三洋電機について Part68

前スレ
http://hobby10.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1193726732/

２get!!

わーい！グッドモーニング　エブリバディ！

ついついPart68になりました、三洋電機に対する皆さんの関心の高さですね＾＾

「６８」は縁起の良い数字だ、三洋も名門の復活を遂げてるしこれから株価2000へレッツゴー！


ワショ━ヽ(ﾟДﾟ)ﾉヽ(Дﾟ )ﾉヽ( )ﾉヽ( ﾟД)ﾉヽ(ﾟДﾟ)ﾉ━イ!!
(ﾉ´∀｀)ﾉﾞ祭りだヽ(´∀｀ゞ)祭りだ (*´∀｀)b お祭りだ♪
ﾜｯｼｮｲ♪(´∀)ﾉ━( ･ω)ﾉ━【☆*★祭★*☆】(´Д)ﾉ━(・∀)ﾉ━ﾜｯｼｮｲ♪
ヽ(*´∀｀)＜ﾜｯｼｮｨﾜｯｼｮｨ♪＞(´∀｀*)ﾉ
祭りだ└(oﾟ∀ﾟo)┘ヮｯｼｮｨ!!
↑ﾜｯｼｮｨ↑(●^Д^●)乂(●^Д^●)↑ﾜｯｼｮｨ↑

>>名門の復活を遂げてるし

妄想乙ｂｙ悦子＆火事皮

この糞会社いいかげんに潰れろよ。
消費者にはなくてもいい会社。
アホさらすだけ社員もなさけないんとちゃうかｗｗ

いつかは充電池もダイソーで買えると信じている。

infobar2に鼻水入れてる女ですが何か？
http://yutori.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1196512012/

984 ：目のつけ所が名無しさん ：2007/12/01(土) 00:07:49
>>959
　>おい、Ｙ　おまえ　悦子と結婚して寿退社させたれや
　>Ｙっておれ？　ｂｙ山本
　>えっ、山本じゃないの？　じゃあ、俺？
　>　　　　　ｂｙ　矢田
　　えっ、矢田でもないの？　やっぱり、おれ？
　　うわぁー、勘弁してクレー
　　　　　　　　ｂｙ　八木尾

おい、八木尾
結婚が無理だったら、一回ぐらい抱いたれや

役員の女に手を出したらまずヤクザ送りだな。

牛丼に次ぐ不祥事？携帯欠陥？
http://yutori.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1196508474/
au携帯ＩＮＦＯＢＡＲ生産ラインの実態
http://hobby10.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1196509532/

鳥三のバカ女が
インフォバー製造で自分がいい加減なことやってることを
ミクシにのっけて祭りか

クビ確定だな

氏ね

>>5
まぁまぁモチツケ。
残尿をリストラされたのか、転職して思ったような待遇でなかったのが気にいらんのか知らんが、元残尿関係者バレバレだぞ。
残尿が３年ぶりに黒字転換したのが恨めしいのか？

上期だけで黒字とか言う幸せな頭の持ち主がいるスレはここですか

>>14
13
のいうような転職も出来ないのがカスの見本だと思う。
あっという間に赤字転落するよ。
１３のような奴が何故、三洋から消費者が離れて行ったかなど考えもせず。
目先の数字に一喜一憂しているヒラメじゃないのか？
今まで、三洋がどれだけ出来もしないアドバルーン上げてきたか分かっていないアホだね。

>>13
瞬間の歓び。すぐ駄目になるで。

三洋の低迷はリストラした社員やその家族、友人が
三洋なんて買わないーてことではないのかなあー
それが全消費者に浸透した様な気がする。一般世間からも悪評多すぎだもんｗ
あれだけ怨み買うような辞めさせ方したんだからしかたないのか？

リストラされた社員が残った社員を恨むのはお門違い

恨むべきは加治川らである
あいつらがすべての元凶　悪の枢軸

部外者ですが、リストラされた元三洋社員を気の毒だと思う。

でも会社は存続していかなければならない。

時間が心の傷を癒してくれましょう。

>>19
日に日に恨みがつのっていきますが何か？

『ガツゴロウ大国７』
自業自得とはいえ一時は死のうかと思い詰めた亀田大毅。まだ十代だし、反則行為は認めんが、きちんと反省したなら死ななくていい。頑張っていいボクサーになれ。

『ガツゴロウ大国８』
40過ぎて盗聴、ストーカー、名誉毀損行為等を繰り返し、立場が悪くなってから「うつ病だ。死にたい。」とうそをついて免罪や同情を求めている浩二と皮多三ホ。もはや社会悪だ。服役するとか賠償金支払うとか罪を償ったのなら好きにしていい。これを自業自得と言う。

夫は、どこの部署でどれぐらい、誰がリストラされたんだか、全然わからないらしい。
海外単身赴任中。

『ガツゴロウ大国９』
様子見てましたけど小ウジと皮多はまだ声貯め作って代弁撒き散らしてますね。肛門が2つついてます。だから肛二とも書きますけど。就業時間中でも仕事をしろと邪魔してくる。一体何がしたいんでしょう？こういうのを“尻滅裂"って言うんですねぇwww

『ガツゴロウ大国１０』
物事の善悪や定義が分からぬ者同士気が合うんでしょうねwww ゴマすられて立場利用されないように気をつけないと。その内寺の多い島がケツ毛以来の話題の中心になりますよwww

>>23
中国でつか？

中国で大量解雇したら下手すりゃやばいよ。

鳥取三洋のINFOBAR2に鼻水混入ってマジですか
本当なら大阪も鳥取も三洋はauから撤退でいいよ
auにNECがほしい

重複してるだろ
後からスレ立てたんだから
削除依頼出せよ

>>27
来年オリンピックが終わった時点で中国は成長が停滞します。
理由は中国の土地と株バブルが崩壊するからです。
その余波はいまのサブプライム問題など足元にも及びません。
中国元も海外へ投資資金の流出を防ぐためにどんどん切りあがります。
何年か前の上海の暴動以上の混乱が中国内で起こるでしょう。

中国人を100人解雇するなら日本人を10人解雇する方が良い

悦子の顔を知りたい
誰か、写真をアップしてよ

>>32

http://sapporo.cool.ne.jp/etuko_n/

>>33

本当のHッ子の写真アップして！

>>18
加治川は立場として社員のリストラはやむをえないとしても。
あの卑怯なやり方、自分は愛人と不倫し、人材派遣会社から袖の下をもらい
未だにしがみついて甘い汁を吸い続ける。全てはここだと思うが・・・

火事のやってきたことは守屋顔負けだよ。
お前ら社員として許せる？
多くの社員を路頭に迷わせ、自分は愛人まで作り外車を乗り回し、新築の住宅に住み・・・
まだあるんだろうが・・・三洋社員の正義感が喪失してるのも問題だよね。

> 三洋社員の正義感

はぁ？！

>>37
人間としての正義感は？

>>36
http://www.geekpage.jp/blog/?id=2007/11/28

優秀な社員を辞めさせない方法

8. 偉大な従業員は偉大なリーダーの下に集う

　従業員は仕事を辞めるのではなく、リーダーに対して辞める。

14. 雑草を排除する

　効率が著しく低かったり、ネガティブな従業員は良い従業員に悪影響を与えます。

エジプト旅行でカイロに行ったのですが、サンヨーの看板あったよ。
黒字ですが、がんばったようで良かったですね。
転職者より。

三洋の問題はアホな文系がトップであること。

任天堂の岩田さんみたいな経営者がトップなら人の価値がわかるはず。

>>41

三洋の問題は自分たちを守る為に
若い奴を安く、将来の保証なしで使いたいっていう
老人が一杯いるからだと思う俺

三洋の問題は「総合家電」から「部品メーカー」への脱却を鮮明に
と言っておきながら「白物家電は撤退しない」と言っているところ。

三洋の問題は借金まみれで人材しか資産がないのに
その人材を大切にしないこと。

>>43
なるほど、マスタープランの実態が見えてきたぞ

>>42
だよな。
新入社員でも給料カットとかふざけすぎ
本当に責任を負うべき人が責任を負わないのが
三洋の老害

>>44

経営者にとってみれば、
「社員を厚遇すれば会社の業績がよくなるというなら、厚遇する。
　あえて聞くが、社員を厚遇することで業績を伸ばした日本の企業がいくつある？」

ということになるんじゃないかと。

優秀な社員は厚遇
汎以下社員は冷遇
して成功した会社は一杯あるが？

>>48
ttp://www.geekpage.jp/blog/?id=2007/11/28

どうみるべきか、各自にお任せしたい。
ただ、思ったのはこれを信じるなら俺は明日にも雑草につきクビかな。

>>49だけど、８，１０，１１，１３は実行できていない。

それ以外は、及第でないにしろ何かしている。
そういう意味で、多少は努力を感じられる、かな？

ちゃんと雑草もまびいてるし、営業研修で。

>>47

経営者にとってみれば、
「役員を厚遇すれば会社の業績がよくなるというなら、厚遇する。
　あえて聞くが、役員を厚遇することで業績を伸ばした日本の企業がいくつある？」

ということになるんじゃないかと。

>>39
　>優秀な社員を辞めさせない方法
　悦子を辞めさす方法を教えてクダサイ

悦子より優秀な管理職を同じ部署に配置すれば良い

そういう管理職が居ないなら最適解は悦子

>>52

こっちのページのほうが役に立ちそうだが

マインスイーパーで爆弾の場所を確実に知る方法
http://www.geekpage.jp/blog/?id=2006/12/17

>>36
　>自分は愛人まで作り
　自社の社員を愛人にし、お手当て代は会社の金を
　給与として支払う　愛人作るんなら、自分の金でしろよな

　愛人の悦子も勘違いして、派遣会社の三洋ヒューマンネットワーク社長の
　松阪を呼び出して、おねだりしてたよ　守谷の妻も顔負け
　

>>56
　さらに、悦子は社内で愛人を作ろうとしたが失敗
　愛人にしようとした男からきもいといわれ断られたそうだ
　その相手は、上のすれにもあるように同じ部者の八木尾

ところで悦子って実在の人物なんですか？

>>53
　悦子の上司の部長は左古という奴
　こいつが、工業高校卒の組合幹部あがり
　サービス残業が横行したのは、こいつと組合が癒着したため
　いろいろ不正なことをしているのを悦子に知られているので、
　悦子を処分できなかった

>>59
それは経営トップに捜査の手が伸びそうになったときのトカゲの尻尾にするために
温存してるんだよ。
守屋とその妻の逮捕で政治家への追求が止まったのと同じ構図。

>>58
　おまえ、いつからスレ見てんだよ？　しかないから、俺が紹介してやる
　
　悦子は渡邊悦子　京都ノートルダム女子大学という金さえだせば入れる
　オオ馬鹿あばずれ女子大学卒業　新卒なのになぜか4ヶ月遅れて、8月に入社
　本社に異動し、梶川修の愛人となる
　たいした仕事もせづ、若くして課長に昇格、テレコムカンパニーに　移り、
　周りが残業80時間以上してる中、毎日定時退社して、なぜか若くして部長に昇格　年収１２００万になったが
　それでも定時に退社している　三洋電機史上最悪の女社員
　

>>61
　俺が、紹介しようとしたが・・・　じゃ追加
　毎日定時に帰っているが、職務実態調査時には本社に
　月の残業時間を40時間と申請していたそうだ

　
　

>>61
で、写真は？

三洋の凄い所はな
悦子ですらまともな人材に見えてくるところなんだ

　日本経団連は1日、2008年春闘で賃上げへ積極的な姿勢を打ち出す方針を固めた。

　会員企業約1300社に対し12月中旬に示す基本方針で、生産性の向上や団塊の世代の大量退職で
余ったお金を、人件費として還元するよう求める。02年から続く景気拡大局面で、大企業を中心に
過去最高の利益を更新する流れが鮮明となっているためだ。基本方針に基づき、賃上げに踏み切る
企業が増えれば、企業から家計へと流れるお金が増え、日本の景気回復にプラスとなる効果が
期待できる。

　経団連内部で検討されている、経営労働政策委員会(経労委)報告の原案によると、｢恒常的な
生産性の向上に裏付けられた付加価値増加額の一部は、(従業員に支払う給与などの総額である)
総人件費改定の原資にする｣と明記する。

　｢総人件費改定｣とは賃上げを意味し、その目的として｢従業員の勤労意欲の向上｣と｢人材確保｣を
挙げている。

　過去の基本方針では、05年春闘の｢賃金水準の引き上げは困難｣との内容から、06年には｢いかなる
決定を行うかは個別労使の自由｣と、賃上げ容認とも受け取れる姿勢を出していた。ただ、07年の
段階でも、｢企業の好業績で得られた短期的な成果は、賞与・一時金に反映する｣と記し、企業の
利益が増えているのは短期・一時的なものとの姿勢が濃厚だった。

　新光総合研究所の調査によると、東証1部上場企業のうち、08年3月期の経常利益が過去最高を
更新する企業数は全体の3割を超える勢いだ。給料が高い団塊の世代の大量退職で、総人件費に
ゆとりが生まれる。さらに、優秀な人材を確保するために、新入社員の初任給を引き上げる動きが
広がっている。

　こうした情勢の変化を受け、経団連は賃上げへの積極姿勢に一歩踏み込むことにしたもので、
労働組合側に追い風となる可能性がある。


▽News Source　YOMIURI ONLINE（2007年12月2日3時1分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20071202i101.htm

>>63
> で、写真は？

そのうちＷ字貝脚が出回るんじゃないの？

優秀な人材とは？
永遠のテーマ

後から立てたのに、先に立ったスレを荒らしているヤシがいるところは、ここですか。

いいえ違います

すいません、間違えました。

守屋とおねだり妻が逮捕されたように。
火事と悦子も追及されるときが必ず来るだろう。
アホの松坂もリストラ任された社員の手数料を奴らに貢いでいたのに結局、クビｗ
社員の首を切った金で不倫をしていたのではないか？
火事は権威にしがみつきまた悪巧みを考えているだろう。
監査役と称する人物たちも「人事だからものをいえない」とぼやく始末。
だから駄目なんだよ。社会に対して事実をさらけ出して欲しい。

この会社では、優秀かどうかや仕事の成果などは、評価に全く関係ない。
上に気に入られれば、成果をあげていなくても上司が捏造してくれる。
そして、上に気に入られている奴は、
間違いなく、会社の外で、こそこそと活動している。

上司のために女子社員たちと酒を飲む場をセッティングしてあげる、
上司の自宅に行ってパソコンの設定をしてあげる、
週末ゴルフの送迎をしてあげる、などなど。

仕事の手助けをしてあげる、仕事で貢献する、
はポイントにならない。
上の人間にとって、仕事なんてどうでもいいからだ。
（仕事ぶりは、あとでいくらでも誤魔化せる）

いったん上司の歓心を得ると、虎の威を借り、
お局様のように陰険な誹謗中傷をばらまいて、
優秀であるが故に都合の悪い人物を追い落とす。

長らく俺はこいうやり方をルール違反と思い込んでいたが、
残尿では公然のれっきとしたルールらしい。

仕事上の貢献だけの社員は、上にとっては
単なる「都合のいい奴」でしかない。

http://mixi.jp/show_photo.pl?id=2277150

>>73
そういった人事制度を作り上げてきた人事部。やがて組合と癒着し
人材派遣の子会社を利用しとんでもない事をやり始めている。
子会社は対面的には社員をねぎらっているように見せかけ
裏では甘い汁を吸っているのが現状。いつまでこの構造が続くのだろうか。

加治や渡邊の問題はその一部が表面に出ただけに過ぎない。
三洋が本気で復活を望むのなら足元のそのような問題から取り掛からなければならないのではないか。

奴らに既得権や特権、利権を与えては絶対に駄目だと思う。

人の不幸の上に自分たちの幸福を築こうとしても、それは許せない。

三洋からの消費者離れは、その要因もあるはず。

そんな会社の商品など薄汚くて買う気にならないのは人間の心理として当然ではないか

age

佐野さんは、社員には不評の様ですな。
あんなプランを得意気に発表するからだよな〜。

今日もどうなるか

>>77
> 佐野さんは、社員には不評の様ですな。

新旧経営陣の一部にとっては大変都合の良い
腹話術で何でも喋る事が出来る指人形です。

金融屋の言いなりのようですな。

佐野氏が評価できるかどうか？は、旧経営陣を告訴できるかどうか？でわかる。

スレをみると、悦子と梶川が、まだ付き合っている
かのようだが。
手切れ金の代わりに、部長してもらったのでは、ないのか？

>>79
> 腹話術で何でも喋る事が出来る指人形です

佐野氏は意識して他人に指を指されるような
いや 差される？挿される？ような事はしていない
と申しております。

>>77
白物家電なんてなぁ　　三洋のポジションでは、せいぜいトントンか赤だろう。
将来性もない分野だし、縮小するべきだと思うな。
そこに在籍している人には、気の毒だけど。

悦子 今日も定時に帰ったよ

三洋電機復活にもっとも不要な社員だな
おい 佐野 どうにかしろ！

いいえ、ケフィアです

>>84
三年間は面倒見てやるから、その間に各人で身の振り方を考えろということでは？
佐野の温情だよ。

パソコンショップ最強完全リンク！！

http://want-pc.com

>>85
悲しきかな
佐野も悦子も岡本も梶川ファミリーなんだ。とほほ。

>>85
悦子をどうにかする前に佐野をなんとかせんかい！！！

>>佐野氏は意識して他人に指を指されるような
いや 差される？挿される？ような事はしていない
と申しております。

誰に向かって言ってるんだろうか？
ヤクザ研修の実行犯の最右翼なんだろ

>>91
> 誰に向かって言ってるんだろうか？

下記のいきさつで指人形だと言われていることに対しての皮肉でないか？

>>79
> 新旧経営陣の一部にとっては大変都合の良い
> 腹話術で何でも喋る事が出来る指人形です。

>>83
> 佐野氏は意識して他人に指を指されるような
> いや 差される？挿される？ような事はしていない
> と申しております。

ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0712/03/news048.html

ナにやってんだか。

>>93
mixiで伝説を作ったS先輩に続いただけ

守屋の件に比べれば山陽のへぼ役員の不正など鼻くそみたいなもんだと思うけどな。
なんでこんなに盛り上がってるの？
つくづくここの社員ってスケール低いね。

>>95
おまえさんは税金納めてないのか。
守屋は税金をムダにしているのだが･･･｡

>>95
　梶川の家来乙
　三洋スレなんだから、あたりまえだろ

>>89
　社内で正義が期待できないなら、悦子の不正を内部告発するしかないな。
　悦子の不正を知ってる奴、何とか頼むよ
　
　そうだ、八木尾　おまえ、お前は悦子からセクハラ受けてるって言ってたな
　社内で、告発してももみ消されるので、労働基準監督者や週刊誌に
　垂れ込め　お前も大した仕事してないんだから、それくらいしろよ
　

http://amesei.exblog.jp/6505070/
デビッド・ロックフェラー様マンセー

http://plaza.rakuten.co.jp/prominent32/diary/

三洋住道の社員ブログ発見

>>61
定時退社でお気楽で１２００万か？こちとらフル残業してやっと
世間並み、やってられまへんな。

サンヨーのAV機器は必ずと言っていいほど表示部に毛ゴミが入っていたな。
ラジカセ、mp3プレイヤー、ICレコーダー･･･
もうちょっと防塵対策しなさいよと。

一部報道について
そろそろ全部報道してはどうか？

>>93

ttp://nextxp.net/images/test0001.jpg

これだな

三洋も吉野家を見習って、本人特定と告訴をするべき。
真面目に働いている人間に、失望を与える。
--

　店内で店員とみられる男性が大量の食材を容器に盛り付け、ふざけている映像が公開
　されていることが分かり、同社は４日までに、関係者の特定など調査に乗り出した。

　広報担当者は「店内で勤務中に撮影されたことは明らかだ。お客さまから苦情が
　相次いでおり、事実を確認して（関係者を）厳正に処分したい」としている。
　http://www.nishinippon.co.jp/nnp/national/20071204/20071204_025.shtml

・映像が先月末インターネットの動画投稿サイトで公開されて以来、映像を見た人から
　苦情が相次いだことから、吉野家は４日までに撮影した店舗と店員を特定し、「食品を
　扱う会社としてやってはいけないこと」として、店員の処分を検討しています。（抜粋）
　http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/jnn/20071204/20071204-00000048-jnn-soci.html

※まとめサイト：ttp://d.hatena.ne.jp/ruushu/20071201/yoshinoya

>>101
定時退社で年収1200万円
全てのサラリーマンの
目指すべき道だ

>>106
一家をさらす時が来ているのではないか？
守屋と比べてはいけないが、一企業の中では守屋以上の悪事を働いている
こいつらを絶対見逃がすな。
他人を不幸のどん底に落として、出向リストラの名目の手数料で不倫、マイホーム、ＢＭＷ？？？。
これを見逃すほど三洋社員はバカやメクラになってはいけない。

悪徳ポマードと女狐をなんとかしなければならないんだろうね。
俺の職場でもこのバカカップルの話で祭りになってる。

>>108
貴様、アホの松坂だろｗ
役員をこれ以上誹謗中傷するな。役員のおかげでアホなお前でもいい目させてもらったせにｗ
訣別されたからって怨むなよ。

>>105
http://news.livedoor.com/article/detail/3415364/
特定ｽﾏｽﾀになってるよ

>>110
http://news.livedoor.com/article/detail/3415364/

上記記事に"事実無根で冗談のつもりで書き込んだ"
とあるが事実に近い内容と想定は出来る
社員の扱いをもっと見直すべきという警鐘だろう

法的手段に訴えられないということは黒と言うことを認めたも同然だ罠。

総合朝会の講話は毎度のことながら、
能無しぶりをさらけ出してるね。
あれで給与いくらもらってんの？
マジ辞めて。

有罪が確定し、疑惑から犯罪に格上げです。当時の役員は首を
綺麗に磨いて下さい。

三洋電機：証券監視委が課徴金千数百万円勧告へ
http://mainichi.jp/select/biz/news/20071204k0000m020146000c.html
証券取引等監視委員会は金融商品取引法違反（有価証券報告書などの虚偽記載）の疑いで、
同社に課徴金を科すよう金融庁に勧告する方針を固めた。
証券監視委は、０５年９月中間期と０６年３月期を課徴金対象にする方針とみられる。

総合朝会での２人目の話しは早すぎて、ようわからんかった。
時短ビデオの音声かと思った。。。　
デジタルとかアナログとか言っている以前に、地に足をつけてから
話しをしろってか。。

>>113
"スピンを廻せ"と同列の内容の無い様か？
何処の朝会で誰の講話なんだろう。
ドカンとあからさまにしたら･････。

>>115
> デジタルとかアナログとか･･･････

多分話の無い様は血出痔じゃない？

12月は三洋株主・役員・社員にとっては何かとビクビク緊張する事の多い月だ。

ファンヒーター作ってくれ

あれほど自分のことしか考えない悦子が、女性活用といって自分以外の女性社員も
厚遇しようとしたか、わかったよ

女性で自分だけが、特別待遇を受けているので、本社時代に女子社員から
相当嫌がらせを受けていたようだ
そのため女子社員を味方につけるために、少しでもまともな女子社員は
高卒でも主任になれるようにした　最近、女性でも管理職が増えてきたのも
そのためだ　

↑香川の川田美穂でーす。ミポりんて呼んでねぇ。41歳だけど。3年以上ストーカーしてまーす。

犯罪者に少々お灸しても問題ないやろ。業務に不要なものを持ち込んでいるし、個人の生活も妨害している。社の為にも解雇したほうがいい。

>>120
女狐撲滅推進！

＜グローバルＩＴ＞日本、ｉＰｏｄを作れない理由は…

「私たちはどうしてｉＰｏｄ（アイポッド）を発明することができなかっただろうか」−−。
技術強国である日本の企業がこのように羞恥していると米時事週刊誌
ニューズウイーク最新号（１０日付）が報道した。日本の国内総生産（ＧＤＰ）に対し
研究開発（Ｒ＆Ｄ）投資比率は世界３位だ。昨年１３００億ドルをＲ＆Ｄに注いだ。
保有した特許も米国より多い。しかし、デジタル時代を代表するアップルや
Ｇｏｏｇｌｅ（グーグル）のような企業はない。

日本最大移動通信企業であるＮＴＴドコモはグローバル企業になる機会を逃した。
日本で成功した無線インターネット技術「ｉモード」で世界市場掌握に出たが失敗したのだ。
日本と違い、外国消費者たちはシンプルなものが好きだという基本事実さえ把握できなかったためだ。

