★生産管理って何？★

生産管理に興味があります。
生産管理の仕事内容ってどんな感じですか？
また生産管理につくためには、どんな勉強をすればよいですか？
教えてください。

生産管理なんてやめておけ・・・

>>1
どうして、生産管理なの？
内容がわかっていて興味を持つならわかるんだけど・・・
まず、その辺がわからないんだけど。

検索したら結構あるよ。
http://www1.harenet.ne.jp/~noriaki/link7.html
はどうかね。

スケジューリング問題

これは板違いではないでしょうか。

>>6
じゃあ、どこの板？？

情報システムあたりが適当かと。
生産管理とコンピータは切っても切れないでしょ。

>>8
あそこほとんど企業のＳＥ板になってて、学問的な話できないんだよね。
というか、学問板なのに学術派とか言われて煽られる。
一応、工学だし、ここでも良いんじゃないかとは思う。

まぁ、スレたてるまでもないような気がするけど。
「スレ立てるまでもない・・・」ってここにはなかったけ？

>>9
あ、でも仕事内容ってあるから、学問的じゃなくていいのか・・・

嫌われ役。

行かないほうがよい！
部門の狭間で苦しむ…
ストレスたまるから偏屈な人が多い…
研究開発かマーケ、営業に行ったほうが良いよ。

>>1
業種はどういうところがいいのかな？
もしかしたら、その業界の板できいた方が
具体的な仕事内容は、聞けるかもしれない。

人を煽る仕事

皆様レスありがとうございます。
業種は身近な商品を扱っているところを希望しています。
製薬、食品、電気、化粧品などです…よくばりですみません。
わたしは理系なので、現場での仕事に魅力を感じており、
生産の仕事に興味を持ちました。
でもまわりからは、反対されています。
やっぱり、研究開発やマーケティングを目指した方がよいのでしょうか？

>>15
まわりの人は正しいよ！
生産には行かない方が良い！
とくに女ならね。

納期を考えるのが好きなの？！
身近な商品が好きなら、開発とかでやった方が楽しいよ！
給料も高いしね

>>1
>>15
一言に生産管理といっても結構広いです。
作業者に効率的に作業してもらうための方法を考えたり、（作業管理）
生産設備が効率的に動くように、保全したり、（設備保全）
設備の段取換えをして作る品種を変えるタイミングとか決めたり（工程管理）
などなど、あります。

最近はSCMといって、極力在庫を減らすために、
営業から生産までの一貫したシステムを構築するのが流行ってたり、
アウトソーシングといって、外部の企業に作業をお願いするのも
流行ってます。

生産管理部門に配属を希望されるのであれば、
流行ぐらい抑えておいたら、いいかもしれませんよ。
何年もいる方々は、新しいことに付いて行きにくいですし。

>>18
生技と保全と生管がごっちゃになってないか?
てゆーか、それが普通なのか?
うちが特殊なのか?

>>19
１８です。すんません。おっしゃる通りだと思います。
大体の大企業は、それぞれの役割で分けられていると思います。
あと、品質管理も重要な生産管理の要素ですね。

ともみさんは新卒の学生さんと思いましたので、
「生産管理」の概要として説明しました。

人事の方に「生産管理がしたい」と言っても、
何処に飛ばされるか解らないので、目標をしっかりと持ってもらったほうが、
後々後悔しないと思います。

まだ入社までしばらくあると思いますので、
ゆっくり考えてください。

＞12、16
のいうことは正しい。
折れは生管６年目だけど、同期の開発連中とのいろいろな差は
広がるばかり。入社時によく分からないまま生管希望したのがアホやった。
入社するときが肝心。
１さんがんばれ！！！！！

>>21
多分そうだと思うんですよ。
なんとなくスマートに成果が上がるけど、
しわ寄せがくるのが生産部門・・・・。

それじゃー駄目だろ！メーカーとして！！

と、思うんだけどねぇ・・・。
いい勉強にはなると思うよ生産部門は。

生産て難しいよ。
凄惨な管理になって、現場はピーピーなんて日常茶飯事。

でも、がんばっている先輩がいるのが救いかな。

>>25
うまいっ！座布団２枚！

1は今日はいないのか？

壱はここの管理をして下さい。

１は何らかのコメントしてくれないと、このまま沈んじゃうよ。
この程度でいいのなら、スレたてんな！とかいわれちゃうよ。

レスが遅れてすみません。
いっぱいレスしてくださってありがとうございます。
わたしは理系なのですが、生産管理って理系職と思ってよいのですか？！
生産管理は文系職だと思って、文系就職をしようと考えております。
文系就職なら、営業とかマ−ケの方がやはりよいのですかね〜

