【野中ともよ】経営危機三洋電機を喰いものにPART4

三洋社員の皆さん、あまりトップを責めても仕方がないと思いますよ。
まず改革の為に責任追及は、自分達の上司からだと思いますが・・・
考えてください、確かに役職者を決めたのはその上の方々で責任はあることは事実です。
かと言って、本当にトップが引責するだけ変われるものでしょうか？
まずは、身近で無能な管理職から追求していくべきと思いますが・・・？
（大体は直属の上司達に問題があり、その上に連帯責任を追及すると隠蔽する風土や体質が生まれてしまう。）

いわゆる管理職は問題解決能力が重要であり、それを怠ると信頼関係はたちまち崩壊していく構図となるのです。