潘基文国連事務総長研究所
“レバノン火薬庫・スーダン虐殺…北核より至急”
UNの再構成 1部 : バン・ギムン体制出帆
http://www.hani.co.kr/arti/politics/diplomacy/181395.html
(写真=バン・ギムンUN事務総長が 12月下旬ニューヨークウィルポドアストリアホテル 33階
臨時官邸で開かれたハンギョレとのインティオビュでUN改革意志を明らかにしている.
ニューヨーク/キム・キョンホ記者)
○バン・ギムン第8代UN事務総長の特別な新年が明るかった.
ニューヨークマンハッタン南側の由緒のあるワルドプアストリアホテル 33階, 空色UN旗と
UNガードマンが守っている特室が 1日執務を始める反事務総長の臨時官邸だ. 史上初めて
大大的な事務総長官邸補修工事が起る間 9月まで反事務総長夫婦はこちらに泊まる.
足元の火たち = 先月末こちらで <ハンギョレ> 取材陣を当たった反事務総長は ‘バン・
ギムンのUN時代’という雄大な修飾語よりは, 肩の上に落ちた世界の幾多の宿題たちで
雪道をはなすことができなかった. 彼は自分が消さなければならない “足元の火”で
アフリカスーダンダルプル地域のホロコーストと去年イスラエル侵攻後ずっと心細い
レバノン情勢を指折った. “就任後初訪問先もレバノンまたはダルプルで決めて政治的
メッセージを投げる”と明らかにした.
彼は進んで “中東問題の根本的核心”であるイスラエル-パレスチナ葛藤を根本的に
治癒するために努力するとも強調した. “イスラエル-パレスチナ問題がよく解決されれば
レバノン, イラン, イラク, シリアなど中東の多くの問題がずっと易しく解決されることが
できる. 当事国たちとさっそく会ってこの問題を論議するでしょう.”
北朝鮮核問題に対しては 6者会談の役目を強調した. “北朝鮮核問題が重要事案中一つだが,
ここ来て見たら北朝鮮核問題は 6者会談というフレームを通じる管理状態に入って来たし,
レバノンやこれと言う(のは)核, ダルプルのように緊急なイシューでは見ない視覚がある.
北朝鮮核問題に関心を使わないということはないがUN事務総長として他の問題にもっと神経を
使わなければならない状況だ.”(つづく)
UNの再構成 1部 : バン・ギムン体制出帆
http://www.hani.co.kr/arti/politics/diplomacy/181395.html
(写真=バン・ギムンUN事務総長が 12月下旬ニューヨークウィルポドアストリアホテル 33階
臨時官邸で開かれたハンギョレとのインティオビュでUN改革意志を明らかにしている.
ニューヨーク/キム・キョンホ記者)
○バン・ギムン第8代UN事務総長の特別な新年が明るかった.
ニューヨークマンハッタン南側の由緒のあるワルドプアストリアホテル 33階, 空色UN旗と
UNガードマンが守っている特室が 1日執務を始める反事務総長の臨時官邸だ. 史上初めて
大大的な事務総長官邸補修工事が起る間 9月まで反事務総長夫婦はこちらに泊まる.
足元の火たち = 先月末こちらで <ハンギョレ> 取材陣を当たった反事務総長は ‘バン・
ギムンのUN時代’という雄大な修飾語よりは, 肩の上に落ちた世界の幾多の宿題たちで
雪道をはなすことができなかった. 彼は自分が消さなければならない “足元の火”で
アフリカスーダンダルプル地域のホロコーストと去年イスラエル侵攻後ずっと心細い
レバノン情勢を指折った. “就任後初訪問先もレバノンまたはダルプルで決めて政治的
メッセージを投げる”と明らかにした.
彼は進んで “中東問題の根本的核心”であるイスラエル-パレスチナ葛藤を根本的に
治癒するために努力するとも強調した. “イスラエル-パレスチナ問題がよく解決されれば
レバノン, イラン, イラク, シリアなど中東の多くの問題がずっと易しく解決されることが
できる. 当事国たちとさっそく会ってこの問題を論議するでしょう.”
北朝鮮核問題に対しては 6者会談の役目を強調した. “北朝鮮核問題が重要事案中一つだが,
ここ来て見たら北朝鮮核問題は 6者会談というフレームを通じる管理状態に入って来たし,
レバノンやこれと言う(のは)核, ダルプルのように緊急なイシューでは見ない視覚がある.
