☆★馬渕教室★☆

馬渕に激震が走った。
他塾が合格速報のチラシを出す中、馬渕はこの数字をすぐに出すこと
が出来なかった。どのように合格実績をチラシに掲載するかを中枢部
において連日検討が行われた。

「嘘は大きければ大きいほど真実になる」、ナチスドイツの宣伝担当
だったゲッペルスの言葉だ。

会長は「H学園だって嘘をついているのだから、うちも…」と講師の前
で度々語っていた。こうして、他塾に遅れること1週間、ようやく合格
実績を掲載したチラシを配布することが可能になった。

折りしも耐震偽装疑惑が世間を賑わせている頃であった。

>>150
詳細

灘2006年合格実績


希学園　74（ 9増）
浜学園　47（ 1減）
日能研　42（ 8減）
馬渕教室16（0増減）

公表生徒数は伸びている？はずなのに実績頭打ち。

あれから一年経つんですねー、京進の事件
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1165731516/

年間６教室も新設し、講師の管理や研修が追いつかない
金融機関からの融資額が増大し、拡大が至上命題となる
派閥抗争が激しくなり、イエスマンが重用されて反対派は切られる

当時の京進てそんな状態ですた

馬渕はすっかり同じ轍を踏んでるじゃねえかよ　((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
子どもを殺すやうな香具師だけは雇うなよ　ｱﾌﾞﾈ━━━━Σ(ﾟдﾟ；)━━━━!!

所詮は京阪沿線の田舎塾ということですよ。
市場の小ささゆえに大手が進出しなかったニッチだったからこそ成長
できた二流塾ということですな。

拡大路線を突き進めば私学のＨ、Ｎや公立のＲといった既存の大手塾
と真っ向勝負となるが、京阪沿線しか実績の無い馬渕はいきおい見た
目の派手さに頼ることになる。それが派手な教室展開やテレビコマー
シャルです。スカスカの内実を誤魔化すための厚化粧というわけです。
しかし、一歩外に出れば四面楚歌で、二面作戦どころではなく全方位
作戦を強いられますから、資金はすぐにショートしますよ。

問題は、そうして置き去りにされる生徒たちです。生徒のためを考え
た進路より実績作りのための進路指導は明らかだ。これは罪深い。生
徒を蔑ろにしていると批判されるのも無理からぬこと。

「いつのまにか名門と呼ばれていた」などと、自分でメッキを施して
いる場合ではないですよ。拡大戦略の裏側でお膝元の枚方はどうです
か？中学受験コースの建物はボロボロだ。建てつけの悪いガタガタの
戸はなんとかなりませんかね。今の馬渕を象徴しているね。

と言うことは阪神受験の二の舞になるんでしょうか？

「嘘を嘘と見抜ける人でないと難しい」
前述の合格実績もどこまでが真実であるかは私にはわからない。
数字を扱うのは難しいということか。

馬渕の３，４年前からいろんな数字がバブル化してきた。
ホームページで頻繁に変えているデータがある。
生徒数だ。

H18年4月で13000人だが２割増と見るのが妥当だろう。

公表時期を更新している形にしているが、過去値まで変わっていることもあった。
あまりに変更が多いので今ではグラフと数字が合っていなかったりする。

誰か教えてやれよ。

H16年の値だよ。

新規開設教室が軒並み苦戦している中での生徒数の急増。
凄まじい成長を遂げている（ように見える）。
しかし、一方で合格実績は激減。
中学受験だけでなく、柱である公立高校受験でも苦戦をしている。
旧第4学区のトップ校、四条畷高校は二年連続合格者数を下げている。
これでは最高の塾は遥かかなたに遠のき、まさに水ぶくれした塾である。
もはや合格率も公表できない。

数字をいじると必ずどこかに綻びが出てしまうことに気づかないのだろうか？
さすがにすばらしい経営感覚の持ち主である。

>>199
あの・・・母数はないんですか？
何人受けて何人合格したかじゃないと比較できないですよね。

今日
なんか強烈なチラシ入ってたな
第一位のオンパレード…
嘘かどうかはわからんが
ほんまやったら　馬渕はピンチなんやろな

施設　看板が銀色で見つけにくいアール＜ホテルなみのハデさの馬
講師の質　アールトップ講師たち　圧倒的＞　馬トップ講師たち
　　　　　ＴＫＫＮＭＹＨ　　　そもそも馬には講義能力・授業能力が高い人はいるのか
　　　　　アール標準講師＞馬標準講師
模試　アール＞馬
スクールﾊﾞｽ　アール＝馬　

