【大混乱で】ラオックス 15【自助努力】

そーやって学生時代の仲間とどんどん疎遠になり、
ラオ仲間で仲良くなる事が多くなってくるのさ・・

ＳＭが辞める？彼らだって家族と生活があるから当然。
もっと根本的な段階だろ
身売りはいつだ？
商品発注制限かかったのか？
経営者は常に再建と清算のシナリオを
同時進行するもんだよ
本社の皆さん見慣れない背広の方が
社長室に出入りしてたらやばいよ
その時は決定されてます
今は見えないところで続投か敗戦処理か
寝ずに頑張ってる時だから
みまもってやれ

みんな棚卸しがんばれよ

>900
逆立ちしても普通の会社の書き込みには見えないだろ

さくらやは前めって申請すれば休みになります、
ただし結婚式等の時のみ

繁忙期でもないのに
一月以上も前に、休日をずらして欲しい日があると頼んだら
理由も聞かずに即却下され
挙げ句、そんな事言うなら辞めてもらってもいいんだぞ？と脅しをかけてくる
ラオックスはそんな会社でした

早く潰れればいいのに

早く潰れればいいのに

早く潰れればいいのに

早く潰れればいいのに

早く潰れればいいのに

>>906
とっととやめればいいのに

とっととやめればいいのに

とっととやめればいいのに

とっととやめればいいのに

>>907
＞ラオックスはそんな会社でした

でした、って事は、もう辞めてるんじゃねーの？

結局転職もできずに、
閑職にしがみついてる「昔の方々」って
誰かいるんですか？
昔はさんざん威張りまくってた奴で。

>>909
俺。49歳

主任の分際で店長にタメ口聞いてたアホなら一匹知ってる
そのくせ人には態度がどうだの、口の聞き方がどうなのと五月蝿かった
お前が言えた義理かっつーの
どうすんだろな、アレは　50にもなろうってのに、いまだに一人身だし
まぁ、バイトの女の子（彼氏持ち）からバレンタインにもらった義理チョコのお返しに
何万もするような物でお返ししてるような真似してる時点でダメすぎるが
常識なさすぎ　キモすぎ　空気嫁

>>911
主任って...いつの時代の話だよ(笑

ムカつく斧にはこのメールを送り付けてやれ！！

!FUCK 凸(`Q´)凸 FUCK!

それだけぇ〜

なんだよ主任って？そんな人ラオにはいないよ。
店長もいないし。

遥か１２，３年前はあった。まだ等級制になるまえ。
主任とか、係長って店によっては役職だらけだった。

パソコンやデジカメ、DVDレコーダの基本的な知識の無い方が販売員として売り場に居るのは客にしてみれば迷惑な話なんですが…
例)地デジの録画データをコピー出来ます。
例)パーツやソフトのOS対応を調べるのに30分。
例)ソフトのUPG品と通常品の区別がつかない。

>>911
いまだに粘着してるお前が一番キモいよ

>>917
粘着厨にいちいちレスつけてるてめーも充分　

　　　　　　　　き　　め　　ぇ

>>882
ん？　いないって言われても知らないよ。本人がそういってたし。
AVフロアのO森くん。その前は誰だったかな。U田君じゃなかったかな？
その後誰かに引き継ぎましたって電話貰ったけど、そんなチョロチョロ変わるのに
信頼して任せられないもんなあ。

けどそんな書き込みするってのは、新狭山店の店員さん？　
あまり感じのいい言われ方じゃないし、やっぱりもう行かないや

ザ・コンの改装が週明けに始まります。
コンセプトは「上層部による上層部の為の改装」

上層部の思いつきで始まった改装なので、
フロア構成がわかりにくくなったり、
パソコンの関連商品で必要不可欠な物がなくなったり、
こんなもの一般ユーザーは使わないだろ、という物が増えたり・・・
といった事も少々ありますが、まぁ大目に見てやって下さい。

