市進学院について語ろう part 35

市進学院 http://www.ichishin.co.jp

インターエデュ（保護者向け） http://www.inter-edu.com/forum/list.php?1224,page=1
キャスフィ（生徒向け） http://www.casphy.com/bbs/ichigaku/index.html
労働組合（専任向け） http://blog.goo.ne.jp/19681226_001/e/d8d5936c50724d420792fd0e115b2c5c
・ツイッター：https://twitter.com/ryokuchakurabu
・ブログ：http://blog.goo.ne.jp/ichisinrouso
・市進学院非正規労働者のストライキ映像 http://www.youtube.com/watch?v=hhCeimE_JR4

前スレ（part 34） http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/juku/1364976084/

市進事件（平成９年不第21、51号）
http://web.archive.org/web/20020927231549/http://www.toroui.metro.tokyo.jp/MEIREI14.HTM
本八幡教室の専任教務社員であったＫは組合結成活動において、中心的な役割…他方、学院のＭ本
八幡教室長は、後に組合に加入する同教室の専任教務社員Ｙらを誘って、飲食した際に、

「最近、専任さんたちが変なことをしているようだが。」

などと言ってＹの様子を探ったほか、出勤してきたＹを別室に連れて行き、

「その後、Ｋの組合活動はどうなっているのだ。」

と尋ね、Ｙが

「法律上は講師にも年次有給休暇を与えなければならないそうですね。」

と述べると、同教室長は

「そんなくだらないことを調べているやつがいるのか。」
「そういうやつは、たとえ裁判に負けても切っていかなければいけないな。」

などと言った。

このようにＭ教室長は、Ｋの組合（結成）活動について調査していたものであるが、
Ｋを中心とした組合（結成）活動を知り、それを疎ましく思っていた学院の意を体して、
同教室長が、Ｋの活動を調査したものとみざるを得ない。また、Ｍ教室長のＹに対する
発言も、Ｋらの組合（結成）活動に対する学院の基本的な態度が同教室長の発言に
反映されたものとみるのが相当である。

主文の要旨：会社は、組合員Ｋに対し、契約更新拒否の意思表示がなかったものとして
取り扱い、同人を原職に復帰させるとともに、平成９年３月１日以降原職復帰までの間に
同人が受けるべき賃金相当額を支払わなければならない。

会社は、組合が申し入れた、ア．非常勤講師に対する年次有給休暇制度の適用、イ．専任
教務社員の報奨金、ウ．組合に対する便宜供与事項、を議題とする団体交渉について、
関係資料を提示するなど回答の根拠を具体的に明らかにして誠実に応じなければならない。

週刊ダイヤモンド（2013年6月1日号）コラム「労使対立が続く市進学院」
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/21/50/da3db4d2f95c7a682b2187fce1dd06ce.jpg?random=a125a9718f30878b4ff971710b84aa6b

中学受験の時通ってた

正答率０・４％の難問を出題　昨年の県公立高入試の数学で
http://www.saitama-np.co.jp/news06/18/08.html 埼玉新聞　2013年6月18日(火)
昨年３月に実施された２０１２年度県公立高校入学試験で、数学の問題で正答率が０・４％
しかない設問があったことが１７日、県議会の浅野目義英議員（民主・無所属の会）の
一般質問で明らかになった。上田清司知事は答弁の中で、
「日々真面目に努力している中学生が報われるような試験問題であるべきだ」との考えを述べた。

県教育局によると、０・４％だったのは設問３の（２）で２次関数に関する問い。
約４万６千人の受験生のうち、約２００人しか正解できなかったことになる。
設問４の（２）は無答率が６９・５％だったという。
同局は「手の込んだ問題だったが、０・４％の正答率は低すぎる」と率直に話した。

0.4%とか普通だろ

埼玉県の公立の数学の問題は、日々努力している人には点数が取れない問題。
元々、論理力やひらめき、あるいは頭の回転が良くないと、点数に結びつかない。
平均点は今年は若干改善されて42点だったが、
昨年は36点、一昨年は39点。
数学が抜群にできる人以外は、ほとんど点数に差がなくなってしまう。

大問1の最終問題は、生活の中から出題される、論理パズルや不定方程式。
登場人物の思考を追って、敢えて遠回りの解法にそって穴埋めさせる問題。
相似や三平方を幾重にも使わないと解けない、難解な平面図形や関数。
中学入試にしか出題されないような奇を衒った問題。
その場で紙を実際に切り取らせ、平面の紙を立体的に折り返す問題。

何一つ、スタンダードな問題は出題されず、
終始、出題者のオナニーに付き合わされるような問題構成。
埼玉県は一体何を測りたいのか、さっぱり解らない。

>>3 東部労組のブログにあるように、解雇された組合員２名が解雇
撤回を求めて訴訟を起こした。会社にとってはマイナスイメージだ
と思うのだが。今月のストライキで動画で、会社側の後ろの方に
立っていたＹさん（中日の投手にもいる）は、今はどういう役職なの？

ついに裁判になったね。
年齢や能力による解雇だけど、会社側は勝ち目あるのかね。

51歳解雇は社会的に受け入れられるものではない。

能力による解雇は、

会社が再研修など行ったが改善が見られないってことなら、
争えそうだが、
それなら「人を創る」と、ドヤ顔で今後も言えるのかな。

交渉力のなさでブランドイメージが傷ついているのを、
上の人は理解してほしい。

進学校のリア充すごすぎワロタｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://livedoor.4.blogimg.jp/netaatoz/imgs/2/3/23d00cf8.jpg
http://netaatoz.jp/archives/6944102.html

市進講師、雇い止め撤回求め提訴　１年契約を２０回更新

朝日新聞デジタル 6月19日(水)21時43分配信



　学習塾大手「市進学院」で１年契約を繰り返して働いてきた講師の男性２人が１９日、契約の更新を不当に打ち切られたとして、塾を運営する株式会社市進に対し、雇い止めの撤回を求める訴訟を東京地裁に起こした。

　訴えたのは、千葉県に住む佐藤匡克さん（５２）と高畑光弥さん（４４）。２人は、１年契約を２０回更新し、正社員に近い働き方をしていたのに、年齢や能力不足を理由にした不当な雇い止めにあったという。

　訴状などによると、佐藤さんは１９９２年、市進に講師として採用された。中学生らの国語や社会の授業を担当。１、２年ごとの転勤にも応じていた。

　だが会社は今年２月、「講師の契約更新は５０歳まで」という方針にもとづき、佐藤さんを雇い止めにした。高畑さんも１年契約を２０回更新して働いてきたが、指導力不足を理由に雇い止めにされた。

　市進の親会社、市進ホールディングス広報宣伝部は、「訴状の内容を把握していないので、コメントは控えたい」としている。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130619-00000044-asahi-soci

http://www.asahi.com/business/update/0614/TKY201306140015.html
大学、５年でクビ？　非常勤講師、雇い止めの動き
【吉田拓史、牧内昇平】有力大学の間で、１年契約などを更新しながら働いてきた非常勤講師を、
原則５年で雇い止めにする動きがあることがわかった。４月に労働契約法（労契法）が改正され、
５年を超えて雇うと無期契約にする必要が出てきたからだ。

■無期契約　避ける狙い
法改正は、有期契約から無期契約への切り替えを進め、雇用を安定させるためだ。だが講師たちは
生活の危機にある。朝日新聞の取材で、国立の大阪大や神戸大、私立の早稲田大が規則を改める
などして非常勤講師が働ける期間を最長で５年にしている。

大阪大と神戸大は、その理由を「法改正への対応」と明言。無期への転換を避ける狙いだ。有期の
雇用契約の更新を繰り返し、通算５年を超えた場合、働き手が希望すれば無期契約に切り替えなけ
ればならなくなったからだ。

今度の小6の定例、裁判所も範囲に
含まれるから、いい教材になるやんww

http://www.47news.jp/news/photonews/2013/06/post_20130619182009.php

記者会見場は厚労省とは、
これまた一本とられたな、役員の
皆様は。

さらに、これ共同が地方紙にも配信
したから、ウィングネット加盟校への
影響は必至だな。

裁判ではっきりすること望みます。

ストライキ動画、マスコミへのリーク、裁判…
組合にやられ放題だな

夏講申し込みのこのタイミングを狙うとは組合もエグイ

どさくさに紛れて給料上がってくれないかな

田中、故障により長期離脱。シーズン中に他球団へ放出。新たにYがエースに。

いいぞ、ガンバレ！

>>11
正社員に近い働き方か…。
大嘘つきだな。

　私の勤めている職場は、１０人ほどの小さな営業所で、昨今の費用対効果
を重視してか、必要最小限の人員で頑張っている。
　その少ない職員が、急に辞めることになった。所長は、一人でも職員が減
らせて経費が浮くとでも思っているのか、一向に後補充をする気配がない。
　このままでは、他の職員にもしわ寄せが来て大変だ。たまりかねて、所長
に
　「○○さんのあとの採用とかは、どうなんでしょう。」と訊いた。
　「ああ、職安に頼んでいるんだよ。いま一人応募があるんだが、もう少し
集まってから一度に面接をしようと思っていたんだが、集まりそうもないの
で、明日取り敢えず、その人だけでも面接しようと思ってるんだ。」
　そうか、やはり所長だけある。手は打っているんだと思った。
　「面接は君がやってくれないか。」
　「はい、わかりました。」
　「これが、履歴書だ、目をとおしてくれたまえ。」
　そう言って、所長から手渡された履歴書の写真は、髪が長い目の大きな女
性だった。写真では、すこし暗い表情だった。
　翌日１０時に本人は、やってきた。所長に言われたように、面接は私が行
った。別段問題もなさそうなので、採用の意向を所長に伝えた。
　所長も「君に任す。」と言って、採用が決まった。
　それが、山中ルミとの出会いだった。
　面接と履歴書で、３６歳で高一の男の子がいることはわかっていた。ご主
人は単身赴任で週末に帰ってくるとのことであった。

　山中ルミ自身は、小柄な女性だった。面接がすんで、翌週から勤務につい
もらった。仕事は営業事務で、ほとんどワードとか、エクセルで処理をする
ものだ。
　私が仕事をする机の斜め前の当たりに山中ルミの机があって、その仕事ぶ
りを観ることが出来る。時々、隣の先輩にわからないことを聴きながら、仕
事をこなしている。
　男性社員はほとんど営業で、顧客への対応等で日中は事務所にはおらず、
普段は５人いるだけの事務所になる。それでも来客者や、発注やらで、忙し
く一日が過ぎて行く。
　所長から「山中さんの歓迎会はどうする？」と相談されたので、「暑気払
いを兼ねて、やりましょうか。」と応えた。
　「それでは、日時と場所とかは、任すから、セットしてくれるかい。」
と言うことになり、他の職員の都合を調整して、金曜の勤務終了後に近くの
中華店で行うことになった。
　所長の企画した歓迎会は、仕事が終わってからと言うことで、午後７時か
らだった。
　職場から歩いて５分ほどの、なじみの小さな中華店で、ささやかながら顔
つなぎというか、職員の懇親も兼ねて、和やかに過ごすことが出来て、職員
が和気藹々と楽しい時間を共有できた。
　私はもともと酒類は弱く、その日は都合があって自動車で出社していたの
で、ウーロン茶とジュースでとおした。

　宴もたけなわとなり、みんなすっかり満足して、先輩格の音頭の挨拶でお
ひらきになった。
　気のあった者は、２次会に繰り出す者や、早々に引き上げる者などそれぞ
れに解散した。　私はタクシーの手配をして、飲んだ者を送り出した。
　みんなが去った後、職場の駐車場に置いてある自動車まで歩いていると、
山中さんもついてくる。
　「じつは、わたしも今日は自動車で来たんです。」と言う。
　確かに彼女は、白い軽自動車で通勤している。きょうは飲み会と言うこと
で電車できたものとばかり思っていた。
　「それじゃ、さっきのタクシーでいけばよかったなぁ。」
　「いえ、いいんです。そんなに飲んでいませんし、車の中で、少し休んで
いきますから。」
　確かに山中ルミは、そんなに飲んではいなかったようだ。みんなに注い
で、挨拶をして回っていたが、自ら飲んでいるようにはなかった。
　「いまからでも、タクシーをよんであげようか。」
　「いえ、ほんとにいいんです。飲んでいないので大丈夫です。」
　そんなことを、話しながら、駐車場に歩いていく。
　「今日は単身赴任のご主人が帰られる日と違うんですか。早く帰ってあげ
ないと。」
　「いえ、先週戻ったので、今週は帰らないんです。」
　毎週の週末には帰らないと言うことだ。車の中で、酔いを覚まさせておい
て、自分一人がかえるのも悪い気がした。
　「そうなんですか。車の中で待つというのも何なんですから、少しお茶で
も飲んで覚ましますか。」と気を遣う。

　「山中さんとは、面接の時お聞きしましたけど、高校生のお子さんがいら
っしゃるんですね。」
　「はい。学校と塾で大変です。」
　「そうですね、今は学校だけでは・・・。みなさん、塾へ行ってるようで
すね。」
　「そうなんです。」
　「ご主人は、今日は帰らなかったそうですけど、来週はもどられるのです
か。」
　「はい、多分。単身で転勤したときは、毎週必ず帰ってきてたのですけ
ど、半年くらいすぎてからは、月に３回になり、一週間おきになり、先月は
一回だけでした。」
　と少し笑いながら言う。しかし言葉とは裏腹に、そのことに不満があると
か、寂しがっているとかは、感じていない雰囲気である。
　確かに毎週帰ってくるのも大変だろうと思った。自分なら、ほとんど帰ら
ないだろうと思った。
　「それは、お寂しいですね。でもご主人も大変ですよね。」
　「ええ、確かに大変だと思います。４時間かけて帰って、日曜の午後には
また出かけるんですから。」
　「そうですか、もう長いんですか。」
　「はい、３年になります。」
　「ではもうそろそろこちらに戻れるんじゃないですか。」
　「そうだと良いんですけど。」

また、話題そらし工作か？

ところで、市進の常勤講師ってこんなに安いの？

http://www.jukuwork.com/ichishin/

ふつうこれじゃ生活できないよ。経営陣も酷いことするね。

継続はさせるがしてもらえない

労組ツイッターに書いてある「市進の社風」って、どこまで本当？

https://twitter.com/ryokuchakurabu
↑
ここの６月１９日の連続書き込みのこと。

『市進の社風』については事実。

特に、会議とかも建設的な意見を言う
人は煙たがられるし、議事録からも
削除される。

あと、役員報酬は2000マソなのに、
今月から事実上の残業代削減が
実施されるから、現場の士気は
さらに低下、特に秋以降の教務の
質は下がることは確実。

>>30
残業代削減ってなんかあったっけ

　　　　　　　　　　　　　　　｜やはり　トイレは洋式に限るな。
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残業代削減とかマジで勘弁してくれよ
生活できないよ

>>25
「急募」というのが憐れだよなあ。
配送スタッフのバイトかよ

社員の給料も他塾より安いの？

あ、残業として認められる『枠』の
削減てことな。
だけど、業務量はかわらないから、
あとはわかるよな？（ニャリ

　　　　　　　　　　　　　　　｜裁判での東京東部の取り分2,000万円な
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　　　　　　　　　　　　　　　｜裁判での東京東部の取り分2,000万円な
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　　　　　　　　 〉‐'　　　 ヽ 　 　　│団結│|
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　　　　　　　　　　　　　　　｜裁判での東京東部の取り分2,000万円な
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　　　　　　　　 〉‐'　　　 ヽ 　 　　│銭畑│|
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>>34
色んな人との出会いがあっていいじゃないかｗ←前向き

サービス残業などの無償労働については、
証拠残してあとで請求すればいいよ。

それにしても、これだけ労働条件が悪化していると、
次の賞与はカットでなくゼロになりそうだな。

残業代について詳しくお願いします

一見、民主的だが、何も決められない組織・会社はダメになる。
創業者一族が経営者として続き、トップダウンな会社の方が上手くいく。

と、池田信夫のブログを読んで考える、京子の頃。

労働争議をどう解決するかで、経営陣の力量が分かる。

若い正社員、生徒の保護者、投資家、銀行、
Z会、学研、他塾関係者、などなどが注視しています。

解決の仕方を間違うと、大打撃。

ちなみに、労組のバックにいる社民党や民主党は日本人の敵。
滅びるべき。

市進支部記者会見　不当雇い止め解雇撤回求め裁判闘争開始！

http://blog.goo.ne.jp/19681226_001/e/a823fb4a2f9edde4b16b3a37c33c478b

裁判については和解に持っていかないと、
マズイだろうな。

徹底抗戦して司法の判断を仰ぐのは、
マイナスに振れた場合のリスクが大きすぎる。

しかし、今更解雇を撤回するのも
メンツが丸つぶれになるから選択肢にないだろう。

裁判に持ち込まれた時点で、
経営陣の力量の程度が分かる。

裁判になった時点で保護者はどう思うんだろか･･･

動画にＯさんいてワロタ

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　　　　　　　　　　　　　　　｜須田の年収1,200万円な
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　　　　　　　　　　　　　　　｜須田の年収1,200万円な
　　　　　　　　　, -─ ' `i 　ヽ─ｙ────────────
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　　　　　　　　 〉‐'　　　 ヽ 　 　　│先生│|
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>>43
同族経営なんてブラックの最たる例だろ。ないない。
さらに、そのトップダウンの考え方は、史上最高の戦犯T元会長の考え方だ。

会社が何も決められないのは、以前の古い体質から脱却できないから。
それまでの強烈な管理型システムによって、
現場はすっかり牙を抜かれて、本部は責任転嫁に終始。
現場裁量とは言いながら、裁量を与える事のリスクをただ恐れている。
子離れできない親のせいで、市進の成長は止まってしまったんだよ。

>>52 まったくその通り。三大予備校の例を見れば然りである。
裁判の記者会見動画も見たが、手取り12万の人とかすごいことになっている。
人が辞めていって、その補充のためにあわててジュクワークに「急募」する
狼狽ぶり。没落する塾会社の道まっしぐらだね。

急募は前からずっとだろ
「積極採用」とか「急募」とか、広告として多少大袈裟に書くのは当たり前

講師の皆さん
そろそろ6月の給与です。
予想よりも低くても頑張りましょう。
市進を支えているのは講師の皆さんです。

常勤は日給月給だから今月辛いだろうな

労組が結成された時にはがんばれ！と思った。
しかし団体交渉での内容を聞いてみると、なんだかそもそもの本筋(期待していたこと)と離れてきていて、あまり応援する気になれなくなった。
ただ裁判にまでもつれこんだのだから、この際会社の膿を徹底的にしぼり出してほしい。

今月の給料怖すぎる
10マソ切ってたらどうしよう

すでに職業としての体をなしていない

10マソとかバイト以下だよな

常勤講師ってバイトだろ。

小さい教室の常勤は10万切ってるの間違いないよ

専任が常勤に名前変わってもしょせんバイト(笑)

いやこれは笑いごとじゃないよ。東部労組のブログによると、
組合との第７回団交で、金野会長が「給料ダウンしたのなら
兼業すれば」と組合員に言い放ったそうだが、これは問題
発言である。実際にはすでにされている常勤の人もいるで
しょうが、それなら同業他社の仕事も公けに認めるべきだ。
それでも午前中で短時間で50歳前後の人ができる仕事とい
えば、新聞配達くらいしかないのでは？やると実際は相当
きついだろうし、無理して体を壊したら元も子もない。
また、夏講などの期間は融通のきく仕事でないと。そうすると
兼業はほとんど難しいだろう。金野という人はまさに鬼だね。

組合員に対して行った暴言を、
会社として撤回・謝罪しないのは
人間性を疑われてもしかたないな。

というか、会社を代表して答えているなら
発言は慎重にしろよ。

>>64
ソース無いと信じられない体質になってしまった
会社の肩持つわけじゃないけど

社員のモラールがどんどん落ちていきそう。
いまどきの保護者は、塾をネットで検索するから（以下、略）

prep15水道橋校もうないのか。

なんやねんそれ

この会社の前身が昔組合活動で揉めたんだよな

事件番号　昭和54(ヨ)308
市川進学教室懲戒解雇

http://hanrei.biz/h71533

当時（３４年前）と同じつもりで強気に対応
ところが今はネットの時代だ
裁判の勝ち負け以前にマイナスイメージ
広げて会社は実質負け戦だ
得るものが何もない

もともと５０歳定年（雇い止め）ってのに無理があったんだよなァ。

>>70
なんか判決文読んでもさっぱりわからん。
会社は解雇した組合員に給料を支払え、というのはおぼろげにわかるが、
結局解雇は認められたの?　撤回させられたの?

プレップって、最初はすごい意気込みだったのにねえ。
今は、ただの単科講座。あるいは、映像授業。

ところでみんな今月の給与は見た？
やっぱり講習ないときはきついな。。。

き、給料が…
報奨金ももらえない。
これで暮らしていけるだろうか？
転職を真剣に考えないと。

どれだけの勤務で手取り幾ら？
具体的にレポよろ。

交通費抜きで25万くらいあったぞ

常勤はみんな「給料が…」とか「生活が…」とか言うけどそんなことは去年から分かり切ってたことじゃないの？
まさか去年本部がやった口先と、持ち帰ることもできない杜撰な年収見積もりだけの嘘つき面談の内容を信じてた訳じゃないよね？
だとしたら情弱もいいとこ、言われるままに契約した自分が悪いよ。こりゃダメだと判断してさっさと辞めた人もいるんだから。

給料ってどこでみてるの？
もう明細渡されたの？

安すぎた・・・

>>77
そんなにあるの？　じゃあいいじゃん。

社保有　交通費込で27万
あっ　他塾に転職してだけど
ゴールデンウィークも満喫してこの給与

>>70

「債権者らは債務者との間の雇用契約上の地位を有し、
債務者に対して賃金請求権を有するというべきである」

「債権者らは雇用契約上の地位を仮に定める旨の
いわゆる任意の履行に期待する仮処分をも求めているが、
右のとおり、賃金債権が保全されその強制的実現が可能となつた以上
重ねてかかる仮処分を命ずる必要性はないものというべきである。」

これって、解雇は認めなかったってことですか？

組合動画でＹ書記長が言及している54歳の新規採用者ってどこの
教室？大量の人材流出で背に腹は代えられないってことか。より
によって組合員のいる教室に配属させるとは会社もバカだね。恰好
のツッコミネタだし、51歳で雇止めの正当性を主張する会社にとって
は裁判で不利な材料だね。するとＹさんの教室以外でも50歳をはるかに
超える人が新規配属されているケースがけっこうあるってこと？

雇い止めされた組合員は気の毒だが、
人生設計を甘く考えすぎた報いとしか思えない。

バイトの大学生でもできる仕事なんだから、
賃金もバイト並みになるのは当たり前。
これまでの異常な待遇で感覚がマヒしていたんだろうな。

裁判で無駄な時間を使うより、
新しい転職先を見つけるほうが、
彼らにとっては良いはずなのだが・・・。

転職先なんか見つからないだろ(笑)

授業に関しては同じ…本当に全く同じか？授業時間内の来訪対応、
個太郎講師＆生徒の管理、ＷＮ生の管理まで同じようにやっているのかな？
現在の役員の方針に愛想を尽かしている正社員だが、
組合の主張もいささか強調しすぎで賛成しかねる。
正社員も給与テーブル変更になってるっての。
あと夏期講習の末に正社員が出勤のところ休みは確保されているわけだし。
お盆に休みをとりたいならうらやましいだろうが・・・。


>緑茶倶楽部より

こういう変更は労使できちんと話し合って決めるべきだ。
これらの就業規則の変更はすべて非正規雇用のわたしたちにのみ課されるもの。]
正社員は関係ない。
授業に関しては常勤も正社員もまったく同じ仕事をしているわけだし、
夏期講習ではお盆休みが常勤3日、正社員6日と私たちのほうが過酷な条件だ。

＞54歳の新規採用者

講師？
元正社員とか、そういう縁故じゃね？

面倒見効果で在籍が確実に増えている。ほとんどの教室が前年度比プラスで推移。
市進復活の兆しがみえている。

組合に対して同情的な正社員もいるというのに、
自らその対立を煽ろうとするとは。

組合活動も支持は広がらず、
今後は縮小する一方だろうね。

他の組合員の雇い止めを随時していって、
終わりかな。

正社員の給与を削ってでも非正規を助ければいいんだよ。

常勤の人ってぶっちゃけどれくらいもらってるの？

正社員だが20万いかないんだけど、常勤だと10万強って感じなのかね

えっ、正社員で２０ないってマジ？

>>91
実際、組合員の考え方がそれだから、支持されない。
正社員だって労働者側なのに、目の敵にされている。

>>92
正社員でその給与だと、入社間もないって解るから、
採用人数も絞ってるし、身元がバレるぞ。

>>94
正社員で手取りならその給与の人は結構いるよ。

もう時間がありません。

ＴＰＰに反対している党に投票する
運動をみんなで展開して広めよう！

《あと解雇規制緩和（現在名前を変えてごまかして進行中）
憲法９６条改正反対も》

自民党支持の方も　愛国者も

今回だけご協力お願いします。
ＴＰＰ・解雇規制緩和が成立したら
日本人の生活が崩れ、生活苦でヒーヒーとなります。

虫歯の治療で数万円、就職してもすぐクビ
コミケ廃止
など様々な面で、すごい悪影響を及ぼします。

別段になりますが、在日を管理するための外国人登録法を復活させよう！

国民健康保険いくらだった？
保険無しで歯医者かかったほうが
安いんじゃないのかね。

>>96
なに96条しれっと入れてるんだよこのカス。

>>95

今の住民票管理のほうが外国人登録制度よりもしっかりと違法者をあぶり出せるんだよ。
よく勉強しようよ。
君が在日ならその意見は筋が通っているんだが。

また、TPPは農家でなければ普通は賛成するはず。
どうして、日本の経済が活発になるTPPに文句をつけるの？
そんなに日本が憎いの？

訂正

>>99は　>>96あてでした。

おしぼりを廃止する前に役員報酬を
廃止すべきでは？

残業枠を削減する前に役員を
削減すべきでは？

すべてのしわ寄せはK長を含めた
現場に来ている。

完全に終わったね、この会社。

ＴＰＰ賛成！

この会社のメンタリティ

前回の団体交渉で、51歳の組合員が雇い止めされているにも
拘わらず、54歳の新規採用者がいることを指摘され、
Ｙ．千葉本部長代理は解雇された佐藤先生に対し
「あなたも応募すればいいじゃないですか。
テストや面接を受けて、受かるかどうかわかりませんけど」
と、うすら笑いを浮かべて言い放ちました。

http://blog.goo.ne.jp/ichisinrouso/e/4c5a6e7ab15463b534189301be2d0d66

ちなみに、私は組合員ではありません。

ただ、このような人間性を疑うような
ことを言う人物が本部にいるのは、

つまり、この会社は終わったって
ことでしょ。

手取り10万3000円

>>104
実質勤務時間どれ位でその金額なの？

学太郎と個太郎の違いって何？

手取り15万行かない。終わった＼(^o^)／

手取り２２万超
小規模教室だと、前後コマ普通＋週５勤務
だがしかし、面談やらテスト対策やらで正社員並みの拘束時間

何だよ
結局正社員並みに働けば正社員並みに
もらえってるってことじゃん

甘えてる人多いな、ここの人

でもまあ、来年も保証される訳ではないからね・・
今年度いっぱいのつもりだけど。
完全に小中分けされたら、常勤志望の人なんていなくなるんじゃない？
てか求人のモデル収入で片道１時間半までありうる配属とか、ありえんわな。
中学部常勤だと、移動時間＝仕事時間がありうるわけで・・・

