ロッテ製品不買運動　6品目

『ＭｙNewsJapan』
ロッテ、“森永化”するカルチャーへの危機感　（『ZAITEN』の記事と共通）

◇重光会長の肖像崇拝

　なにしろ重光会長は、社員の前に姿を現さない。「実物の重光会長を見たことがあるのは、
商品化前に社長プレゼンが必須となっている商品企画の人くらいではないか」（社員）

　その代わり、肖像崇拝は続いている。各エリアの事務所には必ず左記のような重光氏の写真が
飾られ、毎日の朝礼では、そのエリアのメンバー30人ほどのうち前に1人が出て、３つの「行動指針」
を読み上げ、残りの皆で、写真に向かって音読する。

　「一．私たちは、常にお客様の視点に立った、魅力ある売場を作ります」

　「一．私たちは、店頭で学び、…」

　月１の全体朝礼では、「企業理念」のほうも唱和。こちらも３つある。

　「お客様の立場になって考えます。『ユーザーオリエンテッド』。まず第一に、お客さまにとって
何が大切なのかを考え抜きます。そして、皆様の豊かな生活に貢献できる商品や…」と続く。
ttp://www.mynewsjapan.com/reports/1164

★ロッテという企業について★
http://unkar.org/r/recruit/1257689989