北朝鮮核問題に関心を使わないということはないがUN事務総長として他の問題にもっと神経を
使わなければならない状況だ.”(つづく)
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(つづき 2/9)
全世界の課題が肩を押さえ付ける状況で彼は “視野が制限された環境から暮して来た”と
言う感じも受けると言った. “外相と外交安保首席までして 37年の間外交官で暮したし特別に
幅を広げたと思ったが, 今になって見たら制限された活動をしたという気がする. 韓国には
韓半島平和と安定が一番重要だからアメリカなど韓半島周辺 4ヶ国を中心に外交をすることが
当たり前だが, 世界の他の地域と分野でも視線を広げなければならない. 北朝鮮核問題や韓米
関係さえ分かれば完璧な外交官ではない.”
○総長室から改革するとは職員たち緊張…財産公開意味に反応良くて
○チーム・プレーが人事基準…‘韓国人総長’ 期待分かるが傾き慎むこと
(写真=バン・ギムンUN事務総長が 12月下旬ニューヨークUN本部向こう側UNプラザミレニアムホテル
6階の事務総長業務引継ぎ委員会事務室で出勤している. ニューヨーク/キム・キョンホ記者)
UNを復旧した事務総長 = ‘ある事務総長に記憶されたいか’と言う質問に彼は “UNを復旧
(restoration)一事務総長に記憶されたい”と言った. 静かな言いぐさ中に “改革を通じてUNを
完全に修復させた事務総長”になるという大きい夢が映った.
彼は 9ヶ月の間事務総長官邸を大大的に直して, 60年が過ぎた事務局建物もUN歴史上初めて 8年に
わたって完全に改め直さなければならない. UN事務局の信頼を回復させなさいという注文も強く
受けている. こういう “アトックした” ことを彼はUN復元の使命で連結させていた. ”UNに対する
世界人たちの信頼を回復するのに寄与した事務総長, 一番熱心に働いた事務総長に記憶されたい.
会員国たちやUNと係わる人々と一番多い話し合った総長に記憶されたい”(つづく)
全世界の課題が肩を押さえ付ける状況で彼は “視野が制限された環境から暮して来た”と
言う感じも受けると言った. “外相と外交安保首席までして 37年の間外交官で暮したし特別に
幅を広げたと思ったが, 今になって見たら制限された活動をしたという気がする. 韓国には
韓半島平和と安定が一番重要だからアメリカなど韓半島周辺 4ヶ国を中心に外交をすることが
当たり前だが, 世界の他の地域と分野でも視線を広げなければならない. 北朝鮮核問題や韓米
関係さえ分かれば完璧な外交官ではない.”
○総長室から改革するとは職員たち緊張…財産公開意味に反応良くて
○チーム・プレーが人事基準…‘韓国人総長’ 期待分かるが傾き慎むこと
(写真=バン・ギムンUN事務総長が 12月下旬ニューヨークUN本部向こう側UNプラザミレニアムホテル
6階の事務総長業務引継ぎ委員会事務室で出勤している. ニューヨーク/キム・キョンホ記者)
UNを復旧した事務総長 = ‘ある事務総長に記憶されたいか’と言う質問に彼は “UNを復旧
(restoration)一事務総長に記憶されたい”と言った. 静かな言いぐさ中に “改革を通じてUNを
完全に修復させた事務総長”になるという大きい夢が映った.
彼は 9ヶ月の間事務総長官邸を大大的に直して, 60年が過ぎた事務局建物もUN歴史上初めて 8年に
わたって完全に改め直さなければならない. UN事務局の信頼を回復させなさいという注文も強く
受けている. こういう “アトックした” ことを彼はUN復元の使命で連結させていた. ”UNに対する
世界人たちの信頼を回復するのに寄与した事務総長, 一番熱心に働いた事務総長に記憶されたい.
会員国たちやUNと係わる人々と一番多い話し合った総長に記憶されたい”(つづく)
(つづき 3/9)
“38階からすべて変える” =反事務総長は ‘幼弱な行政官僚’ ‘油うなぎ’ ‘テフロン外交官’
という冷笑的視線もよく分かっていると, “行動で見せてくれる人”, “言行一致と率先垂範
(lead by example)”を強調した. UN職員たちに “(事務総長室がある) 38階から改革すると言って
指針を下った. 事務総長から聖域がない. 38階全部動くと思いなさい, 話したらよほど緊張する
雰囲気だ. 率先垂範して財産内訳も公開すると言ったら反応たちが良い.” 彼は一方をもっては
こんな話に調子が悪がる人々もいると “改革に対する抵抗勢力はどこでもある. これを突破するのが
宿題だ. まずは上から改革動きを強くして, 職員労組などとは多くの話し合う”と言った.