お宅のK長どう？
良い人？

市進にかぎらないけど
良い人は出世しないよね

結局、常勤と正社員は連帯できないんだね。

両方とも経営陣によって、
思うがままに条件を切り下げられているというのに。

良い人ってどういう人を指すのかわからないけど、
上昇志向（やる気）があって、ヒールになれる人ってことかな。

上一行は、出世できない人
下一行は、出世する人のことね

いい社員 使い勝手が いい社員

他塾はどうなん？
栄光とか臨海とかも時短勤務契約社員的なシステムあるけど、生活できるだけの収入にはなりえなそう。

提案したいなら、数字を出せってよく言われるけど、(結果→作戦)
本来の順番としては、数字を出したいから提案するんだよね。(作戦→結果)

こんな考え方してるから、この会社は置いてけぼり食らったんだろうな。

俺の周りは今年度一杯が殆どかな。
今まで優秀な人達が辞めてくのをずっと見てたけど次は自分の番かと思うと感慨深いね。

残された社員はどう思うんだろう

上司の役割って、部下に仕事をさせることだと思う。
�@モチベーションを高める。
�A明確な指針、仕事の方向性を示す。
�B具体的な方策を示す。もしくは方策を考える場を設け、結論へ導く。
�Cそれでも部下ができない（やらない）場合に叱咤し、激励して、やらせる。
これが上司の在り方だと思う。
だけど、実際は、�@も�Aも�Bもなく、ただただ部下に責任を押し付け、責め立てるばかりの人が多いように思う。
それと、教室長って、いわば前線の小隊長だと思う。
それなのに、全軍の指揮官気取りで自ら動こうとしないのは、思い上がりも甚だしいと思う。
率先垂範を心掛けるべきだと思う。

なかっち 動画
http://www.youtube.com/watch?v=z2qK2lhk9O0s



みんなで選ぶニコ生重大事件 2012
http://vote1.fc2.com/browse/16615334/2/
2012年　ニコ生MVP
http://blog.with2.net/vote/?m=va&id=103374&bm=
2012年ニコ生事件簿ベスト10
http://niconama.doorblog.jp/archives/21097592.html


生放送の配信者がFME切り忘れﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄを晒す羽目に 放送後に取った行動とは?
http://getnews.jp/archives/227112
FME切り忘れた生主が放送終了後､驚愕の行動
http://niconama.doorblog.jp/archives/9369466.html
台湾誌
http://www.ettoday.net/news/20120625/64810.htm

>>121
教室長によるんじゃないかな

ここまで、現場の士気を下げる会社も
珍しいよな。

>>119
もう聞き飽きた。
誰も止めないから早く辞めろよ。
　　
転職したくても転職先も決まっていないんだろ。
来年も市進にすがるしかないんだろ。
　

確かに、辞める気持ちと能力のある奴はこんなとこに来て書き込まないわな

いい加減、辞める辞める言いながら辞めないやつにはうんざりだ

前の職場で、「辞める辞める言うやつほど辞めない。ほんとに辞める人は、
黙ってひっそり消えていく」という話を聞いたのを思い出した

辞めてった人々は生き延びてるのか

次はもう決まってるから気楽に書けるんだけどね。

正直なところ常勤が居なくても十二分に回せるので心配はない。

えっ

>>130
回るわけないやん(笑)
by　正社員

5年後はどうなってますか？まだ市進は健在ですか？
正社員だがこれから給与が上がっていくか本当に心配。
冬のボーナスが全カットというのはあり得るだろうか？

６月２４日の朝日新聞千葉版に東部労組市進支部安田書記長のインタビュー記事が掲載されました。

http://blog.goo.ne.jp/19681226_001/e/f9144dad228a37ef78c0bcb21a6ac091?fm=entry_awc

今期も赤字になるようなら経営責任が問われる。

ただ、自らこれまでの経営失策を受け入れるとは考えにくい。

そのため、
黒字化を確実にするために（自身にとって不利益になること以外は）
何だってするんじゃなかな。

つまりボーナスは・・・、楽観的にはなれない。

5年後はどうなんだろう。
会社というより、この業界自体がヤバいだろ。

おしぼり廃止ってマジなの？
ガセなら適当なこと言うなハゲ

>>133
だいぶ前に入社した正社員だけど手取りは下がり続けてるよ
会社の決算報告とか時系列で見てる？
なぜ2012年に売り上げが増えたのに大幅赤字になったのか？
誰でも答えは分かると思うよ

来年は更に人手不足になるんじゃない？
今年様子見してた人も結構やめるでしょ

おしぼりを廃止にするなら
新しい発注先とか提示してからにしてほしかった
みんなよく使うから今後困る

この大変な時に、おしぼりごときでガタガタぬかすな。
自前でウェットティッシュでも何でも買ってこい。
それが嫌なら、営業して一人頭につき新規の生徒を１００人連れてこい。
と、年収２０００ﾏｿの役員様が

>101
経営を立て直すために今すぐにでもできるそういった策を役員たちはできないんだよ。利権にしがみつきたいんだろうね。
素人目で見てもそんなことは火を見るより明らかなのにね。役員って何なんだろうね。

これで、どんだけの経費削減に繋がるんだろうね。
おしぼりがなくなるという事そのものよりも、
「また現場を絞り上げるという発想しかできなかったのか(お絞りだけに！www)」という
現場のさらなる士気低下のリスクの方が心配だわ。

相変わらず、うちの役員様はやることがちっちゃい。
抜本的な改革ができる立場にいながら、やってることはいつも店長レベルの現場介入じゃん。

人件費削減の次に待っているのは、赤字教室の閉鎖だな

赤字削減の上、閉鎖教室の講師を他教室にまわすことができ、
人手不足も解消してｳﾏー

どこから閉鎖するのかなあ

閉鎖は難しいな。
閉鎖するってことはその地域での敗北を意味するから、ブランドが傷つくことに繋がる。
短期的にはプラスでも長期的に見ればマイナス。
だからこそ新規開校は慎重じゃないといけないと思う。
北総開発沿線のように、競合他社がなくて優秀な生徒がほっといても集まる地域は殆ど無いからな。

でも、うちの会社のトップは何を考えてるかわからないからな。
ここんところ、毎年のように想像の斜め上行くことをしてるからな。

みらい講座って、まだ続いてるの？

塾のないところに新規開校しても、人は集まらない。
人が集まらないことがわかっているから、他社も開校しない。

単科制とか理科社会映像化なんかは評判落とした原因とかになってないのかね？
個人的にはあれは物凄くダメだったと思うんだけど。
教室につけられた無線LAN見るたびに思い出すw
ノートパソコンは何処かで活用されているのかな？

最近入った人は知らないかもしれないが、
２０年以上前のお絞りは、顔も拭ける大きさのちゃんとした布製のやつが、それも保温されてたんだよ。
それがあるとき紙製になり、次にサイズが小さくなり、さらにサイズが小さくなって現在に至るわけ。
正直あんなお絞りは要らないよ。

あ、オレは元専ね。

〉店長レベルの現場介入

ほんと、そーだよな、そのくせ、
報酬は2000マソ、クソ役員。

そのうち、チョーク廃止とか、やりかね
ないよ、自分の報酬確保のために。

149、ええこと言わはるやないか。
そや、マイチョーク制度導入や！今後１本たりとも買わへんで。

と、また年収2000ﾏｿでポルシェ転がし経費で高級店飲食しまくりの役員様が

24日に出てた朝日千葉版読んだけど、Ｙさんはつくづく考え甘いよな。
私もかつて市進学院の専任講師やってたけど、50歳雇止めの話が出たあと転職したよ。
web制作会社になんとか潜り込んで朝から晩まで働いて家族養ってる。
リーマンショックの後は会社自体が潰れそうになったけどね。
そもそも一日5時間程度の勤務で週休2日で家族養って子供を大学に行かせようって考えがおかしい。
世の中のサラリーマンはみんな朝から晩まで働いているんだよ。
組合運動やるエネルギーがあるなら、さっさと業界変えるとか、広い視野もったほうがいいよ。
能力ある人なんだろうから。

私も2002年秋に50歳定年が発表された時、その年の年度末を以て辞めた。
確かに専任の勤務時間は週５日５時間程度で軽く年収400万を超えるが、
（おそらくＹさんたちはもっともらっていたと思う）他ではなかなか
こんな条件はないでしょうね。それでもふつうは発表された時このまま
でいいのか考えるよね。でもこの方たちは、市進での専任しか職歴がな
い人がほとんどでしょうから、年齢や経験という点で異業種は厳しいで
しょうね。裁判は長いので、ずっとこの状態では辛いでしょう。

ついでにオレも書くと
５０歳定年発表と同時に動いた。
運良く自宅で稼げる仕事にありついたので、しばらく兼業し、少し前に退職
今はまあ食えている。

役員さんって毎日外食してるの？

おしぼり廃止まじだった・・・

次は会議費廃止

マジならマジでソース書けよタコ

とりあえず市進は確実に滅びるよ。
あーやめてよかった！！

役員報酬は意地でも削減しません

滅びるんだろうけど、そう言われ始めてから結構経つね。
状況は確実に悪くなってきてるけど、もう少し体力あるのかな？

毎日外食どころか、
毎週タクシー帰宅のポルシェもいるよ。

手がチョークで汚れたら可愛い生徒にペロッとしてもらいます。チンコが汚れたら可愛いMAにチュッパとしてもらいます。

役員様は本日も経費で外食にタクシー帰りですか？

>>162
きも

162みたいなのが吹き溜まりになってるのが市進なんだよ。
内面だけなら変態と性犯罪者の見本市だな、凋落して当然ざまあ。

だいたいこんな馬鹿みたく計時番があるから犯罪

今日の全体会議は、今までのどんな会議よりドン引きした。

kwsk

>>165

内面だけじゃないだろ。
マスコミ沙汰になっただけでも強制猥褻で逮捕された奴が２人。

>>151
最後の一行以外、まるっと同意。

今日の全体会議は最悪だったな。

頼む誰か詳細教えてくれ

どんな点が最悪だったのか？
まさかさわりだけ書き込んでそのまま放置というチキンな行動はしないだろうな。

末端講師にも教えてくれよ

>>173
相当詳しく書いてたが、てめえの言い方が気に食わないのでもうやめた。
他の人、頼むわ。

ひどかったことが多すぎるし、
チキンだから書けません。

ひどいって待遇的な意味で？

正社員なんてチキンのヘタレばかりだから
役員が怖くて書ける奴なんかいないだろ

常勤や講師のクレクレがみっともないな
次の出勤日に正社員に聞きゃあいいだろ

そんな正社員と仲良くないし

>175
まあいいから教えてくださいよ！

書き込みに正社員が如何に少ないかがよくわかる。
所詮は一時雇いの人間が
騒いでいるだけなんだろうな。

正社員とか常勤とか。。はぁ。もうすぐみんな同じよ。

>>182
単純に専任の方が人数が多いじゃん。なので、書き込みが多いのは当たり前でしょ。
あと、正社なら特定されるのが嫌だから書き込み少ないのでは？

話し変わって…今年の忙しさは去年の比にならないのは私だけ？会議も多いですし。

組合活動がさほど広まらなかったから
会社も自信を持ったんだろうな

何でも書き込みが特定されるらしいからね。

結局会議でのひどい件は書かれないみたいだね。そんなら最初から書きこまなきゃいいのに。

アホか、おまえのための掲示板じゃないんだよ

http://www.amazon.co.jp/gp/history/ref=pd_ys_homenav_rvi
↑
アマゾンで売ってますね

>>187
君だけじゃないが、先生と呼ばれる事に慣れてしまうと、
物頼む時も上から目線になりやすいから注意した方がいいよ。

この前の会議は簡単に言えば、宗教だったよ。
「市進は人を大切にする最高の会社です。
皆さんはそんな会社で働けて幸せですね。
さあ、みんなでこの感動を分かち合いましょう。」
そんな感じ。簡単な内容も書こうか？

ワタミみたいだね。

電通にたくさん接待でもしてもらったのかな。
くだらないことに、これ以上金を使うな。

内容もお願いします

詳しい内容についてもお聞かせください。よろしくお願いします。

よろしくお願いしますよ。

全体会議の内容知りたい奴は教室名とイニシャル晒せよ
電話で教えてやるから

こっちがリスクとるんだからお前らもなｗ

会議はまさにワタミのような感じだった。
誰かが参考にしているなら、時代を逆行している感を否めない。

まあ、そこまでバカではないだろうが・・・。

過労自殺への対応がワタミでは問題になっているが、
給与カットや年齢による解雇を進め、
経済的に困窮させているこの会社も、その例に倣うのだろうか。

全体会議の印象が宗教セミナーだとか洗脳だとか感じたやつは多いかもしれないが、
おれは少なからず賛同したよ。演出は少々オーバーだったけどね（笑）
ただ生徒目線でじっくり仕事しなおそうというのは正しいよ。商売の原点だもん。
ここ数年の市進の凋落は、本部の指示が毎年ころころ変わるから、
教室スタッフの生徒目線が薄れたのが原因だと思ってる。
おれたちの仕事は、生徒に満足感与えて、合格させて、感謝されてなんぼだもん。
その気持ちを全員が取り戻して、仕事すれば市進もまだ復活できるんじゃないか？
そのためには、生徒不在の優柔不断指示はやめて、
生徒のめんどうみに集中できる環境を整えてほしいね。
今回の会議がワタミとか宗教とか思ったやつは終わってるかもしれないけどね。

仕事は保護者に金使わせる事と継続だろ？きれいごとはいらんよ

>>198ってもしかして

>>199
親は騙す相手じゃないよ。
そんなんじゃ信頼されないよ。

>>198
「全員がその気持ちを取り戻せばいい」
確かにおっしゃる通り。
皆がホスピタリティ高く仕事ができれば市進は変わる。

では、どうすればいいか。
一つは、あなたのような人間が会社から一掃されればいい。
現場では、待遇は下がり、意見を言う者は牙を抜かれ、裁量はないが責任だけは押し付けられる。
そうして次々と現場の社員にばかり理不尽な要求をしてくる時は、
いつだって生徒や倫理観を盾に焚きつけようと、いわば善意のハラスメントばかりしてきた。
それこそ、「生徒の為ならできるはず。生徒の為に働けない奴は終わってる」ってね。
それがどれだけ前時代的で、逆効果な啓発方法か、未だに解らずに。

当事者意識のない者ほど、地に足のつかない精神論に帰着しようとする。
何が、「人を創る、ともに創る」だ。
この現状でどの口が言うか&漠然としすぎて意味不明。
何の具体性もなく、方向性も示さず、もはや会議ですらなく、
何故か感動エピソードの朗読会に参加させられて、
それでモチベーションがあがると思っているお前と役員の頭の中は化石そのものだ。

DNAとかインチキ宗教みたいな言葉を
使うのマジかんべん。

ブランディングならぬ、ブレイキィング
だよ、あんたらがやってるのわ。

人民会議で抽象的な理想論をぶちまける
どこかの国に似てきたなー。

池袋まで行かされて、主体思想の
押し付け教育とはこれいかに？？

ぼちぼち、会長様の前でマスゲームとか
やらされるんじゃないの？

全体会議は確かにクソだった。

ただ、ブランディングはこれで終わりじゃないんだぜ。
　
誰か「バカなことはやめて正気に戻ってください」

といってやれよ。

今さらだけど市進って社会主義なの？
役員様、万歳〜！！！

>>202
＞そうして次々と現場の社員にばかり理不尽な要求をしてくる時は、
＞いつだって生徒や倫理観を盾に焚きつけようと、いわば善意のハラスメントばかりしてきた。
＞それこそ、「生徒の為ならできるはず。生徒の為に働けない奴は終わってる」ってね。
＞それがどれだけ前時代的で、逆効果な啓発方法か、未だに解らずに。

全くそのとおりだな。それをいうならこうだろうな。
「自己満足ではなく、本当に生徒のためになる枠組みを考え、その対価として親が喜んで金を出せるようなシステムを構築するのが役員の仕事だ。
生徒のためにならない業務ばかりやらせ、生徒のためになることに金を出さない会社は終わってる。生徒のためならできるはず。」

こういう仕事って、埼玉のMさんが一番得意とすることだろうな。
本当に厳しい人だし、そう何回も一緒に仕事したいとは思わないけど、仕事をしやすいかどうかといえば、とてもやりやすい。
あくまで生徒目線の仕事をしている。で、そのためにみんなを巻き込みシステムをぐちゃぐちゃにしちゃう。
会社のトップからすればたまったもんじゃないだろうな。でも、数字を出すから役員含め誰も文句言えない。

市進が復活する可能性があるとすれば、彼が現場の最高責任者（今のT坂さんのポスト）になることだろうな。
仕事はすごくきつくなるだろうけど、楽しくなりそうだ。
今の会社トップのメンツで、思いつきでなく本当に会社を大きく変えられそうな人って、彼以外にいないと思う。

いい人かと聞かれれば即答でNoだが、仕事が出来るかと聞かれれば、確実にYesだろう。
今の会社のトップで、異業種に行っても通用しそうな人って、彼くらいでしょ。

埼玉の人ごめんなさい。完全に他人ごとで書いています。

会社はある程度、全体主義だろ

MAが貧乳なので、もんだり吸ったりして大きくすることは可能でかすか？

202二同意

四十までに課長になれ
上がってみると逆転が無理なのがわかる
信じがたいくらいのパフォでも難しいし
それを引き上げる人間が相当苦労するんよ

>>207 さんの後ろ同意。
あの方は言うこと指示がいちいちもっともだから、その時はイラっとすることはあっても、後々になると大体納得する。
埼玉の次はぜひ千葉とか東京とか大きい地域で存在感をより出して頂きたいと思うし、次世代市進を引っ張る中心であって欲しいと思うわ。まぁもしかしたら疎ましく思う人も多いのかもだがｗ

とりあえず夏がんばろ〜

腐敗が進んどるなー、一緒に仕事している仲間だと思うと情けない。
世の中、自分の都合に合わせた会社なんてないわ。
組織や体制のせいにして、文句ばかり吐いて仕事に集中できない社員なんてマジいらねえ。
塾ってなんだ？　お客（生徒、保護者）の満足感獲得する仕事だろ。
その気持ちを持たないで仕事してるやつがいたら、確かにお客が付かないよ。
そんな奴と一緒に生徒指導なんかしたくないわ。さっさと退職して、革命でも起こせ。

継続させろ。それが生徒・父兄の満足感だ。
　　
合格？そんな物どうでもいい！
　　

自称ライバルの元・栄光社員だが、

かなり違う意味で、どっちもブラックですな w w w

第一志望合格しても継続しない家もあれば、第一志望不合格でも継続する家もある。
信頼や満足感は、合否だけで決まらないのが現実。
ただ、合格すれば、確実に上がるのも事実。

継続は、その時の人事にもよると思うけどね

両担当異動で、異動先から継続の電話しろとかおかしい。

>>213
そうやって精神論と人格否定で会社がどうにかなるなら良いが、現実は甘くない。

会社の戦略的失敗とそれの現場への責任転嫁に打ちのめされた層が大量に存在している以上、
個人個人の力で何とかなるレベルを超えて、
何らかの会社の組織・体制への介入は不可避な段階にあると思う。

それに、「生徒や保護者に満足感を与える」というのは、
あくまで「サービス内容(売り物)の実態」を表しただけのもので、
個人が働く理由や根底にあるべき価値観ではない。
例えば俺は、自分や家族の生活の為に働いている。
だから、もしそれを脅かすような事態になれば、生徒も保護者も放って脱出するだろう。
一方で、そうはならないように生徒や保護者に満足感を与えられるように努力している。
だから何も「その気持ちも持たないで仕事をしている」わけではない。
しかし、皆一応は個人では現状に抗ってはみているものの、限度があると言っているんだよ。

しかしそれを、あたかも「生徒の為」というのが至上の価値観であり、
賛同できない者は悪という認識が共有されるべきだと言うなら、
それはもう宗教と言いきってしまって良いと思う。
オウム真理教のPCショップのように、従業員は無給で働き、
客は安く商品が買えるという、極限の自己犠牲の世界。
それが、塾の存在意義だとは思わないけどね。

>>219
＞しかしそれを、あたかも「生徒の為」というのが至上の価値観であり、
＞賛同できない者は悪という認識が共有されるべきだと言うなら、
＞それはもう宗教と言いきってしまって良いと思う。

いや、塾の仕事は「生徒のため」という価値観抜きにやってられないだろ。
収入がいい仕事は他に沢山あるし、社会的に意義を感じられる仕事も、たくさんある。両者において上回っている仕事だって少なくない。
それでも塾で仕事をするのは、ひとえに「生徒のため」だろう。
具体的にいうなら、合格発表時に生徒と喜びを共有したい、ということだろう。

ただ、その価値観を会社上層部が共有しているのか、ということについては疑問を強く感じるのもまた事実。その意味では正しい。

なんでもかんでも「生徒のため」と言えば、
話しが通ると思っているバカが多いよな。

「生徒のため」のところを「経営陣のため」
に置き換えて、これからは本音で話せよと言いたい。

なんかこのスレの、自分の待遇と給与にしか興味のない講師の書き込み見てると、
そういうのを辞めさせられない市進は、ほんとに終わっちゃうんじゃないかな、と思う

私はMAのおめこしか興味ありません！！そこのところを忘れないで下さい！！

>>220
いやいや、そうじゃなくて。
都合よく前後の文脈ぶった切って貰っちゃ困る。
そういうAll or Nothingの極論に持っていきたいんじゃない。

何度も言っているが、お前の言うことは仕事の中のやりがいの一つには違いないが、
個人が働く根底の価値観や意味とは違う。
自分の為に働くのは悪か？
そもそも、他人への善意というものも、突き詰めれば個人の持つ欲のひとつに過ぎないだろう。
「生徒の為」というスタンスは、多かれ少なかれ誰もが持つ自然な感情から来るもので、
お前が思う程に崇高なわけでも、ましてや強要されるべきものでもない。
それよりも、この価値観に賛同できない他者に対して、
組織として「他の価値観を許容しない」という態度を持つ方が問題だろう。
そうなったら、サークルだろうが一般の会社だろうが、カルト宗教だよ。

やっぱり、わかってないやつが多いよな
今の仕事が、「経営陣のため」「役員の搾取」とか、被害者意識が強いやつは永遠に幸せになれないぞ。
不平不満言い続けて棺桶に入るだけだな。棺桶に片足突っ込んだときに後悔しても遅いぞ（笑）
仕事するのは、「自分のため、家族のため」という根源は間違いではないよ。
その根源をいつも快適に守るために、「顧客のため、会社のため」という階層を作らなければならないんだよ。自分（＝従業員）、顧客、会社の3者が満足するシステムを作れば勝ち会社ということだろ。
トヨタとか、キャノンばかりじゃなくて、それを確立してる小規模会社は結構あると聞く。
そんな会社を作り上げる時間は十分あるよ。役員はあと数年でいなくなるんだから、おれたちが作るんだよ。
おれは、「学習の輪の良い口コミ＝市進の復活！」と信じてやるつもりだ。多少時間はかかるけどこれが一番の広告だよ、りんちゃんのガッツポーズチラシなんかいらねえ。
これが、空っぽの精神論とか理想論とか反論するやつもマジいらねえ。
ちなみに役員に恨みごと言ってるやつが多いけど、うちの役員はそれほど収入多くないはずよ。ブラック栄光のＫ社長に比べると、うちの社長は多分4分の1ぐらいじゃないかな。

>>224
別に「生徒のため」という価値観を崇高なものだとは思ったことはないよ。
ただ、それなしにどうしてこの仕事をやるのかなと疑問に思っただけ。
もっといい仕事たくさんあるのにさ。
「自分のため」に働くのは当然。それが第一にくるのは否定しない。
でも、それと「生徒のため」というスタンスは（極限状態にならない限り）矛盾しない。

それと、「生徒のため」という価値観を（建前だけでも）持ち得ない学習塾は終わってると思うぞ。

後、前半については、俺も同意だ。
「生徒のためだろ。だったら会社がきちんと金を出して仕事としてやらせろ。担当の自己犠牲に任すな。」と言いたい。
会社が本当に「生徒のため」になると思ってやっているのか、その点で疑問におもうことは少なくない。

少なくないどころか、そればかりだよ。
明らかに利益のためだけにやっているにすぎないことを
「生徒のために」という大義名分でやらされる。

単科の誘導とか、「なんでもいいから全部とらせろ」だもんな。
担当にプレッシャーをかけるための単科取得数の貼り紙が全てを物語ってるだろ。

個人的には単科とかは合格させられれば取らせてもいいと思う。
結果論なんだけどね。
不合格且つ担当との関係が良好ではない家庭からは無駄な講座だったと言われてしまう訳で。
それは他塾でも変わらないんじゃないかな。

何れにせよマイナス査定しかされないから皆やる気しないんだけどねw

>>226
お前は他にもいい会社があるにも関わらず、
それを蹴ってあえてこの会社を選んだのかも知れないが、
俺含め、多くの人の実情はそうではないという事だろう。
無限に自由な選択肢の中から、市進を選んだというわけじゃない。

