【期間】☆２００４年の広告界を視る！☆【限定】

今、広告界は大転機。２００４年の広告界はどうなるのか？皆様の面白予測大募集。

BSを中心としたデジタルの変化は広告や広告取引にどのような影響を与えるのか？
合従連衡や提携の将来像は？去り行く企業は？ニューカマーは？
表現はどこへ向かうのか？ヒットCMや広告、キャンペンは？
メディアの動向は、衰退するメディア、立ち上がるメディアは？
当たる販促手法は？コミュニケーション手段は？動員施策は？
ローカル環境は、グローバル環境は？
代理店の力学構造は時代変化とともにどう変わるのか？
それにもまして、消費者・生活者はどう代わるのか？

皆様の大胆な予測をもとに、皆で議論しましょう。

２ゲット

３以下の総合代理店はほとんど潰れる。

博報堂DYグループがDを抜いて、月間１位を獲得する月がでる。
（年間１位は、２年後か？）

２００４年は、大阪をなんとかしてくれ・・。

博報堂DYグループがDを抜いて、月間１位を獲得する月がでる夢を見る。

業界中堅（３０位〜５０位）の数社が倒産・廃業する。

候補は、S、S、M、Mか？

>>6
どこの事？

今年はメディア値引き戦争が最終局面化する。
セントラルバイイングでなくてもマスメディア（特にテレビ）の利益率が
４〜６％が常態化する。セントラルであれば、２〜４％。
中規模の代理店の危機になるとおもう。

マジで儲かってないよねこの業界。

Ｄだって、色々リス策考えているわけだし、

それ以外ってもう地獄じゃん。

2003年10月1日(水)「しんぶん赤旗」
シリーズ　取り戻せ　働くルール
95％の社員に“転籍か退職か”　２週間で選択迫る　社員から怒りの声
デパートの「丸井」
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2003-10-01/05_01.html

2003年10月20日(月)「しんぶん赤旗」
丸井「会社都合」認める
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2003-10-20/14_01.html

--------------------------------　期間終了----------------------------------

・HDDレコーダの普及により広告閲覧数が激減する。
それにより現在以上の1広告に対する収益力が低下。来年辺りから本格化。
・企業の収益悪化により広告費が今以上に削減。だがクオリティは落とせない。
よって代理店の大リストラが表面化。今以上の収益低下。
・糞タレントへのフィーが広告費削減に比例して低下。今以上に1タレントに
依頼が殺到。
・Webの広告への再見直し発生。今以上の姑息な手が乱立。

と予想してみた。今年は受難の年と予想。来年から更に圧迫の可能性あり。

電通も国内メディア部門を分離・別会社化する。
地域会社、ADD、DYRのメディアを統括する。

広告といえば、今や電通・博報堂の存在価値は薄れ、陸の時代だろうよ。なぁ桐朋卒さん！

えっ、あんなサカシイ犯罪者集団が！！
あっ、それはデンパクも一緒か！！

見積もりしてたも。
ヨミ・アサ・日経全国版に15段掲載日は統一同日で制作費別
掲載料のみ。全国版って言い方でいいのか？あとそう云う所謂全国民向け
意見広告を打つ時の注意点とか約束事とかもあったらついでに教えてたも。

>>16
スレ違いだし、人を試すような（知ってるのに素人ぶった）書き方で、
返事したくない人が多いと思うよ。

マジレスすると、金さえ出せばなんでも載るわけではない。
１．契約単価によって値段は大幅に変わる。まぁ新規臨時モノとする。
２．同一期日と言うのが難しい。特に日経。
３．意見広告は、その内容によって、掲載拒否がある。それも各社で異なる。
でも、大雑把に見積もって１億円強は必要であろう。
ところで、そんなこと聞いてどうする。

http://news2.2ch.net/test/read.cgi/news2/1072530856/l50
レス番でいくと950だな。
まあ俺も業界の人間だが制作だし地方だし全国版でいくらかって
察しつかなくてさ。まあ5000万円あれば掲載可能だろうと思ってたんだけど
自信もてなかったんださ。上記条件で5段とすると5000万なら可能かな？
ま、返事は求めんが。

