マーケティング総合スレ

広告板なのにマーケティングスレが無いことに気がついたので立てました。
みなさまの素晴らしい知見をこのスレでご披露ください。

煽り歓迎・荒らし自粛・ソース重視でよろしく。

wikiより
「マーケティング（marketing）とは、企業や非営利組織が行うあらゆる活動のうち
「顧客が真に求める商品やサービスを作り、その情報を届け、顧客がその商品を効果的に
得られるようにする活動」の全てを表す概念である。

一般的な企業活動のうち、商品・サービスそのものの企画・開発・設計やブランディングから、
市場調査・分析、価格設定、広告・宣伝・広報、販売促進、流通、マーチャンダイジング、
店舗・施設の設計・設置、（いわゆる）営業、集客、接客、顧客の情報管理等に至る広い範囲に
おいてマーケティングミックスの4Pや4Cの活動が行われている。

企業活動のうち、対顧客視点での活動が行われない製造ライン、研究、経理、人事などの部門は、
マーケティング活動とはやや遠い位置づけになる。

一般的にビジネスの現場やマスメディアにおいては、広告・宣伝、集客や販促活動のみを
マーケティングと捉える傾向が強いが、これは本来のマーケティングの意味からすれば誤解である。
この誤解は、マーケティングという言葉・概念の普及過程において、企業の宣伝担当部門などが
マーケティング部などと名乗ることが多かったため、その部門の担当業務がマーケティング全体を
指していると誤って捉えられたと考えられる。

マーケティングの定義は様々に変遷してきているが、商品またはサービスを購入する
ポテンシャルのある顧客候補に対して情報提供（情報収集）などマーケティング・コミュニケーション活動で
相互学習状態を形成して購買に至らしめ、さらなるコミュニケーションのステップアップにて
固定顧客化して顧客価値を高め、再購入や顧客連鎖を促進する、などの企業活動の
拡大再生産（あるいは維持）を図るための一連の行為であり、心理学、数学、社会学、経済学、
そして文学・芸術等様々な知識の上から成り立つ高度なスキルである。」

日本マーケティング協会　50周年PDF
http://www.jma2-jp.org/guide/pdf/history.pdf

マーケティング用語集　JMR生活総合研究所
http://www.jmrlsi.co.jp/mdb/yougo/index.html

日本マーケティング協会
http://www.jma-jp.org/

日本マーケティングリサーチ協会
http://jmra-net.or.jp/

ＥＳＯＭＡＲ
http://www.esomar.org/

ＡＭＡ
http://www.marketingpower.com/

４生堂

こないだ読んだ「刺さる広告」ってのが面白かった。
マーケティング・オリエンテッドじゃないと、広告費の何割かは無駄らしい。
倉に読ませたくない本ｗ

こないだ読んだデラベッピンが面白かった

ＰＥＳＴ分析という考え方は、とても気に入っている。
「政治（法規制）・マクロ経済・社会心理・イノベーション」の４つの観点から、
潜在的な需要、あるいは近い将来起こりうることを発見し、シナリオを立てて行動する。
それこそ、あらゆる商売・カネ儲けにおいて成功する基本中の基本だなと感心したものだ。

マーケティングの成果検証ってしてる人いる？

>>7
これなんか、不況がマーケに影響した好例ですね。
http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0120090603bcal.html
「ヤマザキマザック、大型私設展を中止−製品ごとの商談会に変更」
【名古屋】ヤマザキマザックは６月中に予定していた大規模私設展
（プライベートショー）を中止する。
当初見通し以上に景況が悪化しており、プライベートショーを開いても
受注に結びつきにくいと判断した。プライベートショーの代わりに、
大型複合機など製品単位で、売り込みたい業種ごとに小規模な商談会を開く。
きめ細かい営業活動で着実に受注を獲得していく。

>>9
自動車産業向けの工作機械メーカーか・・・

マーケなんて絵に描いた餅

その通り

直観力のある人の話に説得力を持たせるための武装

>>13
そうだよね、マーケティングは引用可能な知見としても意味がある。

統計データをどう見せるかで顧客に対する説得力が変わる

マーケ協会ってひどい所

>>16

六本木の？

マーケって、調査じゃないんだぜ。
知ってる？

知ってるよ

マーケの語源は

『マ』ンコの『毛』からきてるらしいね

これはマジ話だから

就職活動をしている学生です。
消費材メーカーを中心に受けようと思っているのですが、これまで、プロダクトマネージャーという人と、マーケティングマネージャーという人に会いました。
どちらも同じような仕事をしているようなのですが、この２つは何か大きな違いはあるのでしょうか？