アップルがソニーを抜いてグローバル革新企業に浮上すると日本人たちのプライドは傷つけられた。
ソニーの共同創立者井深大と盛田昭夫の技術とマーケティングの融合で成功神話を作ったが、
もう昔のことだ。ソニーは金融、映画など四方に事業を確張し、
自分の足にひっかかって倒れた“恐竜企業”となった。

日本人たちはｉＰｏｄの成功が代弁する新しい事業方式に衝撃を受けている。ドコモ、ＮＥＣ、
ソニーがコツコツと技術を改善している間にアップル、Ｇｏｏｇｌｅは一気に革新技術とマーケティング、
デザイン、流通を結合して新天地を創造した。国外協力を敬遠する日本の企業文化が
革新を阻害するという自省の声が高い。実際に三洋電機のある幹部は１９９７年、
ｉＰｏｄと似た製品を構想し、アップルと協力して製品化を推進しようとしたが、
会長が止めて、断念したことがある。

http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=93473&servcode=300§code=330

>会長が止めて、断念したことがある。
>会長が止めて、断念したことがある。

やっぱただのアホやったんやな。

武勇伝、武勇伝。

「それがどうした？」

鶴の一声で断念。

>>123
「栄光と挫折」に出てくるな

いい時代の三洋♪「二十歳になろうが五十になろうが
元気に生きようテイク・イット・イージー。笑わなくっちゃ１・２・３
歌わなくっちゃ１・２・３いきいき青春１・２・３、三洋三洋１・２・３」

今の三洋♪「悦子であろうが火事であろうが、嘘付いて生きよう
テイク・イット・イージー。ごまかさなくちゃ１・２・３、社員殺さなくっちゃ１・２・３
いきいき収賄１・２・３．悦子火事１・２・３」

社員は嘆いています。このギャップに

イエーイ！　レッツ、サンヨー！　ナウイぜ！

悦子は、部下に尊敬されていると思っているようだが、
すべて部下は影で、あんな女狐は早くいなくなって、欲しがっているようだ
最近の夫婦団欒のネタは、このスレの悦子についてのことで悦子は笑いものらしいよ

>>111
　鳥取三洋の携帯部門か　悦子が関係している部署は問題起こすよな
　こいつは本当に、疫病神のような奴だな
　
　ちなみに三洋のラグビー部は、悦子が応援を辞めたとたん　首位に

>会長が止めて、断念したことがある。

その逆は、
帝王とか、インターネットＴＶとかいろいろあるがな・・・

一般職のときから毎晩遅くまで職場に居残って、
残業してるふりをして残業手当をガッポリ手に入れ、
居残っても暇なものだから暇潰しのために
無意味な資料を大量生産して会社の仕事を
滅茶苦茶にした糞野郎がお咎めなしで、
その滅茶苦茶になった仕事の再構築を
全く関係の無い、糞野郎より給料が安い、
隣の課の俺に指示するバカ部長。
思わず「はあ！？」と吐き捨ててやりますた。
「いや、キミを見込んでのことだ」と
適当におだててタダ働きをさせようなんて、
あまりに稚拙で卑劣なやり方。
恥かしくないのかね。
さすが、課徴金会社の部長殿と言うべきか。

>>129
早く吊るし上げないと大変なことになるぞ。
後ろに梶川がいるからビビッテていては駄目。

人事も悦子には怖くて手を出せないようだ。
Ｋという蛇に睨まれたカエルそのもの。
そこまでして愛人を守るなんて

「カンブリア宮殿」に社長を出演させよう。

http://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0711news-j/1130-1.html


なんだか可哀想。ｐｒする商品もないしブランドなんてある？

>>123
> ･･･三洋電機のある幹部は１９９７年、ｉＰｏｄと似た製品を構想し、
> アップルと協力して製品化を推進しようとしたが････

技術者であろう"ある幹部"なる人は今いずこに？

>>137
黒さんだろ？火事一家だったが

>>136
笑われ役だろｗ

神は試練を通じてあなた方に愛を教えています。
三洋電機のみなさん、あなた方はみな神に愛されています。

>>132

ありがちな、微笑ましい光景だ

次はシックスナインか

>>134
　>Ｋという蛇に睨まれたカエルそのもの。
　梶川は、取締役から専務執行役員に格下げ　そんな力はもうないだろう
　それとも、過去の不正を梶川にしゃべられると都合が悪いので
　気を使っているのか？

>>134
　>Ｋという蛇に睨まれたカエルそのもの。
　梶川は、取締役から専務執行役員に格下げ　そんな力はもうないだろう
　それとも、過去の不正を梶川にしゃべられると都合が悪いので
　気を使っているのか？

おい、悦子ってそんなに悪女なのか
俺はもうすぐ定年なんで、悦子を説得してやろうか？
悦子の顔と通勤ルート教えてくれ

悦子、年末・年始は家族とハワイの別荘で過ごすそうです
また、一人で抜け出して、男買いに行くんだろうな

しかし、飛行機の予約するのに、会社の電話使うなよ
予約取れたら、会社の電話で家族に｢予約取れたよ｣って電話するなよ
定時に帰るくせに、勤務中に電話かけるなや

悦子、年末・年始は家族とハワイの別荘で過ごすそうです
また、一人で抜け出して、男買いに行くんだろうな

しかし、飛行機の予約するのに、会社の電話使うなよ
予約取れたら、会社の電話で家族に｢予約取れたよ｣って電話するなよ
定時に帰るくせに、勤務中に電話かけるなや

>>147
　ホントか？昔のように、携帯電話がない時代なら公衆電話がある場所まで
　行く必要があるから、まだわかるが
　梶川の指導だろうな　会社の金が使えるなら、とことん使えって
　
　

>>147
　ホントか？昔のように、携帯電話がない時代なら公衆電話がある場所まで
　行く必要があるから、まだわかるが
　梶川の指導だろうな　会社の金が使えるなら、とことん使えって
　
　

>>147
　ホントか？昔のように、携帯電話がない時代なら公衆電話がある場所まで
　行く必要があるから、まだわかるが
　梶川の指導だろうな　会社の金が使えるなら、とことん使えって
　
　

>>147
　ホントか？昔のように、携帯電話がない時代なら公衆電話がある場所まで
　行く必要があるから、まだわかるが
　梶川の指導だろうな　会社の金が使えるなら、とことん使えって
　
　

会社の金は、湯水のように使う　しかし、部下が必要があって経費を
使う場合も、しぶい　自分の使う経費が減るからだ

自分の金を他人のために使うのも大嫌い
本社時代に10人ぐらいで会社帰りに飲みに行ったことがある
会計時、合計で４万円だったので、1人4千円　
すると悦子は、５千円出してさっさと店を出てしまった　
若手は３千円にしたので、俺は1万円以上出した
後日、職場で若手に奢ってやったと自慢してた

年収１０００万以上あるくせに、

事件番号、係属裁判所については近日中に公開します。公判期日も。

E子さん、Kさんはこのスレしらないのかな。
誰か教えてあげてよ

三洋あぶない！トヨタすごい！
でも三洋やめたくない！トヨタはいりたくない！

ふしぎ！！

>>155 もし三洋がトヨタ子会社になったら・・？

>>156 ！？

三洋でよかった！ふしぎ！!

ですよねー

市況板にスレが立たないので、こちらに書く。

来年3月決算の為か、大人さん、株価上げてるようですが、そんな事していいのかな？

来年3月以降は優先株も自由に転換できるし、三洋に買い戻しでもさせる為に、株価釣り上げしてるのか？

私としては大東市住道1丁目の荻野悟郎様に三洋のトップに立って欲しいのです。
かつて三洋の会長が右翼構成員らに監禁されそうになったとき、体を張って1人で
阻止されたのが、実は荻野さんだったという噂もチラホラ・・・

いつの話だよ？

>>161

阻止したら駄目じゃん

>>156　もし三洋がトヨタ子会社になったら・・？

ヒラメ人事じゃなく、三洋社員が待望する公正な実力主義人事が
期待できるのでは？
そして……後は自己責任

子会社は無理だろ
せめて孫会社がいいところ

>>164
ちんぽなめたい！ ふしぎ！！ のガイドライン8
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/gline/1195565136/

>>166

ついに来ちゃったか…土日はゆっくり休みなさい

どうせマジレスすれば工作員が荒らしにくるんだから
アホなレスでまったりいこうよ。

('A`)ﾅ！

北米はだめ
国内もだめ

これから地獄絵図

太陽電池自体はこれから価格競争で価格は低下すると思います。
で、付加価値として『キャパシタ』の存在が大きくなると感じています。
太陽電池は「太陽エネルギー」を『蓄電』できませんからね。
キャパシタと組み合わせて『蓄電』を行なうというのがこれからの方向性でしょうね。
将来的には『太陽電池−キャパシタ一体型』なんてのも出てくるとみています。

火事は弁当屋からまた何か買ってもらったのか？
悪党めが！

>>154
　梶川も悦子も知ってるよ　家来に毎日チェックさせている
　しかし、知らないふりをしている

アホばかりを、昇格させ三洋の人事制度をメタ苦茶にした加治川修も地獄の苦しみを味わい死にますように。
さらに、元愛人でたいした仕事もせず昇格し、回りの社員をおとしめ苦しめた渡鍋悦子にも永遠の苦しみが与えられますように。 ...

>>170 普通に売電でいいじゃないか。電力会社は嫌がるけど。

>>170
昔はドイツが電気学強かったからコンデンサって言ったけど最近はアメリカが電気強くなったから学会でも英語のキャパシタを使うんだよね

>>174
本当に売電して10年か20年で元が回収できるならとっくにやってる

>>170
たぶん電気2重層のことを言ってるんだと思うけど、発電効率が上がるわけじゃないよ
アジアの雨季や台風、積雪などのメンテナンスの問題の方が大きい
充電していつでも使える用になっったら太陽光発電パネルが売れると思ってないか？
沢山の問題の中の小さな1つが解決されただけで現状と変わりない
むしろパネル単価の上昇により費用回収が遅れるだけ

>>175
コンデンサーも普通に英語なんだけどな

チョット確認！
梶川なる者はは毒身か？悦子なる者は魅婚か？
それならそれで不倫でもなんでもないだろ･･･。

>>170
> 太陽電池は「太陽エネルギー」を『蓄電』できませんからね。
蓄電の必要なし。余った電気は売電が基本。現金で畜電した方が、断然お得。
国内・・・・・買電価格と等価で売電できる。
ドイツ・・・・買電価格の２倍の価格で買ってくれる。したがって太陽光発電が売れている。

>>172
普通の会社なら幹部役員がすき放題なら
監査役がとがめるだろうが。三洋の場合はそれすらしない。
無法地帯の状況。会社が滅茶苦茶になるはずだね。

金融庁は追徴金やらで動いてるが、東証、大証、特捜部はいつ動き出すの？

太陽発電ユニット自体は国際的に需要上がってて、
関税障壁のある韓国なんかは日本側が見切りつけて輸出ほとんどしてないとか。
ほとんどが欧米に輸出されてるって聞いたな

>>178
梶川は家庭がある

>>182
関税障壁なんて本社の法務動かして撤廃させろよ
それって企業ごとに違う関税率なんだろ

>>161
ありがた迷惑です。
あの時本社が会長宅に黒い勢力から銃弾を打ち込まれていたら、
ゴールドマンサックスや三井住友なども三洋電機に見切りを付けてくれ今の
悪状況は無かったと思います。

表にでていない事は、色々あるよな〜。

優先株3000億円、転換価格70円、これを入れると株数は約61.5億株と
なり時価総額は1.3兆円と既に超優良企業の仲間入り。

もし転換して210円で売れればゴールドマン、大和等は3000億円が
9000億円、なんと6000億円の儲け、これを負担するのが
個人投資家ということになります。

まさに三菱自動車でおこったことと同じことが起ころうと
しているようです。

株数は転換を前提にしない18億株、PBRの計算の株主資本には
優先株3000億円をいれて18億株で割りＰＢＲ1.27、PERも同じで
19.72と表示、これでは優先株の存在を忘れた個人投資家は
順調に再生、買ってもいい水準と誤解してしまいます。

時価総額1.3兆円なら今の日経平均ＰＥＲ15倍程度として
850億円程度の純利益が必要、経常では1400億円、
はるかに遠い数字です。

それに有利子負債の減少は立派ですが3000億円はこの優先株分、
これが今は無利息の資金だから普通に金利負担したら
50億円以上の負担増になるはず。

表にでなくても良いことということだろ
赤ちゃんが産まれたことは言っても経緯は言わないことと一緒だ

妊娠に喩えても、場違いだな。事件性の強いことに。

鳥取三洋は、松下かシャープに売却してほしい。
携帯電話とカーナビがあっての鳥取三洋なのだ。

>>190
場所的には韓国、中国メーカーに売られたほうが経営効率は良くなる。
関西からは交通の便が悪すぎる。

>>189
事件性が強いと言っても法律の専門家でもない限り素人判断での発言は良くない
単なる噂話に尾ひれがついただけのことを言ってるなら尚更だ

>>191

三洋スレで大騒ぎしてるのは、中華とチョンだったのか。
なるほど、三洋の技術は喉から手が出るほど欲しいだろうしな。

ν速かVIPにスレのっけてくるかね。

いい加減にしろよ外人のくせに好き放題しやがって。
大阪の企業だからと貴様らの好きなようにはならねーんだよ。
馬鹿な大阪知事がみとめても日本は認めない。

>>170
「キャパシタなんてただの飾りです。
　エライ人にはそれがわからんのですよ。」

炎上コンサルタントに聞く：
「事実無根」では不十分？　従業員の「炎上」、企業の対応策は
「テラ豚丼」や「ゴキブリ揚げ」――従業員の投稿が炎上し、企業のブランドイメージを傷つける事態が相次いでいる。
企業はどういった対応を取ればいいのだろうか。炎上コンサルタント・伊地知晋一さんに聞いた。
2007年12月07日 17時02分 更新

　mixiやブログ、動画投稿サイトなど、ユーザーが手軽に情報発信できる場が一般的になってくるに伴い、
企業に新たなリスクが生まれている。企業の評判を傷つけるような内容が、いつどこで投稿なされるか分からない
――というリスクだ。

　ここ数日、アルバイト店員や派遣社員のmixi日記・投稿動画がネット上で「炎上」し、企業の信頼を揺るがすという事態が、
吉野家、三洋電機、ケンタッキーフライドチキンといった大手企業・ブランドで相次いだ。

　吉野家ではアルバイト店員が、「テラ豚丼」と称する大盛り豚丼を店内で作る様子を撮影して「ニコニコ動画」で公開。
　三洋では、子会社・鳥取三洋電機の工場で携帯電話「INFOBAR 2」の検査を担当する派遣社員が
「欠陥品をそのまま流している」
などとmixi日記に書き、ケンタッキーの元アルバイト店員は「店内でゴキブリを揚げた」とmixi日記に“告白”。
それぞれの投稿に批判コメントが殺到して「炎上」状態になったほか、掲示板やブログなどに転載されて騒ぎは広がった。

　吉野家はユーザーから指摘を受けて調査し、動画撮影が店内で行われたことを確認。客に対し
「大変不安、不快な思いをさせてしまった」などと謝罪に追い込まれた。
三洋電機と日本ケンタッキー・フライド・チキンは「書き込まれた内容は事実無根で、書き込んだ本人のいたずら」
などと発表した。
　
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0712/07/news080.html

よく書かれているＹ氏は実在するのですか？

　＿＿ΛΛ
／　　　彡　＼＞
|　　　彡彡　　　＞
|　　彡　　|　|人 ＼
|　彡＼　|　| ／＼　|　　　
|彡（●） レ （●）|　|
|　　__________　　　|　|
＼　＼ | | | /　　|/
　 ＼　￣￣　／

　　　ｲｪｲｲｪｲ

「IEEEマイルストーン」は、IEEEが電気・電子技術およびその関連分野において、社会に貢献した重要な歴史
的偉業を称えるために1983年に制定したもので、これまでに世界全体で77件が認定されている。
日本では今回の「自動改札機」(阪大、近鉄、オムロン、阪急)を加えて、これまでに

・八木・宇田アンテナ（1995）、
・富士山レーダー（2000）、
・東海道新幹線（2000）、
・セイコークオーツ（2004）、
・シャープの電卓（2005）、
・ビクターのVHSビデオ（2006）
・自動改札機（2007）

の７件が認定されている。


電卓も太陽電池も三洋がはるかに先行ってたのに
いまではシャープの独壇場

　　　　　　＿＿＿　　　━┓ 　＿__　　　　━┓
　　　　 ／　―　　＼　 ┏┛／　―＼ 　　┏┛
　 　 ／　　(●)　 ＼ヽ ・. ／ノ　　(●)＼　 ・
　　/　　 （⌒　　(●) /.　｜　(●) 　 ⌒）＼
　 /　　 　 ￣ヽ__） ／ 　 ｜　　 （__ノ￣　　|
／´　　　　　_＿_／ 　　　 ＼　　　　　　　 /
|　　　　　 　 ＼ 　　 　 　　　 ＼　　　　 _ノ
|　　　　　　　　| 　　 　　　　　　/´　　 　 ｀＼
--------------------------------------
このスレはあなたにとって役に立ちましたか？
　○　非常に役にたった
　○　役にたった
　○　どちらともいえない
　○　役に立たなかった
　○　全く役にたたなかった
　●　ちんこすら勃たなかったが腹は立った

なんつーか、悲惨だな。
毎日も辛いし。

>>198
電卓ってやはりシャープとカシオじゃないの？歴史的には
ＬＳＩ搭載は国内初らしいけど
http://www.dentaku-museum.com/calc/calculator/list.html

>>173
　年末・年始にハワイに男を買いに行って、暴漢に襲われて死ねばいいのに
　三洋の恥じ、日本の恥じがこの世から消えて、ちょうどいいね

>>196
　Ｙ氏って八木尾か？
　大東市三洋町１−１　三洋電機�潟eレコムカンパニー総務人事部にいるよ
　こいつは、本社時代から悦子に気に入られていたので、２０代で主任になった

>>202
この女も昔はここまで慢でなかったのに。
梶川の愛人になってから狂った。

>>205
　>こいつは、本社時代から悦子に気に入られていたので、２０代で主任になった
　その恩義があるから、悦子からセクハラ受けてもだんまりを決め込んでいる

>>193

鳥取三洋は、鳥取の企業だよ！

>>202
　ハワイの別荘って、倉田産業におねだりして買ってもらったのか？

三洋は先鞭切る才能はある。しかしおいしいところは全部逃す。

まぁ気の毒かな。

そういう技術者を労って、次は失敗しないように知恵を集めるという
経営ができないのは、役員の明らかな失策なのかもね。

まぁいいんでね。迷惑かけてるわけじゃなし。

新しい技術を生み出した技術者を
無能な管理職が功績を横取りし
無能な経営で他社に食われる
技術者を保護しない素晴らしい人事制度です。

>>209
有能な技術者はもう在籍していない
今後どうやって商品開発するのか
経営者自らがお好きなのを名乗りますか

偽術者
欺術者
戯術者
疑術者
犠術者

>>207
たぶん。その弁当屋の息子がテレコムにいたからねー。おねだりしたはず。

もう、早く本社に捜査入ってもらったら。

>>211
弁当屋の息子というだけで部長になった彼のこと？

>>209
>>210

技術者を優遇すれば会社が発展するなら
いくらでも優遇します。

>>214
ﾜﾗｯﾀ

三洋は電機業界のムサシ（Ｋ１）です

>>209
優秀な技術者の足をひっぱるのは無能な経営者、管理職だけでない。
現場で何の成果も残せない技術者もさらに問題。
こういうのは自分では成果を残せないので、保身のため
有能な技術者の足を引っ張る。
また、こういうのは無能な管理職と気心が合うらしく
両者がつるんで足を引っ張る。
こうなると有能な技術者のとる道は、転職か、
まわりの無能さに自分を合わせるしかなくなる。

普通、こういう状態は経営層が喝を入れて改善するのが普通だが
三洋は経営層がさらにだめぽときている。

今の状態が定着するのはある意味あたりまえ。

三洋いっぺん全部解体して一から再生したほうがいいね。
カネボウみたいに。

なんでこの板だけで三洋関係が26もあんの
三洋板かｗ

今の三洋は
”技術力で勝負するのか”
それとも
”金融の力で勝負するのか”
はっきりしないからなぁ。

三洋で一番優秀なのは、マイホーム、愛人、ＢＭＷ、ハワイ旅行、ブランド品、名馬などなど
を手に入れた彼らでないか？

>>220
だから、そういう優秀な人たちを敵にまわすような発言は
ここでは慎んだほうがいいですよ。

三洋電機のカリスマ荻野悟郎さんは、お兄様も立派だ。
http://www.towninfo.jp/modules/newbb/viewtopic.php?viewmode=flat&topic_id=5394&forum=3426

ちくり裏事情
http://tmp7.2ch.net/company/

こっち向きの話では？

大阪も見習え
ttp://www.nicovideo.jp/watch/sm1709429

何だかんだ言っても
こういう会社の方が
面白いんじゃないか？

見てる分には面白いんだろうけどね・・・・

傍から見てても同情というより他人事ではないと感じます…

>>227 日本自体がヤバいから、一蓮托生な思いで働く。

給料はあがらんが、まぁ仕方ない。

明日からまた会社だね。
のんびり行こうよ、ドンマイドンマイ。

>>221
もうすでに三洋とは縁が切れてる奴だろ。
怖いものなしな訳だ。

>>209
　たしか、枚方の中央研究所の社員が４０人ほどキ○ノンに引き抜かれたね
　17年ほど前だったかな　

　

>>221
　おまえは、悦子の家来か？　
　わかったＯさんだね
　

>>213
　テレコムカンパニーで倉田って部長いたか？

>>219
　あほう、金融の力で勝負なんかできるか

三洋は、高卒女性社員、既婚女子社員を必要以上に大事にする
女性活用をすることで、会社を良くすることが目的らしい

ボーナスで補助的な仕事しかせず、有休も採り放題の高卒女子とボーナスが
ほとんど変わらないなんて・・・もし、そいつが主任にでもなっていようものなら
俺より金額多いよ
こっちは、毎日遅くまで残業で土・日はくたくた・・・　

>>235
　全くいいかげんにして欲しいよね　金融会社から融資うけた時点で
　社員の給与体系を見直すと思ったけど･･･
　
　３０歳ベースの月給
　理系大卒　月給３０万円
　文系大卒　月給２５万円
　高卒　　　月給２０万円
　女子社員　月給１５万円

　※高卒と理系大卒で１０万は、差が大きいと思うかもしれんが、
　　年収で１５０万程度しか違わん
　　女子社員は、歳をとる・結婚する・子供が生まれる、と役立たずになるので
　　月収１５万程度でも高いぐらい　
　

　

　

>>232
　Ｏさんてだれ　詳しく

どこの会社でも同じだろうが歳食った女子社員は本当に始末が悪い、
朝から井戸端会議ばっかしてるよ

>>236
現状の給与水準？
あるべき給与水準？

調査報告発表 秒読みに･･･。
リリースが先か、リークが先か。広報の動き注目！！

>>233
電話関係でいたような気がするが？
テレコムかどこかに。

>>222
お前の投稿はいつも全く意味不明。
別のスレ立てろ。

だいたい三洋は高卒社員が大杉。
給料も高杉晋作。

ちくり裏事情
http://tmp7.2ch.net/company/

ちなみに荻野悟郎様と結婚していた中国人ホステスは、これです。
C:\My Documents\My Pictures\高島愛\P1020001.jpg
現在、このホステスは警察に捜されていて公益のため公開します。
悟郎様の名誉のために付言しますが、悟郎はこのホステスにだまされていた
被害者なのではという警察らの意見もあり、危害を加えないで下さい。

>>243
三洋は製造部門が優秀だ
by 左古正明(悦子の上司)

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/?P=2
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/?P=3
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/?P=4

1990年代後半以降、多くの日本企業が人事評価制度に成果主義を導入した。
成果主義型人事制度は、当初から「社員のモチベーションが低下する」「人材が育たない」
など様々な問題点があると指摘されていた。1993年にいち早く成果主義を導入したものの、
多くの問題が噴出し、見直しを余儀なくされた富士通のケースは有名だ。

しかし日本企業が成果主義を導入する流れは止まらなかった。今や上場企業の8割以上が、
何らかの形で成果主義に基づいた人事評価制度を運用していると言われる。米国生まれの
成果主義は、結局、日本にしっかりと根を下ろしてしまったようだ。

日本企業が成果主義を取り入れるようになってから、かなりの年月が経つ。企業によっては
10年近く成果主義を運用しているところもある。多くの読者は、成果主義に問題があること
を承知しながらも、結局はそれを受け入れ、何らかの形で折り合いをつけているのではないか
と半ば予想していた。