反事務総長は財産内訳公開など韓国では常識である事がUNでは新しく受け入れられると, UNがとても
低い改革段階でくるくる回わっていると評価した. “韓国のように度強い公職革新をしている国がない.
率直に言ってUN改革は自信がある. 自分自身が不便ではなくて正当だからだ. リーダーが調子が
悪がって安住しようと思えば改革にならない. ノ・ムヒョン大統領が改革をしながら大統領権力を
犠牲する覚悟, 人気に未練がましがらないという覚悟を見せたことは立派な姿勢と思う. UN事務総長で
国内政治話すのが変だがここ来て見るからそれを感じる.”
韓国の息子, 世界の息子 =国民の期待に対して “私は韓国人事務総長だが韓国の事務総長ではない.
事務総長として世界 192ヶ会員国を皆相対しなければならないから直接韓国にだけ関心を置くことを
慎んでも事情があるの理解して名残惜しい感情は中持ってくださったら良いだろう”と言った.
“結果的に原動力や心, 精神は韓国人で韓国に行っています, しかし表面積には常に中立的に公正に
行動するのが事務総長仕事をまともにすることに良い.” 彼は国民が今熱く歓呼して応援してくれて
いながらも, 1~2年だけ経てば皆忘れてUNのメッセージに無関心になるのではないか心配もすると,
持続的にUNと国際問題に関心を持ってくれと言って言った.(つづく)
“38階からすべて変える” =反事務総長は ‘幼弱な行政官僚’ ‘油うなぎ’ ‘テフロン外交官’
という冷笑的視線もよく分かっていると, “行動で見せてくれる人”, “言行一致と率先垂範
(lead by example)”を強調した. UN職員たちに “(事務総長室がある) 38階から改革すると言って
指針を下った. 事務総長から聖域がない. 38階全部動くと思いなさい, 話したらよほど緊張する
雰囲気だ. 率先垂範して財産内訳も公開すると言ったら反応たちが良い.” 彼は一方をもっては
こんな話に調子が悪がる人々もいると “改革に対する抵抗勢力はどこでもある. これを突破するのが
宿題だ. まずは上から改革動きを強くして, 職員労組などとは多くの話し合う”と言った.
反事務総長は財産内訳公開など韓国では常識である事がUNでは新しく受け入れられると, UNがとても
低い改革段階でくるくる回わっていると評価した. “韓国のように度強い公職革新をしている国がない.
率直に言ってUN改革は自信がある. 自分自身が不便ではなくて正当だからだ. リーダーが調子が
悪がって安住しようと思えば改革にならない. ノ・ムヒョン大統領が改革をしながら大統領権力を
犠牲する覚悟, 人気に未練がましがらないという覚悟を見せたことは立派な姿勢と思う. UN事務総長で
国内政治話すのが変だがここ来て見るからそれを感じる.”
韓国の息子, 世界の息子 =国民の期待に対して “私は韓国人事務総長だが韓国の事務総長ではない.
事務総長として世界 192ヶ会員国を皆相対しなければならないから直接韓国にだけ関心を置くことを
慎んでも事情があるの理解して名残惜しい感情は中持ってくださったら良いだろう”と言った.
“結果的に原動力や心, 精神は韓国人で韓国に行っています, しかし表面積には常に中立的に公正に
行動するのが事務総長仕事をまともにすることに良い.” 彼は国民が今熱く歓呼して応援してくれて
いながらも, 1~2年だけ経てば皆忘れてUNのメッセージに無関心になるのではないか心配もすると,
持続的にUNと国際問題に関心を持ってくれと言って言った.(つづく)
(つづき 4/9)
“私はスタープレイヤーではない” =彼が事務総長指名者で 11月ニューヨークに到着した瞬間から
12人の警護チームが 4~6人ずつ交代で鉄桶警護をしている. 業務引継ぎ委員会事務室は銀行金庫
みたいな鉄門と粘っこいガードマンをパスすればこそ立ち入ることができた. 身近安全がまず目標だが,
人事依託のために近付く多くの人々を遮断しようとする意味もあった. 1~2月まで終えなければならない
主要幹部人選に関心が集中されている.
