NTTドコモは夏野剛（笑）を早々に切るべきでは？

軽薄でくだらない戦略「ドコモ2.0」によって、他キャリアユーザーの失笑を買ったばかりでなく、
数多のドコモユーザーに恥をかかせた罪は重い。

　くだらない戦略3本柱

　・うた☆ホーダイ（笑）　→　月額使用料2000円　＋　パケホーダイ月額4000円〜　＝　月額6000円〜というクソサービス
　・直感ゲーム（嘲笑）　→　ただえさえ電車内の携帯マナーが問題視される中、「こんな光景が電車内で見られるかも！？」
　　　　　　　　　　　　　　　　　などと、浮世離れした馬鹿なコメントをする始末。ステージで一人盛り上がるアホ夏野を
　　　　　　　　　　　　　　　　　どれだけの大勢が哀れみを浮かべて見守っていたかｗ
　・2in1（失笑）　→　知ってますか？このサービスを利用すると、契約が1件増えたとカウントされます。
　　　　　　　　　　　　つまりMNPによって、純減を続けるドコモ（笑）が、見かけ上の契約数アップを狙った姑息な手段ｗ
　　　　　　　　　　　　しかも、サービス初日に障害が起き、影響を受けた人数はたった14人。誰も見向きもしていません。

こんなアホな策しか思いつかず、そのくせ発表会における自身の服装は痛さを増すばかり。
CMは意味不明な、「反撃（笑）していいですか？」「どんなワザを使うかはヒミツ」「かんぱ〜い（完敗？）」
これじゃ、ドコモ2.0どころか、ドコモに良い点ゼロ、ドコモに移転ゼロですね…。
こういうバカを切らないと、とんでもないことになりますよ。

参考リンク　
ドコモ夏野氏（笑）が宣言、「904iはDoCoMo 2.0、ドコモの反撃だ」 　（夏野剛（笑）の写真アリ）
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/34232.html

最近のドコモの馬鹿さに嫌気がさしているドコモユーザー、それでもドコモが好きなドコモユーザー。
ドコモの馬鹿さ加減を微笑ましく見守っている他キャリアユーザー、こんなどこもに惹かれてMNPで加入予定の他キャリアユーザー。
ドコモショップの店員さん。夏野（笑）さん。腹を立てているドコモ社員さん。こんなドコモを誇りに思うドコモ社員さん。

なんでもござれ。好き勝手に話してください。

夏野は孫を見習うべき

いくら禿だろうがﾁｮﾝ臭かろうが夏野よりはいい仕事してる

日本人なら朝食は米だよな

もうDoCoMoを叩くのはやめろよ

>>1
禿同

同感

ドコモ使ってるけど、本当に恥ずかしい。
こんな気持ち悪いおじさんがやってたんだ…。auにでも乗り換えようかな。。

>>6
あうはもっと気持ち悪いぞ
905出るまで我慢しろ

i-modeの成功の功績がデカすぎて何も言えないんじゃないの？
ｸﾀﾀﾝみたい…

>>7
ドキュマー超必死ｗｗｗ

>>2
禿同

>>6
アプリ、動画、音楽を切り捨てられる覚悟が出来ているのなら、どうぞauにいらっしゃいｗ
俺は目先の利益のために、ユーザーの利便性を無視してどんどん規制がガチガチになって行く今のauに嫌気が差して来ているけどねｗ

ソフトバンク店員が詐欺的商法を告発　「客だけでなく店員も舐められているんです」


私は、携帯電話の誇大広告問題でいま大混乱の渦中にあるソフトバンクショップの社員だ。
番号継続制度「MNP」が解禁された10月下旬から、「通話料０ 円！」「メール代０円！」といった
広告表示が問題視され、公取も法的措置に向けて動き始めた。現場では、お客様から「詐欺ではないか？」
「無料ではないよ ね？」と聞かれ、「お客様を欺いてしまったのでは」と思いながら売り場に立ち続けている。
　問題は「他社より安い」と錯覚させる商法だけではない。新情報システムや商品についての一方的通達、
研修なし、そして予測できたシステムダウン。店員は非常識な客集めで疲弊しきっている。

