私のコラム

前スレは思わぬ反響によりものすごい速さでｽﾚが消費されてしまいました。
よって専用スレッドを建てます

ご苦労さま。

ﾅﾆｺﾚ？

前スレどれ？

日本はまず中国に抜かれそして韓国に追い抜かれる
http://ex2.2ch.net/test/read.cgi/korea/1076758642/

反響って言うか、似非経済家とやらがウォーン垂れ流しただけじゃねえかよ。

しっかし…なんでこういう輩に限ってスレ立て無制限なのかね!?

こいつに限らず荒らしがウザイなら放置しろや。
イチイチ構うから次スレまでたてられる。

■日・米・韓国代表企業の企業改革の決定的違い
　松下電器は「中国拠点の拡充強化による業界最安値製品の大量供給」の体制を
１９０００店の国内系列販売店と直結させ「量産量販による」V字回復を目指しています。
そしてこの体制は今のところうまくいっているかのように見えます。
　しかし当の中国ではWTO加盟により著名な世界的企業までもがものすごい生産過剰
に追い込まれ売り上げ、純利益共に減少傾向にあります。松下は、それを承知の上で
超安値戦略を発動しているが、多くの日本企業もこの同じ路線を突き進んでいます。
その結果、近い将来「全国規模での大規模な共倒れ現象」が生じると考えられます。
　為政者たちは「年金基金の投入で危機を救おう」と躍起だが、この「土石流を土嚢でせき止める愚策」
によりさらに事態は悪化すると予想します。

（つづく）

前スレだと思われるもの

日本はまず中国に抜かれそして韓国に追い抜かれる
http://ex2.2ch.net/test/read.cgi/korea/1076758642/l50

>>1
ここは何をするスレですか

なんか知らんけど本出すのか
頑張ってね（同人誌か？）

>>1
ちょ、ちょっとまって、風呂入ってくるからまだ始めないでｗ

誰かハンファイ名乗り出ないかなぁ。
いや、漏れはこの手のは詳しくないんで無理ですが。

経済通のウォーンはﾜﾗﾀけど・・・
私のコラムに反響なんかなかったﾆﾀﾞ
あぁ二人はお（略

前スレの”経済通”氏は釣り氏であらせられました。・・・９００超えたぐらいで「大漁！AA」
出して欲しかったなぁ

彼の太公望経済通氏無くしてこのスレの存在意義は成り立ち得ない。
前スレは本当に傑作だった・・・。リアルタイムで読めなかったのが悔やまれる。
で、コラムそのものはあまり面白くなかったんだが。

■日・米・韓国代表企業の企業改革の決定的違い　（つづき）
　今を去る２３年前の８１年、GEにウエルチ会長が着任しました。彼は現実に拘泥せずに
「１０年先の市場」と「ライバルの競争力」を徹底的に分析しその結果「GEは激変す
べきだ」と結論づけました。
　「東南アジア勢との価格競争に巻き込まれたらGEの明日は無い」と言うのが彼の
不動の信念となり家電製品分野から矢継ぎ早に撤退が始まりましたが、それと同時に新たに
手がけるべき分野を特定しつつ、積極果敢に新事業を展開しました。
　その結果、ＧＥの業態は年を追うごとに激変し、製造分野は最先端なものだけに特化
すると同時に、得意とする製品群については修理事業を新たに取り入れました。
　また自社の事業を関連する事業についてのリースやファイナンスも採択していきました。
　つまり「現状否定」と「未来構築」によってＧＥは見事によみがえり、その後一貫して
「世界に冠たるトップ企業として君臨するという輝かしい道」をひた走りつつあります。

（つづく）

スレ読んだ？
君のコラムは面白くもなんとも無いんだよ。
経済通が盛り上がらせた。

よって
−−−−−−−−−−−−−−終了ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

>>1
あぁ、スレの流れが速すぎて釣り氏宣言をする前に１０００に到達してしまったちょっと間抜けな
経済通に完全に食われて、途中から存在すら忘れ去られていた私のコラム じゃないかｗ
今日は忘れ去られないようしっかりと飛ばしていけよｗ