あ、5段なら意味ないか、朝日外して、
日経読売15段が正解かな？

>>18&>>19

５千万円は中途半端。複数紙で有れば、毎日・日経・サンケイで可能
値段は、読＞朝＞日経の順

この３月末で、代理店の整理、統廃合が進むのではないでしょうか。
日本の広告業界、本格再編の時代に入る。
東○さん、○通さんなどがんがってください。

活性化AGE

媒体手数料商売から、フィーベース、プロジェクトベースの商売に
移行してゆくのではないだろか？

でもそれが可能なのは、能力とやる気のあるところだけだね。

今の広告業界に「視る」べきモノは何もないよ。
あとは衰退の一途。

これからはフリーのクリエイターと
クライアントが直取引の時代では？

つまり広告代理店はその存在価値を失うです。

>>25

代理店は、危険負担業でもある。だから直発注でなく、代理店をかます。
（ほとんどの業界の代理店がそうである。危険負担するから代理店マージンが
　いただけている）
フリーのクリエーターとクラインとの間にもエージェンシーは介在する。
どちらかと言えば、メディア側の代理店機能は、メディアの危険負担を担っており
なくなる可能性が高いのではないか。
メディアの代理店機能が崩壊すれば、高額、高利益率の作業がなくなり、自動的に
広告代理店は瓦解すると思われる。

別に知らない奴に無理に教える気もないけどメディア代理機能がなくなる訳ないだろ。枠取りが出来ないとこほどそれを望むが

もうちょっと、どうしたら広告できるか純粋に考えてるヤシは居らんのか

>>1はマジメに考えてると思うけど・・・立て逃げしてしまった。

転機が訪れる前に、好天気になってきましたね。

でも、……。

↑でも・・・・なんだ？

他人の褌商売だから、景気回復しても、結果の蓄積ができるまで
主体的な行動（投資、ベースアップ）ができないのがこの業界。
それはＤでもＨＤＹ（ヒデーと呼ぶ）も同じ。

ましてやそれ以下レベルでは…。

HDYが正式に合併して同じ会社になる。
電通は、2兆円を目指す。といううわさを聞いた。
ホントか？

HDYの合併は既成事実だぞな。うわさじゃねえDのhpの株主様への挨拶に
出てるでねーか。吸収合併・子会社統廃合・２兆円目指すでもなんでも
結構だ。どこでも儲けるヤシもいれば犠牲者も出る。
自分が明暗どっちに入るかしか関係ねえ罠。

株主様に配当するために、力の限りリストラします。
経費節減します。残業大幅カットします。
退職金引き当て制度で財務益も出しますたってか？

>>32、>>35
それでもＤ社は期末報奨金がたんまり出たんでしょ？
うらやますいなぁ〜。

広告板はどのスレ見ても金金金金・・・
残業だあ報奨金だあ、ショボイんだよ。
テメエの息子や娘がこんな板見たら、
オヤジィ金が欲しいんなら他の業界行けや！
と小学生でもぬかすぞゴルァ！

このスレくらいは>>1のスレタイに合ったカキコしる。

Dが2兆円となると、
どっからアカウントもってくるんだ？
ADKかTQからとってくるのか、吸収か？

でも今のADKは勢いが凄いといううわさはいっぱい聞くんだよね
そうかんたんにはいかないな。

ということはHDYからとる？
最近、HもDにアカウントたくさんとられてるから、
HDYが同じ会社になっても結局売り上げ1兆円に行かなかったりして。

>>34 禿同ーーー！！

>どこでも儲けるヤシもいれば犠牲者も出る。
自分が明暗どっちに入るかしか関係ねえ罠。

はっきり言って全社的にとか業界全体とかナンセンス。
俺はそんなこと語る立場でもねーし、どーでもよいオヤジに限って
弊社は・・・この業界は・・・といつも語りやがるから白ける。

