日本企業は何故サムスンに負けたのか？

サムソンは
家電だけ作ってると思ってないか？
車
さらには便器まで作ってんぞ

松下、ソニーもさすがに便器までは作ってないだろ

大学のレポートでサムスンについて書くことにしたんだけどおまえら
2000文字考えてくれ

おねがい

>101 三星は三菱にあこがれて作った会社だ。なんでも財閥で作るスタンス。
三星マークも三菱にクリソツ

松下は便器作ってるよ。ソニーはないけど

会社の価値は便器ですか
そうですか。

サムスンは車も作っているよ。
日参に供給中。。。

なるほど
ソニーは便器を作っていないから、業績が落ち込んでいるのか（笑）

　　　　　　　∧＿∧　　　／￣￣￣￣
　　　　　　　（　´_ゝ｀）＜　フーン
　　　　　　　（　　　　）　＼＿＿＿＿＿
　　　　　　　｜　｜｜
　　　　　　　（_＿）＿）

サムチョンの実態

【通信用語の基礎知識】

三星電子。南鮮を本拠とする電子装置メーカーで、南鮮で最も有名とされる企業である。
そのうちサムスン電子は日本法人の名だが、ここでは本社について述べる。

【会社概要】
南鮮のこの会社は、まともな貸借対照表も決算報告書も出していない企業であり、
体質についての実情は不明である。
国家ぐるみのダンピングのため相当金額の税金が投じられている他、相当の外資も入っていると見られる。
上述のように実情が不明のため、この会社について論じるのは困難であるが、常識的に考えれば露骨にヤバい
企業である。

ちなみに、政府からの資金援助による国家ぐるみのダンピングがばれ、EUでは半導体が40%の関税となった。
日米が追従したら、この企業は確実に終焉を迎えると見られる。

【日本頼りの体制】
南鮮人はサムスン電子が唯一の自慢らしく、誇らしくそれを語りだすが、その製品の基幹構造は反日一色の
かの国に於いても、ほぼ全て日本頼りである。

技術は日本企業からの盗用であり、東芝や松下電器産業、キヤノンなどから次々と訴えられている。

サムスンというのは所詮組み立て屋であって、自分の技術は何も無い企業なのである。
http://www.wdic.org/w/TECH/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E9%9B%BB%E5%AD%90

>>111
事実だが対抗手段がないのはなさけない、、、
半導体および金型関連工作機械のサムソンへの供給禁止か？
　どうやって？
それを　>>111　考えろ。

>>112

半導体製造装置もほぼ日本製で占めてるぜ

装置メーカーから言わせれば
国内企業はわけの分からん社内規格作りすぎ
その規格に合わせるために無駄な改造して装置の値段が韓国、台湾メーカーより1.5〜2倍近く高くなる。
だからといって装置の性能はまったく同じってんだから勝てこないｗ

>>113
標準仕様とスペシャル仕様の違いってなに？

あ、半導体製造装置専門の運送屋に聞いたけど、
台湾で使用した液晶製造装置を一度日本に持ち帰り
修理・改造して新品として中国にもっていくそうです。
世代的には一歩遅れるけど、そのクラスの液晶価格が・・・

ちなみに運送屋が言うには、ソ連印のアントノフ１２４輸送機の
チャーター料は２０００万円だそうですが、精密機器の運送には
使えないそうです。一度アントノフのチャーターを考えたそうです。

>>114

なんでそこまで無理して飛行機？
アメリカや欧州なら無理すれば分かるが普通船では？

>>標準仕様とスペシャル仕様の違いってなに？

その辺走ってる一般車と外見は似てるけど中はバリバリにチェーンされ、外装も一体のレーシングモデルの違いってなに？

どうして韓国が日本を負い抜いて世界一になったの？どうしたら再び日本が
世界一になれる？

>>116
国内企業は社内の詰まらんイチャモンをヤメ、誠実になるべし。

この間、バカ上司とそのまた上司（バカ）がイチャモン言い合っ(ry

欧米では、サムスンを日本メーカーと勘違いしている人が多い
よって、その勘違いに便乗し、今後も「品質に信頼のある」日本メーカーとして広告する戦略かと思われ

>>43 ：名無しさん＠３周年：2005/09/08(木) 01:47:54 ID:lUWibAOR
>CNNでサムスンのCMを見たけど、富士山とか日本のイメージを出していた
>コンプレックスなのだろうか？