プロダクトマネージャーは、個別の担当商品に責任を持つ人。
マーケティングマネージャーは。全社的マーケティングに責任を持つ人。
だと思う。
企業によって違う。

恵比寿のSPSってどうですか？

ふむふむ

新興国のリサーチをやってる会社です。どうでしょう。

http://www.sdigrp.com/

中国を国家分裂させることを目標に仕事をしていきたいと考えている者ですが、この会社でその夢が実現できるでしょうか？

ブレインパッドってどうでしょう。
http://www.brainpad.co.jp/

ソフトオンデマンドが一流

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%89%B9%E5%88%A5:%E6%8A%95%E7%A8%BF%E8%A8%98%E9%8C%B2/202.228.194.9
小野寺洋って無名のインチキマーケティングプランナがいるんだけど
こいつ自分でwiki書いてるのｗ
考え方がかなりの田舎者で仕事の実績もほとんどなし

不況だな

こんな順番で勉強するのがいいかな・・・

【入門】
・ＭＢＡマーケティング　（グロービズ　著/　ダイヤモンド社）

【中級】
・ゼミナール　マーケティング入門（日本経済新聞社）
・マネジメントテキスト　マーケティング入門（小川 孔輔　著/　日本経済新聞社）

【究める】
コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント

結局、2チャンネルのヘビーユーザー層＝20代後半から30代だけが
メディア接触的に異常な層だという事が分かってきたんだけど、さて
どう対処する？

媒体がどんどん変化していってそれに適応してきた柔軟だった層なん
だけど、今は単なる頭の固いバカばかり。
女子とか平気で言っちゃえるおばさんとか、踊りも出来ないデブアニ
ヲタとか、個性的だけど人生を豊かにする消費の楽しさを知らない無能。
基本性向が、既存の価値をバカにしてネットだけに逃げ込むという、
団塊そっくりの自閉傾向。
この上下の層は、ネットを自分なりに使いこなすけど、この層だけは
ネットだけが全て。

この層に対してアプローチすべきか、無視すべきか。

>>31
今の若い奴はテレビ見るってやつね。

今日、ウェブ上で見ましたが、
スニーカーの靴の結び方が15種位紹介されてて感心しました。
31さんの言いたいことってこういう事じゃないかと…。
つまりスニーカーも紐もも（ネットもＴＶも）
「現実にある」わけで、
アプローチも無視も、要はアレンジ次第だと考えます。
大手代理店を条件に東京・大阪・名古屋レベルなら、
間違ってはないと思います。
「広告業界が引っ張る」という気持ちを
捨てないで頑張りましょう。

>>33
テレビがスタートで、ポケベル、ケータイ、ネットへとどっぷり
浸ってきたわけだから、彼らにとって古い媒体をバカにしがち
なんだろうな。

他の層にとっては、何が出来るかとかコンテンツの質はどうなんだ？
って事が重要だけど、彼らは媒体しか評価しない。
同じようなコンテンツでも、ネットなら偉くてテレビや紙はダメとか。
ネットのコンテンツなら、質に関係なく支持したりもする。

まぁ、騙しやすい層なんだけどな。
インタラクティブっぽければ自分から喜んで騙されるってのが、彼らの
特性だしね。
某グルメサイトとか価格サイトを信用してる事からも、彼らに喜ばれる
コンテンツは簡単に作れる。

【ネット】電通、ウェブサイトをザッピング閲覧できる「gururin（ぐるりん）」を公開…受動的に様々な情報に遭遇 [02/04]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1265289921/l50

>>15
顧客がバカならおしまい。

定評あるシリーズだが、ついにマーケティングの巻が出たな。
これは本屋へ急がねば・・・
http://www.yuhikaku.co.jp/books/detail/9784641053731

会社の事業が何なのかも忘れ、日々の作業に永遠と追われてる
社員や部署・顧客には何しても響かないよ。と、思う。

仕事に追われ日銭しか考えられない顧客・社内には響かず、
何提示しようが、何提案しても、何企画しようが動かない。

毎日追われ続けてる日常業務があるし、それを長年こなして、
自らのその狭い世界だけで物事考えてるからか、既に凝り固まってて
それが強烈なプライドになってたりする。

事業や会社に対し何も考えてないのに「仕事とは」とか
超抽象的な事とか何故か言い出しかねない。

だから場合によっちゃ絵に描いた餅かもしれないね。

これがおすすめ。
http://www.ikinet.info/out.php?aid=874&vid=367

代理店マーケ数年目ですが、
調査ばかりで苦痛です。

コンセプト開発的なことは、先輩や上司がやってしまうし。

まあ、こちらに能力がないということなんですが。

毎日単純作業での深夜残業きついです。

リサーチ分析なんざコンセプトの検証材料程度。
辻褄合わせというか、刺身で言えばツマみたいなもん。
無駄とはいわんがw
クラは当然その程度の社会や市場認識は持ってる。
あくまで双方の「確認資料」レベルだな。
残業せな世の中が測れんのかいな。
居酒屋で飲んで、周りを見渡した方がよっぽど
肌に伝わる事象が掬い取れると思うがなあ。

Keeplus（ストーン紙）が「モーニングサテライト（テレビ東京（12ch））」で紹介されました（株式会社TBM 代表 山崎敦義）

Keeplusの主原料は石灰石ですので、森林伐採を行う必要がなく、森林資源が保全されるとともに、保全された森林によりCO2の吸収が行われ、温室効果ガスであるCO2の抑制に繋がります。