恐らく、皆にとっては「生徒の為」なのは百も承知であって、
1ミリもそう思っていないような、逆方向への極限状況の人もまずいない。
そしてお前が指摘するように、会社がそれを実践しているのかというと、建前やポーズでさえ上手にできていない。
だから、「生徒の為」と言われても、言葉そのまま受け止められず、
「お前ら現場が生徒の為に身を削れ」という捻くれた形で皆に伝わってしまう。

しかし、そんな会社に対する不平不満を、
悪だダメだと排他的に捉えるのは違うと思う。
会社に打ちのめされた層が大量に存在している以上、
従来の臭いものに蓋的な手法では対処できない段階に入っている。
これから会社がブランディングに着手するならば、
多数の小さな反感を内包している事も織り込み済みで考えないと。
会社がどんなに、「市進はこんな会社です」とメッセージを発したとしても、
ネットで調べてみれば、退職した人間や内部の人間によって、悪い事ばかりが書かれていて、
保護者にしてみれば「あれ？なんだか最初のイメージと違うな」という事になる。

それで話は最初に戻るんだけど、
生徒のためだとか、人を創るだとか、あいまいで使い古された精神論は、
今の市進には不要どころか逆効果になりうるんじゃないかって事だ。
外部に対しては、「どの塾もそうでしょ」「当たり前じゃない」「特に売りがないのね」という印象を与えかねないし、
内部に対しては、「お前らが言うな」「そんな事解っている」「また押し付けか」という印象を与えるように思える。

役員があと数年でいなくなる？？なんで？？

口コミからの大復活ってのも個人商店じゃないんだぞ。
さんざん傷つけたブランドを、
再構築するほど体力が残ってんのか。

あとキャノンじゃなくてキヤノンだぞ。ｗｗ

>>223みんなそおです

経営側から「生徒のため」＝「原点に帰ろう」論が出てきたらもうおしまい。

原点なんてとっくに自分で消滅させたというのに、「生徒のために」の名の下に
全ての横暴が許されてしまう段階。末期の大本営だよ。

「生徒のために」正月特訓、夏合宿が必要だ、という流れになるしかないだろうね。
３期連続赤字は銀行から見放される。倒産まで秒読みですよ。

秒読みなのに出てきた施策は
「原点に帰る」

こりゃもうダメだよ。

こんな状態になってもまだしがみついているような正社と常勤は、掛け値なしに能力が低くてただ黙って
追従するか、能力の低さに自分で気づきたくなくてむやみに前向きになろうと怪気炎あげてる気の毒な
人間しか残ってないのだろうな。

ま、駄目職員たちの「生徒のために」有料映像タダ見せ放題、有料教材コピーしてあげ放題、
電話がけそっちのけでお気に入りの生徒だけフォローし放題の結果がこれなんだろうね。

役員も現場も等しくダメ。

どちらかがもう少しましなら、もう少しましな結果が出るよね。

個人契約の家庭教師バイト情報

http://xn--gmqw5as7rcoc46djwak67a389b.com/

>>230
なんか咬み合わないな、と思った所でレス番を辿って気がついた。
おれは>>226=>>220だが、>>213ではない。

>>235
あらま。それは失礼。
ずっと同じ人とレスが繋がっていると勘違いしていた。

会社は稼げる人間をもっと評価すべきだな。

中間管理職が多すぎるんだよ。

そこをリストラし、一掃すればかなり風通しが良くなる。

別にいなくても支障ないしな。

市進が消滅しても別に支障ないしな。

市進の生き残る道は映像授業の強化しかないと思う。
高校生だけでなく中学生も映像のみにすれば人件費がかからないし、均一なサービスを提供できるから集客に繋がる。
そして、中間管理職の課長補佐レベルを全員解雇にすれば良い。

赤字解消の道は、2つしかない。
売り上げを上げるか、経費を削るかだ。

売り上げが思うように上げられず、上げるための即効的な手段なんてないんだから、
市進に残されたのは経費削減だけだ。
不採算教室の閉鎖、それに伴う大量解雇しかないね。

毎回思うんだけど
ここで解決策を提言した所で何になるの

K長と一致団結して頑張るのみだよね

現状で常勤が頑張って何かいい事あるのかね？

ココファンに入れる

今日も経費で外食とタクシーあげ

常勤ってアルバイトに毛が生えたようなもんでしょ？頑張ったとしても役員と正社員の給料になる。だから役員様と正社員様の為に働きなさい｡バイトはいくらでも替えはきくという事実を忘れないように｡

常勤が副業かもよ　正社員様☆

正しいオッパイの揉み方を教えてください。未だにオッパイの揉み方がわかりません。優しく回すように揉むのか、寄せたり離したりして左右の運動をするのか？
あっ！それと相手の右乳首と左乳首は自分から見てなのか、それとも相手からみてなのかがよくわかりません。あと、どちらの乳首が甘いのか教えてください。ありがとう。

結局「生徒のために」仕事をするのは当たり前だし、その意識を忘れてはいけないのは確か。
ただ、経営陣がその大義名分のもとにサービス残業を強要するのはおかしいよな。結局経営側が都合いいようにしているだけ。

あと、全員受付体制って実際にやっている教室ってある？一応「やりましょう」という話は出ているが、実施ってされてるの？
来客対応(入会説明)、教材プリントのセッティング、教材販売の処理など。

夏講まわるの？

むりぽ

ぐるぐるまわせ

あんまり回しすぎるとクロスプレーで刺されるからな
ちょっと回さないくらいがちょうどいいんだよ

>>239
今は東大生が授業のネット配信と添削を無料でしてくれて、
しかも実績出してるから、もう、塾や予備校なんかのビジネスが
成り立つ時代じゃないのかもね。

だいたい無料なものは無積妊だからいざ本気で頼りdust北げる

また３Ｔ担当でビッグネームが辞めるんだってね。
どんどん講師力が弱まるなあ。

６Ｆのビッグネームも最近やめたっていう話を聞いた。

>>257
ＧＷ明けに辞めたＫか？
あいつがビッグなのは図体だけだろ

多分ﾁﾝこもヒュージ

おっ、個人dis始まったか
net通の保護者はその辺期待してるぞ
実名いったれやｗ

俺のチンコはでかいが童貞だ。恥はない。

Ｒ担当で優秀な人もやめたね

なんかもうボロボロだなあ

>>262
本人乙
R担で優秀なんてないから

その通り
　　
３Ｒなんて教室で一番使えない奴が担当するクラス
　
　

うちわとかいらない

暑いけど夏講がんばらないとな。
この時期に辞めるやつとか本当にいるのか？
無責任すぎるだろ。

最近このスレ落ち着いてきたね

昨年の10月のような衝撃がまた今年も来るだろうか？
個人的には常勤の廃止。
全員講師に統一し、初回保険なしの待遇になりそう。

んなことされたら教室まわらんわ

辞めたい奴はどんどん辞めればいい
　
生徒が減っているんだからクラスを減らせばまわるだろ
　

>>265
どこの教室でもそうなんですか？

>267
俺も夏講がんばる。
ただこの時期にやめる奴を非難はできないな。待遇みりゃしょーがないと思ってしまう。

この期におよんで責任とか気にしている奴のことを
世間では「お人よし」と呼んでバカにする。

うちのK長お人よしだ

30歳以上の講師は全員リストラすべき。
大胆な賃金カットは今後も継続。
映像授業に切り替え、大きく収益改善を図る。

大学生でも合格実績はさほど変わらないだろう。

会社存続のためには仕方がないことだ。

そんなことしたら刺されるぞ

そろそろ第一四半期の実績発表の時期だな
今年こそ予測を下方修正しないで済むかな

コマ給が高すぎる。
来年度からは1500円のみで統一。
辞めたい奴は辞めれば。
どうせ在籍減でクラスを減らせざるを得ないでしょう。

みんなK長と仲良くしてる？

いえーいK長見てるー？

仲良くしたいのに、嫌われているようです。
指示を受けたことをしっかり実行しても、評価されることはなく、新たな要求があるばかり。
保護者の方からお礼やお褒めの言葉を頂いても、単なる社交辞令で、私の対応は評価に値するものとはならず、逆に、ちょっとした問い合わせがあっただけでも、クレームを受けたとみなされ、苦言を呈されます。
他の方が、本当のクレームを受けたときにはフォローして、大したことじゃないから気にするなと、その講師のケアまでされるのにもかかわらず。
これじゃモチベーションは上がりません。

せめてそやつのイニシャルくらい晒したら？

指示を実行して評価されるのは小学生まで。
クレーム受けて苦言を言われたら、反省しろ。
金もらって仕事してるんだろ。
仲良くしたいとか、サークルじゃないんだ。
甘えるな。

>>282
小生の体験からだと、塾の正社は劣等感のカタマリみたいな人が多い。
飲み会のときに出身校どころかバイトの話にさえ乗ってこない、
学生時代は一切話題にしない、というようであれば要注意です。

また、対人恐怖症やアル中など問題を抱えている方もいました。
事務社、元々正社結婚相手として「よい嫁さんになりそうな人」を採用、
××長の愛人？だったのに正社と結婚後、バレて離婚とか、いろいろ聞きました。
その彼女たちに興味があり（妻帯者でも）若い講師をライバル視します。
あなたが当てはまるようでしたら要注意です。

>>284
なんか偉そうだなww

>>285
>事務社、元々正社結婚相手として「よい嫁さんになりそうな人」を採用、

高度経済成長〜バブル期の日本の企業はみんなそうだったみたいね。

女子社員は男子社員のお嫁さん候補。
だから若ければ若いほど良く、四大出の女は嫁の貰い手がないと言われた。
短大のほうが圧倒的に就職が有利だった。

女子社員は3年ぐらい「腰掛け就職」し、すぐ結婚退職して家庭に入っていた時代だ。

プライドが無駄に高い正社員だとやりにくいよね。
出身大学の話になっても絶対言わなかったり、
自分の成功談しか出てこない人は特に。

出身大学は、「こいつには教えちゃいけない」って講師も中にはいるからな。
全体からみれば、ほんの一部なんだけど。

例えば、何故生徒には出身大学を教えてはいけないかと言えば、
彼らは安易にレッテルを貼って、講師に優劣をつけちゃうからでしょ。
まあ、生徒の場合は社会経験もないし、人生経験にも乏しいから仕方ないんだけど。
ただ、講師の中にもこういう生徒と大差ない思考回路の人もいて、
そういう類の講師に教えちゃうと、たちが悪い。
別に、コンプレックスやプライドで出身大学を教えないわけじゃないと思うぞ。

研修みたいw

皆で酒の席で自分の出身大学の話をしてるのに自分だけしないって不自然でしょ。
今まで二人しか知らないけど、何れもダメダメだったな。
凄い先生でもMARCH以下なんていくらでもいるけど
そういう先生ほどアッサリ話すよ。

生徒と思考回路が同じな奴は、
講師だけでなく正社員にもいるけどな。

塾なら採用時だけでなく、1年に1度は抜き打ちで
担当科目の試験でもやって、内部で公表すればいいのに。

大したコストかけずにバカを排除できるだろ。

今も事務社の結婚相手ってK長とか多いの？

常勤さんは不倫相手に最適。
年齢が年齢だけ中出しでもOK。

アー脱出できてよかった

病気だけは気をつけてな

コマ給が安いコマ給で計算されてない！？
計算したら、説明されてる計算と違うんだけど…
大分安い計算で出されてる。

不当な雇い止め解雇をうけた東部労組市進支部組合員２名が原告となり、職場復帰を求め６月１９日に提起した裁判の第１回期日が以下の通り決定しました。

２０年以上も勤続してきたにもかかわらず、恣意的なデータをもとに「退会者が多く、勤務成績不良」、あるいは「５１才雇い止め条項の適用」という不当な理由で雇い止め解雇された２名の原告組合員が当日、意見陳述を行います。みなさんの支援の傍聴をお願いいたします。

【市進支部 不当雇い止め解雇撤回を求める裁判第１回】
■日時：２０１３年７月１６日（火）午後１時４０分
■場所：東京地方裁判所６１９号法廷（地下鉄「霞ヶ関」駅Ａ１出口１分。６１９号法廷は建物６階）


また併せて、原告２名の裁判費用のためのカンパを呼びかけます。
カンパの送り先は以下の通りです。みなさんのご支援をお願いいたします！

【市進支部裁判費用カンパ送り先】
＜郵便振替＞
■番号：００１８０−３−８８３２８
■加入者名：全国一般労働組合全国協議会東京東部労働組合
※ 払込取扱票（振込用紙）の「通信欄」に「市進裁判カンパ」とご記入ください

私的な裁判でカンパ募るとか最悪。

退会者が多いのが偽りだとしたら、退会者数と率を
しっかり公表しろよ。
51歳雇い止めも知っていて契約してきたんだろ。

契約を後から反故にするとか、
一般社会でまかり通ると思ってんのかな。

>>297
断る。

カンパします。

おしぼり代カンパしよう

カンパの使途は明確にしろよ。
まあ、ほとんど集まらないだろうが。

裁判まで行ったのは会社の失敗だったね。
イメージ悪過ぎ。

低学歴正社員のレスはすぐにわかるから面白いよね。

>>304
まーたそういう事言う…。
お前、正真正銘の馬鹿だろ。

保護者に好意寄せられているような・・・みんなどうしてる？

中出しじゃい！

それは無いわ。
子供見てて行けるやつはちょっと飛んでるね。
そういやいたね、そんな人。

バレてないだけと違うの？

裁判が１つの分水嶺になりそう
労組が勝てば少しは明るい話題も出そうなもんだが
敗訴ともなればいよいよ圧政が始まる
自分は再来年やめる予定なのでどっちでもいいけど、ちょっと見物

飛んでる人・・・ある意味エライかも

判決はどの程度の期間ででるんだろうな。

労組はまともに働けていない人間が多いから、
判決を伸ばすだけ伸ばし、食えない状況まで追い込んだ上で
最低ラインの条件で和解を申し出させるのが良いと思うが。

組合員も意地を通すほど根性ないだろ。

労組にヅラの人いるよね？

>>311
有名な話があるよ。古い人に聞いてみ。

　　　
アテナ進学ゼミ
　　　
http://www.athena-education.com/profile.html
　　

直リン貼るバカ
知らんぞ

第一四半期出ましたね
常勤正社員の給与を削ったのにまだ赤字・・・
むしろ売上は減っている模様

河合塾は中高一貫校経営に進出。市進は老人ホーム経営に進出、ッてw

人件費分しか赤字が減ってねー。
これなら幼稚園児が経営しても同じじゃねーか。
売上昨年比マイナスって、茨進買ってごまかした分が
また元の黙阿弥かよ。

塾はいったん傾き出したら止まらないからねえ…。

日進、山田義塾、TAP、学習指導会、伸葉スクール…。
桐杏学園だけは、幼児教育の分野にチェンジして生き延びているらしいが…。

あっ、そういえば桐杏学園って市進グループじゃないかw

せっかく生き延びてきたのに、共倒れにならないといいねえ。

四期連続赤字ってやばいんじゃなかったっけ？
融資的に

>>316　そうか　バカでクズなお前でもわかるか

裁判費用のカンパだって？　甘えてんじゃねーよ。自分のまいた種なら、自分の金でやりなよ。
みなさん！勝ち目のない裁判に捨て金しちゃいけませんよ。

１日５時間程度の働きで、長年４００万、５００万円稼いで来たんだから、むしろ感謝するべきだろ。
しかも、「退会者が多く、勤務成績不良」の方は会社も我慢して使ってきたんだろうから。
そんな講師を甘やかしていた市進も悪いと思うけどね。

まあ、組合員の皆さんも眼が覚めるまで、さんざんユニオンさんに利用されなさいな。
覚めたときは、世間に相手にされない存在になってますよ。

>>314&nbsp;
仲良くないから聞けない
ここで教えて

連続赤字は銀行からの融資が受けられなくなったり、
利率引き上げられたりするからヤバい。

ただ、経営陣が一番恐れているのは、
自身の無能さと、
それに対する責任を認めないといけないことだろうな。

銀行からの融資が受けられなくなれば、市進はどれくらい持つだろうか？
正社員でも安心出来ない…
やはり転職すべきだろうか？

2013年度の半期決算予想は昨年実績より低く出してるから
下方修正しなくても済みそうだな
一方、通期は昨年実績以上を予想しているが
９月以降に何か秘密兵器があったか？
無けりゃまた下方修正して赤転になるぞ

寂しいけど、頃合いかもね。

おしぼり廃止を提案したの誰？
本当に困るんですが

おしぼりすら廃止になるなんて世も末だなぁ

退職者増加で退職金はしっかり払えるのかな。

おしぼりすらカットしなきゃいけない状況なら、
退職金半減も十分に考えられそうだが。

おしぼりなんて他の塾には初めからないだろｗ

報奨金制度廃止
コピー、電気代制限
おしぼり廃止
次は時給減額では？
常勤で給料が下げられたといって無駄に残業してる人がいるからな。
もしくは冬のボーナスがない。正社のボーナスがもらえなくなるのは確実だろう。

経費削減と言っても微々たるものだから、
更なる人件費カットに踏み切るだろうな。

人件費カット→退職者増加→ゴタゴタで教室回らず入会減退会増
→売上減が人件費カットを上回る→連続赤字→責任を取らない経営陣
→人件費カットのループ

となりそうで怖すぎ。

ところで退職金って積み立ててあるんだっけ。
　

他社なら責任とって役員報酬削減や降格とかあるんだけど、この会社では全く聞いたことがないですね

すべてをやめて修了すればよい

つうか、おしぼりなんて聞いてないんだけど。
今の使い切ったら無くなるのか？

うん
夏講からガマンしてね

チョークで手が汚れるからっておしぼり用意する方が
普通じゃないってことが分からないんだな
役員報酬も下げに下げて最早業界でも最底辺ってこと
を知らないんだな
退職金の引当金なんてIR情報見れば分かるのに見な
いんだな

今回の第一四半期で自己資本率がついに22.8％だ
よくおしぼりがどうのとか言ってられるわｗ

IR見てみた。
退職給付引当金って負債に書いてあるんだな。

退職金引当に対応する資産って何なんだろ。
現金など流動資産は減ってるし、固定資産から出せるわけないだろうし。

耳揃えて全員分出せんのかな。

退職金引当金ってのは、中小企業などでは積み立て方式でやっているところが多いって聞いたことがある。
でも、倒産する企業は、倒産間際にはたいていそのお金にも手をつけてしまっていて、
なくなっていることが多いんだと。

まあどうなるか、お楽しみに。

TSUTAYAでレンタルできる関正生の英語のDVD借りれば、10本借りてもレンタルだけでも2000円くらい。予備校いらない。
8月には英熟語シリーズも出るってばよ。

退職引当金は一応上場企業だから毎年計算して計上しているはず
そうしないと監査通らない
あくまで計算上だからな
倒産すれば給与さえ支払われないことが多いんだから

まあ昨年も増収なんだから
倒産の前にリストラ本格化だろうな
優秀な人が辞めてそうじゃない人
が残ってるんじゃしょうがない

だいたいどの会社も、危なくなったら優秀な人から順に辞めていく。

なぜなら、優秀な人は自分に自信があるから、
転職に対して楽観的だからだそうだ。

それに対して、いつまでも会社にしがみつく人は…。

第一四半期報告書にある
「こうした状況により、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような自称または状況が存在しております。」
って倒産の危険性があります、ってことだよな？

これは本格的に転職の準備をすべきか・・・

「こうした状況により、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。」
一時はこれ載せる企業が相次いだけど・・・
とうとうトーマツもさじを投げたか

かつては故筑紫哲也をして一目置かせた
創業者もこうなっては断腸の思いだろうな

イケメンK長て誰？

役員が持ち株を売却し始めたら、
本格的にマズいだろうな。

>>352
もう本格的にヤバイのでは？
市進が復活出来ると本気で思っている人はいるのだろうか？

>>340
たしかに、おしぼりってたかが全社で百数十万の削減しかならないものを
削減するわけだから相当｢来てる｣のは間違いない。
こんなのも削減しなければいけないほど、今年度黒転は厳しいのかもな。

>>341何を疑問に感じているのかわからんが湖底試算売却すりやええがな

教室減らして土地売るってこと？

固定資産はすぐに現金化できない。

それにしても今年度の黒字転換は経営陣にとっては
（自分の立場を維持するために）死活問題。

ボーナスがしっかりでますよーにと祈りましょう。

イケメンK長がいるて噂になってんだけど誰ー？

http://blog.goo.ne.jp/19681226_001/e/a1edef5c342785c436c04e026401a1a7
　
被告席に会社側は姿を見せず
原告組合員２名が堂々と意見陳述

７月１６日、東部労組市進支部の２名の組合員が不当雇い止め解雇撤回を求めて提起した裁判の第１回弁論が東京地裁で行われました。

市進支部組合員、そして、平日にもかかわらず駆けつけてくれた東部労組各支部、支援の労働組合の仲間で傍聴席は満員となりました。

この日、会社側は社長はおろか、弁護士も被告席に姿を現しませんでした。初公判に限り被告が出廷しないことは「擬制陳述」として認められていることではあります。しかし、このような不誠実な対応は、組合として容認できるものではありません。

このような中、原告組合員２名が意見陳述を行いました。
「50歳という年齢は、子供がお金のもっともかかる学齢期に在ることが少なくありません。十分な経営努力も示さず、50歳で雇い止めにし収入の道を断ったりするのは働くものの立場を無視したもので、とても許されることとは思えません」
（「５１才雇い止め条項」を理由として雇い止め解雇された原告組合員）

「解雇されたほうは、自分にどこか悪いところがあったのではないか、自分が悪かったのではないかと思い悩みます。私がそうでした。それは、イジメの構造に似ています。イジメられる側にも原因があるのではないか、という考え。
でも、それは違います。明らかにイジメる側が悪いのです。会社が行っているイジメを容認してはならないのです。会社代表が言った解雇理由は納得がいくものではありません。
私は、会社の横暴を許すことはできません。私は、私に与えられていると信ずる労働者の権利を守るため、解雇撤回を求めます」（恣意的なデータをもとに「退会者が多く、勤務成績不良」との理由で雇い止め解雇された原告組合員）

両名の怒りをまじえた真剣な訴えに裁判官も聞き入っていました。

そして、裁判官は落ち着いた声で言った。
態度はでかいが、チンコはもっとでかい。

商品券は貸したか借りたか

組合のバカげた主張を会社は断固受け入れず
徹底抗戦すべき。

有能な人間なら雇い止めなどされるわけがない。
賃金以上の稼ぎを生むことが出来ているからだ。

市進は利益を出せない人間を
いつまでも雇っていられるような状況ではない。

足を引っ張るような奴はとっとと追い出してしまえ。

二本陣のﾁﾝこはでかいとかおかしいし断固はまがいちんで断乎だから虫威しろ

100人以上も退会出して金髪茶髪がなにいうてん。

イケメンはいないってことか

池麺・・・池袋ラーメン

メンツユ

組合員のＴ君は、裁判所でも自分の無能ぶりをさらしちゃったのか。
新聞にも、生徒指導力不足で解雇なんて書かれて無能ぶりを全国に告知したばかりなのにｗｗｗ
362さんの言う通り、有能な講師は解雇されないんだよね。
自分の無能さに気付かないと、ここまで来ちゃうんだ、悲しいね。
そもそも無能な講師をのさばらせておけば、生徒に迷惑がかかるんだよ。
市進の甘い講師評価、人事管理が生んだ裁判だよ。

まずは皮をかぶっている奴、肉ヒダがビロビロな奴から解雇でしょ。

無能な人間から「無能」と評価されたら、
「有能」ということになるねwww

労組ブログでおしぼり廃止について書かれていた。

たかがおしぼり一つで、
様々な妄想を働かせ、あんなに長々かけるのは
すごい。ｗｗ

さすが、雇い止めになりそうな優秀な講師は違う。

>>370
論理的思考ができていない。

反対の反対は賛成だから理論面で正しい

無能な人間から「無能」と評価されたら、
「有能か無能か分からない」ということになるだろ。

それに現経営陣は無能ではないだろ。
使えない講師を撲滅しようとしてるんだから。

イケメンＫ長について誰か教えて！

【労働】「ワタミを笑えない」　３年後、あなたの会社がブラック企業になる前兆

　　業績はそこそこだし、社員にも優しい。そんなまっとうな会社も、
ひょんなきっかけでブラック企業化してしまう。前兆は、そこかしこにある。

　　若手社員の離職率は、ブラック企業を見分ける第１のバロメーター。
大量に採用された新人がコキ使われ、ボロ雑巾のように疲弊して辞めていくからだ。

　　若手社員の離職率が低くても、会社がブラック化する可能性は大いにある。
過去数年の、自分の有給休暇取得日数を思い出してほしい。会社から社員全員の
有休消化率を教えてもらってもいい。３年続けて徐々に悪化しているなら要注意だ。

　　「管理職やベテラン社員にかかる負担が増えている証拠です。業績好調による
業務拡張などで、仕事量が一時的に増えていることも考えられますが、
若手や中堅社員が辞めても人材が補充されなかったケースがほとんどだからです」（社労士）

　　給料は頭打ちなのに、仕事量が増えてばかりじゃ、いつかは
必ず疲弊する。ベテラン社員ほど体力は落ちているからキツイ。

　　「社員のスキルアップを大義名分に、自前でなんでもやらせようとするのも危ない。
あるＩＴ企業は、若手社員に積極的に資格を取らせた。社員も資格が生かせると、
せっせと仕事に励んだものの、給料にはほとんど反映されていない。
その間、業務のアウトソーシングをこっそりと廃止していたのです」（コンサルタント・内田和俊氏）

　　こうした負担増は、ボディーブローのようにジワジワと効いてくる。
３年後に「気がつきゃブラック」となるのだから怖い。

　　ドラスチックにブラック化することもある。生え抜き社員から
人事部長が選ばれず、親会社や外資系から招かれる場合だ。

　　「５年ほど前、社員に優しい会社と評判だった有名ＯＡ機器メーカーに、親会社から引き締め目的で
人事部長がやってきて、１０００人規模の“中高年社員営業部隊”が結成されました。そこに配属された
人は、管理職や技術職に関係なく厳しいノルマを課せられ、慣れない激務に疲弊していきました。
社員同士が家族のような会社が、あっという間にブラック化です」（人事ジャーナリスト・溝上憲文氏）