どう変わるかは見てのお楽しみ。来て見て触って、失望して下さい。

どうせ改装はまた店を営業しながらするんでしょ？
やるなら１､2日店を閉めて行えば良いのに．．．。
普段から取引先に迷惑かけてるのに更に迷惑かけるか。

犠牲になる従業員の方がんばってくださいね。

俺が昔配属された店には
課長2人
課長代理2人
係長2人
主任4人
ヒラ（新入社員の俺含めて）2人
レジ2人

どんな会社かと思ったｗ

>>918
すまん、どう見ても普通に粘着指摘してる奴にさらに粘着してるお前が一番キモイ

こんな奴がいるから会社潰れそうになってんじゃね

>906
それ、どこのラオックス？
オレもラオ出身だが、週2回は必ず休んでたし、有休も自由に使っていたぞ。
長期休暇を無理矢理取った事も有るしな。

ただ、休みが自由にならん奴もいたけどな。

基本的に仕事ができる奴は、公休も年次も好きに決められて、そうでないやつは冷遇される空気は有ったな、確かに。

基本的に、客に支持されてる奴とか、スキルある奴とか、辞められると業務に差し支え出る奴とか。
そういう存在は、わがまま言える職場だったし、オレは金もらって仕事してるなら、そういうのは当然だと思うがな。

無能な奴には正直不自由な環境だとは思うが、職場ってそういうもんだよ。
厳しい事言ってるけど、社会はそういうもんだ。

まぁ、そうじゃない会社はいつか低迷するしな。
それができなくなってきたから、ラオは低迷してるんだけどね。

無能となんも待遇変わらんなら、できる奴はアホくさくてやめるよ。

同感。スキルがある人が休むと代わりがきかないから休めず、
有給も使えん会社は精神的に病む。
当然やる気もなくなる。すべて悪循環。

>>923
すまん、それをいちいち蒸し返して指摘してるおまえも充分にキモイ

とか書くと俺もキモイとか言われるんだろうなｗ

↑確かにキモいな
どんだけ粘着なんだよこいつ

↑ほんとにな
しつこいにも程があるよなこいつ

育成環境が完璧に無かったこと裏付ける書き込みワロタ

会社こんなんなったのよくわかるわ

　 ＼　　　　　　　　　 /:::::::::::::::::::::::::::::::::',
　　　＼　 　 　 　 　 /._, ､--‐―‐--､ ,_ ',
　　　　 ＼　　　 ,､‐'´::::_,.､--―‐--､.,_::::::::`'-､,　　　　　　／
　　　　　　＼／:::::::::／　　　　　　　　　＼:::::::::::＼　　　／　　　　 　 ,.'
.＼　　　　　　＼::::/　　 ! .,ｲ i!　　i .i,　i 　 ヽ;:::::::::::＼／ 　 　 　 　 ,.'
.　 ＼,　　　　　　Y 　l.　|　l.l |.|　 .li i.l　|　 |　ヽ:::::::／　　　 　 　 ／
　　　 `'‐-､　ヽ　 } l　ｌ ｲ‐廾ｌ. l　 ﾘﾅ十ﾄリ.　 レ'/　　　 　 　 ／　＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 |　 　　　{ ヽﾄ,{,ｨ=,､ !Vﾚ/ｨ=,､!ｨ /　/ ./　 ,r 　＿,／　／　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　 |　　　　 |Vヽゝ辷! 　 , 　.辷!_ﾉﾍ// /　 　 　 /,'　　/ まあまあ　1 さんさぁ、ヽ
　　 　 　 .|　　　　 ',ゝ_,ﾍ""　 r‐┐."",ｲ_ｿ　/　　　　 　!　＜　これでも食って一息　　|
　　　　　 .|　　　 　 ',　ヽ!`, ､ ヽ_ﾉ, ィ'´ﾚ　 /　　 　 　　|　　 ヽ、　　　つこうぜ♪　　　/
　　　　 　.|　　　 　　',＿,,,,＿ﾉ_ _（＿,,,,＿/　　　　 　　|　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿／
　 　 　 　 | 　 　 　 　.'く `'_.,　　　 ,._`'　/　 　 　 　 　.|
　 　 　　　|　　　　　 　 ヽ、　　　　　　/　　　 　 　 　 |
　　　　　　|　　　　　　 　 ヽ　-‐ ‐‐ /　　　　　　 　 　|
　　　　　　|　　　　　　　　　ﾄ-‐―-ｲ　　　　　　　　　 !
　ぶうっ！|　　　　 　 　 　 l ,　l;l　, l　　　　　　 　 　 ,' ぶりぶり
　　　 　 　 |　.,､-‐ｫ､　　　ﾉ i　{l}　,.ヽ　　 　 　 　 　 ,'
　　　 　　　'y',／／, '.)　　 　'､ " ,'　　 　　　　 　 　/ ぶりっ
　　　 　 　 .{_ ｨ,'／／_ 　U 　u_,,,_,　　}l　　　 　 　 /＿__
　　　　　 　 ヽ_ .ｨ,／ﾉ　　　 'f´;;;;;`i'　 u　　 　　.／　 ニﾆ',
　　 　 　 　 　 `‐-へ,_　(:⌒ };;;;r‐;{　⌒,ヽ　 ／ヽ. ト.二ﾆ'´
　　　　　　　　　　　　 `'ー--};;__;;;;;}---―.'´　　　`'
　　　　　　　　　　　　 　(⌒ {;;;`､;;;'i　..::）
　　　　　 　 　 　 　 （:.. r− |;;;y;;;;;ｲ
　　　　　　　　　　　　　 '､　ヽ;;;;;;;;;;;}　⌒)
　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 (:. `-‐´