韓国経済自転車操業論 1/3
http://jp.youtube.com/watch?v=EK23Bs9Ne3U
韓国経済自転車操業論 2/3
http://jp.youtube.com/watch?v=w873AhkEtOw
韓国経済自転車操業論 3/3
http://jp.youtube.com/watch?v=PEVRXFtcVJA



韓国経済に"悪夢"再来か・・・(1/2)
http://jp.youtube.com/watch?v=OAeGjBlbsQE
韓国経済に"悪夢"再来か・・・(2/2)
http://jp.youtube.com/watch?v=cWQw0-EH9Rc


サムスン赤字計上２千憶、大規模リストラ敢行

韓国じゃ中小企業はサムスン、ハイニックスに絶対服従らしい

その辺の格差はまだ相当

★星野監督サムスンランナーに聖火リレー辞退をお願いしませんか★
  　   ★ チベット人権問題について毅然とした声明を ★

mail :   info＠tigersfanclub.jp　
（＠を半角に変えて下さい 本社内にあるファンクラブ宛）
FAX ：０７９８−４６−３ ５５５　阪神タイガース本社
郵送：〒６６３-８１５２兵庫県西宮市甲子園町１番４７号阪神甲子園球場内　

国の命令？サムスン（韓国企業）の命令？

聖火持って走る映像が世界中に配信されるとチベットに何の関心もないヤツと思われる。
”辞退”や”チベット問題にコメント”すると世界中から喝采浴びる。

星野さん、今行動で示してほしい！　このままだとただのヘタレ。

＜中国毒ギョーザ事件　星野監督が及び腰な政府を一喝！＞ 2月28日放送分より
jp.youtube.com/watch?v=SWot8GKCfN0
星野談 『自民党のトップも、民主党のトップも中国に対して特に歯切れが悪い。
言うべきことはいわなきゃだめですよ。
警察もあそこまで馬鹿にされたら、もっと食ってかからなきゃだめですよ。
もう本当日本人、中国に対しても韓国に対しても本当に腰が引けてるね。』

北京２００８オリンピック聖火リレー／長野　スポンサー
　
　コカコーラ
　サムスン
　レノボ　(中国のパソコンメーカー)

　　　　　　　　■北京五輪のスポンサー企業

ＩＯＣパートナー　　北京五輪パートナー　　　北京五輪スポンサー

コカコーラ　　　　　中国銀行　　　　　　　　　　ＵＰＳ
マクドナルド　　　　中国石化　　　　　　　　　　海爾
パナソニック　　　 中国移動通信　　　　　　　捜狐
サムスン電子　　　アディダス　　　　　　　　　青島ビール
アトスオリジン　　　中国国際航空　　　　　　 燕京ビール
ＧＥ　　　　　　　　　中国網通　　　　　　　　　　伊利
コダック　　　　　　 中国石油　　　　　　　　　　バドワイザー
レノボ　　　　　　　　フォルクスワーゲン　　　　ＢＨＰビリトン
マニュライフ　　　　中国人保財険　　　　　　　恒源祥
オメガ　　　　　　　　ジョンソン＆ジョンソン　　統一企業
ＶＩＳＡ　　　　　　　　国家電網

http://sankei.jp.msn.com/photos/world/china/080316/chn0803161112002-p1.htm

ひたちけんききたやましね

【メモリ】｢不良品として顧客企業がサムスン製メモリを大量返品。安値放出されメモリ価格再下落か｣台湾紙報道…サムスンは否定
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1214111292/

確かに規模では負けてるね。ただカップヌードルに行列の出来るラーメン屋の
店主が嫉妬するかな？しかも何の独自技術も無くそっち方面は日本におんぶにだっこだし
自慢の規模だって純粋に競争に勝ち抜いたからっていうか国策的に広げてもらったという
途上国特有の財閥だ。日本が見切ってる貧民市場で数を稼いでるだけって印象しかねえな。
しかももう途上国のコストアドバンテージもなくなってるからいずれ中国メーカーに
追いまくられて苦しくなってくんだろうなって思ってる。要するにヒュンダイとかに対して
持ってるのとほぼ同じイメージだな日本では。

>>124
サムスン終わったな(・´ω`・)