しかし、実態はそんな生易しいものではなかった。アンケートの結果からは、成果主義が
社員に重くのしかかり、やる気を低下させ、成長の機会を奪っている実態が浮かび上がった。
中には「成果主義を導入したせいで、おそらくこの会社はつぶれる」というショッキングな
声まであった。

■やる気が失せ、成長にもつながらない
アンケートではまず、成果主義と「仕事へのモチベーション」の関係を聞いた。「成果主義に
基づいた人事評価制度は、あなたの仕事への意欲に影響を与えていますか？」と聞いたところ、
「意欲を高めている」人は18％、「意欲を低めている」人は41.4％、「特に影響を受けて
いない」人は40.6％だった（回答者数は1082人）。意欲を低めていると答えた人は
全回答者の半数以下だが、意欲を高めていると答えた人よりも2倍以上多い。

次は成果主義と「自らの成長の実感」との相関である。「決められた期間における目標達成度
（成果）を評価されることは、あなたの成長に結びついていますか」という質問だ。これに
対して「結びついていると思う」人が25.5％、「結びついていないと思う」人は59.2％だった
（回答者数は1135人）。約6割の人が、決められた期間の成果を評価されることは、自分の
成長に結びついていないと答えた。

「自分の評価への納得感」も聞いた。「成果主義に基づいた人事評価制度において、あなたは
自分への評価に納得していますか？」という質問に対して、「納得している」人は17.3％、
一方、「納得していない」人は50.1％もいた（回答者数は1084人）。約半数の人が、
自分への評価は適切ではないと考えている。

そもそも「成果主義」という言葉に反応してアンケートに答えようという時点で、おそらく
成果主義に好感を持っている回答者は少ないと思われる。それは確かに差し引いて考える
必要がある。だが日経ビジネスオンライン読者の皆さんは基本的に仕事の情報収集に熱心で、
成長への意欲が極めて高い人たちのはずだ。そうした人たちの多くが成果主義は自分の成長に
結びつかず、自分のやる気を低下させていると答えている。やはり成果主義には大きな問題が
あると言わざるを得ない。

■日本型チームワークが失われた
アンケートでは「（成果主義に基づいた）あなたの会社の人事評価制度にはどのような
問題点があると思いますか」と問いかけ、自由に記してもらった。

まず、仕事のプロセスやチームワーク、長期的目標の軽視につながるという意見が多く
見られた。例えば次のような声である。
「数字でしか評価せず、顧客との信頼関係や他部署とのネットワーク等、業務を進めるうえで
大事だと思われることについては全く評価されない。数字を稼げることは確かに大事だが、
数字だけが一人歩きしている気がする」（係長・主任クラス　30-34歳）

外資系企業では、日本的なチームワークの良さが失われたという声もあった。
「今までチームワークで仕事をしてきた。全員で力を合わせて1つのことを成し遂げ、
苦労を共にし、喜びを分かち合い、成果は全員で分配してきた。
それなのに、本社は自国の成果主義評価制度を日本にもそのまま取り入れたため、
素晴らしかった人間関係がぎくしゃくし始め、優秀な人材は会社を去っていった。
残っているのは、顧客の方を向かずに上司の方ばかりを向いている社員のみ。その結果、
売り上げも下がった」（外資系企業の部長クラス　45-49歳）

また、成果主義の目標管理制度では短期的な成果ばかりに目が行ってしまうという弊害が
よく指摘される。それを裏づける声も多く見られた。
「高い目標に向かってモチベーションを上げて取り組む思想が皆無になってしまった。
みんな目先の小さな目標の達成に躍起になっている」（係長・主任クラス　35-39歳）

■評価方法に問題があるから評価に納得できない
「評価方法に問題がある」という意見も多かった。つまり「評価基準が曖昧である」
「上司が部下を好き嫌いで評価している」「評価者の実力が不足しているため目標を
示せないうえ、評価も適切に行えない」といった声が寄せられた。

「結局は人が評価するものであり、定量的な目標ならまだしも、定性的な目標は上司の
主観が入る。達成していなくても、上司がよしと認めればよい評価がつき、いくら頑張っても
外的な要因により達成できなかった場合、評価する上司によって評価の結果は違ってくる」
（課長クラス　40-44歳）

■人材が育たないという深刻な問題
企業にとって何よりも深刻なのは、人材が育たないという問題だ。成果主義が人材育成を
阻害しているという声が多くあった。次のような声である。
「若年層を指導する立場としては、彼らに“考えること”“失敗を恐れないこと”などを
重視し、長期的な意味での自己成長をしてほしい。仕事で成果を出すために効率的な方法だけを
追求する人間に何の魅力があるのか。成果主義は近視眼的で機会主義な人物を養成してしまって
いる元凶に思える」（課長クラス　35-39歳）

「若手や新人を教育する際に、彼らに結果だけを求め、かつ指導する側も自己の成果にこだわる
あまり、教育の中身が中抜けになりがちである」
（係長／主任クラス　40-44歳）

人が育たない企業に将来の成長戦略は描けない。極論すると、その企業には将来がないと
言っても過言ではない。だが、多くの日本企業が導入した成果主義には、中長期的に人を
育てるという観点が抜け落ちていた。

慶応義塾大学大学院 政策・メディア研究科の高橋俊介教授は、「本来の成果主義は、
仕事の成果に応じて報酬に差をつけることで、仕事に対するやる気を高めてもらうもの。
だが、相談を受けた企業の中にそういった狙いで導入しようと考えていたところは1社も
なかった」と言う。

■「人件費抑制」策だけに終わらせてはならない
では何のために成果主義を導入したのか。「90年代半ばから企業の中で45歳以上の社員の
比率が増え始め、多くの企業は“このまま年功制で賃金を支払っていると人件費倒産する”
という危機感を抱いた。そこで、人件費削減策を早急に実施しなければならなくなった」
（高橋教授）。企業はその対策としてリストラを進めると同時に、人件費抑制策として
成果主義を導入した。

アンケートでも、そうした成果主義導入の狙いを見透かした声が多く寄せられた。
「目標や昇格用件などが全く不明確であり、成果主義という言葉だけを取り入れただけで、
その実は人件費抑制だけだった」（係長・主任　40-44歳）

「客観的な数値に基づくものではなく、上司の主観的な判断に基づくものである。給料を
下げるための手段としか思えない」（係長／主任クラス　35-39歳）

日本企業が導入した成果主義は、当初から組織を活性化しよう、社員の成長に役立たせよう
という狙いはなかった。人件費抑制が最大の目的だから、給与を減らすための目標管理制度に
ばかり重点が置かれることになる。

人事戦略コンサルティングを手がけるIBMビジネスコンサルティング サービスの三巻由希子
・ヒューマン キャピタル マネジメント サービス担当 パートナー／執行役員は、
同じ成果主義型の人事評価制度を運用しながらも、日本企業は欧米企業に比べて社員の
スキルマネジメント（能力管理）が極めて手薄だと言う。「日本企業は、成果の評価ばかりに
多大な労力をかけている。本来はその数倍の労力をかけて社員の能力管理に労力を費やすべき
です」（三巻氏）。

日本企業の成果主義が様々な問題、特に人材育成面で深刻な問題を抱えていることは間違い
ない。「とはいえ、全社員に対して同じように処遇をする、かつての年功序列的な人事制度に
戻るわけにはいかない。成果主義というツールをいかにうまく使いこなすかが重要。
成果主義に人材育成という観点を付け加えて、よりよい形で運用していくことを考えなければ
ならない」（三巻氏）。

チャレンジシートやコミットメントシートなど、ほんとに無駄なシステムだよな。

三洋の成果主義なんていい加減。
導入したつもりになってるだけ。

出来る社員も、ヒラメ社員も同一賃金
団塊、組合幹部は無能でも給料3倍

>>253
三洋の成果主義の否定は、現社長の成果の否定です。
やめておきなさい。

まあ、たいていは、
「成果主義が嫌いな人」＝「成果を出せない人」
だわな。

本当に成果主義を実現したいのなら
成果主義を導入してこうなってしまった原因を作った経営陣は
まずは責任をとれよな

>人材が育たないという深刻な問題

当たり前じゃん
成果を出せるヤツなんてみんな敵だぜ！

評価する側がバカばっかで話にならんわ・・・・・・

>>254

全員ヒラメになっちゃえば？
それなら差が付かないだろ？

現実を直視しろよ。
仕事ができる社員よりも
査定する上司にうまく取り入る奴の方が評価は断然上！

成果主義の真の目的とは
１．人件費の総量を減らすこと
２．上司受けする社員を増やすこと


三洋の成果主義はその成功例です。誇りに思え。

くだらね。
結局はリストラのための方便でしょ。

>>247>>251
コピペ君ってバカだな。
そんなに成果主義で働きたければ脱サラして独立したら？
あんたの実力を思い知らされるよ。

>>263
馬鹿は君か
そのコピペを読んで
「成果主義で働きたい」
とどうやったら理解できる？

成果主義の会社は潰れる。
成果主義じゃない会社は生き残る。
これって正解？

三洋は人事制度以前の問題がありすぎる

転職した先の会社でとうとう成果主義の評価制度が始まった。
小さい会社だったのでいままでやっていなかったとのこと。
もうね、法則発動で終わりかと思う。
上司は忙しいのでまともにやってられないけれど
その上の上司を見て、体裁だけ整える。
当然下はやる気で無い。
ヒラメスパイラル開始と考えている、次の転職先を考えなければ。

転職先の会社でとうとう成果主義の評価制度が始まった。
小さい会社だったのでいままでやっていなかったとのこと。

上司は忙しいのでまともにやってられないけれど
その上の上司を見て、体裁だけ整える。
当然下はやる気が出ない。

もうね、法則発動で終わりかと思う。
ヒラメスパイラル開始と考えている、次の転職先を考えなければ。

>>267-268
その転職先の小さい会社のスレを立てて書くべきじゃないのか
ここに書くのはスレ違いだ

成果主義だから…　後輩は育てない。
成果主義だから…　ライバルは早めに潰す。
成果主義だから…　会社と上司には絶対服従。
成果主義だから…　万が一予想外の成果を上げてしまったら、会社には知らせない。

三洋役員にも成果主義を導入してはどうか？族が一掃されるの間違いなし！

成果主義入れる前は、
「年功序列という日本特有の制度のおかげで、競争力がどんどん落ちている」
って騒いでたマスコミはどこ行った？

悦ちゃんは、イッパイ成果を上げました。
僕は、悦ちゃんに凄く高い評価をつけました 悦ちゃんは、年俸が一気に200万円上がりました
そのお陰で、僕の年俸も大幅アップ ありがとね、悦ちゃん(^^) 成果主義バンザイ！
By左古正明(悦ちゃんの上司)

社員を育てることは諦めて、我々派遣社員に高額の対価を支払いたまえ。

三洋の携帯はいい、鈴木さんを出すとき「さ」キーを長押しするとサ行が表示される。
チョウ便利。

名前だけの成果主義
ゴマスリのための成果主義

長期的な成長の視点から評価って1年ごとにするの？
能力開発ってどうやって評価するの？
だいたいそんなものに1年で目標値っておかしくね？

今回のボーナスなんか横並び
前期ですごく成果出した人でたった+28000円

アホらしくてやってらんないだろうな。死んでほしいわクソ人事

SAMSUNGの携帯もそうﾆﾀﾞ

>>271
誰が成果を評価するのですか？
役員同士でなれあいでおしまいです

>>278
普通は
「役員を評価する人」＝「株主」
なんだが、三洋の場合、
「株主」＝「一族」＝「役員」
だからな。
同族会社に成果主義は無理！

本社はパワポ成果主義ですが何か？

本社ってバカだな、
まで読んだ。

人事の本音
「年収４００万円くらいで松坂かイチロークラスを雇いたいなぁ」

>>252
チャレンジシートなんてまだやってたの？
あんなの毎年テキトーに書いて隅に鼻くそくっつけて出してたよ。
上司との関係は良くなかったけど、あまり低い評価にすると、
配転の対象になるからいつも上司が評価に下駄はかせてたよ。

すいません

この会社ってあんな制度で一応成果主義なんですか？
あと２０代で役職者なんてもうありませんよね？

ゴールドマンサックスのボーナス平均は７６００万円ですが何か？

成果主義を前面に出してしまった為、成果主義は失敗した。
日本的経営（＝社員にいかに夢と希望を与えるか。たとえ嘘でも）こそ
最良の成果引き出し策だったのだ。

>>270
>成果主義だから…　万が一予想外の成果を上げてしまったら、会社には知らせない。

今年は上期５０点を目標にしますと期首報告
→ところが、奇跡的に２００点取れそうな悪寒
→正直に２００得点すますたと報告すると、下期は目標３００点になる→バカ
→したがって、５５点得点すますたと報告。あとは貯金で1年間程遊ぶつもり
→半年後貯金が自然消滅していた事に気がつく

でも１０年前日本的経営は完全に行き詰っていたからな。
今、日本的経営の復活を望むのは完全な回顧主義。
そして今、成果主義がどこの会社でも行き詰っている。
真の問題は今の危機に対する有効な処方箋が見つからないこと。

>>287
> >>270
> >成果主義だから…　万が一予想外の成果を上げてしまったら、会社には知らせない。
>
> 今年は上期５０点を目標にしますと期首報告
> →ところが、奇跡的に２００点取れそうな悪寒
> →正直に２００得点すますたと報告すると、下期は目標３００点になる→バカ
> →したがって、５５点得点すますたと報告。あとは貯金で1年間程遊ぶつもり
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→上司が残り１４５点を自分の成果として横取り

> →半年後貯金が自然消滅していた事に気がつく
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→５５点は低いと上司の評価でやくざ研修送り

>>288
まだ民事再生法が残ってるじゃないか。

成果主義の導入のおかげでいい人材はさっさと日本の糞企業を見捨てていってますね
実に健全だ

>>239
　さんざん高卒が給与高いといってるだろ
　あるべき水準だよ

>>292
会社入って一番初めに疑問を抱いたのは、そこだったな。
なんで地元採用の高卒と大卒で給料体系が同じなんだろうと。
大卒にとっては面白くない会社だろうが、高卒にとっては天国かと思われる。
まーそれが現状を生み出した原因のひとつだと思うよ。

>>265
　成果主義は理想的だ　しかし制度を運用するのが人間である点に留意が必要
　理論的には、資本主義よりも優れている社会主義も運用がうまくいかないで、
　超特権階級が生まれた
　成果主義も人間が運用するので、導入前からこのようになることはわかっていた
　加治川や悦子のような下衆な人間が運用者だと、三洋のような大メーカーも
　潰してしまう

>>283
　チャレンジシートをはじめたのが加治川だって知ってた？
　全く迷惑な奴だよな

>>237
　Ｏさんは一般職なんで、名前を晒すのはかわいそうだな
　悦子の家来も嫌々やらされてるみたいだしな

三洋では旧帝大卒＝地元三流高校卒

あほらし。

こういうところにあほらしとかいう一言だけ残していきたがる人ってどういう心境なの？
ここに書かれている事実を否定したいの？何か困った事でも書かれちゃった？
本当にあほらしいの一言で終わるなら呟いて終わりで良いよね？わざわざ書き込まないよね？
それどころかこんな掲示板不安そうに出勤前に覗かないよね？
ねえねえどういう気持ち？どういう気持ち？

>>282
元ヒューマンのアホの「松阪」なんぞはどうだ？
名前も「長イチロー」だし。

荻野悟郎様はお兄さん思いの心優しい方です。
お兄様の経営する兵庫県のオーケイ電設と三洋関係会社の取引に着目して
下さい。背任！と言ってるわけではないです。

>>295
次はホワイトカラーエグゼンプション。
さてこんどはどうなることやら。
ただ、おバカ大臣の言うような
少子化対策にはならないことは確か。

みなさん何か勘違いされているようですが、
三洋には優秀でなければできない仕事なんてありません。
役員も含めて。

>>303
> ････優秀でなければできない仕事なんてありません。

一般の企業は何処も同じ状態でしょ。

三洋がとりあえずは大丈夫そうな感じになってきたので
優雅に成果主義なんか議論してるよ。

>>299
298だけど、三洋が成果主義がどうかだとか、中の評価ばかり気にしている場合ではないんだよ。
会社がやってきた数々の不祥事、社員への裏切り、株主への欺き、梶川役員の収賄・・・
足元を正さず、成果主義云々を議論するのは現実逃避。多くの社員がそう感じている。
まずは膿を出して、謝罪（これがない）し衿を正すことから復活が始まることに気が付くべき。

俺が入社するころは
「いいか！いつ辞めて貰ってもかまわん！ お前らの代わりはいくらでもいる！」

という論調だった奴が

「いいか！今の新人は貴重だ！ 大事に大事に育てろ！　さもなきゃクビだ！」
と俺に言ってくる始末・・・いいな今の世代・・・あ、俺氷河期世代ね・・・

結局、富士通ショックは未だ訪れていないのか？

俺はがんばるのをやめたので、十年経っても平社員。

山口揚平の時事日想：

人はなぜマルチ商法にはまるのか？

友人知人に商品を売りつける、有名人の名前を大げさに吹聴する……
“マルチ商法”と呼ばれるビジネスは、昔から連綿と続いている。
マルチはなぜ消えないのだろうか。そして人はなぜ、マルチにはまるのだろうか？

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0712/11/news023.html

▼△面白すぎる、アメリカ様の「年次改革要望書」2007年版▽▲
http://tokyo.usembassy.gov/pdfs/wwwfj-20071018-regref.pdf
・アメリカの製薬会社様が日本で行う治験の費用を負担せよ。
・外資が日本企業を合併する際に三角合併が使われた件数を報告せよ。
また、件数が少ない場合には、増やすためにどのような対策を取るか、2008年8月までに報告せよ。
・外資による日本企業への敵対的買収が行いやすくなるよう、経産省がまとめた買収防衛策に関する指針にとらわれず、買収防衛策を見直せ。
・共済保険がお得すぎて、アメリカの保険会社様の商売の邪魔になるので、潰してほしい。理由は適当につければ良い。
・在日米国人がメイドを雇いやすいようにせよ。
・民営化された郵政会社がアメリカ企業様のライバルになるので、それを監視するために金融庁の人員を増やせ。
【ﾏｽｺﾐに代わり】年次改革要望書を読み解くスレ5 http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1196401244/
（他にもトンデモ要望多数）

>>306
　>会社がやってきた数々の不祥事、社員への裏切り、株主への欺き、梶川役員の収賄・・・
　愛人の悦子もお忘れなく　不倫して会社に迷惑かけて、死んでお詫びしろ

>>309
　悦子は、毎日会社に遊びに来て部長

>>203
　八木尾は、悦子に脅されて一度悦子を抱いたらしいよ
　加治川より短小で早漏だったので、悦子は八木尾を諦めたらしい
　このことを他言したら、クビにするって悦子に脅されたらしい
　だから、セクハラで悦子を訴えられないらしい

>>300
　４０円でもお断りします

>>298
　>あほらし。
　何があほらしいの？
　これか>三洋では旧帝大卒＝地元三流高校卒
　実際には、旧帝大卒＜地元三流高校女子社員卒のこともあった
　 旧帝大卒（男性社員）は一般社員＜地元三流高校（女子社員）は主任


　

>>296
　いやいやであろうが、悦子の家来をして他の社員を苦しめているのは事実
　Ｏさんの名前を本名で晒せ

>>299
　>>298は、多分　左古正明　こいつは工業高校卒だが組合幹部をしたいおかげで
　人事の部長になれた　製造部にいた時代に無能なので大卒の社員に散々馬鹿されていた
　それゆえ、人事部長になり、徹底的に大卒を冷遇し高卒を優遇した
　テレコムカンパニーの優秀な技術者のやる気を悦子を一緒に徹底的に削いだ

大学の同級生に聞いても、他社では大卒と高卒の格差はかなり大きいらしい。
他社では高卒の正社員なんてほとんどいないのが普通みたい。

こんな馬鹿でも重役が勤まります by 火事皮

こんな馬鹿でも部長が勤まります by エッチ子

まで読んだ。
テレコム逝って良し！

過去の決算訂正発表はまだですか？

マッチ一本火事の元と言われるがこの頃サッパリ火が点かん by Ｋ
私のせいにしないで！この頃乾き気味で湿ってなんかいないわよ by Ｈｯ子

明日は何かが起こります( v^-゜)♪

>>309
まるでがんばれば評価されるような口ぶりだな。
実態は、会社の中期的利益を完全無視して自分の今の利益を優先させてコネや色香ふりまいた物が出世を勝ち取る会社ですから
がんばってた人が皆去っていったり、自分で逝ってしまった会社です

>>323
また大地震か？

>>323
株価大暴落

>>324
まさに的を得ている。
三洋に対して煩悩を持っている社員が一部いることは否定できない。
真剣に話をすれば彼らは必ずどもる。

へんなつっこみだけど、三洋に対する煩悩ってなに？

>>327
梶川や悦子が社員と向き合って話することはないだろうね。
こいつらが一番の勝組みであるわけだが・・・他人の犠牲の上に欲望を満足させたんだからよー。

>>328
三洋に対する煩悩。
真面目に努力し会社に貢献すれば報われるてことだと思うよ。
でなけりゃ梶川や悦子が報われるわけがない。

>>330
煩悩を断ち切るために出家ｽﾏｽﾀ

今年の漢字は「偽」

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071212-00000927-san-soci

>>322
> マッチ一本火事の元と言われるがこの頃サッパリ火が点かん by Ｋ
> 私のせいにしないで！この頃乾き気味で湿ってなんかいないわよ by Ｈｯ子

ＫもＨｯ子ももうそんなお年ですか？
お身体お大事になされませ。

>>328
今日先輩から、
「これからは中東の株式だ！」
と聞きました。
理由は、
１．原油高
２．アメリカ軍が撤退して政情不安が少なくなる
だそうです。
来年１年だけで手持ち資金を一万倍にはできるそうです。

>>319
　>大学の同級生に聞いても、他社では大卒と高卒の格差はかなり大きいらしい。
　>他社では高卒の正社員なんてほとんどいないのが普通みたい。 　
　三洋でも数年前に製造部門社員の給与を７０％にする案が本社人事から
　出ていたはずだが。
　あの案はどうなったのかな　今こそ実行して欲しいものだね　
　600万円なら、420万円　これなら妥当だな
　たしか、高卒の組合幹部が必死でこのすばらしい案をもみ消したと聞くが。

>>319
　>大学の同級生に聞いても、他社では大卒と高卒の格差はかなり大きいらしい。
　>他社では高卒の正社員なんてほとんどいないのが普通みたい。 　
　三洋でも数年前に製造部門社員の給与を７０％にする案が本社人事から
　出ていたはずだが。
　あの案はどうなったのかな　今こそ実行して欲しいものだね　
　600万円なら、420万円　これなら妥当だな
　たしか、高卒の組合幹部が必死でこのすばらしい案をもみ消したと聞くが。

>>334
　>来年１年だけで手持ち資金を一万倍にはできるそうです。
　1万円×1万倍＝1億円
　年末ジャンボよりよっぽど、わりがよさそうだな、おい

高松市出身の川田美穂（41歳)は感情のコントロールできない。犯行を繰り返す痴漢や万引きと同類だね。刑務所に入って治るかどうかというレベル。携帯電話盗聴して2chで毎日ほのめかし行為してるよ。人の物傷付けたりも平気。同郷で鳴門に家買った寺嶋浩二もね。気をつけてね。

高松市出身の川田美穂（41歳)は感情のコントロールできない。犯行を繰り返す痴漢や万引きと同類だね。刑務所に入って治るかどうかというレベル。携帯電話盗聴して2chで毎日ほのめかし行為してるよ。人の物傷付けたりも平気。同郷で鳴門に家買った寺嶋浩二もね。気をつけてね。

岩国出身の桂秀樹もね。尾行や盗撮、ストーカー行為が趣味だから女にモテるわけないんだわ。隠れて犯罪犯して優越感に浸っているようだが、大概気付いてるんだけどね。相変わらずシヨボイね。高松出身で鳴門に家買った寺嶋浩二もね。みんな気をつけてね。

TSUTAYAでアナル物のAV借りてやると寺嶋がやたらハシャグみたいだね。許可してないが勝手に何を買ったとか盗み見している。カマかけるとすぐに引っ掛かるw さすがに代弁大好き寺嶋肛二だねwww
うちの会社のコンプライアンスはどうなっているのかね。即刻解雇で良いと思うが。

TSUTAYAでアナル物のAV借りてやると寺嶋がやたらハシャグみたいだね。許可してないが勝手に何を買ったとか盗み見している。カマかけるとすぐに引っ掛かるw さすがに代弁大好き寺嶋肛二だねwww
うちの会社のコンプライアンスはどうなっているのかね。即刻解雇で良いと思うが。