彼はスタープレイヤーではないチームプレーレイヤードをあいさつの重要基準で指折った. “私自分が
スタープレイヤーではない. チーム・プレーを重視して仕事をして来た. UNでもスタープレイヤーは
絶対使わないようにする. 合意的リーダーシップを重視する私のスタイルが選挙過程で不利に作用
したりしたが, これからは私が外柔内剛型というのを認識するようだ. 学生時代にも先生たちから
言行一致, 表裏不同, 言葉より行動と見えるという評価をたくさん受けた.”
事務総長の一日韓国で外相に働く時彼は ‘5分単位日程’で有名だった. 幾多の日程間 5分ずつだけ
休んで行って仕事をするというのだ. 今は ‘-1分日程’になった. “日程が重なりながら 1分も
休む間がない. すべての日程を 30分ずつ首をしたが前日程が 1~2分ヌッオッジなら休む間なしに
すぐ次の日程に入って行く. すべきことがあまりにも多くて外相時代よりずっと忙しくなった.”
苦しくて負担だが, “選り分けないで多くの人の話を聞いて話し合わなければならない”と言うのが
彼の原則だ. “長官就任する時も夜 12時まで眠り寝ない時だからどの局長でも電話をかけて,追って
来ても良いと言った. 土曜日, 日曜日も選り分けないで仕事もして人々も会おうと思う.”
家ではないホテルで 1年近く過ごさなければならないということは最大悩みこと里だ. “不便です.
思ういつも旅行客のような気がする. 韓国的なことを見せてくれと言って総理や故郷で送ってくれた
陶磁器, 伽椰琴, 絵みたいな負けることも一つも解く事ができなくてUN倉庫に保管している.
9月末までは待たなければならない状況だ. 家内も調子が悪がる. ここが正式官邸だから部屋するかを
改造して装備もたくさんドルヨヌァはする.”(つづく)
“私はスタープレイヤーではない” =彼が事務総長指名者で 11月ニューヨークに到着した瞬間から
12人の警護チームが 4~6人ずつ交代で鉄桶警護をしている. 業務引継ぎ委員会事務室は銀行金庫
みたいな鉄門と粘っこいガードマンをパスすればこそ立ち入ることができた. 身近安全がまず目標だが,
人事依託のために近付く多くの人々を遮断しようとする意味もあった. 1~2月まで終えなければならない
主要幹部人選に関心が集中されている.
彼はスタープレイヤーではないチームプレーレイヤードをあいさつの重要基準で指折った. “私自分が
スタープレイヤーではない. チーム・プレーを重視して仕事をして来た. UNでもスタープレイヤーは
絶対使わないようにする. 合意的リーダーシップを重視する私のスタイルが選挙過程で不利に作用
したりしたが, これからは私が外柔内剛型というのを認識するようだ. 学生時代にも先生たちから
言行一致, 表裏不同, 言葉より行動と見えるという評価をたくさん受けた.”
事務総長の一日韓国で外相に働く時彼は ‘5分単位日程’で有名だった. 幾多の日程間 5分ずつだけ
休んで行って仕事をするというのだ. 今は ‘-1分日程’になった. “日程が重なりながら 1分も
休む間がない. すべての日程を 30分ずつ首をしたが前日程が 1~2分ヌッオッジなら休む間なしに
すぐ次の日程に入って行く. すべきことがあまりにも多くて外相時代よりずっと忙しくなった.”
苦しくて負担だが, “選り分けないで多くの人の話を聞いて話し合わなければならない”と言うのが
彼の原則だ. “長官就任する時も夜 12時まで眠り寝ない時だからどの局長でも電話をかけて,追って
来ても良いと言った. 土曜日, 日曜日も選り分けないで仕事もして人々も会おうと思う.”
家ではないホテルで 1年近く過ごさなければならないということは最大悩みこと里だ. “不便です.
思ういつも旅行客のような気がする. 韓国的なことを見せてくれと言って総理や故郷で送ってくれた
陶磁器, 伽椰琴, 絵みたいな負けることも一つも解く事ができなくてUN倉庫に保管している.
9月末までは待たなければならない状況だ. 家内も調子が悪がる. ここが正式官邸だから部屋するかを
改造して装備もたくさんドルヨヌァはする.”(つづく)
(つづき 5/9)
義務で一杯な忙しい生活の中にUN事務総長は幸せだか? “幸せやそんな大きい感情の起伏を感じないです.
