＡＤＣ 　　　　　│
│　　　　　　　　 　　　 　　 認定委員.　名無しさん.. 　　　　　 │
└────────────────────────――――――┘
　■ ダメスレ認定を受けたスレッドではsageで発言、
　　　あるいは放置してください。

↑会社の事？（藁

↑
おまえのことだよ。（藁

話しを戻しましょう。
で、YRってどうなるんですか？

ダメスレ。どうにでなるべし。

↑そう思うんだったら、あげんなアホ

いつまでやってんだ、ｺﾞﾙｧ！

・


　　　　　　　　█▄　　　　　　███▄
　　　　　　　███▀　　　　　█████████
　　　　　　███▀　██　　███▀　▄███▀
　　　　　██▀　▄███▀███▄▄▄███
　　　▄███▄▄██▀　█▀　　▀████
　　　▀▀▀▀███▄　　　　　　▄██▀█▄▄
　　　　　　██▀　███　　　██▀　　▀███▄▄
　　　　▄████▀▀██　▄█▀▄▄　　　　▀█████▄▄
　　　　▀█▀▀　　█▄▄█▀　　　████▄　　▀███▀▀▀
　　▄　　　███　▀███　　　　　　▀▀▀
　　███　　███　　▀▀
　　　███　　▀　　　　　　　　▀████▄
　　　　▀　　　　　　　　　　　　　　▀████

age

組織の消滅前に、スレが逝った。
果たしてどんな姿で復活すのやら。。。。。。。。。。

↑悲しすぎる

shinkai age

ニッ○が親に取られた･･･

なんだか情けない終わり方だな
会社とスレは同じレベルになるってことか？（ﾜﾗ

終わりませんよ。
来年の合併に向けて話しが進んでるようですし。

どことだ？やっぱ電アド？
そしてフツーの中堅代理店になる運命か・・・

＞521
外資？田通子会社？
いえいえ、すでに十分にフツーの中堅代理店。

そういや、社員の悲しい反撃カキコがなくなったな・・・
さすがに禁止令がでたか？
でもみてるのかな？

age

禁止令はでていない。

age

>525
社員？
それともウラミを持つ協力カイシャの社員？

落日よ、儚き吾が世をたれぞ創れし。

しかし。ここの社員ってほんとに危機感もってるのかな？
あんまり何も考えてないのがほとんどでしょ。
まあ、いいけど。早いとこ合併するなりしてどうにかなって
欲しいよ。じゃま

>>528
こんなクソスレあげるお前の方がよっぽどじゃま
氏ね

16.57％死守はやばいんでないの？
ADKを見習いなはれ

>530
いまや、ADKは同じグループだろう。
Dから見放されてもADKは吸収はしないだろう。

ADKと同じグループねえ。
っていうかWPPからみはなされて、D子会社として
再出発するんじゃないの？ただの中堅広告代理店としてさ。
そうすりゃ、自分たちのこと害しだと思ってる勘違い野郎も
減るかもね（藁

外資は外資だろ！ネットワークがあるんだから！

機能してるのか？DYRのネットワークって。
海外の現地ブランチ使って何かしたとか聞いたことないけど。
それで結構「？」ってな仕事させられてたりするから。

どっちにしろ、HQがWPPに買収された今、DとWPPのネットワーク
をどう使うっていうんだよ？その辺の会社の方針が全く見えないけど
多分、D関連会社に吸収でビーコンに入るんじゃなけりゃ、タダの
中堅代理店になるってことじゃないのかね。ここのスレでOBさんも
言ってたジャン。

↑
ネットワークを活かすといっても、OBがいってたように、単に時代遅れなツールの丸翻訳から、プランナーやCDとかの交流までいろいろあるだろ。海外のブランチ使って仕事するっていっても多岐にわたるだろ。あなたの論拠が何所にあるかは解らないけど、何所に吸収されるかは本質ではないデショ、「中堅代理店」議論がすきなら別だけど。ま、メディアに関しては田朴にはかなわないから、ビーコンにしても何所にしても、いろいろなレベルでの活用が無いとむずかしぃんじゃない？でも、そんな事が活かせる業界か？

このY&Rのツール（改訂版）は日本以外のどのネットワークでも共通言語として活用してます。営業はこのツールを使えないとダメ営業と見なされています。作業が進みません。
次に、ビーコンはネットワークが機能しておりません。まして田通の各拠点のネットワークは、せいぜい業界で１５位に入るのがやっと。逆にY＆Rは台湾、ネシア以外は常に業界では、１〜３位の位置におり、「ディーワイアール」として認知されています。Hなんか真っ赤かですよ。どこもそんな中で、Y&Rは毎年、アジアの各拠点の若手が集まって研修をしています。
そこで、各拠点の仲間が帰国後、交流して情報交換しながらネットワークを構築してきました。酔っ払って書いているので文章が支離滅裂になってきましたが、このようなネットワークを持っている代理店は日本ではユニークだと思いますよ。因みに各拠点ADKの日本人駐在は、毎晩アジアの女郎屋通いで、社は４，５人という現状ですよ。だからY&Rのいきる道は、媒体の買い付けは、買い付け屋さんの田通に任せて、NYY&Rのツール〜時代遅れではない最新版〜を応用自在出来るブランドコミュニケーション能力を身につけ、CR作業とその作業だけにに専念すれば良いのかと思います。割り切って…もう、媒体はいらんと.
なんかこの掲示板で罵詈雑言している人たちは、この激動する世界の広告業界の枠組みの中で、とても狭い日本だけで物事を判断してしまっている傾向がありますね。もっとグローバルな視点からものが云えないものかねェ

＞536
久々に社員の書き込みのようですね。
YRはまだ亜細亜では生き残れるかも知れませんし、そう信じています。
ただ、亜細亜の拠点の売上の大半は田通の競合を避るための日系企業
という現実もあります。（築字が亜細亜を引き取る噂もあるしね。）
日本オフィスでは、もはや媒体局は不要という指摘は全く同感です。

＞各拠点ADKの日本人駐在は、毎晩アジアの女郎屋通いで、社は４，５人という現状ですよ。
おいおい、本当に自分の目で見てきた真実なんだろうな？
もはや、同じグループなんだから根も葉もないことを言っていると
万が一の時に引きとってもらえなくなるぞ。

＞５３８
どっちもどっちだろ。

海外出ればY&Rのブランドネーム凄いです。AＯＫ？What is this?ってな感じで．そういえば、旧AＯＫの旭Ｏの某地域の社長さん、会社の金を着服して、それでもって御殿を建てて首チョンパ！もう何年も前の話だが、いまだにその尾を引いてＡＯＫは亜細亜では立ち遅れてるね。女郎通いは大げさとして、社負担、バンバン切ってカラオケ毎日通って、美空ひばりの物まねがとてもうまい人、旧一期の某地域の社長、いたっけな…
そんなわけで、国外行けば、ＡＯＫがＷＰＰのグループなんて誰も認知されていないって.．.因みに各拠点のＡＯＫの活動ってＨと一緒になって日本商工会議のお手伝い、仕切りですわ。業界ランキングは平均、２５位ってところ

＞旭Ｏの某地域の社長さん、会社の金を着服して、それでもって御殿を建てて首チョンパ！
どっかの会社で首になった狸も一緒じゃないのか？女がらみじゃないだけ旭Ｏの方がレベルが高い。？

YRはもう１人悪党がいたけどな。

いやいや、まだいるだろ。
みんな思っていても言えないだけだ。
あの連中がこんなドキュソ会社にしてしまった。

だけど今の社長は、両親会社に評価され、これまでの負の遺産を消したッペよ！

ま、どっちにしろ今のDYR（東京ね）には、そんなふうに
ツールを使いこなせるだけの能力のある人間はいないだろうね。
第一、アジアの拠点に若手が集まって…なんていう研修に参加
してるなんて聞いたことないな。そういうネットワークもってる
話も聞いたことないし。その前にちゃんと英語の話せる営業が
どれだけいるんだ？

YRとDYR（東京）とDYR（東京以外）は別ものって
考えた方が良いって事かもね。

>544
ハア？負の遺産を消してあれか？

>>536,540
おまえがいるのは日本だろ。
海外の自慢してどうすんだよ。
YRは海外ですごいから僕ちゃんもすごいんだじょとか言いたいのかい?(藁)

>>548 おー御立派！御立派！じゃぁ、あんたは、国内でなんぼ稼いでんねん？
さぞかしブルーチップブランドを担当なさり、年間５００億円くらいは、稼いでん
だろうなぁ
凄い凄い（パチパチパチ）

　↑　549
おれは548じゃない通りすがりの者だけど
ここの社員のレスって、感情的なのがほとんどだな。
レベルは押して知るべしだな。
ご苦労さん　（藁

>544
>だけど今の社長は、両親会社に評価され・・・・
まず、クライアントの評価が先だろ。
そもそもそこからヤバイんだよ。

↑激しく同意。結局親会社に依存するっていう発想しか
ないやつらなんだよ。でなきゃさっさとYRジャパンで独立
しそうなもんだろうに。

549はYRだな。おまえみたいなのがいるからバカにされるんだよ。
すぐムキになるレベルの低さはADK並み。
いや、会社の規模を考えるとADK以下かも(笑)

でも、日本に来てる外資で
日本の広告市場の伸びをベンチマークとして
売上＆利益を平均以上伸ばしている会社ってどこが
あります？結局本国のコントラクトのみで
作業をしてるんだとすると、やっぱり本国依存？

Dだけど、549のバカYR社員に一言。

あんたみたいなヤツがウチの名前が付く子会社にいると思うと恥ずかしいです。
社名言うときに「YR」とだけ逝ってください。

＞549＝555
多国籍企業のパートナーとしての外資広告会社は、クライアントビジネス優先の指向があるのは当然だろう。それを本国依存と捉えるのはいかにも浅薄な経験と知識だね。
日本でも魔ッキャンは、外資・国内クライアントのポートフォリオを作って、外資系広告会社としてのバランスの取れた経営を続けているしね。
ここが海外ネットワークからの売上の減少に喘ぎ、完全に日本へ土着化を図り生き残って来た道こそ、まさにもうひとつの親　田通の児会社への退化を歩んできたこ
とに他ならないのだろうな。

↑
訂正
＞549＝554　

そもそも今の代理店の体質で、”クライアントファースト”なんていうのはおこがましいぜ！
Ｄは、局長、役員ファーストの体質は昔からあったわけで、これが上場、グループ化（Ｙ＆Ｒも含めて）
、みんな”株主ファースト”の体質になってるんではないの？

555＞こういう傲慢なＤがイメージ悪くするんだよ！吉田秀雄が草葉の陰で泣いているよ！
まぁどうせ、内勤で仕事のない暇な奴か？
因みに、Ｙ＆Ｒは、今のところ、Ｄの子会社ではありませんので……

＞556
だからさ、「クライアントビジネス優先の指向があるのは当然」で
その成果として、他の代理店より拡大再生産できてるの？
さぞかし急成長なのかな、その「クライアントビジネス優先指向」は。

そもそも「クライアントビジネス優先の指向があるのは当然」ってのは
ＤやＨにだってあるでしょ。なかったら媒体収入のみでジリ貧のはずだよ。
でも、広告媒体費の伸びを上回る収入があるのはなぜ？

それとさ、５５６さん
君の会社のストラテジーはなんなの？
君の日本支店に意思はないの？
君の給料は増えないの？

それと５５６さん
君の書き込み改行とかひどすぎて
コミュニケーションを生業とする人に思えないのだが。

子会社以下のYRごときに名を語られるDさん、ご愁傷様です...。

＞559
最近YRへ中賭で入ったﾄﾞｷｭｿだろうな。

>561
●ストラテジー
●日本支店
●給料
？？？？？？？？？？？？？
この支離滅裂なﾔﾂを誰か逝かせてくれ！
いったいどんな唖哺会社なんだ、ここって？

＞５５９
吉田秀雄が泣いているのは、お前のようなヤツが子会社
に紛れ込んでいることだと思うけどな。
D社員より

>565
Ｍキャンだよ。

ここっていつも掲示板の上にありますけど、
本当にひどそうですね。
広告業界を目指す学生ですが、ここを読んで
認識が大きく変わりました。

書き込んでる奴のレベルも同時にチェックしとけ。
他もひどいぞ。そこおに気付かん君は広告業界にはむかんな。

569さんへ
そういうあなたはYRの人ですね。
やっぱりあなたの会社のことが良く判りました。

566>おまえみたいなＤ社員がいるから深沢に住む爺が胸を痛めておられるんだ！

書込み層分析
�@昨年、去年にＹ＆Ｒを辞めた層・・・・・他所へ行っても冷や飯状態のためここで鬱憤を晴らす奴
�AＤ社、ＯＸＨ局のようなマイナーな局の内勤・・・・Ｄ社の１営といった本流から外れてしまって暇な奴らで自分の無能を棚に上げてここで鬱憤を晴らす連中
�B他社・・・・給料がＹ＆Ｒより悪くひがんでいる連中.書込みレベル低すぎ

572さん＞
多分、こいつ等、エセデンツウとちゃう？

572さん＞
多分、あなたのレベルの低さを披露するだけになってますよ。(藁

５７４＞
仕事しろー！

あーまだこの板に、自分のHP閉めた自作バカ外資君いるんだね。

>>576 おー凄い凄い！君はさぞ優秀なんだろうね！
頑張って！でもこの小学生なみのボキャブラリーじゃねぇ。（糞）

噂では、ペット屋やっててオー！Ｍにいったハスキーなバカ女が憂さ晴らしのために書き込みまくっているらしい！

>オー！Ｍ
って？

>>577
簡単に釣れてるよ(藁)

┏━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃ ／　　ヽ 　　　 ┃┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш
　　　 .|| ┃┃　（／）　　　　　┃┃.||
　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　∧ ∧
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　 (ﾟーﾟ ) 　駄スレが消えますように
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　⊂　 ⊃
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿ |　 |
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／||　 |〜
／／／／／／／／／／／／　 |∪∪
|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　|
| 　 　　 　 奉　 納
@ 納

┏━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃ ／　　ヽ 　　　 ┃┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
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| 　 　　 　 奉　 納
@ 納

＞５７０
ぜんぜんちゃう。当たらん予測はするなアホ。
業界むいとらん。やめー。

レベルが低い会社のスレにはレベルの低い奴が集まってくるって
ことか？（ﾜﾗ

>559
>因みに、Ｙ＆Ｒは、今のところ、Ｄの子会社ではありませんので……

そうなの？根拠は？
じゃ何故、「電通」が頭に着く

>585
合弁会社って言葉知ってる？
アホ！（糞）

>585
合弁会社って言葉知ってる？
アホ！（糞）

>587
合弁会社なんて名前だけで
実質は子会社だろ？あほ。
電通の関連会社はほとんどそうだろ？
どうにかして子会社だとは思いたくないらしい・・・

じゃ、電通の冠とって仕事してみなよ。

っていうか、本人たちがそう思ってるだけで
周りは子会社だと思ってるからご安心を。

オメーノ会社はさぞ凄い！
ご立派！ご立派！
さぞ凄い！

↑これが社員のカキコだったらほんとに末期的だな・・・

＞＞５９１
これが他代理店のカキコだったら末期的だな・・・・

＞＞５９１そう、まるで小学生みたい！もっと高尚なレスが見たい！

OBのカキコはかなりまともだったのにね。

>592
ご安心を。「主」の方なんで

>590
少なくとも、自分の会社の状態や置かれている状況くらいは
冷静に判断してまっせ。

YRの社員と思われるカキコで、時々すごく低脳ぶりを発揮してるのあるけど、
本人案外本気で書いてるんだろうね。
そういうカキコのおかげでYRのレベルがどんどん低くなっていくの気づかないんだろうな。

っていうか、マジでやばい。
こんなやつがやっていける会社ってのもすごいが。
多分、複数はいるはず。
でもコネだったりするから辞めさせられないんだろうけど。

597,598>>御決まりのワンパターンですね。
仕事に精をだしたらどうですか？

>>599
597、598、599みたいなアホ丸出しの挑発にのったらあかんで！
自分も同じ次元になるで！！！！

590よりは597、598のカキコの方がまともじゃないか？

他業界からすると、広告業界ほど胡散臭いところはない。
更にこんな評判の会社が存在し、果ては社員らしき人間
がここまで勘違いしている業界も珍しいんじゃないか？
600も590、599もどうも社員の自作自演っぽい。
599なんて、人のこと言う前にあんたが仕事しろって。

602君
イヨッ　業界の鏡！　業界の指導者！ミスターＡＤ！

ッテユーカァ
批判レスって−、599がイウヨウニィ
本当にワンパターンなのよねェ.
だから、コノ人達の普段の提案もワンパターンでェ、
クライアントからァ飽きられてるんじゃないのォ？
推して知るべしじゃなぁいのォ？
書込みしてる人達ってェ572さんがぁ云ってたよ
うなァ、「御本社様」のォ人達じャァない気がする
のォ。だってェ、Y＆R規模のォ、代理店なんてェ、
「御本社様」の人達ってェ、とてもそんな暇が無い
くらい忙しい人達だからぁ、相手にしてないってぇ....
やっぱりィ、同じ外資だけどぉY&Rと違ってェ
銀行融資が受けられない外資の人達がぁ
妬んで書いてるのかなぁ？
Ｙ&Ｒだとォ...ナンだカンダ云ってェ銀行からァ
個人融資いっぱい受けられてェ､、家のローン
くめるもん...

