三洋電機についてPart58

三洋電機についてPart57
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1172329341/

日経ビジネス 2002年10月14日号 : 三洋電機の箱舟経営
ttp://business.nikkeibp.co.jp/free/backnumbers/2002/20021014.shtml
> 三洋電機の箱船経営
> 日本経済は沈んでもうちは沈まない
>
> 中国最大の家電メーカー、ハイアールとの提携で話題をまいた三洋電機。
> 人材もない、ブランドもない、“持たざる会社”が、電機業界有数の業績を誇る。
> その努力と知恵の積み重ねこそが、窮地の日本を救う。
>
> ▼ 新しい製造業の姿、我にあり
> ▼ 「中国には“譲る”が勝ち」
> 　 ハイアール提携のそろばん勘定
> ▼ 「長いものには巻かれろ」
> 　 ウォルマートと組みTV販売トップに
> ▼ 「ないものは隣に借りるべし」
> 　 エンジニアは外から調達
> ▼ 「難破する海ほど格好の漁場」
> 　 買収でダントツの電池事業
> ▼ 「小口取引に宝の山あり」
> 　 小口金融で連結利益の2割支える
> ▼ 井植会長を支える3本の柱
三洋電機の箱船経営 - ニュース - nikkei BPnet
ttp://www.nikkeibp.co.jp/archives/211/211357.html
> 三洋の生き様は、「真似できないようで真似できそうな」点で、ソニーや松下の戦略とは一線を画す。
> 現場のがんばりだけでは勝てない日本の製造業の目指すべきお手本がここにある。


↓約四年後


焦点は野中会長の去就 (時流超流)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ttp://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20070308/120607/

> 三洋電機の箱船経営
> 日本経済は沈んでもうちは沈まない

→今　
三洋電機の泥船経営
日本経済は隆盛を極めてもうちは撃沈

一応こちらが本スレでOK？

この泥船経営に対してangry状態は誰？あんぐり状態は誰？
あんぐる状態は国民全員？ググルで検索するか。

>>3
> →今
> 三洋電機の泥船経営
×日本経済は隆盛を極めてもうちは撃沈
○日本経済は隆盛を極めてもうちは自沈

>>6
蛮勇をもってキングストン弁を開いたあの人は、海外から自沈名人アドミラル・トモヨーの称号を得る

>>7
自沈前にアドミラル・トモヨーはゴッソリ燃料を抜き
取り済みだからホクホク。そして鼠の如く逃げ出す。

沈み行く泥船を旦那であるキャプテン・オーゼ≠と
安全な場所で手を取り合って見つめながら
「きれい。。。」って呟くんだろうね。

バカボンの「社長をさがせ」

北米出張レポートかと思いきや
書いているのは同行者

粉飾などちょっと立場が悪いと逃げまくり

今度の昇格でまた管理職が急増するんでしょ
長年管理職やってこの体たらくを招いた連中一掃してもいいんじゃね？

>>9
ファーストクラスとチャーター便。

自ら辞めることが真の構造改革では？

>9
この期に及んで、シャクレ＆バカボンは，金融連合からのゴールデンパラシュートに
期待している模様ですｗｗｗ

>>10
管理職悪くないっしょ。悪い奴も居るが。
役員でしょ。君が言いたいのは。

http://company-crime.myeweb.net/
ひょっとしたらこれ使えるかもな

　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋電機の朝枝徹ちゃんニダー！　アムウェイマンセー！
　　 ＼Amway／　　　　　　（半島名　朝徹　チョソ・テツ）
　　_／ ＿つ ＼_　└──────────　
　（＿／　ω ＼＿）

>>13
管理職も被害者だろ
年棒制とかでインセンティブ分はカットだし、C1に給料で抜かれてるし
土日もどっちかは出てるし、残業に換算しても１００時間は下らんだろうに
モチベーションあげれるようにしたれよ
結果、部下のわれらにとばっちりの悪循環

>15
いつまでも同じネタ ウザい消えろ

粉飾の事実があったのかなかったのか
誰か教えて
この会社がどこまで腐っているのか知りたい

前出ていた奈良派ってハゲタカのことですか？

あせるな。
じっくりこの6月の衰退を
まとうじゃないか。

粉飾決算はいったい誰の指示なの？
一族か？

一族か、そうでなければＣＦＯ

とりまきが1人ずつ切り売りされる
スケープゴート戦略

>>21
http://ime.nu/www.fukuchan.ac/music/anime/bakabon.html

必死な管理職がチラホラと

元　三洋リビングサプライ（株） 取締役営業部長が企業した
（株）３Ｓｏｆｔ ジャパンに雇って貰え。訪問販売要員として
研修，研修
　　　　　　
元　三洋リビングサプライ（株） 取締役営業部長
http://www.3soft.co.jp/3soft1.html
http://www.gao.ne.jp/~nrc/syuho/06-07/syuho6.12.26.pdf

731 Name： 目のつけ所が名無しさん [] Date： 2007/03/15(木) 13:19:41 ID: Be:
　　　　　　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　　　　　　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリの嫁はヒロ松下使い古しの中古女ニダー！
　　　　　　　 ＼Amway／　　　　　　　本名　朝撤　チョソ・テツ
　　　　　　　_／ ＿つ ＼_　└──────────　
　　　　　　（＿／　ω ＼＿）

>>27

おまえ真性のキチガイだろｗ
はやく死ねよ

　　　　　　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　　　　　　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋電機の朝枝撤ちゃんニダー！
　　　　　　　 ＼Amway／　　　　　　　本名　朝撤　チョソ・テツ
　　　　　　　_／ ＿つ ＼_　└──────────　
　　　　　　（＿／　ω ＼＿）

野中ともよ

辞表提出ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

理由は粉飾問題調査？を訴えたが受け入れられなかったかららしい。

本当かよｗ

『三洋電機の野中ともよ会長が19日午前、同社に辞表を提出したことが明らかになった。
同社の不適切な会計処理に絡んで徹底調査を訴えたが、受け入れられなかったことが主な理由という。
　野中氏は、創業一族の井植敏・現最高顧問に迎えられて2002年に同社の社外取締役に就任。05年6月には会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）に就いた。
しかし同年末には主取引銀行の三井住友銀と大和証券ＳＭＢＣ、ゴールドマン・サックスが合計3000億円の第三者割り当て増資の引き受けを決定。
取締役も派遣し金融機関主導の再建が始まった。
　今年2月、04年3月期の決算で業績不振だった子会社や関連会社の株式の評価損を小さく見積もっていた疑いが浮上、証券取引等監視委員会が調査に入った。
野中氏は徹底した内部調査や、ガバナンス（企業統治）強化に向けた抜本策を求めていたが、取締役会は反対。
このままでは会長としての責任を果たせないとして辞表を提出したという。 』

三洋電機は１９日、野中ともよ会長（５２）が辞任する人事を固めた。
野中会長はニュースキャスター出身。
０５年６月に三洋の社外取締役から代表権のある会長に抜てきされた。
半導体事業の不振などで業績が悪化した同社の経営再建が、
当初の見込みから大幅に遅れていることから、責任を明確化する必要があると判断した。

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070319-00000057-mai-bus_all

野中ともよ会長の辞表提出により主な本社機能の
東京移動計画は白紙になる模様。
世界本社からは皆戻ってきますので空き室が埋まりますが
引き換えに親衛隊が飛ばされ多数のポストが空きます。
チャンスです。

守口本社は残るのか？

GAIA教も終わるのか？問題の族はどうなる？

野中の責任追及はなしですか？

日本放送といい
また逃げるのかｗｗ

>>33

お父ちゃん帰ってく〜る。どうしよ〜う。メール消さなきゃ。
やる事いっぱい。ヤレタ事なくな〜る。もうっ！

野中会長の退職金はいかほど？

1327万

退職金から世界本社創設費用の相殺申し出を希望（ＷＢＳファン）

http://2-10.jp/imgup/src/up0962.jpg

三洋始まった。

関テレ、辞任ニュースキター！理由が一身上の都合？とは。

結局、三洋をすっちゃかめっちゃかにして出て行くのね。
ライブドアの時と同じく無責任キャスターやね。
実際は解任だろうけどな。

三井住友軍の進駐支配が始まるね

ボンボンの進退はどうなるんですかね？

ともよが自己都合退職（一身上の理由による取締役の辞任）しました。
https://www.release.tdnet.info/inbs/13130a50_20070319.pdf

ともよのＭ字開脚に群がった香具師も道ずれにしてくれ！　頼む。

これでシンクガイヤから解放かな。

>>31
さんざん食い物にしておいてよく言うよな。
てか、辞任不可避でビンが筋書き書いたんじゃねーの？

あんまし伸びないもんだな

ttp://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1174290021/

次は本丸だ。

三洋さんって自己都合と会社都合で退職金に差あるの>

会社都合は存在してるようでしてないよ

>>48
しかるべき時期とか基本方針とか
書面の文からしてしょぼい。
うちなら新人でも却下くらいそうだ。

相当なリスクや批判を背負って中途半端な時期にしかも「自己都合」で経営トップ
が会社を辞めるなんて絶句。決して全てに同情できるワケではないが、経営一族
に対する彼女なりのメッセージだと感じる。「内部調査委を立ち上げるのは時期尚早」
なんて誰が言ってるのか？本当の責任は一族がとらなければならない！誤魔化されるな。

ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070319it12.htm
三洋電機の野中ともよ会長辞任、後任は当面空席

三洋電機は１９日、野中ともよ会長（５２）が同日付で辞任したと発表した。

三洋は辞任理由を「一身上の都合」としているが、
大株主の三井住友銀行などとの意見対立があった模様だ。後任は当面、空席とする。

関係者によると、野中氏は同日の取締役会で、過去の決算の利益水増し問題を調査するため、
弁護士らによる第三者委員会の即時設立を提案したが、「時期尚早」として否決され、辞表を提出したという。

三洋の取締役は、２００６年に約３０００億円の増資を引き受けた三井住友銀、
ゴールドマン・サックス（ＧＳ）、大和証券ＳＭＢＣ３社の出身者が、９人中５人を占めている。

野中氏はニュースキャスター出身で、０２年に当時会長だった創業家出身の井植敏・最高顧問（７５）が社外取締役に招請。
０５年、敏氏の長男、敏雅氏（４４）の社長就任と同時に会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に起用され、注目を集めた。
地球環境に配慮した商品に注力する方針を打ち出したが、経営手腕を疑問視する声が絶えず、
０６年にはＣＥＯ職の廃止に伴い、会長専任となっていた。

（2007年3月19日21時9分 読売新聞）

膿を出し切った時が三洋の倒産の時だと思うから、
今回の経営陣の判断は正しいだろう。

>弁護士らによる第三者委員会の即時設立を提案したが、「時期尚早」として否決され、辞表を提出したという。

なるほど。面白い記事だな。
「時期尚早」ということは、もっと地雷が埋め込まれているのか？この会社は・・・

ともよが辞任？
社長が辞任すべきだろ

ＳＭＢＣと一族はお互いに相手の弱点を握り、相手の強い点も
知っている。一方が関与している限り手を引くことはありえない。
両者が去るのは無理な話です。

いつ倒産するんですか？

俺もトヨタの奥田やキャノンの御手洗とかに腹を立てて不買運動やってる
けどさ、他のスレ見てるとウチの会社って結構「ヤクザ研修」が有名に
なっちゃって不買されてるみたいじゃん。どういう研修か知ってて声を
上げなかったバチが今、当たってるのかね。。。

転職者だけど、相変わらずの茶番劇で面白いね。
転職時に一身上の都合とはさすがに書かなかったけど、
トップがこれなら流行るかもな。

6月には逝ってくれるでしょうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

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野中逃亡！

ThinkGAIAオワタ！！

三洋もオワタ！？

内部はとうに崩壊。

しかしキャリアにキヅがつかんよううまく逃げたなｗｗｗ

ともよの慰労金は何億円かな

オマ◎コに入るだけの金の延べ棒！

がばがばオ〆コに２億は入ってしまう

一新庄の都合でデューダしました。

昨日盗まれた100kgの金塊が２億だったといってたが、あれで電動野菜作る？

　　　ｧ　　　ｧ,､ 　　 '`
　　　 '` 　'` 　'`
　　'` '`　'`　'`　'`
　　ｧ　　 　∧＿∧∩
　　　'`　 （　´∀｀）/　　＜　先生！ともよ逃亡に
　　'`＿ / /　　 /　'`　　　　　　笑いが止まりません
　　＼⊂ノ￣￣￣￣＼
　　　||＼　　　　　　　　＼
　　　||＼||￣￣￣￣￣||
　　　||　 ||￣￣￣￣￣||
　　　 　 .||　 　 　 　 　 ||