理系職だと生産技術職か品質管理になると思うのですが、院卒を欲しがっていそうで、
自分には厳しいそうです・・・
生産技術や品質管理も生産管理をやったりするのですか？
それとも、生産技術と生産技術はあまり関わりがないのですか？
生産技術職で募集している会社を見たことがありますが、
生産技術職って研究職みたいに研究もするのですか？
それとも、現場が主なのでしょうか？！
生産技術や生産管理は、給料や待遇が低いってどこかのスレで見たのですが、
実際はどうなのですか？！
やはり研究開発や営業が上なのですか？

久々に書いたので質問ばっかりで申し訳ありませんが、
皆様よろしくお願いします。

>>30
あなたの専門は？

化学工学です

生産管理じゃなきゃだめ？
というか、なぜ生産管理なのかがいまいちわからないなぁ。
品質管理ならＩＳＯとかあるし、それなりにトレンドがあるけど・・・
専門からして生産技術なんかできそうな気がするけど、どうなのかなぁ？

生産技術屋さんってさ、作業者であり段取り者であり修理者であり
生産管理をこなして客先と交渉をしながら新技術のテストとかやってたり
やってなかったりするもんなんだよ。

理系とか文系とか、いいかげん高校までの分類はやめないか？

会社によってキャリアパスの中に生産技術や生産管理が組み込まれてる
ところもあればそうでないところもある。現場を知らなければ管理できない
のは当然として、給料や待遇がどうのとは

　仕事できねえ新人が言うのは100年早いわ( ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!

でございますですわ。

私は、一般的な生産管理は文系職と思います。
何故ななら、工学的内容（更に言うならば、物理的見解）に対し
あまり必要性がないからです。
生産技術は研究的な部門と生産改善的部門に分かれます。
品質管理にはやはり、製品特性を知る上で工学的知識は必要です。
給与及び待遇は、会社によって違うと思います。
ただ、研究職は一般的に昇格は早いようです。
また、生産技術でも現場よりは人が休む時にも働く傾向が強いです。
営業は、私自身は技術系なのでよくわからないですね。
ただな〜、会社のＴＯＰで研究職上がりってあまり聞いたこと
ないですな〜。
結局は、何がしたいのか・何を望むのかって事につきるのかな？
院卒云々は、別問題だと思います。
確かに、院の方が学卒より専門的知識は深いと思うが、会社のニーズに
合ってなければ意味がないし、専門性を追求しないのなら学卒でも
良いと思います。
さて、最近の院卒ってどうなんでしょう？確かに最近、院卒が以前より
増えているが・・・。

34は何を言いたいのかよくわからない。

>>36
ようするに、学歴と同じように仕事を考えるな、ということじゃないの？

悪いことはいわん、もし女なら生技だけわやめとこうよ。
男の世界だからなにかと大変。偏屈な人（特に上司に）も多いしね。
まー女少ないから大事にされるとは思うけどさ。

>38
同感だな。
特に現場より生技に入ってライン立上げで切羽詰まって徹夜した日には、
肌は荒れるは頭皮には悪いは、挙げ句の果てにオペレータの人が
”あの人、朝帰りしたのよ！”なんてラインの人に吹聴するはで
トホホ･･･になるよ。

生産管理・・・・

我が社では居てもいなくてもいい人達のすくつです。
あと生産技術も・・・

一体ナニを管理してるのか？！って部署だよね。
会社にもよるんだろうけど。

俺の会社でもそう
人数とパソコンだけは頭数揃ってる

>>40
特に日本メーカーの場合、生技こそがキモだと思うのだが。

>>40
生技いなけりゃまずいっしょ？
ボタン押すしか知らない馬鹿な現場（製造）と
生産性をまったく考えてないアホな開発じゃーやってけないと思われ。
でも、社内での評価は低いケースが多い（藁

生産技術は奴隷階級だからね。
この手のスレで必ず生産技術のほうに話題がそれるけど、
生産技術と生産管理はまったく異なる職種だからね。

あ、、ミスた。
＞開発じゃー
開発だけじゃー
に訂正。ｽﾏｿ

>>45
この手のスレって・・・
がいしゅつだったけ？他にスレあったの？

でけぇところで製造からあがってくる数字をExcelでパコパコ打ってりゃ仕事に
なるって訳じゃねえんだよ。

生産管理が必要ないって所は、現場での管理が徹底しているか納期とか工数とか
まったく無頓着なこれからツブれる会社ってことだろうな。

客先要求・購入品の入荷状況・製造の現場状況とかすべて目を配らないとやってけねえ
だろうが( ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!