>603
申し訳ないけど業界でもADじゃないです。
クライアント側です。
で、悪いけど電通と同じか、業績によっては
良いくらいの給料もらってます。

ま、ちらっと見ただけの広告板で目に付いた
スレだったんで。2chってどんなもんかな〜と。
見たスレが良くなかったのかな？

まあ確かに自力で売り上げているかどうかともかく、
売上で数字が出てるなら銀行も融資するしね。
いいんじゃない？仕事の質や内容にこだわらなければさ。

久々に２チャンネルを読んで驚いています。
本当にこんな酷い現社員がいて、ここに書き込んでいるのですか？
それとも何らかの勘違いした恨みを持った人達の意図的仕業なのですか？
もう止めてください。
自分はこの会社を卒業しましたけど、自分の古巣がここまで落ちた姿を
インターネット社会でさらけ出す姿は見せて貰いたくありません。

天国のHashiguchiさん、Seraさんもきっと悲しんでるはずです。

コンちゃんたち、まだやってるの？
もうみんなあきてるんだよ。
空気よんでみたら？

つい電通アンドヤングビルカムといってしまいます。
社名言えないよ、難しいよ、横文字やめろ。

>607
コンちゃんってこの場合どっちだ？

さ・ら・し・ア・ゲ

本家「自演タコ外資マン」登場か。

早く逝けって言われてんのにまだいんのか。

JUMＯ推進室にみーせた！
ＥＸＱからの書込み注意！

JUMOって何？

JUMPじゃなくて？

EXQって何？YRの隠語？？

＞６０６
死んだ人間を引き合いに出すお前が一番馬鹿だよ。

ESQ,JUMP

>611
>本家「自演タコ外資マン」
ってやっぱりYR社員？

↑
これ自身、YR社員。
目的ミエミエ。
情けねーよな。

YR社員ぢゃないけど。

そう思われちゃうってのも悲しいねえ。

　　 /⌒゛ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　（　 ハ　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　　　| ｉ　" |　　 　 ＿―￣￣ ―＿ 　　　 　|
　　　|　ｉ　 |　　 /　　　　　　　　　　＼ 　< 　　極太バイブーっ！！
　(⌒) | !　, |　 /　　　（ｏ）（ｏ）　　　　　 | 　 |
　　| し ｉ　　|　|　　 ／　 ●　　　＼ 　　　|　　 ＼
　　　~| ＿' | ｜ / 三　 |　 三　　 |　　　|　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 （ ＿ ）　||　　 ＿_|＿_ 　　　|　 ノ
　　　　＼ 　＼＼　　 ＼＿ /　　　ノ　 ＼
　　　　　　＼ 　　￣ ―(Θ)―￣

さすがにラベルの高いイラストだね。

こういう時に、さすが！って思わせるような
社員のカキコが無いのがこのスレの特徴

sarashiage

＞６２１
ネクラの象徴。こうゆう奴ってキモイ。

で、最近社員さんは？

この業界のことあんまり知らないクライアントって
DYRのこと電通と同じだって勘違いする人結構多いんだよね･･･
それとか、電通ってつくから電波に強いだろうとかさ。

あくせんちゅあみたいに、電波メインにやろうとすると
どうしたってＤに行かざるを得ないんだけど。

392

↑また、馬鹿社員か？（ﾜﾗ

６００以上って凄いねこのスレ！

＞628さん
392が、本当に社員の書込かどうか調べているのですよね。
だったら、FUSIANASANは小文字で入れないと発信先は
表示されません。

親会社Ｄみたいに
ドメな代理店よりはいいよねー（藁

＞６３２

そうか？親会社のコンフリクト対策ってだけだぜ。この会社。
自力で確保したクライアントがどれだけあるのか…
第一、すんげークライアントあるかよ。
いくら外資って言ったって。

632=社員？
それとも社員を装ったｱﾎカキコ？
いずれにしてもレベル低すぎ。
遊戯王でも集めて遊んでいろよ。　(大藁

>634
お前も同類。
よってカードでも眺めてなさい。

>>634
>お前も同類。
>よってカードでも眺めてなさい。

やっぱり優秀な京橋社員だね。
今度カードの交換でもしょうぜ。

>635
>おまえ「も」同類･･･
って、こいつYR社員としてドキュソだってこと認めてるよ（ﾜﾗ
結局、京橋社員てコンプレックスの固まり。こういう奴に限って
「デンノートって便利〜」とかいって何かと引き合いに出したがる。

↑うける！

YRで一番まともな営業ってどこだ？

>639
おたく、いったい誰？
ＣＭ系それともプリント系のプロ抱くションさん？
どこの営業にうらみ持ってるの？
もとお酒やさんの営業チーム？

↑社員？
単にまともな営業がどこなのか、聞いてるだけなんじゃないの？
恨みもってるかどうかなんてわかんないじゃん。これだけじゃ。
それともまともなのは無いってこと？？

それとも、被害妄想が激しくなってきてるのか…

さらしアゲ

もとお酒やさんってＤにもって行かれたところ？

シャネルの扱い旭通ＤＫからもぎ取って、少しは業績あがったのかよ。
バイトの姉ちゃんたちが大挙してドームのファミリーセールに来てたぞ。
せこいなー！ＹＲは相変わらず。（藁

もって行かれたクライアント数からプラマイゼロでしょ。

業績云々より馬鹿な仕事の仕方をどうにかして。

ＹＲにもって行かれたＤＫもねえ・・・

親が上場したら残業代青天井も、意味無し残業も、愛人同伴
出張も出来なくなるんじゃない？

age

どこも青天井でなくなるデショ。なにもYRに限ったことじゃないでしょ。

青天井じゃなかったのに、青天井になってつかの間の喜びだった・・・

YRってそういや、あぶない鈴木あみ良く使ってない？
コダッ○、どっかのシャンプー・・・
やっぱり類は友を呼ぶのか？（藁

こうなったら1000レス目指そう！

ここはドメ広告マンの溜まり場だ！！！！！

ハーフより

外見はハーフなんだけどね。
見せかけにだまされちゃうんだよね〜

>653
まさに裸の王様だね。
自分の姿もよーく鏡に写した方がいいと思うよ。
団子っ鼻に出っ歯で細い目。
日本人親の悪い所ばっかり似てしまって、
しっかりとドメドメでしょ。

しっかりとドメドメの割には日本語の出来ない
中途半端な英語屋が多いんだよね〜
帰国入れれば外資になるって思ってるのかな〜
外見より中身で勝負してよね〜

↑
でもさ、日本語イマイチだったら、読めないよね（藁

だ・か・ら大変なんじゃん。
全部中途半端なんだよな〜
社員の８〜９割英語出来るってなら外資っていわれても
納得するけどさ。金融とかじゃ考えられないよ。

英語以前の問題だけどな・・・

1000までいくかな？

↑　この上すべての広告業界厨房へ
こんなところに書き込んでいる暇があったらもう少し
仕事にその時間を注ぐとか、NOVAにでも通った方が身
のためだよ。
外資へのコンプレックスを、こんな場違いのスレで
いくら憂さばらしをしても、自分が惨めになるって
ことに気付いていないの？

このスレもぼちぼち逮捕者出るの？

↑
このスレかわかんないけど、もうすでに出てるよ。
http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=979112801

そうそう、会社からのアクセスはすべてシステム部門に
記録が残るから気をつけた方がいいと思います。
言論の自由が保証された民主主義国家で、逮捕だとかの
流言蜚語を流す◎気印はもっと恐ろしいけどね。

>661
同業者が書き込んでる可能性もあるんじゃ無いの？
こんな会社にコンプレックス持つわけないじゃん。

逮捕者は出ていないが私設警察は動いてるそうだ。（藁
>>439参照

覆面かぶって、云いたい放題の「外資コンプレックス諸君！」
現在、『徹底追跡調査中』ウシッシッシッシ！！！

築地系殺も内偵中。

YR系殺も内偵中。

頑張ってくれ

とほほ

age

現在、『徹底追跡調査中』ウシッシッシッシ！！！

サラシアゲ

さすがレベル高いっすね。＞このスレ

この板にパラサイトしていた２ちゃん特有の根暗は何処へ？

ほめらりちゃった♪

会社同様、レベル高いよね。このスレ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　―ニ三丶　　　　　　　　　　　丶ミ　　　　从
　　　　　―ニ――爻　，　　　　　　　　　＼丶{{ニへ　　冫ミ　　 爻　　　　爻
　　　　　　￣￣― ＿{{――，爻＿　　　　　￣ | ＼＼　　 从　　从　　 从
　　　　　　ｶｱｰ　　　　|￣￣―＿　 ＼ 　 　 　 | 　爻 ＼　从　　＼＼ 人　/ /
　　 　⌒⌒ 　 ｶｱｰ 　 |　　　　　 ￣爻　{{―フ　||||||＿　爻　〃爻 　　　/ 人
　　　　　⌒⌒　　　　　|．;″:　．;"．;"￣|―＼三三＼〃　/　　 爻V　/　/ 「
;″:　．;"．;"　　　　　　|　　　　　　　　　 |　__ニ |||||||三　＼　＼＼　 /　 人　/
　　　　　　　　　　　ΛΛ　　　　　　　＿ |― _　||||||| ||三三 ＼　　Ｖ　　　　 人
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　------------------このスレは終了しました------------------

末路か？（ﾜﾗ

昨年夏に辞めたＣＲの奴がこのレスの始まりらしい（糞）
大体、批評家の集まりだね！

ってことはあながち嘘ばっかりじゃないってことね

あげ

＞681
私設警察の手柄か？

＞681
犯人のメボシがついていそうだな。
さすがに外資京橋探偵局だ。
訴訟手続きは終えているか？

>681
それにしてもこのスレでいつも同一人物らしき文末に
　（藁）　　→　（糞）
と表現しているのは誰なのでしょうかね。
単にﾈｯﾄﾘﾃﾗｼｰを理解してないの。
それとも噂どおりに日本語を知らないヤツ。
（（（（（ﾌﾝﾌﾝ・・・ｵｵ・・・ﾜﾗ）））））

築地系殺も内偵中。ウシッシッシッシ！！！

>>681
スレ＝スレッド全体のこと
レス＝個々の発言のこと
×「このレスの始まり」　○「このスレの始まり」
ずーっと間違えてるようだけどいいかげんに覚えてね。

　　 |
＿ー|ー|-┐　　　　　__|＿　　　　￣──
　　　|　　ノ　　　ヽ／　|　　ヽ　　　　 ／
　　　｜　　　　　/丶／　　 ｜　　　｜
　　　 ｜　　　　　し＾ヽ　　　/　　　　＼


　　　　　　　　　ヽ(；´Д｀)ノ

681は現社員？
しかし・・・レベルが低すぎる。ここを見ている社員
は恥ずかしくないのか？

ageage

現在、『徹底追跡調査中』ウシッシッシッシ！！！

JＡＵＭＰも徹底追跡中．
ＥＳＱ、ユードラからは誰が書いたかわかるみたい。

それって社内のやつの事だろ？

前略
DYRに対して大きな誤解があるようです。DYR危機管理担当としてDYRの実像を、公表すると共に、今後の不適切な風聞の予防に努めたいと思います。
１．DYRは、外資か否か？
　資本構成上は、電通資本が50％を超えているので、外資ではありません。また、外国資本の有無基準であるならば、外資と区分されます。また、得意先構成シェアによる基準では、売上・取引企業数上は、いずれも日本企業が５０％を超えています。多くの参加者のご意見にある、外資論争は、判断の立脚上の違いかと思います。また、英語力を、外資か否かの判断基準と主張する意見もありますが、このような基準は、企業登記上も、会計上も一般的でないようです。したがって、公式的立場からはコメントできません。
２．DYR社員は、無能か？
　有能、無能の判断基準が、定義されていない状況ではコメントできません。
採用したい優秀な中途採用者（優秀な人材像のサンプル）の基準である、ビジネススキルや語学力、ビジネスセンスの評価基準を、ｽﾀﾝﾌｫｰﾄﾞや、ﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ、ｵｯｸｽﾌｫｰﾄﾞ、MIT、ｺﾛﾝﾋﾞｱなどのMBA取得者水準とするならば、ＤＹＲは、該当者は非常に少ないです。しかし、現実的な中途採用環境上は、このような人の絶対者数が、広告業界従業者数に比較して、非常に少ないので、恐らく電通を除けば、その他の代理店は大同小異。言われるほどDYRが、著しく人材的に問題があるとは思われません。
（つづく）

）695つづき
3.DYRの評価本当に低いか？
Webの問題点は、一部意見が全体を形成する危険があることです。
DYRは、ＹＲや電通から強制的に扱いを配分されているケースより、独自獲得したケースの方が、量（企業数及び売上構成）では多い。したがって、得意先は、DYRの評価如何によって、取引を継続するかどうかは、自由です。そんな中でも、DYRの取引継続状況はは決して言われているほど低くは無いです。これは、結果的に、多くのお得意様に、DYRのビジネスが、評価されている証拠と見るのが、ビジネスの通例といえます。また、その結果が、昨年の売上・利益とも体前年比を超えた要因です。DYRは、企業体であり、会社には組織があリ、組織体として、日々得意先に、幅広いサービスを提供しています。仮に、DYRにご指摘のような問題社員がいたとしても、他の多くの健全な社員の業務支援により、結果的には、お得意の評価を得るサービスをアウトプットしています。そのような、社内自浄力というか協業態勢が、DYRにはありあす。
確かに、個々人の問題は、社内的に懸案事項となる場合もありますが、それが、全社的なモラルハザードに発展している事実は、ありません。
4.ＤＹＲの位置付けは
この件に関しては、弊社社長自身が、確定情報を持ち合わせとぃ無い以上、コメントできません。おそらく、この件に関して予測以上の情報を持つものは、このスレ関係者には不在と思われます。したがって、この部分は、風評意外のほかなにものでもありません。
以上のとおり、多くのレスに関して、不当な点がありましたので、訂正します。