>210

馬渕風にいえば『合格率98.9％！！』ってとこかな

あそこは分母も分子もようわからん数字を出すのが得意だからな

ＣＭを流すようになったとたん、叩きが始まったね。
まあ、あれは生徒・保護者向けじゃないだろう（他塾への示威が目的だろう）
から、他塾関係者の叩きがあるってことは、お馬さんの目論見どおりってことかね。

「合格率98.9％！！」ね、よくご存じだ。あんな数字を出したのは最初で最後でし
た。
次の年からは出せなかった、ということです。ちなみに今年は合格者氏名一覧も出さ
な
かったでしょ？あれは個人情報保護とかじゃなくて（笑）、本当の数字は知られたく
な
いから、、、出せなかったんですな。

ＣＭなんて見てないけど大阪放送？何チャンの何時にやってんの？
ＣＭ流すようになったって、そんな情報知ってる人ってことは関係者？

まず、馬渕に入った人間は、宿題をきちんとこなして授業を真面目に聞いていたら、九割九分行きたい高校に行けると思います。
しかし、高校入試の時にある程度伸びきってしまう面があり、「やらせる」塾なので、高校に入った後、自分でどうやって勉強したら良いかがわからない者が多く、どんどん成績が下がる人が多い傾向にあります。
＝偏差値が高い高校に入ったからと言って偏差値の高い大学に入れる人になるとは到底言い難い。第四学区のＳ高校がどんどんレベルが下がってるのは、馬渕の影響もかなりのものだと思います。
そして、高等部も「やらせる」塾であることには変わりないでしょう。結果、後に合格実績が伸びていって、偏差値の高い大学に入っても、社会に貢献できない人間が増える可能性がかなり大きいです。

>>216
日曜朝のサンデープロジェクトの番組をスポンサーしてますね
戦略は正しい

このスレの最近の賑わい具合にびくっり

と現予備校生が言ってみる

経営陣や本社スタッフもみんな先生なんかな？？

あのー
R塾のこのスレへの工作って業務指令なんでしょか？

H13〜17年の馬渕教室の成長は目を見張るものがある。

H13年（2001） 7,300人　　28.6億
H14年（2002） 8,300人　　32.6億　　　
H15年（2003） 9,800人　　40.5億　　
H16年（2004）12,000人　　47.2億　　　
H17年（2005）13,000人　　51.4億　　