生産技術いらねぇって所は、よっぽど現場が強いのか(それもある意味最悪だよな)または
仕事そのもの理解してねえってことで逝ってよし。

　日本のモノ作りは開発と生産技術とでしか生き残れねぇよ。


#でもあと10年もすれば
#開発も海外行くようになるからな

うちの会社も生産管理は伏魔殿と呼ばれてます。
とんでもないです。現場からは嫌われ、設計からは嫌われ
何を管理してるのか分かりません。そして納期は遅れてしまう。
どうすればいいんでしょうか。

企業によって部署の位置づけがちがうのか・・・

>>50
当たり前だね。
生産管理といってもさまざまだよ。
下請けのような仕事ばかりの会社もあるだろうし、
生産のすべてを取り仕切ることもあるだろう。

うちの生産管理には女性社員もいるんですが
この人たちの仕事って本当にいっては悪いんですが楽そうに見える。
いや、会社での女性の仕事の位置付けっていうのが低いんでしょうね、
うちの会社は。わざわざ国立や有名私立卒業してお客に茶やコーヒー
だっれでもできる伝票整理や誰も見てない生産性の進捗具合とかを
毎日ブラックボードに書いてる。なんかある意味かわいそう。

トラブったやつってどうしてます？トラブルがなければ全て計画クリアなんだけどなぁ。

>>52 本当の意味の平等とか、本当の意味のリストラとか、やっぱりみんな苦手だよね。心理的なものが絡むものって。

おはよー♪

生産管理なんて大卒の人のやる仕事ではないよ
やめなされ

生産管理は本気でやると幅が広いよ〜。
進捗遅れが出た時は嫌われ者に徹して厳しい事いわにゃあいかんし、
数字で言っても現場はなかなか動かないし・・・
他部署との交渉までやったりetc
特に上司がヘボチンだと、平社員のはずなのに代理状態になって忙しい
だけ（その代わり実権は握れるけどね）
生産の今を見て先が見えるのは生産管理やってる人間だけなんだけど、
事務屋的な所があるからなかなかなんだよなぁ
結局は「１週間後にトラブルから対策しとけ」って警告しても現場は動かず
トラブル起こすんだもんなぁ。
で、現場は「ようわかったなぁ」ってそのために管理しとるっちゅーねん！
見た目は暇そうだけど、精神的なストレスのほうが多いよ・・・

同じ名前でも会社によって仕事内容はちがう。
ウチのばあい生産管理とは製造部門の予算の達成状況を監視するところ。
まあ、経理屋さんの仕事だね。
なので、進めることも「やめとけ」ともいえないな〜

皆様たくさんのレスありがとうございます。
生産管理が経理屋さんのお仕事をされることは多いのでしょうか？

経理やることが多かったら、専門学校でてやった方がよいかもね
特に１さんは専攻が経理とは関係なさそうだしね

生産管理、生産技術って言うのは会社内に落ちてる「お金」を拾うとこ。
この仕事がほんとに分かってる人は面白くやりがいがある事を知ってるよ。

ただ、この仕事の事を分からん人との付き合いに疲れてしまうがね。

今から専門学校に通って経理のことも
ちゃんとできるようになれるかなぁ？

ん〜。俺も技術屋だから詳しいことはわからないんだけど。大雑把に言って、
　まず、会社というのは年度の最初に今年はいくら利益があるか計算しとくもんなんだね。
その計算に従って計画的に製品を作っていくんだけど、それが計画通り進んでいるかどうか
を管理するする人が必要になるわけだ。
　また、製品を作るためには材料を買わないといけないが、その金を作る部門に勝手に使わ
れたんじゃ困るのでそれも管理しないといけない。
　ところが、会社によっては生産計画に従って製品を作るんじゃなくて、売れた分だけしか
作らない「かんばん方式」というのもある。
　こういったシステムを考えるのに管理工学という学問分野がある。生産管理とかは、これ系の
出身者が多い。
興味があるなら大きな本屋に行けば管理工学という棚に”トヨタ式生産方式”とか
”ＪＩＴ生産革命”とか”ＭＲＰ生産”とかいう本が置いてあるので立ち読みされよ。