　　　　　　 　 /:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::',
　　　　　 　_,/;､-‐――――――---ﾍ,_
　　 _,､-‐''´:::::;､-‐―――――‐-､,::::::::::::｀`'‐､
,､‐'´:::::::::::::;ｨ´l 　 l　 | i | ｌ＼　| |　| ｀'t､:::::::::::::::｀`'‐､　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
::::::::::::::::::::::::|　| l　|,斗'ﾅ| |.　弋Tﾄ､|　|　,'::::::::::::::::::::::ﾉ　 / はいはい糞スレ立てやがった ヽ
｀'‐､:::::::::::::::', V ∧ｨ心. ﾚ´　,ｲﾃjト | / /:::::::::::::::::;／　＜　　>>1さんに、大好物を　　　　　 |
　 　 ｀''‐-､,_;＼乂代ﾘ ,　　　ゞ''ﾙ'ク乂 __;;,､-＜　　　　ヽ　　 　 プレゼント〜♪　 　 　 　 /
　　　　　　　　 从ヘ　　r‐､　　,.ク从　　／　 　 .＼　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿／
　　　　　 　 　 　 　 .＞ `‐'. イソ´ 　 ／ 　 ､　 ／:::＼＿＿＿＿＿_＿
　　　　　　　 　 　 ,,､-‐‐┘ .└--､／　 　 　,X:::::::::::::::＼::::::::::::::::::::::::::::
.　　　　　 　 　 　/　　　 　｀ ´　／ 　 　 　 / 　＼::::::::::::::＼＿,,､ --‐―
　　　　　　 　 　/　 ,ﾍ　゜　　.ﾝ'　 　 　　　/　　　 ,へ;:::::::::::::＼
.　　　　　　　　/　 ,ﾍ　｀ 　／　　　 　 　 /　 　　/ 　 .＼::::::::::::＼
　　　　　　 　/　 /.　i 　r'i｀'､　　　　 　 /　　　 /　 　 　 ＼::::::::::::＼
　 　 　　 　 /　 /　 /／＼　｀'‐-､,,___ 人__,､-'ｱ　　　　　　 ＼::::::::::::＼
　　　　　　/　 /　 ／　 　 ｀'‐-二＿_二ﾆ-‐'´,'
　　 　　　/ 　/ . /　　　 　 　 　 　　/　　　　 i
　　 　　./ 　/.　/　 　　　　　　　 　/i 　 　 　 |_
　　　　/　 / 　 |　 　 　 　 　 u　,.ｲ,i.| 　　.,rﾆ´-i
＿＿,/　 /.　　 ',　 　 　 　 　 　　'´/　　　`,ﾆ二i
ニ二　　 |　　　 .＼ 　　　u　'/⌒i｀ ｀u　　　ﾌ￣
￣'ﾆニ-'´　　　　　｀'‐----く.|;;;;;;{ 　.:）　 ／
　　　　　　　　　 　 　 　 （:. 　{;;;;;;ト--‐'´　ぶりぶり
　　　　　　　　　　ぶうっ　　　};;;;;;{　⌒ヽ　ﾐﾁﾐﾁ・・・