　　なんだか全てが自分の会社のことのような気が……。リストラを免れ会社に
残れたはいいが、待っていたのがブラック化じゃ、サラリーマンもやりきれない。

>>374
いつも確認用法で推量の「う」を省略し、
三点リーダの一回使いをする有能な
あんたにいい名前を付けてあげよう。

「市川車竹斉真間之介」なんてどうだい。

>>377　震災の翌日、教室に授業実施を強制させた時点でブラックだと思ったけれどね。
何が｢人を創る｣だ。反吐が出るぜ。

仕事量は増え、給料は変わらず。
優秀な人たちは辞め、新人が入って来ない。
今の市進じゃないですか？w

>375
千葉県内で１人思いあたるイケメンＫ長がいる。教室名までは特定できないけど、結構若い人だったよ。

関係副詞の回が最終授業で理系に回されてた。
かんべんしてくれ。

「給料は減って仕事が増える」はまんま市進の現状だな
個太郎の担任とか月三回電話しろとか言われても
残業制限はあるし受験個別（）で前後コマ埋まってるし
どうしろってんだよ…

>>381
芸能人で言うと誰に似てる？

正社員も常勤講師も受付も、みんな辞めていく。
誰かが辞めると、それに触発されてか雪崩のような勢いで周りも辞めていく。
自分の周りだけでもこの状況なら、会社全体ではもっと辞めているんだろうな。

やっぱり、優秀な人や、若い人から辞めていく傾向にあるのは本当みたいだ。
例えば、会社役員と社員の関係を、講師と生徒の関係に置き換えて考えたら、
その退会率はそりゃもうハンパじゃないと思う。最低でも始末書レベル。

>>381
Ｋ長で若いというと、何歳くらいをいうの？

残業制限ってなんですか？
そんな話きいてないんですが

「人を創る」は市進ブランドとして
定着しなさそうだね。

電通と相談して、
新しいキャッチコピーを考えないとな。ｗｗ

「赤字を創る」

【原発問題】＜私は何も隠すことはありません。チェルノブイリの１０倍です＞…東京電力・福島第一原発｢吉田昌郎｣所長(享年５８歳)の最期の言葉
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1374145981/l50

島　耕作は辞任か・・・

「２期連続の大幅赤字」の責任を取る形での辞任となった。

市進はホワイトからブラックへ
面倒見ない主義

「51歳以上お断り」
「おしぼりまで事業仕分け」

>>391
似たような企業が近くにあったような、、、

てか、直近までに専任は当然として、
K長もなかなかの数の人が辞めているん
だよねー。

なんか、ババ抜き状態。

なるべくしてこうなったんだね。

知り合いのベテラン専任はいろいろ上からの情報もあったらしく
数年前にさっさと辞めて、すでに仕事も安定させてるようだし。

このへんにも頭の差が歴然とあらわれる気がする。

「人を創る」って言っても、創れないレベルの人も多いからね
　組合の人とかね、　反乱起こす人を創ってもね･･････

市進ごときに創られちゃうなんて生き恥、末代までの赤っ恥。

おしぼり廃止なの？
カーセックスするのに私用で使っていたのにw

おしぼり廃止なの？
オナニーするのに私用で使っていたのにw

そもそも講師におしぼり出すなんて、
バブル期の感覚の遺産だよなあ
今日まで残っていたことの方が不思議

あの大量のノートパソコン何とかすればいいのに
イントロ出来ない奴が担当したとき使う為とか聞いたけど
そんな奴が塾講師やるのがおかしくね？
使ってるの見ないし。

組合が勝つだろうけれど
　　
その頃市進は存在しているのか？
　　　

>>402
それどころか、当時はイントロできる人も全員PCでやれって指示だったんだよな。
なんでも、SKS(主婦メインの受験個別要員)と他の講師との教え方に差がついてしまうからとか。
(イントロ授業が)できない人をできる人にするのではなく、
できる人をできない人に合わせるという、ゆとり教育的発想に愕然とした思い出がある。

現場からも不満が噴出。
「隣に講師がいるのに、一緒に他の講師の映像を観るとか、意味が解らない」
「映像によって、講師の存在価値を低くして人件費を浮かせようという考えが透けて見える」
「週4のカリキュラムを週3でできるよう、現場で工夫しろ？無理を言うにも程がある」etc.


結局、こんな恣意的で付け焼き刃な策が上手くいくはずもなく、
いつの間にか「映像はできるだけ使うな」という真逆の指示が下される形で、
受験個別・イントロ映像・SKSのシステムは、わずか2ヶ月足らずで破綻した。

敗因は、「現場の講師がこのシステムを正しく理解していなかった」からだそうだ。

ま、そんな会社を早く見限らなかったオマイたちにも責任はある。

転職しようと思っても市進にすがるしかなかったんだろ
あわれんでやれよ
　　　
塾講師なんて他の業種にとっちゃムダな職歴だし
学生講師主体の栄光・京葉と同レベルだから大手の塾でもとってくれない

　

集客ノウハウが大事だのであって教科を教える能力は些細なもの

今年の退会数がはんぱない気がするのは俺だけ？

確かに担当の指導・裁量の影響ももちろんあろうが、これはもはや会社の経営方針やシステムによるところが大きいだろ。

おしぼりオナニーに使ってるやつに言われましても

先生が好き。会いたい。

>>408
組合があれだけストライキをやって
マスコミ・ネットに流れれば
辞めさせようと思う親も多いだろう
　　
巨額の赤字も垂れ流しであと何年もつかわからない塾に
入会させる親も少ない
　　
この流れは止めようがない
中にいる人間にはご愁傷様と言うしかない

　
　

案の定の改行でニヤニヤしてしまうわ

いつ失業状態になるかわからないから
金だけは貯めておいたほうがいいと思う。

転職活動はめんどくさいこともあって
まだしていないけど、問題を先送りにしているだけなんだろうね。

この会社で働いているうちはベストを尽くそうと思っているけど、
給与を見るとため息しかでないよ。

http://ediunet.jp/company/E04958/2/
　　
決算年月日　　信用格付け　　コメント
2013-02-28 　C 　　信用力は極めて脆弱である。最低の格付け。

決算リスク分析: 市進 HLDGS (年次決算) (連結)
　　
特記事項
　当期純利益の増減が激しいので、経営状況が不安定な状況にある。
　営業キャッシュフローが4期連続で減っているので、経営リスクが高い状況にある。
　　
経営リスク (*当期純利益と営業キャッシュフローのマイナス又はゼロ)
　当期純利益(-15億円)と営業キャッシュフロー (-6億円)がマイナス (又はゼロ) なので、経営状況が非常に厳しい可能性がある。
　　
経営リスク (*当期純利益の減少)
　当期純利益 (-15億円) が、前期の当期純利益 (-3億円) より減少しているので、経営状況が停滞・悪化している可能性がある。
　　
経営リスク (*純利益率 ?の減少)
　純利益率 (-8.24％) が、前期の純利益率 (-2.06％) より減少しているので、収益性が悪化している可能性がある。
　　
資金繰りリスク (*財務キャッシュフローのプラス)
　営業キャッシュフロー (-6億円) がマイナスの状況の中、財務キャッシュフロー (4億円) がプラスである。本業が不調（＝営業キャッシュフローがマイナス）なため、資金繰りを銀行借入や増資などに頼っている可能性がある（＝財務キャッシュフローのプラス）。
　　
配当リスク
　当期純利益 (-15億円) と営業キャッシュフロー (-6億円)という厳しい状況の中、配当金 (-9,030万円) が支払われている。
　　
資金繰りリスク (*有利子負債の増加)
　営業キャッシュフロー (-6億円) がマイナスの状況の中、有利子負債 (56億円) が、前期の有利子負債 (22億円) より増加しているので、資金繰りが悪化している可能性がある。

資金繰りリスク (*営業キャッシュフローの減少)
　売上高 (191億円) が、前期 (179億円) より増加しているにもかかわらず、営業キャッシュフロー (-6億円) が、前期 (-1億円) より減少しているので、資金繰りが悪化している可能性がある。

過剰投資リスク (*無形固定資産の内容確認)
　営業キャッシュフロー (-6億円) と投資キャッシュフロー (-3億円) がマイナスなので、過剰投資の可能性がある。

いまの財務状況を偏差値でたとえるとどんなもん？

おはよう

夏講がんばらねーばねーばねばぎぶあぷ

赤字なのに、配当金9,030万円も出してるのか…
退職金もどうなるかわからないから、役員たちは、
取れるうちに取っておこうってことかな?

夏だ！講習だ！中出しだ！
今年も常勤奥様に生ハメでかなるかな？w

>>418
市進本部と全教室に画像処理してメールしておいたから。

>>419
すみません。つい夏で調子に乗ってしまいました。
自慰行為で夏を過ごします。
深くお詫びします。

つまんね

中３女子かわいいわ。俺になついてくるから余計かわいく見える。夏の講習中は毎日会えるからなぁ。

414見るといよいようだな
そしてmoraleが下がればmoralも崩壊か
案外「事件」がとどめを指すかもしれんね

ワタミの社長が国会議員か。

ワタミブランドを継承したいと考えられる市進も
更にブラック化しそうだね。
「失業を創る」「過労死を創る」「低賃金労働者を創る」
「サービス残業を創る」「有給未消化を創る」
反論に対しては全ては生徒のための一言で済ませそうだが。

労組の方々もこんな企業に対して色々と
がんばっても仕方がない気がするが。

来年からサービス残業制になる気がとてつもなく現実味を帯びてる気がしてこわい
残業代までカットされたら本当にしぬ

そうしたら、皆すぐにでも飛び出すでしょ。
誰だって斜陽のブラック企業よりは、経営は順調なブラック企業を選ぶわ。

>>415
９段階の格付けの一番下なんだから
偏差値２５〜３０位だろ。
当然１Ｇ・２Ｇ・３Ｅでも下の方。

ボーナスカットは避けられなさそう。

残業は上限をどんどん下げていき
最終的にはサービス残業せざる状態にしていきそう。

辞めるも続けるも次の賞与次第かな。

せざるを得ないでしたね。

的を得ない

的は射るものだ
イケメンばかり残ればいいってことか

ネットではもうなん日ゃっかいも岩割れてる

休みだぁ

給与明細見て夏講やる気なくなったわ

今月の給料異様に低かったのは俺だけ？
GWがあった5月とほぼ同じなんだけど

どんなに低賃金でも夏講頑張ろう。
夏講明けの給与明細だって、
見なければやる気がなくなることはないぞ。

って言うか給与明細見るまで自分の給与分からない
ってどういう人たちなの？

講習の時給調整って何ですか？

生徒も、自分の給料の計算もできないような講師には
教わりたかぁねぇだろうな

本部って本当にどうしようもないな。現場との感覚が乖離しすぎ。理想論ばっか並べてんじゃねぇよ。

経営的に瀕死状態のときに理想論並べているからな。
本部社員（とりわけ客と直接接点がない人間）って
部屋にこもって母親に世界情勢を語っているニートに近い。

経営難の時ににいきなりブランディングなんてその最たるもの。
労組の人間がまっとうな働きをしているなら、
そのかかった費用で雇用を続けてあげたほうがずっとマシ。

チューターバンクの登録に行った。模擬授業のあと、自己紹介してくれというので、普通にはきはきと挨拶をしたつもりだった。
ところが、評価のところ、「できていない」に○を付けられた。あれは何を評価しているの？
授業自体は、褒めてもらえたんだけど。

気分では？

いや・・・何らかの判断基準があって、それを満たしていなかったから「できていない」になったと思う。
直せるところは直したいし、今後のためにもなるので、どんな項目ができていなかったのか知りたいんだけどね。

>>444
ハキハキ応えられたなら、可能性としてあるとしたら、
言葉遣いがぶっきらぼうだったとかじゃない？
失礼な言い方が混じっていて、不快にさせたとか。

まあ、気にすんな。基本的にあいつらの目は節穴だ。
現場に送られる際、アルファベットで本部の評価がついてくるんだが、ビックリするほど当てにならん。

実際の評価や給与アップは現場に出てからの評価だから、
ちゃんとできているなら、いずれ評価も収まるところに収まる。

50000人達成！過去最大！おめでとう！ | 塾業界実話３の2013年07月25日の1番目の記事 - 楽天ブログ（Blog）
http://plaza.rakuten.co.jp/jukugyoukaijituw/diary/201307250000/

ワロタ

いざという時のために、色々証拠集めしようかな。
ろくに休憩も取れないのは違法。
サービス残業も違法。
あとでその労働賃金もらうために営業実態を記録しておくわ。
労働対価だから当然の権利。

445はチャレンジャーだなｗ

みんなネットをくわしく分析して塾を探すがら馬鹿講師の多いとこは避ける

痴漢で「逮捕」も「捜査」もされなかった警視庁の元スゴ腕刑事
知ってて報じなかった新聞・テレビ

清水勉弁護士
「痴漢事件の場合、被害者の女性や目撃者も逮捕権を持っているのです。…ですから今回の場合、女子高生によって
『逮捕』された容疑者を警察が釈放するには、痴漢被害がデタラメだという確証がなければならない。
ところが当の女子高生にも事情聴取をしていないわけだから、高島平署の判断はまったくわけがわからない」

読売新聞にいたっては、「質問の趣旨が不明であり、お答えしようがありません」と答えている。

（週刊現代2013年8月10日号）
http://www.peeep.us/657aec27
http://www.peeep.us/787acc4d
http://www.peeep.us/85cc12af

いま昔のIR見てたんだがちょうど20年前は7億も黒字だったんだな
今は15億の赤字

どうしてこうなった・・・

他塾がどんどん出店攻勢をかけているのに、
有効な対抗手段を打ち出せなかったから。

ネットが原因で業績が落ちた場合匿名者に責任を負わせるのはおかしい

単科制を言って，失敗させた
大東文化大の彼の責任を追及しろ。

責任を追及するような活力は、老人にはなさそうだからな。

それより今期黒字って現実的なのか。
大幅赤字だった前年と比較しても状況は厳しい気がするが。
何かとっておきの秘策でもあるのだろうか。

「これしかない」って策があるのは分かっているが
古くからの役員たちは踏み切れないんだろうな
だが今年度も通期赤字ならさすがに銀行が黙っちゃいない
外部役員入れていよいよ踏み切る
ゴーンが日産を立て直した時と同じだ

人件費削減はもっともだけど、だったら金食い虫の役員様を切り捨てよう。

ちなみにみんなの教室は講習中の講師足りてるの？ヘルプは来てる？

うちは何とか回ってるな
かなりギリギリではあるが

ただもう全員いっぱいいっぱい感がヤバいわ
勤務時間と職員人数は減って仕事だけ増えてる

>>455
とっておきの秘策＝学習の輪、授業前後の面倒み
　　　
他塾には絶対ばらすなよ。

>>459
それと、経済的に厳しいといわれる家庭であっても、
単科受講の強要＆強引な継続のための説得＆電話攻勢。（前年度比3割増）

これで収益アップ間違い無し！

ちょっと様子見たいと思って夏期講習申し込もうとしたら
いきなり「単科をいくつ取って」とか「9月からはこういうプランで」
とか営業ばかりでドン引き　二度と受講しない
って言って市進に来る客が以前は多かったんだがな

黒字になる秘策はないのか。
今のうちにしっかりとした労働組合を作って、
責任をとらない役員との対決に備えたほうがよさそうだ。
労働組合の作り方の手順を見てみたが、結構簡単そうだった。

第8回団体交渉　「おしぼり廃止」粉砕す！
2013-07-29 21:15:35カテゴリー： 日記
7月19日　本八幡に於いて第8回団体交渉が行われました。
会社側から市進ホールディングスの金野取締役会長以下4名が、
組合から東部労組市進支部並木委員長はじめ7名が参加しました。

おしぼり廃止を粉砕しました!

「おしぼり廃止」に関し、生徒の学習環境を守るため
組合として、おしぼりの購入継続を申し入れました。
それに対し会社は
「使い捨てのおしぼりは廃止したが、ハンドタオル等を
教室の小口現金で購入してもよいと指示をした。
これ（おしぼり）はまさに必要なもの。」
との認識を示しました。

講師からの出資を募っておしぼりを購入している教室が発生している件について
金野会長も
「まずいですね」
と発言。
「各教室の必要経費として、おしぼりまたはハンドタオルの購入を
徹底するよう本部から指示をする」
ことを約束しました。

民主党は連続して選挙でボロ負け続きで，解党の危機。

市　進　学　院　は　だ　い　じ　ょ　う　ぶ？

集団くんと映像くんのうち，会社は直前に候補者を映像くんに一本化。
会社の意向に反対して集団くんを勝手に応援した社員を，
後で会社の風紀委員会で除名(除籍)処分を検討か？
なーんちゃってね。

「集団くん」と「映像くん」って、なんかウシジマくんみたいだな。

おしぼり出されるのが当たり前という感覚が異常ってのはよくわかるんだけど、
削減するなら会議費とかいうどうでもいいやつから切ってくれよ

おしぼり廃止は誰もが「そこまでやらなきゃいけないのか」って実感する
現にここでも散々話題になった
会議費削減したって経費削減を実感する奴は少ない
おしぼり廃止は経費削減の象徴みたいもんだ
それで「何円削減」とか考えてないよ

おしぼり代
仮に1教室平均(月間)が千円としても，130教室で13万円。
仮に1教室平均(月間)が５千円としても，130教室で65万円。
仮に1教室平均(月間)が１万円としても，130教室で130万円。
年間では，12倍して･･･

有料にして，講師の給与明細から天引きなんか始めたりするかもよ･･･

会議費
仮に1教室平均(月間)が１万円としても，130教室で130万円。
仮に1教室平均(月間)が５万円としても，130教室で650万円。
年間では，12倍して･･･

現場以外に多数ある部署も含めたら，スゲー高額だな。
こんな無駄な経費を支出しているから，市進は斜陽なんだ。

話は変わるけど映像研修で模範授業やってる女社員は普段はどこの部署にいるの？
三十歳前後の奴

あいつは何かエロさが漂ってるよなw
顔が特別いいわけでもないのに何故かエロさを感じるんだよな〜

アスクル見たけれどおしぼり1,200枚で2,256円。
１日仮に平均20枚/1教場使うとして、１教場37.6円/日。
稼働が25日で37.6×25=940円。だいたい１教場で約1,000円/月ということ。
すると130教場なら月間13万、つまり年間約150万円。

>>467の言っているように｢パフォーマンス｣としておしぼり削減を打ち出したなら賢いと思うが、俺にはそうとは思えない。
そいや観葉植物も廃止でしょ。観葉植物を廃止する会社っていわゆる危ないパターン。

>>469には激しく同意。

>>471
「実効性はないが、パフォーマンスを優先した経費削減」が賢いか？
むしろ経費削減は、「削減したことが気付かれないが、実効性がある」ものこそ賢いと思うが。

それに、「会社がいかにヤバいか」を自覚させようとするような
ネガティブなパフォーマンスはもうお腹いっぱいだわ。
実際、そんな事は百も承知だからこそ退職者が止まらないわけで。

パフォーマンスするなら、「うちは人を大切にしていきます」とか、
(例え嘘でも)ポジティブな方向にアピールするべきで、
こういう実効性もなく、ネガティブな印象しか与えない方策は、さらに自分達の首を絞める事になると思う。

パフォーマンスなら尚更現場の反感買うだけですやん
おしぼりもなくなるぐらい厳しいのか、賃金の低下もやむをえないなって思う人より
おしぼり代カットするなら他にカットするものあるだろって思う人の方が圧倒的に多い気が。

あとやむを得ずおしぼり廃止に至ったとして、それを何で3月1日の全体会で言わなかったんだろう。
これも思いつきの決断だったの？
「現場の声を出来るだけ反映したい」とか言ってるそばでこんな不透明なことされたら信用失うだけですよ

471だが、改めて文面を見返すと確かに賢くはないな。
しかしそれすら賢く見えてしまうほど、役員はじめとする本部の施策は愚かだと思う。

このスレを見る限りおしぼり廃止はどう見ても大成功だろ？
現場への配慮でどんなに減らしても0にはしなかった会議費を
現場で廃止していいって言う人が出て来たんだから

本部がここをオチしてたら大喜びだ

会議費ってお偉いさんの会議費のことじゃないの

>>475
それ、お絞り廃止と何の因果関係もないだろ。
ワケワカメ。

伊藤氏ね

457だが、うちはヘルプが来てやっと回るぐらいなんだけど、話によると他の教室も人員不足だと聞いた。本部からのヘルプも足りないらしい。

だったら50歳ぎりなんかやめたら？って単純に思ってしまうんだが。

みんな，夏講は楽しいかい？
生徒のレベルが年々下がっているから，基本からしっかり教えないと
いけないことが多くなっているよね。特に中学生。

ネットでエロ動画ばっかしみでゲームするから戦績がガンガン急下降

ほんと今年の中３レベル低いわ
定例の難易度に如実に現れている

２ちゃんとは言え「生徒のレベルが低い」って公言しちゃうんだ
大した塾だな、ここは

労組の次の予定は？
(団体交渉)

元の頭がいい生徒ほど勢いのある塾に集まるのは世の常。
小学部で言えば今のサピックスとか一昔前の日能研が典型だったでしょ。
中学部も少し前の市進は少なくとも千葉県では･･・いや、なんでもない。

昔は入塾テストで弾かれたからな
今は文字通り誰でも入れる状態
偏差値20台の子と40台の子を同じクラスで相手するのはキツいし
両者ともかわいそう

下総中山駅から歩いてるの見たぞ!!

交通費浮かせの術

他人に厳しく自分に甘いの術

>487
だれのこと？

誰だって他人に厳しく自分には甘いだろ。
そうでないなら、生活苦しいのを察して、交通費浮かすことぐらい
勘弁してやれよ。

もうこの会社はもう末期なんだろうな。

市進末期症候群追い出し作戦は相当に成功しているじゃね。寄りかかるだけの
正社員、常勤は相当撲滅できたか。意外な教室長も引っかかってきたしな。
大漁じゃねえか。やめたい奴は早く辞めろよ。おいっ、そこの君、意味のない
べテ、早く決心しないと退職金がなくなるぞ・・・。

残っている連中も大したことない連中が多いけどな。
しもしもやますだっち等に巧みに取りいって
自分の保身が第一の奴も多い。部長や課長とかになれば
月収の手取りは40〜48万円前後になるらしいからボーナスがゼロに
近くても文句もあまり言えない。
若手の純情な正社たちがちょっと可哀想だな。

そしてやっぱ，２年前の合格者水増し事件で一気に世間の信用が
がた落ちしたのが大きかったんじゃないかな？
単科制にしたけどダメだったとか，授業料が高いことが敬遠され，
臨海などの他塾に上位層が意外に多く流れたとか，肥大化した
間接部門(本部を含む)と現場の間の風通しの悪さとか，何だか
裏目裏目に出ているね。

あとひといき！
がんばっていこう！

むしろ優秀な人や若い人ほどさっさと辞めている印象。

俺が思うに、T代さんの学びMAXが凋落への転機だった気がする。
そもそも、学びMAXから5年以上が経過しているのに、連動するシステムの整合性が
未だに取れていないのとは、どういうことだろう。
これによって、市進のブランドは水で薄めたスープのようになり、
「マンパワーの最大化」の方針によって、現場のリソースは限界まで圧迫された。
さらには、責任は与えるが権限は与えられない、最低な形でのエセ現場裁量。
こんなやり方では、サービスの低下を招くのは当たり前だった。

S屋さんは、効率化やリソース削減に方針転換すれば良かったものの、
T代体制で散々試され尽くしたはずの、現場のマンパワー依存、リソース圧迫をさらに加速させた。
根本的な問題解決をできる立場にいながら、やっている事はK長レベルの現場介入。
毎年投入される老人達の"斬新な"思い付きは、その量が減ることはなくとも一方的に増え続け、
現場をさらに苦しめ、更なるサービスの低下を招いている。

こうやって市進は、軸を固めてスリムアップするべき時に、サービスの密度を薄めながら肥大化していく。

今の経営陣や部長クラスの人間は、無能とまでは言わないが、率直に言って凡人だ。
一般的に、優秀な兵隊ではあるが、会社を動かす器の指揮官ではない。

>>490は腹たつ物言いだが核心突いてるなｗ
退職者が「うまく」分散すればみんな幸せになれる
まさにチキンゲーム

チキンゲームは先に逃げた方が負け。

先に逃げた方が勝ちのゲームは何て言う名前にしようかな？

夏講もそろそろ中盤戦だね。みんな、どうだい？

ああそうだった
チキンゲームは先に逃げたら負けだな
だが遅けりゃ勝ちってわけでもないのが
このゲームの面白いところだ
先に逃げる奴が多けりゃ残ったもん勝ちだし
先に逃げる奴が少なけりゃ逃げたもん勝ちだ

元専任さん→常勤講師の人の給与は？
いつもの月は10万円台後半(17-18？)でも
７月は20万円台後半(25-28？)
８月は30万円台後半(35-38？)になるんでしょ。
良かったじゃん！夏講があってさ。

よっしゃ今日で前半おわり

この時期こんなに書き込みが少ないということは、夏講前までは本当に内部の人間が
大量に書き込んでいたということだろうな。

そりゃ社長じきじきに厳命が出る訳だ。

493の言うとおり、学びMAX本格導入したこの５年で、はっきりと凋落の一途をたどった。

５年前は、正射のボーナスは年間５以上あった。

それが今は半期で１未満。年間で１行くか。秋は出ないのか。そんな状況。

中３を高１になっても無理矢理継続させろ、と言い出してから一気におかしくなり、
単科制にしてすぐ５科に戻して、ノートPC完全ムダ、あえて個太郎システムを使いづらくし、
専任を無理矢理講師に切り換えて組合作られ、無計画に他業種に手を広げて大赤字を垂れ流し。
専任分の人件費圧縮しても大赤字。まともに回ってる副業皆無。これがこの５年。
市進内部の左遷先が10社くらいになり、そもそもの本体の学院も完全に終わってる。

あとはさらなる講師リストラ、正射リストラ、賃金カット、休日返上をやって、やっぱり
実績・在籍・業績（これを三セキと言った。今もマニアが使う）全部悪化してお手あげ。

だって生徒が増える気配が全く無し。かつては鉄道が複数乗り入れていて比較的規模の
大きい駅にある教室（これをステーション教室と言った）に６F３Tがあって、そこの担当は
かなり鼻息荒く、生徒も６Fさえ２０人近くおり、３Tも２５人近くいることも全く珍しくなかった。