ただ、他のレスにもあるように、会社によってその業務内容はかなり差がある。上に書いたような
システムを考えるような仕事のところもあれば、ただ監視して製造部門に文句言ってるだけの
ところもある。ので、面接のときによ〜く確かめよう。

>63
かんばん方式は生産管理的手法というより、生産技術的手法のほうが
色濃いと思う。

カンバンが生産技術？なんで？

カンバンとか考えるのは発注元だね。
そういう会社に行けばそういうシステム考えたりするけど、
それは資材課だったりするしな。

下請け会社なら、生産管理がカンバンの管理するんだろうけどさ。

おまえら、ちゃんと説明してやれよ。学生にもわかるように。
「会社内に落ちてる「お金」を拾うとこ」なんて具体性に欠けること言われても
わからんだろが。

じゃ、歩数数え。

具体的に説明しても分からんのじゃないか？

分かり易く、理解するなら本を読んだ方がいいんじゃないか？

工学部の学生です。
生産システム技法についての講義を受けた事があるのですが、
この手の仕事って、趣味的な要素が全く無いと思いました。

粘着さんには最高です。

生産管理とは、工場ラインの不具合を修理したり新設したりする仕事です。
電子・電気とか出て工場行くと、大体生産管理、生産技術にまわされます。

工程管理は誰の担当？

ヤンキー工場のヘマを尻拭いすること。

DIPスイッチが動作しない得意先クレーム→四隅しかハンダ付けしていない。
最後は1台づつ本部で出荷前に分解点検することになった。

>72
うちの会社では行程管理は生産管理内に含まれる。
ちなみに生産管理内でもブルーとホワイトに分けられてしまう。
俺はブルーの方だ。

うちは生産管理はホワイトのみ
ブルーに相当する分は、生産技術　及び　工場管理！に

皆様たくさんのレスありがとうございます。
生産管理職では夜勤もあるのでしょうか？
女の方っていらっしゃいますか？

うちでは、生産管理には女性の方は全体の１０％位かな。
ちなみにホワイトで、夜勤なんてしてません。
残業は人並みにあるが、やっぱり次月の生産計画たてる時は、
遅いようです。

製造以外で夜勤をする意味なんてない。
稀にCADの絶対数不足で夜勤にまわる設計なんて話を聞くが
こんなのはごく小規模な企業での話。

生産管理ってオーケストラで言えば指揮者のようなイメージかもしれないが、
実際のところは・・・・愚痴しか聞こえてこねよなあ(がっくし

あと生産システムの講義がうんぬんってヤツ、自分で一本製造ラインつくって
みな。それがどれだけゼニ使ってどれだけカネを儲けてるか、人に胸はって言える
ように目指してごらんよ。

>>1製薬会社でやってもつまんないとおもう。ファイザーのＶＰ
はこういってました。「インベントリへらしてどうすんじゃい。もしストッ
クアウトしたらたいへんやんけ。こちとら開発に死ぬほど金かけとんよ。そ
んなとこで”落ちてる金ひろ”ってもへのたしにもならんのんじゃい。生産
設備やら倉庫システムはわけもわからず竹中にまるなげしてとにかく最高の
システムをつくらせたんじゃもんくあるか。」

１が４大卒で生産管理に配属された場合
８割、9割の確立で夜勤なぞないと思われ。
遅くても８時、９時には帰れるのではないか？
まぁ会社の規模にもよるが・・・・
１が思っている異常にホワイト系の生産管理の女性の仕事
は退屈に思われ。生産管理をあえて望むより総務なぞを
希望したほうがいいのでは？
なぜに生産管理にこだわるのが意見を求む。

〜〜〜生産管理とは〜〜〜
文字どうり生産するものを管理をするところです。
人間の生産する糞も管理しなければならない。
そのため、生産管理＝糞と言われる理由の一つです。
〜〜〜やめなされ〜〜〜

「ザ・ゴール」に生産管理の考え方が載ってるよ。

今までは、経費だとか、ここの設備の効率とか、ぐたぐた言ってたけど、
これからは「スループット」「キャッシュフロー」「ボトルネック」
がキーワードになるかもね。
って言うか。そうしないと、日本の製造業は朽ち果てる。

