とうとう防大卒の人殺しが出ました。＃46

情けない。恥さらしめ。

★★★ポケット破り金奪った★★★　容疑者、犯行の一部供述　自衛官強盗致死

那覇市内の路上で予備校経営の男性＝当時（四八）＝の顔面を傘で刺して死亡させ、現金を奪ったとして
強盗致死の容疑で陸上自衛隊第一混成団第一混成群所属の三等陸尉＊＊＊＊容疑者（二五）が逮捕された事件で、
原
＊容疑者が県警の特別捜査本部の調べに対し「ズボンの後ろポケットを破って、財布を取った」などと
犯行を一部認める供述を始めていることが分かった。＊容疑者は逮捕直後、「心当たりがありません」と話し、容疑を否認していた。
　県警は、＊容疑者が被害者の男性を襲った際、男性に抵抗されたために
所持していた傘で顔面を刺すなど暴行を加えたとみており、犯行時の詳しい状況について調べている。
　＊容疑者が勤務する陸上自衛隊第一混成団によると、同容疑者は防衛庁の共済会に五十万円の借金があるほか、
県警のこれまでの調べで複数の消費者金融にも借金があることが分かっている。

>>1
ソースは？

>>1
日付は？

特に同期の＃46期諸君、意見を聞かせてくれ。
彼は入校当時からかなり問題あったようが、防衛大の教育方法なり、
任官拒否を出したくない指導官なり、問題があるのではないか？
防衛大の教育方針、学校の在り方を皆で考え、訴えるスレです。

GW中にTVニュースででも全国ネットで報道された。

>>1
この話題、こっちじゃダメだったのか？

陸軍少尉が国民を虐殺！！！
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/jsdf/1115048052/l50

>>5
いや、逮捕やら家宅捜索は見たけど、
自供のソースを誰も出してくれなかったんで。
>>1のソースを教えてくれ。

重複するかもしれんが、防衛大の教育の在り方を在校生、卒業生、特に
＃46に語ってもらい、問題提起をしたい。
ただニュースを見て感想だけを述べるような６のスレと同じ扱いをしてほしくない。
このスレは真面目に討論したい。だからニュース記事の名前も伏せた。

強盗致死容疑で自衛官を逮捕、容疑を否認　那覇（朝日新聞）
http://www.asahi.com/national/update/0503/SEB200505030003.html?t
陸自３尉を強盗致死容疑で逮捕、財布奪い傘で顔刺す（読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20050502i318.htm
陸自幹部　強盗致死で逮捕／塾経営者傘で刺す（沖縄タイムズ）
http://www.okinawatimes.co.jp/day/200505031300_03.html
財布奪い傘で刺し死なす強盗致死の疑い２５歳陸尉を逮捕（東京新聞）
http://www.tokyo-np.co.jp/00/sya/20050503/mng_____sya_____008.shtml
那覇で強盗致死 25歳自衛隊幹部を逮捕（琉球朝日放送）
http://www.qab.co.jp/01nw/index.html

>>1

で。もまいは何か棒大に
恨みでもあるのか？

ない。卒業生だ。

まず指導官はなぜあいつを任官させたのか。
問題児だと知りながら、任官拒否者を出すと世論にたたかれる。
ではどうすればいいのか。
・入校時の面接に問題はなかったのか。
・対番学生はこいつを見て何も思わなかったのか。やめさせようと思わなかったのか。
・同期は見てみぬふりをしなかったのか。
・指導官は自分の評価につながる任官拒否者を出したくなかったが
　部隊で問題を起こしても責任はないので、その場限りの判断で任官させたのか。
・幹校では誰も問題を感じなかったのか。
・部隊配属され、飲酒により度々暴力事案があったが皆知らん顔か。
自分の部下が自分の指揮下から外れれば責任は一切問われない構造に問題があるのではないか？

俺が思うに、幹部自衛官候補であろうと、幹部であろうと、その人間の上官になった
者が一目で分かる個人情報管理をし、どの上官まで問題を感じていたか、なぜ
何らかの対策を打てなかったのか追求していかないと、また同じ問題が起こるのではないか。

一般社会ではこんなことは当然のごとくやっている。
自衛隊もISOのようなものを作ったらどうか。
そういった帳票管理システム等を構築していけば、一般社会でも
機転がきける人間を育成できるのではないか。

まさに
「責任を押し付けちゃえば、後は知らない。」という指導官、大指、部長
のせいであると思います。そりゃ指導官の中にもいい人いるけどさ、
悪い奴、できてない奴もいるわけで･･･毎年、卒業間際はこういう話題で
やな感じ。