それがどうだい今は。小の集団クラス４人なんてザラ、定例の全体人数見ても少し前は寒気がするほど
少ないと感じたのに、今や少ない状態が当たり前の空気しかない。

これからお手上げになって解体した後に、いばしんだけは単体で生き残って、当時いばしんへ転籍させられた
流浪の市進正射はかえってお得かもしれない。

本部から干された正射が、個太郎当番専属となり（これをMAX担当と言った時も一瞬あった）むしろうるさいK長から
離れられて、個太郎の責任者然として遊んでるだけとか、いい年した正射があっという間に後輩に職位を抜かされ、
未だに総括でも、結局夏講の特割は総括だけはつけられて、名ばかり課長補佐はいくら夏講早出しようと残業しようと
全く通常月と手取りは変わらない、だから総括より課長補佐の方が年収が低いという、こんな馬鹿げたことを放置して、
マンパワーとはよく言ったものだ。

>>500
今までの結果を言うのは誰でもできる。
それで君には打開案とか，あるのかい？

ところで，新設の千葉ＮＴや蘇我の評判はどう？
八幡宿と合わせて，蘇我は対京葉学院対策になっている？
そして流山おおたかの森と合わせて，千葉ＮＴは
千葉内陸部の集客増になっているの？

チバント

金○ってなんでチ○○ばかり触ってるんだろうな。

>>501
だからまず経営が現場の意見に耳を傾けることだろ。今までどれほどの建設的な意見が潰され、批判されてきたか。
結局上が潰しにかかってくるから議事録だって都合のいいように改変され、現場で出された打開策は巡り巡って消されていく。

市進は学費が高すぎだから敬遠され続けている。
早稲アカは夏の合宿に参加しなければ授業料は結構安い。
しかし本当のことを言ったらば上から潰される。

ＡＫＢ商法を真似して，市進ひゃくてんし選抜選挙とかを実施して
「君の一押しのてんしを投票できる。」
「一押しのてんしの商品をまとめ買いすればたくさん投票できる。」
また，ひゃくてんしのキャラクターを
もっとイケメン系かセクシーガール系に全部差し替える
とかはどう？

>505 受験生は夏講で20万でしょ？俺が親だったらまず払わないな。

あと市進のイメージキャラクターをグラビアアイドルにしてくれ！今の子もかわいくないわけではないが、あまりにもインパクトがなさすぎ。
もっともグラビアアイドルにしたら保護者から大クレーム食らうだろうがな。みんなだったらどのアイドルがいい？

>>505
知ってて皮肉で書いてるのか？
ひゃくてんし総選挙はもうとっくにやったよ。
ひでえアイディアだと思った。

もっとグランバザーで大クレープ喰らってみんなアイドリグするからのやってみる

夏期講習、全部取ったらサピの方が安くない？

総選挙とかイメキャラとか…
もはや授業や講師、実績と、王道で勝負できない時点でアウトではないかと。
以前、中学部の生徒でＡＫＢもどきみたいのを作ってイメキャラやらせればなんて
趣味性癖丸出しの書き込みしたおばか講師もいたが、
そんな妄想に浸るヒマがあったらアリのように働いて生徒の成績伸ばしてやれよ。
これだから落ち目の塾は…

>>511
HDではなく、(株)市進の方の社長が言ってたな。
「やるべき事をやらずに空中戦をやってても仕方が無い」と。
いい事言うなーと思ったけど、未だに地上への帰還命令が出ないのは何故なんだぜ？

まずは、早く学びMAXを廃止しないと。大失敗だよ、これ。
「生徒数が増えないなら、一人から多く取る」コンセプトも間違ってたし、その手法も根拠がなさすぎた。
なんで商品増やしたら、父兄が金出すって理屈になるの？バカなの？
もはや、自分達が何屋さんなのか解らないんですけど。

経営をわかってない奴が多いから教えてやるけど、
幼児教育とか日本語学校とか介護をやるのは、(株)市進のサポートをするためなんだよ。
(株)市進以外は黒字もしくは黒字見込みだからね。
要するに、市進グループが企業として継続するためには活動領域を伸ばすことが必須なんだよ。
それにしても、このスレはがたがたくだらない理論展開してる奴が多いな。
がたがた言う暇あったら、少し景気がいいうちに別の会社探しなよ。
市進グループはそんな君たちを心を込めてお見送りしますから。

括弧前か部位置針

今の市進の経営って，ギリギリなんだね。
ギリギリというか，かなり大幅な赤字を垂れ流して
昔の国鉄みたいだね。

>>513

だったら市進の赤字教室を閉鎖して一掃するのがベストだな

>>515
国鉄のように分離させるか

文理文化つして民営化すればサービス工場する

>>513
確かに今は一流中学・高校や大学に進学したとしたからと言って将来も安泰とは
言えない時代になった。また，経営的なことを考えると多角経営に乗り出すのも
分かる。でも，大手進学塾なんだから，一流だか中堅だかの有名な高校や大学に
少しでも多く合格者を出さないといけないのは自明の理だろ。
実際，市進は今年も9/1に東大・医学部出身の和田秀樹先生講演会を予定し，
２学期に開成高校対策講座を実施するとして，宣伝している。
つまり，開成・東大というビッグネームを巧みに利用して，学歴信仰の残像がある父母や生徒に
アピールしようとしているわけだ。

でも，どっかの地区本部にチビのサラサラヘア(頭の中は空っぽ)の大東文化君みたいなアホがいるわけだ。
別に大学の偏差値だけでアホ呼ばわりしているんじゃない。
聞くところによると大東文化君が数年前に単科制の案を練ったそうじゃないか？
結果は映像授業も含めて大失敗。
他にも彼のアホ・バカぶりは沢山ある。
別に市進が沈没しようが構わないが，何であんなアホを船長の一人
のままにして撃沈され，自滅しなけりゃいけないんだ。
大東文化君を個学舎かどっかに早く左遷させろ

>>513
それにしても、このスレはがたがたくだらない理論展開してる奴が多いな。
がたがた言う暇あったら、少し景気がいいうちに別の会社探しなよ。

上層部はまさに上のような感じで下の意見を｢がたがたくだらない｣ものとしか考えないんだよな。
本当にしょうもないw

いま考えると震災直後に教室開いた時点で、
会社の本質を見抜くべきだった。

生徒や社員の命や安全より、目先のカネ。
「人を創る」と言われても、過去の言動と結びつかない。

崩壊の過程においても、上の人間はうま味だけを取り出して
まっ先に逃げ出すのだろうか。

上の人間でなくても
賢い旧専任はとっくにいなくなってるよ。
残ってるのは状況を見ぬく力も実力も勇気もないヤシばかり。

ほんと、みんないなくなっちゃったよなあ。

>>513
会社として多角展開して、一つ一つの店舗を専門化していけば、
それは方向性としては、「総合デパート」と言えるけど、
一つの店舗になんでもかんでも商品を詰め込んじゃうのは、ただの「何でも屋」。

そもそもこの2つは、全く別のベクトル。

ついでに、売上やマネーフローの話を抜きに「赤字、黒字」だけを語ってる時点で、
あなたが経営を何も知らない事もバレバレ。

まあここは２ちゃんねるだからさ
もう少し肩の力抜いてな
ユーモアや余裕がないと生徒に嫌われちゃうぞｗ

>>525
そんな2ちゃんの書込みにガクブルしてる事を、
社長自ら全体会議で吐露してしまっている現実。

「2ちゃんなんかで何ムキになってんのw」なんて、
後釣り宣言と同レベルの、レスに困った時の常套句。

前から思っていたんだけど、「マリンブルー」って緑がかった青だよな。

皆さん知ってる限りどれ位の人が辞めてます？

有名な元専で最近辞めた人が知りたいな。

チャンネルで一所懸命なしとが大すぐるからチャンネルをもっと馬鹿にして警視

>>526
せんぱーい
レッテル貼りは止めてください！
レスに困るも何も俺は>>513でもないしそれ以外に何も書きこんでません！
傍から見て論理的だとか何だとか滑稽だから>>525を書いたんです

せんぱいはせんぱいで経営陣を「ガクブル」させる論理的な意見書き込めば
いいじゃないですか！
俺は俺でそれをバカにし続けますから
せんぱいは言葉使いからして２ちゃんねるに詳しいみたいだか知ってるでしょ？
煽りや釣りはスルーすればいいんですよ！

>>531
解ったから、お薬飲んで帰れ

>>532
まだスルーできないのかｗ
俺にかまってないで自論展開して社長をガクブルさせないと
会社なくなっちゃうぞ

グループ企業がいつまでも黒字を出せるだろうか。
個別は年々競争が厳しくなっている。映像も良質安価なものがたくさんある。
行き当たりばったりの適当な経営をしていると、
本当に消えてなくなる。

現場の士気は下がってない？

マジで今は学歴社会は終わりに近づいているのかな？
参院選・東京選挙区
山本太郎(無所属)＝高校中退のチャラチャラ俳優でも当選↑
鈴木　寛(民主)＝灘高→東大卒→通産省に入省→慶大助教授
　　　　　でも今回は落選の涙↓
9/1の東大・医学部卒の和田秀樹先生講演会で，その辺も
話をしたら面白い。逆転の発想で，高卒や高校中退でも
夢を持ち続けろ、とか話しだしたりして。
市進もＺ会東大マスターコースなんかお飾りで設置して意味あるの？

神奈川なんて夏講前に
K長が逃げたわww

>>537
神奈川のK長の中では一番出世コースにのってたのにな

>>536
小さな頃から思っていた事だけどさ。
国政選挙なんて、単なる人気投票じゃない？
小学生の学級委員決めと同レベル。

>>537
誰にも悟られずに辞めたって人？

>>537
マジ？その教室どうしてんの？

逆に、まともな奴がみたらそれだけ
あぶねー状態なんだよ、
出世コース乗ったK長が飛んだってことわ

>>537
もしや一人教室のあのひと？

>537
>543
えっ!?あのK長やめちゃったの？

「ケタ違いに故障が多い！」サムスンGALAXYシリーズに、ドコモショップから悲鳴が……
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1376311059/

あっ、一人教室のk長じゃないよ。
まあ、ナンバー2はパフォーマンスだけの
口だけ野郎の無能だけどね。

ばかやろう偏差値20代のＲ指定がいるなか何ゆーてんねん。辞めた人おーいけど俺も夏終わったら辞めます

ここ最近辞める人多いな。

神奈川は，中学生の人数が本当ヤバイんだよね。
埼玉は，小学生の人数がやっぱヤバそう。

かと言って，千葉や東京も安泰とは言えず，
生徒の微減・激減傾向の教室が増加中。
予備校併設などの拠点と言える学院の教室が苦戦ってどうなのよ？
これから市進の未来はどうなっちゃうの？
数年前に海浜幕張や若葉台で爆発的に生徒が集まったのが夢みたい。

東京個別やお茶の水ゼミナールを傘下に持つベネッセコーポレーションの
ホームページをみると，多角経営路線で，市進もこれを真似していくのかな？

千葉県のK長は大丈夫かな・・・？

>>546

君が誰か分かったよw

>>551お前は実際上わかってない

一人教室って何やねんｗ
講師が一人なのか

うちのK長は大丈夫かなあ。
仕事出来るからなあ。

http://kishibaru.cocolog-nifty.com/photos/uncategorized/2009/03/18/photo.gif

来年度はますますヤバそう？
自分もこのままなら辞める予定。
うちの教室は今年になって二人が途中退職なんだよね。そのしわ寄せが半端ないし、人員の補充もメドが立ってない。

俺もベータ期終わったらやめます。無理やり有給とってリゾートするわ。小６、中３のみんな、すまんな。

よろしい！
どんどん、辞めなさい
無駄な人件費削減に貢献。感謝！！

↑
強がるなよ、逃げることもできないチキンが

>>557
何回目だよその書き込み

辞めるのは勝手だが年度途中は勘弁だな。特に受験学年のクラ担は年度末までいて欲しい。

てか、何度も言うが一番の無駄は
やたら高い役員報酬！

まぁここに書き込みがあるうちが花かねえ。
本当に終わったとこはスレも急速に過疎る。

だね。
市進予備校スレも昔あったからね

>>557
樹海で永久リゾートか？おめでとう
お前がいなくなって生徒は喜ぶだろうな

>>557
こういう講師の気持ちって、普通にしてるつもりでも生徒に伝わるんだよね。
子供は大人の気持ちに鋭いもんな。

　　 ヽ　　　　　:,　　 / ___,.イ　i|　 　 　 }i　 　 ヽ
　　 　 , 　 　 　 i 　/　　|,_/| /i| 　　 | .八.| 　　ぃ
　　　　′　　　│/t　 | |/｀ﾘヽL　　 }/＿i| 　　 }i
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　　 　 　 | 　/二＼|: :＼}　　 　 ′　:i:i:i: / 　 /|｣|　　　┌悉┐　‐┴‐　　七　　　 　 /
　　　　 /:} ｲ=ﾆﾆニヽ八　　(⌒ｰ‐ﾍ　　〈＿_∧　|　　　　 夂　　 イ く　　　__）　や　/＾し
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　　　/ﾆﾆﾆﾆﾆﾆ二// 　 |_}＼___,,,..　ィ　 { /:.ｉ 　 |　　 　 ‐┼‐　　|ﾆ| .半　　_ィ_ l |　　　　　　　　　　　　　　　　　 「/「/
　　　＼ﾆﾆﾆﾆﾆﾆ/=リ　│　 　 　 {ヽ| 　 }: : |.　八　　　 ／＼　　|ｰ|´力｀ 　/|｀ 亅　いいいいいいいいいいい οο
　　　 　 ヽﾆﾆニ/ﾆニ|　 |＿　　　 ]　| 　 | 、|　　　,
　　　　/　 ＼=/ﾆﾆニ}／| 　 ＼／ 　| 　 |　＼: : 　′
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　/　　 .:/: :.{ﾆﾆﾆﾆﾆﾆ〈/二ぃ=ﾆﾆニ二}ﾆﾆニニγｰ┐ ′
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四谷学院の理科テキストにおける取り返しのつかない誤記は、いまさら語るまでもないが、
英語の読解問題解説の板書から察しても、恐らく講師には何ら完結的思考が無いんだね。
たとえば大手予備校講師の出来損ないの落書きを譲り受け、それを半口開けながら板書しているとしか思えない。

そうやって案じていくと、四谷学院の学科指導は（検算可能な数学以外の）全ての科目が怪しいんだよなあ。
小論文対策とかね、リサイクルと自然環境保護と低コスト産業技術と全く同じ論旨ゴリ押しで唖然としちゃうよ。
主体と客体、原因と結果、目標と効果などなど認識区別する頭がさあ、もう徹底的に欠落しているんだねえ。

というかさ、ここの講師も教務もはっきり教養が絶無でしょう。
こんなふうに学識教養を無視し続けておいて、よくも教育産業の看板掲げているよ。
刑事罰の対象にならないのかなって不思議になっちゃう。

醜い講師同士の言い争いが始まって、無意味な書き込みに移り、他塾のコピペが書き込まれる。

もういよいよ終了ですな。

これから9月の夏講後の生徒と社員の大量退会、
10月の夏講の大赤字で低収入を隠しきれない第2四半期決算発表、
11月の賞与ゼロ宣言、
12月の冬講前大量退会、
1月の埼玉千葉中学入試の大惨敗と何も好転しない第3四半期決算発表、
2月の中学入試大惨敗と人事異動前後における大量退会、
3月の高校入試惨敗と新学期切れ目における大量退会、
そして4月の平成26年2月期決算大赤字の発表と、毎月イベントが目白押しだね。

K長レベルが辞めはじめたのも、もはや最近ではないし、新卒でこんな会社入っちゃった
若手の考えの浅さに呆れる。こんな掲示板に会社擁護の書き込みなんかしてるのは
そんな現実を見たくない内部社員の八つ当たり。

仙人の雇い止め発表から10年、悪夢の学びMAX発表から5年あまり、思えば
仙人正射問わず、転職準備が必要なサインは10年前から出ていた。

この会社の衰退を見越して、きちんと準備した人間はきちんと転職なり開業なりしてきた。
バブル時代に塾なんかに入った人間の仕事レベルなどは推して知るべしだが、バブルの
大量採用によって、異常に膨らんだ40台から50台初めの役立たずが人件費を完全に蝕んでいる。

ちょっと仙人の人件費を抑えたからって焼け石に水。てか、これまた無意味な小中専業制で、
仙人の人件費かえって増えちゃってるし。

何をどうしたいんだが本部自身がわかってない。コンパスの狂った船で嵐が来ちゃってる状態。
で、出てくるのはこれまでと一厘も変わらない「K率上げろ、T減らせ」の号令ばっかり。
号令だけだして教室のサポートしない本部や間接部門ばっかり。むしろ邪魔してくる。
そういう本部と間接部門の人件費で夏講の上がりはすべて消失している。
それから比べたら給料なんか雀の涙の元仙人が耐え切れなくて組合作ってる。

これだけでも間違いだらけだし、これでつぶれないと言うならかえって奇跡だと思う。

以下の中から利益が出ているものを選びなさい。（制限時間１０分）

【事業案内】市進教育グループ　Company Profile
http://www.ichishin.jp/business/index.html#anchor03

厚労省はブラック企業の実態調査を行うと発表

ブラックの代表、ワタミ会長を公認し国会議員にした政権与党の下で
公平な調査できるか疑問だが

第2四半期決算が楽しみですね。

賞与ゼロにするなら、同時に無配かつ役員報酬ゼロにしないと
下で働いている人間が納得しない。
それこそ、多数が組合に駆け込んで労使対立が激化する。

まあ夏講が絶好調ならばそんな心配はしなくていいのですけどね。

厚労省のブラック企業実態調査は
ワタミはブラック企業でないことのお墨付きを与えるものになる

ブラック企業かどうかは、与党に献金してるかどうか？　天下りを受け入れたいるかどうか？
の２点。
よって栄光、早稲アカはブラックではない
市進も早く献金しないとブラックにされるぞ

今年は9月の後期体制説明会でどんな話が飛び出すのかね？毎年びっくりするような話題と方針を提供してくれる役員様のやり方は、エンターテイメントさながらだな。まるでAKB商法を見ているようでいつもワクワクするぜ。さすがは役員様、万歳〜！万歳〜！

　＿＿＿
/　||￣￣||　∧＿∧
|.....||＿＿|| （ 　　　 ）　　どうしてこうなった・・・
|￣￣＼三⊂/￣￣￣/
|　　　　|　( ./　　　　 /
　＿＿＿
/　||￣￣||　∧＿∧
|.....||＿＿|| （ ＾ω＾ ）　　どうしてこうなった！？
|￣￣＼三⊂/￣￣￣/
|　　　　|　( ./　　　　 /

　＿＿＿ ♪　∧__,∧.∩
/　||￣￣||　ｒ（ ＾ω＾ ）ﾉ　　どうしてこうなった！
|.....||＿＿|| └‐、　　　ﾚ´｀ヽ　　　どうしてこうなった！
|￣￣＼三　 /￣￣￣/ノ´｀　♪
|　　　　|　( ./　　　　 /

　＿＿＿ 　　　　　　　♪　　∩∧__,∧
/　||￣￣||　　　　　　　　　_ ヽ（ ＾ω＾ ）7　　どうしてこうなった！
|.....||＿＿|| 　　　　　　　　/｀ヽJ　　　,‐┘　　　どうしてこうなった！
|￣￣＼三　 /￣￣￣/ 　´｀ヽ､_　 ノ
|　　　　|　( ./　　　　 / 　　　　　｀) ）　♪

そんなしてまで利益出したいんやったら当期費用の一部を繰延たらええやろ

受験業界はどんどん衰退し、その先駆けが○進。
ｽﾊﾞﾗｼｲ。
滅びの美学を期待します。

数多の失敗に対して全く責任を取らない人間へ、
公然と非難をすべきだ。

>>579
まずお前が「公然と非難を」してみろ！

非難というか、提言をしたところで、待ってるのは報復人事だけだからなぁ。
そりゃ辞めるよね。この会社で頑張る意味ないもの。

噂によると，最近コールセンターはヒマだってよ。
夏講の授業に専念している現場の社員・講師があくせく汗だくで
働いているのに，コールセンターなんて冷房のかかっている部屋で
電話番だけだってさ。３年もいるＭ井君が特にヒマヒマでマヒしているよ。
夏の忙しい時期に，市進にも随分とヒマな部署があるなんて不公平だぜ。

公然五穀論争を避難しる

守株

パン位置

そういえば数年前に神奈川で、仙人の投げつけたチョークが生徒のメガネに当たって、
メガネ割れたことがあったけど、その仙人まだいるんだろうか。
クビになるかと思ったけど、なんのお咎めもなかった。不思議だった。
遅刻しまくるは、しょっちゅうチョーク投げつけるはで、問題ばかり起こすやつだった。

>>586

チョークを遠くから投げてメガネを割るなんてありえるのか？
塾より野球界のほうが向いてるんじゃないか？

>>586
保護者が乗り込んできて大変だったらしい。
違うクラスでは、投げたチョークが生徒の口のなかに入ったって言ってた。
口に入れられた生徒本人から聞いた。
「分からない」って言ったらキレてチョーク投げつけたらしい。
メガネの件はたしか小学生クラス。
普段からこんな調子だった。

>>587
割れたっていうか、チョークが当たってメガネにヒビが入ったって言ってた。

チョークか黒板消しを教壇から生徒に投げつけ事件って，
ずっと前に，千葉の京成沿いかどっかの方であったよね。

「生徒の母親の美人度はＡランク・Ｂランク・Ｃランク」とかを
管理簿に細かくメモしていて，ばれてＢ長に怒られた正社員が
昔，京成か新京成沿いの方にいたよ。
そんな無駄な努力をすることに生き甲斐を感じているのならば．
もっと違う分野か違う会社で自分の一生をかけた方がいいよね。
　でも自分も手帳にメモしちゃおうかな。
「中年太り系だが美人で，推定バストは90超かも」
「スレンダー系のママで，長い黒髪が俺の好み」とかね。

３Ｔ担当のＹも「○○は顔面偏差値がいい（悪い）」の話しが大好き。

>>591
それやってなんの意味あるの？

各役員ごとの偏差値やランクを考えたら。
そのほうが面白いと思うぞ。

保護者と不倫してるの？

>591
それはおもしろい！別におばさん好みではないが、美人を見ていて嫌な思いはしない。多少のモチベーションにはつながるだろう。子も親もかわいい、美人というケースもあるよね。その逆も…

>>596
うわきも

浮気と不倫とどう違うの？ｗ
いそうだね。

何この一連の頭の悪そうな書込み。

597は「うわッ、キモ（い）」と言いたかったのだろう。

>>600とりあえずお前は合格

女の子は顔やスタイルなんか大して関係ない。
やっぱ，この先行き不透明な時代では資産家の娘が一番だろ。
資産家の娘ならば，顔もスタイルも頭の良さも今イチでもＯＫ牧場。
顔もスタイルも良く一流大に入っても親の資産がなければヤバすぎ晋作。

皆さん転職の準備は進んでいますでしょうか。
転職となると不安は大きいですが、
だからと言って現状がいつまでも続くとも思えません。

倒産秒読み？

まあ倒産は近いだろうね

夏講の打ち上げや２学期の立ち上がりでいいことはあるの？
えっ。生徒の在籍数でいいことはほとんど何もなさそうなの？

>>606お前は二本後を塚ってはいるがナニヲ行ってれるか若りにくい

教え子にわいせつ行為、浜学園グループ講師を逮捕“ご褒美”に文房具
　「きれいな子だったのでいやらしいことした」
2013.8.21 19:18 ［ｗｅｓｔセレクト］

　進学塾大手「浜学園」（本部・兵庫県西宮市）の系列教室で女児の体を触ったとして、
大阪府警捜査１課は２１日、強制わいせつ容疑で、同学園グループ講師、佐藤功一容疑者（２８）＝同府茨木市双葉町＝を逮捕したと発表した。
佐藤容疑者は「清潔感があり、きれいな子だったので、いやらしいことをしようと思った」と容疑を認めているという。

　府警によると、佐藤容疑者は昨年夏ごろから、この女児へのわいせつ行為を繰り返し、「ご褒美」と称してキャラクターグッズの文房具を
与えるなどしていた。同じ教室に通う別の女児が７月、府警にわいせつ被害を相談したことから発覚。府警は他の教え子への余罪がないか調べる。

　逮捕容疑は昨年１２月上旬、茨木市別院町の教室での授業後、教え子の当時小学生の女児に「勉強をするのと、こちょこちょするの、どっちがいい？」
などと声をかけ、胸を触ったなどとしている。女児はその後、退塾していた。

　浜学園は中学受験の最難関・灘中（神戸市）への進学実績が全国屈指で、大阪や兵庫を中心に教室を展開している。
同学園は「大変深刻な事態と受け止めており、心からおわびしたい」とコメントした。



市進でもあぶないな。Ｙ下とかやりそうだな。

うへぇ・・・
まだ保護者と不倫の方がマシかも・・・

>606
お前は何かを知っている。

Ｙ下ってＫＮ３Ｔの？

待遇悪化、士気は下がりっぱなし。
だからって事件は絶対に起こしちゃだめだぞ。

http://i.imgur.com/Fk52fpB.jpg

あいつは小６の女子生徒を見て「カワイイ、お気にいり」とか言っているロリコン

そろそろ時事問題とか準備している？
富士山が世界遺産に＝樹海ってどの方面にあるの？
四万十市で日本最高気温を記録＝暑さで死にたくない
あまちゃんブームで岩手県久慈市が観光地に＝海に溺れて死にたくない

小６に発情とかマジでないわ

ここって親や生徒全然書きこんでないんだね

社員教育がきちんとされている塾のスレは講師が自重して書き込まないから、
保護者や生徒の情報交換の場になっている。

だらしない塾のスレは講師が会社や上司の悪口、もっと金よこせの書き込みばかりするから、
保護者や生徒は寄り付かず、講師の発言ばかりとなる。

これ、10年以上前からの2ちゃんの傾向な。

保護者や生徒が見てはいるだろうけどね

>>618
社員教育がきちんとしている塾のスレを教えてくれ（笑）
本当にそんなものが存在するならな。
前から2chの塾のスレなんて、どこもクソだよ。

参院選・東京選挙区
当　丸川珠代＝東大卒
当　山口那津男＝東大卒
当　吉良佳子＝早大卒
当　山本太郎＝箕面自由学園高校・中退
当　武見敬三＝慶大院卒
以下落選　
　鈴木　寛＝東大卒
　小倉　淳＝成城大卒
　桐島ローランド＝米ニューヨーク大卒
　大河原雅子＝国際基督教大卒