このタイミングでの「一身上の都合」での辞任は井植にとっても予想外かもな。粉飾
疑惑騒動の片付けに野中を使いたかったハズ。>>61が言ってるのが大方の見方だろうが
もう何をしても企業としての建て直しは無理だから、次は井植の番だ！

いづれにせよ最後までのこった奴がびんぼうくじか（獏）

>>8 偉大なる予言者

優先株の一部は転換→市場での売却に舵を切るだろうな

沖縄のりんけんバンドの人は来年ガイア・カレンダーと年賀状の仕事は回って来ないの？

次はどんなネタで社員を絶望のどん底にたたき落としてくれるんだろう・・・
+　　　+
　 ∩＿∩ 　+
　（0ﾟ・(ｪ)・）　ﾄﾞｷﾄﾞｷ ｸﾏｸﾏ
　（0ﾟつ旦O +
　と＿_）__）　+

別に仲間売り飛ばして残ってる奴も多いし
因果応報じゃね？

293 ：名無しさん＠七周年：2007/03/20(火) 00:24:28 ID:q+uE52ao0
GS　楢○ 徹雄
生年月日 昭和35年4月25日
昭和59年 3 月 東京大学　教育学部　卒業
昭和61年 6 月 �兜泄随蒼X(現 �艦ﾞﾈｯｾｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ) 入社
平成 4年 5 月 米国マサチューセッツ工科大学 経営学修士課程修了
平成 4年 6 月 ﾍﾞﾙﾘｯﾂｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ 出向
平成 6年10 月 ﾏｯｷﾝｾﾞｰ･ｱﾝﾄﾞ･ｶﾝﾊﾟﾆｰ 入社
平成11年10 月 ｺﾞｰﾙﾄﾞﾏﾝ･ｻｯｸｽ証券会社 入社
平成16年12 月 同 ﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ
平成18年 2 月 三○電機 取締役副社長（社外取締役）

凡　○植 敏雅
生年月日 昭和37年12月3日
昭和60年 3 月 甲南大経営学部卒
昭和63年　　　ボストン大学経営大学院経営学専攻修了
平成元年 4 月 ○洋電機　入社
平成 4年 2 月 鳥取三○電機株式会社取締役
平成 7年 2 月 同社常務取締役
平成 8年 6 月 三○電機　取締役
平成10年 6 月 常務取締役
平成14年 6 月 副社長
平成17年 6 月 代表取締役社長

本社経営企画筋の話だと会長4月辞任とうわさがあったが、3月と早まった。
で、6月の株主総会でばかぼん退陣（本人は辞めたくないが解任される）、
で、Ｍさんが次期社長。
これで負のスパイラルから脱却でき、一時的に株価も上がろうが
金融三社は資金面のスポンサーであって事業再建のスポンサーではない。
自力再建が無理なことは、誰もが分かっている。
三洋に巣食うハゲタカもマスコミにリークばかりして、ともよやばかぼんの
足を引っ張り妨害する姑息な手段ばかりせず、さっさと事業スポンサー
見つけてや、早くＥＸＩＴしたいなら。

わたしの脱出１５分後にここを倒産させるがいい・・・

>84
そんな力があればとっくにやってる。
奴らに期待しても無駄ということがこの１年でよくわかった。

Ｋ内康範「勝手に歌詞を変えるな！」
いや違った
SMBC「勝手にシナリオを変えるな！」。

過去の不適切会計を第三者に調査させることを提案した野中氏は立派。
彼女はヒラメじゃなかった。三洋は大きなものを失ったな。

辞めるための言い訳作り
できないことを無理に提案して
自分の経歴に傷を負わないようにしてるだけ

>>59
ヤバスｗｗｗｗ

カイチョウがあらわれた
カイチョウはいきをためている
ガイアをとなえた
しかしなにもおこらなかった
カイチョウがにげだした
１オクゴールドをうしなった
フサイをおとしていった
トリマキはオロオロしている

どうする？

コンサルの件で詳細を自白しろよ。

なにが粉飾の件だよ。自分だって超怪しいじゃねーか。

ThinkGAIAグッズは超プレミアだぞ。

>>93
巷ではグッズを
持っていると家計が赤字になったり
借金が増えると言うアイテムｗｗ

>>89
おっしゃる通り。
逃げ道を巧く作ったものだ。
会長の座右の銘「ピンチこそチャンス」をこれほど分かりやすく教えてもらえるとは。

時期会長は原田ともよキボンヌ

本日アカヒ新聞朝刊、経済欄見出し、
「折れた創業家の象徴」www
と題してシャクレー会長辞任を伝えております。

ともよタン退職後は外資ハゲタカファンドのゴールデンパラシュート降下
を待つだけですね

大空電機みたいだ、犬ＨＫドラマを見てるみたいでリアルで
外野席の漏れは正直ウレシイお

叩かれるのは承知の上で
弾よけに連れてこられて
弾よけに出て行く感じがしてならん。

イタチの最後っ屁

ともチャンの場合
「弁護士らによる第三者委員会の即時設立を提案したが、「時期尚早」として否決され、辞表を提出した。

ある幹部（金融団？）
「最後まで正義面して辞めたいんだろう」

野中女史は各界に顔が広いと聞く。ある方面の情報を早く知り、早めに逃亡したのか？
あるいは、族派として事業切り売り推進の金融屋に対して、痛い所を調査しようとしたのか？
非常に興味深い。

「事実は小説より奇なり」で”犬あっち行け”のドラマより千倍面白い！

もちろんサンヨーの役員会に出席したわけではないが、ドラマの虚構さ、役者の演技力の無さが良くわかる。

知りたいなぁ
伏魔殿の中身
一族の力
悪行
Ｓ友との過去のしがらみ

つ「三洋電機　井植敏の告白」日経BP著、増刷発売中。

住友関連は本中、紀泉開発あたりか？

下方修正何時発表か？
500億からいくら膨らむかな！700億？800億？
格下げは？
目白押しだね？

サンヨーを語るには創業者歳男から始めない、といけないと思うよ。
族ファミリー企業も創業者の縁が強いからね〜、鳥取三洋との関係にしても、そう。

>>88
そういえば例の２．５ｵｸについては
「時期がくれば全て話す」
「コンプライアンス委員会での調査に一任する」
とかなんとか言ってたみたいだが

なんで鳥取なん？カニに目がない？

場所が鳥取の訳は知らないが、＞106が言おうとしてる事は、もっと深い意味があると思うよ。
井植一族に関して。

62 Name： 目のつけ所が名無しさん [sage] Date： 2007/03/08(木) 20:51:45 ID: Be:
　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋電機の朝枝徹ちゃんニダー！　アムウェイマンセー！
　　 ＼Amway／　　　　　　（半島名　朝徹　チョソ・テツ）
　　_／ ＿つ ＼_　└──────────　
　（＿／　ω ＼＿）

63 Name： 目のつけ所が名無しさん [

今回の怪鳥辞任はクーダターの失敗、マスゴミに「粉飾疑惑」を
リークしたのは怪鳥の側近、一族を逮捕させあとは自分の思いのまま・・・
がシナリオ・・・・
ただの妄想です。

野中は確かに、コンサル発注先の件については
かなりやましい事があったようで

「いずれ話す」と言って逃げてたけど、今が話すべき時だろ。

というか背任ですか？

日刊ゲンダイ、夕刊フジに大きく顔写真でてるよ、ともよさん。

次は参議院選挙に出るんだってさ。

日刊ゲンダイの見出しだろ。タブロイド紙の客寄せ見出しはすごいと思った。有り得ないことだよな。

怪鳥シャクレがいなくなっても、ガイアを唱え続けないといけないのか？

怪鳥「ガイアは万能よ。ガイアを覚えなさい」

三洋社員はガイアを覚えた！

三洋社員はガイアを唱えた！

怪鳥は去ってしまった…。

http://www.tomfactory.com/img/Cat_02.gif
これが見納め、ともよ…のM字開脚画像

>>117
> 怪鳥「ガイアは万能よ。ガイアを覚えなさい」
> ×三洋社員はガイアを覚えた！
　○三洋社員は外野を覚えた！
> ×三洋社員はガイアを唱えた！
　○三洋社員は外野を悟った！
>×怪鳥は去ってしまった…。
　○怪鳥は去ってしまった…外野へ。

六神合体ゴッドマーズを思い出した。
マーズッ

すっげー不謹慎なんだが、ココおもろいｗｗｗ
はぁー、リストラまたあるんかな…
先々不安だがどこも次決まらないやorz

62 Name： 目のつけ所が名無しさん [sage] Date： 2007/03/08(木) 20:51:45 ID: Be:
　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋雷機の朝技撤の女家ニダー！　！
　　 ＼Amway／　　　ヒ口木公下に嵌めら才〆コれがばがばニダー！　！
　　_／ ＿(i) ＼_　└──────────　
　（＿／　　＼＿）

63 Name： 目のつけ所が名無しさ

マスコミ各位
もっと面白いネタがあります。
企業年金を探ってみたら。

おれの友達が偉いことになっている。

>>123
kwsk

年金の話は有名じゃないか

そんなに有名ですか。
あるマスコミ大手が○○元社員宅に取材をかけている。
近々に、またサンヨーかよ。一面を飾る記事がでる。　乞ご期待。

>>125
> 年金の話は有名じゃないか
単に１８００億円の年金積立不足があるだけだろう。
リストラで退職時，ほとんどの人が一時金として全額引き出して
退職しているから破綻状態に追い込まれているだけ。

三洋の職場で、
エネループを充電！

>>127
若年層が退職しすぎて
支えるやつがいないってこと？

第二のカネボーの危険が・・・
現在，カネボーは蝉の抜け殻になり債務超過になってしまった。

外資の蝉の抜け殻作戦
１．事業を外部受け皿会社に営業譲渡。
２．事業を営業譲渡したので営業収益０に。
３．譲渡代金は，回り回って恐ろしいことにカネボー株で帰ってきた。
４．当然，実質カネボー株は無価値で営業譲渡の債権は回収不能
５．営業譲渡債権が貸倒引当金に計上。
６．カネボー債務超過に

外資は恐ろしいことをするものだ。

>>130
ごめん，忘れてた。
営業譲渡の外部受け皿会社は当然，外資が出資している会社だよ。
そうしないと外資も大損。

野中会長が提案した第３者委員会は、
３月１日の東京での朝礼の際に、既に
そんなものを作らないといけないと言っていたらしいけど、
本当ですか？　東京の社員の方教えてください。

　　　∧∧
　　γ⌒ヽ） ＜さいなら〜ﾉｼｼｼｼ
　　（ （　ﾉゝ
　　 _ﾉノ>
　　ﾚ´　~
／／／

>>132
> 野中会長が提案した第３者委員会は、
> ３月１日の東京での朝礼の際に、既に
> そんなものを作らないといけないと言っていたらしいけど、
> 本当ですか？　東京の社員の方教えてください。
知らない。
自分自身が委員長を務める第３者委員会は誰が見ても異常。
公正な結果を得るには外部の利害関係の無い第三者がやるべき。

>132
本当。
社員が誇れる三様の未来を作るためには、公明正大にやるしかない
と力説してました。

粉飾の決着をうやむやにしようとする根性なしのチキン経営者とは
腹の据わり方が違うな

＞過去の不適切会計を第三者に調査させることを提案した野中氏は立派。
＞彼女はヒラメじゃなかった。三洋は大きなものを失ったな。

そのとおり。

日経産業とか朝日とかで
野中さんが調査委員会のトップに就くことを希望した
という記事があったけど、
他の記事と全然脈絡が合わない

ハゲタカの手先が書かせた嘘
姑息な手段
アホな社員はすぐに騙される

あしたがあるさ　あすがある　若い僕には　夢がある
いつかきっと　いつかきっと　わかってくれるだろう
あしたがある　あしたがある　あしたがあるさ

会社が潰れる　時もある
会社をリストラされる　時もある
あせることないさ　あせることないさ その時はその時さ
あしたがある　あしたがある　あしたがあるさ

私の会社は左前　夏のボーナスも期待しない
それがどうした　それがどうした 自分の仕事する
あしたがある　あしたがある　あしたがあるさ
ある日突然考えた どうして俺は頑張っているんだろう
自分のため　家族のため　決まってるじゃんそんなこと
あしたがある　あしたがある　あしたがあるさ