こう言った事件が起こるたびに、他の隊員も同じという
色眼鏡で見られるのが、辛いですね。
ところで、防大は留学生の受け入れをしていますよね。
新聞などで任官拒否のなかにそういった人達も含まれて
いるのでしょうか？だとしたら、騒ぐほど任官拒否者数は
多くないと思うのですが。
在籍時に問題のあった生徒を、無理に引きとめなくてもと
素人考えに思ってしまいます。

>13　>14
そのとおりだと思う。
こういった意見を皆で出し合って組織改革のきっかけになってくれればと
思う。
だから皆で問題提起と議論をするための真面目なスレにしたい。


＃46期の諸君、同期の君らの意見を待つ。

||￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣||
|| ○糞スレ立てる奴は常に誰かの反応を待っている。構って欲しくてしょうがない。
|| ○複数回線で複数ＩＤを使って自演をしているから要注意。
|| ○ウザイと思ったらとにかく放置。完全無視。脳内あぼーん。存在抹消。
|| ○糞スレにレスするやつも荒らし。ノセられてレスしたらその時点でお前も荒らし。
|| ○「糞スレウザイ」と書いた時点で糞スレを立てたのと同等とみなす。　　
|| 　糞スレを無視するとは、あたかもそこに糞スレが存在しないかのように振る舞い
||　 糞スレに関する一切のレスをしないことを意味する。　　　　
|| ○それでも糞スレに我慢できないという人は　　　　　　　　
||　そもそも２ちゃんを使うのに向いていない。逝ってよし。　 　 　 ∧ ∧
|| ○ここはお前たちの妄想を書き散らかす場所ではない。　　＼(｀･ω･´) ｷﾎﾝﾀﾞｿﾞ!
||　そういうことは広告の裏にでも書いて一人で楽しんでろ。　　 ⊂ ⊂　|
||＿＿＿

糞スレは徹底放置でよろ

普通に考えると、何のソースも無い話で
個人攻撃する�@のような奴の方が、
幹部になった事のほうが、問題あるように思えて仕方ない。

個人攻撃した覚えはないが。

そうじゃないと思います^^ ただ本当に憂いていらっしゃるのだと思います(*∩_∩*)

>>12
建設的意見と言うよりは恨み節の一説に読めるのは俺だけか？

21>愚痴以外の何物でも…

>>16
そんなあなたも６項に引っかかってますｗ

本事案は「組織的な不備がもたらした結果」ではなく、「個人の資質に起因」したものである。

「個人の問題」を「組織の問題」へとすり替えしている点において一考を要する。

http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20050519k0000e040080000c.html

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050519-00000071-mai-soci

http://www.qab.co.jp/ASX/05-05-20-03.asx

>>23
ちがうぞ
「個人の資質に起因」したものでもあるが、それに対して回りが分かっていながら
対策せず見て見ぬ不利をした「組織的な不備がもたらした結果」なんだよ。

>>1
とりあえず、今回の事案が黒であろうと白であろうと
すでに防大卒の殺人者が出ている以上
スレタイはおかしい。

きにするな

>23 名前：ドカン・オオカミ ◆s6tJH5.VuA ：2005/05/21(土) 01:52:31
本事案は「組織的な不備がもたらした結果」ではなく、「個人の資質に起因」したものである。

あいかわらずバカ

まえも不倫相手を殺した幹部いたよね。あれ棒大卒じゃなかったっけ？
今回が初めてじゃないとおも。

>>26
>それに対して回りが分かっていながら
>対策せず見て見ぬ不利をした「組織的な不備がもたらした結果」なんだよ。

　「組織的な不備」というからには、「組織が健全に機能していれば事案は防げた」と言う主張になるはず。
然るに貴方の>>12の主張は「指導官はなぜあいつを任官させたのか」に代表されるかという「対策という名の排除」を主に掲げている。
つまり「何で事件を起こす前に辞めさせなかったのか？それはその時々の上司の事なかれ主義があったからだ」ということだと思うのだけど・・・、「組織の不備」としては論点としてはおかしいだろ？

うーん。おもしろい視点ではあると思うんだよな。
「教育訓練」を「人材の生産」と考えて、
ＩＳＯを始めとする品質管理の手法によって
一定の質を確保仕様とする考えは
定量化が難しいからと言う理由で
教官の資質にゆだねられていた感のある「教育の質」というものを
定量化する一つの方策ではないだろうか。