>1のスレタイは意味ねえ、とまでは言わないが。

広告板は意義のあるスレは全く伸びない。
私怨の誹謗中傷、薄汚い下ネタばかりが延々続く。

>>1も解りきってスレ立てたんだろうし、
たまには良スレが伸びるのも見てみたいもんだ。
就活君にも役に立つぐらいのな。
そうしたら自然と、厨房は退散するだろう。

HDYの合併が既成事実なら、DYに出した香具師はいつもより多いんだろうか？

あのー、ちょっといいすか。
就活までは間がある２年生になったばかりなんすけど・・・・・
企業の公式サイトや就職情報誌も山ほどあるから、表向きの
きれい事ばかりの業界情報なんかは別に要らないです。
2ちゃんでは給与・待遇・残業・・・なんでも生の情報が見たいと思う。

リーマンとOLの○ンコネタはマジで薄汚いと思う。文面から見ると
俺のほうがいい女とやってるような気がするぐらいだからマジで。

>>42
あのなあリーマンとOLの○ンコというが、就職したら95％それが普通だろ。
わざわざカキコするようなことでもねえ平凡な話を、わざわざカキコする
香具師が薄汚いだけ。

おまいらが想像してるような、スター女優やスーパーモデルとつき合える
男など5％もいねえ。せいぜい0.5％位の男。給料考えたら解るだろーが。
逆も言えるがな。局アナでもみんながみんな、野球選手やJリーガーと
つき合えるわけじゃねえし、、、

>>42
理解できない。
あなたは最近やっとおまんちょできて、うれしくて、神聖なものだ。といいたいのか？

だからよー、>>42
おまいの言いたいことは上４行だろ？スレ違いだが・・・
下２行みたいな蛇足は書くなよ。
とにかく広告板は、下ネタばっかり食いついてくる香具師が
多いんだからやめとけ。よく解ってるだろ？

クリエーティブはヒットし話題になるが、
商品や企業は決して売れることはないという
Ｈ堂のクリエーティブ至上主義は今年も健在。

>>1
>「BSを中心としたデジタルの変化」
ＢＳが変化の中心なわけないだろ！

最近また、聞いた、ADKとDの合併の噂。
Dは2兆円狙うっていってるし、
今度は本当か？

Hあやうしか？

ADKにとってはDと合併したほうがいいだろうね
給料も少しは上がるだろうしー
Dにとってはいい迷惑だろうがな

「アサツー ディ・ケイと電通
次世代型広告のクリエーティブ開発事業で、合弁会社を設立」
って、やっぱり、合併の前ふりか？
似たような話だと
アサツーは前に東急ともネット関連での業務提携をしていたけど、
やっぱり、本命は電通？

売上ランキングってどうなるんだろう。
大手十社も5位以下は微妙だなぁ･･･。
誰か10位まで予想頼む。

完全に合併したばやい、ADKの現媒体局の人間は
要らなくなるってーことか？

東急とJ企、ｵﾘｺﾑなんかが電鉄、交通仲間で一緒になったりするのかな。
J企は全国のJR系を吸収したりして。
マッキャンは日本撤退したりして。
売上ランキングってあまり意味が無いと思うけど、
従来の、８，９，１０位の会社名は繰り上げで名前が「企業と広告」
あたりにでてくるのかな。
１０位まで予想なんかできんよ。

J器は、大手ランキングには属しません。
媒体社ですので。

そうなると、電通と博報堂の2強時代突入か、、
東急、I&Sはどうなるんだ。
でも、悲しいけど、結局外資系は、日本の広告業界をかえる事はできなかったね
結果的に、一時のブームだったのかもな。

東急はどこかに吸収され（どこかが気になるが）、
外資は消えてしまうのか･･･。
一体どうなるねん･･･。

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ISと東急ｶﾞﾍﾟｰｲ!!
ぢゃないの？

どうなのー？

三菱自動車の広告どこがやってるの？
平然と広告し続けてる神経を疑うんですが。
良心があるならクライアントに進言するべきです。

>>60
ＡＤＫ→電です。
社会人しっかりしれ。
なんで学生の漏れが答えてんだ。

つーか間違ってるし。

さらしてあげ

H,Y→HDYもある。間もなく止まる。

?????????????疑惑　疑惑疑惑　博報堂掃き溜め疑惑??????????????????