■日・米・韓国代表企業の企業改革の決定的違い　（つづき）
　一方、絶えず５年先を見つめて経営しているのがサムスン電子です。同社は日本の並みいる
企業が半導体メモリーの投資に逡巡していた９０年代においても「半導体を制するものがエレク
トロニクス産業を制する」という確固たる信念を貫く通し、この考えを推し進めるため「選択と集中」
を断行しました。メモリー分野へと全勢力を傾倒するために９８年一年間だけでもポケベルや電力用ＩＣ
など３４の事業を売却し、辞任を５万８０００人から４万２０００人にまで激減させました。こうして同社は
メモリー分野における世界のトップ企業へとのし上がり、００年にはメモリー事業だけで全経常利益の９割
を稼ぎ出しました。
　この基礎固めが終わるや、同社は直ちに成長分野への積極的な事業展開を加速させ日本企業が寡占状態に
あったエレクトロニクス分野でシェアを次々に奪い取り世界に冠たるトップ企業へと急成長しました。
　サムスン電子の巨額と投資の大部分は「従来型製品分野での安値製品向けの製造体制の確立」ではなしに
「未来産業分野へと集中的投下」されており、これに伴い「同社の世界ランキング」は飛躍的に上昇しました。
　つまり、ＧＥにせよサムスンにせよ、共に「過去のしがらみを完全に断ち切り」「目先の状況には全くこだ
わらず」に、ただひたすら「未来に標準を併せた企業戦略」を打ち立て、それを着実にこなしながら「一歩一歩
新たなる地歩」を固めつつあります。
　連続の時代には過去の蓄積が大きな力となりましたが非連続の時代には過去のしがらみが成長を妨げます。