特に＞１がＩＳＯを例に出しているところがおもしろい。
ＩＳＯ９０００番台の品質管理手法は
生産の川下から川上までの間で
どこが問題となって不良品が発生したのかを
あとからトレースできることである。

ＩＳＯを導入したからと行って教育の質が改善されるわけではないが、
不良品が発生した場合、後からどの段階が問題だったのかを分析することができる。
そしてその点を改良することによって、品質が上がるようになる。
人材育成を考えた場合気の遠くなるような時間がかかるわけで
あまりメリットは感じないが、今回のような場合の犯人探しには役立つだろうな。

>>32
でもそれだと「責任所在の流れ」がわかるだけで「品質の劣化」がどこから発生したのかが特定できないでしょうね。

例えが悪いですがスーパーの野菜コーナーの「私が作りました」の栽培農家の表示くらいの意味しかないかと・・・。

>32
大体俺が言いたいことは言ってくれた。
人の管理と品質管理を同じに考えてはいけないが、管理の方法として
ISOを例に上げさせてもらった。

32>>人材育成を考えた場合気の遠くなるような時間がかかるわけで
あまりメリットは感じないが、今回のような場合の犯人探しには役立つだろうな。

全くそのとおりだが、人というものを管理するからには人格もあるわけだし、
「モノ」と同じ労力ですむわけはないよね。だからこそ、そこまで管理する手間が
管理職であり、「幹部」ではないかと思う。
理想論かもしれないが、人の集まりである社会では今後必要になってくると思う。
ISOの根本として考えると、その点では自衛隊はまだまだ民間に遅れをとっている。
大手企業ではISOはすでに常識になっており、その下請けの下請けの下請けまでもが
ISO取得を迫られている。もう既にISOがなければ仕事をもらえない世の中になりつつある。

>31
「組織的な不備」というからには、「組織が健全に機能していれば事案は防げた」と言う主張になるはず。

組織的は不備とは、現状の組織構造の弱点という意味で使わせてもらったんだが。
弱点のある組織構造が健全に機能していても事案は防げない。
だから構造改革ではないかな。

>>31
なんか私の日本語がおかしいですね・・・。
再録します。

>>26
>それに対して回りが分かっていながら
>対策せず見て見ぬ不利をした「組織的な不備がもたらした結果」なんだよ。

　「組織的な不備」というからには、「組織が健全に機能していれば事案は防げた」と言う主張になるはずです。
然るに貴方の>>12の主張は「指導官はなぜあいつを任官させたのか」に代表される「対策という名の排除」を主に掲げています。
つまり「何で事件を起こす前に辞めさせなかったのか？それはその時々の上司の事なかれ主義があったからだ」ということを言いたかったと思うのだけど・・・、では「任官させなかったら彼は事件を起こさなかったのか？」この因果関係は成り立たないでしょ。
この因果関係が成立しないと「組織の不備」とするには無理があると思いますけど？

>>35
>弱点のある組織構造が健全に機能していても事案は防げない。

現行組織に弱点があるのは同意なんだけどね・・・。
（責任所在の明確化も賛成なんだけど）

ちなみに貴方の主張する「対策」って排除なのか指導なのでしょうか？

>>33
いや。品質管理なんて現状とあまり変わらんわけで
防大は新入生を、「幹部候補生として最低限度の人材」にしましたよ、っていう記録を作って
幹候に送り出す、と。で幹候は「初級幹部として最低限度の人材」にしましたよ、と部隊に送り出す、というわけ。
そんなの今と同じじゃんとおもうんだけど、

それをもっと細かく細かく項目ごとに分けていって、
この段階でここまでなりましたっていうのが分かるようにする。
例えば、現状では、知識が平均以上で、実員指揮能力が平均以下の場合、
足して２で割って、「平均的な成績の幹部候補生」として送り出されるわけだ。
そういうことが各教育課程で続いていくと、
「平均的な成績の幹部だが、防大時代から全く実員指揮能力が向上していない幹部」
なども生まれる可能性があるわけだ。
そうならないように、それぞれの過程で細部の項目までチェックした記録が残っていると
どの段階で教育効果のない教育が行われたかが分かるようになる。
で。そこを改善すると教育システム全体として改善されることになるわけだが。