　どうやらハッキーの環境博の津田と内藤は、建築士資格なく、環境博パビリ
を企画、名義がし公共事業批判のすっぱ抜きイビリに屈して全敗、数億の費用の無駄を．．．



頭の中身がけは、よくなりてえなあハッキー

オリンピックは、失敗しそう。
これを境にして、日本の経済は再度下降局面へ。

広告はその先行指標となりそう。

銀行も自治体も合併する時代の〜2006年の勝手にランキング予想〜

1. 電通 ADK
2.博報堂 DY
3.東急エージェンシー （？）
4.Ｉ＆Ｓ　ＢＢＤＯ
5.ＪＲコミュニケーションズ （東と西が統合）
6.マッキャンエリクソン
7.デルフィス
8.創芸
9.日経広告社
10.オリコム

1.電通ＡＤＫ
2.博報堂ＤＹ
3.Ｉ＆Ｓ東急エージェンシー
4.マッキャン
5.Ｊ企
6.朝日広告社
7.デルフィス
8.創芸
9.日経社
10.フロンテッジ

過去ログいきそうだったので
age

DAT落ち、大いに結構。今の広告業界には、将来展望も
危機感もない。潰れるのは仕方ないといった諦観のみ。

こんな業界は次代を切り拓く能力などありえない。
２００５年、広告業界大幅縮約。多分５兆円程度の
市場に堕ちきる。結果、メディアも大変。国家統制が
強まる。

きっと起こるであろう近未来！！

え？いまも５兆何千億程度の市場じゃね？

>>71

電通推計の「日本の広告費」は５兆７０００億円。
経産省の「特定サービス産業実態調査」では７兆５０００億円かと。

今年もあと残すところ３ヶ月強。
皆様から、広告業界の十大ニュース（予想）を大募集します。

先ず、私から。
１位：Ｄ・ＫＯの中間決算、大幅赤字で、ＨＤＹの合併暗礁に。
２位：Ａ○Ｋ、○ＹＲとの合併に向けて基本合意に達する。

多分１１月中旬から年末まではきな臭い動きが多そう。

>>73

視聴者、プロ野球のゴタゴタにそっぽ！
ゴルフ番組並みの１桁の低視聴率に。

ヒマジン、糞でもしてネロよ。

博○堂の中間決算、かなり厳しそう。ましてやＤやＹをや。

合併、スタート直後から段々悪い方向に。
こんなのでＪＪできるの？

ここ何年か、
外資上陸、HDY、クリエイティブブティック設立ラッシュ
いろいろすったもんだがあったけど。
やっぱりDの独り勝ち。
マジ、ますますパワーアップしてるよ、最近。

↑Dのｈｐに書いてあることを全社を代表して２ｃｈにカキコするヤシっていったい・・・・・

Dを代表するﾄﾞﾋﾏな執行役員ｻﾝとかか？

Dは実際すごいよ。
6-8月の四半期利益は確か、昨対、約180％だよ。
やる気なくすね

オリンピックあったからね

age

みんな電通

↑
おまえのID（V3テレビCF）に乾杯！

！

そんなに利益でてるのは製作費をケチって値切るからなのか？自分たちの無知と無能さを棚に上げてｵﾚらの時間と努力をﾊﾞｶにしすぎじゃないのか？黒服と外車があれば賢く見えると思うなよ。

はあ、、ｵﾚらの時間と努力ってーことはおたくDの仕事やってる
プロダクションとでもいいたいわけ？どーせ第一次ベンダーじゃ
ないでしょうけど、黒服と外車とはどちらの方々とかんちがい
してるんですかねえ・・・・・
２０代が黒塗りの公用車でｴﾗｿｰにご説明にくるどこかの省庁のほうを
問題視したらどうすか？あちらは国民の税金なんすからねえ。

>>86
ああおたくは低額納税者だから税金の使われ方はどーでもいいんすかね。
黒服と黒塗りのｓクラスに文句あるんなら、ｳﾅﾙほど巨額の金もってながら
税金まともに払ってねえ、あちらのギョーカイの方々のほうへどーぞー。