　　　　　　　　　 　 　　（:.　 　ヽ;;;;＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　ノ;;;;;;ﾉ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　食べて？　　　　　　　_,,,､､､､､ ,,_
　　　　　　　　　 　　,､ -‐‐‐- ､ ,_　　　　　　　　　　　　　　　　 ,､-''´　　　　　　｀丶､,,__　_,, ､､､､､,
　　　　　　　　 ___r'´　　　　　　　 `'‐､.　　　　　　　　　　　　／　　　　　　 　　 　　　｀':::´'´　 　　　｀ヽ､
　　　　　　,､‐'´　　_,,､､､､､､_　　　　 ヽ`‐､　　　 　　　 　_／　　　　　　　 　　　　 　　': :'　　　 　 　　 　ヽ.
　　　 　／　　　　　　　 `'' ‐-`､-､　 ヽ､ ヾヽ､､_ 　 ,､-',.'　　　　　　　　　　　　　　　　, ､　⌒) 　 　 　 　　ヽ
　　　 /　　　　　-‐-､､,,_‐-､ ､　＼ヾ‐-､ヽ､､､;;;,､ '´ ., '　　　　　　　　　　　　　　　　'､i ハ　　;;） 　 　 　 　 丶
.　　 /　　　　　　-‐‐‐＝=､丶､ヽ.　ヽヽ､ヽミ／　 　./　　　　　　　　　　　　　　　　:_X＾⌒ヽ　　　　　　　　　　',
　　 i'　　　　　‐-､､,,_=＝／=ゝ ヽ＼ ＼_i ﾚ' ,,,､,,__./　　　　　　　　　　　　　　　　 ,,'..^};;;;;;;;;;}　 ⌒)　　　　　　　',
.　　i　　　　ヽヽ､､,,,___,,,/-‐〃´＼ヽ`､ ゝ´ ´´´.　,'　　　　　　　　　　　　 　　　　 /( /;;;;;;;;;/　　　;;） 　 　 　 　　;
　 ,,{ 　 ヽ　　＼､丶_;;,/_//;;;;;；;;;;;;'ヽヽr'::　　　　 ,'　　　　　　　　　　　　　　　　 , '　 l;;;;;;;;;;;ゝ　⌒ヽ　　　　　　　.i
〆'　　　 iヾ　　 ヾﾐ ､_'´' ヾ'‐ ､;;;ソ´'､{::::::　　　 ,'　　　　　　　　　　　　　　　　r'.　(　＼;;;;;;;;ヽ　ヾ ;）　　　　　 　.!
./ /　,　i `､ヽ､　''‐- =`;;,,､‐ 　 　 　ヽ}､:::::::::......,'　　　　　　　　　　　　　　　 ,'　ブリ / .};;��;;;}　 )　　　　　　 　.,'
{　{　 { .{ヽ `､ヽ.`''''''''""´　　､　　,‐-､ iゝ:::::::::::,'　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ 　　 ノ　 {;;;;;;;;;;l_　ブバッ！　 　.,'
i　i　 ;i　{ ヽ　＼ﾐ=､（_rr''';;;;:-､､　'-‐'’　 ,> ､;;,'　　　　　　　　　　　　　　　/`''''''' 'ｰ;'''´　＼;;;;;ヽ　　　　　　 　./
`、!　;;i 丶　＼　‐-､ヽヽﾐ；;;;'‐;　　 　,､‐'ヽヾ;,'　　　　　　　　　　　　　　 /-‐ '' ´　,'　　　　z;;;ノ　　 　　　　　/