TSUTAYAでアナル物のAV借りてやると寺嶋がやたらハシャグみたいだね。許可してないが勝手に何を買ったとか盗み見している。カマかけるとすぐに引っ掛かるw さすがに代弁大好き寺嶋肛二だねwww
うちの会社のコンプライアンスはどうなっているのかね。即刻解雇で良いと思うが。

TSUTAYAでアナル物のAV借りてやると寺嶋がやたらハシャグみたいだね。許可してないが勝手に何を買ったとか盗み見している。カマかけるとすぐに引っ掛かるw さすがに代弁大好き寺嶋肛二だねwww
うちの会社のコンプライアンスはどうなっているのかね。即刻解雇で良いと思うが。

TSUTAYAでアナル物のAV借りてやると寺嶋がやたらハシャグみたいだね。許可してないが勝手に何を買ったとか盗み見している。カマかけるとすぐに引っ掛かるw さすがに代弁大好き寺嶋肛二だねwww
うちの会社のコンプライアンスはどうなっているのかね。即刻解雇で良いと思うが。

>>338 - >>342

気を落ち着けてね。このスレはレベルの低い中傷はダメ！

>>338 - >>345

気を落ち着けてね。
このスレはレベルの低い中傷はダメ！

寺嶋浩二はめざましテレビでもほのめかし行為してるよ。みんなチェックしてみて。気は小さいけど欲が深いタイプ。意地汚くて卑しくて嫌な奴だね。親父は警官だが息子は犯罪者w まあ逮捕されてもウジ虫根性は治らんだろうなwww

レベルの低い中傷ではない。社内の犯罪者の告発。

レベルの低い中傷ではない。社内の犯罪者の告発。
とりあえずのレベル。新聞に悪いことで名前載るよりはまだいいだろw

過年度決算疑惑調査内容のリークはまだ準備して無いの？
当事者から物言いがあって訂正・削除しているって本当？

今朝の日経によると、東証は、粉飾決算のＩＨＩを整理ポストに割り当てて、上場維持かどうか審査しているとのことだけど
三洋はどうなの？

間違えた。　整理ポスト　-> 監理ポスト

悪の枢軸梶川、悦子をなんとかしろ！ヒラメ監査役

>>354
それは中国に北朝鮮を何とかしろといっているようなもんだ

大丈夫かな
この先どうなるのか
不安で夜も寝られない

>>356
梶川と悦子はもっと不安で眠れないぜ。
いい子だから安心して寝な。

ＯＯ７シリーズのクライマックスみたいだな。
悪の親玉は、基地大爆発の寸前に小型ジェットで脱出。
下っ端子分達は、機関銃で応戦しながらも爆死。
役者もみんなエキストラだから、エンディングで名前も
流れない。

>>358
「ドクタークワノウ」
「黄金男を持つ男」
「トゥモロー・ネバー・Ｓタイ」

悦子の子分Ｏさん　名前を晒されなくてよかったね

ここは、次期三洋電機のＣＥＯ荻野悟郎様を応援するスレです。
即くような行為は、おやめ下さい。
荻野悟郎様の実兄は兵庫県氷上町の町会議員選挙で、クジ引きで当選された程の
実力者です。

>>361
貴様、書き込むな。

>>361
ｳｯｾｰ(・∀・)ｶｽ

よく読むと運だけのアッホーだとも取れるな
自分は社員じゃないから良いけど、社員の人は
ちくり裏事情
http://tmp7.2ch.net/company/
にスレたててやったら
別にここでも良いけどやりづらくね？

【再生？】三洋電機【解体？】
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1197604172/

はいよ

しかし、梶川て悪やのー
なんで、こんな奴が
役員してるんだろう？？疑問でならない。

>>366
悪の帝国の親分は悪と決まってるだろうが

>>359
「女王陛下の僕三洋社員」

「００７　エツコより愛を込めて」

>>359
「カジカワノ・ワルヤル」

>>359
「カジカワ、エツコは二度死んでくれ」

>>357
> 梶川と悦子はもっと不安で眠れないぜ。

オレは早稲田の法科を出とる。法に触れることは上手くやっている。

>>359
「ネバー サンヨー ネバー アゲイン」

>>359
「サンヨーアボーン作戦」

今日も人身事故があった。
師走だな。

>>366
監査役の連中は調べないのか？
社内でも疑問の声が上がっている。
まさかと思うが組合が阻止しているのかも、三洋労組ならありえる。いったいどうなってるのだろう。
経営不振を社員のせいにして、ヤクザ研修で首を切り、」自分は愛人と
優雅に遊んでいたなんて信じられない役員だ。
吉兆よりたちが悪いんだよ。

日本産業カウンセラー協会が12日発表した産業カウンセラー440人に実施した
「職場のいじめ」調査結果によると、実際に見たり相談を受けるなど事例経験があるとの
回答は８割に上った。内容としては「パワハラ」が78%を占め、その形態も
「罵る・怒鳴る・威嚇する」が68%と最も多く、企業のいじめが悲惨さを増している実態が
浮き彫りになった。

■罵る・怒鳴る・威嚇
協会は過去、4回にわたり産業カウンセラー100人に対して職場のいじめをテーマに
調査を実施。今回は企業・団体の従業員カウンセラーら実際にカウンセリング業務に
かかわっている人を対象に11月1日から25日までホームページ上で行った。　この結果、
「職場のいじめと考えられる事例を見たり、相談を受けたりしたことがあるか」との質問に
対しては81%が「ある」として、前回の79.7%を上回った。
事例の内容としては、「パワハラ」が78%でトップ。その形態としては
「無視・仲間はずれ」(54%)や「嫌がらせ」(50%)を抑えて、「罵る・怒鳴る・威嚇する」が
68&で最も多かった。いじめが行われた人間関係では「上司から部下」が85%に達し、
「社員間」(56%)、「同性間」(43%)を圧倒的に引き離している。

■「法整備が必要」
パワハラ防止のための有効・必要な対策としては、87%が「管理職研修を含む企業内教育」
を挙げている。このほか橋渡相談事業部長は「セクハラは法処分が可能になったことで、
管理職や一般社員も含めて教育が行き届いている。パワハラについても厳正な処罰ができる
ように法制度の整備は必要」との見解を示した。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/071213/biz0712131259006-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/071213/biz0712131259006-n2.htm

リクルートが運営する「リクナビ NEXT Tech 総研」は、1,000人のエンジニアを
対象にした、ボーナスについての調査を実施、2007年12月13日、その結果を発表した。

まず、回答者1,000人の2007年冬のボーナス平均額（総額）は67.2万円。
ちなみに同じ調査対象の07年夏のボーナスは65.3万円だったので、冬の支給額が
夏を2.9％上回ったことになる。また、同じく前年（2006年）との比較では、
06年冬が全体平均で63.6万円だったため、これも前年を5.6％上回ったことになる。

職種別・年齢別の回答では、最も高いのが「30代後半・半導体設計」の101.7万円。
ついで、同年代の「コンサルタント、アナリスト、プリセールス」の97万円が続いた。

逆に低いのが、「サービスエンジニア」58.3万円、
「システム開発（汎用機系）」60.2万円（いずれも30代後半の平均値）となっている。
同じ30代でも職種によってボーナスに倍近い開きが出ていることがわかった。

また、年代別に集計してみると、20代後半が56.9万円、30代前半が64.9万円、
同後半が81.9万円、40代前半が96.8万円という結果になった。

ソースは
http://japan.internet.com/wmnews/20071213/8.html

40歳独身、まぁ既婚でもだが、100万を貰う資格があるとは
思えない人は多い。

キャー、40代後半の俺は、８０マン代なの。
儲かってる業種が多いのか
この会社のレベルが低いのか
俺のレベルが低いのか

とある古いスレから。

68 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：02/11/05 01:22
マーチ出の僕にとっては東大の人を部下に出来るなんて思っても見ないハプニングです。
優秀であるかどうかはどうでもいいです。出来れば優秀でない人のほうがいいと思います。
優秀だと自分が馬鹿であることを知られてしまうからです。

本当にやっとでマーチしか入れなかった(というより中央以外全部落ちているので)非常に
うれしい現実です。

東大出の皆さん、もちろん、早慶も京大とか一橋とか中央以外のマーチの皆さん頑張ってください。

74 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：02/11/05 02:10
部下になるとも限らないが、東大卒が入ってきて一緒に仕事ができると思うとうれしい。
たかが中大卒が最高学府の東大卒を部下にもてるなんてうれしくてうれしくて何ともいえないです。
本当にありがとうございます。

↑さにょは、こんなやつばっか。

>>365
>【再生？】三洋電機【解体？】

【民事再生？】三洋電機【会社更生？】
にしてほしかったな。

>>376
> 監査役の連中は調べないのか？

今は過年度決算疑惑調査報告の発表直前で
内容によってはわが身も危ないかも知れず
社内でも疑問の声があるのは知っているものの
一人のワル役員の行動などにかまっていられない

三洋の東大卒は使えない奴が多いと思うのは俺だけ？

>384

三洋の東大卒「も」使えないのか。

要するに、糞会社ということだな。

>>385
どこぞの外国の大学を卒業した女部長は使いこなしてるがな。

>>337

「職場いじめ」か。よほど精神年齢の低い連中の吹き溜まり
のような職場なのだろう。

>>378
ボーナスなんていくらでも一緒だよ。
だってオレは嫁のATMにすぎないんだから。

>>386
381の主張が実証されてるわけだね。
仕事ができるできないは別として、
それなりのアタマはあるはず。
騙して利用してこき使って悦に入ってるわけだね。

>>384
三洋の灯台卒ってパッと思い浮かばないなあ
半導体の人は灯台だっけ？

>>387
そのとおり。
アホな中小同族企業と三洋のヤクザ研修くらいの低レベルな人間がいるところだけだよ。

>>388
> ････オレは嫁のATMにすぎないんだから。

それは嫁サマの日中の出金の話だろ｡
夜はオレ様の入金で逆になるのではないかい。
---なんて色をつけてみる。

>>372
　早稲田の政経卒じゃなかったのか？

>>385、>>389
　おまえら、勘違いしてないか　外国の大学なんか出てないど
　悦子は、京都ノートルダム女子大学文学部英文学科卒だぞ
　馬鹿のお嬢さん大学だ

>>385、>>389
　おまえら、勘違いしてないか　外国の大学なんか出てないど
　悦子は、京都ノートルダム女子大学文学部英文学科卒だぞ
　馬鹿のお嬢さん大学だ

>>386
　悦子は海外の大学でたっていってるのか

ノートルダム女子なんて
略してダム女、つまりはムダ女

２ちゃんねるの個人攻撃した書き込みで有罪判決が出た。

>>398
ソースは

http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1197604172/

ソースってアホじゃねえ？
知らないでそんな事書いてんなよ
２ちゃんの話じゃなくて世間一般の常識どころか法律に関する話だろが
国民なら知ってて当然だろ、チョンかお前は
もういい加減目につきすぎるせめて板うつってくれ目障り

>>398
それよりパワハラした人が解雇されたり、
それを見過ごしたり、助長させた会社が処分される法律が
できないかなー

あと運営系に通報された場合にIPごと公開される場合があるんだけど
お前ら困る事してないよね？ﾆﾔﾆﾔ

私怨で私人の名前を書く変な人たち。
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2ch/1022701723/

学習された無力感というのがある

『犬を縛り付けておいて、電気ショックを与え続ける。
最初のうち、犬は必死で もがくが縛られている為に電気ショックから逃れる事が出来ない。
これを数週間続けるうちに犬は「自分は無能で何をやってもムダだ」という感覚が植え付けられ、
そのうち 電気ショックを受けてももがかなくなり、ひたすら衝撃をガマンするだけになった』
これを心理学では「学習された無力感」と言う。

『極度の無気力状態に陥った事が確認された後、セリグマンは犬の縄をほどいて
逃げられるようにしてやったがそれでも犬は黙って電気ショックを与えられるがままで
逃げだそうとはしなかった。努力をムダだと信じ込んでしまった為「逃げる」という選択肢を失ってしまった。
そしてセリグマンは犬を抱き上げたり押したりして 電気ショックを受けない所まで動かしてやり「逃げれば助かる」
という事を再度 学習させた後、再び元の場所に戻し電気ショックを与えた。
犬は逃げれば痛くないと 判ったはずなのにやはり動こうとはしなかった。
一度無気力状態になった犬はさっき痛くなかったのは誰かが助けてくれたせいで、
自分では何も出来ないと信じていたのだ』

これは人でも同じ。「あれをしてはいけないこれをしてはいけない」と言われ続けた人間は消極的な性格になる。

三洋にはそんな人が溢れています。

> ＯＯ７シリーズのクライマックスみたいだな。
> 悪の親玉は、基地大爆発の寸前に小型ジェットで脱出

そんな００７あったか？

>>402
根拠のない誹謗中傷わな。
加治川や悦子は根拠ありすぎｗ

ピットクルーは13日、
掲示板やブログ、SNSなどのネットコミュニティの利用動向に関する調査結果を公表した。

それによれば、8割以上の利用者が不適切な投稿を排除すべきとしたほか、
ネットコミュニティ上のトラブルに危機意識を持つ利用者が約7割に上ることがわかった。

● ネットコミュニティ利用時に「警戒」は7割
誹謗中傷や個人情報の暴露など、
ネットコミュニティで起こるトラブルに対する意識を複数回答で尋ねたところ、
「自分にも起こる危険性があると思う」が68.8％、「被害者が大変だと思う」が51.8％となり、
利用者がネットコミュニティのトラブルに現実的な危機意識を持っている傾向が見られた。
その一方で、「ネットだから仕方ない」という回答も24.2％あった。

ネットコミュニティ利用時の意識では、
「とても警戒している」（24.1％）と「まあまあ警戒している」（52.9％）を合わせた7割以上が、
警戒心を抱いていた。

このほか、ネットコミュニティに掲載される書き込みや記事への信頼度では、
「とても信用している」が0.4％、「まあまあ信用している」が 11.3％。
「まあまあ信用している」と答えた利用者の世代別集計では、
20代が17.3％、30代が11.1％、40代が9.2％で、若年層ほど信用する割合が高かった。

また、不適切な投稿のあるネットコミュニティに対しては、
「場合によっては利用したい」という回答が12％。
世代年齢別に見ると、こちらのケースでも20代の回答が20.5％と平均よりも高かった。

http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/12/14/17888.html

>>361
兵庫県丹波市には三人のドンがいるといわれている。
１人目は数年前まで長者番付の常連だったＫグループ総裁（現在入院中）
２人目は同和御殿を持つジャンケンでチョキのできない人、そして最後の
３人目が件の荻野悟郎の兄であり荻野兄弟の長男坊・荻野啓一や。

>>404
残酷な実験をする学者が居るということは判った。

>>408

おまえ早く氏んでね

ところで、原油高と地球温暖化問題は
太陽電池事業の追い風になるの？

>>392

妻がブス過ぎてＥＤになったオレよかまし。

　シャープは14日、大阪府堺市に建設する太陽電池工場への投資が1000億円規模になることを
明らかにした。シリコンの使用量を抑えられる薄膜型と呼ばれる太陽電池を2009年度から
生産する計画。フル操業時の生産能力は年間1000メガ(メガは百万)ワット規模となり、
世界最大の太陽電池工場になる見通しだ。

　堺市で建設中の液晶パネル工場に併設する薄膜型太陽電池工場について、シャープの
町田勝彦会長が大阪市内で記者団に対し｢投資は1000億円近くになる｣との見通しを示した。

　シャープは太陽電池で世界首位で現在の生産能力は年間710メガワット。巨額投資で海外の
ライバル企業の追撃をかわしたい考えだ。

　また堺市の液晶パネル・太陽電池工場と同じ敷地内で設備投資を実施する企業について、
町田会長は｢(シャープを除いて)14社になる｣との見通しを示した。


▽News Source　NIKKEI NET 2007年12月15日
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/news001581.html

一生勝ち続ける株式投資術-不変の大原則ガイド
http://www.infotop.jp/click.php?aid=34203&iid=3311

>>405
「ムーンレイカー」がそれに近いと思う。

００７に詳しい香具師が相当いることはわかった

株が好きなんですが職場では同好の士見当たりません。
株式投資クラブをつくりませんか？

>>411
太陽電池と風力発電は蓄電池が無いと安定電力を供給できない
欠点があります

まだ高すぎるぞ

>>418
売電を前提に出来れば蓄電池は不要。

>>412
嫁にするなら料理が上手い奴を選ばないと一生後悔する

>>403
　>私怨で私人の名前を書く変な人たち。
　>http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2ch/1022701723/
　みなさん　私怨ではなく、公怨だぜ
　もし、ここに書き込みしている人が特定されて一番都合が悪くなるのは
　加治川や悦子だぜ

>>420
　悦子は、料理を作ることができるの？

>>398
　いいかげんなこと書くな　Ｏさん

>>420

一生航海中あなたが料理されているかも。
今夜のメニューは生き作り。

>>422
刑務所の中では作らなくても食わしてくれる

>>422
> 悦子は、料理を作ることができるの？

出来るらしいがほとんど素材提供みたいなもの。
得意料理はアワビの踊り焼きとワカメのしゃぶしゃぶ。

>> 415
>「ムーンレイカー」がそれに近いと思う。

ドラックスは、崩壊する自らの宇宙ステーションから
逃げ出そうなどとはしなかったぞ！

>>427
映画をもう一度良く見ろ。
地球上の基地からは逃げ出してるだろ。
宇宙にいてどこに逃げ場所があるというのだ。

>>423
いい加減ですか？
ヤフーにも出ていたニュースですが。
ところで私は“Ｏ”ではありません。

京セラとの合併話はどうなったん？　年末までにまとめる話じゃなかった？

>>427
あくまでイメージの話だろ。
近いといえば「ダイヤモンドは永遠に」
の方が近い。
ジェットじゃなく小型艇だが。

>>421
かなりの社員、元社員から私怨があるからね。
他人の犠牲の上で我欲を満たす、得のない奴らだよ。

>>430
「半導体に続き・・・」ってことはないだろうなあ

>>359
「オクトパシー配当」
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1197760000/

>>412

独身時代にヒーヒーしてダイエットしてる女は
結婚すると体重の上昇トレンドに突入する場合が多い。
かわいい嫁が中長期的にブス嫁化けるケースだな。

三洋電機に課徴金、監視委が金融庁に勧告へ
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20071216AT2C1501J15122007.html

経営再建中の三洋電機の単独決算で･･･中略･･･不適切な会計処理が
確実になったことで、今後は三洋の責任の取り方に焦点が移る。

粉飾だけでなく蛸肺もだからな。
ｵﾜﾀな。マジｵﾜﾀ＼(^o^)／

根はかなり深いだろ。背任とかもないか？

荻野悟郎という偉大な方と同じ時代に生きれたことを私は誇りに思います。
６月７日は荻野悟郎様のお誕生日です。みんなで、誕生日を祝いましょう。

こういう記事も多少関連するのでは。
GSよりは頼りになりそうな三井住友が見限ったら本当にあぼーんだろ。
三洋へのさらなる資金融資などサブプライムより危ないだろうから。

米大手金融機関が設立する「サブプライム救済基金」８００億ドル（約９兆円）規模の資金を調達する計画だったのに、結局半分しか集まっていない。
それで、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ、みずほフィナンシャルグループ、三井住友フィナンシャルグループの３メガバンクが資金面での協力を求められている。
融資の要望規模は各グループとも５０億ドル（約５５００億円）、総額１兆６５００億円とベラボウな額だ。
全く、ナメられたものだ。米国の金融機関を救済するために、なんで日本の銀行が金を出すのか？
「サブプライム問題は底が見えていない。与信判断がきちんとできないで貸せば、極めてズサンな融資になりかねない。焦げ付きをわかって融資すれば、特別背任。そうでなくても、取締役の善管注意義務違反のリスクをはらんでいる」
普通の企業向け融資で考えてみれば、損失の確定していない不良債権を抱える会社に金を貸すことなどないだろう。
ねぇ、メガバンクのお偉方？！
http://news.livedoor.com/article/detail/3431502/

上場廃止とかになるんか？

GSは今回のサブプライムショックで逆にかなり儲けたみたいだね。

>>441
それより債務超過の方が先かと。
もし上場廃止より倒産が先だと、また、東証の企業評価方法が問われることになるな。
世界的に見て東証の審査が厳しいのも、元はといえば上場企業が違法行為ばかり繰り返して
投資家の信用をなくしたのが原因だろ。
IHIのケースを見ても、企業会計の審査や処分は厳しくなってるから、これでうやむやに
なったら東証の信用も落ちかねないので、今回は徹底的に調べられるだろうな。

>>442
三洋の業績なんて材料視もされないから、
GSは今回の件は見てみぬふり。
投資結果がトータルでプラスになればそれでいいのさ。

いっそのこと三洋は電池事業を統合して電力会社になっちゃえば？

>>422
ボクもGSみたいに他人の上前だけはねて生きてみたいです。

自動車メーカーに転身すればいけるかも

バカボンの泣き顔が見れそうだな

部下や子会社に平気で粉飾を指示するような会社は潰れてもいい。

大丈夫！
じきに沈みます。

ボーナスはでたの？

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20071216AT2C1501J15122007.html
＿ノ乙(、ン、)＿

一部報道について

日興は組織ぐるみとは看なされなかったので、上場廃止を免れた。
三洋も組織ぐるみかどうかが焦点。
半導体の独断で粉飾したのであれば末端の関係者を告発して終わりだが。

とりあえずトカゲの尻尾役は立てるんだろ。
誰？

ついにバカボンがトカゲの尻尾になる番がきたね。

さーて
誰が訴えられるかなあ
ジジイとかバカボンも直接手をかけてなくても、監督責任は免れないだろう。
ついでにともよも訴えてね。ババアも会社の金ふんだくったもんだから。

まあ、社員を奈落のそこに落とした連中は末代までのろわれるがいい。

頑張ってきた社員は不運だね〜。

>>447
自転車メーカーに転進すればいけるかも
創業の心で

社員も一族がＡ級戦犯って思ってるんだろう？

>>460
ついでに汐谷や阿波地の「ファミリー企業」もな。

今後はオグシオとワイルドナイツと有馬記念に期待。

特に一族の資産管理会社である汐屋土地はズブズブで蛸足配当に関与してるんじゃねーの？
かなり確率高いんじゃね？

当字なんて必要なし。塩屋土地、淡路。

学歴なんざ気にして人間使うって、どんだけ無能なんだろう。

そんなの関係ないだろ。結果論。
学閥があるほど歴史もないし、そもそも管理職に家柄なんてないし
目覚しい能力もない。

学歴を口にするのは、バカか、本当に育ちがいいか
どっちかの人間だな。そこそこに育ってるなら、
そんなこと恥ずかしくて言えない。

ヤフオクにオグシオストラップやクリアファイルが出展されているけど
販促用の非売品じゃないの？

学歴なんか本当にどうでも良いっていうならわかるんだけど目の敵にしてる奴って…
学閥があるほど歴史がないんじゃなくて
学閥があるほど知的階級を雇用してた歴史が無いんだろ
創業は古い

監査が入るのは当然。
梶川一家の収賄、贈賄、社員をリストラして懐に入った金の流れ
すべて明白にしろ！
梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

>>466
売りそこなった半導体事業をヤフオクに出展してはどうか？

>>468
この問題だけはうやむやにしてはいけないよね。
塩屋土地。井植一族の問題と同等の犯罪行為だからね。
梶川一家、組合幹部の不正はなんとしてもクリアにするべき。
時は今しかないんじゃない？

>>469
ビール噴いただろ

証券取引等監視委員会が三洋電機に対し、約八百三十万円の課徴金納付命令
を出すよう金融庁に勧告する方針を固めたことで、三洋は当時や現在の
経営陣の責任を明確にするとみられる。今後は外部の有識者で組織する
第三者委員会の調査報告を基に、コーポレートガバナンス（企業統治）
など社内管理体制の強化を進める。
問題となったのは二〇〇一年三月期から〇六年三月期までの単独決算。
不適切な会計処理が起こった理由や背景などは第三者委員会が調査している
ただ、同社は〇四年と〇五年三月期と二期連続して、発表済みの決算を修正
し再発表した経緯がある。大手企業が一度公表した決算をその後に修正する
ことは異例で、本社組織による財務管理の甘さが指摘されていた。
決算訂正の監査を担当している太陽ＡＳＧ監査法人は十六日にも監査結果
を確定、三洋や監視委に報告する。監視委が今回の不適切処理を虚偽記載と
判断したことで、今後は上場資格を審査する東京証券取引所などの対応も
焦点となりそうだ。

