【卸売】家電卸売業【販促】
1 ：目のつけ所が名無しさん：
家電卸売業の実態を晒すスレ。
対象： 家電販社 (松○CE・三○LE etc)
家電問屋 (角◎無線・小◎成器 etc）
卸側からの意見…販売応援・陳列応援 etc
店側からの意見…店フォロー etc
この販社/問屋/店はここがイイ/悪い etc
その他、双方言いたい事を言い合うスレ。
対象： 家電販社 (松○CE・三○LE etc)
家電問屋 (角◎無線・小◎成器 etc）
卸側からの意見…販売応援・陳列応援 etc
店側からの意見…店フォロー etc
この販社/問屋/店はここがイイ/悪い etc
その他、双方言いたい事を言い合うスレ。
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2 ：目のつけ所が名無しさん：03/06/04 00:24
Dは要注意売れるものも売れなくなる
3 ：目のつけ所が名無しさん：03/06/04 00:35
4 ：目のつけ所が名無しさん：03/06/04 01:12
おそらく電だな。わかるわかる。
5 ：目のつけ所が名無しさん：03/07/06 01:05
終了
__∧＿∧_
|（ ＾＾ ）| ＜寝るぽ（＾＾）
|＼⌒⌒⌒＼
＼ |⌒⌒⌒~| 山崎渉
~￣￣￣￣
7 ：なまえをいれてください：03/07/17 17:50
ハッキリ言ってアメリカなどの多民族国家では黒人の方がアジア人よりもずっと立場は上だよ。
貧弱で弱弱しく、アグレッシブさに欠け、醜いアジア人は黒人のストレス解消のいい的。
黒人は有名スポーツ選手、ミュージシャンを多数輩出してるし、アジア人はかなり彼らに見下されている。
(黒人は白人には頭があがらないため日系料理天などの日本人店員相手に威張り散らしてストレス解消する。
また、日本女はすぐヤラせてくれる肉便器としてとおっている。
「○ドルでどうだ？(俺を買え）」と逆売春を持ちかける黒人男性も多い。）
彼らの見ていないところでこそこそ陰口しか叩けない日本人は滑稽。
貧弱で弱弱しく、アグレッシブさに欠け、醜いアジア人は黒人のストレス解消のいい的。
黒人は有名スポーツ選手、ミュージシャンを多数輩出してるし、アジア人はかなり彼らに見下されている。
(黒人は白人には頭があがらないため日系料理天などの日本人店員相手に威張り散らしてストレス解消する。
また、日本女はすぐヤラせてくれる肉便器としてとおっている。
「○ドルでどうだ？(俺を買え）」と逆売春を持ちかける黒人男性も多い。）
彼らの見ていないところでこそこそ陰口しか叩けない日本人は滑稽。
8 ：佐伯取締役：03/07/21 07:03
松下CEは日本一！
9 ：取締役佐伯きんちゃん：03/07/21 07:29
↑ごますって出世できる会社です。
下見て仕事しろよ！ばか！
下見て仕事しろよ！ばか！
10 ：目のつけ所が名無しさん：03/07/21 21:47
松下ＣＥは糞会社
11 ：目のつけ所が名無しさん：03/07/22 01:36
ソニー最高！
12 ：目のつけ所が名無しさん：03/07/23 01:58
このスレつまらん。 終
13 ：目のつけ所が名無しさん：03/07/23 02:00
ちく裏いけ！！
14 ：目のつけ所が名無しさん：03/07/29 02:15
このスレしょうもない。 ＴＨＥ ＥＮＤ
（＾＾）
(⌒V⌒)
│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
⊂| |つ
（＿）（＿） 山崎パン
│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
⊂| |つ
（＿）（＿） 山崎パン
17 ：悩めるナショナルショップ：03/09/26 12:41
ＬＥＣショップ店担当のセールスはもっと勉強しろ。オレのよく知っているショップ
店が3店ガベスト電器やアトムチェーンに逃げていった。
いずれの3店とも50年以上-ショップ店をいっしょにしてきた老舗の有力店だった。
その内の2店はプロショップで頑張っておられたお店だ。
その店に話を聴くとｼｮｯﾌﾟ店の時に比べて格段に粗利が良くなったし、何より商売が
面白いと云う。新規のお客様が店によくこられる用になったという。
ショップ店の時は3.4日おきにセールスが店に来て店の様子を探っていったので店の取り組んで
いた事が他店に筒抜けになって、いやな感じだったという。そのせいか今ウチの店ではそれらの店の
情報がはいってこなくて、何に取り組んでいいかわからない。
今年の夏は店頭に エアコン祭り なるのぼりを揚げたがこれは、はきり云ってアトムさんの
アトムエアコン祭り の猿まねをさせられているようで情けなかった。
この秋は秋でやはり アトムさん をまねた様な企画ばかりだ。
今ＬＥＣ内部で何が起こっているのか、5．6年前の有能なセールスはなぜ退職してしまったのか、？？？。
ウチの店もそろそろ今年中に決断をする時がきたようだ。。。
店が3店ガベスト電器やアトムチェーンに逃げていった。
いずれの3店とも50年以上-ショップ店をいっしょにしてきた老舗の有力店だった。