欧米で流れてるサムスンのＣＭ
http://image.blog.livedoor.jp/kingcurtis/imgs/4/9/49c7241c.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/kingcurtis/imgs/4/b/4b78008c.jpg
サムスンが欧米で流してるＣＭって、必ず富士山と誤解させるような映像や姫路城が出てくるんだよな。
あんなＣＭを意図的に流してたら誰だって日本企業だと勘違いするだろ。
最近じゃ、忍者やゲイシャが出てきて日本語喋ってるＣＭ流してるし．．．

141: :2007/05/27(日) 11:31:12 ID:QE54B4j6
常に日本ブランドに偽装＆寄生する韓国。
サムスンの世界CM:忍者が日本語で「サヨナラ」
http://www.youtube.com/watch?v=LjKs6HxOFpk

今の「日本と韓国」は、昔の「欧米と日本」とよく似た関係だよね。
バック・トゥ・ザ・フューチャー２のドクとマーティの会話を連想させる。
ドク「日本製じゃ壊れて当然だ」
マーティ「なんで？日本の製品は最高だよ」
ドク「 信じられん…!」

「なんで？韓国製品は最高だよ！」
このセリフは永遠に出ないだろなｗ

>>53 >>96 >>98 >>118 >>127
うむｗ

LG電子と現代のブランドイメージはよくないけれど、
Samsung電子は成功したね。

北米でのTVCMに富士山やら相撲取りを用いたのが効果的ｗ
そのうち「富士山はウリナラの領土ニダ」と言い出すのが見え見えwwwww
漫画だよなｗ

http://www.amazon.co.jp/gp/product/419892273X%3ftag=gensenkankoku-22%26link_code=sp1%26camp=2025%26dev-t=1CR2KCSDNRVJY76AMX82

サムスンに５７億円支払い評決

　パイオニアは２９日、プラズマテレビ用パネルの特許を侵害されたとして
韓国サムスンＳＤＩを相手取って起こしていた訴訟で、サムスン側に５９００万ドル
（５７億５５００万円）の損害賠償の支払いを求める陪審評決が出たと発表した。
訴訟はパイオニアが０６年に連邦地裁テキサス東部裁判区に起こした。パネルの
基本構造とプラズマ放電の電極形状をめぐる特許を、サムスン側が無断使用したと
主張していた。数カ月内に評決を受けた裁判所の判決が出される見通しという。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081029-00000002-fsi-ind

ニッポンに圧勝したサムスンのグローバル戦略

ぐぐってね。

売上だけ上げる戦略だからな。儲けはカスカス。殆ど日本にとられている。
おまけに特許侵害してタダ飯食い野郎。

拝承

液晶テレビの世界シェア

1位　サムスン（韓国）15.3％
2位　ソニー　13.4％
3位　松下　10.9％
4位　フィリップス　9.9％
5位　LG電子　8.8％
6位　シャープ　7.5％

■生活保護だけじゃない在日特権　　

　　　<丶｀∀´>　在日貴族　うはうは〜

地方税→　固定資産税の減免
特別区→　民税・都民税の非課税
特別区→　軽自動車税の減免
年　 金→　国民年金保険料の免除　 心身障害者扶養年金掛金の減免
都営住宅→　共益費の免除住宅　　 入居保証金の減免または徴収猶予
水　 道→　基本料金の免除
下水道→　基本料金の免除　　　　 → 水洗便所設備助成金の交付
放　 送→　放送受信料の免除
交　 通→　都営交通無料乗車券の交付　 JR通勤定期券の割引
清　 掃→　ごみ容器の無料貸与　　 →　 廃棄物処理手数料の免除
衛　 生→　保健所使用料・手数料の滅免
教　 育→　都立高等学校　　　　 高等専門学校の授業料の免除
通 名→ なんと、公式書類にまで使える。(　会社登記、免許証、健康保険証など　)
　　　　 →　民族系の金融機関に偽名で口座設立→犯罪、脱税し放題。
　　　　 →　職業不定の在日タレントも無敵。
　　　　 →　凶悪犯罪者の１／３は在日なのに実名では報道されない。
生活保護→ 家族の人数　×　４万円　＋　家賃５万円 在日コリアンは、ほぼ無条件で貰えます。
　　　　　 →日本人は孤児だろうと病気だろうと、絶対に貰えない。
　　　　　 →予算枠の大半を、人口比率１％未満に過ぎない在日が独占。
　　　　　 →ニートは問題になっても、この特例は問題視されない。
住民票→　外国人登録原票」は通常、一般人では閲覧できない。
　　　　　　 (日本人の場合、債権関係の係争で住民票を閲覧される)
さらに…→ 生活保護予算の大半は在日だけの特権保護費