経営再建中の三洋電機の単独決算で不適切な会計処理があったとされる
問題で、証券取引等監視委員会は十五日、同社に課徴金を科すよう金融庁に
勧告する方針を固めた。二〇〇五年九月中間期決算で株主資本を約三割
かさ上げしていたとみており、有価証券報告書の虚偽記載にあたると判断
した。併せて〇三年三月期など複数の期で原資不足のまま配当する
「違法配当」も監査法人などの調べで明らかになった。
不適切な会計処理が確実になったことで、今後は三洋の責任の取り方に
焦点が移る。
監視委は二月に三洋の会計処理疑惑の調査に着手。三洋も業績不振に
陥った子会社などの株式評価を厳格に見直すことを決めた。〇一年三月期
から〇六年三月期までの単独決算を見直す中で、〇六年三月期以降に計上
した関係会社株式の評価損などをそれ以前の期に計上する訂正作業を
進めてきた。
三洋は〇五年九月期の半期報告書で株主資本を二千二百六十八億円と公表。
関係者によると、関係会社の株式評価損などを適切に前倒し計上すると、
同期の株主資本は五百億―六百億円目減りするという。株主資本は実態より
三割程度かさ上げされていたことになる。
株主資本は財務の健全性を測る重要な要素であり、大幅なかさ上げは重大な
虚偽記載にあたると監視委は認定。当該期の時価総額の百万分の十五
（半期の場合）とする算定ルールに従い約八百三十万円の課徴金を科すのが
妥当とし、金融庁に課徴金納付を命じるよう月内に勧告する方針だ。
　課徴金制度は〇五年四月に新設され、〇五年三月期以前の虚偽記載は
対象外だ。しかし三洋はそれ以前も株主資本を大幅にかさ上げし、剰余金
などの原資がなかったのに三期にわたり違法配当を繰り返していたもよう。
一連の不適切な会計処理に対し、当時の経営陣の責任を追及する動きが
株主から出る可能性もある。（12/16日経）

>>471
> >>469
> ビール噴いただろ
三番煎じ程度で気がすっかり抜けて泡も立たない。
情けない自演ならぬ自墳。

８００万円で済むんだ。
どってことない金額だね！

そ、そうだね

>>465 - >>467

話題誘導失敗しました！！！

>>475
たいした額ではないので、支払いは社員の退職金積み立てから行います。

>>475
> ８００万円で済むんだ。
> どってことない金額だね！
金融庁の処分→約八百三十万円の課徴金→どってことない金額

東京証券取引所の処分→これが最大の問題→虚偽記載は上場廃止基準に抵触→上場廃止？

タコハイで会社法違反も追加で
しかもこの会社は一度訂正だとかで前科があるね

金額そのものが問題なんじゃねぇよ。
不適切な会計処理が確実になったことが問題なんだよ。

さっさと潰れろクソ会社。

違法配当には会社にも個人にももっと厳しくしてくれよって声は
なんで世間からでてこないんでしょうか？
法人税も社員給料も下がって有利になってるのにここは甘いまま？

教えてエロイ人

ま〜、一年以上ものんびりさせてもらってる事自体、訳わからんが。不正の詳細が監査やり直しで検証必要だから仕方ないのかな？

上場廃止する気ナッシングでダラダラ引き伸ばしてるのかもね
最低だｗ

これで上場廃止にならない可能性は低いだろう。さすがに東証には非難が集中すると予想する。

>>426
　悦子は包丁を握ったことはないよ
　４０歳過ぎて、結婚できず、子供もおらず、料理もできないなんて、
　女失格だよね

>>486
女性差別用語のオンパレードだな。

三洋のお偉いさんは何してるの？
成り行きに任せるのが責任と勘違いしてるんじゃあないよ！

>>465
　高卒乙
　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

梶川一家、悦子に静かな正月を迎えさせるな！

　

>>485
そうあって欲しいんだけどね…自浄作用というかIHIの件もあるし
もうグダグダすぎだね

>>466

高い洗濯機とか買ったらもらえるらしいよ

一族は当然、当時の財務担当役員大久保淳あたりも
しょっ引かれるか？梶川は当然だがねｗ
梶川だけがお咎めなしなんて絶対許されない。
芋づるで組合幹部も逮捕されればいいのに。

>>482
喪前が株主代表訴訟起こせ

金融屋は自分達の保身の意味でも、トカゲの尻尾切りしてくるだろうね。

お前らワーキングプア３見たか？
あの青年に比べたら再生法適用会社なのにボーナスまで貰えてるお前らは数百倍幸せ者じゃないか。
経営者も神のごとき存在だ。
あんまりド贅沢いってると「ソウ（SOU）」みたいになっちゃうよ！

三洋電機に課徴金　監視委方針　月内にも金融庁へ勧告
http://www.asahi.com/national/update/1216/TKY200712160128.html

-略- 課徴金額は、０５年９月期が対象だと約８３０万円で、
０６年３月期まで含まれると約１６５０万円になる見通し。 -略-


次から次へと経営層にモラルが無いことが証明され、
社員は急速にモラールを失なってきている。

どこの経営者が神のごとき、なのか？

経営者は紙くず以下

世界中にSANYOの看板がある
君達はその看板に恥じないだけの仕事をしてきたか
資本主義において経営を叩くことが出来るのは株主だけだ
君たちの仕事ではない
嫌なら辞めろ

ここで叩いている人の中に口出しできるほどの株主が居るのなら申し訳ない

ただし管理職に対し不満を言うのは
君たち従業員の仕事だ

会社側は安定株主比率を上げるために、従業員持ち株会を推奨してきたし、
そういう意味で、従業員で、かつ株主という人は多いと思うよ。
そういう従業員兼株主は、従業員としての不満と、株主としての不満を持ってたりするけど、
当然のことながら、うかつに公言できない。
背景として、数年前のわけのわからん人減らし（２ちゃんではヤクザ研修とか言われた）が
あると思うよ。ヒラメは増えたかもしれないね。以上、俺の個人的な感想。

各部署の人事担当者が何であんなに権力持ってんだかよく分からん。
よその会社もそうなの？

>>507
社外の大株主だが、何か？

粉飾当時役員だった奴が今も役員として残っている。
責任をとってさっさと辞めてくれ！
パワハラだけのＨ専務さん。あんたのことだよ。。

蛸配当は、配当を決めた取締役会に出席の役員全員に責任がのしかかるからね〜。

違法配当は「会社財産を危うくする罪」として5年以下の懲役または500万円以下の罰金に処せられる。

>>439
確かにサンメゾン住道の某室のポストに荻野と名前記されてた

アニュアルレポート（http://www.sanyo.co.jp/ir/library/annualreports.html）
によれば、01〜04年に役員になり現在も役員に残っている方は、
本間充、関野弘幹、井上敏、梶川修、小野寛、菅晃、田端輝夫、井植敏彰
鵜狩武則、西口美廣、島田忠男、津田信哉、吉年慶一、松岡信昭、
小林倬也、浅野勉、川島克久、竹田和宏

>>516
そんなに多く残っているのか？
ヒラメ役員というか、商法、証券取引法など役員として必要な知識は無かったのか？

空いた口が塞がらないな〜。
一人としてマトモな思考できる役員はいなかったのか？
いや、マトモな人物は早々に排除されていたか...。

>>516

責任大の監査役はどうなっている？

え、この会社に監査役なんていたのか？ｗ

常勤なんて、いないも同然だが、社外監査役は何をしていたのか？

＃爺悪ザルの意見、行動に対して当時の役員は
全員が見ザル、聞かザル、言わザルに変身。
今でも元の姿に戻る気配はまったく無い。

>>522
それが、本当なら全役員にも責任ありが確定するな。前代見聞だね〜。

井植敏、敏雅という人物は何様だったのか？

不正がわかっていたなら、逆に下の役員から反旗ひるがせたハズ。
それもしなかった。
まだ、下の社員にそういう人がいたようだが、無念にも去っていったな。

全役員関与の組織的な犯行という訳か。

>>524

彼らは悪人ではないよ。
ただ気が小さく、見栄っ張りで無能だっただけ

ほほう、興味深い意見だね〜。
他に黒幕でもいるのか？
当時の経営最高責任者だがな〜。

>>526
もしそうなら、下の役員は簡単に反論できたのではないか？

誰かの為に配当しなければならなかった、としても無配にすべきだったんだよ。

事業部単位でも普通に粉飾してるからね、この会社。
海外でも粉飾スゴいし。

>>530
金融庁だか東証にチクったれｗ

>>530
どこの事業部？
って、いつの話してるんだ。

といっても敏が居た時の方が、まだ会社内は穏やかさがあったが
最近はマジで寒いな。キンキンだ。

ま〜ま〜、この際、東証、金融庁などに参考メールでも送ったら。HPに案内あるからさ。

可哀想だね。ぬるま湯に洗脳されていたんだよ。

だな。裏では棚卸資産や借金増やして、誤魔化していたんだからね。

>>507
おう、エジプトのカイロにもあったし、
ストックホルム、ヘルシンキ、台湾、バンコク、ハノイ、サンパウロにもあったな。
ただ、台湾とバンコク以外では販売されている物を見たことが無かった。
もちろん適当な電気屋やストアに入ってみてだけどね。
看板は綺麗なんだけどね。

>>513
正確には、配当の決議の取締役会に出席しその議事録で
１．賛成したか
２．異議を表明しなかったか
の取締役全員だな。だまっていた場合はお仲間扱いになる

タコ配を受けた株主と連帯責任になる（株主には求償できる）
ただし、善意（法律用語）で配当を受けた株主には求償できない

ここの株主は偉そうな事は言えません。
赤字なのに配当を貰っているからです。
もし偉そうな事を言える人がいるなら、それはなんの落ち度もないのに、会社を追われた人です。
経営陣が子会社の赤字の穴埋めを真剣に考えていれば解雇されずに済んだ人もいたはずです。

鵜狩さん　あなたの一番重要な仕事は、悦子を首にすることです
職務をまっとうしてください

>>500
　悦子も逮捕してください　年末年始をハワイの別荘で過ごすなんて
　許せん　刑務所で過ごせや
　

不正な配当とわかっていて受取っていたなら問題だが、実際には事前にわかることはほとんどないね。

>>423
　Ｏさんって悦子の家来なの？
　サコの愛人って聞いたけど？

>>540 >>541 >>543

今何を論じているか分らんか。
分るから話題変更の誘導するってか。

このままだと人事全員晒すまで続けるつもりか？

＞539
赤字なのを隠していたんだから、言えないね〜。

人名ばっかで、あまりにもローカルすぎて面白くないのう。
もっとオモロイネタないんかいな。

人名シリーズを作ってみたよ。

　　　　　　最高経営会議議長　 会長　　　　　社長　　　　　　副社長　　　　　　　　　　　　　　　　　　　取締役
２００２年　　　−−−−　　　　　井植　敏　　桑野幸徳　　　井植敏雅　　古瀬洋一郎　　　　　　　　コラソン・アキノ　熊谷信昭　野中ともよ　近藤定男　大久保淳　●関野弘幹　壽　英司
２００３年　　　−−−−　　　　　井植　敏　　桑野幸徳　　　井植敏雅　　古瀬洋一郎　　　　　　　　野中ともよ　ルイス・イー・ラティフ　近藤定男　大久保淳　●関野弘幹　壽　英司　田中忠彦
２００４年　　　−−−−　　　　　井植　敏　　桑野幸徳　　　井植敏雅　　古瀬洋一郎　　　　　　　　近藤定男　熊谷信昭　野中ともよ　ルイス・イー・ラティフ　大久保淳　●関野弘幹　壽　英司　田中忠彦　　
２００５年　　　井植　敏　　　　　 野中ともよ　井植敏雅　　　古瀬洋一郎　　　　　　　　　　　　　　　　近藤定男　桑野幸徳　熊谷信昭　ルイス・イー・ラティフ　●井上　敏　●梶川　修
２００６年　　　−−−−　　　　　野中ともよ　井植敏雅　　　前田孝一　　駿田和彦　楢葉徹雄　　　松島俊直　アンクル・サフ　本間　充　有馬秀俊　　
２００７年　　　−−−−　　　　　−−−−　 佐野精一郎　　前田孝一　　駿田和彦　山岸健太郎　　渡辺秀雄　アンクル・サフ　本間　充　有馬秀俊　●関野弘幹

●は現取締役 関野　弘幹 　現専務執行役員 梶川　修 、井上　敏で虚偽記載の期間で取締役だった人たち。
この人たちは責任を取らされて、トカゲの尻尾として切られる可能性があるな？。

付け加えて、会社が誰を告訴するか？だな。

ﾊｯｷﾘ言って、役員、監査役の総入替、刷新が必要だがな〜。

>>548
蒼々たるラインナップだな〜。
井植　敏:２０１０年売上高１０兆円と吹いたボケ爺
井植敏雅：スピンを回せで有名になったバカボン、太陽電池の不祥事を起こして副社長に昇進した大物
コラソン・アキノ：ボケ爺の大統領遊びで社外取締役になった人
近藤定男：太陽電池ラベル張替事件で太陽電池事業の直接の担当役員であったバカボンの代わりに詰め腹を切らされた人
ルイス・イー・ラティフ：バカボンにＭＢＯを与えて社外取締役取り立てられたボストン大学日本校の人
野中ともよ：自分の旦那をコンサルにして大枚の金を得たオバサン。旦那とインド旅行を社費で行った人
桑野幸徳：ボケ爺に取り入って社長まで登りつめた人。虚偽記載の元凶のは半導体事業の元カンパニー社長
関野弘幹：天下り役員

これから、新聞、週刊誌の紙面に登場するであろう人名ですな。

配当目的の粉飾だったのか？
赤字じゃまずいだろ、の粉飾だったのか？

>>539
株主は赤字なのに配当くれなんて思ってない
持ち株が会社法違反で上場廃止にでもなられたら相応の損害
お前も犠牲者なんだろうけど、そんな程度の考えの奴が多過ぎだからこうなるんだよ

>>553
単なる赤字隠しだろう
赤字を隠した以上、配当をせざるを得なかった　と

原資不足にもかかわらず　が抜けた

時期的に麻布建物でゴタゴタのあった時期だが、関係ないのかね？

黒字だったとしても、配当できない理由があれば、無配は決定できるよ。
ホリエモンは（ウソ）泣きながら配当できません、って言っていただろ。

>>558
そんな段階の話はしてない
会社の体裁を作ろうために決算偽造したのに配当廃止じゃ意味も薄れるだろうが

ただ体裁の為に、粉飾とは幼稚過ぎないか？

会社が資金繰りが付かなくて倒れるかもしれない、とかならわかるが。

幼稚、確かに幼稚かも。


叙勲の為に、赤字じゃまずいだろう、と言った人物がいたとかいないとか。

だったら赤字計上してもよかったんじゃね
体裁にはいろんな意味が含まれるのはわかるよな
単にポーズってだけじゃないよ

幼稚な企業じゃなきゃ粉飾なんてしませんｗ

ま〜、思慮不足、無能だった。の一言に尽きるな。

ふさわしい能力のない人間が、その地位に就いて、勘違い、うぬぼれが生んだ失敗かもな。
個人商店ならまだ、救われるが、大企業で起こってしまった、社員には悲劇だね。

しかし、事は重大。幼稚では済まされない。

罪の償いはして頂かないと...。

同じ人のカキコに見える
おまいらは投資家？それとも投機家？

私は不正は許さない、この会社の株など危ないから所有していない者です。

豚の話とか知ってると前の疑惑の時にも株弄ってそうだしね

ボン寄りの役員をこの際一掃させればいいのに。。

一掃というか、司直の裁きを受けてもおかしくないのでは。

ほっといても会社ごと一掃されそうだしなｗ

東証、その他も過年度監査報告と調査委員会報告の発表を尊重して、それ以後に動くような気配ですな。

関野氏は通産省出身で平成5年に入社か。もう、長いね〜。

>>559,560,561,562

幼稚な理由で、危ない橋を渡るかね〜？
他に理由ないか？

大阪簡易裁判所民事８,９係係属、平成１９年（ハ）第７０１４９号　
損害賠償請求事件

確か2001年に渡辺氏は逮捕され、2007年8月に麻布建物は会社更生法手続きに入ったんだったな〜。

その線の関係は薄い、と推測するが。

そこなら、三洋電機クレジットの方が結びつきは強くない？

来年3月決算が節目ですか？

給料泥棒の役員ばかりいた会社みたいだな。

マスコミに先行ばかりされて、謝罪会見すら開かない会社。

極めつけは梶川修だろ。
こいつのやったことは守屋顔負けだぜ。
陰に隠れている三洋労組役員も同罪じゃないか！
徹底的にやるべきだよ。

株価持ち直してるな。
上場廃止まではいかないんじゃない。

梶川修の命令で部下を何人もヤクザ研修へ送り込んだ
元三洋管理職です。
「どんな汚い手を使っても辞めさせろ」でした。
一生悔いが残ると思います。

「株券が無効に！」←誤解をうけるようなものを同封するなよｗ

タイーホとなれば蝉を中心に

桑野幸徳
田中忠彦
元経営企画室長Y
歴代元経理部長2〜3人

くらいでは
結局は蝉の独断

お偉いさんが逮捕されようが、三洋電機は不滅です。

次官が逮捕されようが、防衛省は不滅です。

このままでは日本は人事で行き詰まる
東芝の西田社長が例外でなくなる日は訪れるのか

■「前任者を踏襲します」という記者会見は聞きたくない
一昔前よりは変わってきたが、それでも日本企業の人事制度は依然として年功序列が色濃く
残る。多くの従業員は大学卒業と同時に横並びで入社し、中堅社員になるまでは、制度上は
全員が将来の“社長候補”として扱われる。

その結果、かつては従業員の平均的なモチベーションが高く、それが日本企業の強みだった。
しかし、その論理に従えば、新入社員を1000人雇う大企業は、5年で5000人の社長候補を
採用していることになる。さすがに最近の若い人はそんな会社の“甘言”に騙されることは
少ないだろう。

ただ、現在、社長を出している40？代は、こうした環境の中で育ってきた。だから、
同期は皆ライバルであり、当然、足の引っ張り合いが起きる。出る杭は打たれ、最終的には
無難な人が社長レースで生き残る。

こうした人に限って、就任の記者会見では「前任者を踏襲します」と宣言する。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071212/143051/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071212/143051/?P=2
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071212/143051/?P=3

ガイアの夜明け

あれから１０年

〜山一、拓銀の元社員は今〜

責任が焦点だそうですが、どんな責任の取り方になると思いますか？

>>583
　もちろん、悦子も一緒にね

>>543
　サコが愛人にしようとして、製造部から人事に異動させたが、
　悦子に｢加治川さんの真似をするなんて100万年早いわよ｣といわれ
　Ｏさんを愛人にすることはできなかった
　いまだに、時々くどいてるけどＯさんは無視している

test

桑野幸徳ってじつは、＃一族なのを知らないのか？

工作員ウザ杉。こんな低レベルな奴しか雇えないのかよ。

話題逸らしするなら、もっとウィットの効いた
面白いこと言えよな。つまんねぇよ、下ネタばかりで。
書いてる奴はよほど粗末な脳味噌しか授かってないんだな、可哀相に。

>>592

カレイなる一族の方々はそれなりのお覚悟が必要なのでは。

>>596
> 桑野幸徳ってじつは、＃一族なのを知らないのか？

シャープの隠密だったとはね。ふーん。

日本の株式市場の信用維持の意味でも、早く上場廃止されるべき会社だよ。

>>596
kwsk

>>585
この際、色々と暴露しようぜ。

無念にも犠牲になった多くの社員の為にも。

では、暴露を。
敏はまだ、若い頃、自分にはトップになる十分な能力がない事を自覚していて、
そのような事をプライベ-トで側近に漏らしていた、そうだ。

早々に能力ある社員に座を譲るべきだったんだよ。今更、遅いが。

社員の間では、噂があったが、表にはでない影のガバナンスが存在していた、といのは本当？

悲しいかな、人間というものは、金、権力を掴むと変わるのよね。

小汚い誹謗中傷というより興味深い話になってる

>>603
もし、そこで優秀なトップに道を譲っていたら三洋は全く違う道を歩んでいたのかと思うと、まさにファミリーや側近はＡ級戦犯だな。

もう、マスコミが今後、色々と記事として掲載してくるだろうから、小汚い表現は必要ないだろうね。

そうですね、諸々済んだら堅実な部品メーカーとして頑張って欲しいです

マスコミには、三洋と腐れ縁の旧住友Ｂまで斬り込んでもらいたいね〜。

そうだな。あ〜、紀泉開発だっけ。

かなり、以前から役員に旧住友から人も受け入れていたし、今の社外監査役にも、旧住友出身がいるか？

さすが、2ちゃんだな。
目のつけ所が違う！！

マスコミ、マスコミっておまえらあほか。他力本願のウジ虫ばっかりだな。

マスコミが閲覧してるから、言ってるだけだろう。噛み付くところではないよ。

自分で暴けとでも？
社員が暴露したいと思ったら利用する位置だと思うよマスコミは

迂回融資に詳しい人、教えて。

なんか、すごい。

一般社員では知り得ないであろう事まで知ってる方がいらっしゃるようで。
それも、小出しにしているんでしょうね。

>>592
一般常識的に考えれば、関係役員のクビ、旧経営陣に対して告訴あるいは損害賠償請求でしょう。

あと、株主は株主代表訴訟を起こすかどうか？

みんなぁ〜チャレンジしてるぅ♪Ю―(^▽^o) ♪

>>611
> そうだな。あ〜、紀泉開発だっけ。
>
キーワードは
住友銀行→紀泉開発→三洋エステート→三洋ホームズ

>>615
三洋では会社の裏事情に精通すると
異常なくらい出世します。
マスコミに情報を漏らしても小遣い稼ぎにしか
なりません。
さあ、あなたもここで会社の裏情報を収集して
役員を目指しましょう。

広報活動を支援するNPO法人広報駆け込み寺（三隅説夫代表）は19日、企業不祥事について
実施したアンケート調査の結果を発表した。調査はインターネットを通じて1000人を対象に
行った。それによると、今年は不祥事が昨年に比べて増えたと実感した人の割合は86%にのぼり、
最も印象的な不祥事では「食品偽装」との回答が70%でトップを占めた。

不祥事発覚が増えた要因（複数回答）としては、96%が「内部告発」と回答。
「企業からの情報公開」と答えた人は１１％だった。勤務する会社の不祥事を知ったときに
「内部告発する」と答えた人は58%にのぼった。

内部告発の理由（複数回答）で最も多かったのは「会社の不正を許せないから」が77%。
「不正を正すことで会社をよくしたい」との意見も69%を占めた。

「不祥事を起こした企業の商品や株を買うか」との質問には、「企業の対応を見て決める」との
冷静な反応が60%を占め、「当分買わない」(22%)「今後一切買わない」(13%)といった割合を
大きく上回った。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/071219/biz0712191910015-n1.htm