東大卒の和田秀樹先生講演会も保護者の間では大いに期待されているらしいよ。

ＫＮ３ＴのＹ下って、けっこうイケメンの？

イケメンてそんな多い？
前にあったイケメンK長も思いつかない・・・

ＫＮのＹ下って去年千葉高１名しか合格させてないのに
３Ｍ会議で偉そうなこと言っていた奴だろ
　
実績出せない奴に３ＴＭやらせるなよ
実績がどんどん悪くなる

KNってKたKら？

>>622　眼科か脳外科へ行け

イケメンK長もまぼろし・・・？

>627
いや、イケメンＫ長知ってるよ。千葉県内にいる。

イケメンよりもチンコのデカさが問題だよ。奥までつくと殆どの女はヒイヒイと言う。

正社員の勤務時間は13:30〜21:30ですが、毎日終電近くまで残業です。正社員は隔週で日月休みと日水休みが交互に来ます。
週2日休みがありますが、実際は日曜出勤がかなり多いです。
4〜7月と9〜10月は月に1回ペースで日曜出勤があり、12月〜3月は月に2〜3回ペースで日曜出勤があります。
時間外勤務は360時間までにするように言われ、それを越した分はサービス残業&サービス出勤です。
さらに、教室長になって昇進すると、なんと管理職扱いとのことで残業代がゼロになります。
昇進したのに給与はダウンします。まさに「名ばかり店長」です。
会社が労働組合を作ることを許しておらず(書面上は作れることになっていますが、潰されます。)、
労働組合が無いため、誰も「名ばかり店長」状態に対して文句を言えません。
大手学習塾では唯一赤字決済で、業績悪化とともに給与体系も変更されました。
危機的状況であるのにも関わらず、社員に切迫感はありません。映像授業配信や日本語教育、介護などにも力を入れていますが、
本業の大赤字が足を引っ張り、グループ決済も赤字です。もう長くは持たないと思います。

さようなら市進。けっこう好きだったよ。

新型の浮游相に歩行先が無垢

>>628&nbsp;
思い浮かばんorz

ここ数年、他の塾からそこそこのレベルのおっちゃんが
転職して来てるよね。50歳位か超えてるかも。
なんでそんなおっちゃんを雇ってるんだろう？

みんなが一生懸命頑張れば、業績も改善して
給料が上がるかもしれない。
悲観的にならずに前向きに努力しないとな。
先のことは考えずにバカになって働いたほうがいいぞ。

K長についていきます

>>635
釣りだよな？ｗ

みんなが一生懸命頑張れば、戦況も改善して
アメリカに勝てるかもしれない。
悲観的にならずに前向きに努力しないとな。

いつの世も根拠なき楽観主義こそが諸悪の根源
間違ったことをいくら一生懸命やっても結果は出ない

来年度の新設教室はどこを検討中？予想として，
千葉県内で考えると，幕張か幕張本郷で１つ。
内房線か外房線で1つ・２つ。
野田線か武蔵野線で１つ。東松戸か増尾あたり？
でも千葉県内も全体的に大して元気ないから，困ったチャンだな。
来年度は新設はほとんどなしで、神奈川・埼玉での撤退を始めるかな？
それと，本八幡が９月から新しいビルに移転するのはいいけど，
予算的に大丈夫なの？単に負担増だけになるのでは？

台日暮ん定刻買い食んおつ

昔の市進の正社員
　「給与と賞与の高さが自慢です」
今の市進の正社員
　「給与と賞与の低さが悲惨です」
　

さて遂に匿名掲示板がそうでなくなりつつあるようだが
お主ら覚悟はよろしいか？

男のくせに顔面偏差値を上げるため整形手術で数百万円をかけた正社員がいたって，信じられる？
イニシャルはＹ山とかＷ山だったかな？
いつも高いブランド品の腕時計をつけて，
高級車に乗っていると自慢している奴だよ。

>>641
2ちゃんが閉鎖するのは本当ですか？

閉鎖

>>643
理由はサイバーテロです
自社の不注意による顧客情報の流出をサイバーテロのせいにする為に閉鎖する

特命の馬鹿啓二番は人民の凡脳を羽交い

>>628
その人て独身？

寿永2年(1183年)7/25
平家、安徳天皇を奉じて都落ち

>>630 労組はあるんじゃない？ただ「おしぼり廃止粉砕」という小さな
ことで悦に入っているようだが。この夏期中は何も活動していないのか？
いわゆる会社から兵糧攻めにあっているので、長引けば長引くほど組合員
とって厳しくなるはずだが。

労組のバックが社民党。
だから応援しない。

労組を全面的には支持しない。でも，
会社の役員連中は，ハーメルンの笛吹き男の中の市長みたいで，
ネズミをやっつけたのに，お金は出せんと言っているような人たち。
いつか，ギャフンと言わせてやらんといかんぞ。
もっとも，今年度末か来年度末に会社の存続自体が危うくなる危険性も
あるけどね。

>>628
何歳くらいの人？

社民とか自民とかどうでもいいだろ失笑

労粗とか早漏とか勉強にどうでもよく関係ないことやるからいつまでにも受かっていっていかない

まあねえ
今回の改変で、一番の責任者の役員が責任一切取らず、
尻拭いは、正社、専任だもんな
士気の上がりようもない
現場は、在籍減以上にネズミやっつけて、都立東大合格No.1の都立西合格で、業界No.1キープしてるってのに....
いつもの気まぐれシャンシャン会議で給与半額とか、爆笑すぎるぜww
ほんと、キッチリ責任取らせるべきだよな
信賞必罰
当たり前のことを内輪でなあなあに
腐っとるわな
まず、当たり前のことを隗より始めよしかいえんわな

K長がイケメンとか裏山

次も役員が責任を取らず、待遇改悪がなされたら、
ストライキでもして思い知らせないといけないだろ。

てか、辞めればいいじゃん。糞だって知ってるなら

>>653
自民もクソだが、社民は悪党だぞ。
「悪党は善人の顔をして近づいてくる」

「従軍慰安婦問題」を捏造したのは、
吉田某・朝日新○・社民の福島某、だと言われている。

彼らのせいで、日韓関係がズタズタ。
民団は、吉田某・朝日○聞・社民の福島某に抗議するべき。

ちなみに、吉田某は、自分の著作が嘘だということを認めている。

在日韓国人こそ、「従軍慰安婦問題の捏造」に抗議すべき。

しかし彼らは、それをしない。

だから嫌われ、憎まれ、
「半島に帰れ！」と無言の罵声を浴びせられる。

そして、
「特別永住許可の取り消し」や「通名の禁止」が現実的になってしまった。

>>659
>>660
夕刊フジみたいなことは，ほかで書いてくれ。
でも，マジで２学期の会社の予算は大丈夫そうなの？
継続率の低迷や大量退会が出たら本当にヤバイだろ。

>>661
夕刊フジではなく、「Los Angeles Daily News 」です。
http://www.dailycamera.com/digital-first-media/ci_23906649/comfort-women-parks-japan-korea

実は、朝日○聞の若手記者でも、
「この捏造問題に決着をつけてほしい」と思っている人は多いらしい。

伝聞ですが、ＷＥＢ上にソースもあります。

http://undertakerrach.gouketu.com/
↑
ここがとても参考になる。

塾講師や教員は、ルサンチマンからサヨクになる人が多い。
そんなサヨクにこそ、じっくり読んでほしい。

もちろん、「無言の罵倒」を受けはじめた在日の方々にも

182 ：渡辺　淳：2013/08/10(土) 18:10:24.07 ID:2Vp4FD/S
朝日捏造新聞さん江、
日韓関係をここまで悪くさせた張本人はお前だ。今まで、おのれの
意見が受け入れられないと知るや、空かさず韓国･中国に反日を煽る
情報を垂れ流し、彼らの日本に対する攻撃を利用して、おのれの考え
を押し通そうとしてきた独善的な遣り方が、今日の状況を出現せしめ
たのだ。 社員一同総懺悔して新聞社をたため。ね、朝日捏造新聞さん。
-------

まあ、労働組合には頑張ってほしい。
しかし、「反原発」とか、サヨクの口真似をするではない。

失礼

悪魔さんよろしくお願いします

夏期講習終わるけどどう？
なんか教室全体がモチ低いよ。
子供もそうだから、親もそうなんだろうな。

成績の良い生徒の多くは他塾に通っているらしいですよ。
少なくとも中３生はかなり低いレベルの層の子が
市進に多く通っているような気がするな。

6Fだったが頭のいい友達など、みんなそうだが
成績よかったらカリキュラムびっちり組まれて他の塾行く暇ないよ。
成績低かったら進学塾行かないと思うし
市進なんてまあSAPIXに勝てるわけない

経営大丈夫？

３Ｅ担当だけど、今年はひどいのいないな。毎年１人や２人はひどいのがいる。成績うんぬんよりもまず話が理解できない、ノートもろくに書けない。今年はしっかり話聞ける子が多いよ、少なくとも俺のクラスでは。

なんか不景気な話題が続いて残念です。
伊豆と御宿の保養所、料理人兼管理人さん常駐でしたよね、
まだありますか、みなさん今年の夏は行けましたか？

>>672
必要以上にこの会社に関わりたくない

3Tだけど先生が妙に自信満々
大丈夫なのかな

こういうスレ調べる前に、受付嬢に市進ブラックじゃない？と言ったら気づいちゃった？と言われたがガチだった

>>667
夏講が終わるのはいいが，２学期の生徒数で安心要素が少ないのが現状。
まさに予断を許さない正念場。中年場かな？
>>670
経営がいい訳がない。サンセキ(在籍・ぎょう席・実咳)がよろしくないから。
>>674
少子化の時代だから，早慶などの難関私立高校は
過去問を多くやらせれば，意外と合格しやすいと言われている。
でも，３Ｔに合わない生徒は，早く３Ｍにクラ変させないと，
伸び悩んで，難関私立も地元の公立高校もコケルこともあるぜ。

地元の駅前の市進ビルがまるごといつの間にか、ウチの県で最近人気が上がってる塾になっててびっくりした
小学生の頃お世話になってたから、寂しい。生徒激減は本当なのか・・・ 大学受験は知らないが、昔は中学受験なら市進だという雰囲気だったぞ

茨進？　市進に実質買収されてるよ

K長のあんな上っ面の引き止め方じゃ保護者は冷めるよ。
子供も鋭いから見抜いてる。

>>678
そう、茨進
買収されてたの?知らなかった

茨城オンリーの塾と市進じゃ合格実績含め明らかに格が違かったじゃん

茨進が急成長したのか、市進が急衰退したのか。
茨進が茨城県以外でも本腰入れる為に合併したのかな

茨城県＞市川市

日能研と聞いて「日吉」を連想できる人はどれくらいいるだろうか。
市進の市からは、市川、市川真間と容易に連想される。
本部を本郷に移転させても、結局、このマイナーイメージから
抜け出せなかったのが敗因の一つではないか。

もちろん最大の敗因はバブル期入社低レベル正社たちの存在だが。

最大の敗因は、あの人

千葉にこだわるべきだと思うよ。
こだわりがないから説得力もないんだよ。
俺カッコイイだろ〜みたいなのはダメだ。
親を説得できない。
今は親だって塾世代なんだからさ。

>>680
茨進が市進に買収されたんだよ。
茨進の名前は残しているけど。

千葉ブランド前面に出して地産地消だな。
イメージキャラクターはJAGUARさん。
イメージソング「ファイト！ファイト！市進！」

北習志野って通わせたらだめ？

夏講中のある授業後に雑談してたら、かわいい中３に軽く抱きつかれたよ。授業中は反応あんまよくなくてツンツンした感じの子なんだけどね。
向こうにその気があるのか真意は不明だが、もしこれが続くようなら俺理性を失いそう…

>>687
>>688を見てどう思う？

おまえら市進のIR情報にある8/16日付のアナリストレポート見た？

11ページのS社長の発言、｢もはや人件費を中心とした経費削減はまったなしだ。
あらゆる部門に痛みを分かち合ってもらう｣だってよw

今以上かよw

>>687
>>688所信社

冬のボーナスはホントにもらえるのか？

だめだろ

千葉高すらまともに合格させられない奴が
３Ｔやる程の低いレベルなんだから

>>685
ごめん勘違いしてた
『市進が茨進を』買収してたのか

それなら、納得だ。

創業以来の危機なのに、まだ甘い仕事やって言い訳している人達が大勢いる。
関わる事は全て自分の責任位のつもりでやらなければ給料泥棒だ。

>>690
今後は千葉や東京東部に力を入れる、って書いてあるね。
いよいよ、神奈川・埼玉地区の大幅な教室閉鎖かな？

埼玉は予備校が、春日部・南浦和・川越・所沢と、４校もあるけど。
生徒いるの？

予備校も早稲赤に完敗。

色々大変だが、とりあえず

夏講おつかれ！

>>695
「人のせいにするな。環境のせいにするな。会社のせいにするな。」
上が下に対して使う言葉で、これほどの「人のせい」は無いと思う。
この言葉の本質は、そう言う自分が体よく「お前のせい」と責任を下に押し付けているだけのパラドックス。

全てを言い訳だと切り捨てる会社だったからこそ、何一つソリューションできずに今日に至った。

▽毎日新聞　8月30日(金)18時54分配信
　茨城県内で日刊紙「常陽新聞」を発行する常陽新聞新社は
30日、水戸地裁土浦支部に破産を申し立て、事実上倒産した。
常陽新聞は31日付朝刊で廃刊する。
負債総額は約１億2000万円。
従業員31人は解雇される。

>>695
おーっと、本部の奴らの悪口は
それまでだー

別に、毎日タクシーなんか、
使ってないからねーww

>>699
明日は我が身だな・・・

みなさん転職はお早めに

下屋社長は「もはや人件費を中心とした経費削減は待ったなしだ。す
べての社員、あらゆる部門に痛みを分かち合ってもらう」と述べている。具体的には人員配置の見直しに加え
単位当り単価カットによる総人件費削減、拠点の統廃合や出店政策の見直しによる賃借料の改善、一段と踏
み込んだ広告費のカット、さらなる効率化による教材・印刷費の削減などを行う計画だ。この結果、少なくとも
今期（2014年2月期）の主要経費は上表のように昨年度の164億円から151億円へ大幅に削減する予定だ。

とのことだがこのあと何をさらにカットするのか？
ボーナスなしは既定路線か？

ボーナスなし

すべての社員、あらゆる部門

但し、役員報酬を除く

常勤の職務給もなくなりそう。
報奨金がなくなることを紙一枚でレターボックスに入っていた時は流石に泣けた。

報奨金って講師のボーナス的な？

何を削るのか知らないけど、塾の評判が良ければいいんだよ。
実績を上げるのはもちろんだけど、人格者揃えようよ。
今の時代、親だってみんな大卒で、講師より頭良い人沢山いるよ。
この際、イケメンで評判上げてもいいんでない？ｗ
本当にイケメンならね。

マリンブルーという色、緑っぽい青だよな。

まず９時過ぎの電話は止めてください。メールで十分です。

生命のふるさと

>>702 こんなこと言って自分たちは身を削っているの？
社員のコストカットをするなら、当然役員はほぼ無報酬
じゃないとおかしいよね。今まで高額な報酬をもらって
たんだがら。ところで雇止めされた２人の組合員はまだ
失業中なの？組合活動だけでは食っていけないと思うが。

>>702
人件費削減が待ったなしだと言うなら、
社員の首脳陣への不信感や、士気の低下も待ったなし状態なんですけど。
抜本的な解決なくして、いくら現場の人件費を削減して資金を確保したところで、
穴だらけの桶に水を入れているようなものではないですか?
まずは首脳陣は全員経営責任を取ってください。
話はそれからです。

５０歳以上の社員のｸﾋﾞを切ればすべて解決。
ついでに、役員も総入れ替え。

市進は５０歳定年。
第二の人生は自分で探せ。個太郎の講師にでもなれ。

会社に飼われている分際で偉そうに言わないように

正社でも常勤でも会社の外出て今もらってる給金の七割でももらえると思うか？
胸に手あてて考えてみなよ
営業も運営もぬるすぎで、いかに自分が半端かわかるだろう

心入れ換えて出直せ

>>714
お前もな

正社は辞めないだろ

MARCH未満は全員くび

>>717
順天堂大は？　大東文化大は？

K長なんであんなに威張ってんの？

毎年思うけどこの塾カリキュラムややこしいな

今担当している中３の生徒たちが
この２ちゃんねるを見るのが好きで
「先生は正社員なの？それとも常勤講師なの？」
「先生の出身大学はどこなの？いつもＭＡＲＣＨがどうの，日東駒専がどうのと言っているから，
先生の出身大学は，まさか３流私大じゃないよね？まさか，大東文化大とかの怪しい大学じゃないよね？」
などと夏講以降，何度も聞かれてしまい困っている。

大東文化大とかの怪しい大学VVV

さすがにそんな奴は面接で落とすはず

でもそんな大東文化出身に何も言えないんだろ？
寂しいのお、悔しいのお、出身大学だけが心の支えってのも

>>720
だよね。ゴチャゴチャな上に内容も酷い。
これが市進の誇る、まるなげMAXです。

市進予備校にはいまだに一コマ一万円以上の高額講師がいます。学院とのこの差はなんなんだろう。

10月の決算が楽しみだね

>>724
お前もMARCH未満か？

原木中山から本郷三丁目までの通勤定期(6ヶ月)

�@東西線→大手町→丸ノ内線
46,230円

�A東西線→西船橋→総武線→御茶ノ水→丸ノ内線
120,110円

>>721
子供たちだけじゃない。
言わないだけで、保護者だって知っててお見通しだよ。
上の子を上げるんじゃなくて下の子を持ち上げることに力入れるといいよね。
地域の信頼に繋がるように。
他塾との差別化。

上の子が居なくなる。
出来ない子が行く塾、という評価に。

採算ラインが分からんから妄言になってしまうだろうけど、個別が伸びてるんだから集団も20人じゃなくてMAX10人体制の少人数クラスで臨んだ方がいいんじゃないかな。
正直18人もいたら電話掛けどころか質問対応ですらキツイ。

少子化だから、どの塾も個別や少人数化になるだろうね。
いち早くそれを取り入れてモノにしちゃえばいいんだよ。

コンセプトであるめんどうみは方向性としてはかなり正しいと思うけどね。授業内容で差別化するのは難しいだろうし、実績で人を集めるのも頼りない。生徒と保護者と先生の繋がりをここまで実行する塾も少ないんじゃないかな。

ただ生徒一人に対する丁寧さを大切にするなら、それこそ個別が理にかなってるわけだし、集団という指導形態事態が社の方針と一致してないのも伸び悩んでる理由の一つかもね。

今そんな状況なのか。
俺が辞めた数年前まで中3も小6も30人越えが当たり前で
クラ担だけで100人近い年もあったのに

この状況、社内の人間でさえ、ざまぁ見ろって感じだしな

ざまぁ見ろって思っている人間は事実たくさん存在するんだろうけど、
自分の働いてる会社の衰退をざまぁ見ろはあまりにも悲しいよね。
そんな気持ちは、生徒にも伝わっちゃうよ。
私は、他塾に勝るめんどうみをとにかく実践して、信頼の回復を地味に実現
するしかないと思うな。
きれいごとを言うようだけれど保護者が望んでいるところはそこでしょう。

他塾に勝るめんどうみを実行するにも今の会社の流れは現場に血を流させようとしてるから反発が出てるんだろうね

めんどうみが良い他塾もたくさんある。
なんせ、他塾は残業代なしだから、夜遅くまでめんどうみ。

市進は学生講師にも残業代を出すから、
生徒の質問に答えていると、人件費が増す。

市進もブラックに徹して、社員や講師の残業代をなくす。
タイムカードも廃止。

あとは、授業前ミーティングでの唱和だな。
「私達は、生徒保護者のために全力を尽くします！」
唱和が嫌な奴は、会社を辞めればいい。

夏期合宿や正月特訓で荒稼ぎし、
そのぶん、一か月体験無料！とか、講習生は夏講半額！　とか、
定例５０番以内や、成績オール５だと授業料半額！　とか、いろいろやれ。

ブラック化すれば、黒字化する！

典型的なマルクス主義

>>739
ブラック化する必要はなし
ただ先代T社長も他と変わらん授業料で
設備投資費少なめ人件費かなり多めのウチが
十年後地獄を見ることは予言してた
いかに定年前退職させるかいうてたわｗ

だがみんな普通になればやっていける
めんどう見はちぃとボランティアで
継続は本気でやる
基本に戻ろうよ

▼朝日新聞　慰安婦強制連行したのは朝鮮人業者と報道
http://www.news-postseven.com/archives/20130901_208638.html
＞朝日新聞も「強制連行」の真犯人が朝鮮人だと報じた。
＞「慰安婦」は当時合法であったにもかかわらず社会問題となったのは、
＞一部で悪徳朝鮮人業者が婦女子を拉致、誘拐していたことによる。
＞そこで、これらの悪質な朝鮮人業者に対し、
＞陸軍省は1938年3月4日に『軍慰安所従業婦等募集ニ関スル件』
＞と題する命令書を発令している。

現場で流血する塾にはだれもいかんで

>>743
なんかあったの？

>>744
サービス向上の皺寄せが無給労働という形で現場にのしかかることの比喩でしょ

サービスと実績、どっちを重視すればいいんだろうね。

もう無理だよ。

そーそ、無理無理w

都内は都立中高に絞り、授業料を２万円以下にしたenaに非受験学年を完全に持って行かれている。都立中の不合格者は全員中一の授業料が無料なんだから勝ち目がない。

>>745
ついに怒った専任が教室長を刺したのかと・・・

そいや知り合いの正社員が八月末Tらしい

社員のTも止められんのかw

【売春問題】 バストン教授 「韓国は１人当たりGDPが２万ドルを上回る先進国なのに、世界中で売春を行う女性が多いのは異常だ」
　　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1342923366

　　【調査】米国に遠征売春する韓国女性･･･１日12時間の重労働に苦しむ[06/19]
　　http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1371624722

　　１０万もの韓国人女性が国外で売春に従事、うち日本は５万人
　　http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2010&amp;d=1028&amp;f=national_1028_168.shtml

　　売買春産業の規模、少なくとも８０万人
　　http://japanese.joins.com/article/708/37708.html?sectcode=&amp;servcode=

　　韓国人女性８０００人、米国で‘遠征売春’
　　http://japanese.joins.com/article/j_article.php?aid=77026

まあ塾業界自体離職率高いし、特別市進の離職率が高いかは判断しかねるけどね。
現実的な立て直しとしては、
各教室がどうこうよりも採算の取れない教室を閉鎖するしかないんじゃないかな。それが人件費削減にも繋がるし。もちろんイメージはある程度揺らぐだろうけど、見栄張って他塾に対抗してバンバン開設してきたツケだと思うしかない

Kからして保護者とうまく出来ない人が多い。

継続って何すればいいんですか？
ほんと悩む

千葉・・・京葉に負け始めた
東京・・・enaに負け始めた
埼玉・・・ｽｸｰﾙ21の足元にも及ばない
神奈・・・「市進って何？」
茨城・・・すべて茨進に変わる

首都圏・・早稲ｱｶに完敗。日能研は日々遠くなり、サピは別世界。

ところで、「日帰り合宿」は無くなったのかｗ

道義的にも現実的にも経営陣の総退陣が先決。
それと引き換えに、新旧経営陣が頭を下げて不採算校の閉鎖への協力を求めるのが筋でしょう。

そういう発想はうちの経営陣にはできないだろ
会社を立て直すのは俺たちしかいない！とか
思ってるうちにズブズブ沈没しかけてます

ここまで来ると救済合併もない。
市進をただでもらっても借金が６０億以上あるから、赤字の会社を６０億で買うのと同じ。
株価暴落、銀行融資停止、信用不安・・・・

そういう意味でも黒字化するしかない。
黒字化すれば借金がいくらあろうが企業価値は保たれるからね。問題はどうやって黒字化するか・・・

ブラック化ｗ

塾以外の新規事業をすべて閉鎖して、
塾部門も不採算地区、不採算校から撤退すれば黒字化するでしょう。
そして経営陣が頭を下げて社員に労働条件の切り下げを請う。
その決断力があれば再生する。

たしか新規事業は黒字が多くて、本業の塾経営が足引っ張ってるんじゃなかったっけ？

そう！足引っ張っているのは中核の株市進。新事業は黒字化が見えているらしい。
俺らが一生懸命やっている会社がなんで赤字なのかね。
だから、市進学院の不採算教室をバンバン整理して、利益率上げるのが先決でしょ。
１０年やって赤字の教室が、突然黒字になるのは考えにくいからね。
神奈川地区とか埼玉地区とかの方向転換は待ったなし。
株主向けのＩＲホームページのアナリストのレポートに宣言があるよ。
きっと今週の全体会議はその辺の話が中心だろうね。

人材不足から一気に人余りに陥りそうだね。
社員やK長は切れないから、非常勤や講師が切られるんだろうか

>>763
10年は長い。
５年でいいと思うよ。
塾の評判は開校して数年で決まると思うから。
勢いが大切。

新規事業やっているのは人材の再配属も目的らしい。
市進はブラックとか書いてる人いるけど、真逆でしょ。
こんなに職員を追い詰めないで、リストラがない会社も珍しいよ。
そもそも塾業界は若い人使い捨てにして人件費を節約することを前提にし
ている会社が大半だからね。
組合で騒いでいる能力不足の方々は別にして、普通に業務こなしていれば、
どんな職種でもリストラはなかったはず。
今回も不採算教室整理して人材が余ったとしても配属先は確保する方針を
模索しているんじゃないかな。
ただ、我々も安穏とはしていられない。能力不足の人には厳しく対応する
方向転換はあるかもしれないぞ。