「対策という名の排除」を掲げているわけではないのだが。
>12の中で、
・対番学生はこいつを見て何も思わなかったのか。
・同期は見てみぬふりをしなかったのか。
・幹校では誰も問題を感じなかったのか。
・部隊配属され、飲酒により度々暴力事案があったが皆知らん顔か。
排除前提とした項目もあるがこの４つは周りの人間のよって更正なり意識改革なり
したのか、しなかったのか、できなかったのかを問いたい。そこに努力があったのかだ。
その結果、その人間を見捨てるか任官させるか他の道を勧めるを見出すというプロセスが
あったのかどうかを聞きたい。だから＃46諸君の意見を聞きたいんだ。

>>38
素晴らしい。あなたは口下手な俺の言いたいことを全て活字にしてくれる。

>>38
現状でも教育の記録は保管されているわけだから、
ちょっとした改善でそれなりの効果は出ると思うんだが、
記録のフォーマットをもっと改善するのと、
川下から川上までトータルに分析する部署がきちんと仕事しないと意味はないな。

そいつの防衛大の同期って何人ぐらいいるの？

>>40
ありがとう。でも俺はもう落ちるよ。

つまり、武器科の品質管理の専門家を、補統じゃなくて、教訓部に補職すればいいわけだなｗ

>>42
　防大生としては350名前後。
陸自の３尉としては200名前後かと・・・。

>>43
　うわ〜〜。（ｗ

>41
この事件を機にそうなってもらいたくて一石を投じたい。
このスレを通じて皆で管理、教育というものを考えたいのよ。

>>42
500前後じゃね？
その時期は着工520〜530　任官400位か？

1は何期なの？

>>46
　今は推薦・一般併せて採用予定数約450名前後だったね。ｽﾏｿ。

>47
40前半！

>48
未着校を考慮に入れて採用予定より多めにとるよね?
景気低迷で予定採用より大幅に着校しちゃった年があったよね。
どうだろ、俺らのときは着校が520〜530で、短髪拒否で入校が約500、
前期で20〜30退校、中期、後期で20〜30退校
2年〜4年で20〜30退校　任拒30位で任官400位だったと。
観光終わってやめるやつが数人でそっからは少ないよね。

原は中隊の１年だったが２槽式洗濯機は使えないわ、
掃除で指導したら親がクレームつけるわで
鼻つまみもいいとこだった。
指導官も何回も「向いていない」ことを諭してた。
こいつはそれを楽しんでた向きがある。

管理・教育と一概に言うが、限界というものを知る必要がある。
もっとも何もしないのは最低だが・・・

できれば個人名は伏せてもらいたい

彼は天然なの？ギャグでやってるの？

>>42だけど俺らのときも当初500はいた気がする。後にカッターで脱落者が出た不名誉な年だ…ちなみに俺も海だけどね。
俺は防衛大はある種の徴兵制度の代替え策だと思っているから
幹部という看板で志願兵を募るシステムなのだと思うよ。
実際に幹部らしい働きをしているのは僅かしかいないのが現状だ…
10%の本物幹部を抽出することが防衛大の目的であって
残りは幹部研修を受けたことのある中間管理職候補だと思う。
これほど『幹部』の多い組織はあまり無いからな。

自衛隊の階級ごとの総数はピラミッド型じゃないからね。
防大は三佐と一尉が異常に多いよね。
将官も普通に歩いとる。
部隊から来た訓練助教の曹のおっさんが下手にウロウロ歩き回れんって言ってたな。

本題に戻るが、>50は同じ中隊ということでもっと話を聞きたいのだが。

管理・教育の限度という線引きはどこでしてどの点をを持って
更正させた、もうだめだと感じるのか。
また、特異な例として今回の当事者の彼の場合はどこで線引きしたのか、
線引きには人それぞれあり、結果的にはやっぱり指導官の線引きだったのか、
そして、同じ中隊の連中にできることはもう何もなかったのか。
諦めてさじを投げたやつばかりだったのか。それに疑問を持たなかったのか。
>50のあなたを追及するわけではない。
質問攻めかもしれないが個人的意見を聞かせてほしい。