続・ソフトバンク店員が詐欺的商法を告発「孫正義は学習能力がないんです」


◇「ホワイトプラン」は「ゴールドプラン」の焼き直し
◇お客様へは「損をする。甘い話には罠がある」
◇「ホワイトプラン」加入で得する人＆損する人
◇スーパーボーナスで安いと思わせ、実はローン契約
◇「ホワイトプラン」加入で損している人の対処方法
◇実は「26カ月は機種変更せず数千円のローンを払い続けろ！」
◇お客様センター「私たちに話を振られても困る」
◇ストレスで血尿、めまい、嘔吐・・・退社を決意


http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=586

>>1

×　切る
○　斬る

料金プラン、ホントにわからない!　ソフトバンク携帯に苦情


携帯電話の料金プランが複雑で、そのためのトラブルが後を絶たない。とくに、
ソフトバンクモバイルの料金サービス「新スーパーボーナス特別割引」で利用者の苦情や問い合わせが相次いで、
2007年1月に兵庫県の消費者行政担当部署が改善を要望した。
その後も改善ははかばかしくないようで、
07年4月29日に朝日新聞が「苦情相次ぐ」と報じた。
「またか！」と思わせる携帯電話の料金サービスへのクレーム。なぜ、収まらないのか (2007/5/13)


tp://www.j-cast.com/2007/05/13007525.html

首を切るだから切るで正解。
斬るは、外部の人間が記事などで批判する場合。

またつまらないものを斬ってしまった・・・（絶句）

夏野剛（笑）

>>9
臭っ!!

間違えた(;´Д`)
>>9じゃなくて>>7だった

>>7でも>>9でもどちらでもいける。

こんな糞つまらん広告を大量に垂れ流す金があるならまずは値下げしろ

らき☆すた

auにあちゃやん有り。
DoCoMoになつのん有りですね。

未だに赤いのはボーダフォンって印象強いな。
au使っててイメージカラーが青だってことは
かなり羨ましかったのだが。
auはオレンジ色携帯が必ず毎度一つはでるが、
ドコモ的な真っ青は年一回でればいい方なわけで…

夏野剛（笑）って、にやけ顔が薄気味悪くて、ぱっと見バカっぽくて、実際に大バカなのに何であんなエラくなれたんだろ？

>>15
>>13は物理的な意味で言ってるんじゃね？

失笑（笑）

＜ドコモ２・０＞巻き返しに新戦略　「わかりにくい」
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070531-00000110-mai-bus_all

>>14

あんた記事が古いよ。

いつの話？

ドコモ　に・移・転・ゼ・ロ

ユーザーニーズという言葉に踊らされ、
結局は代理店のマーケティングの思う壺。
ほんとに、トンチンカンという言葉がふさわしい。

>>29
2007/5/13
開始当初だけでなく未だに苦情がなくならないというもの
何が古いのかな

夏野2.0はまだですか？

>>33
まだαなので2.0はずっと先の話です

昨日の仕事帰り、久しぶりに電車に座れたんだ。
「ラッキー」と思って携帯で遊んでいたら
目の前に杖を持った婆さんが立っていた。
まだ一駅しか座ってないし、通勤で疲れてたから無視するコトにした。

すると、横に座っていた私と同年代くらいのをおじさんが
「どうぞ」とか言いながら婆さんを座らせてあげたんだ。
そして、彼はドコモの携帯を触っていたのだが、スッと鞄にしまいこんだ。

何度もお礼を言っている婆さんを見て、なんか私への当て付けのようですごくウザかった。
「せめてお名前を教えて頂けませんか？」
とか言ってやがるし。
かなりムカついてきたのでわざと電話をかけてやったんだ。
しかも、デカイ声でさ。

「もしもし？おぅ、俺だよ！夏野だけど！」

あいかわらずあうをたはろくな事しないな

泉麻人

ソフトで充実・差別化をするau、
ハードで充実・差別化をするDoCoMo
へんなハード（機能）なんてもう欲しがってないのに>夏野

あんな最低なCMを世に出す決断をした人間がどんな奴かと思って来てみれば・・・

納得した。いかにも軽薄そうなおっさんだ。

>>1
板違いだカス

夏のｽﾚは別にあるからね

携帯厨（笑）

>>1 携帯PHS＠2ch掲示板に逝け

これ見ると日本のどのキャリアも糞だな
鎖国状態だからどこかのキャリアに乗っからなければならないし

『ドコモ買うなら今』らしい…



完璧に青星に2.0へ変わってらｗ

値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！
値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！　値下げっ！値下げっ！さっさと値下げっ！しばくぞ！