★ほとんどの日本人が、このような特権の存在を知らない
　　何も知らずにいる、２ちゃんねるの他の板の人たちに、知らせたい！

日本の薄型テレビ製造装置業界の売上高は

2007年の売上高は3700億円
2006年の売上高は5700億円
2005年の売上高は5400億円
2004年の売上高は5000億円

これら売上高から推測して純利益は600億円が関の山。

韓国企業に３分の１の製造装置を売ってあげたと仮定して
日本の製造装置メーカーが韓国企業から貰う金は
売上高1600億円と200億円の純利益。
たった売上高1600億円と純利益200億円の為に
日本の大手電機メーカーは数兆円の売上高が無くなる

今までこれを鵜飼経済と言っていました。

トヨタも抜かれたっぽい

テレビのアメリカ市場では追い抜かれた感があるな・

サムスンが短期間であれだけ大きな企業になったのは、国策かなんだか
わからないけど素直にすごいと思う。
日本の企業もサムスンの経営戦略を見習わなければならない。
あれだけの期間でここまで大きくなったのだから、日本の会社だって
それ以上にできるはず。サムスンに技術を教えたのだから。
もうそろそろ目覚めなくてはだめだ。

国のブランド力、企業規模、マーケット
圧倒的に日本が有利な状態から逆転された事が恐ろしいなｗ
こんな短期間にサムスンが伸びてくるなんて想像できなかったわｗ
日本が韓国に抜かれることはそう無いだろうがお互いが薄利多売で相殺しあって
日本の国力は凄い勢いでしぼんでいくだろうなｗ

ほんと、日本勢はサムスン一社にどんだけシェア奪われまくったんだか。

なめすぎたんだよ

あー情けない

あらら

　智　変体!!!

製造業界
http://namidame.2ch.net/industry/

London is more international and multicultural than Tokyo,
has been more influential on world events in the last few hundred years, and is a more "connected" city in terms of travel,
tourism, media, etc.

会社対会社のビジネスと言う観点から言えば、
２５６K　D-RAMやμコンの製造ノウハウをSから三星が買ったのは事実。
又、１M　D-RAMの製造ノウハウはT芝から三星は買っていた。
だから当時のSの工場内にはチョ○が沢山いたし、ロッカーに書かれた名前も
あちらの名前が沢山あった。
それと当時の大分のゴルフ場にはハングルの会話が乱れ飛んでいたｗ
日本が○国に教えてやったのさ！

教えた、教えた、アレは俺達の技術だったんだ、なんて泣き言聞きたくない。
日本も戦後、米国から色々学んだ。半導体技術然り、自動車もそうだ。
当時、日本の技術者は、米国の学会誌を入手したら、関係者にカーボンコピー
しまくったって話もしてたし。そのお返しに日本は、まんまと利益を出して、
８０年代の日本車叩き、ラジカセ叩きにまで発展したニュースを見たことあるだろう。
ココで出てくるのが、日本は、良い製品に改良したという価値観と、
某国のコピーしてでも安く提供したいという価値観。コレに優劣をつけるのは酷だ。

あと、日本は他人を巻き込むことにあまり慣れてない。収穫までこぎつける為なら
政治家でもスパイでも何でも使うっていう狡猾さが表沙汰になった例が少ない。
米国の今は凄まじいみたいだね。もともと人種の坩堝だ、なんて話もあったけど、
技術系の大学も研究所も、教授、学生共々、某国出身者が多い上に、おまけに、
ロスアラモスとか物騒な研究所でもネズミが出たとニュースに流れたぐらいだ。
ただし、その上を行くのが米国の狡猾さ。それが、米国の政治手法に見え隠れする。
数千年もの島国育ちの俺達が彼らのしてる事に気付くのは、そんな祭りが終わった後だ。
ただし、自分は日本が好きだ。俺は右でも左でもない！まっすぐ行きたいだけじゃい！ｗ