なんと生徒数で成長率178％、売上で179％成長！

気がつけば名門と呼ばれる塾になっていた！？？

だが
H17年13,000人が2割のバブルとすると実体は10,400人。
H16年も大幅に水増ししていることになる。
H15年もつじつまが合わなくなってくる。

ここ2〜3年、生徒数はバブル状態
とすると売上だってかな〜〜り怪しい

気がつくと水ぶくれのハッタリ塾になっていた！？？

業界最大手の佐鳴予備校の大阪撤退が確実になた模様。
以下関係者のコメント

「大阪の某教室に子供が通ってます。12月5日に来年三月で佐鳴の教室を閉鎖し、他の進学塾に変わるとの通知が一方的に送られてきたよ。」

「大阪から撤退の理由説明なし。佐鳴にかわる開成教育セミナーの話ばかり。三月分授業料無料の話と入塾金なしの話があったのみ。」

「校舎は開成に譲渡
今の学年のうちは無料で現在の校舎で授業」

まあ経営者としては賢明な判断かもしれない。

バブリー経営を続けている馬渕教室にとっては対岸の火事では済まされない。
いやむしろ撤退で済めばいいほうか・・・

虎の衣を借る狐。

実績でも授業力でも勝てないことを自覚している馬渕教室は
宿題漬けで成績を無理やり伸ばし
近年は派手な施設で集客力を上げようとしている。

虎の衣は施設だけではない。
大量にばら撒かれるチラシもその典型だ。
大きな写真と抽象的なキャッチコピー
イメージ広告の典型である。
そして中身の数字は…

もはやここまで行くと
狐というより張子の方が適切かもしれない。

2003年、馬渕教室＝株式会社ウィルウェイは決算期を変更した。
従来の12月期を3月期に変えたのだ。

一般的に決算期を変える理由は、表向きの理由を除けば
特別な会計処理をしたい時や業績の悪化もしくは
資金繰りが苦しいことが挙げられる。

12月決算だと、納税は2月末までに済ませなければならない。
年末の支払いをはじめ、チラシを始めとした新年度の営業広告と
経費が嵩む時期だ。

一方、受験組みの小６は卒業、
中３も１月には辞めて自宅で勉強する生徒が増加するため
収入が減る時期でもある。

経営が順調ならば当然この時期に備えて資金を蓄えておくのだが
馬渕教室は定期預金も作れないほど、ぎりぎりでまわしているのだ。

借りたらすぐ使ってしまうような経営者である。＠笑

そこで、２月の納税資金対策に頭を痛めるより、
世間並みの３月決算５月納税に切り替えたのだ。

決算期を変えた理由はもうひとつある。

TVCMが流れ出してから馬渕叩きが激しいですねぇ。
このスレもR塾の工作員が跋扈しているのかなぁ。

学習塾講師希望です。答えきぼんぬ。

馬は、アール塾・は学園・の学園と比べて薄給なのでしょうか。
拙は、特にアールと　の学園講師が　チョーいいときいたんですが。
どこの塾・予備校が高給なのでしょうか。

>>230
自分で直接聞きに行きなさい。
あんなみたいな
主体性も行動力もない未熟者が塾講師になったら　ア・カ・ン！
まぁ　釣りやろうけどな

すまん　「あんな→あんた」でした

去年は男子556、女子251だったようで。

俺も馬渕行ってたけど、あまり良い思い出ないよ
唯一尊敬できた先生はもう辞めちゃったみたいだし、
その他はちょっと変わった人が多かったな

先生同士の仲は良くなかった
一般社会で適応できない人たちなのかと中学生ながら思ったよ

> 借りたらすぐ使ってしまうような経営者である。

馬渕って金ないんだろ？すぐ使うなよ　＿|￣|○
教室に行ってる子どもら ｶﾜｲｿｽ（´・ω・）

> 決算期を変えた理由はもうひとつある。

なになに？わくわくドキドキ

お馬さんに肩入れも敵対もする気はないが、銀行関係者らしき人のカキコ
以外には、誰の目にも明らかな、つまり私にでも
分かる事実誤認があるねえ。

>>150
詳細


高槻2006年合格実績

希学園　 68（37増）
浜学園　 57（ 2減）
日能研　 80（15増）
馬渕教室93（17増）

>>236
詳細きぼんぬ

事務の平尾ｻﾝ、最近顔色がわるいっす
カワイイのに勿体無い、、、やっぱ馬渕にいるから？
そういや、平井ｾﾝｾは髪切りはったんやね

馬渕の中学受験部の採算は常に赤で、高校受験部の利益から捻出されています。
１００名程度の不採算校も数校あり、その上ほとんどの講師を社員で賄っているので
そろそろ限界値に近いです。
その上、労働環境も悪く、小６担当者でさえ年度途中の退社が頻繁です。(裏づけ有
り)


洛星後期を失敗されたご家庭のお話では、「高槻２次の合格者も馬渕のトップ生が多
かった。ということは、高槻後期にしろ奈良学園後期にしろ、受験指導では何とかい
けそうという話だったのに、あれはどういうことなのか？」とこぼされていました。
１校だけ合格されてるのでまだ救いはありますが、保護者からもこのような話がでる
ようでは…?!


「アンケートで皆で総スカンした講師が、本部校でＮＴクラス指導しているで」と家
庭教師先の生徒からも聞いています。私の後輩にあたりますが、あれでは…?!

大阪・兵庫に進出して灘16、甲陽・神女１桁では、阪神間４校どころか大阪も枚方以
外は色んな意味で厳しいですね。

以前からチラシを見て思ったこと。
「馬渕教室〇〇校」って馬のマーク付けたビルが載ってるけど、ほとんどはそのビルの一角に過ぎない。

枚方寝屋川で
公立上位校の進学実績の高い塾って他に何処があるのかな？
ざ〜っとでいいんで教えてくれない？

>>193, >>195
フェラーリとは名ばかり。。。
k会長と親しくしてる知り合いから聞いたけど、
中古車買ってすぐ故障させたから修理に出してるんだとか。
京大時代の友達から８０万で譲ってもらったオンボロのフェラーリ。
鑑賞用にしても、いつ壊れるかわからんような車よく買うね。

もうちょっとましな車買われたら？（笑）

実は友達が先生から退塾か高校受験に変わってくださいといわれた。
理由は宿題をしていかなかったから退塾!
その子の親泣く泣く他塾に変わって中堅校合格しました。
深夜1時過ぎまで居残りさせられた、とか他にもいろいろ聞いてます。
私の知り合い親子は今でも馬渕教室を恨みに思っているようです。

>>239
とにかくケチらしい。
社員の顔死人みたいやでえ。生気が全くないよ。
人事のおっさんもはっきり言わんし・・・
ようわからん塾や。やめといたほうがええよ。
病気になって死ぬで。