>この件に関しては、弊社社長自身が、確定情報を持ち合わせとぃ無
>い以上、

それってやばくないの？

）695&696への反証
広報官が嘘吐きなのは定評があるが、あなたは有能だ。社員レスの詭弁では、今までに無い出来だ。しかし、余りにもウソを粉飾しすぎ。
1.の外資か否かは、形式定義上は、あなたの言うとりだろう。しかし、一般的な社会的なイメージとしての外資企業イメージは、多くの外国企業や、日本の海外拠点支援などを業務としているイメージだ。社会一般のイメージを、空論的な形式論いすり返るところなど、DYRらしい。
問題は、2.から4.まで。これは、細かく区分しているが、実質的に1つの課題だ。すなわち、DYRの社風というかDYR社員のスタンスだ。
ＤＹＲの社風は、次の1点にまとめられる。
《上へのゴマすりと取り入り》
ある会社の、企業スタンスは人事に象徴される。
ＤＹＲの先ごろ発表した人事を聞くと、業者と癒着かと思われるほどのゴルフ交渉と、大きな声で上司に完璧な「イエス」を言う事を実践している、人間が、役員待遇になった。彼の、功績は社員誰に聞いても、良くて、「わからない」という。しかし、DYRマネジメントにとっては、優秀に見えたのだろう。
また、今年になって、大量の専任部長が誕生した。彼らの共通項は、「有能」では無く、残業が以上に多い。すなわち、残業時間で、彼らは管理職を買ったようなものだ。
営業は、ある程度売上実績が合ったらしい。その貢献の程度は知らないが。
が、内勤にいたっては、それこそ、残業で管理職を買ったらしい。その新専任部長は、英語も出来ず、企画書もプレゼンテクもイマイチとのこと。しかも、ＤＹＲの多くの戦略研修には、一度も参加させてもらえなかったという、ご立派な?!実力の持ち主が、専任部長だそうだ。ちなみに、その男は、たしか、有力コネの御曹司とか。
戦略部門をつかさどる部門が、戦略志向の無い、者を立てるなんて。もっとも、上へのおべっかと知ったかぶりで、DYRの戦略部門の局長（戦略策定ニーズは外資でのニーズが多いにもかかわらず、この男もまた、英語がダメ）は決まり、ハーバード留学経験者の実力者は、同局ではNO.3でしかない。NO.2もたたき上げのむっつり男。彼もご多分に漏れず、英語も戦略思考もダメ。単なる数字を並べるだけの男。
こんな環境の何処に、得意先に有益な協業作業が可能というのか？まさに、DYR社内マスタベーション大会という感じ。依然誰かが言っていたが、類友で、いい加減な会社には、それ相応の得意担当者が組み合わされるものだ。バカな得意が、カッコ付けのぼんぼんとお嬢に騙されている図式だろう。ま、これは、得意も自業自得かな？
マ、なにはともあれ、自社を飾り過ぎだ。DYR広報さん。世間は、あんたが思う以上に、DYRを知っているし、見てもいる。何でも、形が整った、綺麗ごとを言えば、誉めてもらえると思うのは、社内だけにとどめておいたほうが、いいよ。

広報有志さん、下書きたくさんしたんだろうねえ・・・

でもまあ、このスレで初めてまともな社員さんを見たような気がした。ちょっと安心。
今までがひどすぎたもの。

＞６９８
君の解釈はネガティブなところ（平社員のひがみ被害者意識的意見）と表層的な部分しかついてないね。
OBらしいけど君の将来を心配しなさい。
会社を辞めてOBと称するのはみっともないから、よしな。

↑
ここまで社内事情に詳しい　698 さんって現社員では？
誤字脱字＆句読点の使用が全く無茶苦茶な695＆696さんより
日本語表現力は勝ってますしね。
＞ハーバード留学経験者の実力者
ご本人？

前回の訂正文中の誤字・表記上の間違いはご指摘の通りです。この場でお詫びさせて頂きます。
さて、人事に関して、ご意見がありました。
それについてご報告する前に、1点、言いたい事があります。それは、このような場で、個人が特定できるような批判は、内容の当否以前の問題として、非常に不適切であるとともに、不当だと思います。
さて、弊社人事に関するご批判ですが、個別的な個人に関してはお答えできませんので、一般論としてお答えします。
１．役員（待遇）に関して
まず、役員昇進に関してですが、役員は、言うまでもなく全社的視点を持っている事。更に、DYRのような合弁の場合は電通とYR、更には、WPPなど、親会社に対する非常に巨視的な視野と見識を持つ必要があります。更に、各親会社とのパイプ性、交渉力など、日常業務で一般社員が知りえる場面以外での諸活動への貢献期待値も加味しています。
株主も含め、現在のDYR経営者が、総合的に検討した結果が先の通達となりました。
現在の経営陣は、売り上げ・利益ともに、向上させ、パーヘッド売上額も非常に効率的な水準を確保しております。経営的からは、優秀と評価されるべきでしょう。そのような成功途上の経営陣が、是非にもと願った人材の登用と見るべきです。いやしくも、企業経営は、社員の生活と取引先へ対する非常に重い責任があります。そんな重責に、ご指摘のような人材を登用する必然性を見出すのは、非常に困難であると思います。昨今の企業経営環境は、いくら「ごますり」の技術が巧みでも、それだけで昇進が可能なほど、牧歌的ではありません。
（つづく）

２．内勤昇進に関して
次は、ご指摘の内勤昇進者に関してです。DYRは、プロジェクトごとの担当内勤者の第1指名権は原則的に営業に帰属しています。従って、営業に優秀と認められる内勤者に仕事が集中する事実があります。また、内勤には、原則的に営業の選択権はありません。すなわち、内勤は、一方的に仕事を依頼されるだけです。このような環境の中で、DYRでは内勤者の仕事配分は、個人差が拡大し、結果的に、特定者への仕事配分が拡大します。（現在は、このような状況を前向きに調整しつつあります）これが、残業と言う現象になります。また、ＤＹＲの社員研修は、一部企業のように、各研修参加者に選抜試験を求めていません。各上司が、個人の力量と研修内容とを総合的に懸案し、最終的に、受講者を決定しています。従って、研修受講が必ずしも社員の優劣を反映していません。むしろ、内勤者の評価は、勝ちプレゼンへの参加実績と、得意評価で判断すべきとの考えが、ＤＹＲでは普通です。
また、一般的に、内勤の英語力は、課題点としてあります。ご指摘の通りです。しかし、仕事はバランスと見ています。プレゼンの勝因は、きれいな英語の前に、内容です。英訳を経れば、和文でも十分、競合力の高い英文企画書になります。事実、そうやって、親会社からの提供以外のプレゼンにも勝っています。
ＤＹＲとしては、営業の引きのある内勤者を高く評価する傾向があります。加えて、プレゼン（企画書内容、プレゼンテクニックなど）の内容、個人のスキルなど総合的に見て人事を行っています。
さて、戦略部門ＴＯＰについては、ご指摘のように、学歴背景だけで戦略部門のTOPは、決定できません。内勤は、多くの協力会社を活用し、その品質を管理します。ここで重要なのは、戦略性のシャープさとともに、リーダシップです。内勤のTOPは、このような点のバランスから配置されています。一部能力が特化しただけよりは、各項目が全て平均以上からより高い水準にある、バランス型の人材を登用しています。
２．内勤昇進に関して
次は、ご指摘の内勤昇進者に関してです。DYRは、プロジェクトごとの担当内勤者の第1指名権は原則的に営業に帰属しています。従って、営業に優秀と認められる内勤者に仕事が集中する事実があります。また、内勤には、原則的に営業の選択権はありません。すなわち、内勤は、一方的に仕事を依頼されるだけです。このような環境の中で、DYRでは内勤者の仕事配分は、個人差が拡大し、結果的に、特定者への仕事配分が拡大します。（現在は、このような状況を前向きに調整しつつあります）これが、残業と言う現象になります。また、ＤＹＲの社員研修は、一部企業のように、各研修参加者に選抜試験を求めていません。各上司が、個人の力量と研修内容とを総合的に懸案し、最終的に、受講者を決定しています。従って、研修受講が必ずしも社員の優劣を反映していません。むしろ、内勤者の評価は、勝ちプレゼンへの参加実績と、得意評価で判断すべきとの考えが、ＤＹＲでは普通です。
また、一般的に、内勤の英語力は、課題点としてあります。ご指摘の通りです。しかし、仕事はバランスと見ています。プレゼンの勝因は、きれいな英語の前に、内容です。英訳を経れば、和文でも十分、競合力の高い英文企画書になります。事実、そうやって、親会社からの提供以外のプレゼンにも勝っています。
ＤＹＲとしては、営業の引きのある内勤者を高く評価する傾向があります。加えて、プレゼン（企画書内容、プレゼンテクニックなど）の内容、個人のスキルなど総合的に見て人事を行っています。
さて、戦略部門ＴＯＰについては、ご指摘のように、学歴背景だけで戦略部門のTOPは、決定できません。内勤は、多くの協力会社を活用し、その品質を管理します。ここで重要なのは、戦略性のシャープさとともに、リーダシップです。内勤のTOPは、このような点のバランスから配置されています。一部能力が特化しただけよりは、各項目が全て平均以上からより高い水準にある、バランス型の人材を登用しています。

ダブルで、送ってしまいました。申し訳ありません。

↑
２ちゃんにパラサイトしてるウジムシなんか
真剣に相手にしない方がよいよ。

＞703−705
社内しか知らないグレーな人事昇格の言い訳を、こんな
ﾊﾟﾗｻｲﾄ･ｳｼﾞの集まり２ちゃんねるで超マジにカキコして
どうすんだ。
余計なお世話かもしんないけど、まずは社員に説明会で
も開いた方がいいんじゃないか。

age

＞703−704
読み面胃。

あんまり内容無い文章の割にはダラダラ長いな。
こういうの簡潔に分かりやすく書くってならわなかった？
プレゼンとかも異様に長そうだ・・

＞710
後学のため、お手数ですが、703、704を、先生なら、いかに「簡潔に分かりやすく」書かれますか？伝達内容の要素は、全て記述してあります。
本人、重複で送信した以外は、内容的な重複はないと思います。また、部外者も想定した場合、必要最低限の情報を提供しこそすれ、冗長ではないと考えます。
批判には、具体的な反証でお願いします。
是非、先生のシャープな表現力を参考にしたく思い、ここに、ご指導願います。

内部でどう考えてるかしらないけど、
周りはそんなこと関係ないんじゃあないでしょうか？
客観的な評価がどうかという事で。
電通に頼らないでお仕事なさっているそうですが、
じゃあ何故グループ傘下にいるんでしょうね。
自力があるなら資本構成はともかく、マッキャンのような
形もとれるでしょうに。新卒を採るときにしてもそう。
どうしてオープンで採用しないんでしょう。

とにかく、広報有志さんの文章より、ＯＢさんの文章の
方が理解はしやすい。703の文章を簡潔にしろといわれても
言いたいことが分かりづらくて、出来ないんじゃ
ないでしょうか？

あげ

DYRは、人のいいボンボンとお嬢だけがトリエだったのに、何時の間にか、舌先三寸のペテンが巣食うようになった。これで、なんの取り得もない、かわいげのない会社になったと言う感じ。
広報有志。君の言う事は、詭弁だ。DYRの人事が、それほど妥当性のある物でない事は、社員自身が一番知っている。貴方の意見が、広報と言うにふさわしい、ＤＹＲの総意とは、とても信じられない。何人かの社員に確認したが、誰も、同意していない。
第一、DYRの内勤、特に、戦略部門は、文字どおり森首相以上に「死体」だ。
内勤でも、CRは外注だし、SPも電通と同じ協力会社だし、媒体は、最終的には電通頼みでOK。広報有志の言うように、得意先に提供する最終サービスは、電通を含む外部の協力で、人並みの品質か保証されるだろう。
しかし、外注の割合が低く、また、できない、戦略部門の低水準は、隠しようがない。OBの言うように、戦略部門のTOPは、方針を猫の目のように、頻繁に変わる担当役員や社長の意向に都度１００％合わす。
従って、局としての一貫したものは、「平目」根性（上役しか目に入らない）しかない。戦略的という言葉は、効果的な、役員評価構築法と同義だ。
NO2も、調査現場たたき上げと言う触れ込みだったが、所詮は、調査運営の管理者。マーケティング・リサーチ理論や多変量分析の知識は、ほとんどなし。自分で、分析をする能力はない。NO.3の。、ハーバード帰国も、頭でっかちで、現状得意先や実務での理論武装は、まさに学者的空論。
脇を固める、部長も、派手な色使いとワード遊びで、実像性の乏しい企画書を作るCR志向の部長。細かすぎて何を言いたいのかわからない、万年専任部長。すぐに仕事を広げすぎて、手におえなくなる、体育会系のノリの自爆型タイプの部長。そして、OBもいっていた、男のくせに、パパ・コネを活かしつづけて役員に媚びて専任部長になった、文字どおり無能なプランナー。さすがに、彼は、戦略部門が勤まらなくて、最近、戦略部門から外されたようだ。そして、企画書なんだか、小説なんだか、わからないような、企画書文学を書く、いい年した万年平プランナー。そして、その他、勘違い帰国子女で構成される。
まさに、もっとも戦略思考から遠い人材の寄せ集めが、DYR戦略部門。このことが、今のＤＹＲの水準を象徴している。この事実を、粉飾できると思った、広報有志は、どんな神経の持ち主だ。
危機管理担当者。会社の核、戦略部門を暴露された今こそ、本当の危機管理処理の見せ場ですよ。でもきっと、貴方の答えは、黙殺だろうね。事実はつくろえないから。

通りすがりの第三者にはどこまでが真実なのかは分からないけど、
書かれている文章の構成力・説得力からは、脱出さんの方が一枚
も二枚も上手の切れモノ役者のようですね。それにしてもこのス
レって、なんで２ちゃんねるでこんなマジ論争してんですか？

＞７１４
彼は理想論を唱えている。日本の広告業界にまともな優秀プランナーなんて、おそらくいやしない。会社に期待なんかしてないで、自分を磨きましょう。
メディア至上主義の構造の中でどんなにもがいても意味無し。新しい戦略を発見しなきゃ、それを実現するのは智恵を出しあえる僅かな人間がいればよい。
組織に甘んじた組織人的意見は今の時代では通用しない。もう一度よーく世界を見渡してごらん。

どうりであんなにバカみたいに残業しているわりには、
アウトプットがパッとしないはずだ。なんだか昼間から冴えない
顔してる営業多いもんね〜それでなくても日本語怪しい帰国とか
が打合せだの顔出しにくるから訳わかんないのに。
（マジで「？？？？」って事あるからね。本当に困るんだけど）
いくら残業したって出てくるものたいしたことないんだから。
自己満足だけで体酷使したってしょうがないのにね。それとも、
それくらいしか、アイデンティティ保持する術がないのかな？
かわいそうな人たち…親とは大違いだ。