>>152

おいおい
韓国企業の問題は良い製品に改良したという価値観と、
某国のコピーしてでも安く提供したいという価値観
という問題ではないんだよ
日本企業が市場を開拓し製品開発して市場投入するのを
とにかく待ち商品化し市場投入したらそれをバラシテ研究し
それから商品開発を始め、手間が掛る製造過程も
日本の工場をスパイして、工場をつくる
あとは設備投資の速度と規模で日本企業を圧倒すれば良いという
滅茶苦茶安易な戦略を採っている事だろ
そちらのいう半導体技術、自動車、LCD、造船など
たいがいの物がそうだろ
問題は韓国企業がパイオニア的に市場を開発して
発展してきてるかだろ
日本企業の後をつけ狙って自主的に先行投資開発をせず日本企業
が市場を開拓し製品化の目途を付けて
初めて商品開発をする姿勢を嫌悪してるんだよ
これをやられたら日本企業は時間と金を掛けて市場開拓や技術開発
出来なくなる
韓国企業の地味で地道な技術開発よりとにかく利益優先で
市場開拓のリスクを負わず
とにかく日本企業の後さえ狙えば良いという姿勢が問題に
してるんだよ

>>154
パイオニアというが、日本にしたって、
家電造船半導体全部欧米の後追いだろ。

日本が先鞭をつけたのは液晶やＶＨＳがあるが、コンセプト自体
は今まであっただろ。
ブラウン管を液晶に変えたが、テレビそのものは変えてない。

とはいえ、韓国企業はそれすらないのが問題だと
は思うよ。
なんというか、サムスンなんかもう巨大企業なんだから、
新しい市場や技術でパイオニアになってもいいと思うんだよ。

ただ、儲け重視だと、既存のところに安さで浸透していく
以外に会社の戦略を取れなくなるんだと思うよ。

新しい市場や技術を狙っても、大体は外れじゃない？
研究開発が千に三つとか言われるゆえんだけど。
つぎ込んだりソースは短期的には無駄になるわけだ。

儲け重視や株主重視になればなるほど、既存市場に食い込んだ
ほうがよいということになる。
株主からしたら、そんなわけのわからんことに手を出すよりは、
確実に利益になった方がいいだろ。

日本企業が割と早い段階からそれなりに、独自技術や市場の
開拓をしたのは、株主重視じゃなかったからだろう。

>>156
成る程仰る事に一理も二理もあるけれど
物真似物真似と思うかもしれないが
家電造船半導体全部欧米の後追いという訳ではないんじゃない
フロッピーディスク、フラッシュメモリー、DVD、カセットテープ
など小さい所を上げていっても
市場開拓してきた歴史と商品が沢山ある。
造船技術なんて戦前の艦船製造技術の転用でしょ。
たしかトヨタなんて自動織機のパテントを外国に売った金
かなんかで作った会社でしょ
後追いとして片付けるには戦前からそれなりに技術開発や商品開発
をそれなりにやって来たと思わないか
しかも戦前の企業形態は欧米並みの株主資本主義だぜ
サムスンなんて李健熙が技術は金で買えば良いと仰った御仁だ
こういうオーナーの会社が地道な技術開発や当たるか判らん
市場開拓のリスクはとらない
売上げ利益をあげるのが目的だから当たっている市場を狙い撃ち
すれば効率が良いと考えるのが合理的
だから日本企業を付け狙う、しかも技術漏洩にも甘い
特許防衛も隙だらけ、結局食い物にされた訳だ
だからサムスンなんて未だにIPODの物真似やテレビつき冷蔵庫
なんて物ばかりつくる

松下幸之助がどれ程偉いかは知らないが彼の言った、適正利潤を取るべし
安売りするべからずという趣旨の発言は一理あると思う
それなりの良い商品を作るならそれなりの代価を貰って当然だ
その代価によりまた、次の良い商品を開発提供し、国民の発展に寄与
出来、企業の存在意義を創造していくということだろ
誇りを持って物作りをするなら当然、それに見合う利潤代価をもつ
のが当然だという発想じゃん　正しいかは知らんが
それに引き換えサムスンなんかはどうだい？
何年度まで売上げ数百億ドル企業にすることというオーナーの掲げた
目的が会社の目的だからとにかくリスクを負わない、
手間と金の掛る損な部分は他所に取らせればいいという思想だから
まず、リスクのある市場開拓には消極的、量産逓減でシェアをとる事
ばかり狙う
ソニーなんて好きではないが盛田らのトランジスタの小型化したラジオを作って
みようという精神はまず出てこない
これは株主重視かどうかよりは企業の精神の問題じゃん
売上利潤が会社の優劣の全てと思っているからだと思わないか
こんな企業と競争しているうちに段々と日本の会社の開拓者精神
みたいな物が消え、だんだんとリスクを負わず売上げ利潤だけを
追求する日本企業があふれ、ついには消えていく気がするんだよな
そこが何となく寂しい