46 名前：あぼ〜ん[あぼ〜ん] 投稿日：あぼ〜ん

ついに降ろされたなｗｗｗ

マジか？

>>1
今絶頂期のコメディアンをけなすとは

ドコモは夏野を早々に切るべきだな

ドコモはauの戸田なんとかとかいう奴を引き抜いてくればいい

>>51
せっかくMY割が切れたらあうからDoCoMoに移転しようと思っていたのに、そんな事をされたら移転出来なくなるジャマイカｗｗｗｗｗ

ドコモの夏野って奴は、
だいぶ前に写メールや携帯にカメラ搭載が流行り始めたときに
携帯にカメラは不要だとか言ってドコモ端末のカメラ搭載を
遅らせた奴だったかな？

漏れの周りはドコモユーザーさえ機種変を渋ってて
他キャリアユーザーからも失笑おろか
相手にされてない空気を感じますが…

>>54

うん、大筋で当たってるヨ。

「携帯でワンセグなんて観ない。目が痛くなる」等の発言しておいて
「体感ゲーム」を推すという暴挙もやった…ゲームの方がよっぽど目に辛いだろうに。


ま、そんな人です、彼。

ごめん、>>53　だった。

「５人に３人はドコモです」と店頭広告するドコモ

SoftBankが参入した昨年10月以来のドコモの純増数の「４５％」が通信モジュール

通信モジュール＝自販機売り切れ防止端末、産業機械盗難防止端末など

TCA（携帯電話・PHS契約）発表数の水増しでは？

SoftBank参入以来、「２人に１人は機械です」↓

DoCoMo
2006年　TCA発表数　　モジュール数　ケータイの実数
10月　　40,800　　　　34,500　　　　　　⇒　　6,300
11月　−17,500　　　　53,200　　　　　　⇒ −70,700
12月　　87,600　　　　36,900　　　　　　⇒　 50,700
2007年
01月　　 7,000　　　　31,900 　　　　 ⇒ −24,900
02月　 102,200　　　　33,800　　　　　　⇒　 68,400
03月　 298,000　　　　37,300　　　　　　⇒　260,700
04月　　65,800　　　　36,900　　　　　　⇒　 28,900
05月　　82,700　　　　33,100　　　　　　⇒　 49,600

総計　 666,600　　　 297,600　　　　　　⇒　369,000

ちなみに同期間のSoftBankの純増数は、927,500（通信モジュール含まず）

実にドコモの２．５倍。

たばこ自販機にFOMA端末内蔵　来年から始まる成人識別に活用
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20070223/263085/

日本の携帯電話産業をダメにしたのは誰か？
総務省の天の声が聞こえる・・・

ドコモ端末、脱・割高感――携帯純増数、「一人負け」続く。2007/07/05, 日経産業新聞

　ＮＴＴドコモは、六月の純増数争いでもソフトバンクモバイルとＫＤＤＩ（ａｕ）の後じん
を拝したもよう。「そろそろ反撃してもいいですか」という刺激的なフレーズは今のところ、
かけ声倒れに終わっている。
　ドコモは昨年十月に携帯電話の番号継続制度が始まって以来、同制度で他社に乗り換える
顧客流出が続き“一人負け”の状態だ。「９０４ｉ」シリーズの発売と同時に一台の端末で
二つの番号とメールアドレスを使える「２ｉｎ１」など新サービスを投入したが、新規顧客
の獲得状況に大きな変化をもたらすまでには至っていない。
　中村維夫社長は「端末が高いため、月々の利用料も高いイメージが定着している」と敗因
を分析する。実際には料金プランはａｕとほとんど変わらない。「端末価格という入り口を
下げることで料金イメージを変える」（中村社長）。普及価格帯の「７００系」にその役目
を期待している。
　「７００系」の割合を高めることはコスト削減効果も大きい。機能を絞り込んだ分「９０
０系」に比べて原価は低く、販売店に出す販売奨励金も抑えられる。ドコモは今期、従来六
割前後を占めていた「９００系」の販売割合を五割以下に下げる目標を掲げている。
　ａｕが音楽で若者に訴え、ソフトバンクは定額料金の導入で「低価格」を押し出すなか先
進性や料金に新機軸を打ち出せるか。最大手だから「安全・安心」というプラスのイメージ
を保ちつつ、今のマイナスイメージを払拭（ふっしょく）するのは容易ではない。

携帯にカメラは不要
↓
やっぱりカメラ搭載します

携帯にワンセグは疑問符
↓
やっぱりワンセグ搭載します

DoCoMo 2.0って何だろう？
[2007/07/05]
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20070703/276437/