（おわり）

次回は「構造改革を成功させた『韓国経済の実像』」です

>>20
日本企業の例は出さないのか

こんなところに書かないで、原稿進ませろ

>>21
日本企業は「中国拠点の拡充強化による業界最安値製品の大量供給」と書きました
>>8です

なんだかよく分からないけど
トイレットペーパー設置しておきますね・・。

_＿＿＿
Ю）＿＿）
　 |´ー｀|　
　 ~~~~~

読む気しないから、誰か要約ｷﾎﾞﾝ

>25
全編根拠のない妄想だから
読まなくてもいいよ

制限越えたら接収候補ﾆﾀﾞ　プ

>>25
要するに、

　　ウリナラマンセー

こう見るとサムソンって凄いな。
世界のブランド価値もうなぎのぼりだし。
賭けを続けて成り上がったんだなぁ。
でも>>20のやり方だと一回こけると死亡するような･･･

自分の糞コラムを最高だと勘違いしているバカがいるのはこのスレですか？

ジャック・ウェルチって、今アメリカでもぼろくそに
叩かれてるんじゃなかったっけ？

明日のサムスンの姿をそこに見ちゃっていいの？

韓国って半導体貿易赤字だろ？

>>15
祭りに乗り遅れた悔しさを押し隠して(wカキコすると、明らかに釣り師っぽかったね。
「本物の自尊心」なら、わざわざ「ウォーン」なんて言わずに「ウォン」を共通通貨
に汁！って言ってきただろうし。

>>12 >>14 >>19
地鎮祭乙ってしか見えんぞ(w

＞日本はまず中国に抜かれそして韓国に追い抜かれる

これってつまり韓国も中国に追い抜かれるってことだよね
それともすでに韓国は中国に追い抜かれたのかな

>次回は「構造改革を成功させた『韓国経済の実像』」です

まあこれ見させて貰ってから又きますわ。

いじわるなんだけどサ・・・別に韓国に抜かれたって、中国に抜かれたって、先進国って
呼ばれなくたって、無韓の日本国民はどーでもいいワケよ。自分の生活が幸せであれば・・・

”１０年後は日本を抜く！”とか”追い抜かれているのに気づかない日本”
とか妙なほど日本を意識してる極東３バカの姿勢自体が、”負け犬”の証明だって
ことにいい加減気づかないのかなぁ

　　新通貨「ウォーン」提唱者はどこかな？？

>>1
君、面白くないよ。　芸がない。華が無い。知識が無い。
糸冬 了..._〆(ﾟ▽ﾟ*)ってことで。

＞33
経済通氏の舞台裏についてはこちらに。

ののののののののののののいぽー
http://ex2.2ch.net/test/read.cgi/korea/1076571849/

■構造改革を成功させた「韓国経済の実像」
　韓国は１９９７年末に経済が破綻し国際通貨基金の管理課に入りました。
この危機から脱却するため韓国政府は約２００社を不良企業と認定し、事業や生産や売却をも
含めたリストラを下令すると共に、銀行１１行を含めた金融機関６００社を一挙に整理し、
GDPの１／４にあたる約１５兆円もの公的資金を投入して不良債権を処理しました。
この結果、不良債権比率はそれまでの１３％から一挙に３％へと激減したのです。
　また経営の透明性を高める企業統治の改革をも促し、資金規模約２０００億円以上の上場企業
に対して取締役の半数を社外から起用するように義務ずけました。こうした韓国政府の断固たる処置を
受け、今をときめく韓国サムスン電子でさえ３４の不採算事業から撤退し、従業員の３割、約１万人
を解雇し、取締役も一挙に１４人へと半減させた。また政府は３０あった大財閥を一挙に１６へと半減させ
たが、これに伴い現代自動車や現代重工という名だたる企業でさえも現代グループから完全に独立する
事になったのです。

（つづく）　

■構造改革を成功させた「韓国経済の実像」　（つづき）
　これだけ思い切った構造改革によって、残りの銀行２１行のうち２０行までもが０１年には
黒字決算に転換し、上場企業の１割以上が過去最高益を更新するまでになりました。
　これだけの内容と実績を見ても、韓国政府と日本政府との歴然たる違いが浮き彫りになります。
つまり、当時の金内閣の実行力を１００とすると小泉内閣は甘く見つもっても精々５どまりであり、
この内閣がこれ以上存続していても日本経済が改善する事など考えられず、それどころか無為無策