三洋は危ないと皆言うが　自分のせいではありません
知った事じゃないさ　知った事じゃないさ　自分の仕事する
あしたがある　あしたがある　あしたがあるさ

あしたがあるさ　あすがある　会社がどうなろうとあすがある
いつかきっと　いつかきっと 自分を探し出す
あしたがある　あしたがある　あしたがあ〜る〜さ〜

>>136
野中さんの例の週刊誌ネタも第三者に調査させて欲しかったね
それから言う発言かと思うけど
後ろめたいことないなら、週刊誌相手に訴訟起こせばよかったはずだし

http://video.google.com/videosearch?q=%E3%83%8F%E3%82%B2%E3%82%BF%E3%82%AB&num=10&so=0&start=10
大手電機メーカー、大空電機に群がるハゲタカや銀行
外野に躍らされるダメ二代目社長の迷走と混迷
さあ、NHKテレビで見逃した諸君
大空電機の行く末を見守ろうではないか

>>112　「野中は確かに、コンサル発注先の件についてはかなりやましい事があったようで」って、
ともよは民間人。

公務員である石原都知事が息子に仕事回して「余人に替えがたければ誰にでも依頼する」がまかり通ってる。

何も問題なし･･。

4月1日の人事
すごい　大量移動人事

>>141
どこからどこへの大量移動？

人事情報２ｃｈに書き込みかよ。
JALといい三洋といい、腐った会社ってのは社員の質が悪すぎるんだよな。

>>97
はい、これでつねｗｗｗ

ttp://www.asahi.com/business/topics/OSK200703200005.html

三洋電機の不正決算問題は、野中ともよ会長の辞任に発展した。直接の原因は「問題の追及を訴えた野中氏
と否定的な取締役会との対立」という構図だが、背景には井植敏前会長（現最高顧問）の肝いりで会長に就い
た野中氏と、創業家の影響力排除を狙う金融機関との激しい対立がある。野中氏には、海外出張に夫を同行
させるなど公私混同への批判もあり「辞任のタイミングをはかっていた」とみる関係者も多い。今後、不正決算
の全容解明や、残る経営陣の責任の明確化を求める声が強まりそうだ。

これも貼っとくわ。

引導渡される前に逃げた！？　三洋電機・野中会長辞任
ttp://www.zakzak.co.jp/top/2007_03/t2007032035.html

こりゃ時間の問題だな…

あの三洋電機も太っ腹…企業の少子化対策あの手この手
“３人目”なら教育費全額支給、祝金９０万円…

ttp://www.zakzak.co.jp/top/2007_03/t2007030829.html

沢山のヒラメのえさを横取りして育ってこられた太平洋・大西洋・インド洋の
カレイなる一族にはもともと祖父の代より海の出なので父上様はもとより、
長男様、次男様も猟銃は所有されておられないのであります。
---賠償知恵ッ子

>132
芝の朝礼で、この話聞いていました。
三洋の未来のために公明正大にということでしたが
かなり力をこめて訴えていらっしゃいましたね

正しい事ができないのは世の常ですが・・・悲しいですね

ＧＳは、今朝の朝刊　書かせすぎじゃない？

記者にばら撒く金あれば、社員の賃金カットなんとかしろ

駿田様　なんとかしてください。
こうなってしまっては
あなただけが頼りです。三洋を救えるのはあなただけ。

頭鈍（ズドーン）の音は絶えずするけどネ・・・・・・。

>>143
いちいち批判するやつ　アボンする

まあ、結局ともよは逃げただけだなｗ
これでキャリアにも傷がつかず
講演会とかにも呼んでもらえるだろｗ
ともよの取り巻き連中は粛清されるだろうがｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ざまーみろやｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

＞132
３月１日の朝礼で聞いた。
全くその通り。

野中さんの言うとおり

車輪の出ない飛行機を軟着陸させるのに、
１日機長のようなお飾りが操縦桿握ろうとすりゃ、
そりゃ誰でも止めるだろ。

取締役会での票決や発言が新聞に社内報のように書かれてるが
素晴らしく透明性のあるガバナンスだねえ

法務は訴える準備にかかれよ

ともよ　夜明け前の闇の中で
ともよ　戦いの炎を燃やせ
　　　　　　　ーーーーーーーーー

ともよ　君の涙　君の汗が
ともよ　むくわれるその日がくる
　　　　　　　ーーーーーーーーー

>>146
プッ。派遣や請負入れまくってよく結うよ。
手取り２０万以下の奴とかいるのに。

広報もしっかりしろよ。
蹴飛ばしても経営陣の暴走止めるんじゃなかったのか？

おっと、もう既にＧＳが広報担当だったか。失礼。

>>149
> 記者にばら撒く金あれば、社員の賃金カットなんとかしろ
心配するな。新賃金体系で賃金カットは無くなる。
賃金の絶対値が変化するけど・・・・

ともよ　夜明け前の闇の中で
ともよ　戦いの炎を燃やせ
　　　　　　　ーーーーーーーーー

ともよ　君の涙　君の汗が
ともよ　むくわれるその日がくる
　　　　　　　ーーーーーーーーー

ともよ　夜明け前の闇の中で
ともよ　戦いの炎を燃やせ

ＧＳも三井住友関係者も逮捕される
第４の創業の太陽が昇るまで待て

当局の調査で、誰かに鉄槌がくだるんですか？

三洋電機が軟調、野中会長辞任の見方が分かれる

【テクノバーン】（3/20 13:22）
三洋電機 (6764) が一時、前日比3円（1.63％）安の181円まで
下落するなど軟調に推移。

同社は前日19日、野中ともよ会長が一身上の理由により
同日付けで辞任したことを発表。
市場では野中氏は会社内での実権は持たない形だけの存在だった
という見方と、
強引なまでのリストラを推進した立役者という
両極端な見方に分かれており、
野中氏が退いた後の同社がどのような方向に向うのか
見定め難い状況ともなっている。

強引なまでのリストラを推進した立役者なんだけどね
本当は

腰抜け幹部ではとっくの昔につぶれていたよ

結局野中は会社の金を持ち逃げ

金融連合は会社の株を買い叩き、事業を売って儲けてお払い箱

もうおしまいさ。

>>165
はあ、何言ってんの？だらだら長引かせ
士気も低下、素人経営、最悪、ゴミ以下

なんか野中の元取り巻きが未練たらしく粘着してるな。
キモイから消えてくれ。

次のリストラ候補だろ。ほっておけ。

>>123
変人ばっかで有名なとこじゃん。
派遣さんには見切りつけられて辞められるよね確か引き止めも振り切られ。
あなたのお友達ってその部所なわけ？
そしてあなたも類友ですか？

確かにストレートで荒らすようなリストラにはならんかったな。

気付かないうちにバサバサ斬られている感じだった。
これが野中の指示だったなら、なかなかの切れ者じゃないかと。

とてもそうとはおもえんが。

社外の人間としてはドラマより面白い展開になってきたね。後は、法の番人が動きだすかどうか？

昇給停止解除、賃金5％カット廃止と言いながら給料が
下がるですね。いい会社です。

いい会社なのは５年以上前から明らかだろが…
昇給停止解除、賃金5％カット廃止とか…そういうことを嘆いていること自体危機感無さ杉！
会社存亡の話だろ、中高年難民にならない方法を考えろよ。

所詮、金融屋はコストカッターでしかない、ということが明白だな。債権回収に焦点を絞ったようにも見える。

NHK「ハゲタカ」の柴田恭平なんかより
三洋電機、野中会長の方がよっぽどドラマっぽい
こっちの方がリアリティに欠けるからドラマになりにくいかもしれないけれど

>>176
野中＝サンデーのミズエ役

継母を追い出したか……

金融団とボンの対立は決定的か。もはや孤立無援の様相。
Ｈ、Ａといった生え抜き取締役も幹部全員を金融団が面接し、
能力が優れ将来の社長候補になりうる人材のみを選んだという。

次の取締役会での風景
議長　　「それではこれで本日の取締役会を閉会します。」
取締役Ｘ「議長！これよりボンの解任緊急動議を提案します！」
ボン　　「なにそれ！」　
議長　　「それでは賛成の方、ご起立願います。」
ト書き：　ボン以外全員起立する
ボン　　「うぬぬ…　Ｈ、おまえもか！！！」
ナレーション：かくしてＩ王朝は終焉の日を迎えたのだった。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　俺（おれ）はただ純粋に名経営者と呼ばれたい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　これが自分にとっての最後のチャンスだろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　この会社を救いたい。
　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 |　　そんな自分が会社の復活に
　　　　　　　＼　　　　　　　　　　 |　　障害となるのなら辞めてもいい。ただひとつ、
　お　そ　.い　ヽ 　　　　　　　　　|　　そこに復活の道が必ずあるというのならば。
　か　の　や　　|. 　　　　　　　　 |　　でもいっとくけど、復活後の会社では。
　し　 り　　｀　 ,. -──- ､　　　｜　　俺がTOPじゃなきゃやだかんね。
　い　.く　　 ／　　 /⌒ i'⌒iヽ､ 　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.／
　　　 つ　/　　 ,.-'ゝ__,.･･_ノ-､ヽ　　￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣~　　
　　　 は　i ‐'''ﾅ''ｰ--　●　=''''''ﾘ　 　 　　_,....:-‐‐‐-.､
　　　　　　l -‐i''''~ﾆ-‐,....!....、ｰ`ﾅ　 　 　 `r'=､-､､:::::::ヽr_
￣ ＼ヽー' !.　t´ r''"´､_,::、::::} ノ`　　 　 ,.i'・　,!_`,!::::::::::::ヽ
　　　 ヾ、 ゝゝ､,,ﾆ=====ﾆ／r'⌒;　 　　rｰ`ｰ'　,! ﾘ::::::::::::ﾉ
　　　　　　 i`''''ｙ--- (,iﾃ‐,'i~´,ゝ'´　　 　￣￣ヽ` :::::::::::ノ
　　　　　　 .|　　!、,............, i }'´　　　　_　　 ､ｰ_',,...`::::ｨ'
　　　　 ●､_!,ヽ-r⌒i-､ノ-''‐､　　　　ゝ`ｰt---''ヽ'''''''|`ーt-'つ
　　　　　 　 (　　`ｰｲ　 ﾞi　　丿　　　;'-,' ,ノｰ''''{`' 　 　!ﾞヽﾉ　,ヽ,
　　　　　 　　`ー--' --'｀￣ 　 　 　 ｀ｰ't,´｀ヽ;;;､,,,,,,___,)　ヽ'-ﾞ'"
　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　(`ー':;;;;;;;;;;;;;;;ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀`''''''｀`'''''´ 　

社員といいトップといい２ｃｈやマスコミに情報リークして、機密意識の欠片もない会社だな。

>>181
お約束パターン
・新聞にスッパ抜かれる
・Yahooニュースに出る
・2chのスレで馬鹿にされる
・三洋のサイトで「一部報道について」が出て否定する
・交渉あぼーん

>>179
戸北宗寛さんが取締役会の司会進行をやってくれてもいいなあ
「…この決定は何事があっても覆りません。それでは、開票します…」

【動画】 三洋電機・野中ともよ会長辞任、「一身上の都合」の裏事情
■ ムーブ！【３/２０】 ■
ttp://onestepbeyooond.blog57.fc2.com/blog-entry-1348.html

>>181
すっこんでろｶｽ

取締役会の進行役は爆笑問題にして中継しろ！
番組提供は三洋！
これで復権！！！

透明度の高い会社と言ってくれ

>>184
ひでぇｗｗｗｗｗｗｗｗ

三洋電機株式会社は、野中ともよ会長が19日付けで辞任したと発表した。
理由については、「一身上の都合」としている。
野中元会長は、2002年6月に同社取締役に就任。
2005年6月以降は、代表取締役会長 兼 CEOとして「ThinkGAIA」ビジョンを掲げ、充電池「eneloop」や洗濯機「AQUA」など環境負荷の低減にフォーカスし、事業を展開していた。
（ＡＶ Ｗａｔｃｈより）　　
それにしても、財務諸表さえ読めないなんて。。。　
詳しくは３/２０に放送された「ムーブ！」を・・・

淡路島（電池）、群馬（商用機器）、鳥取、大阪を
全部独立上場会社にしてしまえば。鳥取会社と大阪会社で
重なるところは双方が出資する独立会社にする。

停滞と不振の原因の一つは「どうせトップや取締役にはなれない」でしょう。
井植家は自ら名誉ある改革を行い、各独立上場会社の経営からは退くべきでは。
淡路島上場会社も群馬上場会社も鳥取上場会社も大阪上場会社も
会社名や製品に「三洋」の名前を引き継がなくてもやっていけるだけの実力はあるでしゅう。

独立上場会社って、またリークですか？
ひどい社員もいるもんだ

>>192
個人ド素人株式趣味者の妄想ですよ。
野中さんが推進した「環境」という統一理念をやめるなら、
淡路島、群馬、鳥取、大阪の各独立上場会社化が良い。
アライアンスが必要なら改めて各独立上場会社間で提携すればいい。