＞2in1の2つめの番号をカウントするのは，契約数の上乗せを図る裏技なのか
とうがった視点でも考えた。なりふり構わぬことが“DoCoMo 2.0”なのかと…。
しかし6月末には，総務省が「2回線目は副次的な回線であり統計上は1回線とし
て扱うように」と指示したという報道があった。そうなれば，見かけの契約を増
やすもくろみは（それが本当にあったとして），狙いを達することができなって
しまったわけだ。

夏野剛氏は２in１を「他社さんの白いプランにぶつけてみました」とコメントし、会場を沸かせた。

　　　　　　　　　　　　　　　 　 ,.　´￣￣＼　
　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 / :::::::::::ﾉ｀ヽ:::ヽ
　　　　　　　　　　　　　　 　/:::::::::／_ 　,.-ヽ::〉
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 {::::::::/　,.｡､ {´ﾟ　i′
　　　　　　　　　　　　 　 　 ヾ'＾l　　　､__) 　}　　沸かせました
　　　　　　　　　　　　　 　 　 トﾍ　　 ｰ='　/　　　　ハッハッハッ
　　　　　 　 ＿＿_ 　 　 　 　 ｀ｰi　､＿_,.ｨ′
.　　　　　　 |＿＿｣　　　 ＿＿,.ｲ＼＿／|ヽ､＿＿　　　※写真参考
　　　　　　 　 ,ｨ�m|_　　/::::::::<::::|／[_］＼l::::::::>::::::::::｀ヽ,　　　　 　 　 　 r'＾＾ヾ7
. 　　　　　　 / }:::#l |　/::::::::／::::|　/oヽ　|::::::::＼::::::::::::::′　　　 　 　 　 〉 　　〉
　　　　　　　{ └ ┘Ｖ:::::::::::＼:::::', |oﾟｏ| /::::::: ／ :::::::::::::::',　　　　　　 ／ヽ､／
　 　 　 　 　 ヽ. 　 　}::::::::::::::::::＼:',!ｏﾟo!':::: ／ｉニi::::l::::::::::::', 　 　　 ／:::::::::::::ヽ
　　　　　 　 　 ｉ｀ ｰ/|::::::::::::::::::::::::ヾ o/::／ :::::::::::::: |:::::::::::::′ 　／::::::::::::::::／
　　　　　 　 　 ﾄ､_/:::!::::::::::::::::::::::::::::V"´::::::::::::::::::::: l::::::::::::::::',／::::::::::::::::／

　ち　ょ　っ　と　先　の　話　に　な　る　け　ど　、

　今　年　末　発　売　で　あ　ろ　う　９０５　シ　リ　ー　ズ　の　発　表　に　

　再　び　夏　野　氏　が　降　臨　す　る　事　態　に　な　れ　ば　…　
　
　本　当　に　ド　コ　モ　は　終　焉　に　向　か　う　だ　ろ　う　と　考　え　る　。

臨終

夏野って孫を意識して挑発的なの？

損しても正義の方が（良きにつけ悪しきにつけ）世間に
注目されてるもんで悔しいんじゃね？ｗ

資金力のある（この金も●●な金だが）ドコモの経営を、
ソフバンに任せたらどれだけ国民に恩恵を寄与できるだろうか。

今の財務構造の中だからこそぎりぎりの緊張感の中でこの経営が出来ている。
あぶく銭だと社保庁のような金銭感覚になりで経営は失敗するよ←海外散財＆効果のない大キャンペーンをしたドコモ