親はアウトプットは「さすが！！」って感じだけどね。言うことも
えらそうだけどそれなりの事やってるし。

>すぐに仕事を広げすぎて、手におえなくなる、
>体育会系のノリの自爆型タイプの部長。
>･･･その他、勘違い帰国子女で構成される。
この営業部、知ってる･･･

日本の代理店なんて考え方はほとんど一緒だよ。
レベルもね。本当に頭使ってる人間なんてほんの僅か。
このスレにパラサイトしてる奴のほとんどは、
仕事に頭使って無い人達、または会社の役に立っている、俺は違うと勘違いしている、それこそ最悪なサラリーマンだと自分で気がついてない連中だな。

↑そういう自分も同類だろ。自虐的なYR社員か？（藁

>719
あなたの論理によると、あなた自身は
｢頭使っているほんの僅か組み｣の前提のようですね。
そうだとすれば、そう勘違いしている時点であなたも立派なパラサイト
じゃないですか。(藁

但し、あなたがパラサイトしているのは、ネットのスレではなく、
今の会社だってことに早く気がつくべきでしょう。

＞＞＞＞＞＞＞＞＞最高の　サ・ラ・リ・ー・マ・ン　さん。(藁

age

DYR脱出組さん情報への追加。
スト●テ▲×プランニングから、厄介払いされた、例のコネはあるが、能はない専●部長。今は、メディ◆プラン●ング部に左遷されていまーす。電通のお情けで、使わせてもらっているデータ（ESQ）を教われば、新人バイトでも30分程度でできる作業を、モッタイツケタ真面目顔で、中4日とか1週間とか、馬鹿みたいな作業時間を要求する傲慢ぶりトカ？!しかも、いざ仕事を頼むと、ターゲットがどうの、戦略がどうのと、難癖をつけて、仕事をしない。煽てて宥めてできた企画書は、自己陶酔の世界の作品状態。こんな男に当たった、営業は悲劇。しかも、メディ◆プラン●ング部では、その男が、幅を利かせている。ホントに！
コネ天国は、他にもある。同じく、コネ（脚?）で専●部長になた、ナンチャッテ・オネイ。ヒステリックな早口思いつきを、周りの太鼓もちサラリーマンが、何とか意を汲んで、形にして、得意へサービスを提供。手柄は、当然すべて、コネもちお嬢へ。（優秀営業として表彰まで受けている） 彼女のいる部員と関係者は、DYRサラリーマンの悲哀だね。
更に、DYRのでたらめ人事は、かつて新入社員に、口の利き方が悪いという理由だけで、殴り飛ばしたプッツン男も、専●部長に。今彼は、どこかへ転職したらしい。どこぞの馬鹿外資が、貧乏籤を引いたのだろう。でも、その責任はDＹRにある。プッツン男も、管理職になれば、その前科を知らない企業にとっては、管理職にふさわしい人物と誤解させる元になる。
まだまだあるが、先の広報有志が、個人攻撃を非難したのは、このような具体事例が続出して、広報さんが語った美辞麗句の大嘘がバレルのが恐かったのだろう。これほど多くの、人事のいいかげんさが噴出するという事は、たまたま、個人がとか、特別なケースがとかという、いいわけは無理だろう。組織の基本単位である部や局に、死体状態の人員配置がされ、それが、内勤だけでなく、営業にも広がっている。これは、会社全体が、メチャクチャな状態といえる。（正に、危機状態。危機管理担当の登場は、時宜では正解だった。しかし、通り一遍の嘘で誤魔化すには、時機が遅すぎたね）
この結果が、このレス全体に共通している、ＤＹＲ不信論・虚飾論の原因だろう。
最後に、ご登場頂いた専●部長の皆様、個人的な感情はありませんが、オタクの社の広報勇志さんがあまりに嘘吐きなので、それを、反証するために登場してもらいました。とはいえ、登場人物の方、もしこのレスを見たら、一生のうちに1度でいいから、世間の自分への正直な評価に対して、考えてみてください。まだ、間にあるかも。

パラサイトウジがじゃんじゃんわいてきた。
こりゃどうにもならん。

＞７２４
まったくもって手がつけらんないって感じだね。
このスレのパラサイトは何が目的なのかね？
おそらく恵まれないウジ達の存在を示すための、唯一の場なのかもね。

ここレスによっては、相当ヤバイのあるよね。
逮捕者出てもおかしくないぞ、ここ。今後の動きに期待。

↑ウジが集まろうとどうしようと勝手じゃない？（藁
やらせておけば。ここまで書かれるのにも
それなりに訳があるんだろうし。
まともな会社のスレにはそれなりのカキコがあるしね。
Ｄのスレみたいにさ。

＞７２７
おめー何言い訳してんだ？
このパラサイトな偽善者が。

国民の祝日だったというのに、皆さん自宅で２ちゃんねる
とは有意義な休日をお過ごしのようですね。
仕事の方もこの調子で頑張って下さい。

＞７２３
最新人事情報に詳しすぎ。
外部を装った現社員の可能性大。

>728
あんたもカキコした時点で同レベルのパラサイトだって
事をわかってるのかな？（ﾜﾗ
この思いこみの激しさはＹＲ社員とみた。

あげ

くだらん内部事情より、親同士がどうなるかの
方が興味あるね。WPPも結局今のところ世界2位、
Dはそれ以下。どちらも親にもつDYRは果たしてどうなるの？
その動向もよく把握していないらしい社長らしいしね（藁
結局DYRはアジアの中堅としてしか生き残る道は無いのか？
下手したらアジアどころか日本の10位以下だからね。
その辺り、どれだけ社員が客観的に判断できているかが
問題だけれど、OBその他の書き込みじゃ社員に期待は出来ない
様子。それでも良い会社か？？？とんちんかんな帰国子女は
ご愁傷様。

>731
７２８だ！
あんたのいやらしい予感は大ハズレ。
上を向いて歩けよ。

この業界英語が出来て、仕事のできる奴ってほとんどいないぞ。
英語ができたたら、こんな業界で飯くってないから。
英語力とか話題になってるけど、外から見ると本当に子供のけんかにしか
見えない。
このスレってdyr社員はあまり参加してないよ。きっと。
ほとんどが２ちゃんでいきまいてる一部の連中のカキコでしょ。

>>719　>>735
この独善ぶりは同一人物だろう。

>734
部外者の割なのに、なにをそんなにムキになってるんだ？

あげ

このスレ確かにえげつない！
そのえげつないDYRスレにふさわしく、DYRビジネスのいかがわしさを教えよう。
DYRの持つビジネスツールは、とんでもないものだ。
彼らは、5年も前のブランド調査を結果を、さも直近の資料のように捏造する。また、消費者特性のYTRツールとかいうのも、数年前のアメリカのデータを、日本に気軽に当てはめている。その証拠に、彼ら戦略部門の企画書には、数値データがない、作文のみだ。
説明責任がビジネスの主流となり、各社とも数値による客観的なデータでの現状分析から、数値予測を提示した、プランニングを得意は、求めている。しかし、ＤＹＲは、そんな事にはお構いなし。良くて数人のヒアリングを、客観資料として提供する。マーケティングデータの、活用の基本ルールもあったもんじゃない。
このようなマーケティングデータの無茶苦茶な活用は、以前指摘のあったス●ラテ▽ックプ◆ンニ■グ局で日常的に行われている。そのデータメイキングのブラッシュアップを、ハーバード帰りの部長が行い、CR狂の部長が、見栄えのいい企画書に仕上げる。まさに、彼らの戦略を受けた得意先は、人災だ。
更に、メデ▽アプ●ンイ■グは、戦略部門よりも酷い。戦略部門のものは、曲がりなりにも、ＹＲの雛型があリ、何とか大嘘にはならない。しかし、メデ▽アプ●ンイ■グは、YRの雛型がはない。ホントはあるのだが、なにせ、この部は、あのおえらサン達が腫れ物に触るようなお荷物専■部●がいる。英語の全く出来ない彼は、当然YRなどメディアプラン先進国の情報など知る由もない。（電通や博報堂とこれだけでも勝てない）また、何を勘違いしたのか、この男が、いいカッコシーで、勝手に、ＤＹＲ独自のメディアプランにグシステムを作ったと嘯いた。
でたらめで、子供だまし（中身は、単純データをグラフ化するだけ。）なのは公然の秘密。それでも本人煽てられて、ごちゃごちゃ作っては、「ツールが増えた」と自己満足。使えないツールを、社として活用しようと役員や局長はゴマスリ根性丸出しで、社員に強要。
そもそも、得意の求めているメディアプランは、幾らで、どの媒体をどのくらい使えば、最終的な効果はどのくらいかと言うことを、数値で示して欲しがっている。なのに、勘違い専■部●は、バカでも出来るデータを打ち出しては、グラフ化して、悦にはいっている。営業が、効率効果の予測をいうと、「出来ないよ」とシラッと言う。効率効果の予測の企画を立てなくて、何処が、メディアプランニング？また、そんな無茶苦茶な、人間が、今までに数多くのプレゼンをしている。これほどの、得意の信頼に対する、社会的な背徳があるのかな！
社内はともかく、得意には、誠意をつくそうよ、ＤＹＲ。それがビジネスの最低のルール。

道理であそこの営業、体力勝負なわけだ。
頭じゃ勝負できないってことね・・・・

すみません。難しいことはよくわからないのですが、
だいきらいな人がYRにいます。
とてもセンスが悪いのに、東京迎代出身というだけで
成り立っている女性デザイナーです。
きらいなんです。

DYRは、得意先にそこまでひどくない。
大切な得意先や、メディアプランが分かっている得意先には、ＤＹＲのメディアプラン部は使っていない。ちゃんと、電通のしかるべきセクションと仕事している。だから、アウトプトは、ＤＹＲメディアプラン部とは、雲泥の差。比較するのが、かわいそうなくらい。モー一目瞭然。（ムノー専任●長は、見た事もないだろう。向学心のカケラもない、ワンマンだから）
それに、決して、勝ちいくプレゼンでは、ぼんくら仙人ブッチョーには、仕事頼みませーん。（優秀な若手がいるのが救いかな。でもその彼も、いつ、▲●部◆に潰されるか）
もっとも、シビア仕事は、英語が必須だが、彼には、ＡＢＣ…..がやっと。できっこない。日本企業でも、優秀な人がいるところはダメ。張りぼてじゃあ通じないから。
でも、そんな彼にも使い道はある。単純作業のデータだしは、できるから、バイトのキーパンチャー替わりとしては使える。もしかしたら、キーパンチャー専任部長だったりして。グラフサービス。
マ、大切なところは、電通があるから、大丈夫。利用できるものは、何でも使うのがＤＹＲ。

やなひとのいる会社きらい

>>739　　>>742
おいおい、こっちは部外者だけど、お前の書きこみ
ほどほどにしといた方がいいと思うよ。
伏字にしてても、相当ヤバイ。
本当に営業妨害や名誉毀損で訴えられて、捜索される恐れあり。
感情的だけではなく、客観的にも悪行で尻尾掴んでいるだったら、
それなりの関係部署に匿名文書でたれ込んだほうがいいんじゃない。

＞７４３、７４１
女の嫉妬？
醜い・・・

間接的接触者ですが、このスレ確かにえげつないけど、
他のスレでも人物特定できちゃうのって結構あるけどなあ･･･
Ｄなんてもろってのもあるけど。やっぱりすごい会社は
特定されても、悪いことかかれてもなんとも無いんだろう
けど、ここみたいな場合はほんとだから「やばいぜ」って
事になるんだろうね。結局、部署がちゃんと機能してないから
こんな事かかれるんだろうし。だから、営業もあんな無駄な
仕事が多いんだって変に納得しちゃうんですけど。
確かに営業がマーケやＰＭがやるはずの仕事してもってきたり
してるからなあ。あれじゃ、営業も何もあったもんじゃ
ないっていつも思うけど。しょうがないね。これじゃ

＞739-742
人を呪わば、穴二つ。
いい加減大人になりなさい。大人の、中傷はみっともない！

ついに登場、声で会話できる2ch風のチャットだＹＯー。
ニチャンネラの生ボイスをきかせてＹＯ！
がんがん、みんな語っちゃオウＹＯ。
まぢに、ニチャンネラ同士で、朝まで討論会してみないかいぃ？
最大15人くらいまで同時会話できるっぽい！
どんどん。きてくれＹＯ！

http://2ch-voice.e412.com

追伸：
尊敬する、ひろゆき様へ。
恐縮ながら、オイラ、にちゃんねると相互リンクしたいッス｡
いや、まぢでー
☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜

age

>747
中傷じゃなくて、ほんとかもよ（藁

なんでこんな代理店のスレがこんなに続くの？
サーバー容量の無駄だよ

＞714、739、742
同意。どこも中傷じゃない。
特に、739と742の登場する連中には、ドレだけ現場が苦しめられたか。
でも、B■Vや４●ｓは、同情の余地あり。
だって、軟弱ＤＹＲはＹＲ本社のコントロール能力なんて始めからない。
＞742の奴は、許せない。
勝手に、変なツールをつくって、それをみんなに強要する。
使えないツールをＤＹＲの武器だなんて言われて、本人とその取り巻きはいい気持ちだろうが、それを押しつけられる身の事は、まるで考えていない。そこが、独善ノーテンキ。
ドーデも言いが、早く、M■E▽とかいうくずとともに、その開発責任者を排除せよ！
DYR再生は、膿みを出すことから始めないと。

スレが最低なのか？ＤＹＲが救い様がないのか!?
これで、DYRも、業界の藻屑へと沈殿。
一緒に、膿の内勤の登場部長や専任部長もヘドロの中へブクブクブク......
こねとゴマスリの時代の終焉への鎮魂歌は、ＤＹＲ社歌（あるのかな？）
ＤＹＲもムノーの☆任■長で、最後は墓穴。
企業は本当に、1に人、２に人、３に人、そして、永遠に人が大切なんだね！
アディオス、グッバイ、永久に、名門外資系（最後くらいは美名を）ＤＹＲ。南無弥陀仏、アーメン、アッラーアクバル.........