という事は今の三洋は自ら上場廃止して、新しく別会社で上場するのか？

いやカネボウの超える勢いで消滅だろ

独立上場会社化ですかｗ　
有利子負債８０００億、累損５０００億を仲良く分け分けして発足ですかｗ

野中はいいセンスをしている。
三洋の事業をまとめるならやはり「環境」とか「人にほにゃらら」でしょ。
でも三洋として井植家が支配するグループ内にまとめられているのは、
弊害の方が大きかったのでは。

>>196
私の妄想構想では、
負債は第三者機関の判断に従い配分することになるでしょうけど、
ある程度は上場益でまかなえるでしょ。
各会社とも実力はあるから高い値段で株を売却できるでしょう。

ずっーと前の話になるけど、
東京三洋の友達は三洋と合併することを本当に残念に
思っている様子だったよ。「東京三洋」にプライドをもっていて
大阪井植支配には反感があるようだった。

早く、族支配のしがらみを消すことだね。野中辞任はいいことだろう。本丸は近い！早く落とせ！！

>>184
会社立て直したら、族に大政奉還するとか、言ってたな

井植マンセーの香具師は取り巻きヒラメと組合関係者だけだろ。
一般社員はビンをはじめとした井植体制には今更、忠誠心のカケラもないんじゃねーか？
大政奉還なんて冗談でしょ？
その点で

>>199
東京三洋に黒河あり。
残念ながら、敏に黒河イズムは受け継がれなかったようだ。　

名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2007/03/21(水) 19:53:22
日興コーディアルが、上場廃止にならなかったワケ
http://richardkoshimizu.at.webry.info/200703/article_8.html

ここが上場廃止にならなかったのもGSという外資ファンドが入っているからか？？？

大政奉還なんかしたら、また傾くと（ど素人考えだろうけど）思う。
「だれでも努力したらトップになれる」会社になることが必要。

淡路島（電池）、群馬（商用機器）、鳥取、大阪をそれぞれ独立の
上場会社とし（大阪と鳥取で重なる事業分野は両者が出資する
子会社とする）、井植家が経営から勇退する「分割非同族経営化」を
ど素人として提案する。

大阪、鳥取で事業が重なるというかどちらにも属さない所（洗濯機等）は
どちらかに帰属させるか、大阪会社、鳥取会社の両社が出資する子会社にするか、
思い切ってこれも独立事業会社にすればいい。
三洋の会社名とブランドを承継させるのは洗濯機だけでもいいではないか。

>>197
「環境」なんて、今の時代どこの企業でも一大テーマ。
「人にほにゃらら」とかは大昔から言ってるよ。
まさかとは思うが、野中が旗振ってエネループが出てきた、
なんて思ってないよね？

訂正
×思い切ってこれも独立事業会社にすればいい。
○思い切ってこれも独立上場会社にすればいい。
日本唯一の洗濯機専業上場会社だ！

>>207
昔からあっても、それを前面に押し出したのは野中。

あなたを神にします

ttp://i-bbs.sijex.net/imageBoard.jsp?id=3w5y



あなたも神になれる

>>209
広告塔だったシャクレの唯一の仕事だったからなｗｗｗ。

プレゼン資料だけ作ってなんかやった気になる　この会社の体質

参考書買って勉強しない俺と同レベル

所詮全ては出来レース

金融屋なんてのは、自分で手を汚す仕事もせずに
人を不幸に陥れる獣。

庶民の恨みを思い知れと。

>>209
前面に押し出せたのはエネループという具体例が出せたから。
あれが無かったら、まさに>>212

エネループは三洋を電池屋と知らしめたいい商品だよ。
あれは野中の成果じゃないとは言いがたい。無理やり出させただろうと仕事はしたといえる。

ただ、思ったほど高く売ってないから、儲けはイマイチらしいが。

そこんとこ、もう少し策略練ってくれよと思う。

>>212　じゃあ、三洋社員のプレゼンは何であんなに下手なんだ、推薦してチャンス作ってやったら大恥書いたぞ。

>>216
それは社内だけの資料だから

>>215
たまたま時期が重なったのが成果とはね。

野中が旗振って、自己放電という２次電池永らくの
弱点を克服した素材ができたのか。
へぇ、、、大したもんだ。
それとも買収のときに技術に目を付けていたのかな？
てか何年前だっけ。少なくとも野中は会長じゃなかったような。
社外取締役ではあったのかはよう分からん。

>>213
その金融屋のお陰で倒産を免れたわけですけど、なにか？？www

絵値ループって発表前に誰かリークしなかったけ？（藁
大手に先に発表された気がする

松下が、先に似たようなものを「開発した！」と発表したけど、
間髪いれずに三洋が発売したから

松下はどちらかというと恥をかいた。

莫迦子会社粒背や、先ずは

野中さんは広報部長にでもしとけばよかったのに。
会長が好き勝手に人事を決める、これだから同族は困る

>>215

218も言っているとおり、たまたま時期が重なったのは成果とは言わない。
それどころか発売前にリークして松下に先に発表される大チョンボをしている。
エネループ自体が良い商品だったのでカバーできたけど、
本来ならそれだけでも解任モノの大失言だった。

まさか215は野中が命じてエネループの開発がスタートしたとでも思ってるの？

>>216
パワポの手の込みようだけはガチ

ともよのパワポは確かに凝りすぎてたな。

>>184
須田さんてやくざ関係以外の取材もしてるのか。しらんかった

須田の言うことは一方的過ぎるよ。
おまけに井植家への「大政奉還」が金融グループの方針だとしている。
誰の代弁者なんだよ君は。
「大政奉還」ではなく少数株主に過ぎない井植家が経営から退くことが
三洋の生き残る道でしょうが。

訂正
×三洋の生き残る道でしょうが。
○洲本ガイア電機、大泉ガイア電機、大阪ガイア電機、鳥取ガイア電機の生き残る道でしょうが。

三洋の名前は引き継ぐ必要はない。

「サンヨー」の名前と決別した、それぞれの株主に対して責任を負う
電池会社、商用機器会社、大阪エレクトロニクス＆家電会社、
鳥取エレクトロニクス＆家電会社は、ヒラメを脱して、発展するかもしれない。
必要があれば相互に協議して提携すればいい。

おっ、何か活気あるじゃないか？このまま本丸攻め落とせ！世襲なんか壊してしまえ！

> 「だれでも努力したらトップになれる」会社

努力して事業を成功させると、
その事業部のＴＯＰには、井植一族が降ってくる。

しかし、舵取りが出来ないから、
それまで上手く行っていたものですら、すべて失敗。
そしてベルクカッツェのように逃げ出していく。

この繰り返し。

１クール１３話くらい作れるのではないだろうか？

いいぞ〜、この感じ。Vision2001プロジェクトの頃、議論していた感じだ。

逆に言えば創業家は最終経営責任を一手に背負っていて、
非創業家役員管理職従業員は「親方三洋」に甘えていた面もあるのでは。

経営者から洗練されたオーナーに変身する方が幸せな場合もあるのでは。

責任とったのかな？会社が現状のようになったのは誰の責任か。

一族

少なくとも嵐のような非難批判を直に受けているのが創業家でしょうね。
リストラ対象外の役員管理職従業員は「ヒラメーマンは気楽な家業ときたもんだ♪」
でしょう。リストラ研修などの例外はあるかもしれないけど、
全般的に見て三洋ほど温情的な会社も珍しいんでは。

世襲にこだわらなければ、業績が悪ければトップ交替も容易、責任が明確にされていたハズ。

「分割非同族経営化」
ＭＢＯでも考えろって言いたいんだろうが、ＧＳ大和から増資受ける前に、
族支配を倒した上で実行すべきだったな。即効性の無い議論など金融団は
耳を貸さない。
増資前当時を振り返ってみな。井植敏全盛時代だ。何ができた？
２００４年の年頭大会は井植敏が客席奥から１人登場して、スポットライト
を浴び、並居るヒラメの間を長々と歩んで着席するまで満場の拍手だった。
どこやらの独裁国のマンセー大会と同じだった。
結論として言いたいのは、It's too late. ということだ。金融団の支配を
脱せるのか？ＧＳ大和以外の有力スポンサー見つけられるのか？
向こう３年間のＣＦは大幅黒字なのか？これらがクリアできないなら没。

温情と取るかどうか？は人によるだろう。ぬるま湯だと思う。

訂正
気楽な家業ときたもんだ→気楽な稼業ときたもんだ

「家」の中の人にとっては「家業」でしょうけど、
ヒラメーマンにとっては「稼業」ですな。

結論的には遅すぎた、に同感する。どうしようもできないと悟った優秀な人は自分から会社に見切りつけて出ていった。

>>240
mboじゃないです。
三洋株主に淡路島会社、群馬会社、大阪会社、鳥取会社の株式を
交付する形での会社分割です。各者のIPOをからませる。

経営陣は今回の辞職騒ぎ、世間的なイメージは
結構気にしているだろうね。
不正会計でニュースになった後だけに、上っ面の情報で
正そうとした野中を追い出したって思い込んでいる人もいる
みたいだし。就任以来のニュースをひとさらいすれば、
勘違いおばちゃんであるのは明白なんだが、普通そこまで
ニュースを追っている人いないしな。

野中が最後にやった
唯一功績のありそうな仕事＞自らの退任劇

これで矛先は本来の病巣に向かう、、ハズ

これで、まだ国内金融が族を擁護するようなら、もうどうしようもない。諦めろ。

各分割会社が上場しようったって、
上場を取引所に認められるまでには時間がかかるかもしれないけどね。

>>244
IPO？
IPO実施には定款変更が必要。定款変更はどこでやる？取締役会だろ。
取締役会は今誰が支配している？金融団だろ。金融団支配を脱せるのか？
無理だろ。金融団の３０００億の株を高値で買い取ってくれる
スポンサーでもいれば別だがな。京セラが過去食指を動かしたらしいが
彼らですら１００億出せるかどうか、だったらしいぜ。

>>248
須田によれば、国内金融は「擁護」するどころか再生したら
「大政奉還」するらしいぞ！　須田須田すだー！

朝日放送　ムーブで　解説
ttp://www.youtube.com/watch?v=ViGvXD9cM9c

野中は自分の体面を傷つけず逃げたと断定！

まー、痴呆のカス井植敏が口車にのせられて騙され、わけのワカラン素人に
取締役から会長とやらせて会社のカネを持ち逃げされた。

井植敏はサムソンやハイアールに技術を売り、ＢＵ制など弊害も関係なく
勝手に取り入れたキチガイ痴呆ジジイだからな。

優先株は三洋が買戻すのでは？その資金作りの為に、解体、売却の流れだろ。

>>250
金融団と創業家が「分割非同族経営化」で一致するかもしらんだろ。
それが金融団にとって一番高利回りで対三洋投資を回収する道であり、
創業家にとってスマートな選択だとど素人の私は思う。

>>252
これはひどいｗ
反野中派のリークか？

事業部制だの事業本部制だのカンパニー制だのＢＵ制だの
あれこれいじってきたが、淡路島群馬大阪鳥取独立上場会社化に
勝る抜本的改革はないと思う。

ともよの凝っていたパワーポイントは
ダンナのコンサル会社がつくったんだろ

尾関の会社

MBOって
だれが６０億株の金だして買うんだよｗｗ

ところで聞きたい。分割非同族というのは金融屋の頭にある事なのか？

>>259
しらんよ。ど素人・株下手横好き・言いっぱなし・無責任男のおいらの頭に
ある事だけど、エリート金融マンたちの頭にはないかもね。

なるほど、残念。

未だに三洋の商品が流れずに、ハイアールの商品が販路に流れてるからな。

正直末端の営業販売の人達が可哀相だよ。
自社の商品に誇りを感じようにも、扱いが酷すぎて悲しいだろうに。

モチベーションってのは、そういうところから始まるんじゃないの？

今日休みのやつはいいな〜
製造業は祝日無しが多いんだがね

>>254
金融団とてサラリーマン。ＧＳは特に本国から凄まじいプレッシャーを
受けているはずだ。バッサリ切り売り以外考えるわけなかろ。
あと、何を根拠に高利回りと言ってるんかね？例として大阪会社が
どんな事業で儲けて株価がガンガン騰がるのか説明してみ。

妄想したい気持ちは、わからないでもないよ。しかし、現実は厳しい、舵取りを変えるとしても遅過ぎる。解体、売却の流れです。

淡路島会社と群馬会社は負債の配分を受けてもいずれ浮上するでしょう。
鳥取会社もカーナビや炊飯器というウリがある。
洗濯機専業上場会社も生き残れるかも。
大阪会社が大変なのかな。電子デバイスは半導体会社と一緒に売却なの？
残る目玉はザクティ？けーたい？