誰の目から見ても大失敗だということになれば、
クビにする名目が立って好都合じゃない？

３ヶ月連続最下位なら誰の目から見ても大失敗だろうな
というか年内は絶望だと思う

舵取りが失敗した…という事ではクビには出来ない可能性を秘めているが、

　夏　野　氏　は　現　実　に　ド　コ　モ　に　不　利　益　と　ユ　ー　ザ　離　れ　を　誕　生　・　加　速　さ　せ　た

という実績が出来た。
これは市中引き回しの上、クビ…にされても文句は言えまい。

だんだん夏野氏が湯川専務に見えてきた

age

反撃するってんだから続投決定。
ちょっと驚くものが出てくるはずだから。たぶん。

>>73

えﾞェーーーーーーーーーーーーー…またでつかぁ〜。

はったりも兵法…

笹川君！笹川君！
君がいないと、俺には何も出来ないよ！
君がいないとダメだ・・・・・

辞めなきゃならない人（特にリーダー）の続投が続いていますね…。

流行なのでしょうか？

ドコモよ一体どうしたのだ　「反撃」どころか負けっぱなし [ 08月03日 19時54分 ]
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 J-CASTニュース
NTTドコモが「反撃する」と銘打った1大キャンペーン「DoCoMo2.0（ドコモ2.0）」
を展開してから2ヶ月ほど経ったが、「反撃」するどころかKDDIに負けっぱなしの「不振」状態が続いている。
しかも、ドコモの業績不振がNTTグループ全体の営業利益を押し下げる「おまけ」つきだ。
ドコモよ、一体どうしたのだ。

ドコモがNTTグループの足を引っぱる

NTTが2007年8月2日に発表した07年4〜6月期連結決算は、売上高が前年同期比1.5％減の2兆5,852億円、
本業のもうけを示す営業利益が同16.7％減の2,992億円と減収減益となった。
なかでもNTTドコモの07年4〜6月期決算は、営業利益は前年同期比25.2％減の2,039億円。
NTTドコモの苦戦がNTTグループ全体の決算にも大きく響き、07年8月2日の共同通信によれば、
三浦惺NTT社長が記者会見で「ドコモがきちんとした成長戦略に戻ることがグループにとって一番大きい。
持ち株会社として支援していく」と述べるなど、いわばドコモがNTTグループの足を引っぱる形が鮮明になった。

NTTドコモ広報は、ドコモの不振が与えるグループ全体への影響について「NTTの持ち株がそれについて回答する立場。
ドコモとしては営業利益の目標計画を達成するのが第一」としているが、
ドコモの業績自体も同業のKDDI（au）に「負けっぱなし」の状況だ。

07年4〜6月期決算で、NTTドコモの営業利益が前年同期比25.2％減の2,039億円であるのに対して、
KDDI（au、ツーカー）の営業利益は5.5％増の6,748億円と、ドコモの「大敗」が歴然としている。

しかし、意外なことにドコモはなぜか強気だ。

ドコモの中村維夫社長は、7月27日の決算発表と同時に「（減収減益は）前年同期に
『2ヶ月くりこし』の失効見込み額を収益計上する会計処理に変更した影響や、
端末販売数が増えたことに伴う営業費用の増加によるもの」とのコメントを発表した。
同社によれば会計上の処理の仕方が06年度方法から変更されたためで、
あくまで「テクニカルな部分」による「減収減益」ということらしい。

KDDIとの差は歴然なのに、なぜか強気コメント

さらに、ドコモは07年7月27日に、KDDIが発表した基本料金を一律50％割引する新料金プランに対抗して、同様の新料金プランを発表。
ドコモは既に新料金プランを07年6月に発表していたが、KDDIがドコモより割引率が大きいプランを発表したため、
それに追随せざるを得なくなった。ドコモが、2度の新料金プラン導入で失う収入は400億円。
しかし、ドコモは「当初の計画に織り込み済みで、当初の営業計画を下方修正することは無い」（広報）とここでも強気だ。

とはいっても、ドコモの強気とは裏腹に、「テクニカル」な部分を除いたとしても、KDDIとの差は歴然。
07年4〜6月期決算での営業利益率はドコモが5％減の17.2％であるのに対して、KDDIは2.1％増の22.4％。
新規契約数から解約数を引いた携帯純増数だと、ドコモが22万5,000件であるのに対して、KDDIは52万件だ。
J-CASTニュースに対して、NTTドコモ広報は「MNP（番号持ち運び制度）などでKDDIに勢いがあるのは確か」となかば「劣勢」を認めている。ただ、

「長い目で料金プラン、新しいサービス、商品をきっちりアピールして、新規顧客の獲得と既存ユーザーの囲い込みをしていく」
とし、「反撃」はこれから、という立場は変えていない。