>>752
やっぱり、現社員だろうな。

＞７５２
部長恨むより体質なんだからぐちゃぐちゃ言うな。
２ちゃんでレスってる隙があったら
優秀と思い込んでる若い衆で直接トップに話しをしてみ？
君が会社に必要な人間か？できる人間かどうかの答えも出るよ。
どこの会社のも膿みはいます。もっと大人になれ。
給料貰ってんだろ。

>>755
＞どこの会社のも膿みはいます。もっと大人になれ。

こちらは、｢膿み｣だと開き直っている仙人部長から。
もう言葉がでない・・・。
改革派よタチ上がれ。

とりあえず、意味の無い残業からやめてみれば？
かなり効率があがると思うけど。

＞755
ムノーのコネ野郎ほど、保身能力はすごい！
ちょとでも、「▲Ｅ◆Ｔって、いいかげん」なんて、匂わせただけで、有らぬ讒言と、陰湿な社内いじめで、ノイローゼ状態にされる。
TOPも抱き込んでいるのだから、処置無。あんたが考えているほど、DYRは、健全ではない。また、健全だったら、ＤＹＲのスレは違ったものになっていたろう。
なにせ、くだんの勘違い専任ブチョーは、電通が10数年前に、精度が悪すぎと捨てた、広告予測モデルを、いまだに使って、営業に出している。
最新のは、使い方がそれなりに手間だから、楽をしたいのだろ。というよりも、使えないのだろう。新モデルの話をするとすぐ「できないよ。」とか「電通に頼めばいいジャン。でもおれは、知らないよ」ととたんに、むくれて、露骨に非協力になる。
自分のムノーを、社全体のレベルにするような、自己顕示王・ジコチュウ＝メ●ィア◆ランニ▽グ部●任★長をまず、どこかに捨てるだね。
膿はどこのもいるが、社を食いつぶす、悪性進行癌は、あまりいない。いても、健全な会社は、それを放り出せるのだか。ＤＹＲは、ナー
メディアプランは、DYRに必要だ。
しかし、それは、得意に対して信頼を提供できるのが条件。
その信頼を、戦略部門から左遷されてきた問題児が、自分の売名欲から、潰している。
間違いだらけで、やたらと使いにくいシステムを、社に広める事によって。
早く、DYRは、間違いだらけで、信頼性のカケラもない、極悪システムMイーTを放棄し、その根元である、マーケからの左遷★任●長も、部から即刻排除すべし。
これ以外に、ＤＹＲのメディアプランの競合力は上がらない。
第一、申し訳なくて、でまだらけのプランなんか、得意にどの面下げて営業が出せるもんか。

すげーな、ここ。
完全に社内告発掲示板じゃん。
>>758
その専忍部長ってのが>>755なのか？
書きこみ読んでもいかにも頭悪そうだもんな。>>755

＞７５６
まずお前の推理は完全的ハズレ。
あとここでの議論は同レベルの傷のなめあい、
及び醜い中傷ってことを客観的立場から勝手に言っただけ。
大体こスレに集まってる連中は無能だから、解決策なんて
たてられるわけもない。
ということは、おれも同じレベルってことですよ。
＞７５９
お前のその素直な受けとめ方の方がよっぽどバカっぽいぞ。
関係者っぽさ●出し。

何でもいいけど、どっちにしろDYRの無能さが明らかになってるだけ。
PM、CR、マーケもろくに機能してないけど、営業だって似たような
もんでしょ（藁　　無駄な仕事増やして残業ばかりしてるなら
必要最低限な事だけしてもっと経費うかせよ。
あ、でも安月給だからやっていけなくなるか？

＞７６０
レベル低すぎ。これが社員なら逝ってよし。

age

>762
あんたのレベルの方が低いんじゃないの？
逝ってよし。

sarashiage

age

age

）758
あいつはパソコンおんちだから、ここで何いっても、伝わらない。
あのたこ仙人、口だけの男で、パソコンを起動するのがやっと。

age

あいつがいる限り、ＡＧＥはない!
今週も、勘違い専任部長のワンマン全開か？ゲッソリ……………..
ムノーの溜まり場マーケでさえも勤まらず、追い出され（中途採用が増え、仕事と英語のレベルが上がったから、さすがに威張れなくなったのだろう）、メデ◆ア「コ●プレ▽クス」局でも呆れられ、貧乏籤引いた媒体局もさすがに拝み倒しで放出（出世した局長の唯一の功績）。左遷の環は、今のメ◆ィアプ▽ンイ●グ部でわずか2年弱で4回の移動（半年平均で1回。普通なら自分お立場を知るのだが、馬鹿なのか!鈍いのか？）。
正に、たらい回し状態。これで、いつまで、小休止か？あとは、ＤＥＲＵだけ。
普通ならば、社内空気を、感じ取るというか、察して、進退を決めるのに、コネ・ボンボンは、やはり、普通人とは違うようだ。
再起しようと努力している、死に体ＤＹＲに、あくまでパラサイトして、腐臭を撒き散らすバイオハザード専★部長。
早く消えないと、実名出すゾ! 「I●la●d+◆」＝「★＋どう●つ●ん」専任部長。
森首相も辞めるのに、あなたはまだ、居座りつづけるのですか？森首相以下の嫌われ物。

>770
逮捕する。

sarashiage

別にレベル低いのこいつだけじゃないでしょ？
目立つだけ。

なーんかまた、組織変更したでしょ？
いくらやっても意味無いのに・・・ややこしい。
ビジネス●ンテグ●ーション局だの、B●V部だの。
中身ないのに。ま、でもテキトーにやって残業一杯
やってれば稼げる会社だからね。ぬるま湯も良いところ。

Ｄが上場後、YRの処遇がきまるんだって。Ｄに
グループ会社の業務強化の為の部署も出来たしね。
残業青天井ってのも時間の問題？
規模と社員レベルにに見合った大きさにスリムアップ
するのかな。どうするんでしょ？ＤはYRのこと。
どうやらYRの社長も方向すら知らないらしいからねえ

社員同士なら会社のネットでやれよ。

２ちゃんねる広告板のサーバ負荷を増やすだけ無意味。

いいかげんにしてくれ。＞　ダメスレ削除希望

社員同士ぢゃないんですけどね。
第一、こんな話題ＬＡＮで出来るわけないでしょ

あげ

しっかし、すごいスレだわ、ここ。
でも内部告発があるってのもある意味健全なのでは？
前の方の社員のカキコはどーしよーも無いのばかりだけど、
それから考えるとかなりまともとも考えられるがね。
でも、建て直しは・・・これからどうなるかも分からない
みたいだし。

いいかげんにしてくれ。＞　ダメスレ削除希望

↑同意。でも、その前にすべきことが。
ＤＹＲは電通の上場で大変だってサ。
危機管理担当、ちゃんと決着つけろよ。
DYRの信用と実績をヘドロ塗れにする、「ストライプ＋ZOO」の仙人ブッター、失礼「専任部長」でした。の件は、どうする？
コネが恐い、専務の関係者……等などのグにもないことで、一番の病巣を放置するのは、危機管理上、最低ダゼ。
生ごみ、粗大ゴミは早めの処理が必要。
早くしないと、癌病巣はアッという間に、広がるぜ。
大切なメディアプランが、1個の腐ったみかんで、全体が、取り返しのつかない状態へ、朽ち果てる………グチャグチャニ…..
膿もちの会社なんて、電通もWWPも、真っ先に切り捨てる。ビジネスはシビア。
そんな犠牲も、傲慢ボンボン専任部長を、かばうためには必要か?!
DYRは、自分で身を守る事を知りましょう。マネジメントがしないのなら、社員一人一人が、あいつに辞表を出させよう。
こんな中傷スレにDYRがなるのも、ムノー菌の仕業だ。
危機管理担当、早く決着つけろよ。危機が、破滅になる前に。
そして、元凶、いい加減、自分で責任とって、消滅しろ!
去れ!!!!!!!! 「うちは電通でないからできない」と、
自分の無能（ほんとは、電通でなくても、やる気さえあればDYRでも出来る。実力ある営業は、やっている。）と
怠慢（手間を省きたいのと自分の無能隠しのため、出来る部員にも圧力かけて「出来ない」と言わせている）
を責任転換するクズ仙人ブッター。

結局は経営陣もＤへのごますりばっかりだから
コネ専任部長を切ることが出来ないわけでしょ？
他にもコネで中途半端なのいっぱいいるし。
少なくとも新卒くらいまとものに採用すれば？？
去年みたいな茶番じゃなくて。
（あれの方がタチ悪いけど。）

sarashiage

age

ダメスレのためサゲ。

先ごろ才能あるＣＲが、悪意無き失言から、得意のクレームを受け、降格された。
反面、得意に多くの背信を行っている男が、出世する。社内受けがいいというだけで。
その男は、黄色印の扱い売り上げに貢献したと豪語している。全くのデマだ。
黄色印への扱い拡大は、SPとCRだ。
その男のいたころのマーケなど、戦略を混乱させるだけだった。
そして、その男が、メディアプランを担当したとたん、黄色印の今まで、拡大一直線だった、媒体の扱いは消滅寸前。
その男が、原因以外に理由はない。
彼が、得意の信頼を失墜させた。
そう、彼、マーケから追われ、媒体からも追われ、左遷の中で昇格した、専●部★。
彼は、まだ、実務をしている。そして、DYRは、売り上げを落とす。

最低レス。逝ってよーし!

＞７８６
２ちゃんで社内の不満を吠えるのはどーだか。
おめーはどーせ見てるだけだろ。
レス内容からして、仕事できそうにないけど。

うんにゃ、キミではどこにも入れん。
メーカーにて、毎日クルマで営業でもしてくれ。

＞７８９
メーカーの営業マンを罵倒するとは、マーケティングをサポート
する広告マンとしての資質が疑われる発言だな。
広告主が読んだらどんな気分になるのか分かっているのか？
おまえの会社に仕事を頼んでいるメーカーさんは、気の毒だ。

日本の流通で第一戦の営業マンが果たす役割を全く理解していない、
相当レベルの低いヤツ。広告マンの資格無し　＞789

>790
こういうやつの集まりなんだよ所詮。
こいつもYRの社員だろうな（ﾜﾗ

＞786
へえメディアプラン担当なんていたんだ。
知り合いのＹＲは営業がメディアプランつくってたぜ。
それもどうかと思ったけど。まーけが作るような
資料もね。まあ、電波あんまり関係ないクライアント
だったからかな。外資だけど

アイチさんはいい人でした。

↑やめた人？

＞792
ＤＹＲも人並みにメディアプランイング部がある。でも、キミの見た営業は、DYRの良識ある営業だ。
他の会社のメディプランと違うところは、会社の史上最悪のバカを、リーダーにした事。
何処でも、新組織の立ち上げの実務リーダーには、並以上の人物を当てる。
益して、メディアプランは、これからの基間部だ。業界誌でも、メディアプランニングの代表者は、見るからに優秀そうで、事実、学歴も実力もある。
DYRの、メディアプランニング部は、風采の上がらないボケ顔で、数字音痴（3桁になると足し算もﾑﾘ）、統計学は、その単語すら知らない。
競合代理店のメディアプランが、統計学を駆使した高等数学を取り入れているのに、DYRは、PON大の最低学部出のお荷物コネを当てた。理数とは全く無関係。
本来は、いろいろなデータを、統計学を効果的に使って、媒体やビークルを、的確に選定していかなければならないのに、バカは、単純な色グラフしか出さない。
それを、ターゲットとの整合性も、キャンペーンとの連動性も、地域も、媒体特性も、市場も、何にもお構いなし。ワンマン専任部長は、気分で、プランを書いて、営業やCR、マーケに強要。
それにちょっとでも口を挟むと、こちらのオリエンを理解する能力も意思も全くないクセに、「戦略がわからない」「ターゲットプロファイルがいい加減」「コミュニケーションゴールがわからん」と、責任転嫁。
本来、戦略にかかわれる能力のカケラもない。むしろ、意味も知らず、難しい単語を振りまわすだけの、トラブルメーカー。
そんな男を、大切な部の専任部長にしたのがDYR最大の墓穴。
勘違いの「梅毒」専任部長。平目根性の管理職は、誰も貧乏籤を引きたがらず、体よく理由ををつけて左遷を繰り返す。
バカな男は、それを自分の能力の多様性と勘違いして、人には「マーケと媒体がわかる優秀なプランナー」といっている。
アイツに痛い目を見た、営業は多い。今こそ、それをばらせば良い。

>795
でもそこの営業、たぶん前のレスに出てた
むやみやたらと仕事を増やす部長だったぜ。
ばっかみたいに残業して。ほんと効率悪そうだったけど。
電波がらみじゃないから、まあいいんだろうけど。
でも日本に法人ができたばかりのクライアントなのに
かわいそうだけどね

おもしろーい。よってage

ageage eigyouage

でも、何だってそんなやつが「部長」になれんだよ。
トップがよほどマヌケだったのか。
でもふつーそんなやつにかき回されてる会社だったらさっさと
辞めるけどな。給料もそんなに良い訳じゃないし。外資とは
程遠いオフィス環境だし。ネットワークがどうのなんていっ
て、実際に海外のブランチ使ってるのなんてみたことねえぞ。

＞７９５
ついに●や■、▲などの伏字が消えて、完全に個人攻撃になったな。
それとも、以前とは別の人間の書込み？
広報有志さんは、もう静観かな？

sarashi-age

祝　800件　越え

祝ってよいものか、悲しんだ方がよいのか。
まともな管理職がここを読んで、危機を感じてくれますように。

そろそろ事件に発展しそうな勢いですね

当初は、メディアプランイング部にも優秀な人材を投入した。
媒体のベテランと、一流国立理系のバリバリにデキル若手。更に、日本のTOP国立大のこれも理系のチョーやり手を、配置した。
本来ならば、優秀な部になり、DYRの貴重な戦略立案部になるはずだった。あの、仙人ブチョーがいなければ。
優秀な大学出で、英語も完璧。ビジネスセンスも高い、実力入社組の彼ら。かたや、馬鹿の代名詞の大学の最低学部出で、英語は元より、日本語のビジネス文書もまともに書けない、さらに、ビジネス思考に耐えれない幼稚な頭。だからこそ、強引なコネで入社。
そんな、ミス人事センニン部長。役職の配分が、間違いだった。
しかし、左遷されたお荷物を立てるために、年齢の近い、T大理系出のキレ者が、真っ先に追い出した。セコさ丸出し。
そしてベテランを「経験だけで、理論がない」と小ばかにした。
またTKB大理系のバリバリ若手は「理論だけで、経験がない」と頭を押さえつけた。
お山の大将になりたいだけで、あの男は、部と人材をつぶしまっくっている。
特に、バリバリに出来る若手は、誰もが瞠目する理論的な統計処理で、メディアプランをする。馬鹿センニンとは、雲泥の差。
でも彼は、その優れた手法を、公にさせない。センニン部長の、横やり、ジャマと手柄横取りのためだ。
また、実務的で無駄のないベテランも、人の良さにつけこまれ、悲惨状態。
統括している管理職は、シッカリ、ムノー唯一の技術、オベッカに騙され、やられホーダイ。
なぜ、あいつ一人、排除できないのか。
１人のために、黄色印やワンヤン関連で信用を失ったように、他の得意先からも、やつの失敗で切られ、遂には、会社がつぶれ、３００人からの社員とその家族が、不況の路頭に迷う事になるかも知れないのに。
時間がもったいないので、2chでの馬鹿の相手は小休止。
でも、われわれは、いつも見ているぞ！おまえの悪行と、無能丸出しのケバ色企画書の束。いつまでも、全くの無能者の、お山の大将がイイキで続くと思うなよ。得意はもとより、DYR社員もバカばかりでない。
早く、去れ、疫病神、センニンブチョウ●Ｈ★？◆Ｚ□。今度は、…………………...
……………...ブラックメールは、ＤＹＲの伝統だという事を忘れるな…………...
See you again !
DYRムノー管理職撲滅委員会

>803
どうなんだろうね。795も個人名までは特定してないから
この段階で名誉毀損は、成立しないと思う。
もし、この会社が営業妨害とかで訴えて、実際捜査てみたら、
該当の書込みすべてが社員からだったって確率も高いと思うけどね。

このスレ、常軌逸している。即、閉鎖すべし！

すごいスレ。
週刊誌とかにネタを提供できそう。
噂の真相とか、食いついてくるだろう。きっと。
804の言う無脳管理職の顔見てみたいぞ。

＞……………...ブラックメールは、ＤＹＲの伝統だという事を忘れるな…………...