Oさんとなんか訳のワカランイニシャル使うな
三洋アホ社員の代表か貴様は！死ねや
岡本浩之だろ。セクハラ面接で妊娠さされら渡辺さんの気持ちになってミロやボケが。

さらせやさらせ
三洋の恥部。俺は人事と組合にはめられて、このクソ会社を辞めた一人。
一気につぶしてしまおうぜ・

株主様は社員が苦しもうが死のうがどうでもいいんです
儲かればそれでいいんです
業績傾いたり会社が告発されたら株を売り抜ければいいんですし。

とにかく株主が一番偉いんです

>>625
株主は偉いけど社員のモチベーションを上げ下げするのは株主じゃないから

>>605
　>悲しいかな、人間というものは、金、権力を掴むと変わるのよね。
　だからといって、何をしても良いことにはならない＞加治川、悦子

>>623
　Ｏさんは男だったのか　ということはサコはホモかｗｗｗｗｗｗｗ
　

何をするにしても存在が大きいのは三洋電機持株会でしょ。
出資者である社員とは違う意見で権利発動できるのは持株会代表者では？
現在その地位にいるのはどなたですか？

http://jp.youtube.com/watch?v=i7fDpYTBqTw

鍬野は中研時代から、自分は社長になると広言し、
所内に密告制を敷き、当時の社長だった金堂を追い落とすため、
金堂の出身母体である蝉の実態を暴こうとしていた。

ところが、そんな自分が蝉のＴＯＰになってしまったのだから
大慌てで、集めた情報を封印したというのは、有名な話

三洋にはバカとデブとブスと低学歴しか残っていません。

こんな奴らと一緒にいるだけでも恥ずかしいです。
どうしたらいいのだろう？

>>632

それは三面鏡に映る低学歴のあなたの姿です。

こんな釣りに応えるオレも低学歴。

>>632
低学歴であろうが高学歴であろうが
他人のせいにする社員しか残っていないような
そんな感じですが。

役員のモラルがかなり低かったのか？法関係の知識がなかったのか？痛い会社としか、言えないな。

敏さんが、そういうヒラメ役員で固めてしまったんだから、起こるべきして起こった事かもね。

　,,,,,,,,,,_
　　　　　　　　　　　,ｨヾヾヾヾｼiﾐ､
　　　　　　　　　　rﾐﾞ｀｀ 　 　 　 ミﾐ､ 　３月末までに終えるなんてこと言いましたっけねぇ・・・
　　　　　　　　　　{i　 　　 　　　ﾐﾐﾐl 　　
　　　　　　　　　　iﾞi ,,,ﾉ ､,,-=､　ﾐミﾐ!　　 照合困難だということはあるだろう、というふうな予想はしていましたけどね。
　　　　　　　　　　{_i=･}-{_=･｀}￣ﾚｩ:}　
　　　　　 　 　 　 　l￣,,,,_,ﾞ￣｀　:::ン　　　　公約違反というほど大げさなものなのかなぁ？
　　　　　　　　　　　|/ _;＿_,､ヽ..::/l　 　　　　　　　　　　 　
　　　　　　　　　　　ヽ.~ﾆ~ ' .::::ノ/ }＼＿ 　　　　 そもそも公約でどういう風に言っていたかが頭にさっと浮かばないし。
　　　　　　　　　_,,.-‐' ｀ー '"::／ /　　|　 ￣｀''ｰ-､
　　　　　　r‐''" 　 ./　 i＼／ 　/ 　 　|　　　　　/　ヽ 気持ち、わかるでしょ？　　ﾌﾌﾌ

組織的粉飾と言われても反論できないだろう。

この会社で、正しい良識ある判断のできる役員はいるのか？

外圧、司直に動いてもらうしかないのでは？

ここまで、解明されてきたのはＧＳの働きかもしれないね、国内金融は腰が引けてるし。

まだ、解明はされてないだろう。
マスコミを通じて公表されてきた。では？

オレは外資も好かんから、GSが善か悪か、わからんが。

事の始まりは、明らかに旧経営陣に責任あるのは確かだな。
そこにコバンザメみたいなのがいたかどうかは？

国内金融だけでは増資は実現していなかったかも。つまり、早々に倒れていたかもしれないね。
しかし、その方が良かったかもしれないな。
解体され、他メーカーに引き取られていたかもしれない。

しかし、色々と役者は揃ってるよな〜。裏金工作にはお詳しいであろう元検事総長の土肥氏らの調査報告が見物。

日興は臨時株主総会を経て、シティの完全子会社化が決定。1/23日に上場廃止になります。

ここも駄目そうだな…

> 裏金工作にはお詳しいであろう元検事総長の土肥氏らの調査報告が見物。

完成シナリオに対し出場辞退、出番回数減らしが相次いで
まとまりがつかない状態だとか聞いているが真偽の程は･･。

隠蔽あるのかね？荷が重い？

そうなるであろう事は、容易に予想はできていたな。

やはり、外部から調査して頂くべきでしょう。

調査書はほぼ出来上がっている、という事ですか？

すぐには公表できないと。

ガサ入れされるのが嫌で、自ら調査委員会作ったんじゃ〜ないの？

ちょっと、おまいら脳内先行し過ぎじゃないか。

蛸配当の懸念も、1年以上前から2ちゃんでは、書き込みあったが。

>>652
> ちょっと、おまいら脳内先行し過ぎじゃないか。

状況様子見でモタモタの左脳に先行してるだけだ。

2ちゃん調査委員会ってのが出来たら、いい仕事するんじゃない。

どんどん人が辞めていくんですが。
ついに新聞折込で求人してるけど、まともな求人してるのか。
本社採用でかきあつめた人間が、やる気を無くす事をするなよ。

ハイハイ言う事聞く奴隷ばかり喜ぶバブル世代管理職。
会社の未来は暗い。

三洋の求人広告は嘘ばっか

こんな好景気にわざわざ三洋に来るくらいだからロクな奴じゃないのは間違いない

三洋は人の上前をはねて生きようとしているやつらばかりだからな。
すぐ行き詰って打つ手なしになるのは目に見えていた。
因果応報。自業自得。

>>655
>ついに新聞折込で求人してるけど、まともな求人してるのか。
>本社採用でかきあつめた人間が、やる気を無くす事をするなよ。

「あなたも私たちと一緒に働きませんか？」みたいなチラシいれてるの？
何かスーパーのパートさん募集のノリになってきたな

低学歴の特にジジイの奴らに聞く。
おまえらはプライドはあるか？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？・

メンツは人一倍持ってますがなにか？

たいした仕事もできないのにプライドだけは高い奴はいるな

ここは自己紹介スレじゃないぞ。

俺は関関同立の文系だが高学歴だよな？

>>664
　三洋じゃ、最低限の学歴

悦子のハワイの別荘は誰がお金出したの？

>>666 うるせーよゴミ視ね。

>>660

お前の目はブラインドか。
コーヒーにブライトは欠かさないよ。

>>660
　左に古いと書いてサコと申します
　私は工業高校卒ですが、組合の幹部になったので
　部長まで上り詰めました
　大卒の社員が大嫌いです
　人事部長の権限を利用して、大卒社員をおとしめてきました
　しかし、加治川の愛人の悦木には頭が上がりませんでした
　テレコムカンパニーの皆さん、ごめんなさい

知ってたか？
エコプロダクツ展の三洋ブースに　野中が来てたらしい
よく顔を出せるよな

>>666
埋蔵金から

>>666

蔵から出たのでは？

中国で正社員化しないと雇えない法律が出来たとか、そんなの報道してんな。

三洋つぶれるんじゃね

>>666
火事ルートで弁当屋からではと思う

低学歴の年上のおっさんの言うこと聞ける？

さ〜て、どうなるんだろう。

国内だけでもこんな状態。
海外も叩けば、いろいろとあるでしょう。

海外拠点のトップも経理なんて、よくわからなくても、族の息のかかった連中が就任してる所があるだろう。

海外は合弁の型を取ってる所が多いでしょ。三洋だけでなく現地法人とか商社（豊田通商などあったか？）の人間もいるのでは？

なるほど、海外の方が意外としっかりしてる所が多いかもな？わからないが。

三洋電機、旧経営陣に役員退職金返納要求　不適切決算で
2007年12月21日10時49分
http://www.asahi.com/business/update/1221/OSK200712210015.html

--略--佐野精一郎社長は旧経営陣に対し、不正な決算処理や配当で
会社が受けた被害への損害賠償請求などは行わない方針で、
社内には対応の甘さを指摘する声もある。


三洋電機、旧経営陣に役員退職金返上要求へ
(09:16)
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20071221AT1D200CQ20122007.html


三洋電機、退職金返上を求める　決算訂正で旧経営陣に
2007.12.21 09:48
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/071221/biz0712210948000-n1.htm

甘チャンだな！






容赦はいらないぜ、暴露よろしく。

佐野さん、株主から反感かうよ。

佐野氏には失望。



暴露は、東証、金融庁、他へのメールがいいでしょう。

ここには控えて。

>>682

僕ｱ、＃族の最後の社長からの推薦候補の中から
ＧＳ、ＳＭほか金融支援側に選ばれたんだ。
旧経営陣に対し損害賠償請求なんか行うなんて
とんでもない事ですよ。

退職金といっても、会社の被害から言えば微々たるもの。
ぬるいと言われても仕方ない。

残念！

三洋ＰＣ総合スレッド
http://bubble6.2ch.net/test/read.cgi/i4004/1198212664/

意図的に損失先送り、ではなかったとしても、有価証券取引書虚偽記載には変わりないよな。

もうバレバレなくらい先送りだったとしても
立証出来なければおｋですから、たぶんｗ

他多数企業も決算してるんだからね〜。
ここだけ、許される事ではないな。

東証(笑)の上場廃止基準（笑）をなめるなよ（笑）

>>688
蛸配当の新聞記事を読んでないのか？
社員さんは気の毒に思うが、商法、会社法、証券取引法などが何の為に存在するのか、の問いかけにもなる。

>>691
タコハイは会社法違反

>>691
東京証券取引所に言って下さいｗ

「5年以下の懲役または500万円以下の罰金」だったか？
改正されてる？

>>693

了解w。

＞687
苦しい言い訳だな。
他企業も同じ事をやっていいのか？駄目でしょ。
観念しなさい。

盛り上がってるな〜。

社員も被害者だけど上場廃止に関してはそこまで影響ねー
まったく無いわけじゃないけど

佐野さんは、最後までヒラメ脱却できなかったか。

ヌルポ。

やる気ね〜

＞＞687
有価証券報告書虚偽記載だろ。

上場廃止でも今後、サントリーの様な形で行けばいいんじゃね？

ま〜、社外の人間がどうこう言える筋合いのものではないが、
日本の株式市場の健全性を保つ意味においては、東証など他は毅然とした処分を取るべきだろう。

しかし、関係していた役員をまだ残すの？
甘過ぎないか？
社員の反感買うだろう。

相変わらず上ばかり見て、社員の気持ちがわかっていないようですね。
今まで、何人の社員が犠牲になっていったか！！

社員の人はなにか隠してる事があるのなら然るべき場所に告発しといた方が良いぞ
上がすっきりする
会社に縋る時代ではないのだ

そら、見切りつけてどんどん辞めていくわな。

悪事を暴いて老害どもを掃除して自分が登るのもテ

やはり、一度潰れないと変わらないようだね。

まあ潰れはしないがね

>>700 ｶﾞｯｶﾞｯｶﾞ

>711
自分も同意見。
まぁ大丈夫だろ。

潰れないかな？どっちでもいいが、罪人には裁きを！

役員さん、株主代表訴訟保険に入ってる？

暴露ネタがないね。東証、金融庁などに送られてるか？

三洋の隠蔽体質は筋金入りです。

＞681
ゴーサイン出たからでは。

というか、これって内紛の結果では？
また、上のほうでごちゃごちゃやってんじゃない？

ほんと、意見カキコだけになったなw。

「格差が出ることは悪いとは思わない。成功者をねたんだり、能力のある者の足を引っ張ったりする風潮を慎まないと社会は発展しない」
　　（小泉純一郎　　第89代内閣総理大臣　世襲3世）
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」
　　（奥田　碩　　元日本経団連会長　元トヨタ自動車会長）
「非才、無才には、せめて実直な精神だけを養っておいてもらえばいいんです」
　　（三浦朱門　　元教育課程審議会会長）
「貧困の再生産など起きない。彼らは子供さえ持てないからいずれいなくなるだろう」
　　（2006年9月12日（火）発売　週刊SPA!2006年9月19日号49ページ）
　　（自民党の某議員）
「少子化を憂う必要はない、格差社会が広がりコンドームを買えない貧困層が増えれば子どもはすぐ増える」
　　（中西輝政　国際政治学者　京都大学大学院人間環境研究科教授　安倍晋三ブレーン）
「怠けて怠けて怠け続けた人生を送ってきた者が最後の最後に自分の人生にケジメをつけるならともかく、よりによって公金にたかるという逆襲」
　　（生活保護を受けられず餓死した事件に関連して）
　　（杉山富昭　尼崎市公務員・さすらいグループ自治体法務研究者）

>>720
で、次はお約束の下方修正かな？

＞721
高尚で何を意見したいのか？わからないな。＞722
今更だよ。

話題そらしワロス。

ブラック企業の見抜き方について
http://musyoku.com/bbs/view.php/1083833338/1-99

・離職率・平均勤続年数・社員数を出したがらない（ウソを言う）
・他人に勧められない、社名を言うのが恥ずかしい
・社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている
・経営者の愛人や腰巾着が権力を握って恐怖統治をしている
・経営者が、絶えず社員を疑っている（盗聴器、尾行、張り込み）
・ワンマン一族の横暴経営（横暴な裸の王様・情けない腰巾着がいる）
・経営者に「社員を使ってやってる」という傲慢な気持ちや態度がある
・社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする（ネットで解明されてきた）
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、凹ませられてオドオドしている
・恣意的な人事があり、金儲けの為なら、当然クビになる社員の不祥事を揉み消す
・経営者が三文芝居を演じ、時々ホロリとさせる（騙される社員も悪い）
・ネットではハックや荒しをすることがある
・年中求人広告を出している、ハローワークや求人雑誌などの常連会社
・経営者を讚えなければならない、根拠なき崇拝を強要される（カルト支配）
・社員（ド貧乏）が泣いて、経営者（贅沢三昧・豪遊）だけが笑っている会社
・経営者が会社の金を好き勝手に運用する（サイドビジネス・遊び・投資）
・経営者の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇などがある
・辞めると決めた社員をノイローゼ寸前までいじめて、精神的な打撃を与えようとする
・辞めた社員の悪口やウソを、残った社員に言う　ネットなどで辞めた社員を中傷をする
・辞めた後、二度と関わりたくない、近寄りたくない、話もしたくない会社
・辞めた社員に心の傷（トラウマ）が残る
・社員が仕事絡みの事で自殺した
・労基署や警察の事情聴取が入る
・自殺や過労死で遺族に訴えられた

人に意見する前にアンカーの付け方くらい覚えましょう。

ちょっとまてや！
佐野もそこまでやるんだったら、ヤクザ研修で首にした社員の
ヒューマンを通じて受け取った手数料（懐に入れた）、返さなきゃ。
そりゃ、通用しないよｗ

それで。もっとびっくり暴露ないの？

こっちは配慮してあげてるのにね〜。

では、ネタを一つ。敏さんが敏雅以外の息子に冷たい理由。 若い頃、薬物などやって手をやいたようですな。

エネループカイロ品切れ多杉 ﾜﾛｽ
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新品オークションで5980円
ttp://page15.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/t56606849

商売下手杉ｗ

ブラック企業ウィキペディア（Wikipedia)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD

具体例

「ブラック企業」体質の具体例としては、以下のような点が挙げられる。

経営（専制経営）

* 株主、顧客、従業員などに対する配慮を欠いた、社長など経営陣による会社の私物化。
* 経営者はよくマスコミで取り上げられ有名であるが、会社としては元従業員などからの訴訟を多く抱えているもの。
* 「船頭多くして船山に上る」体質
* 「個人商店ごっこ」体質
* 「サル山のサル」体質
* 社長や創業者（一族も含む）を崇めさせる体質

神輿経営

経営陣や上級幹部は具体的な経営プランを提示せず従業員任せにして、
成果が出たら自身の指導が良かったのだとして成果を横取りし、
失敗すれば従業員の働きが悪いとして責任を取らせる経営手法。
従業員の、仕事に対する意欲が下がる一因。

* 「若い人に仕事を任せる」「若い人でも重要な仕事に就かせる」とは、
「仕事の教育指導はしないが、高度な目標達成を要求する」と同義語である。
* 社長の世襲など、経営的に無能な人物が経営陣や上級幹部に多い。
社会での実務経験が乏しく、これまで無職同然であった者でも、
社長の息子や孫という理由だけで社長や取締役になるケースさえある。
* 親会社からの出向者が経営陣や上級幹部の多くを占め、
子会社の実務を知らないため神輿経営にならざるを得ない（いわゆる『天下り』）。

労働組合
o 労働組合は作らせない、あるいは会社側の意向に従う労働組合（いわゆる御用組合）を作って加入を強制する
o 「御用組合」に加入することを入社の条件とする会社もある。特に電機系では「ユニオン・ショップ」制を悪用し、
「（御用）組合にいられなくなったら会社にもいられなくなる」と従業員に圧力をかけることも多い。
o 経営側と（特に「御用組合」の）労働組合幹部との癒着、昇進等での優遇
o 賃上げ交渉や労働条件交渉などの団体交渉も当然形骸化し、組合側の幹部の「労働貴族」化も見られる。

安全軽視
o コスト削減、利益追求にばかり目が行き、安全面が軽視された労働環境を形成する。
『従業員個々の心掛けと訓練で事故は撲滅できる』などと精神論に根ざした安全教育に依存し、
機械的な安全装置や安全性を重視した労働管理のシステムなどの導入を行わない。
o 業務上の事故が起きた時に、経営陣や管理職は責任を逃れる為に、従業員個人の責任のみを追求し、
事故を起こした個人だけに責任を押し付けようとする。
o 労災が発生しても、労災扱いにさせないように従業員に圧力をかける（労災隠し）。
o 労災が発生した後も業務や設備を見直すのではなく、従業員の心がけが悪い、日頃の業務態度がなっていない、
根性が足りないなどと、問題を精神論や根性論にすり替え、安全装置や新検査法の導入などの抜本的な対策を取らない。
o 労災以前の問題として、事前のシステム構築の段階で、事故や傷病、異常な動作や行為を防ぐフェイルセーフという
概念が企業に無い。利益にならないとしてフェイルセーフにコストを掛けようとしない。
o 事故・労災発生時の、経営者の無責任・ずさんな対応。
o 事故の負傷者や犠牲者の遺族に対して経営者が責任逃れを繰り返したり、無思慮な対応を行う事で負傷者・遺族の
態度が硬化し、問題の収拾が長期化しさらには法廷闘争に発展する。

社会的評価が悪い、低い。あるいは法律・条例、社会通念、地元への社会貢献を軽視している。
o 「多少法に触れる悪いことであっても、バレなければよい」という間違った倫理観が罷り通り、遵法意識がない。
o 遵法意識を見せると、逆に業務の効率化を妨げているなどと決め付けられて、社内での評価を落とされる。
o 近隣住民の積極的雇用や祭などの催し物への協賛など、地元地域への協力をしない。
o 地域社会の意向を汲みいれず、簡単に事業所を閉鎖したり解雇したりする。
o 地方自治体の企業誘致政策を利用し子会社を設立するが企業誘致に伴う優遇措置期間が切れると
その子会社を閉鎖するとともに、隣接する地方自治体の企業誘致政策を利用して新たな子会社を設立するなど、
優遇措置による旨みだけを求めて会社の設立・閉鎖を繰り返す。労働者の生活を全く考慮しない。
o 会社の姿勢や従業員に対して、事業所周辺での地域社会の評判が悪い。
o 訪問販売などで住民を執拗に勧誘したり、それにより彼らの業務や生活を妨害しているケースがある。
o 地域住民たちの間に、「あの会社の者が来ても何も買うな、相手にするな」
「潰されるだけだから、あの会社には勤めてはいけない」などの注意が広まっている。
o 会社に不満をもって短期間で離職した元従業員が、事業所の地元地域に相当数いる。
o 元従業員同士の会話でも、「この企業は最初から無かったこと」として、存在自体がタブー扱いされている。
o 元従業員が、その会社に勤務したという事実を、履歴から自ら抹消する事もある。
o 違法行為や条例への抵触を指摘され、行政処分や業務改善の命令や勧告を受けたり、
受ける気配が濃厚になった営業拠点を廃止し、近隣に新たな営業拠点を新設する事で
『行政処分逃れ』を繰り返す。

人事

* 経営陣の意向に沿わない人物の解雇や左遷（基本的に閑職に追いやる）、
あるいは上層部の腰巾着的人物の登用などの恣意的な、独裁主義的人事が横行する。
* 社内における行動、発言などに対して、人事部門による秘密警察的な従業員監視が
行われている。また、本来、勤務とは無関係な私生活（プライベート）の場においても、
言動が監視されている。
* 人事部門の管理職が、他部署の課長、部長などのポストに着き、従業員監視を行っている。
人事出身のため業務に関する専門知識を持たず業務効率は悪くなるが、
『マネジメントには業務に関する専門知識は不要』と言い切って強行する。
また、経営陣の懐刀として人事部門や総務部門の昇進、昇格が早い。
* 社内に有力者の派閥や学閥、地縁などで人脈が作られ、これを介さないと業務がまともに進められない。

* この人脈による管理職などへの抜擢、対抗派閥の人物の追い落としが繰り返されるなど、
派閥による人事抗争や派閥人脈での会社支配が行われている。

* 広義のいわゆるセクハラ面接（経歴や人物を侮辱することも含む）。
* 筆記試験（SPIや一般常識、作文など）を抜き打ちで強要する。
* 引き抜きや中途採用により仕事のノウハウや客先を持っている人を採用するが、
欲しい情報を得て用済みとなれば直ぐに解雇する。

社風

* 従業員の態度が悪い。
o 愛するに足りる会社と感じられないことによる愛社精神の欠如。
o 従業員の定着率が悪いため、あまりよくない人材
（元受刑者、元暴力団員、懲戒解雇・免職を食らった者、多重債務者、
派遣社員の無試験コネ入社など）を採用せざるを得ない。
* 幹部・管理職の従業員への態度が悪い
o 管理職員が指導と称して暴言を吐いたり、私物（公用でない個人所有の手帳や携帯電話のメールなど）の
内容を無断で探る。管理者側は「社員管理の範囲内」としているが、当然プライバシー侵害である。
社員のプライバシーは一切なく、上層部に筒抜け。社員の両親や兄弟、妻子を誹謗中傷する場合さえある。
o 盗聴器や隠しカメラなどをオフィスビルなどに仕掛け、上層部に対する批判を筒抜けにさせるシステムがある。

o または、会社に批判的な社員を上層部に報告させる（密告）システムがあり、
報告したものに報奨金などを支払うケースもある。

o 人格を全否定して社員を侮辱し、自分たちに都合の良い価値観を植えつける。
極めて稚拙で洗脳まがいな行為。
o 退職を申し出ると暴言を吐いて社員を侮辱したり（幼稚な責任回避）、
「給料返上」や「損害賠償」などを口にする。
o 退職を申し出ると「サービス残業は無くなる」「求人通りの待遇になる」「給料を上げてやる」
などと言って退職を阻止しようとする。しかし、そのような言葉を信じて残ったところで、
そんな待遇は全くなされない。
o 退職時に労基署に提出する書類を会社内で書かせる。特に「退職の理由」欄に本当のことを
書かれると都合が悪いため、「家庭の事情」「自己都合」などの理由に強制的に書き換えさせる。
その虚偽の書類を書かせる目的で「保険関係の手続きがあるから会社に来てほしい」
などと電話などで嘘を言い、本人が拒否している場合でも無理やり出社させようとする。

* 高度な修理、システム管理、クリエイトなどの専門的な技能を持った技術職について、
ヘッドハンティングなどで離職される事を恐れて過剰に優遇している。
o その結果、製造や修理部門などの専門技術を直接に駆使する部門の専門職の人間が増長し、
営業やアフターサポートの部署などに対して横柄な態度を取る様になり、
部署間の人間関係がうまく行かなくなり、業務上必要な情報の共有なども行われなくなる。
o 業務上必要な情報が共有されない一方で、事業所の宴会などの仕事に直接関係の無い情報だけが
何日も前から従業員の間に流れる。
* 従業員の定着率が悪い。
o 求人広告の頻度が多く、新聞折り込み求人広告やフリーペーパー、ハローワークの常連となっている
（社員の定着率が悪い）。また現従業員に対しての求人数が極端に多くなっている
（例：「大量500人採用!」「現従業員200人で求人数が50人」など）

o 一部には離職率の高さが地元住民の間で有名になり、職安や広告への求人を出すに出せなくなり、
人材派遣会社に依存する様になる企業もある。
o 求人広告において、殊更に離職率の低さを強調する。わざわざ離職率に触れるということは、
実は離職率が高いことの裏返しであることが多い。

o 虚偽の求人を掲載する（求人の内容と実際の待遇が違う）、以下はその一例。

o 広告では「残業なし」→実態は「残業代なし」サービス残業強制。断れば集団でのいじめや報復、解雇。
o 「ノルマ無し」→実際は押し付けられたノルマ以上のノルマを「自主設定目標」として営業社員に課させる
→達成できなければ減給、解雇。
o 極端に高額な給料を提示する。→実際は最も給料の高い社員の例を挙げていることが多い。
大幅な天引きあり、扶養や通勤などの諸手当なし、社会保険なしなどもある。