D、H、Aの三社はなんだかんだいって前年比でプラスを
維持してるみたいだな。

問題はそれ以下だ。特に東急、この縮小ぶりは･･･

確かに、大広に抜かれそうだね、
ところで、
ISはどうなってるんだ？さっぱりみえてこないけど、
外資になってからよくわかんなくなってきたよ
外資はどこも不透明経営か？

いいスレだ！支援あげ

多分近々、媒体社系とクライアント系（代理店系でもある）が潰れる、
というか解散するというのか、なのではないかと思われます。

やっぱり、、？
でも、どうなるんだ？
うまくいかない例がたくさんでたあとで、いまさら外資っていうのも、
かといって、負け組連合っていうのもUFJみたいだし。

外資ってなにやってるんだろ？
あんまり自前でマーケ、制作する機会はなさそだし･･･
もしやほんとに「ただの代理」？？？？

クリもマーケも一生懸命がんばって考えてる人おおいし、
決して能力は低くは無い、というか高い人多いですよ。
でも悲しい事に、肝心のところは
やっぱりアダプテーションになっちゃうことが多いですよね。
４、５年前までは、日本の広告業界を変えられるのは外資パワー！
と信じてた人が多かったけど、今は、現実が見えてきたというか、、、

グレイも買われたし、Dも公開した以上買われる危険は常にある。

だな
下手に上場しないほうが買われる心配もない？

でも買えそうなところあまりないよ。
今は安値のテイタラクだが、敵対的買収なら
１株１００万近くにはなるからＹ＆Ｒを買ったようには行かないと思う。

いわゆる中堅と言われていたところが、今買い時です。
すごく安いから。

HDYが万一上場できたら、すぐ買われるかもね、外資に。

age

>>95
何言ってんだ糞が。
外資がカンヌや海外の賞取りまくったろうが。

http://atashi.net/imgbbs/old/img-box/img20041102211459.jpg

TBWAのは知ってるけど、、なんかとりまくったっけ？
あんまりピンとこないけど、、。

突然すいません

ドメスティック（国内広告市場中心主義）といわれている広告業界ですが、D通のHPをみると社長が海外進出を今後の目標に掲げていました。

http://www.dentsu.co.jp/ir_frm.html

”こうした明るい兆しを踏まえ、当社グループは、国内広告市場でのさらなるシェアアップ、広告周辺市場の開拓、新市場・海外市場での事業拡大に積極的に取り組み、業績の伸長に努めてまいります”

しかし実際会社説明会でD通の人事の方と話をしたところ”うちは海外進出は考えてない”とのこと。


これからの広告業界はこのままドメスティク（国内広告市場中心主義）なままなのでしょうか？

それともどんどん海外に事業を広げていくのでしょうか？

>>105
中国、インドあたりは狙ってるんじゃない？

>>104
おまえはしょせん海外の賞は無縁だから国内で沈んでろ。
TBWAはカンヌで金３つ、クリオでグランプリ。

>>106

返信有難うございます

そうですよね
特に今、中国はいろんな業界がはいりこんでますよね。
広告業界もやはりこれからは中国ですか。。。
よろしければ代理店にとって中国が魅力的にうつる理由をおしえて
いただけませんか？中国って政府がよくなかったり貧困の差が激しかったりと少し不安な要素もありますよね？その点は大丈夫なんですか？

最近は電》》はリクルートと中国に進出したらしいですけど。。
でも中堅の代理店はやは資産や知名度が大手代理店と違う分
海外で事業を広げるにはかなり不利かな？ともおもいます。
やはり海外進出なら大手しかできないのでしょうか？

>>108
やっぱ中国の成長率はすごいっしょ。
発表されている数字が本当かどうかはともかく。

個人的には中国は全く先が読めない。
生産にしても消費にしても規模がデカ過ぎて。中国政府もよく判らないし。
確かに不安だけど、そんなことを言ってちゃ先に進めないっしょ。
だからこそ現地のパートナーを捜してるんだし。