厳しいからこそ、なれないではなく、非同族独立上場会社化を。

ぜんぜん違う話題で申し訳ないけど、ウチの職場、
ほぼ全員が担当専門分野の超基本知識も無く、
そのことが人事など部外にバレないように誤魔化すのが
メインワークになっているのですが、
どの部署もそんなもんでつか？

>>265
分割非同族経営化（地域別独立上場会社化）＝解体です。
親方三洋でなくなることにより経営が真剣になり利益率が上がるというのは妄想ですか？

少なくとも2001年位にその議論はすべき。というか、社員さんであるなら、言うだけではなく行動しないとダメ。

解体だけで売却はされないの？売却しやすい為の解体では。

自販機、チップマウンタ、液晶（エプソン）、半導体が分離された（る）ことで
地域別分割がしやすくなっている。

どれも売却された、される予定じゃん。

営業部門をどうするか、海外子会社をどうするかという問題もあるだろけど
分割は難しくないはず。

金融団保有優先株をどうするかという問題もあるが、
ＧＳや住友の頭のいい人はいいスキームを考えれるでしょう。

事業本部制だの、カンパニー制だの、ＢＵ制だのいっても
結局、親方三洋意識、親方創業家意識から脱却できなかったのでは。
独立上場会社化・創業家の経営からの勇退こそ抜本的改革では。

売上高１０兆円！！！

こんな妄想を立てていた経営陣どもがいました。
経営方針発表でこんな数字たてていたのを見て、頭が逝っているとよくわかりました

根拠の無い非常識目標は
逆にモチベーションの低下をまねく

親方三洋というか、族支配を抜けられないようにコントロールされていた、と言う方がいいかも。

この会社は実現できない目標を立てるのが成果だからなｗｗｗ
結果でなくても名称変更でリセットだからなｗｗｗ

群馬の空調と冷熱は商用と一般消費者向けの両方を作っているのか。
これは「群馬上場会社」に一緒にすればいい。サンヨーのブランドは引き継ぐ必要はない。
二流価格からの決別のためにもサンヨーブランドとの決別を。

あくまで地域別（コンポーネント／コンシューマー／コマーシャルの区分よりも）を基本に
「分割非同族経営化」を進めればいい。淡路島上場会社、旧東京三洋上場会社、鳥取上場会社、
大阪上場会社、洗濯機専業上場会社など。

脱ヒラメ。それぞれの株主に責任を負う会社。
創業家は経営に関わり合って中傷非難を受けることはない。
大株主＆創業家として悠然としていればいい。

日本国だって象徴天皇制で天皇が国政に関与しているわけではないのだ。
象徴的文化的存在でいいじゃないか。

事業の選択と集中、不採算分野からの撤退等は、各独立上場（将来上場）会社
の判断でやっていけばいい。まずは分割非同族経営化を！

金融団による再生がうまくいった後に『大政奉還』で創業家に
経営権が返上されたんでは、またじり貧ではないか？
根本的やる気は非同族経営化から生じるのではないか？

>>238
ヤクザ研修→社外就労で今死ぬ思いをしてる俺に言わせれば
ガス室送りを見て見ぬフリしてきたヤツらも同罪（←内ゲバ）

創業家に能力がないとか、創業家が悪いというのではない。
創業家が最終経営責任を一身に負う体制下で、
非創業家役員管理職従業員が三洋の業績に対して本当に真剣にならないことが問題。

金貸しの流れ誘導を感じる。気味が悪いな。

自分たちに最終責任がないから気楽に経営陣批判ができるのでは。
結局創業家に精神的に依存。だから利益があがらないのでは。
分割非同族経営化（分割地域別上場会社化）ではじめて
非同族役員管理職従業員にとって三洋の経営は本当の意味で他人事ではなくなるのでは。

○○では。○○では。
↑アホかヒラメ 自分の結論書けや

独立だとか、「では。では。」とか、
なんか暖かくなって気が触れている人が出てきたな。

書き込みで春を感じるねぇ。

2005年7月3日、支那のTV局北京電視台の午後4時からの番組「社会透視」内で、
支那事変の発端となった1937(昭和12)年7月7日の盧溝橋事件は、 北京守備隊
支那国民党軍第29軍に潜入していた共産党地下党員 『吉星文』『張克侠』
『何基？』らが引き起こし、 まんまと抗日戦争へと発展させる事に成功したと報道した。

　ちなみに人民解放軍総政治部発行ポケット版『戦士政治課本』には、
「七七事変は劉少奇同志の指揮する抗日救国学生の一隊が決死的行動を以って
党中央の指令を実行したもの」との記述があったとされるが、 この
『戦士政治課本』の存在は確認されたものの上記の内容は確認されていない。
　また、極東国際軍事裁判（東京裁判）において、 当時共産党副主席だった
劉少奇が「七・七事件の仕掛人は中国共産党で、 現地責任者はこの俺だった」
と連合国側の記者団に語ったとされるが、 その証拠やそれに関する報道は未だ
発見されていない。
　しかしながら自慢したくてしょうがない気質の支那人の事。
『政治課本』や劉少奇が自信満々に語ったとしてもちっとも不思議はない。
この盧溝橋事件共産党陰謀説をまたも支那自身である北京電視台が自慢げに語り
裏付けた形だ。

　盧溝橋事件は、国際法や慣習に則ってちっとも侵略しようとしない日本に対し、
痺れを切らした支那共産党による謀略だったとはっきりした。
　またその後（同年7月29日）に起こった人類史上稀に見る日本人居留民
（朝鮮人含む）への未曾有の大虐殺通州事件も、廬溝橋事件で引っ掛けても尚、
支那不拡大方針を表明し、国民党軍と停戦協定を結んでしまった日本に対し、
先の盧溝橋事件謀略をまんまと成功させた国民党軍に潜入していた
共産党地下党員によるものだと容易に想像できよう。

――中国は旅行者や学生、学者、ビジネスマンなど、あらゆる立場の人間を活用し
て情報収集活動
を行っている。「人海戦術」と言っていいだろうか。

　「人海戦術」と言うのはいい表現だ。
大量の海外訪問者に情報を断片的にかき集めさせ、帰国後にすべての情報を集約す
る。
中国はこのやり方を「バケツの砂」と呼んでいる。 全員が砂を一粒ずつ集めれば、
いつかはバケツがいっぱいになるという意味だ。

春を感ジルだと？
春なのは同族経営継続で三洋が成長してゆけると思うオメデタさだろ。
東京三洋・三洋合併を峠にして業績が落ちたなら、その逆を倍返し
でやればいいのだ。つまり鳥取も淡路島も大阪も別上場会社とする。
本当に自分たちで生き残らなければならなくなれば、危機感からしっかりした
経営をするようになる可能性あり。

というワイルドな「素人の主張」を春なのでしてみました。
おいらの考えっておかしいかな？

創業家を中心とした体制というのはその実、無責任体制なのではないの？

自演とか日記は詰らんなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

4/1の大異動で守り口本社の社員も遂に心も建物も
空き室だらけになりそう。どうなるの？。

いやもう三洋の所有でないものを
どうでもいい

>>299
>>300
もっと詳しくシロ鯛のですが。

元々、お金がないから、本社の建物は証券化で建てたもの。

それでも中に居座る役員、社員、派遣は横柄化！！！。

482 Name： 目のつけ所が名無しさん [sage] Date： 2007/03/21(水) 22:28:03 ID: Be:
　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋雷機の朝技撤の女家ニダー！　！
　　 ＼Amway／　　　ヒ口木公下に嵌められ才〆コがばがばニダー！　！
　　_／ ＿(i) ＼_　└──────────　
　（＿／　　＼＿）

http://blog.livedoor.jp/daimachi13/archives/50734193.html
>ただし、あなたが自分のことにこだわりすぎたときに、周囲の人は
>あなたに我慢ができなくなります。かなり執拗な攻撃に合い、すべて
>を放り出してしまう可能性があります。

今後の野中さんの活躍に期待しています。

電池は何回も使えるけど社員は使い捨てでつ

まだ、算用丸に乗っている中堅のそこそこ優秀な友人に転職勧めたけど
なりゆきにまかせるようなこと言ってたよ、転職活動する気力もないようだ
無気力症候群ってやつだな、俺も在職中はそんな感じだった
上司に暴言吐かれながら、無気力になって仕事してたな

まぁまぁ、なるようになろうぜ。俺と一緒に。

平均年収が630万円もあるのか？

>>309
あるだろ。普通に考えて計算すれば分かるじゃん。
残業ちゃんと計算しろよ。

ここまで落ちぶれても生きながらえてるって
我々愚民には考えも及ばない強力な力が遠くから働いてるんじゃないの？
ってのは考えすぎ？
松下はずーっとダンマリを決め込んでるようだけど。

ttp://episode.kingendaikeizu.net/14.htm

貰いすぎだろ。お前降格ね。

年収４８０万が妥当だろ

３０院卒で４５０万位だったぜ、ちょーーー給料安かったぜ
もうだめだと悟ってやめた、
今、平で１５０万アップ

もう若いやついないんじゃね？
働きもしないおっさんばっかか？
たしか何年か前は4百万円台だったぞｗ
相当末期的じゃね？ｵﾜﾀﾅ

>>314 そんなもんだって＠三洋

今日、新しい人事制度の話聞いたけど、ほとんど変わってないね。

バカ人事総務って１年かけてあんな程度しかできないの？
あれでチャレンジ目標達成とかいってんの？
ホントにカス集団の集まりだね。

>>316
年収４５０万はいいんだけどさ
４０過ぎの使えねー主任が年収６５０−７００万超えてたりすると
むかついて仕事やってられなくなるよ

>>318
激しく同意。

どれだけカスでも主任ならヒラより月給は１０万近く多いからな。
能無しでも降格なんてないから気楽なもんさ。役職者になんかならくてもいいし。
できの悪い主任なんかさっさとクビにしろよ。
で、金回せ。

ttp://aoyagi-office.jp/blog/2006/12/
眞枝さんてホントいろんな債権処理やってきたんだよな
安宅産業→イトマン→菱の代紋→＃の代紋
（最後のが一番タチが悪そうな…）

まあどうせゴミ社員の給料なんてどうでもいいよな。
所詮しがみつき社員ｗ

野中ともよ前会長って何で辞める時に社員に挨拶すらしないの？
いっしょにがんばりましょう！とか散々言ってきたのに、何も挨拶が
無いってどーゆー事よ？
「辞めないで下さい！一緒に辛苦ガイアを具現化しましよう！！」と
言って引きずり出すか？

株価に影響なし！
それが現実であり、世間の評価。

ま、歓迎もしてないから
やめても知らんがなってのが
多くの社員の考えかと思うよ。

>>318 気持ちは解るが、自分が年食った時に

「つかえねーなぁ」とか言われたくないだろ。

生暖かい目で見よう。

>>309
役職者がおおいからです。

>>318
暗いと不平を言うよりも、進んで明かりをつけましょう

半導体事業売却後、さらに事業の売却はあるのかな。
負債をどれだけ付けるかによるけど、三洋グループから外れ、
非三洋の新しいブランドの下で自力で成長してゆける
事業もあるのかな。

ついに宗教スレに！

世界人類が平和でありますように

>>328

TORISAN
http://www.torisan.co.jp/

>>319 気持ちは解るが、欲しがってばかりの奴にロクな奴はいない
....というのもまた真実
おまいらが言うところの使えねー主任が、
おまいの年代のころに常に考えていたことは、
　今の自分に何ができるか？
....であったということを考えて味噌

結局、創業家支配下の三洋グループで束ねられていることが
最終利益に責任を負わない無責任体制を生んでいるのでは。
電池と冷凍空調、携帯映像が運命共同体である必然性はないでしょう。

スカイリゾートの件だけどなぜこんな時期に発表されたの？

つーか、俺が >>319 の上司なら、
「できの悪い主任をデキル主任に変えること」を
>>319 に業務命令として指示するんだがな...
普通、そうじゃね。ちがうか？

ヒラが主任に指図するのか、凄い組織だな。

それは課長の仕事だろ。

組織の弱点を見ぬいて、上司に提言し、了解を得て、それを実行に移す。
その結果、組織の弱点を強化し、生産性を上げる。
これが世の中の常識。

若いやつもいまや文句たれのｶｽしか残ってないから�_

ウチ部署の若手は、派遣、正社員にかかわらずすげー優秀だよ。
非合理的な点があろうものなら、課長に説明、説得して、対応を要求するよ。

>>314
ええと、院卒２４歳の初任給が２２万円だから、
年収は×１６で残業なしだと３５０万円
年１万円ＵＰしたとして、３０歳で２８万円
×１６で４４８万円。
ふつうじゃん。