* 社員研修と称し洗脳（強制的説得）を行う。
o 徹底的に新入社員を全否定し、その会社にとって都合の良い価値観を強制的に植えつける。

o 常に上の者の言うことが正しいと植えつける（前述の「サル山のサル」体質。
黒に見えても上の者が白といえば白、右といえば右、など）。

o 多くの場合、暴言を吐いて洗脳行為が行われるが、時として暴力行為が伴うこともある。
o 陰険な体質を持つ企業や事務方などでは、小声で「うざい」「くさい」「どけ」「目障りだ」
「死ね」「殺すぞ」などといった相手の人格を傷つけるような発言をし、人格否定行為が行われる。
（2007年10月に労働災害認定が為された実例あり）
o その結果、洗脳された社員は社会的に望ましくない行為を実行する場合でも、
何の躊躇も無く平然と実行できるようになる（悪徳商法を行う会社が典型的であるが、
テレビCMを流しているような一見普通の企業でも見られる）。
o 上記は昭和時代に典型的に見られた手法であるが、現代においても今なお後進的な企業や
悪徳商法を行う会社では実施されている。
o 社員の思想信条に干渉し、特に共産党員及び共鳴者に昇進昇給と引き換えに転向を迫る
非公式機関を持つ（こういう人たちは労働者として権利意識が高い為。
東証第一部上場の著名な大企業にも存在する事が分かっている）。
* 仕事のやり方が不正である。
o 業務関連の諸経費で自腹を切らせる。
o 偽装請負業者を多数受け入れている。
o 仕事を牛耳ることにより権勢を保とうとする者が多い＝新人に仕事を引き継がない→高離職率。
o 上層部からの情報を部下に展開せず重要情報を独占することにより、
部下を牛耳ろうとする管理職が多い＝業績低迷の一因。
o 「仕事は自分で貰って来い」などと放言し、業務の引継ぎを一切しない。→従業員が定着しない根本原因。

やっぱり、暴露がないと2ちゃんらしくないねw。

>>738
その暴露が嘘ばっかなところがなんとも２ちゃんらしい。。。

信じる信じないはあなた次第。もう一つネタ。敏時代、新しい役員が加わると、大阪ミナミの料亭「大和屋」で宴席が設けられた。

>>667
　悦子家来、Ｏさん乙
　ハワイの別荘に招待してもらったの？

>>680
　悦子もボーナス返上しろよ

別荘って、何かの口止めの報酬か？

悦子　年末年始にハワイの別荘行ってエイズに感染すんなよ
ただでさえ三洋電機に迷惑かけてんだから、｢三洋電機女部長エイズに感染｣なんて
ごめんだぜ

《参考》

今、日本でHIV感染者が増えています。
ただ、やはり海外から持って返る人が多いのも事実です。

・外国人
・海外旅行、出張者

これらの人々をパートナーにする場合は、必ずHIV検査をするようにして下さい。
それから性行為をはじめるようにしましょう。

HIV感染者数を紹介します。
以下は、2001年にWHOとUNAIDSがだしたエイズ感染者の推計です。

中央・南アフリカ　2810万人
南・東南アジア　610万人
南アメリカ　140万人
東アジア　100万人
北アメリカ　95万人

今、エイズ患者は途方も無い数に膨れ上がっています。
海外出張のサラリーマンや旅行者が現地で感染して、日本に病気をもってかえるというパターンもかなりあります。
もちろん、外国に滞在する人すべてが感染しているというわけではありません。
しかし残念なことに感染者数は少なくないのです。

>>740

http://www.yamatoyahonten.co.jp/pamp/pamp.htm

話は変わるが、携帯電話事業売却の話はどうなってるの？

>>743
　501号棟の給食業者を倉田にしたご褒美か？
　当初はいろいろな業者（マクド、ケンタなど）が入る予定だったと聞いていたが、
　結局社員のだれも望んでなかった倉田産業になった

>>746
つづきはWebで、

敏時代あった大和屋は無くなってるね、料亭も経営難。

>>747
倉田の息子がテレコムにいたが、おねだりしたんだろうｙね。
火事は倉田の親父におねだり、Ｅ子は息子に・・・
そして二人は愛人関係。
ホテル代や飲食代の伝票も倉田の経理に回していたんだろう
監査役よ徹底的に調べろよ。

倉田産業も痛い会社だね。

週刊誌が好きそうなネタだね。ところで、粉飾、蛸配当の暴露ネタはないのか？選別して書き込みされてる。

三洋、昔は女性ｽｷｬﾝﾀﾞﾙなど出たら、役員を降ろされたんだがな〜。その辺りのモラルも落ちたか？

愛人にいい目をさせるために弁当屋の長男をテレコムに転勤させた

ブラック企業の典型だな。
もっと暴露されてくるなｗ

昔は良識ある怖い相談役がいたからね〜。モラルはまだ高かった。

ファミリー資産（1兆円くらいあるん？）没収すれば？
それと、過去との決別とか言ってるのにサンフーズ使ってる。

株主総会に出て謝罪の言葉もなかった。井植一族、謝罪必要だろ。ﾏﾝｼｮﾝなど売却して会社に私財提供したら？

これ以上の不正は発覚しません。
存在しないものが発覚しようがありません。

大きいのが2個くらい残ってる気がするが

>>759
金庫をカラッポにしたわけか。

みんなの言うことは想像の域を脱してないし、金庫カラッポにしたとは何のこと？

これ以上不正があろうがどうが、問題は充分に説明されていないし、責任の取り方も甘いのではないか？と社員も世間は見るだろうね。

これ以上云々じゃなくて
発覚した事実に対して、不正だったのか過失だったのかという論点が問題であって
三洋側は、たとえそれがいかに白々しくても
あくまで過失だったと言い張り続けて逃げきる気だろって所でしょ

ぶっちゃけ。逮捕されたくない、ということか。しかし、それはしかるべき所が判断することだろう。上場廃止にはなるだろうと予想はできるが。

全くマークされていない事はないから、司直の判断だろうね。

>>764
ドラエモンがなんとかしてくれると思った

過失？計算違い？ケタが大き過ぎるよね。億単位で期間も長い。七色の決算書作れるのに、言い逃れは難しいのでは？

調査委員会で調査したのであれば、早く正直に発表すべきだろうね。

期間が長いのは、当初の過失が後に計上していくためと報道されている。
でも幾らと正式発表すらしてないよ。
もうひとつ現在の役員までカットって何？

今年中に調査報告出るのかなあ

>>771
どんどん遅延してませんかね？
会社としてはどうあっても現状維持を崩さないし自ら間違いを認めるなんて事は無いと思いますが

嘘の積み重ねは、後からはどうしようもない。

一つの監査法人を解散させる破壊力は、あったんだからな。

調査委員会の発表自体を躊躇するのであれば、それはまたおかしな事だよね。やましくなければ発表できるハズ。

　東芝とシャープはテレビ用の液晶パネルで提携する。シャープが堺市に建設中の新工場から、
東芝がパネルを調達してテレビに組み込む。東芝は松下電器産業、日立製作所の2社と
パネル生産で提携しているが、これを解消して新たにシャープと組む。競争が激化する
パネル市場は｢東芝―シャープ―パイオニア｣｢松下―日立―キヤノン｣｢ソニー―韓国サムスン電子｣
の3グループが競う構図に一気に塗り替わり、電機再編が一段と加速する。

　21日に両社の社長が記者会見して発表する。シャープは3800億円を投じて堺市で液晶パネルの
新工場を建設中で、2009年度に稼働させる計画。東芝は長期契約を結んでシャープから40―60型台の
大型パネルを大量調達し、東芝ブランドのテレビに搭載して国内外で販売する。東芝は現在
シャープのテレビ向けに画像処理用半導体を供給しており、同分野で協力を深めることも検討
するとみられる。


▽News Source　NIKKEI NET 2007年12月21日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20071221AT1D200CR20122007.html

>>774
そのくせ野中ともよにはいいようにもてあそばれたようだが、

この数年で二万人ほどが辞めたが
、社員の退職に伴い、人事部、組合に金が流れている。

>>776
三洋ってテレビ作らなかったんじゃなかったっけ？
昔は東芝のブラウン管つこうてたけど

>>779
テレビは日本の量販店に出せないのです。
サンヨーのお店では置いてあるのでは。
アメリカでは販売していると思います。
それとプロジェクターに力を入れているみたいです。

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=174576&lindID=5

エレクトロニクス・エンジニアの平均年収

米国　１，２５０万円
日本　　　７５２万円

>>781
成果も上げずに会社も大変な状況なのに給料UPばかり要求するな、クソエンジニアども！

(12/22)三洋電機が全勝守る・ラグビーのトップリーグ

　ラグビーのトップリーグ第８節第１日は22日、群馬・太田市運動公園陸上競技場などで６試合を行い、首位の三洋電機が35―24でサントリーを下し、８戦全勝で勝ち点を38に伸ばした。サントリーは６勝２敗の同31。

　三洋電機は前半を14―10で折り返した。後半に一時は14―17とリードを許したが、16分にＷＴＢ北川のトライで再逆転。さらに２トライで突き放した。

　４連覇を狙う東芝は神戸製鋼を36―17で退け、６勝２敗の勝ち点31。神戸製鋼は５勝３敗で同26。ヤマハ発動機はリコーに58―３と大勝し、６勝２敗で同30と伸ばした。今季初昇格の三菱重工相模原はクボタに14―64で敗れて８連敗。〔共同〕

http://sports.nikkei.co.jp/news.cfm?i=2007122205608n0

>>779
>昔は東芝のブラウン管つこうてたけど

そだな。自分とこではブラウン管を作ったことはないな
ＤＹとか電子部品で作ってたけど

役員、幹部はグダグダだが、社員は頑張ってるよな〜。

あれっ、今日も川田美穂、桂秀樹、寺嶋肛痔、車で尾行させてるよ。証拠も出てきてるのに気付いてないようだね。

死ぬとか言っても無駄だからね。どうせウソなんだから。世の中全員をだましてるんだね。

ちょっと突っ込んでやると直ぐに怖じ気づくwww 2chで“掻き回してやろうか"とほのめかしたのは川田かなあ？桂秀樹かなあ？

>>782
成果をあげてもその水準の給与には絶対にならない給与体系なんだが
しかも日本の水準にすら達していない三洋電機のエンジニアはどんだけマゾいんだ

ちょっと突っ込んでやると直ぐに怖じ気づくwww 2chで“掻き回してやろうか"とほのめかしたのは川田かなあ？桂秀樹かなあ？

>>789
エツコはSの女王様なのか？

>>784
東芝の石は使ってるけど

>>781
　高卒のエンジニアでもない部長は、１５００万円もらってます
　高卒女主任は、三洋エンジニアより年収多かったりします

>>791
　三洋の恥じ女です

>>794
こんな女一匹どうにもできないお前らが恥じだｗｗ

技術者軽視の社風をなんとかならんものか

最前線の技術者とFAEが同じ給料ってどういうことだと

>>786
このあたりから他の話題に誘導されている。
Ｈっ子とかの話に乗るな。

>>796
技術部門の管理職からして技術の知識ねーもん。
そりゃ重要視されないよ。

http://company.nikkei.co.jp/sys/redirect_dis.aspr?ano=3c13015&t=http%3a%2f%2fir.nikkei.co.jp%2firftp%2fdata%2ftdnr2%2fhome%2foracle%2f00%2f2007%2f3c13015%2f3c130150.pdf

本日、一部報道機関において、当社と株式会社日立製作所、キヤノン
株式会社とのディスプレイ事業における提携について報道がありましたが、
何も決まっておりません。

>>796
> 技術者軽視の社風をなんとかならんものか

黒河氏、山野氏ご健在の頃はまだましだったような・・・

>>801
人事制度が間抜けなわけ。
人事部は自分たちや組合関係者を重視してきた。

あと、人事が社員の家族構成など個人情報をつかんでいたからね。特定の社員に関しては本人も驚く程の情報を調べている。何の為か？世襲体勢維持に利用されたか？

三洋終了のお知らせwww

三洋、違法配当２８０億円
02〜04年「過失」認める方針
上場廃止も
朝日新聞一面

三洋終わったなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1198355449/

上場廃止は予想の範囲。その後がどうなるか？だよ。

東証などには、色々な情報が集まっただろう。

廃止になっても、資金繰りができるなら、もつだろうし、格付けがどうなるか？じゃないか。
株主代表訴訟は起こるかも。

朝日新聞、１、９面に記事。監査法人から指摘されていたが、意図的に先送りしていた可能性がある。朝日が入手の資料には監査法人と当時の経営陣のやりとりの克明な記録あり、とのこと。

井植さん、動機は何なのか？

>>804
> 三洋終了のお知らせwww
> 三洋、違法配当２８０億円
思っていた金額より大きいな。
これで退職慰労金返還だけ？
役員報酬の成果報酬分も変換させろ！

会社は刑事告発、損害賠償請求もなし？違法配当で刑罰は受けるだろうが。

>>804
> 三洋終了のお知らせwww
>
> 三洋、違法配当２８０億円
> 02〜04年「過失」認める方針
02〜04年の会長、社長、副社長は少なくとも逝ってもらいましょう。ともよは微妙な立場だろうな？

　　　　　　最高経営会議議長　 会長　　　　　社長　　　　　　副社長　　　　　　　　　　　　　　　　　　　取締役
２００２年　　　−−−−　　　　　井植　敏　　桑野幸徳　　　井植敏雅　　古瀬洋一郎　　　　　　　　コラソン・アキノ　熊谷信昭　野中ともよ　近藤定男　他
２００３年　　　−−−−　　　　　井植　敏　　桑野幸徳　　　井植敏雅　　古瀬洋一郎　　　　　　　　野中ともよ　ルイス・イー・ラティフ　近藤定男　他
２００４年　　　−−−−　　　　　井植　敏　　桑野幸徳　　　井植敏雅　　古瀬洋一郎　　　　　　　　近藤定男　熊谷信昭　野中ともよ　ルイス・イー・ラティフ　他　
２００５年　　　井植　敏　　　　　 野中ともよ　井植敏雅　　　古瀬洋一郎　　　　　　　　　　　　　　　　近藤定男　桑野幸徳　熊谷信昭　ルイス・イー・ラティフ　井上　敏　梶川　修　他
２００６年　　　−−−−　　　　　野中ともよ　井植敏雅　　　前田孝一　　駿田和彦　楢葉徹雄　　　松島俊直　アンクル・サフ　本間　充　有馬秀俊　　
２００７年　　　−−−−　　　　　−−−−　 佐野精一郎　　前田孝一　　駿田和彦　山岸健太郎　　渡辺秀雄　アンクル・サフ　本間　充　有馬秀俊　関野弘幹

身内を差し出すのは辛い気持ちなのはわからないでもないが、お迎えはくるだろう。

何人がお迎えになるの？主犯だけ？

主犯って財務担当が悪いのか？

下はヤバイですよ、は言ってるだろう？違法配当は取締役会で決定された事。責任は出席、賛成した役員にかかってくる。

>>809
一族は株主だから。
違法でもなんでも配当出さないと、自分の親族から文句言われたんだろうね。

上場廃止だと、いつまで続きますか？
電池売却で廃業ですか？

GS、国内銀行など大株主が今後どうしていくのだろうね？違法配当された後に、増資した訳だが。不正は知らなかったで通すのか？

上場廃止で即倒れることはないでしょうが、訴訟など起こる可能性はあるから、会社経営は更に厳しくなるだろう。信用も更に落ちるだろうし、商品の売上げにも影響あるだろう。GS、銀行次第では？

日本経済新聞07/12/21

経営再建中の三洋電機は過去の単独決算を訂正するのに伴い、井植敏元
会長ら当時の経営陣に役員退職慰労金の返上を求める方針を固めた。
訂正対象期間の取締役と監査役に対し、将来支給する予定だった退職金を
見送る方向で調整している。現経営陣は役員報酬のカット幅を上乗せする。
決算訂正に対する新旧経営陣の責任を明確にしたうえで、コーポレート
ガバナンス（企業統治）の強化など再発防止に取り組む。
三洋が退職金の返上を求めるのは、決算訂正の対象である二〇〇一年
三月期から〇六年三月期までの取締役と監査役。同社は業績悪化を受けて
〇五年以降、「将来の業績回復を待って支払う」として退職金の支給を
保留していた。すでに当時の取締役経験者らに返上するよう求める意向を
伝えたもようだ。
現経営陣は決算訂正のけじめを付けるため、金融庁の処分を待って現行
四―五割の報酬カット幅を上乗せする。証券取引等監視委員会は〇五年
九月中間期の株主資本がかさ上げされていたことを理由に、三洋に課徴金を
科すように金融庁に勧告する方針。
訂正の結果、〇三年三月期など複数期で配当原資不足のまま配当していた
もよう。法的には会社は当時の経営陣に配当の弁済を求めることが可能。

「ただ配当金は年間約百十億円に上っただけに、現実的ではないと判断
して弁済は請求しない見通しだ。」

そこだよな〜、銀行などは精査していた段階で不正を見抜いていなかったのか？多額の負債を抱えていたから、倒れられるより、延命させて債権回収した方がいい、と考えたのか？

腐れ縁の住友には、他にも言えない事情があったかもな。

じゃあ銀行も共犯あるいは、事後共犯じゃん。

そこまで切り込む気配がないんだよね〜。まずは三洋だけで幕引させる感じする。

最初は国内金融は腰が引けていたんだが、GSの登場で風向きが変わったんだよな〜。誰か、情報持ってないか？

梶川や組合役員も逮捕しろ。
不透明な金がこいつらの懐に流れている

ここに書き込みもいいが、しかるべき所にも情報提供したらいいよ、何か知っているのなら。

銀行も騙されていた、と言うか？考えにくいよね〜。本来、増資もできない会社だった、が真実か。

銀行とＧＳは増資前の資産査定の時に粉飾の事実を知ったんだよ。

でも金融筋には責任がいかない不思議

問題じゃない。法的にはどうなるかな？

粉飾知っていた、ということは隠蔽しようとした。という事だよな。しかし、カネボウ他でも金融屋の責任は問われていないか。

不良債権問題が炎上してたときも、
金融は過去の役員も含めて、自分たちに責任がおよびそうなことは
断固として拒否してたからな。
そういう体質なんだろう。

金融屋に対しては、三洋の債務者区分など、他にも突っ込みたい所はあるが。

金融再編劇はある意味で、ヤバイ事の隠蔽でもあるからな〜。金融屋は好かん！

記事の情報提供者は何処だろう？

粉飾とタコ配の事実を見逃する見返りに、一株70円のボロ儲け話が出てきたんだろう。

事実としたらいい取引だな。
というか、そんな弱み握られる三洋がバカなんだが。

なるほど。しかし、今後はGS、銀行がどういう行動するか、責任も付随する。どういうシナリオなのか？

無能な人間がトップに立った会社の末路だな。

>>839
というか子会社の損失を無視して配当する時点でバカですから。

バカボンの意味がわかりました、てか。

うむ、否定できないなwヌルポ。

高松出身の川田美穂（41歳)は盗聴行為の常習犯。人のカードは盗むし。前から気付いているんだが、今もカード会社の川島という偽名で電話かけてきたよ。関係ないのに当事者関の問題に割って入って正義を主張しているようだ。犯罪者はお前だ。みんな気をつけてね。

高松出身の川田美穂（41歳)は盗聴行為の常習犯。人のカードは盗むし。前から気付いているんだが、今もカード会社の川島という偽名で電話かけてきたよ。関係ないのに当事者関の問題に割って入って正義を主張しているようだ。犯罪者はお前だ。みんな気をつけてね。

高松工ゲイ高校出身の寺嶋浩二もね。鳴門に家あるよ。ソーラーの工場の人達も泥棒に入られないよう気をつけてね。

高松工ゲイ高校出身の寺嶋浩二もね。鳴門に家あるよ。ソーラーの工場の人達も泥棒に入られないよう気をつけてね。

ガッするのが2ちゃんねるだろう。

一族に配当した分だけでも、即時弁済を求めろよ！

それから川田美穂（41歳)は人が悪口を言ってるように吹聴してるね。別に何も悪いようには言っていないが？怒りや反感を引き出して自分の行為を正当化させる。仕返ししろとかね。ようは味方のフリしてその人間も騙してるんだけどね。これもずっと前から気付いてたけどWWW

それから川田美穂（41歳)は人が悪口を言ってるように吹聴してるね。別に何も悪いようには言っていないが？怒りや反感を引き出して自分の行為を正当化させる。仕返ししろとかね。ようは味方のフリしてその人間も騙してるんだけどね。これもずっと前から気付いてたけどWWW

あと川田美穂はタクシーやトラックにも無線で尾行させてるね。会社やナンバーもバレバレだけど。これは桂秀樹か。

あと川田美穂はタクシーやトラックにも無線で尾行させてるね。会社やナンバーもバレバレだけど。これは桂秀樹か。

あと川田美穂はタクシーやトラックにも無線で尾行させてるね。会社やナンバーもバレバレだけど。これは桂秀樹か。

>>845 から主テーマ議論中なのに工作員が行動開始

「違法配当」は２８０億 三洋、２５日に決算を訂正
2007/12/23 10:40 【共同通信】
http://www.47news.jp/CN/200712/CN2007122301000072.html

本日4時NHK「ハゲタカ」イタリア賞受賞作品が再放送されます。心して見るのもいいかも。

大空電機か、記念になるじゃないか。かなり違いはあるが訴えてくるものはあるね。必見！

金融屋さんたちは手仕舞いの準備してるのかな。
自分たちのケツに火がつく前に。
事業売却失敗と、世界経済同時減速が致命傷だったか。

おいおい、NHKさん。気が利きすぎでは？今日、明日再放送とは。

またセブンイレブンに代弁させてるね。鳴門の寺嶋浩二。名古屋の●●店で。購入履歴まで調べあげようとしている。3年以上も。

またセブンイレブンに代弁させてるね。鳴門の寺嶋浩二。名古屋の●●店で。購入履歴まで調べあげようとしている。3年以上も。

＞三洋は、当時の経営責任を明確にするため、井植敏元会長ら旧経営陣の退職慰労金の返上を要求する。
＞現経営陣についても役員報酬のカット幅を広げる。

役員報酬カットって言うのは、役員自らが名乗りでないと・・・・・
�@自分からカットする場合
　自ら過ちを認めた　→　経営に問題なし
�A言われてカットする場合
　納得していない　→　経営者のモチベーション下がる

と世間からは思われる。
同じことをするにしても何で三洋はこうも不器用なんだ・・・・・

人を悪者にして無理やりメール送りつけて、またセブンイレブンに代弁させてるね。鳴門の寺嶋浩二。名古屋の●●店で。購入履歴まで調べあげようとしている。3年以上も。許可してないんだけど。

切腹と同じだね

処刑されるのか切腹するのかで
市場の受け取り方はずいぶん変わるのに・・・・・・

どうせ同じ事するなら切腹を選べ経営者

＞ただ、会計処理は意図的ではなかったとして、旧経営陣に対する刑事告発や損害賠償請求はしない方針だ。

ちなみに東証の視点では責任追及は無い。
ただ、市場がこれを許すかどうかは動いてみないと分からない。
経営者の皆さんは責任ある行動をお願いします。

朝日には、監査法人から指摘されていたが、当時の経営陣が意図的に先送りした。と書いている。
東証には、何を躊躇してるのか？逆に聞きたい。

カネボウのようにずたずたにならない限り、
一応名のとおった会社は放出しない。
（IHIの例を見よ！）
もし、三洋程度の不正で上場廃止にしたら、
それこそ、東証の上場企業のかなりの数を
上場廃止にしないといけなくなる。
これは東証の問題だけでなく、日本の株式市場、
日本の企業文化そのものの問題ともいえる。

株ビギナーがここを買ったりして、被害受けないか懸念する。後、ハゲタカ外資が資金繰りを追い込んで、仕方なく電池事業など売却させる方向に誘導しないか？とか。

おそらく、上場廃止させて、追い込むかと。

三角合併して自分のところの完全子会社にしてしまったほうが手っ取り早いのでは？
もちろん上場廃止になるけど、会社の資産は思い通りということで。

毎度おなじみのホームページです。

一部報道について

※ 記載されている内容は、価格・仕様等を含み全て記者発表時点のものです。
本日、一部報道機関より当社の過年度決算に関する報道がありましたが、憶測記事であり当社から発表したものではありません。
現在、当社は過年度決算訂正の監査中であり、監査意見が得られた段階で開示する予定です。
最新の情報とは内容が異なる場合がありますのでご了承ください。
2007年12月23日

http://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0712news-j/1223-1.html

当初からGSは井植に嫌悪感持っていたらしいからね〜。三洋はどうしようもないだろう。金融屋の手の中にあるのだから。

>>873
憶測記事を元に、以前の経営陣に金返せとは言わないだろ。
やはり上層部には
金融グループ VS 三洋の生え抜き
という対立があるようですな。
いつかこのあたりのいきさつが出版されるかも。

NHK「ハゲタカ」、面白いから見よう！

>>867
そこで株主代表

業種変更【製造業・電気機器】→【監理】？ＩＨＩと技術提携しようよ

>>875
> 金融グループ VS 三洋の生え抜き という対立

ＳＭは現時点では金融Gr.に身を属すゼスチャーを取っているが
過去からの関係で三洋の生え抜き(＝＃族役員サイド)に魂を
置いているのが三洋の歴史を知る者にはよく分る。
同じ釜の飯は甘く美味しかったのでは・・・・。