社内でもこんなメールが回っているのか。
さすがに最先端を走っている会社だ。

ドーデもいいが、ここまでの状況を放置してきた会社の良識を疑う。
まっとうな会社なら、総務部が中心に、普通なら、大騒ぎだ。
イメージで生きている会社にとって、もし、ここを、得意が見たらという危機配慮はないの？
いずれにしろ、804みたいのがいる会社という時点で、DYRは、企業としては、ランク外。

↑
もう、当の昔に崩壊してたって噂だったけどね。
こんなに酷いとは知らなかった。
酷いところには、さらに酷い人間が、
後から後から寄って来るんだろうね。

っつーかそんなにDYRが嫌なら辞めりゃあいいのに

っつーかそんなにDYRが嫌なら辞めりゃあいいのに

新写名　：

　　　　澱痛　病んでいる＆ﾙﾋﾞｶﾑ

↑逝け！
辞めて幸せになったら！

逝くところがあるヤツは、すでに逝ってるだろ。

814です。
＞815
あなたのおっしゃる通り！
失礼しました。

う〜ん
確かにDYRという会社も会社だが
ここにいる社員の基地外をなんとかしないと
本当に事件になると思うよ。
完全におかしいもん

>817
この人も社員？

だいたい新卒をコネで「しか」採らない時点でやばいでしょ。戦力は
結局中途ばかり。日本の社会が停滞している一因とさえ思えてくるね。
もう、無条件の右上がりじゃないんだからさ。
こんな部長でも結構な給料もらってるんでしょ？間違ってる

基地外の部長がいて、基地外の人事でやっていけない
（基地外の人事は結構納得だが）ならさっさとやめれば
良い。やめられないような厨房ならおとなしくしてる
方がいいんじゃないのかね。

YRの幹部もあまりこういう素行不良社員を野放しにしちゃよくないと思うよ

幹部がまずいんでしょ？

age

今日DYRの友達にあったけど、確かにいろいろありそうだが
どこの会社でもよくある話レベルに俺には聞こえたなあ
実際どうなんだろ

>824
その友達はまともなの？

デフレ・スパイラルの日本経済の中で、中身の伴わない広告会社は
やっぱり淘汰されていくということなのでしょうか。
ここを読んだ率直な感想です。
（就職活動準備中の学生より）

いたって普通だと思う。
でもやっぱりいろいろ愚痴ってたよ
やっぱ不満はあるみたいね

ちなみに先が見えないのが一番嫌だっていってた

>826
それは広告会社に限らず、どこでも同じ。
よく考えてがんばってください。

あげ

>826
その通り。社としての方針無し、新卒はＤから流れてきたコネ、
メディアはほぼすべてＤ、幹部もＤ、みずからメディアが弱い
と認めなんらその対策も無い。
淘汰されてしかるべきでしょう。
株主である親会社の片方が買収され、未だどうなるのかも
分からない。なんか、クライアントのことだましてるみたい
だね。「YR」を信頼して発注したクライアントなんて
DYRがD傘下になっちゃったらね。（Ｄアドと合併なんて
話もあるわけだし）

↓だそうです。外資のYR的にはどうなんでしょ？

アメリカの休日返上のワーカーホリックは一部のエリートだけ（しかも弁護士や
医者など、専門・管理職が中心）。
日本みたいにノンエリート全員を死ぬほど働かせるってことはない。
ただし、それでも託児所などの社会福祉が日本よりも相対的に充実していたりする
ので（例外もあるが）、子持ちの人間にとっても働きやすい環境となっているらしいよ。

age

>832
君のコメントは、時間に無理をしてでも仕事をする
という高度成長時代からの日本を正反対のモデルだ。
あたらしい日本の仕事環境を作り出す意気込みを感じる。

http://cocoa.2ch.net/test/read.cgi?bbs=hoken&key=985959303&ls=50

331名前：真・弁護土投稿日：2001/03/31(土) 01:06
アホが多いなぁ。

真っ当に仮処分申請して裁判所が受理してるのに
言論の自由とか検閲とか言い出すのは痛すぎる。

他人の名誉を毀損する自由なんか憲法で保証されてないですよ。

以下、２ちゃんねる閉鎖の仮処分申請の某大手生保会社関連スレからのコピペ。
つまるところ、社員からの真実に基づく辛辣な内部告発に耐えかね、法の手段
で２ちゃんねる丸ごと葬り去ろうとしているってところ。

------------------------------------------------
http://cocoa.2ch.net/test/read.cgi?bbs=hoken&key=971802268&st=68&to=68&nofirst=true
>これ以上書き込みをしていると管理者含め会社として、
>投稿している人間を調査してもらいます。
>厳重注意だけではすみません。
>今、本社で問題になっています。懲戒解雇にしますよ。
>保険会社本社幹部。

社員の特定が目的なのでは？
-------------------------------------------------

age

びびってるびびってる（W

そういや伏字で色々書いてた人、最近見ないもんね。

びびるなら最初からやるなよ
情けない奴だな。本当に
いい恥さらしだ

おいおい、少なくもここに来ている連中は情報の送り手なんだろう
から、情報を一方的に鵜呑みにする前にきちんと自分で整理しろよ。

ニッセいが刈処分を申請しているのは、２ちゃんねるの同社関連の
スレの中でも個人を特定している一部の書込み部分のみだ。
２ちゃんねる全てを対象にしている訳ではない。
ここで個人を特定して書いているのは、恐らくニッセいと同様。

いくら、戦後フレームでのみ生き長らえている恐竜会社の管理職でも、
２００１年の世界的なインターネット社会で、今回の訴訟の意味くら
いは理解しているだろう。

問題は、老外たちが本質を見抜くことなく、表面だけを取り繕おうと
していることだ。
内部からの自浄作用の叫びを、せっせとコンクリートで固め、深海
へと投棄しようとしている。
まさに、この１０年の日本経済の失墜の元凶行為そのものなのだ。
但し、沈めている塊が実は自分の船体のエンジンの一部だってことに、
まだ気がついていないだけなのだけれども。

そう、こうして日本丸は沈んでいくのだ。

抽象的なアジ演説は聞き飽きたよ
２ｃｈで吠えるだけ無責任に吠えて
責任とわれる身になるとトーンダウンするなんてかっこ悪いよ

電通の屋上ってヤクザな社旗がたなびいててステキ

＞842
アタマの悪さ、まるだし。ﾌﾟﾌﾟ・・・・・

いったなテメー
ようし、YRの奴にサイバー法の今後の動向を含めて指南してやる
まあ、まってな

晒しあげ

sarashiage

teikiage

age

KEKEKE

mage

hage

1000を目指そう！

所詮、話題自体のない会社なんだから、自然消滅スレ！!

なによ
ニッセイの件で腰が引けたの？
いくじなし

>>845
>いったなテメー
>ようし、YRの奴にサイバー法の今後の動向を含めて指南してやる
>まあ、まってな

まだでしょうか？指南は。

指南されてもじっさいにやれる人がいるの？
自分の会社のアドレス、いれちゃうような人が
いる会社だよ（藁　　システムだって自前の人間じゃないでしょ。
きっと。

ガキじゃあるまいし、人の噂で喜んでるんじゃねーよ。

*******************************************

このスレはすでに倒産しておりますので
これ以上関わり持たないようお奨めします。

　　　2ちゃんねる風紀委員会

*******************************************

age

>>858
コピペさん、ここでもお疲れさま。
言葉を失っている人間に、生きる価値無し。
大樹の肥やしとしてのみ逝くべし。

↑深いねえ

っていうか、ここの会社でいま一番大きなクライアントって
どこよ？めだつような広告うってるとこある？

一番大きなクライアントは電通様です。

>863
なるほど！！
そう考えるとすごい癒着構造だな。
電通が上場したらこういう会社の末路って
どうなるんでしょ。ふつー駄目でしょ？

勘違い帰国

あげ

ここのスレほとんどアホだな。
特に最近アホ。もうちょいまともな会話なり、
情報なり、、、
ほとんど会話がすべってるか、醜い感情のぶつかり合いのみ。
どっちももっと勉強しろ。

上は電通、下は直属の役員や局長の気色や都合により、全てが変わる。部長や次期部長候補はその上司に同化する事ばかりに心を砕く。DYRとしての社風を整え、DYR独自のブランディング育成を蔑ろにしてきた20年。
ＤＹＲに歴代、上下の中間にこれといた人物が居な／残らなかった。このため、現場はいつも勤行の方向性が定まらず、みずからの自己研鑚・スキルＵＰへの努力が完全な徒労になる事を恐れ、刹那的に自分の上司の顔色をうかがうだけの勤務。さもなくば、転職へ向けての自己利益へだけの啓発や実績作りに汲々とする社員。結果的に、20年たっても、蓄積されたDYRブランドの存在価値が確立されなかったのは、社（DYRはもとより、電通やYR/WWPも）にとって、最大の悲劇的事実。
何れにしろ、このようなＤＹＲは、電通にとってもYR/WPにとても、また、DYR取引先（得意先はもとより多くの協力会社やスタッフ）、そして、何よりＤＹＲに入社する新人や他業界からの中途組みにとっても、害こそあれ利は全くない。
DYRが電通の上場でどう再構築されるかは不明だが、今のままでは、ポジティブな再編対象企業ではなく、ネガティブな再編対象企業の企業群へ含まれる確率が高いように思う。
中傷合戦の徒労より、DYR再生の幅広いアイディアを謙虚に汲み取るツールになるよう、このスレを位置づけし直せないものだろうか？
(閑談)昔は、鳴り物入りの有望代理店だったのに。優秀な人事もこねも含め多かったのに、いつから、こんなみっともないレスを立てられる企業に落ちたのだろう。過去にお世話になった者としては、ちょっと悲しい。
(閑談)いささか外資企業経験の長いものとして言わせてもらえば、外資でもコネは多い。米国、パリ、フランクフルト、ベルギーの各赴任経験国でも、縁故は実際多い。コネがあるから外資系でないと言う論法は、決してなりったない。もちろん優秀なのもそうでないのも居るのは日本と同じ。おそらくＤＹＲと外資（というより本社かな）との違いは、レベルの低いコネに、振り回されるか、コネはコネとして立てつつ、ビジネス自体は確実に成果を持続させる社のシステムが、外資にあり、ＤＹＲに欠如／弱体していることの違いかな。

でぃわいアールも、なかには頑張ってる人もいるのでしょうが、
アホな奴ほどつるんで会社の足をひっぱるもんです。
社内での自分のポジション作りに必死で、
外には全然目をむけず、そしてミスは他人の責任に転換し、会社は仕事を失ってくのです。
上層部のリストラ、シビアで正当な個人に対する評価システムの導入。古い軍隊サラリーマン体質を排除できない会社は死に行くみ。

>>868,869
年輩のOBさんでしょうか。
現在は何のお仕事なさっているのですか？
外に光明を探しに出たOB諸兄先輩方の去就に興味があります。

＞870
小生、DYR社員であった経験はありません。かつてDYRとは某外資得意先のプロダクトマネージャーとしてのお付き合いがありました。今は、全く関係はありません。
私は、MBA取得後すぐ、外資に就職していらい、外資しか就職した事はありません。外資メーカーから、或外資コンサルタントに誘われ、現在、2つめの外資コンサルタント会社勤務です。仕事柄、いろいろな企業の話題が入り、それらを総合すると、先のような見解に達しました。
ただし、DYRからの転職組みの方々との交流はあります。彼らは、皆さん外資で、代理店にいたり、メーカーサイドに居たりです。皆さん、上級管理職になっております。彼らは、YRメソッドを契機に、外資で今の環境を築いたと、転職結果に非常に肯定的です。彼らは、ＤＹＲに残留しなかったからこそのキャリアＵＰと言う認識では、共通しているとの印象を私的には受けています。
DYR社員か、DYRからの転職組み以外の参加があってもよいかと思いました。

age

友人からの投稿依頼があったので。でも、はじめて知ったが、DYRよ、しばらく離れていた間に、情けなくなってしまって。ちょっとショック。
（本題）
DYRのツールは、YRのツールで、非常に高い水準にあると思う。事実、このツールは、米国や英国のビジネススクールでしばしば、モデルツールとして研究の対象にもなっている。
マーケティング・プランのサポートツールは、市場分析からポジショニング戦略までを複数のKYEステップに分けて、プラクティカルな競合分析含め、要所要所でのチェック項目をクリアす仕組みになっている。この過程を通して、非常に緻密で具体的なプラン立案を遂行できるよう配慮されている。
同じようにCR開発も調査からCRコンセプト開発まで統一されたシステムの中で、ややもすると情緒的になるこの領域を、合理的・機能的に作業できるよう設計されている。
SP関連は、私のいたころは、何もなかった。今もあるとは聞いた事はない。
メディアプランニングに関しても、従来からYRツールがあったが、先ごろDYR友人から入手した、DYRのメディアプランニング・グループが作成したという、百数十ペイジに及ぶ詳細なメディアプランイング・マニュアルは、プランニング全体の流れから、個別媒体特性の妥当性を統計学的手法を遺憾無く活用した、高水準のものだ。仕事柄、極力競合の各種プランニングツールの情報を収集しているが、メディアプランニング自体に絞り込んだ、作成マニュアルとして、ここまでまとまったものは、電博はもとより、外資でも、今まで見た事はない。
これほどまでに、高水準のツールがそろっているにもかかわらず、業界で優位なポジションを確保できないのは、ＤＹＲの社内研修の失敗にある。通常外資では、社内ツールの優位性に自信を持っているため、徹底した社内ツールの活用法取得研修を、徹底的にポジションに合わせて、反復履修を強制される。これを通して、個人間のビジネススキルのボトムアップを図り、個人のレベルアップを、結果としての組織力強化に転化させる。しかし、ＤＹＲは、一部の人のみが、そのビジネスツールを学ぶ機会を与えられ、他の人は、その知的資産に接する機会もない。そして、その限られた人たちは、ＤＹＲ内のビジネスで浮き上がり、やがて、ヘッドハンティングに拾われる。そして、誰も優秀なツールを知る人が社内に不在になる。DYRのビジネス・ツールは、社内でオープンでない。もっとも、先のメディアプランマニュアルは、オープンになっているらしいが、社としての知的関心度の低さから、社内ではほとんど知られていないと言う。（まったく、宝の持ち腐れは、昔からかな）
DYRよ、メディアプランの個人攻撃に時間を空費している隙に、私の知っているだけでも、DYRメディアプランニング・マニュアルの分析が、他代理店と一部外資メーカーとコンサルタント企業で、今まさになされている。今までのYRツールが分析されてきたように。
ちなみに、DYR転職で成功した人は、みなYRのツールを、今でも一部アレンジしてはいるが、使っている。それほど、応用力の高い、完成度の高いツールなのだよ。後輩諸君、身近なところからの学習をしなさい。大言壮語は、その後です。
DYRよ、まずは、勤勉になりなさい。個人攻撃している時代ではないよ。YRのブランド戦略ツールのいうところの、ブランドの「資産価値」の位置づけを、単なるブランド「イメージ」と混同している社員らしき人のレスがあったが、論外。仮にもエージェンシーでビジネスしたいのならば、ブランド関係の本を5冊は熟読しなさい。馬脚はみっともないですよ。
＞＞都合が悪くなると、「age」とか言って逃げないように。