>>339
でなんか成果あげてんの？

いつも正論を吐くし、組織の仕事の仕組みを変えようと
しているから、徐々に成果は上がっているといえるね。
だから優秀な若手には、課長も一目置いてる。

>>340
引率で入ったが、30超えても25万程度だったぞ。従来の実質昇給がそのくらいなのにこれからそれを上回る昇給があるとは考えにくい。
いくら評価制度が変わって紙面上で若手の昇給率UPをうたっててもね。

>>339
その対応が実現しているのならいいな。ｵﾚんとこは対応要求してもその管理職が一緒になってｵｯｻﾝｵﾊﾞｻﾝ高給取りと愚痴って一日過ごしている始末だったりしたからな。
その手の対応は早かったが、数週間もすれば元の状態に戻ってて愕然ときてた。
ｵﾚもそういう部署ならやめずにいたかもな。

見かけの学歴は、社会人としてのパフォーマンスとは別なので、
引率っーのは、「これだけ貰えて当然」という変なプライドがある点で
これからの時代はむしろデメリット。
ブーたれている香具師は、早めに辞めるが吉。
これからは大学全入時代なので、子供がいるなら、中学3年間で
ビジネススキルを身につけさせて、中卒で社会人にした方がよい。

一目置くだけか？待遇よくしないと去っていくよ。それこそ明日にでもね。>>342

優秀な派遣が「辞める」といったら課長は留意するだろな。
それを期に待遇改善を要求したら応じるかもしんない。
でも限度を超えて要求したら逆に目をつけられるという諸刃の刃。
素人にはオススメできない。

課長は無力。課長が応じる気でもバカ人事が応じないじゃろ。
10人分こなすスーパー派遣でもない限り。

今の時代、転職サイトとか、年収比較とかの情報が氾濫しすぎて、
みんなそういうことしか考えてないのかな。
働くことの意味とか、喜びとか、少しずつスキルアップすることとか
つつましく暮らすことのシアワセに早く気づけよ。
一度、自分のとーちゃんの30歳のころの仕事に対する価値観とかの
話を聞いたほうがいいよ。
欲を出すと野球の中村ノリみたくなるよ。

欲を出すのは欲ないが、リスク管理は大切だ

春の三洋在庫一掃セール開催中でっか？

30年前は大会社はつぶれない神話があったが、
いまはありえるし、つぶれなくても撤退、部署崩壊で
リストラされるからな。

ところで三洋株価、勝負時はいつ？

>>345
子供がいるなら中卒でスキルを…だぁ？
子供の人生だ！自分で決める事が必要だが親が中卒でいい。なんて言えるかボケ！
社会はまだ学歴社会だ最低限の学歴では相手にされんぞ
スキルがあっても学歴もないといけないと思う！
かなりの資格やスキルを中卒で取れるとも思わん
２児の父

いいかげん社員は蜂起でもしたら？
形だけのストじゃなくてさ。
外部から見ても異常事態ぶりが伝わってくるもん。
きっと内部ではひどいもんなんでしょ？
もうトップには期待できないんだからさ
末端主導の復活劇っていう前例を三洋で作れば。

>>355そんなことしたら、即倒産。煽っているのか？　オマエ…

>>311
すげえやん。松下家の向こうは前田家１００万石が繋がってるやん。

相変わらずクソ人事ってわけのわからんページやってるな。
コミュニケーションがどうたらとかいうまったく人事ができてないことを
えらそうにコメントしてる。

族と金融は知恵を絞ってこの会社から金を搾り上げてる

社員は大企業の社員と勘違いして必死にしがみつく

株主はジャンク株専門の個人ばかりが集まる。

どいつもこいつも笑える

>>356
その通り。末端主導なんて理想は即倒産です。
非常に微妙なパワーバランスで三洋は存続しているからね…
業績は誰も期待せず、どうやって美味しいところ持っていくかを考えながら獲物の回りを回っている状態…
まあ三洋は瀕死のヌーみたいなもんだな…(−ω−:)ｼｮﾁﾅｼﾃﾞｽ

>360
社員は悪くないんですって誰がやんのさ！
前田はんじゃ似合わんし、ボンじゃ爆笑の渦だろうし
爺っちゃまはイヤイヤするだろうし・・・
ところであの売り板は何なんだ？新規の売りを誘ってんのか。
上蓋のつもりか？？

電車内での迷惑行為をなぜが動画で撮影され晒されているDQN(有楽町線編)


http://www.watchme.tv/v/?mid=ac0071f018d6ac7568394853c44cef1f

2007上期の方針発表会が急に延期されたってメールが来たけど
大丈夫かな　惨妖

内部事情が解らない外野席からはこんな感じに見えるけど決まらないの？。
三洋電機（株）
三洋電機コンシュマー機器（株）
三洋電機コマーシャル機器（株）
三洋電機AV機器（株）
三洋電子デバイス（株）
三洋電機エナジー（株）
三洋電機事業開発（株）
（株）三洋電機開発研究所
鳥取三洋電機（株）
三洋電機ロジスティクス（株）
三洋電機セールス＆マーケティング（株）

>>363
「方針」が決まらないから延期なんですよ。
「ともよ逃げたし。Think　GAIAはどうしよーーー？」
ってな具合です。

身代わり首がないと方針も決められないんだなバカボンｗ
どの道責任とランのだからいしょだろうに

間接部門だと、頑張って無理して働いても
バカにされ、見下され、給料はあがらない。

もう疲れたよ、労基に駆け込むかね。

早く格付け下げて基本給下げて
黒字にして下さい
株に配当出さないと
外国企業に買収されますよ！

ＧＥ、三洋クレに１株3250円でＴＯＢ・取得総額の下限901億円2007/03/23, 17:26, 日経速報ニュース, 614文字

　米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は23日、子会社を通じて三洋電機クレジット
(8565)に株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施すると発表した。買い付け予定株数
2773万5048株（議決権ベースで66.67％）を下限に取得する。取得総額の下限
は901億円。三洋クレはＴＯＢに賛同の意を表明している。
　買い付けはＧＥの100％子会社のＳＴＶパートナーズが実施する。三洋クレの
株式、新株予約権、新株予約権付社債（転換社債＝ＣＢ）を買い付ける。普通
株式のＴＯＢ価格は、１株当たり23日の東京証券取引所の終値（2010円）より
62％高い3250円。新株予約権は１個につき１円、転換社債は１個につき110万
3603円とする。
　予定株数に満たない場合は買い付けしないが、買い付けの上限はない。最大
ではＣＢや新株予約権の行使で発行される可能性がある株数を含め4160万2572株
（三洋クレが保有する自己株式は除く）を取得する可能性があり、その場合の買い付
け総額は1354億円（手数料含む）に達する。
　三洋クレは同日、ＴＯＢに同意するとともに、07年３月期の期末配当を中止すると発表
した。また、09年満期ユーロ円建て転換社債の社債権者集会を４月19日にロンドンで
開催すると発表した。ＴＯＢ完了後に額面金額の約110％で繰り上げ償還することを選択
できる条項などに修正する。
　東京証券取引所は同日、三洋クレを監理ポストに割り当てると発表した。〔ＮＱＮ〕

三洋電機が半導体子会社の売却に向けて、入札を開始

三洋電機が100％子会社の三洋半導体の売却に向けて始動した。複数の買収ファンドらが
三洋電機とＮＤＡ（秘密保持契約）を結び、デューデリジェンス（資産担保評価）を開始した。
日本の独立系買収ファンドであるロングリーチグループ、アドバンテッジパートナーズ、
ＭＫＳパートナーズなどに加え、米サーベラス・キャピタルマネジメント、英ＣＶＣキャピタル
パートナーズ、米ＣＣＭＰキャピタルなどが強い関心を示している模様だ。第一回入札の
締め切りは、4月16日正午の予定。

詳しくは、3月26日月曜日発売の「週刊ダイヤモンド」3月31日号をご覧ください。
ttp://dw-scoop.diamond.ne.jp/index.html

今映ってるの三洋の掃除機じゃね？

>>340

２４歳の院卒の初任給は、
同学年の２４歳、学部卒入社３年目の給与と同じって知らないの？。

だから、生涯年収で比べたら、院卒は不利。

だから、ロクな人材が入ってこない！。
そして、院卒は入ってから嘆く！。

>>318
> ４０過ぎの使えねー主任が年収６５０−７００万超えてたりすると
> むかついて仕事やってられなくなるよ

おまい、そんなにわしのこと嫌いか？
今は多少使えなくても、使えた時代もあったんだ。
普通に昇給して普通に昇格した。
そんなわしみたいな香具師のことを非難してると、
その内おまいも同じ憂き目にあうかもよ。

　　　　　　＿|￣|＿|￣|　 |￣|_|￣|＿_|￣|_|￣| 　 |￣|_|￣|＿|￣|
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ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　　 ?| ? | ??| 　 　 ?／ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　　　?| ? | ??|　　　 ?／ ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　 ? ? | ? | ??|　　 　 ／
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　　　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　 　 　 　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　　　　　 ?oﾟ(（●）) (（●）)ﾟ???
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ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　　 ?| ? | ??| 　 　 ?／ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　　　?| ? | ??|　　　 ?／ ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　 ? ? | ? | ??|　　 　 ／


　　こ　の　ス　レ　ッ　ド　は　「ゴールドマン・サックス」　の　提　供　で　お　送　り　し　て　お　り　ま　す

>>373 それに甘えてると、いいことないね。

これからは生活が苦しい時代。
お前さんは昔は未だ給料もらえただろう。

これからはお互いを潰しあってのし上がる時代なんだよ。
背中むけたら刺されて当然。

院卒だけど入って数年で給与カット。

残業手当もつかず。

オッサン主任が残業ついて４０万以上もらってるのにな。

そりゃモチベーションなんか上がらないや。

>>376
三洋なんかで我慢なさらずに転職あそばせば宜しいのに
おーほっほっほっ。

>>376
「院卒だけど」ってｗｗｗ


いまどき院卒をブランドか何かと


勘違いしてるヴァカがここにいます！！！　

てか、文句あるなら辞めろよw

今時は、猿でも引率だからな。
数年前に入った電気引率で、キルヒホッフの法則を理解できてないやつがいた。

しかしまあ家電製品板三洋だらけ！
あほの巣窟やなーーーーーー
この会社はwwwww

>>380
うそつくなや。そんな香具師おらんやろ。

>>380
もちろん法則自体は知ってるだろうが、実際の簡単な回路設計で
それを使うということが全く思いつかないようだった。

まあ、学生の学力低下は有名なことだが。

きるひほっふって何よ
きるひあいすなら知ってるが

>>384
鳳てぶなんとか帆足みるまんみたいなもんです、知らなくとも死にはしません

俺は、ろーあいあすなら知っているが

高卒だけど
残業手当つきまくりで院卒よりも手取り多いＹＯ

つか電機系でもいろいろあるやろ
プロセスやら材料系やら

なんか馬鹿ばっかだな。

こりゃ会社も傾くわなｗｗｗ

ここに愚痴書いてる暇があったら辞表でも書いとけ。

どうなる三洋電機の再建

院卒がどうの、年収がどうのとうまいこと話題変えに引導されてるぞ！。
明日の三洋の実態を語ろう！明後日の三洋を知らしめよう！。

>>390
理由はやはり「一身上の都合」あるいは「経営方針をめぐる見解の相違」

三洋のポータルにある退職届のエクセルに書いて上司に出すだけ
数ヶ月前にやったｗ

>>394
転籍一時金貰った人ですか？退職金はポイント満額出ましたか？

>>395
２０代で転職なんで一時金も退職金も無し

考えてみれば、７年くらい前は、シャープと技術力ブランド力の差はほとんどなかったけど
今はもうエライ差だな
1年１年大切なんだと痛感

10年位前から中の人ならシャープにすでに差をつけられていたのはわかってるぞ。
そもそもベアとか負けてたし、糞食してたのに載せられてたのは社員も含めてかｗｗ
おわっとるな

>>398
技術力とブランド力に関してだけど
電池とかピックアップとか電子部品とか携帯とかはそれなりによかったんじゃないの？その当時はだけど
別に辞めたからいいんだけどね

>>399
赤色レーザーと光磁気ディスクもね

>>399
デジカメも

>>398
20年前からわかっていただろう。
バブル期の決算（90年3月期）で三洋だけ最終益が一桁少ないことについて
危機感を持つべきだっていう趣旨のことを
塩やのしょちょうのオッサンが言っていたよ。

ようは最終益があがらなきゃ潰れるという危機感が
親方創業家三洋体制の中では、どんな独立採算的スキームを導入しても
生まれなかったんだと思う。

おそらく、「解」は合併ではなく、
その反対の分割非同族経営化だったんだよ。

ブランドはねーだろ
携帯もデジカメもOEM
電池なんて世間一般じゃまったく知られてない

>>404
ラジコンヲタクからは
三洋のニッスイは凄いブランド品だぞ

同じ事業が鳥取、大阪、群馬で重複していた昔は
分割上場会社化は困難だったかもしれないが。今ならできるんでは。
携帯は鳥取上場会社と大阪上場会社の共同出資会社とする。