その内の2店はプロショップで頑張っておられたお店だ。
その店に話を聴くとｼｮｯﾌﾟ店の時に比べて格段に粗利が良くなったし、何より商売が
面白いと云う。新規のお客様が店によくこられる用になったという。
ショップ店の時は3.4日おきにセールスが店に来て店の様子を探っていったので店の取り組んで
いた事が他店に筒抜けになって、いやな感じだったという。そのせいか今ウチの店ではそれらの店の
情報がはいってこなくて、何に取り組んでいいかわからない。
今年の夏は店頭に エアコン祭り なるのぼりを揚げたがこれは、はきり云ってアトムさんの
アトムエアコン祭り の猿まねをさせられているようで情けなかった。
この秋は秋でやはり アトムさん をまねた様な企画ばかりだ。
今ＬＥＣ内部で何が起こっているのか、5．6年前の有能なセールスはなぜ退職してしまったのか、？？？。
ウチの店もそろそろ今年中に決断をする時がきたようだ。。。
18 ：目のつけ所が名無しさん：03/11/30 17:06
このスレ一番しょうもない。はやくやめてまえよ。
19 ：目のつけ所が名無しさん：03/11/30 17:39
パナチェーンはどうなった？
あぼーん
22 ：マスヲ：04/02/19 21:04
これもっと詳しく知りたいんだけど。。
私も家電のネット通販始めたいのです。
私も家電のネット通販始めたいのです。
23 ：目のつけ所が名無しさん：04/02/27 15:26
>>22
現金問屋に池
現金問屋に池
24 ：マスヲ：04/03/06 16:34
現金問屋ってどこにあるのよ
25 ：目のつけ所が名無しさん：04/03/24 14:58
>24 マスヲ よ！！
自分で さ が せ ！
自分で さ が せ ！
26 ：目のつけ所が名無しさん：04/03/24 15:32
２ちゃんねる用あｐろだ
http://shogi24.s56.xrea.com/uploader/upload.cgi
http://shogi24.s56.xrea.com/uploader/upload.cgi
27 ：目のつけ所が名無しさん：04/09/21 18:17:00
電機メーカーは実際の会社とブランド名とごちゃごちゃで
難しいです。同じ会社なのに商品のイメージや事業部で
別ブランドを持っていたりします。
例：
Ｎａｔｉｏｎａｌは東芝の別ブランド名。
ＳＯＮＹは三洋電機のＡＶ関連商品のブランド名。
等々。
みんなに教えてあげるとへぇーって言われるよ。
難しいです。同じ会社なのに商品のイメージや事業部で
別ブランドを持っていたりします。
例：
Ｎａｔｉｏｎａｌは東芝の別ブランド名。
ＳＯＮＹは三洋電機のＡＶ関連商品のブランド名。
等々。
みんなに教えてあげるとへぇーって言われるよ。
28 ：目のつけ所が名無しさん：04/09/27 18:16:01
>>27
いい加減つまらないネタはﾔﾒﾚ
いい加減つまらないネタはﾔﾒﾚ
29 ：目のつけ所が名無しさん：04/10/24 23:13:56
松下ＣＥの子会社ＭＲＭは糞会社。
不当解雇多発でﾊﾛﾜで、求人募集を今後
拒否すると全国的に通達があったみたいです。
不当解雇多発でﾊﾛﾜで、求人募集を今後
拒否すると全国的に通達があったみたいです。
30 ：目のつけ所が名無しさん：04/12/09 21:49:18
松下ＣＥって実際どうなのですか？
31 ：目のつけ所が名無しさん：2005/03/31(木) 12:44:15
家電卸の業界ランクを教えてください！！！！
32 ：目のつけ所が名無しさん：2005/04/21(木) 19:28:37
テスト
33 ：目のつけ所が名無しさん：
ナショナル商品はCEとLECは表に出ているルートだが、それとは別に一般に知られていないルート、国内でもごく一部の店しか知らされていないルートとしてMIECがある。
これはNSに対抗する店ののためのルートで、秘密履に商品の供給を行うミッションイン・ポッスィブル・エレクトロニクス・カンパニィーの事である。
松下内部者でもこの新規設立部署の存在を知る者はごく一部の上層部とエリートを除いて決して多く無い。
今や松下パナソニックグループの最大の不良債権となったNSのシェア縮小のためのルートである。
NSが自然に減少するのを待てない松下が5ヶ年計画で今動きだした。
当社にはこのMIECのセールスが頻繁に出入りし始めてから結構売り上げが上がった。と言うより計画的に上がるNS縮小プログラムに乗っただけなんだが・
これはNSに対抗する店ののためのルートで、秘密履に商品の供給を行うミッションイン・ポッスィブル・エレクトロニクス・カンパニィーの事である。
松下内部者でもこの新規設立部署の存在を知る者はごく一部の上層部とエリートを除いて決して多く無い。
今や松下パナソニックグループの最大の不良債権となったNSのシェア縮小のためのルートである。
NSが自然に減少するのを待てない松下が5ヶ年計画で今動きだした。
当社にはこのMIECのセールスが頻繁に出入りし始めてから結構売り上げが上がった。と言うより計画的に上がるNS縮小プログラムに乗っただけなんだが・