なぜ決算期を変えたのか。
その問題に触れる前に組織機構に触れたい。
馬渕教室は本体の株式会社ウィルウェイと
関連会社の株式会社みしょう企画で構成されている。

みしょう企画は施設、印刷、ソフト開発などを行う。
社長はウィルウェイ会長筧氏の息子である。
ちなみにウィルウェイの社長は中学受験を担当していた渡部氏だ。

枚方駅前の校舎は中学受験・高校受験部ともに、
みしょう企画の所有である。
みしょう企画がウィルウェイに賃貸し、
家賃収入を得るなどして売上を稼いでいる。

ウィルウェイの利益移転が目的だ。
ぼんぼんも親父のお蔭で高額所得者になれた。

もっとも最近では移転するほどの利益も出ていないが…

さて、生徒数が水増しされていると
いろいろとつじつまが合わなくなる。
一人当たりの授業料は大きく変わらないので
当然、売上も調整しなければならない。

>>222さんもお気づきのように
売上と生徒数がきれいに比例し
一人当たりの年間授業料が39万前半と
不思議なくらいに近似している。

ただし、2003年を除いては…

2003年はいろいろと苦労の跡が見られる。
おそらく、この頃から生徒数・売上の水増しがなされたのだろう。

売上をかさ上げするのはさほど難しくはない。
例えば、みしょう企画の売上を加える方法がある。
グループ会社の連結決算は必ずしも偽装とはいえない。

断り書きがなければならないということもない。
道義的な面を問いだしたら、キリがないだろう。＠笑

その後の数字は、もはやどこまでが実態かは断定できない
株式を公開していない以上、
決算情報を開示する義務はないのだ。

これ以上の憶測は賢明な読者の判断に委ねよう


次回は決算期の変更に隠された真実に迫りたい。

なかなか読み応えがある。
貴殿を「ＭＲ.Ｘ」と呼ばせていただこう。
次回投稿を心待ちにしております。

>>206
>と言うことは阪神受験の二の舞になるんでしょうか？

今はサクセス学研館という名前で当時の先生も若干残っておられるとか。
当時はいい先生も多くいて、人間味あふれるいい授業をしていました。
地道に本業に徹していればよかったものの、社長が不動産投資に走り、多額の負債を
抱えてしまったことが原因だといわれていました。
今でも借金に追われているとか。

ひとり一人を思いうかべればいい塾だったのに、会社としてはうまくいかなかったわ
けで、経営者の舵取り次第で塾なんかアッ！というまに潰れてしまうものです。

馬渕賛成派と反対派が分かれているので作りました。
【最低】大赤字馬渕教室【成績のいい子だけ教える】
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/juku/1166264489/
私は現役馬渕生ですが不満だらけです。
今年中に絶対にやめます。
内部情報もたくさん知ってるよ

理由は削除ガイドラインから引用してください。
あなたのダメージとやらに興味はありません。

176 中田　博美/監査役 06/12/16 19:54 HOST:60-56-115-132.eonet.ne.jp<8080><3128><8000><1080>
対象区分：［個人・一群］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/juku/1137849271/243

削除理由・詳細・その他：
馬渕教室のスレッドのレス番号は２４３です。
非常にプライベートな内容で恐怖を感じます。本人は精神的にダメージをうけて
おりますので、このレスの削除をしてください。
どうぞよろしくお願いします。

>>230
アールはアンケート次第って聞いた。
ただ、並みの講師じゃ採用されないって。
学生はよほど経験ないと採用されないんじゃないかな
だからあんたのような間抜けはまず無理だと思うよw