>>406
あんた、最近何言ってるの？何度も何度も
もういいって妄想は

>>405
世間一般って>>404は言ってるのにラジコンヲタクって、
頭悪い三洋の社員か何かの人ですか？

>>408
ギャグで言ってるのに
マジレスかよ、ここは２ｃｈだぜ

運命共同体として束ねる理由がないものは別々にする。
地縁は理由になる。
それぞれ三洋ブランドと決別した方がやる気が出るのでは。

独立上場会社間の共同出資会社はエルピーダメモリやルネサステクノロジみたいな感じ

>>409
マジギレかよ
頭がホントに悪いらしいw

http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2007032300693
三洋電機経営陣は人心掌握を＝大銀協会長

大阪銀行協会の奥正之会長（三井住友銀行頭取）は２３日の記者会見で、
経営再建中の三洋電機の野中ともよ会長が「一身上の都合」を理由に
辞任したことに関連して、「社内にいろんな意味での不安が起こらないよう、
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい」と要望した。
同行は三洋電機のメーンバンクを務めている。


SMBCが言うなよｗｗｗ
ていうか人心掌握なんてあいつらにゃできませんよｗｗｗ

では、では煩い。
２ｃｈでゴミコメンテーター気取りかよ。

「うざい」というレスは無内容では。

あ「うるさい」と読むのか。
いやね、どこかのテレビ番組で
再生後は創業家に「大政奉還」が金融団の方針なんて
経済評論家が言っていたもんだから、そんなんじゃ元の木阿弥だ、
親方創業家が利益が出ない原因だと力説したくなったわけよ。

事業本部制やカンパニー制は、やっぱり親方三洋なんだよ。
創業家ではなく株主に対して責任を負い、うまく経営しなければ
つぶれる可能性もある独立上場会社化こそが再生の道なんでは。ではでは！

ステークホルダー=一族
って感じの会社。
ちゃんとした経営者がつくといいね！

経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい
経営陣にはしっかりと人心の掌握に努めてもらいたい

春だなぁ。

タミフル飲んだので怖いもの無し！

それにしても野中ともよ前会長の話題は社内ではほとんど出ないな。

「ああやっぱり逃げ出したか。まあ居ても居なくてもどうでも良い人
だったけど。さんざん好き勝手して金をつかって無駄をしてくれたよ。
すでに開発していた商品に適当にシンクガイアとかの名前を付けただけなのに、まるで自分が推進みたいな事を言うし。
世間ではあの人を評価する人もいるけど、結局怪しい旦那とペアで
美味しいとこを持っていくのに必死だっただけかよ。
最後は社員には何の挨拶もせず逃げ出すような人って訳か」

こんなとこですね

インフルエンザにかかりタミフル服用後、
異常行動に走るようになったかわいそうな犠牲者なんです。

野中の今回の一連の行動は、すべて、あの妖しいコンサルの旦那の書いたシナリオ通りに動いただけだろ。
そういや、旦那のコンサルが三洋から仕事を受注するのに作ったと言われるトンネル会社は倒産するのか〜？

流れから逸れるんだけど、職場支給のノートのメモリが256Mってのはカンベンな。
HDD壊れそう。

62 Name： 目のつけ所が名無しさん [sage] Date： 2007/03/08(木) 20:51:45 ID: Be:
　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋雷機の朝技撤の女家ニダー！　！
　　 ＼Amway／　　　ヒ口木公下に嵌めら才〆コれがばがばニダー！　！
　　_／ ＿(i) ＼_　└──────────　
　（＿／　　＼＿）

63 Name： 目のつけ所が名無しさ

>>415
>経済評論家が言っていたもんだから、そんなんじゃ元の木阿弥だ、

須田さんは経済評論家なんかｗ

>>421

「どうせ、これから『実録！三洋盛衰記』とかいう講演会開いて、会長時代のネタを
『全体朝礼なんか凄いんですよ、ヒラメがぶわぁぁぁぁと！きんもーっ☆』
とかななんとか、おもしろおかしくしゃべりまくり、お金稼ぐんだろうな…」

ＧＳさん、本社のTOBはまだでつか？

マスゴミは口先が仕事のくせに、自分の言葉に責任を持たないからな。

ちょっと叩かれてオタオタしてたら
会社なんて持たないだろ。

経営陣よりも従業員がバカすぎｗ
これじゃ傾くってｗあたりまえだろが！

野中前会長が夫の会計士と辞める時期と辞め方を相談している時に、ちょうどタイ
ミング良く今回の件がでただけの話。
決算発表や株主総会前で、会社の内情を俺らより知り得る立場なんだから、今はラ
ッキーと思っているじゃないかい？

>>430
従業員が馬鹿でも経営者が優秀なら会社は伸びます。そうしてそのうち従業員も優秀なのが
そろってきます。経営者が馬鹿だと従業員が優秀でも駄目になっていきます。日本の電機10社
を見ていてもこんな事は明白。

松下・日立・東芝・三菱・シャープ・ソニー・NEC・富士通・パイオニア＋（遅くなってすまん！）---GS電機

>>430
この状態だから、中年難民とニートがあふれてるのでしょういがない
みんな心の病気

なんだ4月からは三洋解体ショーをやるだけか。
腐った切り身とか買うやついるのかね？

>>433
遅いぞ!! 化粧=パウダーで飾ってたんか？

なんかあれだな、
転職支援金もらってやめた人間が勝ち組だな。

　　　　　　　　　　　　　　､_'ﾆ三二ヾ!(_
　　　______________,.---‐┴‐‐‐‐‐､　,ゞ' ﾆ 、
r‐''"´::::::::::::::::::::/::::::::::::､:::::::::::::::::::}´　　-==',
l::::::::::::::ヽ、:::::::::i:::::::::::::::ヾ!:::i:::::::::::/　 ___-=〈　ウッギャャャャーー
'!::::::::::::::::::iｰ--‐〉、:::::::::::::k‐､___,/￣ヽ_j｀ブ
ヽ:::::::::::::::＼　 ヽヽ:::::::::::::ヽ、r'!// ｀７::::/
　ヽ:::::::::::::::::ヽ、 ｀!ヽ::::::::::::::ヽ三ンノ::〃
　　ヽ:::::::::::::::::::｀┤ ヽ::::::::::::::::ヾ三ｼ:ノ
　　　ヽ:::::::::::::::::/:lヽ_ﾉヽ:::::::::::::::ヽ、　　←高卒
　　　　ヽ!:::::::::::l::/l∧:::/ﾄ､::::::::::::::∧　　上場企業正社員への
　　　　　｀i,:::::::l::ﾚﾍﾉ∨:ヾ、:::::::::/:::｀　　再就職絶対不可能
　　　　　　　ヽ::::!::::〃::::::::::::::ト､;ノ:::::::::}
　　　　　　　 ',::::://:::::::::::::::::::::::::::::::::!

　　　　　ウソッー失業・・・？
　　　　　　もしや一生無職・・・？
　　　　　　　まさかホームレス・・・！！！

組合やってる連中にこういうの多いからな。
それ基準で組み合い活動やった結果だな。
組合役員なんて再就職先ないだろｗｗｗｗ

転職支援金全額つぎ込み三洋株空売りして沈没したのもいるんだろ？

組合保険の大赤字は大丈夫なのか？

>>441
くわしく
あん○ん共催？

組合積立金早く返してほしいーー！！！！！！！！！！
転職準備金として使いたい

C1名乗ってる無能なおっさん
平の院卒

会社が潰れたときに有利なのはどっち？
あんたらの力が社外で通用するとでも思ってる？

院卒ならＣ１ぐらいなれよ！

T、C2、C2、C2、C1
無能な院卒でも5年でC1になれる会社はおしまいだ

目くそが鼻くそを笑う糞スレってココでよろし？

と、チンカスが言ってます

>>446
いつの話？
今は試験で落とされる

制度変わるから待っとけ

待ってる間に会社がアボーン！

まぁ、転職したいならすれば(クレヨンしんちゃん風に)
ここよりはましだろうから

素朴な疑問なんだか、ビンが「三洋をヤバくしたのは自分」ってことを知らない、と言うのはホンマか？

大多数の社員も「三洋をヤバくしたのは自分」ってことを知らない、と言うのは事実

>>454
それは大当たり〜！

瀬田に大量の人事異動があるみたいだけど･･･
不吉な予感！

>>423
ITBPOだろ。
ttp://www.itbpo.jp/itbpo/itbpo3.html
決算書の第1期＋第2期＝合計が約2億5千万円になるのは興味深い。
社長の辻氏はBIAという尾関（ともよの旦那）が代表取締役会長を務める
コンサルの取締役をやっていたはずだが、経歴からは削除されているし・・・。

結局2007年決算赤字だろ。
よくつぶれないねこのかいしゃｗｗｗ

>>446
>>449
無能な院卒
T 1年
A5 2年
A6 4年
C2 6年(A6=C2)

ITBPO危うし！！
この人たちも尾関夫妻のおいしい話に乗っかっちゃったばかりに。。。
イメージダウン必至やなｗｗｗｗｗ（まあ、この約2年弱は良い思いしただろうけど）

●大特集：＜電撃辞任！＞野中ともよに三洋電機リストラ社員が＜恨み節＞
就任以後、３期連続赤字で全くいいところなく辞任することになった野中氏。
異例の抜擢での就任でしたが、経営の素人には荷が重かったということでしょうか？
これにより、野中氏を任命した井植敏氏の責任問題となることは必至。
去る側は楽ですが、残る方は大変のようです・・・。

「週刊ポスト」4月6日号

無能なヒラ院卒の若者と、無能なＣ１のオッサンなら、
労働単価が月に10万以上安い若者をとるだろ。
若さで無理もできるし。

今の三洋は潰れる前に稼げなオッサンが跋扈してる。
非常に悪いムード。

組合とか人事にその手の同類が多いから切れないんだろ。
若いやつに昇格しにくいとか平気で圧制してるからな
結局年寄り連中は自分らが乗り切れればおｋ
若いやつはついていって自分が中高年になったとき
悲惨以外の何者でもない

洗濯機は東京（コマーシャル）と一緒になってんだな。
ド素人のムチなオイラはそんなことも知らなかった。

さすがに金融団（それとも野中？創業家？）はいいセンスで
事業再編・事業集約をしている。

でも、親方三洋意識からの脱却と役職員のやる気のためには、
分割非同族経営化／分割独立上場会社化がいいと思うんだけど。
営業部門と研究開発部門だって上手に再編できるでしょう。

今の組織分けは非常にすっきりしているね。さすがは金融団。
あとは創業家に勇退いただければ分割独立上場会社化しなくても
普通の企業グループになれるかも。「大政奉還」っていうのは
須田のコンニャクだのの考える創業家への支配権経営権の奉還じゃなくて、
株主と株主が経営をお願いする統治機関への奉還じゃないの。

>さすがは金融団。
これが孫や野中の手柄でもあるなら、孫や野中も世評に反して大したもん。

>>464-465
もう整理の段階でしょう
明るいニュースはないかと

このｽﾚは常に自演厨がいるからなほっておけ

グループ分けはいいとして、各グループが利益を出していけるかだよね。
「三洋運命共同体」からそれぞれを切り離し独立させるのは過激すぎるのかなあ。

>>464-466
筆頭株主がハゲタカファンドである事実を知らないとは・・・
これから先ソフトランディングというシナリオは無いと思う。
ハゲタカファンドは切り売りのプロ集団だからな。

大前研一も三洋電機は三洋電池まで縮むと予言しているwwwww

>>471
大前さんは過去に三洋の紺猿をしていた実績からいって、当たるか当たらないかよくわからない

>>470
ランディングする必要はないだろう。
航行を続ければいいのさ。
しっかし、有利子負債有利子負債と騒いでいたニーチャン達もいたようだが、
三洋電機クレジットの分が切り離された後の有利子負債はそんなに大騒ぎするほど
多くはないな。
こりゃ再生できるんじゃないかな。
元の木阿弥にならないようにするためには須田の言う「大政奉還」をしちゃ
ダメだろうけど。

>>473
今いくら有利子負債あるのか知ってて言ってるの？何年かけて返すの？
年間の支払い利息の額知ってるのか？債務償還年数何年か言ってみな。

「出羽の海」って何者じゃ？？

金貸しの酷い自作自演ですね。もうだめぽ。

>>474
知っているよ。ＵＦＯでチェック。
三洋の負債問題はクレジット会社の連結で
実態より大きく見えていたな。

半導体会社とクレジット会社残余持ち分の手取金でさらに
圧縮できるだろう。さらに残存グループが利益を上げられる体質になり、
株主資本を蓄積していけば、レバレッジ（借入金による経営資源調達）の
水準は許容範囲内になるのでは。