すまんカセットテープは確か違ったと思う

>>159
言いたいことは分かるし、日本企業が開拓したものが
たくさんあることも知ってる。カセットテープがどうだったか
はちょっと知らないがまあ文脈上大して重要じゃない。
ただ、大枠の方向性では欧米の後追いが多かったということも
理解してほしい。

サムスンの問題点は、ちょっとした新しいものすら出してないとこだな。
いやはや、あいつらは徹底してるよ。

まあ　、確かにそうだわね

キムヨナ「日本選手に妨害された」…韓国テレビ局報じる、世界選手権前にライバルけん制
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090316-00000006-sph-spo

韓国ネチズンの反日感情が爆発

>>152
まぁ、確かにそうかもしれません・・。

Samsungに対抗するにはPanasonic，TOSHIBA，SONY，SHARPを合併して
サムライ電気に社名を着けて世界に売り込んで逝くしか無いだろ

■誘致企業と警察の黒い癒着■

鳥取市の誘致企業リコーマイクロエレクトロニクスに
対する疑惑を書いたホームページを作った。

リコーマイクロエレクトロニクスはすぐに鳥取警察署に連絡をした。
警察は父親を呼び出し
「強制入院の手続きを取る。息子さんがかわいいでしょう」と言ったそうだ。
強制入院だと問題を表沙汰にせず処理できる。この時はホームページ閉鎖の脅しにすぎなかったようだが・・・
鳥取市で誘致企業の機嫌を損ねると怖い。
-----------------------------------
リコーマイクロエレクトロニクスにアルバイトに行っていた。 勤務態度不良でリコーのアルバイトをクビ同然で辞めた。

その後、鳥取市のテスコという工場に勤め真面目に働いていた。
「真面目に働いているのはリコーに対する報復（あてつけ？）」という噂でテスコをクビになった。直後、テスコの社長から雇用保険の書類をとりに来るよう泣きそうな声で電話があった。
噂は嘘だと知ったのだろう。

雇用保険の手続きのため職安に行った。職安の次長と相談すると、口止めをされた。職安と会社は連絡を取り合っていたらしい。

しかし噂は狭い鳥取市である程度広がっているようだ。

リコーマイクロエレクトロニクスに電話を掛けた。
「君はうちのような一流企業が組織ぐるみでやったとでも思っているのかね？」
「そんなことはありませんけど」
「じゃあ会社には関係ないじゃないか」

しかし公的機関（職安）も巻き込んだ組織ぐるみの人権侵害の揉み消しである。

韓国は日本の八分の一の経済力しか無い(ちなみに日本はドイツとフランス二カ国分の経済力を有す)
何千年と植民地属国 アジア一の最貧国であった
自称歴史ドラマは全て妄想「チャングムの誓い」は歴史を知る者からすれば噴飯歴史捏造幻想物語にすぎない
更には建造物や庶民文化も皆無だった(現存の韓国文化経済は日韓併合時代に日本より与えられたもの)

>>166
だから何だ？

サムスン強すぎだろ・

サムスンの液晶生産装置は日本製。

自分たちの首を絞めているってことか。

あ〜あ

サムスン潰れないかな。。

サムスン潰れたら
パナとか東芝とか全力買いするぜ
でもサムとか経営情報あまり開示しないから
潰れる時も突然だろ、買うタイミングが難しいよな・・・

　
極最近、サムスンは衰退していると言う話を、聞いたのだが。。。

シャープの方がやばすぎ。
国内生産とか調子のいい事言ってたら窮地に陥った。

サムスンと言うより、韓国自体がヤバい。今やいくら技術が優れていても、
いくら安く仕上げても、為替がうまく振れてくれないと外国からの輸出入で
利益を確保出来ないんだよね。ＩＭＦに足枷つけられた韓国が、
瀕死のリーマンを弄んだ行為は、アメリカの尻尾を踏んだっぽい。
奴らが回復した時、どうなることやら…