馬は時給2,500円
今なら誰でも採ってくれるよ

は学園は準講師からスタートで、
それでも馬よりはいいはず。
生徒や職員に気に入ってもらわないと
正講師になれないから、あんたはここも厳しいかなww

Nは知らない

>>254
意外に本当のこと多いのかな？
銀行員さんの他にも内部リークがあるのですね

馬渕教室はなぜ決算期を変えたのか【続編】

2003年「みしょう株式会社」は
「株式会社ウィルウェイ」に名称を変更した。

ちなみに「株式会社みしょう企画」は「有限会社馬渕予備校」が前身である。
予備校部門はウィルウェイに引き継がれている。

決算期を変えたのは名称を変えたのが原因ではない。

経営指標のひとつに課税所得＝申告所得というものがある。

年間4000万円以上の課税所得を申告した法人を
税務署で公示していたのだが残念ながら
今年から廃止になってしまった。

もっとも馬渕にとっては好都合だったのだろうが

非上場企業も公示されるので、
誰でも企業業績を知りえる情報源でもあった。

週刊ダイヤモンド誌では毎年別冊を発行している。
CD-ROMやバックナンバーも発売しているので
研究されたい方は購入して新たな情報をよせていただきたい。

馬渕も年々業績を伸ばし、2000年には2億円を超えるに至った。

↓株式会社ウィルウェイの法人申告所得

2000年　2.09
2001年　2.35
2002年　2.88
2003年　3.49

※単位（億円）


一般的に増収増益と呼ばれる時代が続いた。
誰の目にも順調な企業経営に写るだろう。

決算期の変更に伴い、2003年は1-3月期と
4月-翌3月期（いわゆる年度）の二度の決算を行っている。

3.49億は実際の申告所得ではなく、
実は1-3月期の3ヶ月の申告所得を約4倍に換算したものだ。

通常、変則決算期にはこのような表示がなされるのである。
特に疾しい訳ではないだろう…。（と言っておく）

では4-翌3月期、つまり本来の2003年度の
申告所得はどうなったのだろうか？


・・・・


2003年以降、株式会社ウィルウェイの申告所得は

私からは公表できない。

なぜなら、公示されなくなったからだ。
つまり、4000万円未満に急落したのだった。

2004年も2005年も同様だ。

みなさんはこの事態をどう分析するであろうか？
続きは、また後日。
では

MR.Xの分析はすばらしいですね。
後日が楽しみです。

> 178 名前：削ジェンヌ▲ ★[] 投稿日：2006/12/17(日) 14:03:04 0
> >>176
> 予備知識のない第三者からは個人特定不可能です。
> 対象区分すら分かりません。残しております。

> 179 名前：依頼 投稿日：06/12/18(月) 00:16
> 対象区分：［個人・一群］管理人裁定待ち
> 削除対象アドレス：
> http://school5.2ch.net/test/read.cgi/juku/1137849271/243+
> 削除理由・詳細・その他：
> 全く虚偽の内容を書き込みました。
> 削除してください。
> お忙しいところご迷惑おかけして申し訳ありません。

> 109 名前：依頼 投稿日：06/12/18(月) 00:22
> 削除対象アドレス：
> http://school5.2ch.net/test/read.cgi/juku/1137849271/243
> 削除理由・詳細・その他：
> 出来心で全く虚偽の内容を記入してしまいました。
> ご迷惑おかけしました。
> お忙しいところ恐れ入りますが、削除をお願いします。

>>243
このフェラーリって、>>195のやつか?
「監査役」ってのは、秘書本人だなwww

>>264
工作員腕上げたね。

削除依頼必死だな
観賞用って

おんぼろフェラーリではなく秘所のことぉ？

高槻で数学を教えてくれたO倉先生〜！
最近見かけないけどどこの校舎にいったんですか？
あの感動の授業をもう一度うけたいで〜す！

> 180 名前：野次馬たんﾊｧﾊｧ 投稿日：2006/12/18(月) 07:59:39
> >179
>
> 私はただの野次馬ですが…依頼不備です
> ・対象区分は一群ですか？
> ・削除理由はガイドラインから
> ・>>178の削除人の方の裁定をよく読みましょう
>
> そして、貴方自身がお書きになったものについては、自己責任の原則で、
> 「貴方様からの依頼はお受けできない」と判断される可能性がいずれにせよ高いかと。
> つーか、貴方>>176では監査役を名乗ってますね…
> どっちが嘘なのか知りませんが、同じhostで名前を変えて再度依頼なさるような
> 姑息でかつ間抜けな行為はおやめになったほうが宜しいかと。
>
> どうぞ、当事者の方に直接（ネット上ではなく）お詫びなさってください。

削除削除って
訳わからん！うっとおしいな！

2003年に3.49億円あった所得が、2004年以降4000万円以下に急に減った
ということを言いたいのか?>ＭＲ.Ｘ氏

なんだ、ぜんぜん儲かってないのか>馬渕教室
借金して教室とかいっぱい出してだいじょうぶか?