たしか、創業者が三洋を起こしたのは銀行の薦めがあったためでは？
三洋は半分住友がおこした会社ともいえるからねぇ。

>>879
>ＳＭは現時点では金融Gr.に身を属すゼスチャーを取っているが
>過去からの関係で三洋の生え抜き(＝＃族役員サイド)に魂を
>置いているのが三洋の歴史を知る者にはよく分る。

大和（ホーリネームじゃない）がキャスティングボートを握る形になったな
ビンさんから増資に誘われた野村はいまごろ「あぶなかった〜（・∀・；）」となってるんだろうか

>>880
堀田庄三頭取だな

恩義がある住友の顔にも泥をぬってしまったな。クソ経営者ども。
一族、野中の罪も思いが、大久保、桑野はどういう罪になるか興味深々。
この騒動の陰に隠れているが、一番の悪党は梶川一家と称される連中と
組合幹部であることを忘れるな。

銀行も甘い汁を吸ったか。

しかし、今問題の期間中に銀行から人が役員に入っていなかったのは、不幸中の幸いか？

>>885
入ってたよ。古瀬さんが。

問題にされてる期間以前も、なんか信用できないな〜。

あっ、古瀬氏は住友出身だったか。

また高松市出身の川田美穂（41歳)は尾行してるね。名古屋の●●ゴルフ。何で場所が分かるんだろ。盗聴とか車種、ナンバーをメールでばら蒔いて尾行させてるね。ツバ防止とか訳が分からんこと言いながら。鳴門の寺嶋浩二もだね。

また高松市出身の川田美穂（41歳)は尾行してるね。名古屋の●●ゴルフ。何で場所が分かるんだろ。盗聴とか車種、ナンバーをメールでばら蒔いて尾行させてるね。ツバ防止とか訳が分からんこと言いながら。鳴門の寺嶋浩二もだね。

>>887
まるで問題とされている期間以後は信用できるような言い方ですね

>>883
> 一番の悪党は梶川一家と称される連中と
> 組合幹部であることを忘れるな。

今回中心になっているテーマとはちょっと違う面の
悪党だろ。大人の盛り上がりを曲げ無いでくれ。
工作員と間違われるよ。

以降って2007年だが、やはり怪しいのか？

住友から人が来てたのは、何年くらい前からだっけ？

銀行出身の役員がいたのに、粉飾に蛸配当してたのか？何と言う失態。それで賠償請求もしない？

洋友会有志で株主代表訴訟とかやらんのですか？

廃止になったら大損だから、考えた方がいい。今でも十分、経営責任追求できるが。

中央●山が一番ヒドイ。

もう無いものを挙げてもな〜。別件で何人か逮捕者は出してるよ。

もしかしたら、手法を指南した会計士も逮捕されるかもよ。

代表訴訟の印紙代は8200円だ
まあ、取締役も保険は入ってると思うが（地震保険には入ってなくともｗ）

http://www.smbc-consulting.co.jp/company/solution/compliance/compliance_176.html

>>901
そうだな、三洋の取締役なんて生命保険でもかけないと危なくてさせられないからな。

>>892
火事関係者だなｗ

>>一部報道について
本日、一部報道機関より当社の過年度決算に関する報道がありましたが、憶測記事であり当社から発表したものではありません。
現在、当社は過年度決算訂正の監査中であり、監査意見が得られた段階で開示する予定です。

マスコミも三洋には舐められすぎ。
株主版で本社の工作員が必死で抑えよとしているのが悲しい。

>>901
　　 1　　2　　 3　　4　　.5　　6　　.7　　.8
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　　｜　 ├―┤　 ｜　 ｜　 ├─┤　 ｜
　　├―┤　 ｜　 ├―┤　 ｜　 ｜　 ｜ どこでもお好きなコースをお選びください
　　├―┤　 ├―┤　 ｜　 ├┐｜　 ｜
　　｜　 ├―┤　 ｜　 ├―┤｜｜　 ｜　 　 　 ∧＿∧
　　｜┌┤　 ｜　 ├―┤　 ｜｜｜　 ｜　　 ⊂（ ・∀・ ）
　　｜｜｜　 ├―┤　 ├―┤｜｜　 ｜　　 　 ヽ 　 と )
　　├┘├―┤　 ├―┤　 ｜└┤　 ｜　　　（.（⌒）　 | ｀）
　　｜　 ｜　 ｜　 ｜　 ｜　 ｜　 ｜　 ｜　　( （´ ミ⌒`Ｊ　｀）｀）
　　ロ　 華　 練　 七　 東 　北 　中 　樹
　　 l　　厳　 炭　 厘　 尋　 朝 　央　 海
　　プ　 滝　 　 　 　 　 坊 　鮮 　線

マジな話。会社どうなるの？
そして三洋に勤める社員はどうなるの？

２ちゃんでマジな話はやめよう

社長語録

「いかに給料を安く低く抑えるかが手腕の見せ所なんだ。君も社長やれば分かるよ。」
「おかしいと思うなら組合がクレーム上げるはずだよ。何も言ってきていないということは特に問題ないということだよ、そのくらい分かるでしょ」
「何を寝ぼけたことを言っておるんだね。何で会社が老後の面倒を見てあげねばならんのだね。」
「給料なんて本当はゼロでもいいくらいだ。出しているだけありがたく思うべきだよ」
「文句があるなら辞めればどうだね。そういうイマイチの社員は必要ないんだよ。こっちは精一杯のことを既にやっておるんだ。」
「老後の面倒を面倒を会社が見る必要は無い」
「賃金を増やす必要は無い。責任を与えれば彼らは動く」
「退職金はもともと積んでないんだから定年までいるほうがおかしい」
「金が欲しいのなら辞めて自分が創業者になればいいじゃないか」
「金が欲しいのなら辞めて会社作ってみろ」
「人材が命とは、口で言うことであって賃金で返すことじゃない」
「いやなら辞めれば済む。働き手は次から次に入ってくるんだから」
「我々は社員に責任を与え、社員は我々に褒美を与える」
「給料が低いと文句を言う前に自分たちに利益をもたらせ」
「文句を言う奴はタカリ屋と同じ」
「退職者が多いのは中間管理職が会社の素晴らしさを伝えていないせい」
「あなた達は本当にいい会社に入りました」

■■２００９ブラック就職偏差値ランキング■■
殿堂【祝】NOVA【倒産】
75 ﾓﾝﾃﾛｰｻﾞ IEｸﾞﾙｰﾌﾟ(光通信・ﾌｧｰｽﾄﾁｬｰｼﾞ・ﾆｭｰﾄﾝ・ｾﾌﾟﾃｰﾆ等) ｸﾞｯﾄﾞｳｨﾙ 富士ｿﾌﾄ[FSI]
74 ｵﾝﾃｯｸｽ 先物取引[外貨証拠金取引]業界　浄水器販売会社 佐川急便 ｻﾆｯｸｽ ﾀﾞｲﾅｼﾃｨ
73 SEL&MST SMG 大創産業 中央出版系列(大成社等) 丸八真綿 SFCG[商工ﾌｧﾝﾄﾞ] ﾛﾌﾟﾛ[日栄]
　　ﾌｧｲﾌﾞﾌｫｯｸｽ[ｺﾑｻ] 人財開発[東京ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ] ★ｼﾞｬｽﾃｯｸ ゼネコン業界（施工管理）
72 ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ ｱﾋﾞﾊﾞ 大塚商会 ﾊﾟﾁﾝｺ業界 ﾍﾞﾝﾁｬｰｵﾝﾗｲﾝ ﾍﾞﾝﾁｬｰｾｰﾌﾈｯﾄ[VSN] ﾌｫｰﾗﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ
　　消費者金融 ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ TV番組制作会社 MIT 零細出版社 編集ﾌﾟﾛﾀﾞｸｼｮﾝ 東京ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ[TCS]
71 楽天 ﾄｽﾃﾑ 再春館製薬所 外食産業(ﾓﾝﾃ別格) ｾﾝﾄﾗﾙ警備保障[CSP] ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸBB(販売職) ｱﾙﾌﾟｽ技研 富士火災 ﾌﾙｷｬｽﾄ
70 証券ﾘﾃｰﾙ営業 ｱｰﾙﾋﾞﾊﾞﾝ ｼﾞｪﾑｹﾘｰ 家電小売業界(ﾔﾏﾀﾞ等) 引越業界(ｻｶｲ等) 綜合警備保障[ALSOK]
69 JTB 生保営業　大正製薬 丸井 ﾚｵﾊﾟﾚｽ 大和冷機工業 着物販売会社 ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ
　　人材派遣・業務請負業界（ｸﾞｯﾄﾞ・ﾌﾙｷｬ別格） 日本電産 ｾｺﾑ[SECOM]
68 宝飾業界(ｼﾞｪﾑｹﾘｰ別格) ｱﾊﾟﾚﾙ販売(外資除外) 小売[流通]業界(大創産業・ｾﾌﾞﾝ・家電小売業界・丸井別格)
　　ｿﾌﾄｳｴｱ興業 ｵｰﾋﾞｯｸBC 早稲田ｱｶﾃﾞﾐ- ｺｱ 陸運業界（ﾔﾏﾄ・日通等/佐川別格）
67 ﾒｲﾃｯｸ[MEITEC] 自動車販売会社(ﾈｯﾂﾄﾖﾀ等) OA系販売会社 HIS 富士薬品 船井電機 伯東 ニチコン 大王製紙
66 ｴｽｸﾞﾗﾝﾄｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ ﾛｰﾑ 毎日ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ ﾏﾝｼｮﾝﾃﾞﾍﾞﾛｯﾊﾟｰ(不動産販売系)
65 旅行代理店（HIS別格） 日本食研 USEN ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄ 伊藤園　
63 印刷業界(DNP・凸版・共同除外) SE(下流・下請・独立) FIT産業
62 日本ﾊﾑ 京ｾﾗ OTC-MR 受験産業（塾・予備校・通信教育等/中央出版系列・早稲ｱｶ別格） MR(中堅以下)
61 住宅販売会社(積水ﾊｳｽ、大和ﾊｳｽ工業等) 交通ﾊﾞｽ業界
60 東京ｴﾚｸﾄﾛﾝ ﾉｴﾋﾞｱ ﾎﾃﾙ業界 東芝 下位リース業界 下位信金業界　

管理ポスト（ブラック入り審議中）：　三洋電機 三井住友海上 郵便事業 <======いまココ！！

会社の今後予想。
まず、上場廃止になる可能性が大。
株主代表訴訟が起こる確率が大。
会社からは刑事告訴はしないらしいから、司直側から捜査が入るかもしれない。
信用が更に下落、売上げ、利益が減少予想される。

巨額粉職は小会社株式の減損先送りだけじゃないよ。

>>908
　>「おかしいと思うなら組合がクレーム上げるはずだよ。何も言ってきていないということは特に問題ないということだよ、そのくらい分かるでしょ」
　組合はクレームがあっても、すべてもみ消しています
　俺も残業を月10時間に押えられて人事に言ったのですが受け入れず、組合に
　直接言いに行ったら、組合としてはサービス残業は無いと認識していると
　いうことで無視されました

役所へＧＯ！

>>906
三洋はこの件を皮切りにすべての膿を出し切ります。
そして、三洋の清らかな部分とその社員のみが会社に残り存続します。

責任を取るべき人が責任を取らないで体裁上の尻尾を切っておしまい。
来週からも、来年からも先週や今年と変わらない三洋電機が続きます。
そんなに期待しないでくださいよ

悦子ってこんな顔です　そっくりだよ
http://www17.plala.or.jp/suigin/red4.htm　

>>916
グロです
変なもん春菜！

>>906
おれが立て直す

>>918

あんた、ちんぽたてるだけやろ

>>915

左脳氏が言っているのなら見事に現状把握しており頼もしい限りだが･･･。

全員攻撃　って役に立ってるじゃん

ttp://www.nikkei.co.jp/kansai/news/news001673.html

＞折り返しを過ぎたラグビートップリーグで三洋電機が唯一７連勝、首位をひた走っている。
＞好調のキーワードは「全員攻撃」。これまでＢＫ主体の印象が強かったが、ＦＷも果敢にトライを狙い存在感を表している。

>>907
ニチャンでマジな話もいいではないか？
社員にとっては情報交換にもなるのだから。
消費者や株主の信用を無くした会社の行く末は悲惨。
今年の「偽」に代表される企業が逝ってしまったのが好例。
そこで働く社員も当然悲惨な結末を迎えただろう。
ところで三洋に働く俺たちは、一人一人違うが、単体で一万人ほどいる社員のうちこのまま
会社に残れるのはほんの一握りだとおもう。解体や売却により派遣になる可能性もある。
収入は半分になるだろう。
夢や希望はないと思っていた方がいい。

三洋社員であることに対して誇りを持っていた人間は
どれほどいるだろうか？俺は会社の歴史、規模、仕事（開発や広報）など
に誇りを持っていたが、全て無くしてしまった。

やるべきことはやってきたつもりだが・・・・

組合や人事ではないが「これからの自分の人生は
自分で責任を」会社にもう妙な妄想や期待を持つのは
何にもならない

この会社の経営陣は中小企業なみだな。
従業員は公務員体質だし。

井植商店と呼ばれてきたよ。

>>922
いっそ早く潰れてくれたほうがスッキリしますね。
なまじ、再建だとか復活だとかありもしないことを平気で言う体質に
最近疑問を持ちます。だから会社にへんな執着しか残らないんです。

復活するには給与半分、ボーナスカットを組合が認めてくれればよい？

>>926
１〜2年のカットじゃなくて10年単位のカットが必要

三洋電機(6764.T: 株価, ニュース, レポート)が、過去に不適切な決算処理を行ったとされる問題で、
２００２年９月期から０４年９月期までの計５半期において、配当に当てる利益が不足しながら
計約２８０億円の配当を違法に行っていたことを認める方針を固めた。

関係筋が２３日明らかにした。２５日に発表する。

三洋は２月、過去の決算を訂正する方針を発表。５月から太陽ＡＳＧ監査法人が監査に当たり、
０１年３月期から０６年３月期までの６年間の単体決算の訂正作業を進めた。

その結果、液晶事業と半導体事業で損失処理が適切に行われていなかったことが判明。
０２年９月中間、０３年３月期末、０３年９月中間、０４年３月期末、０４年９月中間の５半期で行われた
２８０億円の配当が、配当可能な利益がない状態で違法に行われていたことがわかった。

三洋は２５日、違法配当があったことを認めるほか、０１年３月期から０６年３月期の単体決算の訂正を発表する。

ソース
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-29491220071223

ただ、日興を許してしまった東証は三洋を許さないと、上場廃止基準そのものを問われることになるな。

上場廃止になったらヤバイの？

上場廃止が決定した瞬間から株価は暴落する。
その後は知らん。
ライブドアとか存続してる会社はあるからな。

上場廃止になったら、社員の持株会はどうなるの？
名義変更に丸々１ヶ月かかるんだから、名義変更してない社員は、売ることも出来ないよね。

取まとめしてる野村証券に問い合わせするべき。

とりあえず管理ポストじゃないの？

金融連合が持ち株を手放し始めたらそれこそナイアガラ？

上場廃止審議中＠監理ポスト→通常復帰 or 上場廃止決定＠整理ポスト→上場廃止

>>934
だね、整理ポストにでも入らない限り
疑惑が解消するかもしれない可能性を考えると、今はブン投げたい気持ちがいっぱいだとしても
下手にを投げることもできないしな

三洋電機なんて

1 名前： 諸君、帰ってきたで？φ ★ 投稿日： 2007/12/23(日) 23:57:19 ID:???0
　厚生労働省は労働者保護が不十分との指摘が出ている日雇い派遣制度を2008年度にも
見直し、規制を強化する方針を固めた。派遣先企業が支払う料金を公開させることで派遣会社
が極端に多額の手数料をとることを防止したり、業務内容など労働条件の事前明示を徹底する
ことが柱。25日に開く労働政策審議会（厚労相の諮問機関）の労働力需給制度部会で提案する。

　日雇い派遣大手のグッドウィルが労働者派遣法で禁止されている港湾業への派遣などの
行為を繰り返していたとして、厚労省は全事業所に事業停止命令を出す方針。与党は「日雇い
派遣の制度自体を見直すべきだ」と主張しており、厚労省は具体策の詰めに入った。

ソース（日経新聞）　http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20071223AT3S2201E22122007.html
関連スレッド
【社会】 日雇い派遣大手「グッドウィル」、事業停止へ…危険な仕事など、違法派遣しまくり★４
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1198403807/

今日も4時から「ハゲタカ」あるよ〜。

グッドウィルやライブドアに比べたら、三洋はもっとひどい違法行為をしてるのに
処分がこの程度ですんで幸運だ。
やはり金融が入っているとこうなるのか？

鳴門の寺嶋浩二またストーカー行為してるね。昨日の夜は名古屋の王将 ●田店、漫画喫茶の快活倶楽部、今日は回転寿司のスシロー。電話かけてきてウソって言わしたり咳払いさせたり。
なんか嫉妬してるようだが犯罪犯罪。話聞いてやる必要ないからな。

また高松市出身の川田美穂（41歳)はストーカーしてるね。名古屋の●●ゴルフ練習場。出ていく時、銀のゴルフワゴンのオバハンが待ち伏せ。他にもいたけどね。鳴門の寺嶋浩二もだね。

>>937
規制緩和でやりたいほうだいやった挙句、小泉、安部失脚でアウト

また高松市出身の川田美穂（41歳)はストーカーしてるね。“喜多の湯"って言うスパ銭に車停めてると、変な車が寄ってきたよ。こっち見ながら前横切る奴がいたりするね。
粘着質だから毎日こんなことやってくる。
犯罪をリアルタイムで報告してるだけだからね。

また高松市出身の川田美穂（41歳)はストーカーしてるね。“喜多の湯"って言うスパ銭に車停めてると、変な車が寄ってきたよ。こっち見ながら前横切る奴がいたりするね。
粘着質だから毎日こんなことやってくる。
犯罪をリアルタイムで報告してるだけだからね。

高松出身の容疑者寺嶋肛痔と川田美穂の犯罪履歴の報告みたいになってるねwww
この2日間だけでもこれだけある。他にも青いタンクローリーが追いかけてきたり、自宅周辺でバイクに爆音出させたりしてるけどね。ほぼ毎日。
大体サイバー犯罪ってのは気が小さい奴がやるもんなんだね。

高松出身の容疑者寺嶋肛痔と川田美穂の犯罪履歴の報告みたいになってるねwww
この2日間だけでもこれだけある。他にも青いタンクローリーが追いかけてきたり、自宅周辺でバイクに爆音出させたりしてるけどね。ほぼ毎日。
大体サイバー犯罪ってのは気が小さい奴がやるもんなんだね。三洋グループ内での違法行為は四国が中心だね。

高松出身の容疑者寺嶋肛痔と川田美穂の犯罪履歴の報告みたいになってるねwww
この2日間だけでもこれだけある。他にも青いタンクローリーが追いかけてきたり、自宅周辺でバイクに爆音出させたりしてるけどね。ほぼ毎日。
大体サイバー犯罪ってのは気が小さい奴がやるもんなんだね。三洋グループ内での違法行為は四国が中心だね。

粘着というかキチガイというか…。
程度の低い工作員しか雇えないんだなあ、この会社は。

あの時中央●山が手のひらをかえしたように態度が変わったのには
焦った。≧≦

調査委員会報告は期待できないようだから、詳しく知りたいね〜。

川田美穂（41歳、×1)はまだストーカーやってるよ。鳴門の寺島浩二、岩国の桂秀樹も一緒にね。
こうやって書き込むと付きまといが減る。
まあ9割方図星だなwww
川田美穂の上司はこの事実をほぼ知ってるから管理責任は免れんわな。

川田美穂の上長の●野さん。またステージア（寺嶋の車)が尾行してますよ。どないしてくれるんや。犯罪容認して。

これって新手のウィルスですか？

とりあえずエネループカイロ増産発表でこの難局を乗り切れ！

951〜952
こいつは逮捕だな。

川田美穂の上長の岡●さん。職権濫用してストーカー犯罪容認する管理職なんかどこの会社におるんや？あえて名前は言わへんけど。ヤマゲンとか。

>>916
　この画像は悦子の本性そのものだな
　悦子を見るときは、この姿を想像すると騙されないよ

>>956
妄想はもういいから、明日以降の会社の事について予想しようよ。
まず株価は10円以上は下がるだろうなあ。

>>958
　悦子は困りません
　インサイダー情報を得て、数年前に持株会は脱退して、
　三洋株はすべて売却したよ

　うそだと思うなら、調べてみたら？

時価総額にて200万円以上の株を現在所持していない管理職は
愛社精神が無いとみなしインセンティブを無くします。

>>960
それは株価が下がったら買い増しなさいという意味？
でも、上場廃止されれば、簡単に売り買いできないから無効だな。

株価の底値を維持するのも管理職の役目です
当然株価が下がれば買い増し

>>962
これは経営者の責任転嫁ですか？
それともアホ三洋株ホルダーの恨み節？

>>961,962
無能管理職乙

>>960　
　うそ言うな
　悦子は三洋株は、全然持ってないよ
　

>>960　
　うそ言うな
　悦子は三洋株は、全然持ってないよ
　

>>63
　これを見て　>>916

揺らぐ信頼　ＩＨＩ　９月中間で赤字３７２億円
http://www.asahi.com/business/topics/TKY200712150033.html
ＩＨＩは14日、公表が遅れていた07年9月中間連結決算を発表。営業赤字が544億円、当期赤字が
372億円に達したことを明らかにした。釜和明社長は新たなチェック部署を設置するなどの対策を
表明したが、社内外で揺らいだ信頼の回復は容易ではない。

■重い処分、現場不満
「（決算の）下方修正を引き起こした責任はやはり、事業部門の方にある」。14日に会見した釜社長は、
現場に近い幹部の処分が上層部より重くなった理由を、こう説明した。

前エネルギー事業本部長は取締役・執行役員を辞任。前環境・プラントセクター長も常務執行役員から
執行役員に降格した。ところが、釜社長や副社長３人の処分は、報酬が減ることだけ。伊藤源嗣会長は
取締役を辞任するものの、相談役に就任し、報酬を受け取る。

社内調査は巨額損失の原因として、見積もりの達成が困難といったマイナス情報が、担当部署から
本社まで上がってこなかったことを指摘している。「上に甘く、下に厳しい」処分となったのは、この調査
結果を踏まえたものだ。

だが、社内には「現場にばかり責任を押しつけようとしている」との不満がある。

ラストクリスマス、みなさんいかがお過ごしで？

>>63
>>916 はこれを見てから >>917

仕掛品でヤレ！

わからんわからん

仁義なきキンタマ ウイルス情報 Part64
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/download/1197968566/189-193

189 [名無し]さん(bin+cue).rar sage 2007/12/24(月) 22:20:34 ID:9Y5ePyLZ0
[仁義なきキンタマ] なお(27771499)のドキュメント.zip o3fVWHmaVb 167,479,998 28f501c49e05fe8389572659e09c5020
三洋電機販売�鰍ﾌ雇用延長希望調査結果、07年上期賞与査定結果、07年度役職者選考表等
三洋コマーシャル販売�鰍ﾌイオンSC向見積書。12月の流出

まだ桂秀樹、盗聴しとるな。鳴海寮内に共犯者がいる。名前挙げといてもいいけど。

桂秀樹の狙いはニュース等のテレビの生放送やな。死ぬとか言っても聞かないほうがいい。
このままやとジリ貧やからなんとか挽回したいとこやろ。違法行為で。

>>972
中身が見たい！

>>972
こりゃまた、大変な個人情報を…ww
内容からすると、流出させたのは人事担当者、ポジションは部長以上ってとこだな。
特定するのは簡単そう。

桂秀樹や川田美穂、その他が死にたいと無理な要求してきても、嫌ならきちんと断るべきやと思うで。ホンマに死なれても逃げれるし、共犯者にもならずに済む。
強引にイチャモン付けてきて、思い通りにならずに脅迫してきたというレベルやからねw

個人情報だのコンプライアンスだのってまったくくだらない。
アホはなにやってもアカン。
いま吹っ切れました。

意見が核心に近づくと
必ず悦子、梶川、四国のバカ仲間の話など
誘導工作がでてくるがセンス悪いものばかり。

>>972
【ケツ毛バーガーの呪い】三洋電機のなお君がつこうて流出【／(＾o＾)＼ﾅﾝﾃｺｯﾀｲ】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1198512320/

キチガイの必死な書き込みが多すぎる