により日本経済は現在確実に沈没の道を辿っています。

（つづく）　

> GDPの１／４にあたる約１５兆円もの公的資金を投入して

IMFから借りた金だろ。

IMFの過去はスルー?

日本から借りたカネをさも自分たちが痛みに耐えて捻出したかのように書く所は非常にすばらしいな。

コラムの再提出まだぁ〜？　大学生の卒論でも、もうちっと、ましだ。

■構造改革を成功させた「韓国経済の実像」（つづき）
　韓国の企業は半導体、液晶など成長分野に「攻めの戦略」を明確にしていますが
ここで強調されるべき「韓国企業の新時代対応」は、あらゆる面での「エイシアン・ルール」
から「グローバル・ルール」への転換です。つまり、世界の桧舞台での熾烈な生存競争に勝ち
残るには、過去のしがらみを全て断ち切って国際ルールに順応することが絶対条件となっており、
その確信は「個人別能力の厳格な査定」と「それに基づく信賞必罰」であります。その一つが
「５％ルール」と称せられるものであり、毎年の業績評価でかい５％に入った社員は「希望退職
勧告」を突きつけられる。ＬＧ電子以下名だたる韓国企業は全てこの人事制度を採用しています。　
　また、幹部選別を３８歳までに終え、４０歳半ばでの役員登用、５０歳前半での社長就任が常
態化しています。その上、取締役には高い目標が貸せ得られ、それをクリアする事を前提条件として、
サムスン電子の取締役の平均年収を３億５０００万円へと引き上げました。
　つまり、韓国企業ではメリハリを聞かせた人事制度の中で個々人の能力を極限にまで高める戦法が
企業戦略の中心に据えられたのです。
　世界の潮流はこれほどまでにめまぐるしく変わりつつあり、その流れに乗った国だけが新たな世界
秩序の中で栄冠を勝ち取れると考えます。この点で日本企業は今のままでは完全に脱落します。
　このままの状態で１０年後はには一体どうなってしまうのか？その驚くべき地獄絵図はまた
別のコラムで述べようとおもいます。

（終わり）　

次回は「ユビキタス時代へ向けての韓国企業の凄まじい攻勢」です

・・・新しいタイプの荒らし？それとも真性？

ガツッ！　ゴキンｯ！　ガキンッ！ 　　　　
　　　　このﾁｮﾝ!!このﾁｮﾝ!!
　　　　　○（・∀・#）ミ○ ﾄﾞｺﾞｯ
　ﾊﾞｷ!　　Σ,：从；;))ノ ﾍﾞｷｬ!
　　　　 　Σ：从；;○彡ｎ ))
　　　∴：:;:<;::ρ゜;(;;;>;:;っ))ﾊﾞﾀﾊﾞﾀ!!
　　　　　　ｺﾞﾒﾝﾅｻｲﾆﾀﾞ!!ﾕﾙｼﾃｸﾀﾞｻｲﾆﾀﾞ!!

　　　　　　　　おらぁ思い知れ！！
　　　　　　　　　　　　| | ∩＿∩
　　　　　　　　　　　 ⊂（・∀・#）
　　　　　　　　　　　 （　　）　 　つ
　　　　　　　ﾄﾞｶｯ　 | l| || |l　　/ ﾍﾞｷﾍﾞｷﾍﾞｷ
　　　　　　　　　 ∵.l人l| ||　　|
　　　　　　　　　　 ＜　＞（＿_
　　　　　　ﾋﾟｸﾋﾟｸ((<;;;)ρ｡; >⊂#｀つﾊﾞｷｨ! ｸﾞｼｬｱ!!ﾎﾞｷﾞｨ!!
　　　　　　　⊂：:・;:;：‥；∴：:・:,⊃
　　　　　ﾊﾞｺﾞｯ!　⊂;:;∴：;::,,：⊃ ﾀ・・ﾀｽｹ・・・

ここは中学生の自由研究の発表場所れすか？

最初に言っておくけど、テレビ冷蔵庫でユビキタスとかいうのはやめてくれよ

一方的に言論を垂れ流すこと、これをプロパガンダと言うとか言わないとか・・・
ここまで一方的だと立て逃げと大差ないﾆﾀﾞね・・・

年俸制でノルマがきつくて…罰則が「希望退職」か労働争議が多いのわかるような気がするなぁw
流れに乗るより、流れをつくれる商品を創り出す方がトータルで儲かるんじゃない？
韓国のモラルで、そもそも上手く機能するか疑問だなぁ…

>>51
＞一方的に垂れ流し

かの「ご高名」な半○城氏の「コラム」と似た雰囲気を持ってるように思えるﾆﾀﾞ。

●韓国経済の虚像●
一強他弱といわれる韓国経済構造は決して健康的なものではなく、ひ弱な温室栽培であり
ＩＭＦ事態以前の体質はなんら変わってない。
つまり、本当の生存競争という冷厳な北風に当ってないのである。