塾業界の中では相当ホワイトだよね。むしろホワイト過ぎたことが経費を圧迫したわけで。

まあ労働条件も俄かに悪化しつつあって、
それが経営陣の無策によるところが大きいのは事実だから、そこに対する不満は正当だけどね。

それは思うな。経営陣を擁護する気はさらさら無いが、
少なくとも昨年までの正規・非正規への待遇は他社と比べると厚かった。

あとは、賛否が分かれるだろうが低予算の別ブランドなんかはどうだろう。バイト講師メインで英数のみ、１万円台とか。

経営陣を擁護するとすれば
職員の首切る前に、再配属先を考えてくれてるところだよ
だって、今市進を飛び出したって雇ってくれるまともな会社があるかよ
思うままに書き込むのは自由だけど、本当のブラックを知らないで軽口たた
いていると後悔するよ

まあ講師非常勤はあやしいけどねえ

倒産はないね、根拠はないけど。
ただ別事業全部合わせても株市進の１０分の１いかないスケールだし、初めからやってる人より使えるような社員がいたら送られるとは考えにくい。
結局、一人でK長か個学舎→最後は退職金前借りでFCという人生の先行きが見えるようだ。

ここは間接部門が肥大しすぎ
トップを走るとこでは取締役だろうが人事部長だろうがパンパンに授業入ってる
上から下まで倒れる寸前で授業やってるよ

>>772
小さいうちはいいけど、
ある程度の規模で効率を追求すれば、
フロントと管理部門を分ける方が普通だよ。
ウチで言えばHDと株市進か。

小売大企業は採用から本社と現場の店長候補は別枠だったりする。
塾業界でも個別の大手はコンビニみたいに本部と各店舗になってるね。

経営陣の失敗だよ。

昔は利益出ていたのに今出ないのは、それ以降やったことが失敗だったということ。
他県進出、新事業、茨進、学びＭＡＸ、映像授業、すべて失敗。
黒字が見えてきた、というのは今赤字ということ。
そうしているうちに他塾に本丸を攻められて落城寸前。

要するに経営陣に経営能力がない。

いまどき珍しい組合問題なんてその証拠でしょう。

>>774

俺もそう思う。これは事業戦略上の失敗だ。
衰退の原因は人件費が高かったからでも、ましてや現場が手を抜いたからでもない。
つまり、今後いくら人件費を削ってブラック化したところで、
今のままでは、再生はないと断言できる。
やっている事の中身そのものが間違っているんだから、当たり前。

>>774 >>775
経営分析する暇があったら、早く再就職先探してね。
なんで分析するどいお二人が落城寸前の会社で働いてるの？
君たちのことは誰も引き留めないし、いなくても困らないし、どうぞお早めにお引き取りください。
花束は準備するから退職手続き進めなさい！

>>776
なんか君余裕がないね

公立ベスト１０
県立千葉高
東葛飾
千葉東
県立船橋
木更津
国府台高
薬円台高
八千代高
佐倉高
小金高

私立ベスト４
渋谷幕張
市川
東邦
日大習志野

黒字化するには、ブラック化しかない。

社員の年収を３００万〜４００万円に抑える。
それでも十分暮らしていける（共働きで、団地に住め）。

役員の年収も８００万円ぐらい。

教室の事務社員や受付は廃止。
すべて、二人の正社員でまかなう。
正社員と少数の常勤（中学入試用）以外は、すべて学生講師。

教室内掃除は、すべて社員がやる。

もちろん、残業代は無し。
夏期合宿と正月特訓、お盆特訓、GW特訓などで稼ぐ。

塾の社員など、他社の落ちこぼれか、どこにも就職できなかったダメ学生。
仕事があって飢え死にしなければ、それでいい。
来世でも楽しみにしながら死ぬ気で働け。

>>779

親藩様御成〜

最後のパラグラフは自己紹介でつねw

>>773
小さいとこじゃないよ
おそらくみんながコンプレックスを抱いている塾だ
もちろん受付は専門の社員がいるし授業やらない
ものすごい効率で動いている
上の人間が現場に出ているのは人が足りないだけかもしれないけど

ブラック化してまで会社が生き残る社会的意義ってあるのか？
塾業界自体がブラックな中で、かつての市進のような良心があったからこそ、
この業界の中で、会社を存続させるべき意義があったんじゃないのか。
ブラックな塾なんて、世の中に掃いて捨てるほどある。
今更、その中の一つになって誰が得するんだ。
そこまでして生き残りたいなら、いっその事ブラック化する前に潰れてしまえばいいと思う。

まあ賛成、次は誰がやめるのか？

それは、逆説的だが経営的にも非常に示唆のある指摘だね
うちがなんで伸びたのか？

単に第二次ベビーブームでイケイケ塾ブームで伸びたってのもあるが、ここまで拡大できたのは、千葉での圧倒的寡占実績だよ
実績とっちゃうと塾屋なんてあとはほっといても拡大する
そしてそれを担保したのは、優秀な経営陣(笑)ではなく、塾屋の基本である現場、専任戦力
他社との唯一の差異である業界唯一な高待遇が、塾屋に余る高学歴、優秀な専任をそれこそ寡占的に集めた
バイト塾屋仕事で家族が持てる待遇は、唯一かつてのうちくらいだったんじゃね
唯一、他社と比較して圧倒的優位だったのは、高待遇とそれに伴う優秀な専任陣だったよ
うちの最大のコアコンピタンスは、それ

未だに在籍大幅減といいながら、落ちたとはいえ千葉はもちろん、都内都立では実績は同業他社比較で、優位は維持してる
これもあと何年かねえ

コストカットはもちろんだが、残すとこ残さんと単にそこらにいくらもある普通のブラック塾屋、劣化栄光学院ってだけ
客はもちろん社会的にも必要とされんわな失笑

目先の数字ボケってのもあるが、唯一のコアコンピタンスズタズタに切り裂いてなんのためのコストカットなんだか
経営や株主のためのスリムカットは必要ない

市進はどの塾をライバル視してんのかハッキリしないね。
中途半端感ばかりが先行してる。
これじゃあ保護者の心はつかめない。
そしてその割りに社員はのんびりしてる。
K長は未だに保護者に偉そうにしてる。
受付はどこかに書いてあったけど、パンツやら谷間やら下品。

>>784
かなりいい指摘だね。
もしかしたらそういったビジネスモデル自体が破綻しはじめてるのかもしれん。

あえてそこに縋るなら、都内埼玉は撤退しないまでも力を抜いて、千葉に戦力を集中させて再起をはかった方がいいかもね。

なんにもしないやつはするやつの足を非っぱり表ろんだけする

元凶はＵ
引退したように見せてすべてを牛耳っている。
そして連続赤字の会社に配当させて受け取っている。

これだけ赤字が続くのだから無配が当然。
一億弱の外部流失を続けながら社員の待遇は切り下げ。
これに逆らえない現経営陣も情けない。
これをブラックと言わずして何という。

>>786
もちろん、破綻してるから現状なのだろうけど
結局、何に集中的に選択するかっていうと、実績を出せる現場戦力だろうとおもう

それを千葉でのバイト京葉に対する惨敗っぷりをちゃんと総括できてないのか
バイトでも一緒じゃんとばかりお得意経営無脳状態で、取捨選択や経営意思もなく、えいやっと気まぐれ決断しちゃったわけだけど。。笑

かつてのように横並びで手厚い待遇ってのは無理
そのうえで、うちのコアコンピタンス、競争力を維持、充実させること、その経営意思が何より必要
何がコアコンピタンスでどうやってそれを維持、強化するのか？

役員報酬ベース500万、社員ベース350〜450万、専任ベース250〜300万
三千円から十万の報奨金でなしに、ゼロ、解雇から百五十万の実績手当
それにプラスして特別職務給与、笑(プロジェクト、重要経営目標責任者:役員、正社、専任で計100名程度を対象)達成実績ゼロから三百万万
こんなんでも差異化して、年齢や役職じゃなしに残すべきを残し、切るべきを大胆に笑、切らんではいかんともしがたいでしょ
役員、正社ともに一丸となって血を流して当たり前
責任とれん意思も決断もない場当たり気分なひとしきりの経営無能な大胆カットはいらんわ
最重要特別職務給与でトップ十人には、達成度実績でさらにゼロから五百でプラスしてもいいだろう笑

そうなると役員1950万、正社900万、専任750万が最高給与にはなる
そこらが必要性からも落とし所なんではと。
いまみたいな無脳な相変わらずなひとしきりでは、むざむざ死を待つばかりと思うよ

何もしない役員に名誉給2000万や、何もしない高齢社員に1000万も払う余裕もないし、そんな不公正こそ第一に大胆に笑スリムカットすべき
過渡的措置としても、役員は無給でもいいくらい笑

もうひとつ懸念すべき点は残るけど、、それはまたで

>>788
事実関係はわからないけれど
株主経営一体の田舎中小企業体質だね
本当にこれが元凶とおもう
何も意思をもって、誰も決断できない
株主に収益を垂れ流すだけの奴隷経営
赤字なんだから無配、役員報酬大幅カットはなにより当たり前のこと
むしろ会社経営の公正さを担保できない企業は、社会に対していかに公正でありえるのかと
まずは自己の襟を正せとしかいえんレベル

どう方向転換すれば業績がUPするのか、誰もわからない。
今度失敗したら、完全に沈没。
試行錯誤する余裕がない。

そういう状態なので、ブラック化が一番確実。
ブラック化で経営状態がよくなったら、ボーナスを出せばいい。

ブラック化が嫌なら、会社を辞めろ。
「塾に勤めることしかできなかった」自分の不甲斐なさを恨め。

ビル清掃とか警備員とか、仕事はいくらでもある。
ブラック塾で働くよりもキツイと思うけど。

他塾に転職して、みじめな奴隷になるのもキツイだろうなあ。

ブラック化なんてしなくても、経営陣がメンツを捨てて、
ここ５年やったことをすべて元に戻せば黒字になるよ。

５０代で何もしていない高給取りをすべてリストラする。
やり方はいろいろある。

ポスティング要員や掃除要員にするとか。
TOIEC800点未満は大幅減給とか。
介護の現場に立たせるとか。

>>792
元に戻すって、具体的に言ってみろよ。
黒字化の前に、赤字が大幅に増えるのは必至。
潰れるのが早まるだけ。

後戻りはできないんだよ。
とにかく、早く黒字にさせるには、残業手当なんか無くせ。
タイムカードを廃止すれば、給与計算も楽になる。
給与計算に必要なコストも削れる。

だいたいさ、元にもどせば高齢高給取りが減るとでも？

今までの発想だと，
50才代で市進の本部やＨＤで本郷や本八幡にいる人は仕事のできる人のイメージがあった。
でも，実際は名誉職的にいるだけで大した量の仕事をしていない人が多い。
人事は11〜12月に年末調整の整理で超多忙とかの例外はあるが，おしなべて仕事量は少ない。
むしろ，友進の50才代の人の方が忙しいくらい。
　正社員で，50才を超えたら，以下に分けた方がいい。
�@多忙コース：月の休みは６〜７日程度だが，月給は一律36〜40万
�Aヒマヒマコース：月の休みは８〜10日で，月給は一律26〜30万

>>795
それって税込み？手取り？

>>796
　一応，手取りのつもり

▼50才代の市進ＨＤの某部長(か副部長)の一日
　午前10時〜　朝礼・メールのチェック
　10：20〜11：20　午前の仕事
　11：30〜13：30　ＨＤ内の会議(人件費削減などのマンネリした内容)
　13：40〜14：00　タバコで一服
　14：00〜14：30　他部署の人と電話(中身の70％は事務社の私用電話レベル)
　14：40〜15：40　ゆっくりと食事休憩
　16：00〜16：30　部下との室会議
　16：30〜17：00　タバコで長い一服
　17：00〜18：00　午後の仕事，でも他の業務のことで電話が入り，
　　　　仕事をやったふりして，帰宅の準備しよ

ということで，現場で授業・生徒管理などをしている正社員や
常勤講師よりも中身のうすい一日であった。

　本当にＨＤでタバコ好きで話好きな人は，食事休憩以外に
２〜３時間以上はタバコを吸うか，電話などで世間話なんだから。
　それで月給の手取りが48〜50万円なんて高すぎだよね。賞与がゼロなんて
当たり前で，賞与を年２回も2.5〜3ヶ月分ももらっていたなんて信じられん。

>>795
本当にできるとされたのは本部の若手社員

20代や30代前半で本部に迎えられる社員は
早くも三セキのどれかで飛びぬけたものを出し
「幹部候補生だから精進するように（・・・公言しないでほしいけど）」
と上司から言われたもんだ

もう会社全体で三セキが縮小してるときに
若手はどうがんばればいいんだろうな

５０代で何もしていない、あるいは働きが悪い人がいても、
それはその人が悪いのではなく、働かせない経営者が悪い。
どこの会社でも高齢者、戦力外はいるけど、うまく使ってしのいでいる。

普段の労務管理ができてなくて、経営悪化にあわてて厳しくしたら、
組合問題で新聞に載る。レベル低すぎ。
給料が高いといっても生産性に合わせて支払われているのなら問題ない。
ただ高くしたのなら、それは放漫経営で経営者に責任があり、もらっている人の責任ではない。

そうだよ。黒字のころに戻せばいい。副業は一切やめて茨進も他に売る。
黒字なんて一つもないのだから。何かある？
株主配当も止める。不採算校も撤退する。
決断が遅れれば結果は見えている。

＞不採算校も撤退する

そう。
そして余った要因はリストラする。
とくに高齢社員。

誰の責任だろうが、今、大幅なリストラ＆減給をしないと、
会社が潰れる。

ブラックになるのが嫌な人は、どんどん辞めればいい。
倒産するよりも、組合問題で新聞に載る方がマシ。

参考までに。
ブラックと言われているワタミは倒産した？　
ユニクロは倒産した？　餃子の王将は倒産した？

倒産寸前なのは、ええカッコしいのシャープやNECだろ。

「ウチはブラック塾と言われてるけど、合格実績は自信がある」と、胸を張って言えばいい。
どうせ、まともな会社では使えない奴ばっかりなんだから。

来世に期待して、善行でも詰め！

単に切るんじゃなしに、そういう不採算にこそチャンスと勝機を与えるべき
全教室を四ランクに分け、その上で不採算教室を採算にもってくことに評価を与えなきゃちゃんとした形でオープンに
いままでなら、お公家人事で外れクジ、冷遇左遷扱いだもんな
それも暗黙でなんとなく
士気の上がりようもない
人事の透明性は、当たり前ながら大前提だよ
組織として個人に何を期待し、どういう理由での配属くらいは示すべきだろ
めんどうみめんどうみゴーイングコンサーンなブルーウイングは？

最低ランク不採算撤退教室回天にこそ高評価のチャンスを与えるべき
塾屋なんて人が、商品なんだからやりようだろうに
三年ガチでやらせてダメなら、閉鎖もやむなしだろうが
そういう激戦地にこそ有能な本部がK長としてテコ入れして欲しいものだわな笑

優秀な選手は必ずしも優秀な監督にならないことを経営陣には知って欲しい

＞三年ガチでやらせてダメなら、閉鎖もやむなしだろうが

そんな悠長なことを言ってる間に、会社全体が倒産する。

「高い給与がほしい。良待遇を維持してくれ」
「そうしないと士気が下がる」
「チャンスをあたえてくれ」

こんなことを言ってたら、あっという間に倒産。

１．善人気取りで倒産して露頭迷う
２．ブラックと言われながらも生き続ける

どっちを選ぶ？

３年ガチでやらせて・・・そんな余裕どこにもないよ。
３期連続赤字、そしてそれが確定する１０月に発表する中間決算が赤字なら、
一般的に融資する金融機関はないでしょ。

10月は夏期講習補正と人材不足の中回し切った分で黒字転換ワンチャンあるかな？

>>804
中間決算で年間の赤字が確定するものなの？

>>803
なんかずれとるなあ
あくまで、成果出すまでは最低給与って話だぜ
それも役員、年功含めオールで
単にブラックってだけじゃ成立しないんだよ
善人こそ悪魔なのだぜ
とにかく、全員救済は無理なのは自明
横並びではなく、フェアな成果主義という悪魔的提案の話をしてるのだが
とにかく、経営もそうだが、あきれはてるほど、現場の正社にも危機意識というか、リスク意識がない
公務員的というか、一教室の在籍、実績に対する意識や危機感が皆無といっていい
塾屋なんてのは、K長が事業主くらいじゃないと成立しないでそ？
暗黙の人事的評価ではなくて、実績、在籍に対するオープンで激しく給与連動な評価が必要ってこと
悪人の悪魔的提案だぜ
80％の社員は、350万から450万、年齢問わずね
それがベース
あとの20％は、達成度連動(年功職務関係なく)で500万から800万
そのくらいのことを言ってるj
>801は人事の不透明性、意識の不存在、経営意識不存在ゆえに共有も不存在って話だが、

>>804
そうなんだ。。

>>800
中小企業の多くはブラックで、それらの企業の97%は3年以内に倒産している現実。
ええかっこしいで倒産するのは、経営が辛くなったら、
他社や他国に魂売るようなヘタレだけ。

ワタミ、ユニクロ、餃子の王将は、確かにブラックの生き残りかも知れないが、
本当にブラックならば、日本のためには潰されるべきだと思うよ。
ブラック企業の存在が、どれだけ日本の雇用事情を悪化させ、経済に悪影響を及ぼしているか。

ゴーイングコンサーンってのは、「会社を存続させることそのものに意味がある」って意味じゃない。
「社会的な意義を実現する為に」存続させなければならないという、
いわば金儲けは目的ではなく手段という考え方のはずだ。
生き残る事だけが目的になり、理念を失った会社など、潰れてしまえばいい。

だから、「ブラック化が嫌なら辞めろ」なんて言葉には、
「ブラック化するなら潰れろ」と、同じくらい身勝手な言葉で言い返したい。

夏期講習の収入がある中間決算が赤字で、年間決算が黒字という例はないでしょう。
その意味で確定してしまうと思います。
夏期講習の学外生、そしてその９月継続も昨年より悪いのでは。
３期連続赤字の会社に銀行が金貸したら、その銀行の株主が黙っていないでしょう。

>>805
＞10月は夏期講習補正と人材不足の中回し切った分で黒字転換ワンチャンあるかな？
>>806
＞中間決算で年間の赤字が確定するものなの？

第一四半期を見る限り厳しいね。
２０億近い赤字の昨年度まではいかないだろうが
もう４億損失出してる。
奇跡でもなければ一昨年の７億赤字は超えるね。
こんなの続けてどこまでもつのか・・・

一人平均50万ボーナスと見積もって、事務社員入れて1000人いるとしたら
50万?1000=5億

これを削れば赤字幅もだいぶ縮小できるで！

ただし、日々経営に苦心している役員には特別ボーナスが支給されます！
とかなんだろ・・・

>>803
圧倒的に1。
だってブラック化してまで生き残りたいなら、
他のすでに業績の良いブラック塾へ転職すればいいだけの話。
ブラック塾なんて、若けりゃ今この瞬間にも転職できるよ。
何も市進である必要がない。

>>813
じゃあ、他塾へ転職しなよ。
若い社員にこきつかわれて、楽しい転職生活が送れるよ。

ちなみに他塾へ転職しても、給与は新入社員と同じ所が多い。
手取りで１５万円ぐらいかな。

その塾のシステムに慣れるまで、いじめられるから、
しっかり頑張れ。
どっちにしろ外様で下っ端。

社員のうち、他塾で渡り合える実力者てどのくらいいるかなぁ。

おまえら、そろそろ注意したほうがよいぞ。
具体的な経営分析コメントは風評被害になるから訴えられる可能性あり。
ＨＤのどこかの部署が、弁護士経由で２ｃｈと２つの塾サイト掲示板チェックしてるらしい。
個人名もしくは特定できるイニシャルを表示しての名誉棄損
会社の信頼、評判下げるコメントは事実でも要注意だよ
会社辞めるつもりで書きこんでる奴でも、退職金が損害賠償で消えちまうぜ
それでも書き込みたい奴は、プロバイダーを海外経由にしてからだな。

>>814
憲法改正に賛成ですか?→はい
「だったら、お前が戦争行けよ！」

みたいな、短絡的な思考の文章だな。

>>816
ここは殺人予告でもしない限り大丈夫じゃね？
今まで、もっと酷いケースで企業から開示を求められた時も、
「知ったこっちゃねえ」みたいな対応で、まるで相手にしてこなかったし。

公立ベスト１０
県立千葉高
東葛飾
千葉東
県立船橋
木更津
国府台高
薬円台高
八千代高
佐倉高
小金高

私立ベスト４
渋谷幕張
市川
東邦
日大習志野

>>809
「ゴーイングコンサーン」＝「継続企業の原則」
企業は動いているから価値がある。
只の会計用語が当時意味も判らずはやってただけ。
それをスローガンにしたときはびっくりした。けど今の状況を見越してたのかも
赤字だろうが、企業が上手く動き続けていればお金は回る
そこに継続企業の価値がある
逆に企業が止まってしまえば、ただの資産負債しか残らない

>>820
辞書通りの意味で言えばそうだろうけど。
ただ、企業のスローガンってのは得てして本来の辞書通りの意味とは違って、
そこに独自含みを持たせて使うものだからな。

確かに、経済効果という視点で見れば、企業がただ存続するのも
一つの価値としての考え方かもしれないが、それは副産物的価値でしかないと思う。
もし、市場にお金を回す事だけが、会社が存続する社会的意義の全てであるならば、
極端な話、振込詐欺だろうが、闇金であろうが、
いわゆる社会的に悪い仕事であっても、回す額が多ければなんでもいいって事になる。

役員減らせ
事務員減らせ
東京千葉神奈川埼玉に限定しろ
本郷校舎は売却しろ

ゴーイングコンサーンって言っても
昨年はこれだよ

純資産 50億 → 30億
負債 60億 → 100億
大手塾で唯一の赤字決済と信用格付け最低

三年ガチでやらせてとか退職金の前借りとか新規事業への再配属とか
おめでたい人達は仕事もヌルいんだろうなぁ

不振のマクドナルド 原田氏、退任秒読み

http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130902-00018633-toyo-nb

１．経営陣を退任させる
２．有能な後任に引き継ぐ

１を実現させる手段がない。
たとえあったとしても、２はどうする？

ということで、これからどうなるかは、ほぼ予想できる。

>>825
そこで。MARCH未満無条件退職

>>823
40億も負債増えてるが..
何に使ったんだよ??
ポルシェ何台分だよ笑

http://www.study-teen.com/%E8%AC%9B%E5%B8%AB%E7%B4%B9%E4%BB%8B-%E6%95%99%E5%AE%A4%E6%A1%88%E5%86%85/

こんなところで愚痴ってないでこいつら（元専任）みたいに独立しろよ

今日は午前中に大雨や地震があったけど
本八幡教室は新しい教場に無事に移転したの？
２学期も在籍・実績(目標)などで気を抜けないけど，みんな，頑張ってね！
「なにも無理に良い学校・偏差値の高い学校に合格することだけが人生の最終
目標じゃない」と生徒や父母に言ってやろうかな。
「市進の職員の中にも，帝京大，大東文化大，二松学舎大，龍谷大などの
微妙な大学出身者が結構，多くいますから。」

＞「なにも無理に良い学校・偏差値の高い学校に合格することだけが人生の最終&nbsp;
目標じゃない」

え？今さら。。。

>>828
４〜５人に自習させて、講師がグルグル回るシステム？
授業中に来客や電話があったら大変だね。

夜しか面談できない保護者がいたら、どうするんだろう？

>828
Ｋ室って日大卒で３Ｍを教えていたのかよ

増税造反
人民脚下
チャンネル間髪
民俗民営

講師全員の顔写真と出身大学をHPに載せる。
もちろん役員も。

講師（正社員、常勤、非常勤）

9/1以降書きこむ奴の顔触れ変わったな
さすがにロリコンネタや生徒disは放置できんもんな
うまい具合に●騒ぎがあったから特定作業も捗ったって感じか
今は8/31退職組が好き放題書いてるってとこか

たぶん顔触れはぜんぜん代わってないぞ
いつも買わらず同じやぞ

一年更新とかいいながら結構みんな期中にやめてるのね

沈みいく船から脱出しないでどうするよ

いいなぁ


レノボCEO、自身のボーナス325万ドルを社員に分配
http://www.huffingtonpost.jp/2013/09/03/lenovo_ceo_bonus_given_to_hourly_workers_n_3858407.html

数年前に見た学院・専任の契約書　(以下サンプル)

平成○年　３月１日
　□山　△男　殿

貴殿を，以下の条件で市進学院の専任講師として契約する
　　Ｌ５(Ｌ４)・理系(文系)担当
　　日給　8000　円(前後)＋(授業の)コマ給
　　　早出残業などの時給は別途，支給する

　　市進学院　校長　まっさん工事

↑記憶の中ではこんな内容だったはず？違っていたら指摘してくれ。
しかしこんな紙っぺら１枚で，自分の有意義な人生を
10数年以上も費やすなんて愚かだよ。しかも日給はどんどん下がり，
専任制度が常勤講師に代わり，
生徒数の減少で，ほぼすべての職員の給与が下がり続けている。

ところで小学部・中学部わけてうまくいってんの？うちはそれどころか講師の頭数が足りていない状態。小6中3持つのが当然のようになってる。
昨年の面談では「中学部をお願いするとしても、受験学年は持たないように調整しますからね」とあんなに涼しい顔して言っていたのに。
先見性がないというか、約束をしらばっくれておいて「すみません」や「お願いします」の一言も何もないもんな。もうほんとギャグ。笑ってしまうわ。

他塾って小中で分かれててしかも社員以外は単科なことが多いけどそれで人足りてるのかな

あなたのいう「他塾」ってどこかしら？

正月ｗｗｗ

>>842
経営的には集中特化でめんどう見と経費削減の一石二鳥を狙っている。

常勤は生活もあるだろうし、両方持ててよかったね。
退会はちゃんと防ぐようにね。
現場でできる目一杯のことだよ。

今年は正月休みがなくなりますね！
来年はお盆休みがなくなりますね！

再来年はゴールデンウィーク特訓が始まるなｗ

だから言っただろ。
黒字化するために、ブラック化するって。

これからどうなるかは、ちょっと考えれば誰でも分かる。
もう後戻りできない。

経営陣を刷新するなんて、現実的に無理。
この路線を走り続ける。

心配するな。
過労死することはない。

教育支援業は、大学生が就職したがらない業界の一つなんだから。
そんな業界で働いているんだ、という自覚を持てよ。

雨露の心配なしに眠れて、飢え死にすることなく飯が食える。
それで充分幸せだろ。

３６５日、働いて働いて働いて、そして素晴らしい人生を送るんだ。

でも、日給は結構いいな。

ブラック企業の代表と言われる
今のワタミ会長が10年前の
2003年から郁文館夢学園の理事長をしていたって知ってた？

渡邉美樹が理事長に就任した際、以下の事項を実施した。
　職員に対し実施した事項
・全職員に対し「私たちの学校経営は先生が生徒のために死ねる経営です。その経営についてこられない人はどうぞやめてください」と話す。
・教員には携帯電話の番号を生徒に教えさせ、「365日24時間電話していい」と伝えるよう指示。
・職員の給料削減
これにより、100名弱いた教員がわずか2年間で30名も退職している。「365日24時間電話していい」とは渡邉美樹語録にある「365日24時間死ぬまで働け」と同じ意味。
　生徒に対し実施した事項
・問題を起こした生徒には400字詰め原稿用紙100枚の反省文を書かせ、提出するまでは授業を受けさせない。