とても嬉しくてもけぶりしなくて, 事務総長になったことも嬉しい事だが私自分は平気です, 喜怒哀楽に
気に止めないように努力して来たんです. 私がドライします, 趣味もなくて. 私たち家内がつまらないと
言います.” 言葉を終えるやいなや彼はまた次の日程に遅れたと急にホテルルームを出た.
ニューヨーク/バックミンフィ記者
--------------------------------------------------------------------------------
○UN専門家つけ教授の助言
‘秘書’ 過ぎて ‘外交首長’ 分け前捜すと
192ヶ国の集まったUNは世界主要問題を解決する国際機関だが, 枝多い木のように風よく日がない.
2003年アメリカがUNの反対を露に無視してイラクを侵攻した後UNは無気力で非效率的という批判が沸き立った.
こんなUNを引き受けたバン・ギムン事務総長はどんな役目をしなければならないか?
北東アジア政治とUNの役目などを研究して来たセミュオルつけコラム非我大学教授は “反事務総長が
行政は専門補佐陣たちに任せてリーダー役目にもっと力を傾けなければならないと半分総長の外柔内剛
スタイルが世界のリーダー役目にむしろよく当たる”と助言する.
専門家たちの間ではアメリカなど安保理常任理事国たちがクラス事務総長選出を満場一致で支持したことは
それなりに理由があるという分析が力を得ている. それはイラク戦批判など強大国たちの政策を強く
批判した鼻血アナンの前事務総長を早く追い出して, UN行政にだけ集中する管理者, 秘書がほしかったから
だというのだ. UN事務総長(secretary general)は秘書(secretary)と首長(general)を兼ねる.UN器具の首長
として世界主要事案に自分の声がないことができないが強大国たちは常に ‘秘書’勝つ願う. 今まで
一番尊敬される事務総長で数えられる 2台ダグハムマシュルトと鼻血アナンも選出当時には ‘秘書’で
見えたが, 徐徐に自分の役目と声を出しながら, 注目されるリーダーになった.(つづく)
義務で一杯な忙しい生活の中にUN事務総長は幸せだか? “幸せやそんな大きい感情の起伏を感じないです.
とても嬉しくてもけぶりしなくて, 事務総長になったことも嬉しい事だが私自分は平気です, 喜怒哀楽に
気に止めないように努力して来たんです. 私がドライします, 趣味もなくて. 私たち家内がつまらないと
言います.” 言葉を終えるやいなや彼はまた次の日程に遅れたと急にホテルルームを出た.
ニューヨーク/バックミンフィ記者
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○UN専門家つけ教授の助言
‘秘書’ 過ぎて ‘外交首長’ 分け前捜すと
192ヶ国の集まったUNは世界主要問題を解決する国際機関だが, 枝多い木のように風よく日がない.
2003年アメリカがUNの反対を露に無視してイラクを侵攻した後UNは無気力で非效率的という批判が沸き立った.
こんなUNを引き受けたバン・ギムン事務総長はどんな役目をしなければならないか?
北東アジア政治とUNの役目などを研究して来たセミュオルつけコラム非我大学教授は “反事務総長が
行政は専門補佐陣たちに任せてリーダー役目にもっと力を傾けなければならないと半分総長の外柔内剛
スタイルが世界のリーダー役目にむしろよく当たる”と助言する.
専門家たちの間ではアメリカなど安保理常任理事国たちがクラス事務総長選出を満場一致で支持したことは
それなりに理由があるという分析が力を得ている. それはイラク戦批判など強大国たちの政策を強く
批判した鼻血アナンの前事務総長を早く追い出して, UN行政にだけ集中する管理者, 秘書がほしかったから
だというのだ. UN事務総長(secretary general)は秘書(secretary)と首長(general)を兼ねる.UN器具の首長
として世界主要事案に自分の声がないことができないが強大国たちは常に ‘秘書’勝つ願う. 今まで
一番尊敬される事務総長で数えられる 2台ダグハムマシュルトと鼻血アナンも選出当時には ‘秘書’で
見えたが, 徐徐に自分の役目と声を出しながら, 注目されるリーダーになった.(つづく)
(つづき 6/9)
サミュオルつけ教授は反事務総長の未来に大きい影響を与える要素でアメリカとの関係を指折った.