2005年度の4月には、各社員が年棒以外で一律20万円の利益の分配をもらったぞ。あれはただの見栄なのか？

馬渕の送迎バスの運転手マナー悪過ぎだ！
看板入ったバスで、運転手があれじゃ塾自体の程度が知れるな！
枚方近辺の送迎やってるお前だ！

馬渕の送迎バスの運転手マナー悪過ぎだ！
看板入ったバスで、運転手があれじゃ塾自体の程度が知れるな！
枚方近辺の送迎やってるお前だ！

え、4月に20万円？おれ直前にやめてた・・・orz
今年もあったの？

さて、みなさんはこの事態をどう分析するであろうか？

生徒はもとより保護者も講師も経営には疎いようだ。
自分の会社の経営状況くらいは知っておかなければ
またまた路頭に迷うぞ。＠笑

授業料は前金だから気をつけないとね。

とりあえず14日の支払いは乗り切ったようだ。
月末は入金の前に給与支払いがあるから大変だろう。

売上は順調に伸びているにもかかわらず、
それまで安定して伸びていた利益が急落するのはなぜか？
考えられるのは以下の二点。

・ドラスティックな節税対策（節というより○税に限りなく近いが）
・過剰な投資による急速な経営の悪化。

事態は前者から後者へと急展開していく
これは全く予想外の出来事であった。
もはや節税さえ不要な領域である。

仮に申告所得（税引き前利益）を4000万とすると、
そこから税金で少なくとも1600万は消えてしまう。
税引き後利益は2400万だ。

1年で現金が2400万円残るのではない。
利益と現金の動き（キャッシュフロー）は若干異なる。

会計について触れておきたい。
（マンション投資などを検討している、
お金持ちの保護者の方にも役に立ちますよ）

減価償却資産というものがある。

＞建物、建物附属設備、器具備品などの資産は
＞時の経過等によってその価値が減っていきます。
＞このような資産を減価償却資産といいます。
＞http://www.taxanser.nta.go.jp/2100.htm

キャッシュは購入時に一気に失うが、
会計上の経費は耐用年数に応じて分割される。

たとえば、コピー機は5年
可動間仕切り（二つの教室をぶち抜くために使用）や
ビル用の空調などは15年、
建物だと40〜50年で分割する。

（1割は資産価値を残すため、処分するまで償却できない。
したがって購入額の90%を償却期間で按分する）

（例）
3億の建物を50年で償却すると1年あたりの
3億×0.9／50＝540万が一年間の経費となる。

土地や賃貸ビルに入居する際の権利金などは
固定資産なので経費は発生しない。

では、15億の投資を行い、
5億を土地や権利金に、
残りの10億を建物等の償却資産に投資し、
平均償却期間を15年と仮定すると
6000万の経費が計上される。

この分はお金が動かないのでキャッシュフローとしてはプラスとなる。

一方、10億の借金を10年で返済するとなれば
金利を無視すると、年間1億を支払わなければならない。
（利息は経費になるので既に除かれている）

1年間の現金の動きは
税引き後利益＋減価償却費−借金返済額
　　　2400万＋　6000万　−　1億　　＝−1600万　

仮に4000万の利益＝黒字を出しても、
現金は1600万円目減りするのである。

したがって、借金を支払い終えるまでの
10年間を耐えるなら「1.6億の資金」が必要になる。
手当てがつかなければその時点で信用を失う。

もし利益が3000万だとさらに1億が必要。
借金が11億なら同様に1億必要。

さて、馬渕教室＝株式会社ウィルウェイの利益は？
そして資金蓄積はいかほどのものであろうか？
どこかの金融機関が融資をしてくれるのだろうか？

2003年多額の借金をし、急拡大に転じた。
同時に、この頃から馬渕は各方面に対する経営情報の開示を慎重にし、
銀行にさえ警戒心をもって挑むようになった。

ワンマンとはいえ、かつてのアットホームな雰囲気を感じさせた社風は
完全に消え、形だけの会議が残っただけであった。
会長をはじめ上司に媚を売る一部の上昇志向の持ち主と、
クビにならない程度に頑張る、ぶら下がり社員の二極化が進行していった。

ゆっくりと、しかし着実に組織は疲弊して行った。

MR.Xｷﾀ━━━ヽ(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人(ﾟ∀ﾟ)人(ﾟ∀ﾟ)人(ﾟ∀ﾟ)人(ﾟ∀ﾟ)人(ﾟДﾟ)人( ﾟ∀)ノ━━━ !!

ｷﾀ━━━( ﾟ∀ﾟ )━(∀ﾟ　)━(ﾟ　　)━(　　)━(　　ﾟ)━(　ﾟ∀)━( ﾟ∀ﾟ )━━━!!!!

ﾎｫ━━━━(ﾟÅﾟ)(Åﾟ )(ﾟ　 )(　　)(　 ﾟ)( ﾟÅ)(ﾟÅﾟ)━━━━!!!!


ﾗ━━━━━━ヽ(´∀｀ヽ)━━━━━━ﾝ !!!!!