日本のほうが重症ですよ。相当に

>>1
失われた15年って何だべか？

>>176
説明よろしく

猛反対するアメリカをインドがうまく丸め込んで
核保有に成功するまでをレポートした動画。

NHKスペシャル｜インドの衝撃 第3回 台頭する政治大国
http://www.nhk.or.jp/special/onair/070130.html
http://video.google.com/videoplay?docid=1647672926421574187

何故負けたかが分らない・・とか。

サムスン世界一！

DVDの最大2000倍の大容量を実現する次世代光ディスク「5次元ディスク」が登場へ、Blu-rayなどを圧倒 - GIGAZINE
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20090522_5d_disc/

負けたり、勝ったりが面白い。
完勝は空しい。
「太平洋戦争」然り。今度の戦争は勝とうよ。

>>152

日本車は雨車をそのまんまコピーしたわけじゃないから
雨さんが作らなかった小型低燃費で壊れない車を作ったから売れたんだよ
日本製品そのまんまコピーして安く売ってるサムソンと一緒にすんな

>>141

抜かれてねーよ
つーかヒュンダイが次世代車競争についていけるのか？
それはそうと日本の電気はさっさと再編しろよな
無駄に会社多すぎるんだよ
韓国そのものと言われている国策企業サムソンに個々の企業単位で勝てるわけないだろボケ
まぁサムソンは中国との消耗戦で衰退するだろうがな

サムスンは普通に凄い
来年はシーメンスも抜くだろうしGE目指せ

すまん、今年だわ。フォーチュン500の売上高。
ヒュンダイは無理だわ。まずホンダ、フォードに勝ってから言えよ。

韓国は国策でサムソンに国力を集中させているわけだから強くて当然なんだよ
その代わりにそれ以外の企業がイマイチ

サムソンの商品のパーツは主に日本製、それを輸入して組み立てて販売

>>188
国策で自国企業の育成に力を入れたからといって、あれだけの規模になる保障はどこにもないのですよ。

ある１００億円超のアメリカのファンドマネージャーの話を思い出した。

正しいモデルとは何か。半導体も含め何もかもアメリカで作られるべきなのか？
いまやアメリカで設計した半導体が電子メールで台湾に送られ、彼らが一個数ドルで製造する。
その中でもウエハのテスト工程は、インドネシアやマレーシアといった低賃金国でやる。
日本、韓国、あるいはタイなどが、原価の数倍以上の価格のその半導体と９９％以上粗利率の
ＯＳを組み合わせ、針金を曲げ、ねじやボルトを取り付け、プラスチックでくるむ。
これらの国では完全雇用を実現するが、非常に小さな粗利率であり、もはやこういうことには
誰も金を払わない。

もし、外国人が鋼板を曲げ、ボルトを締める作業を時給２０ドル未満で喜んでやり、
その上売上高利益率も１％でいいというのであれば、それをどうして止められるでしょうか？
アメリカでは工業化社会は終わりました。我々は考え、彼らは汗をかく。その代わりにガーナの
ような国を先進国に仲間入りさせるチャンスが訪れたのです。

>>190

だから何？韓国はサムソン一極集中なのは事実だからw
ほんとサムソンだけ

>>193
お前の発言こそ｢だから何？｣だろｗ　一極集中だから何なんだとｗ

>>194

サムソン以外はカスだということだろう
まぁ事実だしなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そのカスが現在欧米を席巻してるわけで
楽観視してたらほんとに痛い目見るぞ、現にメモリなんかはは韓国のおかげでボロボロだし

>>196
確かに。ハイニックスは半導体産業の核であるDRAMの世界シェアで2位だし
LG電子は薄型テレビや携帯電話の分野で完全な世界的企業。
「サムスン以外はカス」なんて言ってるのは単なる無知だな。

あ〜あ・・日本の電気も負けんなよ。。

日本最強のキヤノンでもサムスンには遠く及ばない

戦略うまいんじゃねー

つーかデザインだよ。日本人はデザインに関心なさ杉。
白物とか携帯、台湾や中国製より酷い、全く進歩性が感じられない。
３０年間くらいと変わらない見た目の物が海外で売れるわけない。
日本人は経営分析はよくやるけど、その中でデザインに関してはデの字も
出ない。デザインなど最後に付くもので丸で眼中になし。これが日本企業の現実