マツナミさんってまだいるのかなぁ

　　　　　　　　　　　＼:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;;､--‐‐―----､,,
　　　　　　　　　　　　 ＼::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;;､-‐'´:::::::::::::::＿::::::::::::::::｀'‐､
　　　　　　　　　　　　　　＼:::::::::::::::::::::::;､-'´:::::::;､-‐'' ´￣＼:::::::::::::::::::::::/
　　　　　　　　　　　　　　　 ＼::::::::::::／::::::;､-'´＼＼＼　＼ ＼::::::::::::::::/
　　　　　　　　　　　　　　　　　＼／:::::;-'´ |　 | | |＼＼＼　|　.|:::::::::::::/
　　　　　　　　　　　　　　　　　／:::::／　＼| /ナﾅﾒ　＼ト､∨　|:::::::／
　　　　　　　　　　　　　　 　 ./:::::::∧　 ＼　lV,ィぅ' 　 　lﾑ,ﾒ|　/::／／￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　　　 /::::::::::::::ﾍ　l　＼|.弋ﾘ.　　　ﾋﾘ|/ /'´　/ 536先輩乙ッス！　　ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　,'::::::::::::::::::::＼＼､＞,"" r‐-｀"∧/　＜ 　 差し入れで〜っす♪ 　|
　　　　　　　　　　 　 　 　 i:::::::::::::::::::::::::::＼从 lト､ ｀-'.イ/　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿／
　　　　　　　　　　　　　　　｀'ー―――''´ｿ /⌒ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　r'´/ , 　､.　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　|　i　　 ＼ 　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　i　.i　 ' 　 　 ＼ 　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　／￣｀'､_L／￣ヽ　,｀/　＼ 　＼
　　　　　　　　ブバッ！　　 | 　 ｀'‐/'/-‐　　/　 /.
　　　　　　　　　　　　　 ,,､--‐ｧ'´￣￣`'-､　|　ノ
　　　　　ﾌﾟﾘﾌﾟﾘｯ 　 ／　　　/ 　 u 　 　 　 `<´
　　　　　　　　　　 /　　　　 i　 　 　 　 　 　 　ヽ
　　　　　　./⌒ヽ .i　　(⌒ ,r''';､,　'⌒ヽ 　　　　 ',
　　　　 　ﾉ　　.人 |　 　 　.|;;;;;;{' 　 　 　 　 　 　 |
　　 　,／　　　,　 ＼ 　（:.　};;;;;ﾄゝ､　　　　 　 　 |
　,r‐'´　 　　 ,ヘ, 　　＼ 　 |;;;;;{　`|　　　　　 　/}
i ｀,､　_'　 ／ 　　＼.　 　＼|;;;;;ト､人　　　　 ／,ｲ
.｀'-､(__／　　　　　.＼__ノ　｀‐<｀'==｀二ニ´.／ |
　　　　　　　　　　　　.＼　　　 ＼Τ￣￣´　　.|

　　　　　　　　　　　　　 　 .|::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　|:::::::::::::::::::::::::::::::,,､-‐'´:::::;;;､-‐‐‐--､
　　　　　　　　　　　　　　　l::::::::::::::::_,､-‐''´::::::_;;､-''´　V::::::::::::::::::i
　　　　　　　　　　　　　　　}::::::,､‐'´:::_;;､-‐''/ /　.| l |　i V:::::::::::::/
　　　　　　　　　　　　　 　 }／::;;､ィ'´l　 |　/ナﾅﾌ| | |　l ト､:::::／
　　　　　　　　　　　　　 ／:;／　　.|　|　| / ,ィﾁﾄ,.ﾙ'ﾒ /./::::／
　　　　　　　　　　　 .／:／::ﾍ　 　､ 　＼|　 ｶｿ　／ﾚ'／／　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　/／::::::::::::＼＼＼ト､ゝ"`'　(メ／‐'´　　/　>>1先輩、また糞スレッスかあ？　　　ヽ
　　　　　　　　　　　/:::::::::::::::::::::ｿ从乂>､ '⌒イﾚ　　　　　＜　糞スレ立てるかわりにこれでも食って　|
　　　　　　　　　　　｀'‐--‐‐／ ' 　　.｀'< ´　　　　　　　　　 ヽ　少し大人しくしててくださいよ　　　　　/
　　　　　　　　　　　　　　　/i´ 　　 ,'　,　＼　　　　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿／
　　　　　　　　　　　 　 　ノ .}　 i　 i y'　　 ﾉ
　　　　　　　　　　　　 ／　 ,i　/　／ 　,.ｲ
　　　　　　　　 　 　／　 ／,' ' ／ 　／　i,
　　　　　 　 　 　 r´　.／ ./ r´　.／ 　 ノ´
　　　　　 　 　 　 | 　 | 　/　|　　|.　　 /
　　　　　　 　 　　|.　 |／,ノ | 　 |　 ／
　　　　　　　　　　|.／ 　　　|.　 |／
　　　　　　　　　／　　 ｀´　|.　 |ヽ、
　　 　 　 　 　./　　　 ,'　　 }.　 | 　,>､
　　　　　 　 　|　u　　i.　　 (　 　＼／ ＼
　 　 　 　 　 　',　u　r'ヽ､　 ,へ`,ヾ)'　　　＼
　　　　ブッ！　ト､__{;;;;;;Lノ, ／‐'´　　　　　 ＼
　　　　　　　 　 ｀‐ﾆ|;;;;;;|__∠ﾆ‐､　　　　　　　 |＼
　　　　ﾌﾞﾘﾌﾞﾘ…（:　};;;;;;ﾄ､　　u　＼.　 　　　　/:::::＼
　　　　　　　　(⌒　 };;;;;;}　＼,＿_ノ::＼,＿,､-'´::::::::::::＼
　　　　　　　　　　　.ヾi'ﾘ⌒ヽ＼::::::::::::::＼::::::::::::::::::::::::::::＼