講師が低レベルで浜に太刀打ちできない理由　〜某口コミ掲示板＠馬渕教室より〜

浜も馬渕もきちんとしたカリキュラムを組んでいますが、組方が違います。
浜は５５分という限られた時間の中で、
４２週分の１の講義内容を復習テスト内容に合わせて、
板書はなるべく少なくして見やすいように黒板を２分割、
または３分割にします。

色チョークの使い方もマニュアルできちんと決められています。
当然復習テストの進行に関しては、マニュアル通りにしないと、
講義同様に授業チェッカーから注意を受けます。

つまり、研修期間中(２週間)に授業運営マニュアル化を完全に身につけ、
セレクションを経て２から３ヶ月間準講師として復テ運営や
ベテラン講師授業の参観、教案の作成・練り直しを経て、
模擬授業で「浜講師」としての身のこなしを身に着けてから
初めて生徒の前に登壇出来るのです。

しかも２ヶ月に一度の生徒アンケート成績、
保護者のクレーム発生等で解雇される場合があるので、
雇用契約書は２ヶ月間です。
講義内容については、各人キャラが違うので
全く同じ板書内容というわけにはいかないが、
少なくともマニュアル通りの動きは絶対条件です。
(予鈴前に入る、規律礼を行う、
時間オーバーしない⇔生徒のトイレ休憩や次の講義がずれる)

じゃ馬渕はここまで徹底化できているかというと、
１講義１００分だから本当に十人十色の講義です。
つまり１つの問題に１０分以上かけて解説する
(浜では即クレーム発生)とか、
授業の導入に余裕を持たせられるから、
同じクラス帯でも校舎によっては解法が異なるとか…。
浜に比べて講義時間に余裕があるので、
そのようになってしまうのでしょう。

ただ、講義の途中で寝ていた生徒を比較すると、
浜は下位クラスでも全くいなかったですね。

またアンケートの結果や保護者のクレーム発生等で講師が解雇されるのか？

解雇されません。
他の教室にひっそりと移動になるだけです。

>>281
要するに馬渕教室は

＞経済主体が経済的に破綻して弁済期にある債務をどれも弁済できな
＞くなり、経済活動をそのまま続けることが不可能になった状態
＞http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%80%92%E7%94%A3

になりそうってことか？

>>285
赤字じゃなくても
借金を返済するお金が用意できなければ
倒産する可能性があるということですな

まとめてみましたァ＞ＡＬＬ

１．馬渕教室＝株式会社ウィルウェイは急拡大しているのに、
　実力では浜・希・日能研・類にかなわない二流塾
　京阪沿線だけに強く、阪急、JRではかなわない「おけいはん」

２．実力を糊塗するために、厚化粧（その１）
　立派な施設にコマーシャル。大量のチラシ
　収益が追いつかなくて借金漬け
　「会長！たっぷり貯めた個人資産のお金まわしてよ」
　そして誰も貸してくれなくなった

３．厚化粧（その２）
　合格実績に偽装。殺し文句は「よそでもやってるんだからwww」
　生徒数も偽装。二割り増しの快進撃
　本当は校舎を増やしても閑古鳥
　あぁ宝塚はファミリーランドの後を追うのでしょうか
　
４．厚化粧（その３）
　生徒数が二割り増しなら必然的に売上も
　あのアネハさんは仮出所したけど、偽装はまねしちゃだめだよ
　まさか粉飾・脱税なんかはしていないよねエwww

５．利益の急落に焦る会長
　「社運を賭けて」やってるんだよ。最後は一か八かだ
　イケイケ大本営発表だァ
　「経営とはバブル・トラブル・ギャンブルだよwww」

ぜひぜひMr.Xさん、添削お願いしまァす

>>287
うまいまとめ乙

よその掲示板で見たネタだが
馬渕教室経営不振で統廃合が始まってるらしいね


英会話学校の閉校騒ぎで思い出すのは
１９９８年４月の「トーザ外語学院」で、

【テレビでもＣＭを流し】、
【積極的に営業展開を図っている】と思いきや、
【資金繰りが苦しくなった】為に【突然教室を閉鎖】したのは

今回のＮＣＢと非常に似ている。

２００３年頃から【生徒数が減り】、
【経営不振を噂する声】が聞こえるようになっていた為、
他の学校へ【働き口を捜しに行く講師も出始めていていた】とのこと。

馬渕予備校も【突然長尾校舎を閉鎖】した

馬渕教室も似たような経緯をたどり始めた


ってなところか？

講師の辞める頻度が高くなったのは
そんな空気を察知し始めたからかな？

これで予備校をうたってるんだからなぁ。長尾も潰れるわけだよ

85 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/11/29(水) 03:41:31 ID:Lwt6MyzR0
関西にも東進使ってる予備校(塾？）はいくつかあるけど
どこもワンマン社長だったり経営が…に見えるのは気のせいか？