反撃とかそんなんどーでもいいからもっと良さげな料金プランやサービス考えろや！
だから衛Ｕに負けるんだよアホドコモ

ドコモの新オリジナルサービスは
いつも的外れなセコセコサービス
使ってる人は、「電話できればおｋ」みたいな人たち
それとシンプルな機能しか使えない頭悪い人

終わってるｗｗ
このキャリアは終了に一番近いキャリアｗｗｗ

２ｉｎ１の失敗だけで夏野をクビにするには十分なはずなのに、何やってるのドコモ？
無能ぞろいで何も出来ないか？

NTTグループを背負ってるから冒険出来ないってのはわかるけど、もうちょっとなんとかしろよ
いつまでたっても殿様商売気質が抜けないんだよな、NTT系って

ﾌﾟｯｼｭﾄｰｸゎ駄作

２ｉｎ１の失敗だけで夏野をクビにするには十分なはずなのに、何やってるのドコモ？
無能ぞろいで無理か・・・・・

>>60
着うたか着うたフルの時もえらくau馬鹿にしてたよな

世界の携帯加入者増加実績見ても、ドコモ加入者増は単なる成長期だっただけでｉ−ｍｏｄｅとは関係無いし、
そもそも、ｉ−ｍｏｄｅはマリちゃん、笹川君の営業力のお蔭だし、
結局、ハイパーネットを潰したこと以外の夏野の実績って何ですか？

つーかツーインワンより禿電の９８００円端末のが圧倒的に
トータルで見れば安いんだが

>>57

>
> SoftBank参入以来、「２人に１人は機械です」↓

吹いたｗ

不思議な会社だ。品質部分では他社を圧倒していながら、
本来ブランド作る核になる人間が、そのブランドを叩き壊してる。
これだけ逆向きにイメージ作れる奴、滅多にいない。

>>1
auの｢決める夏｣もいい加減くどいし、SBは携帯をローンで売るし電波悪いし300KB…

>>45
誰もあのもっさり買わねーよ(笑

今年の夏はEXILIMケータイだろ。

i-mode以降なんか自ら切り開いたサービスや機能ってある？

カメラも音楽も後追いじゃん？

こいつ一人のせいとは言わんが何とかしろよ

>>91
プッシュトーク(笑)
FOMA
メガピクセルカメラ

>>89
9800円端末ならローンなし
マッタク電話しないなら３ヶ月後から月々の請求７円

>>92
最初にメガピクセルカメラ搭載したのauじゃないっけ？

>>94
記憶が曖昧だが、J-SH53じゃなかった？

>>92

プッシュトーク(笑)を使ってる奴見たこと無いが…

ＦＯＭＡって…
普通に使う分にはＰＤＣとの利点が不明、
つうかむしろエリアが狭くなり障害物に弱いとしか…

ＳＯのＣＭＯＳは動いてるもの撮るのが苦手で
よく歪む…

だめじゃん！

ドコモに移転ゼロ(笑)

売上の１／４を端末の販売に使ってると新聞書いてあったが、ドコモのＣＭ毎日一杯やってるが一体いくら広告宣伝費使ってるかも知りたいよな！
これがまた売上の１／４だったりしたら笑うよ！

　大　人　の　考　え　る　事　は　わ　か　ら　ん　…　。

　夏　野　の　考　え　る　事　は　わ　か　ら　ん　…　。

２ｉｎ１の結果と言い、ファミ割ＭＡＸ５０の結果と言い、やる前にどうなるか結果が想像できる頭が無いのか？
　白痴か？
誰も責任取らないなら示しが付かないな・・・・・

携帯の商売って子供相手だから
直感ゲーム、メガアプリ、ワンセグ、うたほーだい、
着うた、デコメ、おさいふ、・・・
どーでもいい機能ばかりに開発費使って、端末費用
あげるひまあったら
通信通話機能やメール機能改善してからやれよ
あほ会社

夏野は以前にも会社潰してるよな、何処だっけ？
ｉ−ｍｏｄｅも実際はドコモを辞めた真理ちゃん、笹川君働のおかげだろ！
ｉ−ｍｏｄｅ以降に利益が出るほどドコモで当たったサービス無いから、結局、他では使いモノにならないから辞められなかったんだ。カッコ悪！
こいつはドコモまで潰す気か？

夏野剛 (笑)

>>21
全く同意…。

2in1て、浮気用・出会い系サイト用だよね、って見てすぐ思った。

ドコモとau逆転しちゃってるね
ドコモの端末はキラキラメインで10代〜20代後半をターゲットにしてるように感じる
すごくオモチャっぽい

しかもゲーム携帯だそうで・・・・

大人が敬遠するもの子供は持たないと思うが・・・・
ドコモはちょっと頭冷やしたほうがいい

今日休憩室で
904の体感ゲームやってたんだろうなー
一生懸命携帯振り回してた奴がいてワロタｗ

壁に手ぶつけてたしｗ

夏野剛 (笑)