パクリが普通の中国でコンテンツ・ビジネスなんて成り立つのかね。

>>109
返信ありがとうです

成程たしかに不安だからこそ間にはいってマーケットしてくれるパートナーが必要ですよね。

いかにパクリが多いといえどもそれは交渉次第で何とかなる範いですしね。
しかし人件費、物価の問題は交渉次第でもどうにもならない。

いろんな業種の会社にいかに、うまく中国を使わせるか？っていうのはこらからの広告代理店の腕のみせどころかもしれませんね。

たしかに110さんがおっしゃる通り中国はバクリは多い、海賊版がおおいというのも気になるところですが、しかしそれだからこそ、それにも勝る魅力が中国にはあるかもしれませんね

あと１ヶ月とちょっとですが、
結局大した変化がありませんでしたね。

停滞してる広告業界だから仕方ないけど。

明るいハナシあればどんどんカキコしませう！

明るいｷｻﾞｼあればどんどんｶｷｺ汁

DとADKの「ドリル」どうなるんだ、2社の関係？これから。

ＨとＹとＤって、いつ合併するンですか？

合併は無いって聞いてるけど、
とはいえ、、今後はどうなるのか？
そもそもDに対抗するべく経営統合しようと始まった割に
結果は逆にDが活気づいちゃって、厳しい状況になってきた。
Hだけの問題じゃ無くて、広告業界全体がDにやられてる感じがする。
（Dの連結売り上げって上期だけで9500億だっけ？正確にはわすれたけど）
HDYの関係は現状が中途半端すぎて、効果がでてるのか疑問だよね。
だとすると、合併はしないといいながら、もうするしかなくなってくるのかな？
と言う気がする。

HDYの経営統合ほど無意味・無価値なものはない。

人件費を中心とした事務の合理化・経費節減は微々たるモノ。

Dに勝つために、AORを提案し、カス媒体中心に扱いを拡大したものの
利益を下げたために扱いは増えても利益や利益率は低下。

結局は、同じクライアントに多数の人数を配置することになり、
自分の足を自分で食べている最悪連合体の様相。

早晩、Hに吸収？（無理か）あるいは解体に向う。

１１月に持ち株会社の上場と聞いていたが結局上場出来ずじまい。
年度内に出来るかも微妙な状況。
競合相手が減った他店、特にＤが結局一番高笑いの
業界にとっては悲しい様相。

競合相手が減った他店も
Dのあおりをうけて、取られまくってるよ。
もう、HDYは、なんてことしてくれたんだ！
今のDは2兆円むけてまっしぐらだよ。

>>115

ＤＡＤ構想。

ＤにとってはＡＤＫのコンテンツ支配力だけは魅力だが、
企業文化、給与水準等大幅に格差があり合併は無理。
ＨＤＫのような企業連合では、統合効果が生まれないため
ＤＲＩＬＬはあのジャンルだけで終わり、ＤＡＤ構想は
消滅すると思う。

DJRってのはあり得ますか？

ちょうど１年で１２３のレス。
広告業界は沈滞・渋滞業界でつね。

2004年総括

電通＆博報堂などは「媒体」屋になりました。

外資はクリエイティブの復権を果たしました。

>122　ないでしょう

age

ほんと外資の人ってのんきでうらやましい。

>>127
のんき？

そうですかね。。。
全体的な発展よりは、個人を大切にしている人が多いのは事実ですが。。。

来年早々、存続問題発生？

　　Ｍアート、次いでＴＱ

インターネット広告業界については皆さんどう思いますか？

>>130

何が言いたいの、何が聞きたいの？

将来性？　そんなものはもうなくなったよ！
効果力？　そんなものはもとからなかったよ！
待遇面？　今後ますます最悪になってくよ！

他に？

あぁぁ、明日からまた会社！

鬱 鬱 鬱…　もう潰れてもいいよ。

宣伝会議のスレにクリエイターたちへの2005年の課題、出しといたんで
見ておいてね。ついでに檄文も。

2005年の広告会社･･･さあ業界再編
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/koukoku/1102840806/l50

================次スレに移動につき、このスレ閉鎖=================

真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