人によって違いのある線引きの仕方と、責任回避の体質が論点かな。

落ちる前にあげときます。

陸軍大将 ５５０円 １，９１１，６４２円 ３１．０％ ５９３，０００円 陸上幕僚長たる陸将
陸軍中将 ４８３円 １，６７８，７７０円 ３５．３％ ５９３，０００円 陸将
陸軍少将 ４１６円 １，４４５，９８７円 ３４．５％ ４９９，９００円 陸将補
陸軍大佐 ３１０円 １，０７７，４７１円 ３６．０％ ３８８，９００円 １等陸佐
陸軍中佐 ２２０円 　　７６４，６５７円 ４６．３％ ３５４，３００円 ２等陸佐
陸軍少佐 １７０円 　　５９０，８７１円 ５５．９％ ３３０，３００円 ３等陸佐
陸軍大尉 １２２円 　　４２４，０３７円 ６６．９％ ２８３，７００円 １等陸尉
陸軍中尉 ８５円 　　２９５，４３５円 ８５．６％ ２５２，９００円 ２等陸尉
陸軍少尉 ７０円 　　２４３，３００円 ０％ ２４３，３００円 ３等陸尉
陸軍准尉 ８０円 　　２７８，０５７円 ８４．０％ ２３３，８００円 准陸尉

陸軍曹長 ３２円 　　１１１，２２２円 ２０４．７％ ２２７，７００円 １等陸曹
陸軍軍曹 ２３円 　　　７９，９４１円 ２７３．２％ ２１８，４００円 ２等陸曹
陸軍伍長 ２０円 　　　６９，５１４円 ２７９．０％ １９４，０００円 ３等陸曹
陸軍兵長 １３．５円 　　　４６，９２２円 −−− 　 　
陸軍上等兵 １０．５円 　　　３６，４９５円 ４８８．０％ １７８，１００円 陸士長
陸軍一等兵 ９円 　　　３１，２８１円 ５６９．３％ １７８，１００円 １等陸士
陸軍二等兵 ６円 　　　２０，８５４円 ７８３．０％ １６３，３００円 ２等陸士
　 　 　 −−− １５５，９００円 ３等陸士

>>57-58
非常に勉強になりました。

あげぱん

普通の組織、会社とかでは幹部と呼ばれるのは大体全部の中の３％−５％です。自衛隊って４人に一人は幹部自衛官じゃないですか。やはりおかしい組織です。

徴兵して百万人体制になれば…。おわかりか？

(ﾟДﾟ）　＜ハーレムに行きたいよ〜
@(　)>　　
／ >

(ﾟДﾟ）　＜http://221.244.49.60/koimage/videos/gigolo/KG313_DVD.jpg
@(　)>　　
／ >

57-58の意味が分からんが

>>64
旧軍と自衛隊の俸給の違いを
旧軍の俸給を現在の物価水準に合わせて換算した上で
パーセンテージで表したものじゃないかな。

と、思ったが、単に陸軍少尉の俸給＝自衛隊３尉の俸給と仮定して、
換算しただけのようだな。
士官学校を出た少尉の俸給と幹候校を出た３尉の俸給が感覚的に同じものかどうかわからんがな。

ちなみに上を基準にするとこうなる。
陸軍大将 ５５０円 　５９３，０００円 ５９３，０００円 陸上幕僚長たる陸将
陸軍中将 ４８３円 　５２０，７６１円 ５９３，０００円 陸将
陸軍少将 ４１６円 　４４８，５２３円 ４９９，９００円 陸将補
陸軍大佐 ３１０円 　３３４，２３６円 ３８８，９００円 １等陸佐
陸軍中佐 ２２０円 　２３７，１９９円 ３５４，３００円 ２等陸佐
陸軍少佐 １７０円 　１８３，２９０円 ３３０，３００円 ３等陸佐
陸軍大尉 １２２円 　１３１，５３８円 ２８３，７００円 １等陸尉
陸軍中尉 　８５円 　　９１，６４５円 ２５２，９００円 ２等陸尉
陸軍少尉 　７０円 　　７５，４７２円 ２４３，３００円 ３等陸尉
陸軍准尉 　８０円 　　８６，２５４円 ２３３，８００円 准陸尉
陸軍曹長 　３２円 　　３４，５０１円 ２２７，７００円 １等陸曹
陸軍軍曹 　２３円 　　２４，７９８円 ２１８，４００円 ２等陸曹
陸軍伍長 　２０円 　　２１，５６３円 １９４，０００円 ３等陸曹
陸軍兵長 　１３．５円 １４，５５５円 −−− 　 　
陸軍上等兵 １０．５円 １１，３２０円 １７８，１００円 陸士長
陸軍一等兵 　９円 　　　９，７０３円 １７８，１００円 １等陸士
陸軍二等兵 　６円 　　　１，９５６円 １６３，３００円 ２等陸士
−−− １５５，９００円 ３等陸士