ウンコのコピペなんかして
虚しくならないか？ｗ

誰か何とかしてくれや
>>930〜>>935の低脳者（小学生高学年レベル）が
ラオ関係者である事が大きな問題で
このレベルの人間では改革どころか
会社更生法の適用を早めるだけですな
この低脳者（小学生高学年レベル）が増えたのは
人材が不足して手当たり次第にバイトに
採用した結果である
この連中を排除する手はないのか

いちいち低脳者の後に(小学生高学年レベル)とか補足してるのもかなりな低脳書き込みだと思う

まあ経営者から現場の末端まで低脳だけしか居ない会社だしなー。

↑
いや、君もsageミスなんてしてるあたり、充分同レベルだと思うのだが･･･

バイトと社員が同じ仕事内容で　待遇に差があるんだから　そりゃバイトもやる気なくすわな
てゆーか　てめーらこんなクソスレageんな　そしてさっさと埋めて二度とこんなクソスレ立てんな
目障りだ

定時なので帰ります。

だからageんなって

そしてお疲れ

＊＊＊。

本当にお客様の立場って考えてみましたか。
予期せぬ訪問者をあなたは本当に有難いと感じ、不必要な電話は嬉しいと感じますか。
訊ねたいとき、来てもらいたいとき本当にスピーディに親切に対応できますか。
ところがいらんときにやって来て、聞いて欲しいときに役にたたないんではウルサイだけ。

>>933
じょーむ？
現経営コンサルタント。
…過去にマツナ○無線潰したけどｗ

>>946
tnks
まつな○無線って、朝日無線に吸収されたんじゃないの？そんな昔の話は知らないんだけど

ラオから、いちどスピンアウトしたのに
そこも潰してしまって役員として戻っていたよね。
ラオって温情のある会社だと思った。

企業に成果主義を導入した結果、人件費は下がったが、労働者のやる気や協働意識は低下した
―経済産業省の研究会が、いまの成果主義には「構造的な欠陥」があるとする報告書をまとめていたことが
分かりました。研究会は「人材マネジメントに関する研究会」（座長＝守島基博一橋大学大学院教授）。
企業が「短期的成果」ばかり追い求めて、人材育成を軽視していることにも警告を発しています。

報告書は「現在の成果主義は導入の契機がコスト削減にあった」とし、人件費の抑制では「効果を上げた」ものの、
社員のモラールアップ（士気向上）や業績向上に関しては「思うような効果は上がっていない」と厳しい評価を下しました。
そして、「予想していなかった問題点」として、(1)賃金などの処遇に対する納得感の低下(2)個人競争激化による協働意識の低下
(3)人材育成機能の低下(4)現場の疲弊とプロセス（目標達成までの過程）管理の弱体化―の四点をあげました。

「チーム内のメンバーでさえもライバルと見なして仕事」をしなければならず、「個人間の競争意識は高まるものの、意欲が高まらない」と指摘。
管理職同士も「個人間競争」に追われ、「優秀な部下の疲弊、他の多くの部下に対する育成面での軽視」につながっていると分析しました。
また、企業が「売上やコストなど目に見えやすい目標や短期的成果の目標に偏る」結果、「マネジメント側が人材育成を軽視することや、
社員個々人がストレッチ（ワンランク上の仕事への挑戦等）を避けようとする事態」になっていると懸念しています。

「目標管理制度」が実際には「結果管理制度」になり、「部下が必要とする支援は十分に行われず、インプットのない中で
アウトプットばかりを要求される“疲弊”状況が職場に広がり、すでに長い時間を経過してきている」と述べています。
同研究会は、経産省産業人材担当参事官室の委託調査として約一年かけて検討を行い、八月に報告書をまとめました。
成果主義が批判を浴びているなかで、企業の人事政策のあり方を研究することが目的です。
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-09-04/2006090401_01_0.html

週刊東洋経済に記事ありますね。

家電量販ラオックス　土俵際の反常識
大型化だけが生きる道か
“セブン流”再生術の極意

東洋経済の記事読んだけど、全くアホ丸出しですなｗｗｗｗ
面白すぎて記事全部読んじゃったｗｗ
セブンの商法って　誉田は追い出されたんだろがｗｗｗ
変な実験するならテメーのポケットマネーでやれよｗｗ