問題は各グループがホンマに利益を上げられるかだ。
真剣になるためには分割独立上場会社にするのがいいのでは。

ここで自演したら株価が上がると思ってる塩漬け厨だろ。
死ねばいいのに

再生するかどうかと三洋株が魅力的かどうかは違う。
三洋株購入は金融団が仕入れることのできる価格（７０円）のせめて
２倍以下なら検討する。

おいらの名前は相撲とは何の関係もない。
「では、では」の言い方がうるさいと言われたから、
出羽の海という名前にしただけ。じゃーね。

>>481
…気持ち悪いヤツ

三洋の人間は電機に興味ない奴多いな。

俺のまわりは女と金の事ばかりの奴が多い。
そんなにバカンスが好きならＪＴＢにも転職しろよと。

あまりに悲しいんで、身辺整理はじめました。

「ＪＴＢにも転職しろよと。」って、JTBは就職人気ランキング上位企業だぞ。
ランキング外の三洋が何をイッチョ前なこと夢見ているんだ？　三洋はJTBと比較してもらえるような状況じゃないことをもっと自覚しなさい！

>>478
　電池はともかく、携帯とかデジカメの惨状をみると無理っぽい。

ともよは最高の幕引きを飾ったな。
「ああ、やっぱりねｗ」とみんなに思わせたなら完璧だろ。

パナがhi-hoを売却するそうで、
俺もSANNETを止めても良いよな？
Buyサンヨーの時に入ったし、もうお役ごめんOK

>>487

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　　　　　　　　　　　　　,'´　　　　　　　　　　　＼‐- ､　　｀`‐ ､. / 　　　l 　　　l
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しら〜っと勝手にやめて
ダーティーなイメージだけ残ったよな。
次も枕戦術でどっかの爺さん騙すのかな？
いくら爺さん相手でも賞味期限切れだろｗ

ともよは表舞台では賞味期限切れだろ、金も旦那とコンビでしこたま溜めたろうし…。
あとは自叙伝、内実暴露本か？

三洋電機で検索したらこんなものが････
http://www.youtube.com/watch?v=mx503i6Qh-c

62 Name： 目のつけ所が名無しさん [sage] Date： 2007/03/08(木) 20:51:45 ID: Be:
　　 　 ∧＿∧　　　┌──────────
　 ◯ < 丶｀∀´> ◯ ＜ウリは三洋雷機の朝技撤の女家ニダー！　！
　　 ＼Amway／　　　ヒ口木公下に嵌めら才〆コれがばがばニダー！　！
　　_／ ＿(i) ＼_　└──────────　
　（＿／　　＼＿）

63 Name： 目のつけ所が名無しさ

財務データ

http://money.www.infoseek.co.jp/MnStock/6764.o/cfiscal/

まー今の会社をダメにしたのは

とくにバブルの能無しと役職者連中。
40以上がヒラメばかりだからもはや方針も何もない
とにかくいいなりｗ

↑まぁ若造はいつの時代もこんな青臭い事を言うもんですよ。
すごく平凡ですね

自分では何も出来ないぶら下がりといっているようなものですね。

若造だからとかいう中年無能オッサンﾜﾛｽ

まあ出来る若いやつなら転職、年収アップしてるよな

ただ歳食ってしまった人間よりは説得力あるけどな。

できるオッサンなら出世している。

>>501
ここは残尿だろ。
ヒラメのオッサンが生きていけるんだよ。

出来るやつははじかれてる。
だからバカボンごときの代わりもいない

お前この会社で上に行って正論振りかざそうものなら
すぐに窓際干されるぞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

もはやバカボンは

席に座って、方針発表のＶＴＲで
「ありがとう」「がんばりましょう」としか言わない。

あとは何もできない能無し。ただのお飾り。

代わりならいくらでもいますが？

40↑の給料を30代と同一にすれば倒産しなくても済むだろうに
どうせ三洋の40↑なんか他では雇ってもらえないんだから

また小さな話題に持っていったな
主任がどうの、オッサンがどうの
本当にどーでも良い話だ

積み上げてきたものが無いのを
バレないようにするために若い人に技術的な事を教えない
だからさらに若い人が馬鹿になる
自分の首を絞めてるのを知らずに

ほんとばかしかのこってないよなこの会社ｗ

どうでもいいなら無視すればいいのに
わざわざ発言するということは言われたくない無能のおっさんですか

会社ごと消え去ればみんな文無し。さぞかしスッキリするだろ。

会社が倒産寸前になると
人心が荒廃するとはこのことだな

潰れても一族は資産たっぷり。

どうせリサイクルできないゴミひらめとかどうでもいい
潰れんのは時間の問題だろ。残っても形だけ、せいぜい1000人程度だろ

若い人に技術を教えない？
おまえもプロなら自分で学べよ

>>509 若い奴は、そういう扱いに敏感だから直ぐ転職する。

俺の同期も半分は辞めた。200人以上居たのにさ。

>>516 一理あるけど、勝手に独学せよというのは組織の体を成していない。

直ぐ使える人間を御所望なら、全部外注にして、技術者を全員首斬ればいいこと。

昔はよく聞きに行ったよ判るまで
先輩も付き合ってくれた

運命共同体だから、教えあって同然なのに、壁作るから仕事が進まない。

コミュニケーションの苦労はいくらもあった。
意地悪な人もいた。
でも仕事だから聞けた。
何でも聞こうとするなら嫌がられる
肝心な要点と自分の考えとか言えば教えないと指導出来ていないことになる

相撲好きが集まるスレはここですか？

週間ダイヤモンド3月10日号「ファンドが仕掛ける電機解体」によると、
�@粉飾疑惑でビンマサ（当時副社長）の経営責任追及。ビンが招聘したシャクレも道連れにする。
（既にシャクレは事実上の更迭に追い込まれた）
�A半導体売却は順調に行けば秋には成立(←先日の報道の通り）
�Bお次は、「携帯電話」「電池」、価格次第では「白物」「AV」、“解体価値”は高い。
とあったな。

2005年11月策定の「中期経営計画」※は、売り・当期利益とも右肩上がりの計画だったが、初年度で座礁状態。
※参照↓
ttp://sanyo.web-ir.jp/data/current/arpartobj-62-pdf.pdf

そんなこんなで、来期の「方針発表」が延期されたのも当然。
金融連合が「修正計画（表向きは再建計画という名称だが、実態は血も涙もないリストラ策）」を現在取りまとめ中。

まあ、こんなところだろ。

解体まな板ショーの始まりかｗｗｗ
社員の自○とか心意気を見せて欲しいものだなｗｗｗｗｗ

>>509
技術部門もそうですか。
間接部門も同じです。
「その人ならではのノウハウ」なら仕方ないとも言えるが、
ふたを開けてみたらただのルーチンワークだったてことがよくある。
ルーチンワークすら教えない。
組織としてノウハウが伝承されない。
担当者が変わる度に、いちからやり直し。
やっと前任者がやっていたレベルに達した頃にまた異動。
後任が困れば困るほど、前任者の評価があがるから、
引継ぎもしない。
その仕事が、本来、ルーチンワークであっても。
引継ぎが無いから困っていると、
根性の無い奴、ルーチンワークもできない奴とレッテル貼り。
それを怖れて、後任者は仕事を誤魔化しまくり。
数字の偽造なんて当たり前。どうせ誰もチェックしないし。
部下が作った数字の全てをいちいち上司がチェックしないしできない。
テキトーにそれっぽい資料作ってそれっぽく振舞うことになる。
結果、ルーチンワークすら壊滅。しかもその壊滅状態に誰も気付かない。
経理なんて、あらゆる階層で誤魔化しがまかり通っていて、
粉飾以前に、本来の数字が誰にもわからない状態なのではないか。
長文スマソ。

>>523
�Bコマーシャルグループの空調冷蔵洗濯機大陽電池（業務用／一般向け）や、
電子デバイス、カーナビ（ゴリラ）、デジカメ／ザクティもあるか。

過去の決算を訂正すると言ってたと思うのだが、発表はまだなの？

なんでこれだけ多分野で事業してて、個々の分野は評価が高いものが多いのに、
全部合わせたら大赤字なのよ？　利益を出すのが好きでない伝統的体質があるのかな。

利益が出ないというのは三洋だけの問題ではないだろうけど。

>>504,525
普通に仕事の話をしていたら、
「お前はキッチリしすぎや」と
レッテル貼りされたことがある。
テキトー＆チャランポランな奴多すぎ。
特に本社。
テキトーにダラダラと仕事しているフリをしている奴ほど、
会社が傾いたのは、一に現場のせい、二に経営陣のせい、
自分たちには責任なし、と公言している。

本社の人は大した仕事してないのがバレるし、自分の仕事が
簡単に新人に取られてしまうから教えないんだよ
お役所みたいな雰囲気のところですから

よくもわずか数十年でお役所みたいな会社を作り上げたものだ。
まだ同属経営からも脱していないのに…。

えー、電池を売却ってどこだろう。興味深々ですな。

電池を売却したらそれこそ再建なんてできんだろう。
電池以外全部売却⇒三洋電池に社名変更で生き残り。

だからもう再建はないってことだろう。ハゲタカから資金調達したのが運のつき。

だからもう再建はないってことだろう。ハゲタカから資金調達したのが運のつき。

そうそう。
倒産orハゲタカからの増資かは究極の選択だったんだよ。
ハゲタカ増資を受け入れた段階で三洋はある意味終わってる。
三洋という看板は一旦下ろして、切り売りでも何でも再出発するしかない。
創業家など今となっては、戦犯に他ならない。

明日発売の週刊誌「週刊ポスト」4月6日号から
⇒大特集：＜電撃辞任！＞野中ともよに三洋電機リストラ社員が＜恨み節＞
就任以後、３期連続赤字で全くいいところなく辞任することになった野中氏。
異例の抜擢での就任でしたが、経営の素人には荷が重かったということでしょうか？
これにより、野中氏を任命した井植敏氏の責任問題となることは必至。
去る側は楽ですが、残る方は大変のようです・・・。
ttp://www.weeklypost.com/070406jp/index.html

社員はそれぞれ切売された先で頑張って生きていくしかない。株主は報われないけど、まあ株主が責任とるのは当たり前。

>>519
今は聞きに来た人間が派遣か正社員かの判別がつきにくい

>>539　切り売られた先で頑張ろうにも大リストラがあるのは必定、ハローワークで頑張れ、ってか？

黒字だろうと関係なく売却するね
中国企業だろうがどこだろうが、買ってくれるなら売るよ

中国企業が欲しいのは技術とブランドだけ。
中国人が人件費の糞高い日本の工場や社員など買うはずも無い。
みんなちりじりに、バイチャ!!

禿げたかからの資金供与は今すぐ即死（倒産）を
癌の延命治療しただけ、死ぬのには変わりがない
余計痛みを伴い苦しむだけ

　　　　　　　　　　　　　　､_'ﾆ三二ヾ!(_
　　　______________,.---‐┴‐‐‐‐‐､　,ゞ' ﾆ 、
r‐''"´::::::::::::::::::::/::::::::::::､:::::::::::::::::::}´　　-==',
l::::::::::::::ヽ、:::::::::i:::::::::::::::ヾ!:::i:::::::::::/　 ___-=〈　ウッギャャャャーー
'!::::::::::::::::::iｰ--‐〉、:::::::::::::k‐､___,/￣ヽ_j｀ブ
ヽ:::::::::::::::＼　 ヽヽ:::::::::::::ヽ、r'!// ｀７::::/
　ヽ:::::::::::::::::ヽ、 ｀!ヽ::::::::::::::ヽ三ンノ::〃
　　ヽ:::::::::::::::::::｀┤ ヽ::::::::::::::::ヾ三ｼ:ノ
　　　ヽ:::::::::::::::::/:lヽ_ﾉヽ:::::::::::::::ヽ、　　←高卒
　　　　ヽ!:::::::::::l::/l∧:::/ﾄ､::::::::::::::∧　　上場企業正社員への
　　　　　｀i,:::::::l::ﾚﾍﾉ∨:ヾ、:::::::::/:::｀　　再就職絶対不可能
　　　　　　　ヽ::::!::::〃::::::::::::::ト､;ノ:::::::::}
　　　　　　　 ',::::://:::::::::::::::::::::::::::::::::!

　　　　　ウソッー失業・・・？
　　　　　　もしや一生無職・・・？
　　　　　　　まさかホームレス・・・？
　　　　　　　　最後は自殺か行き倒れ！！！　イィ━ヤァ━ダァ━━━ッ！！！