うちの会社じゃ生産管理は大変ですよ。
現場に生産の指示を出さなきゃならないし、客先との折衝もやるし。
現場と客先に挟まれて泣き入ってます。
後は、消耗品等の経費削減とかも生産管理がやってます。
結局ラインがうまくいかないと生産管理の責任になってますね。
ちなみに私は生産技術。
ラインの修理から製品試作、人手が足りない時は現場等なんでも屋です。
これもつらい．．．

俺も生産技術で何でも屋です。
一応、電気担当なんだけど、時には溶接、旋盤までします。
んなもん電気屋の仕事かよっ！ってキレる時もありますが、
魅力のある仕事だと思います。

うちの会社では生産管理は気の強そうな方ばっかりそろってます。文句ばかり言って
大した仕事もしてないのに、帰りだけは異常に早い。無駄な工数掛けすぎで、それで
仕事こなした気になってる連中ばかり。システムを見なおせば頭数あんなにいらない
んじゃないかっていつも思うよ。総じてあまり魅力を感じない職場かな。

経営工学勉強しなさい．＞１

おひさしぶりです。
最近忙しくて見にこれていませんでした。
経営工学を勉強しろということですが､
何かオススメの本などありますでしょうか？

>>89
とりあえず、経営工学の関連スレ
http://natto.2ch.net/test/read.cgi/manage/998392459/

>>89
経営工というより生産管理だけど、
ザ・ゴール

生産管理ってほんと企業によって内容が違うんですね。
うちでは月産３００万台のモーター生産で、製造側に生産予定を伝えることが
主な仕事としています。
それとともに外注部材の発注（生産管理購買部）、もちろん出荷納期、在庫管理、
生産受注、倉庫管理を一手に引き受けています。
生産管理は企業の業績をコントロールするのに重要な仕事だと思います。
コストを下げる為に、外注品は如何に値段を下げて納入するか、
キャッシュフローを重視しなければならないご時世で、在庫管理、倉庫管理
は大変な仕事です。
赤字が出ないような生産コントロールをしなければ
なりません。豊富な知識、経験がものをいう部門だと思いますよ。
営業、企業との窓口も生産管理となります。
先日ＨＰ（ヒューレットパッカード）から先月の不良数について
資料がほしいと急遽言われたそうです。
私は品質保証ですので、直ぐにまとめて提出したのですけど、そんな仕事もしなければ
なりません。仕事量からいったら管理の人たちには頭が下がります。
今は海外生産（当然の話ですが・・）で、生産管理の日本人は３人だけで
ほんとすごいと思います。生産管理の仕事はやりがいのあるすばらしい仕事だと
思いますよ。（私の会社ではそう思います）
女性で、やる気があるのだったらうちの会社いいかもしれませんよ。
生産はすべて海外ですから、海外に行ってもいいという気概が必要でけどね。
興味があったらレスください。

>>92
マブチモーターの方ですか？

組織
経理-資材-生産管理-製造
設計- -製造技術-保全係
営業- -品質保証
人員-課長１人、係長-１人、ヒラ-女性４人（正社員２人、派遣２人）
業務
納期管理---資材L/T＋製造L/T＋他の製品との調整（ライン共通）
製造遅延時の交渉（対客先、営業）
在庫管理---在庫は基本的にはゼロ
金の流れの管理---よく知らない

印象 あまり重要なセクションとは思えない。派遣社員も２ヵ月で差し障りなく
業務できるようになる。調整役。システム次第。生産管理といっても表面
的、形式的なものばかり。無かったら困るが、真にSCMが達成されたら要ら
なくなる（有り得ないとは思うが・・・）。
あくまで売り上げ４０億円の我が部門での話。

歳末保全上げ

>>17
能力のない奴が開発やっても意味ないじゃん
絶対自分の性格にあった仕事した方がいいんだから
生産管理ってデスクワーク的な仕事？
生産技術はシーケンスやシーケンサ造ったりするほうだよね

　ウチの生産管理といえばやっぱり奴隷階級。
経費節減では真っ先に残業を全カットされて、下手すりゃ２直分の出勤時間。
で、やってる事は現場とお偉いさんのパシリ。
でも将来の為には身銭を切って休みの日に勉強しなけりゃならないんだな。