私も、DYRのツールは、YRのツールをベースに、非常に高い水準にあると思う。そして、DYRの研修下手なのも同感。
DYRの研修は、外注ばかりだった。アジアに行ったり、どこぞの自慢話の講師のところへ行ったり、拝み倒し?（これって今考えるとヘン!?）で外部の教育講座に参加させてもらったり。
何れにしろ、DYRツールの研修は、アジアでの研修くらい。しかし、これも年間数人いるかいないか。帰ってきても、彼らは、知の伝導師にはならない。彼ら自身内で知は留まり、拡散しない。知は、彼らの個人資産化し、社のボトムUPへの筋道は立たない。社としての体制未整備のため。（通行人友人の言う通り）
YRのプランニングスキルとそのサポート・シートは、豊富だし、活用し甲斐がある。かつて、これらを批判したレスもあったが、内容を見ると、十分に各種ツール個別の理解不足から、複数のツールを目的に合わせて選択的にそれらを横断的・統合的に咀嚼しきれていないようだ。この辺が、誤解の要因と思われる。まずは、各種ツールについて、なめるように隅からすみまで、自分で検証し、理解してみてはいかがでしょう。不明ならば、先輩にたずねるのも一つの手です。たとえば、マーケでは、松●女史とか森★氏、島■氏、営業では、岩▼氏、清■氏、中▼氏など旧2営の35歳以上の方々など、ツールを熟知し、多くの活用事例を持つ人がまだDYR内に居ると思います。
各種ツールは、あくまでもツールであって、それらの基本ロジックを活かしつつ、ケースバイケースでブラッシュアップして活用してください。この点でも、彼らの活用法は、参考になるはずです。私も、DYR時代、彼らの企画書随分コピーして、 参考にしました。転職後の今もそれらは取ってあり、いまだに参考になります。
また、先ごろ入手したメディアプランニング・マニュルは、参考になりあました。（DYR以外の人から）DYRで最近いいのが出来たと言われて、読みました（データの管理に寛大なDYR）。各種媒体ごとのプラン上のデータ分析を中心に、メディアプランの全体が分かりました。データ解析部分は、ブラックボックス化されていましたが、同業者としては、あれをフル活用されると脅威かな。さいわい、このマニュアル、DYR内ではまったく省みられていないらしい。（この辺がツール嫌いの多いDYRらしい）うちでは、若手を中心に、分析と取り込みを図っている。電博のように独自のシステムがなくても、既存の２次データを統計手法で統合化する事により、硬度の高いプランが出来る可能性がある。
DYRは自社資産をもっともっと全社員的に活用するよう、社員教育プログラムを構築すべきでは?
そうなったら、DYRは、ヘットハンティングの草刈り場になるのに。そうすると、DYR転職組の私も、「あのDYRの..」と箔がついて嬉しいのだが。今のスレの内容のDYRは、数年前からはちょっと連想しにくい実像。

ドーデもいいが、このスレ、まともなレス、みんなＤＹＲ外部ジャン。
本当にまっとうなのはみんなＤＹＲから出ってるって感じ。
これって、マズイじゃない？通行人やその友人たち、結果的にフォローになっていないヨ。
それとも、コンサル通行人の瀕死代理店の職業的関心からのバーチャル・ケーススタディ？

みんな狂言だよ☆

>たとえば、マーケでは、松●女史とか森★氏、島■氏、
>営業では、岩▼氏、清■氏、中▼氏など旧2営の35歳以上の方々など、
>ツールを熟知し、多くの活用事例を持つ人がまだDYR内に居ると思います。

２ちゃんねるの性格上、個人名がこれだけ出るとちょっと怖いですね。
こんな天気のいい春の日曜日にご苦労さまです。

＞＞876
同感。
でもメディアプランニング・マニュルって、あの話題のセンニンのいる部署だろ?
話が、またっく違うゼ。
どーなってるんだ。狂言なら、話をつなげなさい！

>たとえば、マーケでは、松●女史とか森★氏、島■氏、
>営業では、岩▼氏、清■氏、中▼氏など旧2営の35歳以上の方々など、
>ツールを熟知し、多くの活用事例を持つ人がまだDYR内に居ると思います。

普通こういう事するか？
さすがにマナー違反だと思うぜ。
それにこいつらが訴えたら名誉毀損で訴えられるぜ、お前。
ネット法律と被害者が動いたときの力を、甘く見ないほうがいいぜ。

まっ俺には関係ないけどさ。

DYRがメタメタですよ。という先輩（通行人さん）の連絡で、スレ見たら、これはひどい。私自身、DYRに悪意を持って辞めたわけでもないし、そんな要因もなかった。いつのまに？という驚き。そこで、先輩の呼びかけに応じて、書き込みをします。
DYRは、おそらくこのスレを黙殺し、あわよくば、法的にと思っているのでしょう。電通や協会、関係各機関と調整をとりながら、とかいっている気がします。昔から、面倒ごとが起きるとこの手でしたから。しかし、Webは、まさに悪用されればインフルエンザのようにアッと言う間に、予想外に拡散します。ちょっと、このスレ対策は、失敗では。ここまで、反復して悪イメージを書き込まれると、信用回復は、難しいと思います。DYRは、それほどひどいところではありませんでした。
私も、DYRのツール、イコールYRのツールは、確かに非常に高い水準にあるとは思う。反面、ツール自体の自由度確保のため、ツール自体のコメントが抽象的なきらいがある。これが、多くのDYR社員への浸透が難しかった所以だろう。
今までの付き合いから、合えて言わせてもらいます。お許しください。通行人さんは、ベースがすでに高かった上に、DYRツールを知り、その友人1と2は、比較的在職中の先輩からツールを教わった経験がある。しかし、ここ数年は、ツールを知る人は列挙された人プラスアルファー。その頼みの綱の彼らも、仕事が集中してメチャ忙しく、ちょっと相談と言う環境にはほど遠かった。私は、ツールのフォーマットだけコピーし、あとは、一緒に仕事した人で、YRツールを使った事例や、打ち合わせのとき、YRツールに従った質問を内勤にして、自己流に学びました。確かに、YRツールに沿ったプランや、YRツールに沿った質問に確実に答えられた内勤は、友人2さん列挙の内勤さん達だったのも確かです。（でも、名前の伏せ字が荒すぎです先輩。レスの指摘通り。でも、中傷誹謗対象ではなく、評価対象なので、名誉毀損にはならんでしょう）
ツールの有効性は、正直言って、転職後、先輩らとお会いして、いろいろご教授された中で、「なるほど、たいしたもんだ」と知ったのが正直なところです。在職中は、それを知る機会がありませんでした。その辺の状況は、今のDYR社員は不幸。先輩方は、ちょっときびしすぎなコメントのような気がします。
でもDYR社員、YRツールが有効なのは確か。もう一度見直すべきです。
先輩から貼付された、メディアプランニング・マニュアルは、今、通読が終わったところです。使えそうです。でも、マニュアルフォーマットが、YRのと違う（M★P）ところ見ると、DYR独自開発？このコメントは後日。

本当に、すみませんでした。不慣れな事はするもんではありません。不注意でした。
松●女史、森★氏、島■氏、営業では、岩▼氏、清■氏、中▼氏など旧2営の35歳以上の方々。
変な言い方をしてすみません。YRツールを、使いこなしている人たちと言う、いい意味で例示しました。
ご寛恕をお願いいたします。

↑
最低厨房。

>松●女史、森★氏、島■氏、営業では、岩▼氏、清■氏、中▼氏など旧2営の35歳以上の方々。

この人たちがこの会社を代表する優秀な人たちなの？

↑そんな程度なんだ・・・

結論としては、YRのツールがいくら良くても
今のDYR（東京）にはそれの良さを見抜ける、
そしてそのツールを使いこなせるだけの人材が
ほとんど残っていない、って事ですね？
2CHで教えられなきゃ自社のツールの良さも分からない
なんて、ちょっとやばくない？ここの会社・・・。

868以降のＯＢとその友人を名乗っているひとって
同一人物のように思えてなりません。
ここの名誉を守るために鼓舞しているつもりなのか、酷さを
逆説的に喧伝しているのか、今一つ意図が読めません。
前者ならこんな２ちゃんねるのようなところで、内部事情を
敢えてさらし者にせず、接触を持っている社内の関係者に
そっと伝えてくれた方が良いと思うのですが。
伏字で特定している個人名も含めて、やはり後者の意図ですか？

>886
それとこれとは全然次元の違う話しだろが。
めんどくさい性格だな、あんた。

〉８８５・８８６
おまえら相当ひねくれてんな！
性根が腐ってる！

>888
それ、お門違いじゃない？（ﾜﾗ）
885も886も事実を述べているだけじゃん。
YRの社員か？って言われるよ。

age

asashiage

868以外と私は異なります。
＞接触を持っている社内の関係者にそっと伝えてくれた方が良いと思うのですが。
との事ですが、すでに小生の知人には、伝えてあり、彼らも活用しています。
問題は、それ以外の人たちへの喚起です。
このスレは、会社で話題になっているとのことですので、このレスを見て、YRのツールを再発見して頂きたいと思います。
実名伏せ字は、確かに問題です。彼（私が呼びかけたので、知人です。）も悪意はなく、反省していました。問題が多きい場合には、削除依頼も考えているそうです。
投稿詮索より、YRのビジネスツールへの関心を社員の方々には持ってもらいたいと思います。

age

サラシアゲ

DYRの秘密主義には、うんざりだ。いきなりの、隠蔽工作強化。社員は、2チャンを、
会社で見れない。そして、他スレの法律関連レスでの、脅し。社員には情報を隠し、DYRの暗部告発者へは、魔女狩り。
それも、あの馬鹿専★●長縞図を告発したらすぐの反応。コネ坊への忠誠はすごいや。それとも、自立できない
ボンボンが、パパに泣き付いて、親ばかパパが、社長をどやした結果か？
DYRには、もう一人コネの人事で出世したやつがいる。依然話題になった、ヒステリック
早口の女専★●長・不時尾化。こいつの出世戦略は、メディアプランの馬鹿とは違う。いつも、胸元の開いたノー
スリーブ（冬でも。カーディガンはおっているが、社内は暑いので、いつも脱いでいる）とミニのタイトスカートが
トレードマーク。そして、見える事を前提にした、レース刺しゅうの下着。胸元や袖もとから、いつもチラチラ素肌
と下着を見せまくっている。

そして、社内でも有名な脚をミニにもっかわらずしょっちゅう組み替える。下着はしば
しば丸見え。そのちらリズムで、部長や局長に相談や報告をマメにする。更に、この女性、外資担当の営業部長との
不倫もある。また、お嬢特有の高ビーさとスリムスタイルを活かして、以前は渋谷のM性感でバイトをし、そこで知っているプロダクションの男にバレ、暫くそいつのSEX奴隷だったらしい。でも、その関係を逆手にとリ、関係を絶ち、いまは、自分にあっている、六本木のSMクラブで女王様のバイトを。DYRの理
事補クラス2名がその客になっている。最近はさすがにお嬢・訃辞御蚊も、お年のせいか、SMクラブのバイトは、
プライベートに絞ったらしい
。
（つづく）

（つづき）
この女王様露出狂・訃辞御課と自己顕示欲ボンボン・死間逗とは、仲がいい。なぜか？
2人とも強力コネがあるのと、あのマーケ（現ストラテッジク）の出身者。
平目・火羅衣が幅を利かせ、むっつり事務長・史武絵おやじが控え、CR教勘違い部長・
身頭田荷やハーバード自慢次長・真都迂等と小心万年専任部長・太歌奈史。その馬鹿連中の仲間入りすら出来ない、
有名大学出のCR落ち零れ「平」プランナー（名前は管理職でないから許す。でもこいつ、あのムノー市間図よりも結・\年上）がたむろする魍魎の集合体の出身だ。まさに、ストラテッジク局は、廃棄物生産工場。口先だけのムノー馬
鹿市間豆と色狂い女負字緒家を、他局に出し、梅毒を拡散。
更に、この局のエボラ菌放出は、得意にも及んでいる。かつて、この局に、幼稚園から
大学までｓｅｉｓｉｎというお嬢のコネを引き入れた。この籠入り娘を、平目の子飼の男が篭絡。しかも子持ちのマ
メ男による不倫の餌食に。そして、その新卒お嬢の末路は、世間知らずの馬鹿女同様。女は「出来ちゃった婚」男は
、「孕ませ離婚」。で、2人は結婚。その結婚を、平目は大喜びで祝う。とはいえ、社内風紀の批判はあった。そこ
で、この男を部長に昇格させて、平目の常套手段である、マーケからの放出作戦。それでとどめればいいものを、その
男を、得意の外食産業屋さんに、広告・広報担当責任者として出向させた。コネ入社のお嬢の旦那を、出世させない
と、彼女のパパに顔向けが出来ないという、勝手な理由だけで、モラル欠如下半身男・巣擬乃は、妻コネで出世。ほ
とぼりの冷めた今ごろ、またシッラと厚顔に管理職で返り咲いた。
（つづく）

（つづき）
その返り咲いたセクションはどこか？あの、ぼんくら専任部長・市磨図と同じところ。
ここは、マーケの隠れゴミ捨てセクション。何せ、ここのは、例の専任部長のほか、体育会系の空中分解部長・喪利・ﾖ木が居、大昔前に追い出された、偏屈次長・巣儀派裸もいる。まさにマーケ同窓会状態。しかも、同じ階の隣同志
。彼らのいる９階は、まさにＤＹＲの悪霊の巣。
しかし、ＤＹＲの悲劇は、この百鬼夜行状態の９階の人間を内勤の戦略部門として、活・pしなければならない点にあ

る。
全く、ＤＹＲの管理部門は、社員に事実を隠すことばかりでなく、問題の元の削除をこ
そ行うべきだ。
これらが、虚偽だと思うなら、これを見た人でDYRに知人がいる人は、DYR社員にこの内
容を聞いてみればいい。その友人がDYR古い人は、彼らの情報を知っている。新しい人でも、彼らの不自然な移動の
状況は分かる。ＤＹＲ社員に確認が取り易いように、登場人物の偽名（本名かどうかは知らない）は、当事者が推・@しやすいようにしてある。
そして、一時でも早く、癌巣を摘出して、競争力のある代理店になってほしい。

sarashiage

age

900！！

900！！

>895〜896
まずいね、この内容は。
あんたが結論としている会社の立て直し論というテーマとは、かなり内容もずれている。
しかも具体的に個人が断定でき、プライバシーにまで話しがおよんだ誹謗中傷。しかも表層的とゆうか主観的。
彼等に会社を左右するほどの影響力があるのか？組織ってそんな単純なもんじゃないこと、本質をまったっく理解していない、面白半分に個人及び会社をﾎﾞｳﾄｸした発言、罪は重いよ。わたしはyrの社員では無いが、この内容はかなりまずいよ。
２ちゃんねるのモラル及び、このレスを書いた本人の責任を問いたい。　　以上。

たしかにここまで書くのはまずい。
親の上場を控えた今、いくら言論の自由と言っても限度を超えており、
895-897は名誉毀損および営業妨害で提訴される怖れが十分にある。