１９８０年代の経済高度成長の離陸時代から、韓国経済は政府のウォン為替の操作による
温室の中で育ち、今もその体質はそのままである。
日本や台湾は数次の４０％−９０％もの通貨切り上げを経験して、産業構造を改変し
合理化努力によって輸出競争力を維持し、さらに技術革新をも続けてきた。
その間ぬるま湯に使った韓国は、ソウルオリンピック後に経済混乱をきたし、１０年たった
１９９８年にＩＭＦ事態に陥り、２００３年にプラスチックバブルが破綻した。
同じ混乱を何度も繰り返す韓国経済が改革によって向上したとはとても言える状態ではない。
韓国の新聞すら中国の経済成長に飲み込まれることを恐れる観測記事を書く時代に、よりに
よって、２チャンネルに韓国マンセーコラムを書く神経を疑う。
お国に帰って、自国の産業空洞化の警鐘コラムでも投稿したほうが生産的。(ｗ

しかしまあ、これじゃ昔やってた「ここ変」の韓国人と同じような思考だよな。

日本を追い抜くと言うのは勝手だけど、ＧＤＰで３倍、人口で３倍、つまり単純経済力で９倍の差がある相手にどうやって勝つんだか。

>>54
韓国の経済構造は９７年を境に大きく改善しました。
これから若干韓国経済は上下しながら確実に右肩上がりの成長を続けていくと考えています。

>>1の昨日見た夢が発表されているスレはここですか？

>>56
内需だめでしょ？輸出品で右肩上がりなのって電気製品だけじゃん。それも外国（特に日本）から
部品買って組み立ててるだけ。

中国でもできるビジネスモデルなんですが、本当に成長できるのか？

>>55
日本が中国やインドなど、人口で負けている国にも勝った実績を見て、
「半島の潜在能力を発揮すると、3倍程度なら楽勝！」と考えてるんでしょうね。

半島人は奥ゆかしいので、能ある鷹は爪を隠しているんでしょう。
いつまで隠し続けるのか知りませんし、それが本当に爪なの？って疑惑も
有りますけがｗ

>>52
日本企業でも韓国企業並みの厳しいノルマと「信賞必罰」は絶対に必要です。
特に日本の場合責任の所在が曖昧になり「ユーザーの信頼」が揺らいでいます。

>>60
そりゃ、ノルマは厳しいだろうなぁ・・・・
なにせ日本に追いつかなきゃいけないんだから（藁

>>60
と優花、不良品渡される率が非常に多いんだが
日本のメーカーなら確実に左遷か減俸、首だぞ
甘すぎだろう

「ユーザーの信頼」
(･∀･)ﾆﾔﾆﾔ

今日のコラムまだー？

■ユビキタス時代へ向けての日中韓連合の重要性　（タイトルは多少変更されています）
　知識人なら「ユビキタス」というフレーズを知らない人はもういないでしょう。ところが今からわずか
数年先の２０１０年前後からユビキタス時代が本格化し、多くの人たちがネットワーク・デジタル家電
に囲まれ、超小型の情報端末で今とはがらりと違った近代生活をしているという近未来の情景は我々
の情景と相当な隔たりがあります。そのような生活が表現しているためには今現在我々が持っている
全ての電子機器が総替えされ、その上に家庭内の配線関連設備から照明器具に至るまでがユビキ
タス仕様に切り変わっている事が大膳となるのだが、そのためには恐らく数百万円の支出が必要と
なると予想されます。

（つづく）

クソスレageるな、どあほ

>>56
>韓国の経済構造は９７年を境に大きく改善しました。

大きく改善したあと、９８年にＩＭＦ事態という大混乱かよ(ｗ
笑いすぎて腹痛ぇー。

負の四次関数みたいだなｗ
ちょこっと持ちなおしたように見えてすぐにがくーんと落ちるｗ

>>46
>次回は「ユビキタス時代へ向けての韓国企業の凄まじい攻勢」です

全然攻勢しとらんじゃん。攻勢してたら六本木で腰抜かしたりしないと思う。

遁走かよ。。。

>>69
ウリが驚いたのは、ハードに驚いたニダ！　ソフトに驚いたのではないニダ！！
ユビキタスはソフトが重要ニダ！　ハードなんて用はないニダ！

続きマダ〜？

世界経済の高成長の中　韓国だけが低迷

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/02/19/20040219000073.html

おーい、お国の新聞よく読めよー(ｗ