受験競争に寄生して、食い物にしたきたんだから、
盆も正月もＧＷも、ありがたく働け。

ありがとうございます、と毎日感謝しながら働け。
担当する生徒達が幸せな人生を送れるように、君たちは休みなく働け。

それが君たちの運命なんだ。
宇宙が誕生するときに、君たいの運命は決まっていた。

>>848
走り続ける？

銀行が見る数字
1年以内支払期限の負債・1年以内現金化可能な資産

　　　　　12年2月／13年2月／13年5月
　流動負債　28億→43億→47億
　流動資産　36億→33億→29億

　流動比率　128％→76％→61％

経営陣を刷新する暇なんてないよ
常勤の組合はKY過ぎる
現場の正社は現実味のない夢を見てないで
在籍減を必死に現場で防ぐこと
正社50代以上はチキンゲーム・・・かもな

＞在籍減を必死に現場で防ぐこと&nbsp;

前面に出すぎて父兄が冷めてるじゃん。

講師の待遇を一番大事に

講師の前に生徒の待遇を一番にしないと
実績上がれば自然と在籍は減るよ

会社が大赤字なのに、そんなの関係ねーから俺の給料を上げろとかほざいてる講師は何なの

イソップ童話かなんかの、金の玉子を産む鶏に出て来る強欲な飼い主みたいだ
結局鶏を殺して収入が途絶える

>>832
日大をバカにするな
社長を一番多く出している大学だぞ

>>857
>>857
>>857

ごめんね、間違えたね。

在籍は増えるよ、だねｗ

講師の待遇も神奈川のステップに負けてるからな

>>859
そりゃ分母がでかいからだろ

ステップ、ena、ｽｸｰﾙ21、京葉　←地元密着の中規模大手塾（好調！）

サピ、早稲アカ、日能研　←　ブランド力があり、広範囲で集客できる

栄光ｾﾞﾐﾅｰﾙ　←　進学塾としては２流だが、経営が安定

市進　←（省略）

>>859もっと母乳のんで育っていけ

>>859
町工場やら小商店のとかの中小の二代目バカ旦那だろ笑

日本進学教室　←　四谷大塚に敗れて消滅
ＴＡＰ　　　　←　有力者に逃げられて消滅
学習指導会　　←　知らない間に無くなった
桐杏学園　　　←　開成中の実績は凄かったのに、消えてしまった（今は市進）
山田義塾　　　←　内紛（？）で分裂して消滅
明生学院　　　←　市進との戦いに敗れて消滅
ひのき　　　　←　そんな塾、あった？
進学舎　　　　←　enaに吸収合併される
東大セミナー　←　市進との戦いに敗れて消滅

>>859雑貨屋とか駄菓子屋とか大規模店舗小売店とかよろず屋とかit関連性

どこかの塾みたいに学歴を隠さずに
日大商学部出身であることをＨＰで堂々と公開する姿勢はえらい

役員減らせ
事務員減らせ
千葉はもう充分だから東京にもっと進出しろ
不便な本郷校舎は売却しろ

K長だけでも学歴のある人置いて、学歴をHPに表示すればいいと思う。
それだけでも生徒が来るような気がするなあ。

>>871
最初のうちは入口の人数だけは、若干良くなるだろうね。
ただ、高学歴「なのに」市進にいるって事なんだから、能力の方はお察しだ。
学歴だけが取り柄のダメ人間の行き着く先は、こういう塾業界くらいしかない。
結局、入っても生徒が定着せず、逆に悪評が多くなって終わるだろうな。

>>872
いや、そんなことないと思うよ。
東進の林先生みたいに高学歴の塾講師は今注目されてるからさ。
まあ東大向けの予備校と一緒にするのもなんだけど、
先生の学歴って、子供たちの良い目標にはなると思うんだよね。
リアルで受験をクリアーしてきたんだし。

あーあ。

MARCH未満は生きる資格なしな

そんなやつおれへんやろー

>>873
塾と予備校はちょっと違うと思うけど、まあそれは良いとして。
トップの中のトップの講師は、それは当然全て持ってると思うんだよな。
ただ林修の場合も、東大卒だから人気が集まったわけじゃなくて、
教え方が上手い講師がたまたま東大卒で、さらにブランド力が高まっただけ。
東大卒であれば人気が集まるなら、鉄緑会に勝る塾は無いって事になるはずだけど、
結局買収されちゃったじゃん。

ラーメン屋は星の数ほどあるがいいラーメン屋は少ない

「学歴がある＝教え方がうまい」とは限らないが
塾講師としては学歴はあった方がいいだろう

講師の教える技術や人間性が同じならば
日大卒と東大卒なら東大卒の先生を選ぶだろう。
特に上位クラスの生徒や親は。

日大卒で教えようなんて、人生なめてんだろ

大東文化大卒で○○本部長とか，職員と東京都の父母をなめてんだろ。

いつから市進は完全に総合補習塾になったんだ？

普通ならコンプレックスになる受験で勝負するなんて、ポジティブで偉いんだろうか

大東亜帝国って、古き良き時代の語感がする。

激!帝國華&#25802;團
http://www.youtube.com/watch?v=HH-LBqRwZng

東京オリンピックも決まったし、
もう少し長生きしてみるか。

サクラ大戦 2011 武道館ライブ2 DVD 帝都花組 檄!帝国華撃団
http://www.youtube.com/watch?v=7naMteuoOB8

こういうのいいなあ。

http://www.youtube.com/watch?v=HI3ErDjr4BY
↑
イスタンブールがいちばん良いけど、五輪を感じないｗ

学歴ある父兄というか、経験と意識ある父兄は、日大卒は、論外だし、マーチングも論外だろw
そっから、見てるひとから見たらあたりまえ
だってwセンター130とかw人間として足切りレベルにガチで思ってるぜ爆笑
それが、そっから見たホンネ
使えるバカは使うってだけ、「話」すら通じないレベル
なんで、ほんとうのこと誰もいわないかなあ

日大以下とか地的障害くらいにしかおもわんよ
はなしつーーじないし

オリンピックを東京で開催することになって良かったね。
何よりもフェアプレイの精神で勝利したことは意義深い。
どこかの悪徳・学習塾が水増し事件で行政処分を受けたのとは大違い。

塾なんだから講師も定期的に学力試験やって、社内で順位を公開すればいい。
そうすれば、バカは恥ずかしくていられなくなるだろ。

３Ｍ担当が日大卒じゃ京葉に負けるわな

>>888
伸葉スクールでマジそれやってたぞ
毎月社員の学力テストをやって、点数張り出し

まあ、それをやり始めて間もなく、伸葉スクールは潰れたわけだがw

正月特訓で合格率アップですね。
わせあかや臨海もやっているので賛成だ。

>>889
親があんたの教室の３M担当が日大卒で近隣の京葉の上位クラスの担当が
それ以上の大学出身って知って京葉を選んでるってこと？
そうでなけりゃ>>879と言ってることと辻褄が合わないぜ

＞正月特訓

鉢巻して、奇声を上げるのかな？

生まれ変わったら、二度と塾には勤めないな。しかし、生まれ変わりなんてあるのかしら？
生まれ変わっても塾の職員とか、勘弁。

俺も。学歴に見合う企業にいくべき

最近はネットで大学生が教えてくれるってのもあるからな。学歴低い先生より、学歴高い大学生の方が良いって俺が学生でも思うもの。

あとはカリスマみたいな人しか生きる道はないな。

「俺が」っておまえ何者だよw
ニコニコでやってるアオイゼミとか
一度見てみればわかるが、
クソひどいにも程があるぞ。
http://www.youtube.com/watch?v=bXPI2vyjjIc

>>897
確かに下手スギwwww

でも、ネット配信のこの手の動画の講師、こんなのばかり、、、、

>>897の動画で数学が文中で「Math」と大文字になってるがこれは間違い。小文字でよい。

>>897の動画で「When I was child」となってるけど、「a」がない。

私は市進講師じゃないけど、この動画はあきらかな間違いを含んでる点で確かにひどい。

ウイング個太郎の英語授業にも、いくつか間違いがあるよ。

ウイングネットとウイング個太郎の違いがよくわからないんだが。

あと正月特訓ってのが始まるの？役員様は人件費抑えたかったんじゃないの？

正月特訓は、かかる人件費よりもたくさん受講料をとって、このどうにもならない赤字を
何とかしようという試みですよ。
当たり前でしょう。

思えば、12月31日から1月3日まで一斉に教室を閉じちゃう進学塾というのは前衛的だった。
別の言葉で言えば、やる気がなかった。やる木枯れる木だった。
そんなのどかな政策も、かつて塾業界で河合と並んでホワイト企業と賞賛されていた頃の
遺物ですよ。

本部含め、教室でも正射が次々と辞めていっている。
辞めてほしい人は辞めず、そこそこやれる人から辞めていく世界の約束。

社員をして生徒集めができないのなら、授業料を上げて、年間授業数を増やす、
これが経営の常道。

そしてブラックの常道。

正月特訓、生徒にとっては事実上の値上げだよね。
これで実績出ればいいけど・・・市進は安いイメージ消えたな。

>>904
本部まで誰かやめたの？

私がバイトしてたとき塾長だか社長だか学院長だか忘れたが、
教室長等一般社員さておき、
トップは東大京大コンビだって聞いてた。

本部の役員クラス？に大東文化大とか帝京ってどういうこと？
昔も今も受験勉強と縁のない人が行くとこでしょ、
悪い冗談です。流石に信じられません。

>>907
　帝京は知らんが，本部系や地区本部に，大東文化大や二松学舎大の人がいるのは知っているぞ。有名な話だ。
個人情報という壁で，一応秘密事項・極秘事項になっているが，同期の人間などを通じて気づかれちゃうものだ。
「僕は慶応出身だけど，君はどこ出身？えっ？・・・ごめんね。何か悪いことを聞いちゃったかな？」
会社の人事室や研修開発室を含む上層部は，応募してくる連中の履歴書で，
早慶上理とかＭＡＲＣＨ，関関同立，日駒，地方の国公立大とかを飽きるほど多数見てきたが，
入社後には中途半端なエリート意識にあぐらをかき，会社の意向を徹底実行できていないことに物足りなさを感じてきた。
　そしてバブル期の一時的な大幅な拡大期になると人手不足に加えて，
行事の演者で弁舌が立つ人や，単科などを多く取らせる営業の達人，
宴会部長をやれそうな体育会系を含む個性派の人間が必要になってきた。
　そのため80年代末〜90年代にかけて，中流・三流大出身者が多数入社したのであった。
しょせん，塾の正社とかはハッタリの世界だからね。
　旧専任の方が学歴的には平均すると粒ぞろいだと思うが，
去年度末で結局リストラみたいにお払い箱扱いされちゃったでしょ。

新卒入社の平均って、どの辺？武蔵大くらい？

http://s1.gazo.cc/up/62941.jpg

でもやっぱり会話してると、アホなんだろうなーとかわかるよね。
正社より父兄の方が頭いいよね、というのもわかるよ。
塾こそ学歴重視じゃないと、子供にも見抜かれるよ。

さんざん辞める辞める言ってた旧専任は、結局どれぐらい辞めたの?
せいぜい5%ぐらいだろ?

>>911
一部を除いて、ここ最近の学生講師の方がはるかに頭悪いよ。
ほとんどが、コミュ障みたいな子ばかりなんだもの。

これは世代なのか、それとも待遇悪化による質の低下なのか、とにかく年々酷くなってる。
さらに、ここ1年で入ってきたのなんか、複数教科教えられないのとか平気でいるからね。
英語なら不定詞も解らず、数学なら関数も解らないという驚愕の教務範囲。
休む時も、サークルの飲み会などの、つまらない理由を平気で申告して休む。
本当、これではどの会社にも就職決まらないんじゃないかと心配になるレベル。
もし、これに加えて「俺の方が学歴が上だから自分以外はみんなバカ」
みたいな考え方持っていたらタチ悪すぎだわ。

＞本当、これではどの会社にも就職決まらないんじゃないかと心配になるレベル。

潰れそうな会社にしがみついてる人間に心配されてもなあ
俺らが大学出るときに何してるんだろうね？ｗ


千葉県の就職ランキング

イム　成田山新勝寺
ネ申　千葉ロッテマリーンズ（選手）　ＪＥＦ千葉（選手）　柏レイソル（選手）　
−−−−−−−−−−人間の壁−−−−−−−−−−−−−−−
ＳＳＳ成田国際空港
ＳＳ　京成電鉄(総合職)
Ｓ　　千葉県庁 千葉市 船橋市 千葉銀行 オリエンタルランド　日本貨物航空 千葉テレビ
Ｓ−　浦安市 千葉日報 千葉ガス キッコーマン マブチモーター
Ａ　　中規模市役所(市川・成田等) ベイＦＭ 京葉ガス 東日本ガス 東洋エンジニアリング
　　　日本コンベンションセンター 旭テクノグラス
Ａ−　千葉大職員 労働局 社保 法務局 小規模市役所(鴨川・銚子・旭等)
　　　大多喜ガス 新京成電鉄 東葉高速鉄道 北総電鉄
−−−−−−−−−−優良就職先の壁−−−−−−−−−−−−−−−
Ｂ　　町役場 小中高教員 鬼怒川ゴム工業 セイコーインスツル
　　　川崎マイクロエレクトロニクス 横河ブリッジ
Ｃ　　JA全農ちば 京葉銀行 千葉興銀 千葉信用金庫 ヤマサ F大職員 双葉電子工業
Ｄ　　千葉県警 村役場 銚子信用金庫 東京ベイ信用金庫 利根コカコーラボトリング イオンモール
　　　成田デンタル
−−−−−−−−−−−安定就職先の壁−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｅ　　マツモトキヨシ イオン ネッツトヨタ千葉 トヨタカローラ千葉 小湊鉄道
　　　いすみ鉄道 ららぽーと 小規模信金
Ｆ　　ヤックスグループ 薬の福太郎 せんどう ユアサフナショク 石井食品 中央証券
　　　ケーヨーデーツー 博全社 市進学院 京葉学院
Ｇ　　長崎屋 マザー牧場
−−−−−−−−−−将来不安の壁−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
師範代千葉県知事

半沢直樹の真似をして「やられたら倍返し」とか言っている上司はいる？
でも，半沢直樹は作者の池井戸潤さんと同じ慶応大出身の設定になっているぜ。
演ずる堺雅人も，宮崎県トップレベルの進学校から早大・第一文学部出身。
早大の劇団にのめりこみすぎて中退ではあるが。

広島大出身のＨぞの君が「(在籍・実績で)やられたら倍返し」とか言っていたら許してやるが，
大東文化大のＡ君，二松学舎大のＫ君，龍谷大のＴ君などが言っていたら，
みんなで大笑いしてやろうぜ。

馬鹿な俺！なんでこんな低学歴に囲まれてるんだ！

>>913
たいていの講師はお前よりマトモな会社に就職するけどなw

>>915
誰が言っても大笑いだろ、んな言葉w

ところで労組の活動を最近聞かないんだが？

おしぼり粉砕した後はどうなった？

学生講師の話はどうでもいいよ。
専任は学歴、正社はイケメン、事務不要。
これで集めればいいよもう。

＞正社はイケメン

これはいらない

>>919 夏過ぎて活動が萎んじゃった感じだね。明後日２回目の
裁判の公判があるようだ。給与大幅ダウンは続いているから、
これはきついよね。退職者が続出しているとのことだが、一昔
前の市進では考えられない状況だよね。

教室長→日東駒専偏差値40台前半学部（河合データ）
正社員→マーチ偏差値60後半学部
専任Ａ→早慶偏差値50後半学科
専任B →東大文�V
専任Ｃ→日東駒専偏差値40前半学部
講師A →東邦大
講師B →千葉大（俺）
講師C →千葉工大
講師D→Ｅランク大学

えっ
K長てそんな偏差値低いの？
うちのK長も低いのかなorz

たしか、去年のメンバーはこんな感じだったな。
教室長は頭悪いとは思ったけど後は普通にいい人だったぜ。
東邦の奴は受験失敗組で
やたら統括統括と騒ぐ奴だったけど。
後、東大の人はよく保護者とトラブってて正社員の人がフォローしてた。
正社員の人は仕事もできる感じで、俺の授業によくアドバイスしてくれて
ためになったよ。
学歴と実務能力はあんま関係ない気がする

>>923
千葉？人が潤沢にいて羨ましい。

潤沢というか色んな人がいるってことだよね。

＞正社員→マーチ偏差値60後半学部

中央法？

＞専任Ａ→早慶偏差値50後半学科

早大人科　か　慶応湘南？

>>923
これだと個太郎講師の方が偏差値高いなｗ

>>929
これはこの教室が特殊ではw
おれのいた教室の講師は
千葉大医学部
東工大5類
上智経済
理科大数学科だったが…
特定は勘弁w

昔は正社員も専任も講師も学歴はかなり高かった。
198?年の千葉県内の某教室
教室長：東大　正社Ａ：静岡大　正社Ｂ：千葉大　正社Ｃ：日大
専任Ａ：慶大　専任Ｂ：千葉大　専任Ｃ：同志社大　専任Ｄ：法政大
講師Ａ：千葉大　講師Ｂ：日大　講師Ｃ：早大　講師Ｄ：立教大

それから数年前の専任講師の一覧の一部を見たが，
イメージの部分もあるが，
　東大・一橋・東工大・早慶上理＝約10％
　他の国公立大＝約20〜25％
　ＧＭＡＲＣＨレベル＝約30〜35％
　明学・日東駒専・武蔵レベル＝約20〜25％
大東亜帝国・亜神レベル＝約５％
旧専任の方がいい大学を出ている傾向は事実だが，正社と比べて極端に
差があるという訳ではないよ。それから正社の方が国公立の比率が高い
(特に千葉大などの首都圏の国公立)のと、正社は本当にピン(東大)から
キリ(大東文化大)までと差が大きいんだよ。　　　　

↑書き忘れた
今の本八幡の学院ヘッドのＴＫＢ氏も，ＹヘッドのＮＺＷ氏も
国立の千葉大出身だよ。(←こんな知識は基本中の基本だな)

超性格良くて、顔もかなりいい男と３年近く付き合ってた。
ある日、大切な話があるといって呼び出され、
「ついにプロポーズかな？」と胸をトキメかせたものの、
いつもは高級レストランなのに、その日はなぜかファミレス。
他愛もない話を少しして、彼が突然こう切り出してきた。
「実は塾講師を辞めて、無職になってしまったんだ。」
幸せ一杯だった私の頭はパニックを起こし、
それ以降の彼の言葉を全然覚えてないよ。
帰宅後、彼から電話があり、これからも変わらず付き合っていけるよね？
と聞かれたけど、私はなんだか怖くなって
「今は私のことより退職後のあなた自身の人生に専念して欲しい」
と思わず言っちゃった。
それ以降彼とは疎遠になり、結局別れてしまった。

それから５年くらいして、友達からその彼が結婚したのを聞いた。
それよりショックだったのは、彼は司法試験に合格して、
四大法律事務所で修行した後に独立して事業は順調そのものだった
と聞いたことだった。

私もしかして試されてたのかな？（つд∩） ｳｴｰﾝ
好きだったのに、どーして支えてあげようと思わなかったんだろ。
でも、こんなのってヒドイよ

正社がニッコマで就職難を言い分けにしてたけど
やっぱりそういうこと？
一流企業なら面接すらさせてもらえないレベルでないの？
上は大東亜レベルに牛耳られてるんの？実際？

学歴厨きもすぎワロタ、仕事できりゃ大学なんてどこでもいいのでは？

>>935
お前は東洋あたりか？

>>936
東洋だっていい大学じゃないか
自分は早慶上位学部だよ、２ちゃん内じゃ低学歴扱いだがｗ

>>937
東洋をいい大学という根拠は？
塾業界なのに大学はどこでもいいといえる根拠は？

学歴は必要条件でも十分条件でもないな。

必須条件だよね。
知性って顔に出るし。
人を良く見る商売だから、
客（生徒＆親）も講師の顔をよく見るよ。
アホだと決め付けられたら、ついてこなくなる。

>>938　たぶん根拠は、これだと思うｗ

お茶の水＜東京＜関東＜日本＜＜亜細亜＜＜＜東洋

これはいい情報・・・

■■■オリンピックで理工系に求人殺到　就職は引く手あまた■■■
企業が注目する有望理系大学

理科大・都市大・芝工大・明治・中央・青学・同志社・関西


建設、土木を中心にメディアなど広範囲に渡り人材不足

低学歴でも上に行くのは
会社が使えると判断したわけ

例えば中年K長で課長補佐止りは
齢だけに新しくやらせることがない
上からすればね
小教室の運営なんて
他所なら２０代でやる仕事だから

東京五輪の年（2020年）、市進はどうなっているでしょうか？

東京五輪の年（2020年）
１−市進は細々とさらに縮小しているがある。
２−個太郎塾などの一部を除いてない。
３−市進は他社に買収されている。
４−市進という組織はほぼ消滅している。
つまり今の市進は絶滅危惧種だということだ。
みんな，転職の準備だけはしておけよ。

役員総入れ替えが必要だ

必要ならばとっくに行われている

>>946
それを決めるのは株主だ。
けど、どうせ株主≒役員だろ？

>>933
彼は、あなたみたいな人と別れたから
人生上手くいったんだよ。

>>933
今の弁護士が塾講師と張り合える景気だってことは常識だぞｗ

コピペにマジレスしちゃう人達って・・・

>933
これ、完全にコピペ。昨日サイトで読んだわ。

馬鹿は文がかけないからコピペかどうかにほとんど意味はない

学歴厨の下らん書き込みよりコピペにマジレスの方がよっぽどマシ

モデル年収例
年収500万円／29歳 経験3年／（月給27万円＋賞与）
年収730万円／32歳 経験6年／（月給36万円＋賞与）

臨海セミナーのほうが待遇いいな

上の言うことにへこへこゴマスリ
会議でもよいしょよいしょな頑張りマッスルのはったりだけの低学歴ビジネス厨もどうかと思うが
オンナ子供相手の商売だから、そんなハッタリ厨も多いのはわかるが、そこらをちゃんと理詰めで詰めないなあなあ会議が一番の元凶に一票
無能だろうが低学歴だろうが役員さまさまのご提案よろしく、ぬるーな会議、ぬるーな決定

　 　∩＿＿＿∩　　 　　　　　　｜
　　 | ノ＼　　　　 ヽ　 　　　　　　|
　　/　　●゛　　● |　　　　 　　　|
　 |　∪　　( _●_)　ミ　 　　　　　j
　彡､　　　|∪|　　 |　　　 　　　 Ｊ
/　　　　 ∩ノ ⊃　 ヽ
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 |
.＼　“　　／＿＿|　 |
　　＼ ／＿＿＿ ／

高給だね

花, 王 カ.ネ ボ ウ 白.斑 事 件　は治らないといいます

>>995
おっ
給料いいじゃん
良い会社だね

アンカミス。ごめんね。

給料いいのは>>955だ。

年収やボーナスでああだこうだ言ってるのは危機意識が低いと言わざるを得ない
会社更生法適用申請になったら、ここ三年の負債の規模ではまず退職金はなし
労働債権の優先順位は低いからね
目の前の赤字をどうにかしないと未来はないぞ

よし！　臨海に再就職だ！

東京都の職員が、２４年間にわたって通勤手当３００万円余りを不正に受給していたとして、停職１５日の処分を受けました。

処分を受けたのは、東京都監査事務局の５４歳の男性主事です。
東京都監査事務局によりますと、この職員は、自宅から最寄り駅までの移動をバス通勤と届け出て、月におよそ１万円の通勤手当を受け取っていましたが、実際には無許可で自家用車を使っていたということです。
このような通勤手当の不正受給は、平成元年２月からことし５月まで２４年間にわたって行われ、その額は合わせて３１８万円に上ります。
職員は、内部調査が行われた際、みずから不正を打ち明けたということで、「バスの本数が少なく不便だったので、つい自家用車を使ってしまった。甘い考えで申し訳ない」と話しているということです。
東京都は、この男性主事を３日付けで停職１５日の処分としました。
東京都監査事務局は、「都民の信頼を損ねることになり、申し訳ありません。今後、研修や通勤手当の実態把握などを通して、再発防止に努めたい」と話しています。

▼NHKニュース　[9月3日 22時10分]
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130903/t10014258021000.html

々市場が縮小して行く教育系の業界。受験だけに頼っていてはどんどん厳しくなるばかりかもしれませんね。今回はそんな教育業界からブラック情報のタレコミです。
教育系はブラック・ホワイトの差が激しく、よく吟味して入社する必要が有る様です。

※寄せられた情報を元に掲載しています。内容の真偽について当サイトが保証する物ではありません
神奈川県最大の塾と言われてる臨海セミナー

まず、授業をしている時間しか給料がでない。
時給２５００だが、授業時間が４０−50分なので計算がしにくい。
そして明細が適当で合ってるのかすらわからない。

サービス残業の多さ。
毎回授業後残され研修。無償。
補修も1時間ほどやらされ無償。
ミーティングなど含め授業時間以外２ｈは働かされ無償。

テスト期間は時給1000円にされる。が補修という形にされると無償。掃除も無償。
授業前準備に呼び出され無償。

結局19時から授業の場合１８３０には入り授業時間2130までの2ｈ３０のみ給料発生。休み時間を含めないので２ｈ分の給料しかでず23までは残される。
テスト期間1000円時給が実質500までにさがる。
学生の先生がよくやめる。

よし、東京都に転職だ！