彼は “UNの危機は実は強大国たちがUNをすぎるほど国粋的政治に利用したことから始まった. UNを危機に
落とした大きい理由がアメリカの一方株の外交政策というのを考慮すれば, 反事務総長は世界秩序に対して
明らかな声を出さなければならない. 安保理内で多者注意を主張する中国, ロシア, フランスなどとともに
声を出せば変化が可能だ”と言った. 彼はUNを無視して一方株の外交政策を密語父親ブッシュ行政府が中間
選挙で敗れた後民主党を中心にアメリカがまた多者注意を回復しなければならないという要求が出ているし,
アメリカ人たちもイラク戦に嫌気を感じながら外交政策の変化を願うと, “こんな流れが半分総長に機会に
なることができる”と言った.
人権, 貧困退治のための開発, 平和などUNの主要課題に対する注文も多い. 人権団体ヒューマンライツ
ウォッチのスティーブクロショUN担当局長は “全世界に無惨な人権問題たちが起きている状況で反事務
総長が心より人権に関心を持つのを希望する”と言った. しかし人権問題を真剣に扱おうと思えば強大国
から多くの圧迫を受けるでしょう. そうしようとすれば “実際行動に出る勇気が必要だ”と彼は強調した.
彼はその例でアメリカが ‘テロとの戦争’ 容疑者たちを全世界秘密監獄に収監して拷問する問題, 中国
など強大国の反対に解決策を捜すことができない手段ダルプル虐殺などを取り上げた.
貧困退治のためのUN新千年開発計画を担当するレイチェルマヤンザ事務次長補はイラク戦以後UN会員国たち
の対立, アメリカとUNの葛藤がUNの任務に大きい打撃を与えたと, 反事務総長がこれを治癒することを
希望した. それは秘書ではない首長としての役目だ.
“2次大戦以後世界の平和と安全を守るために創立されたUNがイラク戦を阻むことができずに一方で押し
寄せたということはおびただしい打撃だった. ところが相変らずUNは世界平和と開発, 人権のために
重要だという共感台があると思う. 皆がイラク戦の失敗を認めている状況で反事務総長は会員国たちを
団合させてUNの機能を回復する重要な機会に迎えている.”
ニューヨーク/バックミンフィ記者 (つづく)
サミュオルつけ教授は反事務総長の未来に大きい影響を与える要素でアメリカとの関係を指折った.
彼は “UNの危機は実は強大国たちがUNをすぎるほど国粋的政治に利用したことから始まった. UNを危機に
落とした大きい理由がアメリカの一方株の外交政策というのを考慮すれば, 反事務総長は世界秩序に対して
明らかな声を出さなければならない. 安保理内で多者注意を主張する中国, ロシア, フランスなどとともに
声を出せば変化が可能だ”と言った. 彼はUNを無視して一方株の外交政策を密語父親ブッシュ行政府が中間
選挙で敗れた後民主党を中心にアメリカがまた多者注意を回復しなければならないという要求が出ているし,
アメリカ人たちもイラク戦に嫌気を感じながら外交政策の変化を願うと, “こんな流れが半分総長に機会に
なることができる”と言った.
人権, 貧困退治のための開発, 平和などUNの主要課題に対する注文も多い. 人権団体ヒューマンライツ
ウォッチのスティーブクロショUN担当局長は “全世界に無惨な人権問題たちが起きている状況で反事務
総長が心より人権に関心を持つのを希望する”と言った. しかし人権問題を真剣に扱おうと思えば強大国
から多くの圧迫を受けるでしょう. そうしようとすれば “実際行動に出る勇気が必要だ”と彼は強調した.
彼はその例でアメリカが ‘テロとの戦争’ 容疑者たちを全世界秘密監獄に収監して拷問する問題, 中国
など強大国の反対に解決策を捜すことができない手段ダルプル虐殺などを取り上げた.
貧困退治のためのUN新千年開発計画を担当するレイチェルマヤンザ事務次長補はイラク戦以後UN会員国たち
の対立, アメリカとUNの葛藤がUNの任務に大きい打撃を与えたと, 反事務総長がこれを治癒することを
希望した. それは秘書ではない首長としての役目だ.
“2次大戦以後世界の平和と安全を守るために創立されたUNがイラク戦を阻むことができずに一方で押し
寄せたということはおびただしい打撃だった. ところが相変らずUNは世界平和と開発, 人権のために
重要だという共感台があると思う. 皆がイラク戦の失敗を認めている状況で反事務総長は会員国たちを
団合させてUNの機能を回復する重要な機会に迎えている.”
ニューヨーク/バックミンフィ記者 (つづく)
(つづき 7/9)
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○平和維持現場を歩き回る韓国人UN職員
“人々はUN職員たちが 9時出勤, 5時帰る楽な生を暮すと思います. 実際では夜明け 1時に帰る日が
多いです.”