何でも先に始めれば良い訳でもないがな。
特に着うたフルは、元祖の方がクオリティ低いんだがな。

DoCoMoとau基本料金高すぎ

>>108
ｋｗｓｋ頼むよ
何が言いたいのか全くわからん

禿は安くても穴だらけだろ。

ドコモの端末魅力なさすぎ

禿の端末の、魅力の無さは異常。

>>112ｰ113
そんな事を言ったらあうは……………。

DoCoMo＞＞＞＞＞＞＞＞＞au＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞禿＞＞＞ウィルコム

>>112
着うたフルや着モーションを自作しない人にはそうかもね。

>>115
ま、そんな感じだな。

116　お前死ねや

でも勝手サイトのクオリティダケはドコモは高い

着うたフル→48〜320kbpsの高音質着うたフルを勝手サイトでも公開可能

アプリ→1MBまでのアプリを自作公開可能

動画→10MBまでの他社よりクオリティの高い動画配信をすることが可能。どんな動画かはあなたの想像しだい

ドコモ自信も
「10MBiモーションでエロ動画を見てる人もいるでしょう」
といってる始末

905iでは全部入りらしいのでまだこれからっぽいです
基本料金も割引サービスでいきなり半額だし

端末の魅力は他社より劣ってるかもしれないが
サービスの豊富さ(滑ってるのもあるけどｗ)
あとだしサービス(着うたフルや動画)もクオリティをを高くし一般の方にも自作できるように提供している
ドコモは勝手サイトを作るのにもっとも適している
勝手サイトしか頼りにならない
それがドコモクオリティだ

夏野うちは首にしないだろうね。


着うたや着うたフルなんて、ぼったくりだから公式サイト使う意味がないよ。

>>113
ドコモに個人向けのスマートフォンはありますか？

「ファミ割MAX」と「ひとりでも割引」を考えたやつはどうなっただろ？
ａｕに『誰でも割』出されて完全に失敗だろ！
これを出さなかったらａｕもまだ『誰でも割』出さなかっただろうに・・・
この会社の営業はアホだね、夏野以外もうちは首が必要なんじゃないの！

>>118
＞ドコモは勝手サイトを作るのにもっとも適している
禿同
それだけのために俺はDoCoMoにいるようなもんだw

迷惑メールと出会い系に必死なキャリアでＦＡ？

契約者純減させない為にほぼ1ヶ月も前から「半額割引」のアナウンスしたのに
また「純減」です。

夏野(笑)マジックはとどまるところを知らない模様。
狙ったって出来ない事をよくもおやりになりますなぁ〜。

毎回見てて思うんだが、マスコミ向けの新携帯発表のプレゼンに出てる夏野
の姿がアップルの新商品をプレゼンしてるジョブスのマネをしてる感じがするのは
俺だけか？２日前のipod発表を見てたら夏野を思い出した。
絶対に夏野はジョブスのプレゼンのマネをしてる。マジで気持ち悪いくらい
発表の仕方が似てる。

ttp://k-tai.impress.co.jp/cda/parts/image_for_link/149927-34232-2-1.html
夏野

ジョブズ
ttp://www.gizmodo.jp/img/applebeatgoeson48.jpg

夏野氏って、何歳なの？
若く見えますが。。

夏野は別に何しようがいいよ
どうせ純減は続くだろうし

とりあえずDoCoMoはとっととシェア50%以下になれ
そうでもしないとこの会社の体質は変わらん
「2人に1人はDoCoMo」
「選ばれたのには理由があります」
なんて広告出して
必死に
「途中でSoftBankを解約すると三万以上も!?」
なんてくだらない広告を料金明細に入れて

それでもSoftBankに負ける始末。
SoftBankなんてついこの間までｺﾞｰﾙﾄﾞやらきみちゃんやらで悲惨な会社だったじゃん

DoCoMo2.0
2in1や歌ホーダイといらないサービス
新規5800円(機種変23800円)とか必死にMNPで来る客を歓迎
ひとりでも割50で初めから50%オフ。長期ユーザーを舐めた政策。

反撃いつ？まさかこれ？
長期ユーザーを馬鹿にするのがDoCoMoの反撃ですか？

まぁそんな俺はまだ二年目だから別にどうでもいいんだけどね

>>121
どうせならサービスイン当日にauが発表とかしたらドコモもてんやわんや
だったろうけどね。それはそうと、ファミ割MAXに関しては完全に戦犯扱いだね。
アレが10年とか半額とか強調しすぎた。