130 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/12/16(土) 21:55:47 ID:jFs+yqXk0
>>127
＜ボッタクリ予備校（悪徳企業）の概要＞

*授業といってもビデオをブースで見させるだけ
（馬は講師も教えるけどビデオよりつまらない）
*授業料が異常に高い（イベント毎に更に徴収）
*再受講料手数料を課し、搾取のペースが落ちないように工夫
*担任費、維持費などいろいろ名目をつけてふんだくる
*しかも料金一年分を一括前払いで支払わせる
*高速学習＝DVDつめこみ視聴により視力に多大な悪影響
*経営者・職員に金の亡者が多いとの情報多数
*度を越えたしつこい勧誘は日常茶飯事
*大量受講による被害体験は数え切れないほど
*一部の国公立大合格者が大半の関関同立合格者数を稼いでいる
（中受・高受に続く馬渕の合格数捏造システム）

131 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/12/16(土) 21:56:39 ID:jFs+yqXk0
>>127
＜東進に向いてるか？のチェックリスト＞

1. 基礎学力が無いので高速学習で勉強した気分を味わいたい
2. 現状レベルと志望大レベルとの差が異常にあるのでビデオを見て現実逃避に走りたい
3. 産近甲龍も立派な難関大だと思う
4. 東進の合格実績は素晴らしい、と思える判断能力を持っている
5. ボッタクリ悪徳業者に受験を預ける勇気・男気を持っている
　（もちろん、社員のアドバイスは真摯に受け止め、ノルマ達成に全力で協力する）
6. 講師とのコミュニケーション（質問・討論など）で得るものなど何も無い！と自信を持って言える
7. ビデオを見た分学力は上がると信じている
8. 金はいくらでも払えるし、その金が無駄になったとしても悔しくない
9. 悪徳業者の実態を身をもって体験してみたい
10. 受験で失敗したい

合格者の人数の誤魔化してるとか
校舎増やしてる割には生徒が集まらなくなったとか
うわさには聞いたことがあるけど
かなり経営が苦しいのね

儲かってたら本部とか
枚方近辺のボロ校舎も
なんとかするはずだものね（今頃気づいた）

先生がたはお世辞にも
身なりが良いとは思えないし

新しい校舎は講習無料とかサービスいいんだね
ホームページでしか見たことないけど
高校受験の緑丘とか阪急茨木校とかは立派そうで
少しはこの金回してボロ校舎も修理して欲しいな

教室いっぱいに生徒を詰め込められて
まともに閉まらない引き戸の教室っていうのはなんだかなぁ
親としては、ちょっと文句も言いたくなるね
高い授業料払ってるのにどこに消えて行くのかと
小一時間問い詰めたいね

せめてうちの子が卒業するまでは
潰れないことを願うわ

英会話とか生涯学習とか
資格のための塾じゃあないんだよ！

無垢で純真な思春期にある受験生の
人生の進路を大きく左右する期間に
深く携わっているということは
会社としても、かなり「特殊な覚悟」が必要なはずだ！

極端な話、
営利の「前」に考えなければならないことが
山ほどあって然るべきではないのか。

それができなければ
溺れる者に「金の藁」を売るような
恫喝商売と言われても仕方がない。

生徒数を2割も水増し、売上もグループ会社の連結決算で水増し。
図体でかく見せて生徒集め？金集め？

でも生徒激減、銀行警戒じゃあもくろみ大外れ！

後はフェらー利でも売って資金繰りの穴埋めするしかないなーー

>>287
＞生徒数を2割も水増し、売上もグループ会社の連結決算で水増し。
連結くらいじゃ追いつかないと思われ

そういや
冬のチラシ…少なくなかったか？
毎週２〜３種はいってなかったか？
長尾の予備校撤退は知らなかったな…

>>245
嘘は書かないで下さい。
健全な塾経営と健全な
福利厚生で講師の皆さんにも
働き易い環境を整えています。
245の方は馬渕教室の採用で落ちた方ですかね

ところで西下前社長ってどこに行ったのかな
これも経営不振とか金がらみの問題なのか？

＞＞295
私は非常勤講師で採用されたけど、「仕事がない」と言われたよ。
それから半年後、時給を500円下げてまた募集してたね。
どう言うことか説明していただけますか？

最近経理の職員もあいついでやめたらしい...
なんかﾔﾊﾞｸね？

>>297
高給盗りの講師を切って安月給の無能講師に置き換えよう
という作戦だな

>>294
確かにチラシ少ないよね。
この時期、稼ぎ時だけど。
やっぱり、資金不足が深刻化してるということなんだろうね。