UN平和維持活動国(DPKO)の人力担当官公知県(39)さんは 10年近く東ティモール, コソボ, コート
ジアボアル, ブルンジ, 手段などUNの平和維持活動現場を歩き回りながら暮している. 10歳の時の
アメリカで移民して大学・大学院で国際政治学を専攻した彼は韓国人UN公採 1期職員で 95年から
UNで働いている. UNが新しい地域で平和維持活動を始める度に現地状況にあう計画を立てて人力を
採用する業務を統べる.
12月中旬ニューヨークで会った時も彼は 15ヶ月の間コートジアボアルで平和維持活動をした後, また
手段ダルプル状況を点検するためのアフリカ出張を行った帰って来た直後だった.
彼がUN平和維持活動の現場に魅かれたことはUN勤務初期の 90年代中盤, 選挙監視活動のために 2週の
間ライベリアへ行った時だった. 長年の内戦が終わった直後UNの停電監視中に “夜明け早く人々が
一番優れた服を着飾って子供達も業苦遠い距離をかけて来て選挙をする姿を報告, UN活動が人々の生を
変えるというやりがいを感じた. 現場はUNの存在理由と以上をまた感じらせる最前線だ.”
2000〜2001年にはインドネシアから独立した東ティモールに 10月の間とどまりながら政府樹立作業を
支援した. 臨時政府を手伝って東ティモール公務員たちも直接採用して, 政府システム構成, 人力訓練も
支援した. 以後にもコソボとコートジアボアル, ブルンジ, コンゴなど紛争地域を歩き回って仕事したが
彼が一番深い思い出を持っている所は東ティモールだ.(つづく)
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○平和維持現場を歩き回る韓国人UN職員
“人々はUN職員たちが 9時出勤, 5時帰る楽な生を暮すと思います. 実際では夜明け 1時に帰る日が
多いです.”
UN平和維持活動国(DPKO)の人力担当官公知県(39)さんは 10年近く東ティモール, コソボ, コート
ジアボアル, ブルンジ, 手段などUNの平和維持活動現場を歩き回りながら暮している. 10歳の時の
アメリカで移民して大学・大学院で国際政治学を専攻した彼は韓国人UN公採 1期職員で 95年から
UNで働いている. UNが新しい地域で平和維持活動を始める度に現地状況にあう計画を立てて人力を
採用する業務を統べる.
12月中旬ニューヨークで会った時も彼は 15ヶ月の間コートジアボアルで平和維持活動をした後, また
手段ダルプル状況を点検するためのアフリカ出張を行った帰って来た直後だった.
彼がUN平和維持活動の現場に魅かれたことはUN勤務初期の 90年代中盤, 選挙監視活動のために 2週の
間ライベリアへ行った時だった. 長年の内戦が終わった直後UNの停電監視中に “夜明け早く人々が
一番優れた服を着飾って子供達も業苦遠い距離をかけて来て選挙をする姿を報告, UN活動が人々の生を
変えるというやりがいを感じた. 現場はUNの存在理由と以上をまた感じらせる最前線だ.”
2000〜2001年にはインドネシアから独立した東ティモールに 10月の間とどまりながら政府樹立作業を
支援した. 臨時政府を手伝って東ティモール公務員たちも直接採用して, 政府システム構成, 人力訓練も
支援した. 以後にもコソボとコートジアボアル, ブルンジ, コンゴなど紛争地域を歩き回って仕事したが
彼が一番深い思い出を持っている所は東ティモールだ.(つづく)
(つづき 8/9)
“公務員たちを採用しながら東ティモール人たちの潜在力を見た. インドネシア統治に押えつけられて
暮して来たが少しさえ努力すれば潜在力が発揮されることができる人々だった. 当事者たちである東ティ
モール人たちの意志も大きかったし, UN会員国たちも東ティモール状況を改善させるという団結された
政治的意志を見せてくれて成功をすることができた. 独立記念式を感動的に見守った.”
東ティモールにUN平和維持軍に派兵された韓国軍人たちが現地人たちの髪も刈ってやって一番多く手伝って
くれようと思う人々で住民たちの歓迎を受けたことも大事な記憶で残った.
バン・ギムンUN事務総長に対しては “すごく誇らしいが緊張もなる”と言う. “のような韓国人として
よくするととても多くお手伝いしたい. そうだが, UN事務総長席はいくらお上手でも批判が多い席だ.