自分たちがこれを仕掛けたら相手がどう出てくるか、を全く考えてない

自分たち基準で、競争してる実感ないからこういう間抜けなことするのだろうな

ドコモを持ってるのが恥ずかしいから、
早くきもい夏のさんを異動させて。
私もそろそろドコモに見切りつけて他に移ろうかな。

ブランドをDoCoMoではなくてNaTuNoにすればいい

>>132
なちゅの

自分の選んだ物なんだから、恥ずかしいとか言わずにむしろ、誇りなさいと言いたい。

そんなに、自分に自身がもてないのか？

>>131お前DoCoMoじゃないだろ｡

夏の氏を排除しない限り、ドコモからユーザーが離れていく。

いくら既存ユーザー冷遇しても、意外に減らないから夏野続投

いくら既存ユーザーが冷笑しても、意外にも無視だから純減継続。

>>125
別に夏野に限らない。わかってる風な代理店のバカオヤジがよくまねする。中身が無いからアホにしか見えないのだが本人は天然だから気付かない。

>>128
その広告まだ持ってる　あの広告を見たときマジでこの会社哀れだなって感じた。

夏野の他にiモードに関わった人は今何してんの？
本出した女の人はドコモ辞めて、もう一人は東海の社長らしいけど

>>125
>>139
真似してるんじゃなくて、単にプレゼンテーションのありがちな一形式なだけ

おまえらヒドイぞ
俺は毎日夏野を見たい
夏野の24時間を365日監視するTV番組があればワンセグ機買うよ

24時間動画ストリーミングで夏野チャンネルとかどうだ？
月額315円くらいで

新サービス 夏野チャンネル

…世間の笑い者だなｗｗｗ

違うだろ


人気者だよ

ジョブスと夏野のプレゼンは一形式でない。
明らかに似てるよ。仕事柄商品説明に会見（家電・車など）に行くが
あそこまで似てない。
部屋全体を薄暗いオシャレのような空間部屋でプレゼンして、バックを新商品囲む形式。
ほとんどの会社は商品発表時には台にマイクを置いて紹介するがコノ２人は
胸にピンマイクを付けて舞台で１人動き回ってやるパターン。
しかもコノ２人って上下とも黒の落ち着いた服装をした所まで同じ。
私の今まででコノ形で見たことがあるのは夏野とジョブスと任天堂にwii
のプレゼンくらい。wiiの場合は体感型商品だから分かるがこの２人は明らかに
自分のプレゼンに惚れてる。
そもそも携帯・ipdとかの小型機器で、あの形式にプレゼンの形式は生で見てると違和感がある。
マジで。
ただ不思議と外人がやると違和感が少ない。

夏野も異人さんだよ

夏脳まだー

ウェザーニュース、月額315円で個人向け緊急地震速報サービス
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/09/27/17007.html

J:COM、緊急地震速報サービスを2008年1月から開始
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/09/27/16997.html

【CEATEC】ドコモの905i、緊急地震速報を無償で受信可能に
http://pc.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20071002/283581/

P2P地震情報
http://www11.plala.or.jp/taknet/p2pquake/

>>141
夏野と同じく、出世して部長職についた人なら知ってる。

板違いです。
キャリアの話題は携帯PHS板へ。
http://hobby10.2ch.net/phs/

ドコモの夏野氏、アドビとの協業成果をアピール
ttp://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/37017.html

> 新聞でいわれるほど、ドコモは落ち込んでいない

僕いじめられっ子なんかじゃないやい！

> こちらは業務での利用などが多いが、私は、購入したリゾート
> マンションの設計図データを、携帯電話を使いながら、PDFでやりとりした

僕んちは金持ちなんだぞ！


おまえはスネオかよ…

なんで905の発表会は夏野さんがしなかったのかなぁ？
忙しかったのかな？
食事に気をつけてお仕事頑張ってくださいねo(^-^)o

o(^-^)o

辻村さんはただしゃべっているだけのプレゼンでつまらなかった。
夏野さんのような言葉にアクセントがあるプレゼンのほうがいい。

今や、サービスも技術も世界で一番遅れているどこも。どこもなんて持ってると恥ずかしくて街を歩けねえ。

あうヲタ涙目でディスプレイ見えないな

電通の陰謀