　猿オペレーターと事勿れ主義の馬鹿上司に挟まれてもニコニコできるだけの
神経が無いとやってけないよ。うちの会社では。

>>97
ウチの生産管理もマッタク奴隷。
生産管理の仕事はうまくいってあたりまえ。
トラブったらバカよばわり。
まったくむくわれない。
今も会社に居残りちゅう、机の上はグチャグチャ。
開発は、たわけなマンガで何でもかんでもぶつけてくるし。
今日も、帰るのはゴセンサマ。

俺もそんな職場に居ます。　マイナスの面しか見えないようだけど、
ここでは専門的な知識・技能より、より多くの分野の知識・技能に
関わる事が出来てとても勉強になります。
「浅く・深く」ではなく「広く・浅く」ですね。

>>99
あなたはえらい！ちょっとしたお手本のような方ですね。
生産管理のどこに面白さとか生きがいを見出せばいいのか質問したかったところでした。
「広く浅く」ならスペシャリストでなくジェネラリストですか。
前に購買出身の社長は少ないと聞いたことがある。購買よりはましかなとは思っていましたが。
やる気になれば生産管理という立場なら何でも出来るかも。（工場のどこへでも顔を出せるし。）
「てめー、いつかハメてやる！凸(-_-) 」を燃料に私は仕事してます。
ところでＩＥはＭＳでなくIndustrial Engineering だったのだ。

製造工場の現場で作業者がムダをムダと思わず仕事してる！
これをみんな頑張れ改善戦士達！
（私は新人）
改善とはが少しずつわかってきた今日この頃！
各会社も結構きびしーのね！
うちの会社はＪＩＴ目指してるけど
ＪＩＴの考えって儲かるのかな？
ほかに儲かる手法や考え方ある？
（ゴール以外でね）

うちの会社で募集かけると生産管理希望ってわんさか来るよ
現場希望は疲れたオヤジばかり
製造業って普通新人は現場放り込むよね？
俺の会社ってなぜか現場経験させないから現場の人以外
製造についてさぱーりわからないからやりずらい
まあわからないからやりたくないとき、出来ないねぇ！って断れるけどね

>92
同じ会社の人ですか？
もしかして、、、
生産管理はやりがいのある仕事だと思います。
うちの会社は開発が結構つよいので、ある程度開発でやってしまいますが、
海外生産となるとそうはいきません。今は常に客先にコストダウンを提示
し続けなければなりません。最近は客先と一緒にコストダウンを進めて行く
ので、ラインタクトの管理や、部材の調達日数の管理など、それを現地人を
使って、進めていきます。
工場全てを把握して進めて行ける人でないとできないですね。

ここに生産管理ではないが品質管理(ＱＦＤ)についてありますよ！
ttp://ims-web.asahi-u.ac.jp/~akao/

上げます

品質よりも納期を優先して行動いたします。

半導体の生産管理では歩留まりがついてくるが、歩留まりに対し生産管理はどうすれば
よいの？

私、生産管理課ですよ。

皆さん真剣に生産管理をやってらっしゃるのですね。
私も生産管理10年目ですが、5年前に会社を変わって今の会社でも
生産管理をやってます。
前の会社は自動車関係で少品種多量生産（月産100万個とか）だったので
計画自体は内示情報に沿って計画するので比較的楽でしたが、納期が特に
厳しかったので、ＭＲＰを駆使して計画を立ててました。
まあそれなりに楽しかった。ＭＲＰの勉強もできたし。
今は多品種少量生産（月産3台とかの大型製品）のため、全て製番管理。
図面もちょくちょく改定が入り、その度に生産管理で図面内容確認。
部品のどこがどう変わってどこの生産部門に改定の指示を出すか、また
改定の実施製番と部品構成情報の更新など日々このような仕事に追われる毎日。
さらに最近は月間受注予定金額と材料費の比率から始まって原価管理まで
やらされる始末。
これって原価管理部門や購買部門の仕事まで生産管理でやってると思うのですが、
いかがでしょうか？
広義の生産管理って意味では生産管理ですが・・

最近の中途募集なんか生産管理が多いから結構生産管理って大変なのかな？
思うんすけど未経験じゃ雇ってもらえないんですかね？職訓で勉強した方が良い
かな？

誘導。
このスレダブってるし終わってるので新規はこちらへ。
http://science.2ch.net/test/read.cgi/kikai/999172896/l50