本人がお上手だからといってよくできるのではない. 鼻血アナンもよくしたがアメリカと葛藤の中で大変に
なった. イラク戦に対してはUN内アメリカ人職員たちもたくさん反対した.”
彼は反事務総長がUN改革, 特に人力部門改革で成功するのを待ちこがれる. “外で見ればUNは最高実力を
持った人々が集まった組職だが, 実際では政治的影響力にフィドルリは仕事も多い. それで職員たちの間に
冷笑的な雰囲気がある. UNが非效率的という批判を受ける重要な理由もあいさつ問題だ. UNがまともに
働くことができる組職で生まれかわるように実質的な改革をしてくれと言うのが大部分職員たちの希望である.”
(つづく)
“公務員たちを採用しながら東ティモール人たちの潜在力を見た. インドネシア統治に押えつけられて
暮して来たが少しさえ努力すれば潜在力が発揮されることができる人々だった. 当事者たちである東ティ
モール人たちの意志も大きかったし, UN会員国たちも東ティモール状況を改善させるという団結された
政治的意志を見せてくれて成功をすることができた. 独立記念式を感動的に見守った.”
東ティモールにUN平和維持軍に派兵された韓国軍人たちが現地人たちの髪も刈ってやって一番多く手伝って
くれようと思う人々で住民たちの歓迎を受けたことも大事な記憶で残った.
バン・ギムンUN事務総長に対しては “すごく誇らしいが緊張もなる”と言う. “のような韓国人として
よくするととても多くお手伝いしたい. そうだが, UN事務総長席はいくらお上手でも批判が多い席だ.
本人がお上手だからといってよくできるのではない. 鼻血アナンもよくしたがアメリカと葛藤の中で大変に
なった. イラク戦に対してはUN内アメリカ人職員たちもたくさん反対した.”
彼は反事務総長がUN改革, 特に人力部門改革で成功するのを待ちこがれる. “外で見ればUNは最高実力を
持った人々が集まった組職だが, 実際では政治的影響力にフィドルリは仕事も多い. それで職員たちの間に
冷笑的な雰囲気がある. UNが非效率的という批判を受ける重要な理由もあいさつ問題だ. UNがまともに
働くことができる組職で生まれかわるように実質的な改革をしてくれと言うのが大部分職員たちの希望である.”
(つづく)
(つづき 9/9)
2005年には手段ダルプルの難民村へ行った. “ダルプルのように幾多の人々が死んで行くのに彼らを助ける
ために入って行くことができない時挫折を感じる. ダルプルに対するUNの活動はますますもっと増える
でしょう. ルワンダでも会員国たちの意志があって, 事務総長がもっと強い意志を持ってミルオブチョ
ッダなら悲劇を阻むことができたはずだ.”
あいさつ担当官として彼は “引導主義的心を持って他の人々の生をよくなるようにしようとする人々がUNに
入って来て働くようにしたい”と言う希望を持っている. “韓国の人々が危ない業務に支援する場合が珍しい.
情報が不足でそうするかも知れない. UNウェブサイトを熱心に報告, UN活動に多い関心を持ってくれ.”
現在UN専門職級(P) 以上韓国人は彼を含んで 36人だけだ.
ニューヨーク/バックミンフィ記者
[記事登録 : 2006-12-31 午後 05:59:05 記事修正 : 2006-12-31 午後 06:09:18]
＃以上、ハンギョレの長文インタビューですた。
2005年には手段ダルプルの難民村へ行った. “ダルプルのように幾多の人々が死んで行くのに彼らを助ける
ために入って行くことができない時挫折を感じる. ダルプルに対するUNの活動はますますもっと増える
でしょう. ルワンダでも会員国たちの意志があって, 事務総長がもっと強い意志を持ってミルオブチョ
ッダなら悲劇を阻むことができたはずだ.”
あいさつ担当官として彼は “引導主義的心を持って他の人々の生をよくなるようにしようとする人々がUNに
入って来て働くようにしたい”と言う希望を持っている. “韓国の人々が危ない業務に支援する場合が珍しい.
情報が不足でそうするかも知れない. UNウェブサイトを熱心に報告, UN活動に多い関心を持ってくれ.”
現在UN専門職級(P) 以上韓国人は彼を含んで 36人だけだ.
ニューヨーク/バックミンフィ記者
[記事登録 : 2006-12-31 午後 05:59:05 記事修正 : 2006-12-31 午後 06:09:18]
＃以上、ハンギョレの長文インタビューですた。