当て字にしたところで、社員や関係者には誰なのかがすぐに判し、
信憑性が薄く誹謗中傷の感は否めない。
（ＳＭクラブの話しまでいくと疑問。）

それにしても、ここまで腐った社員がいるとはこれ以上言葉もでない。
広告スレではなく、裏社会もしくは下半身スレに移動することをお奨めする。

会社も会社なら、社員も社員って事ですね。
１０００近くレスが続くのもうなずける。
なんとかフォローしようとしたＯＢや関係者もいるようだ
けど、カキコすればするほど現状のボロが出るばかり。
ほんとにまともな社員はいないのかね。
Ｄはなんだってこんな所、そのままにしっぱなしなんでしょうね？
それも疑問だが

DTRならば仕方ないとしても、電通がついていながら、このスレを放置しておくのが疑問。
誹謗対象の社員も、社内的にモラルが下がったり、同僚への不信感が生じたりで、いい事なんてないだろう。
ニッセイのように、断固とした処置を、親会社に頼んで、とってもらえばいいのに？
上場を控えた親ならば、それなりの対応をするでしょう。
最後に、895-897、人として最低。
もしこの３レスが、社員ならば、DYRは徹底的に犯人を見つけ出し、速、解雇すべし。

＞９０４
あんたみたいな発言者がそーしてるわけだろ。
それと２ちゃんねるレベルをDがまともに相手にはせんだろ。
但し、内容の行き過ぎやそれをあおるあんたの様な発言者はやばいかもな。

＞９０４
あんたみたいな発言者がそーしてるわけだろ。
それと２ちゃんねるレベルをDがまともに相手にはせんだろ。
但し、内容の行き過ぎやそれをあおるあんたの様な発言者はやばいかもな。

＞９０５
＞もしこの３レスが、社員ならば、DYRは徹底的に犯人を見つけ出し、速、解雇すべし。

過去の社内不倫、今の机のレアウト、最新の肩書き、
部外者がここまで詳しく知るわけないですね。やっぱり。
でも、一体誰が犯人。
やはり、あのひとでしょうか？

>908
現役社員？

きっと最近DYR社内で２chが有名になり、好奇心でのぞいて見て
書き込む快感を覚えた２ch初心者が必要以上に個人名を特定
できる書き込みをしてしまったのでは？
早めに削除依頼出したほうがいいんでない？

削除依頼推薦あげ

１０００越えると表示できなくなるの？
みんなで１０００まで持っていこ

通りすがりのものです。

dyrなんかどうでもいいけど。
ここの書き込みの多くはやばいよ。
法律を馬鹿にしないほうが良いと思うよ。
マジでつかまっちゃうよ。

せめて自分のpcのIPを消したほうがいいんじゃない？
もし本当に自分のやったことがやばいと思うなら、
プロバイダーと一旦契約を解消したほうがいいかも。。。

あまりこういうスレは好きじゃないな。

：名無しさん＠お腹いっぱい。投稿日：2001/04/15(日) 19:18
ニセーイの一件が朝日新聞にも載ったとのこと。
一応、記事内容も含めコピペしておこう。

http://www.asahi.com/national/update/0414/002.html

ネット掲示板の記述　日生、管理者に削除求め仮処分申請

インターネット上の「掲示板」の記載が社員の名誉を傷つけているなどとして、
生保最大手の日本生命が掲示板の管理者を相手に記載の削除を求める仮処分を
東京地裁に申請している。匿名性が強いネット上の書き込みには個人や法人を
中傷するものも少なくなく、一定の規制を求める声が出ているが、表現の自由
との関係もあって、書かれた側がとれる有効な対抗手段は現在少ない。
匿名の書き込みに対して管理者に削除を求める申し立ては珍しく、
裁判所の判断によってはネット社会に影響を与えそうだ。

　日生側が問題としているのは「２ちゃんねる」という掲示板の書き込み。
日生によると、業務に関連して特定の社員を中傷する記載があり、
掲示板の管理者に削除を求めた。しかし管理者が応じなかったため、
法的手続きに踏み切ったという。

　３００を超える分野に分かれている「２ちゃんねる」には１日に数百万件
のアクセスがあるとされ、インターネット利用者には広く知られている。

　インターネットでは麻薬などの非合法取引や、株式市場に混乱を与える情報
が掲載されることもある。しかし、書き込んだ人が特定できない掲示板を
めぐっての司法判断はこれまでなかったとみられる。

　掲示板と呼ばれるネット上のサービスは、アクセスした人が順次書き込みをし、
それを多数の人が閲覧できる仕組み。匿名で書き込んだ内容をだれでも
見ることができる掲示板も多い。(03:17)

sarashiage

やっぱりね。

そうだと思った。

何が？

age

気持ちもわかるような

提訴記念あげ

そうだったんだ。やっぱり社員だよね？

メディアプランニングマニュアルって具体的にどういうものなの？おせーて
どうやってちゅかうの？　おまけにその最終的な目的は何？

くだらない質問してすまんが

今手元にある「MEET ProgramによるDYRメディアプラン作成マニュアル 第２版」(2000年7月) によれば、このプログラムの目的は、「ブランドビルディングへのもっとも効率的なメディアプランを見つけ出すDYR独自のメディアプラン・サポート・システム」と定義されています。
また、競合代理店との差別化としては、
�@ターゲット・インサイトを基軸にした、メディア情報解析システムの充実。
�A統計学的手法を多角的に使用した、高い説明能力を持つプランディングシステム。
�B得意先の課題ごとへの個別対応を可能にするインタラクティブシステム（当該プログラムの活用可能性は、5632通り以上という）。
と、3点が強調されて言います。
ここで、�Aの統計学的手法に関しては、弊社（外資経営コンサルタント）の、マーケティング・リサーチ・アナリストによれば、品質・精度ともに高く、実用的との事でした。特に、このシステムは、プランニング・サポートの観点から、2次データを、因子分析、クラスター分析、数量化�T類・�V類、コンジョイント方などを基本に、解析して、客観的な水準で、各媒体の選定が定型的に実行できるとの事です。
また、電博のように、独自のデータと連動していない分、入手可能な一般データの、統合的で有機的な解析が可能なシステムとして、弊社でも、広告戦略立案時に、一部改良を加え、その実用化へ向けて、作業が進行中です。
媒体構成が、欧米と違う日本の広告戦略を立てる上で、一般データを利用した、システムは、普遍化が可能な分、有意義です。
小生としては、独自データを持たない代理店の、メディアプランサポートシステムとしては、非常に高いと判断しています。また、弊社でも、評価は高いです。

＞925
あの、、、、ここは２ちゃんねる　なんですが・・・・・
就職活動中の学生の質問に、ここでマジレスしている意図は？
通行人８６９さん、あなたはどんな目的でこんなことを続けているのですか？
社のマーけ関係の手法について、書き込みを続けているようだけど
OBとはどういう関係なんですか？
あなた自身のコンサルタント会社は、まだビジネス上関係があるのですか？）

そろそろ、２ちゃんねるオーナー　ひろゆき氏宛と同時に、あなたにも
郵便局から驚きの手紙が届くかもしれませんよ。

９階にすべてのガンが集中していそうだ。

他スレにおいても、各々自社の美点・優位点な、問題点を書き込んでいるようです。その中には、就職活動中学生への回答もあります。
２ちゃんねるで、私人が、当該企業に悪意なく、優位点の、事実を司司と告知した事により、DYRにから、法的に告訴される道理は、ありません。
私の内容を、他の誹謗中傷レスと、同列と考え、いわゆる「誉め殺し」レスとみなしての批判でしょうが、貴君の発想基盤と言いましょうか、論理構築の過程において、物事を否定的・猜疑的に観照し過ぎの気がします。
いずれにしろ、926様、仮に貴君が大学卒業の社会人であるならば、法的な構成要件に関する知識を学ぶべきです。
ちなみに、誹謗中傷レスの方々におかれては、実力のないコネは、必ず自滅します。もし、貴君らの証言通りならば、このような公の場で、個人を特定しなくても、早晩、何ら影響力を持たなくなるでしょう。
それよりも、貴君らの、レスは、ビジネス社会上も法律上も、重要な判断を求められる局面にはいっているようです。

>928
>私人が、当該企業に悪意なく、優位点の、事実を司司と告知した事により
>私の内容を、他の誹謗中傷レスと、同列と考え、
>ビジネス社会上も法律上も、重要な判断を求められる局面にはいっているようです。

ご自身の発言に問題点があることを、理解されていらしゃるのでしょうか？

あなたが>>868で書いた内容は中傷ではないと言うのですか？
部外者のコンサルタントと名乗るあなたが、企業名を特定しながら、
あたかも全て事実のごとく以下の発言していることをお忘れではないですか。

>>868
＞上は電通、下は直属の役員や局長の気色や都合により、全てが変わる。
＞部長や次期部長候補はその上司に同化する事ばかりに心を砕く。
＞DYRとしての社風を整え、DYR独自のブランディング育成を蔑ろにしてきた20年。
＞ＤＹＲに歴代、上下の中間にこれといた人物が居な／残らなかった。
＞このため、現場はいつも勤行の方向性が定まらず、みずからの自己研鑚・
＞スキルＵＰへの努力が完全な徒労になる事を恐れ、刹那的に自分の上司
＞の顔色をうかがうだけの勤務。さもなくば、転職へ向けての自己利益へ
＞だけの啓発や実績作りに汲々とする社員。結果的に、20年たっても、
＞蓄積されたDYRブランドの存在価値が確立されなかったのは、社
＞（DYRはもとより、電通やYR/WWPも）にとって、最大の悲劇的事実。
＞何れにしろ、このようなＤＹＲは、電通にとってもYR/WPにとても、
＞また、DYR取引先（得意先はもとより多くの協力会社やスタッフ）、
＞そして、何よりＤＹＲに入社する新人や他業界からの中途組みにとっても、
＞害こそあれ利は全くない。

↑同感
956-957等とは違う意味で、中傷でしょう。
868レス以外では中傷は見られませんが、ある意味で、他の欲求不満組のやけくそ気味の罵詈雑言よりも、「小生」さんの方がが、辛辣ですね。
ただ、法律的言うと、868のレス全体の内容を総体的に鑑みた場合、刑法で言うところの犯罪要件を構成するかと言えば、難しいでしょう。
「法は、最低の道徳」。文面からは、かなりの良識を重ねた方と見られます。
ここは、然るべき行いが必要と思います。
一方、714、723、739、742、752、758、769、781、956-957などは、問答無用で犯罪です。
これらのレス作成者を、DYRは法的に制裁すべきでしょう。

↑
>>714、>>723、>>739、>>742、>>752、>>758、>>769、>>781、>>956->>957

同意します。
>>868は、所謂、確信的知能犯ってことでしょう。

ところで、>>956->>957　はまだ存在していません。>>895- >>896 なら分かります。
>>769は>>770のことですね。
上でご指摘の書込みの中にも>>868氏と思われるものがあります。
>>786も調査対象に入るかもしれません。

一部情報で、その方向に親会社とともに動いているとのことです。
当然、現社員には厳正なる対処が下ることになります。

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　　 Λ無Λ　　／￣￣￣￣￣￣￣∪￣∪￣￣￣￣￣￣￣￣
　　（ ・∀・ ）＜　通行人868は負け犬。
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＞932
アオルナ! あおるから、馬鹿が湧き出てくるんだ。でも、絵、うまいね。

でも、通行人868って、もしかして、前出た、「広報有志」じゃないかな。すかした感じがそっくり。そして、追いつめられると、消えるとこも。

ここで無責任な発言をする人って、何者か興味ありません？？？
時々、IPの抜き方を知りたがっている人がいるんですが、
やり方を知らない人が意外と多いみたいですね！！！
名前欄に
------
steal@fusianasan
------
とだけ書いて、
本文の１行目以降に知りたい書き込みの発言者名と発言番号を書きます。
--- 例 ---
名無しさん＠お腹いっぱい。
---------
こうすると、そのスレッドの番号の発言者のIPを
抜くことが出来ます。
うまくいかない時もあるので何回かやってみてください。
その書き込みはログとして書き込んだ本人には見えますが、
他の人には見えないので安心してください。
初期の頃の２ちゃんねらーならみんな知ってると思いますが、
最近の人は知らないですよね・・・

933 名前： 名無しさん＠お腹いっぱい。

サラシアゲ

shinkaiage

ね

sarashiage

くだらねぇことしてんじゃねよ。。。おまえら。。。

いいじゃん、あっちもいっぱいいっぱいだし。
給料悪いよ。

お前が馬鹿。いっぱいだから１が新すれたてたんだろ

お前が馬鹿。いっぱいだから１が新すれたてたんだろ

＞９４１
給料悪いって言うのはどの程度？
私は某新聞系代理店の３４歳で７００万強です

>944
お前と同じくらい

給料が安いか高いかの前にてめーが仕事が出来んのかどーなのか。
そっちの方が問題だろ。馬鹿な奴とは組みたくねーからな。

電通の７かけが電通テック、５かけぐらいだろ

電通の７かけが電通テック、５かけぐらいだろ

>>947
三十歳で七百万ならいいじゃん

くだらねぇことしてんじゃねよ。。。おまえら。。。

くだらねぇことしてんじゃねよ。。。おまえら。。。

age

１０００越えて、なくなれ

age

↑
このスレに書き込みしている９０％は
「最高のバカ＠電通」くんです。（またはオヤジ＠北千住）
http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=986660218

>955
サルくん元気のようだね。
「オヤジ＠北千住」ってあんたの事ではないの？？

　↑
うるせ〜んだよ、おまえはどこいってもでてくる。
ボケ、クソ、カス、アホ、バァ〜カッ！！！
この板に命かけてんだろ〜な。

■■■■■■踊り子　自作自演　サル　にご注意■■■■■

　　　　　　サルに安易に近づくと、噛みつかれて
　　　　　　　思わぬケガをすることがあります。
　　　　　　　エサは絶対に与えないで下さい。

　　　　動物は離れた位置から暖かく見守りましょう。
＜＜このスレッドは「自作痔猿」保護区に指定されました＞＞

■チャンネルは sage　に設定して引き続きお楽しみください■

age

＞１７
おめーがな、このタコスケ！のワンパターン。
もー出てくるな。冬眠でもしてろ。

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　　（ ・∀・ ）＜　通行人868は負け犬。
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さああと３８でなくなる。がんばろう

toriaezu age

あげ

移設移設・・・

このすれ早くなくそう。見るのがつらい

1000-333

まだあったの、このすれ

あと３１あげ。

あと３０

２９

２８

27

０

0

名無しさん＠お腹いっぱい。 975

ぎゃおす！！

どーしようも無いね・・・・・
レベルが低すぎて。
業界内での評価ってこのスレ同様なのかな？

評価ってああた、そんなもんだいたい…
あと２１

じゃあ、終わりに向けて。
業界内でのしょーじきな評価は？

だめ企業でも・・・・

そしてあと１８

がんばれＹＲあと１７で消滅

というわけであと１６

１５

１０００で終わっても消滅するわけじゃないよ。
いつでも読める倉庫に入るだけ。
ところで、こねこねの採用試験受けたひといますか？

今年も性懲りも無く、コネでしか新卒取らないんだ。
今時じゃ無い会社だね

そうなんですか？

＞987
そうです。
あと１２。

１１

ぼるぼ？

あと９

あと8

guest　guest　

よおーあと６個

５

4desune

いよいよ３

目指せ終了。
あと2。

り〜ち！

イタダキ。

age

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。