爆乳ひらき、貧乳さかもとちか

44？

さかもとちかはスッチーになったんかいな？

>>66
自衛隊の給料安すぎだね。

>>70
上の方がね。

>>71
可愛そうだね

1はどこへ行った

>71 下もやすい

でもそれ一号俸だよ！

ありがとう。でも俺はもう落ちるよ。

俺たちageageブラザーズ
今日もネタないのにageるからな
￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ∧＿∧ 　.∧＿∧ 　　　　age
　（・∀・∩）（∩・∀・）　　age
　（つ　　丿 （ 　　⊂）　age
　 （　ヽノ　　 ヽ/　　）　　　age
　 し（＿）　　 （＿）Ｊ

ぬるぽ

>>78←ｶﾞｯ

46期はクズの温床です。
ま、自衛隊員な時点でクズ確定ではありますが。

防衛大が屑だよね。
汚らしいよ。やることも考えかたも。
尊敬できる人はまずいない。

公私混同。陰険。公平性なし。横領。不正の多いのは防衛大。

松本三郎age

防大って使えねー

くその温床。特に民間行かなくて自衛隊に残る奴なんて、
民間から見捨てられたクズなんだから。原なんかもそんな
1人。給料はおろか借金までしてパチンコやってんじゃねぇ!

金使いの荒い奴は民間だろうと自衛隊だろうと同じ結果になるはずだ。自衛隊は無駄遣いしなければ貯蓄もできるし食いっぱぐれることはない

防大て使えねー

棒大は棒倒しでもしてろ！

防衛大の人って、人の金取るんだね。
四年間かけて殺人鬼を育て上げるなんてさすが防衛大。

膨大出てても中隊にきたら話にならん。やる気もないし。

くやしかったら、防衛大はいって、自衛隊はいってみれば。。

見下してるだけ。

幹部になれると憧れて膨大に入り、先輩にいじめられながら少年院のような空間で
４年間過ごし、そのあいだ学生という肩書きで月１０万という明らかに、労働基準法違反な
待遇でこき使われ。休暇もぜんぜん取れず、新兵教育の訓練ばっかりさせられ、
いざ部隊に行ったらぜんぜん幹部らしいポジションでもなく、ただただ普通の自衛官として
周囲には見られ、階級上がれども給料上がらず、給料上がらず、給料上がらず
なぜか転勤ばっかりで、ついには単身赴任で、結婚相手もなかなか見つからず。
自衛隊関係者と結婚し、官舎生活、官舎生活、官舎生活。
部下の曹はマイホームパパでリッチな生活。
そして鬱になり…

・・・２ちゃんねるに入り浸る・・・と（笑）

なんで３尉以上の階級の自衛官はこんなに転勤が多いのか分からない。
幹部が地元と癒着するからとか、理由がにわかに信じがたい。
もしそうとしても、２佐以上を５年に１回とかで十分だろ。
ぶっちゃけ自衛隊幹部は２佐以上だよ。
転勤なんて全然意味がないね、そっこう廃止してほしい。

陸はまだマシ…。

>>95
ゼネラリスト養成のために、約2年毎に様々な職を経験させるのは
国家公務員としては普通だと思うが。

職場が全国にあるから日本中転勤しなきゃならないだけで
外務省なんか世界中転勤してるぞｗ

坊大卒の何分の一よ？
ゼネラリストって？

外務省のキャリアって年間採用２０人くらいでしょ
自衛隊幹部って総勢５万近くいるわけよ。
棒大と部内で多少差はあろうが、そんな小粒どもに過剰な転勤を強いるのは、明らかに人権侵害だよ。

>>99
俺も転勤はどうにかしてくれと思ってはいるのだが・・・

外務省は�V種採用まで世界中転勤だから一部の例外を除いて
５０００人中４０００人以上が対象。

自衛隊幹部5万人のうち全国転勤なのはA幹だけ、約2万人。
全組織で見れば24万人中の2万人だけの話。

割合からすればＡ幹って他省庁のキャリアと同じくらいの人数比ではあるな。
俺はキャリアなんだから転勤転勤でも仕方がないんだって思い込むしかないんじゃないｗ

また嘘書いてる。

外務省は例外としても
国家公務員なら�T種及び�U種は全国転勤がデフォじゃないの？

転勤なんて、ドンドンやれよ。
膨大なんて、自衛隊での経験がなくて階級上がるんだから色々なところに行かなくちゃダメだ。

>>102
ね−よ。
思いこみでカキコすんな。ハゲオヤジ

自衛隊の場合　沖縄→北海道→硫黄島→…
外務省の場合　ワシントン→東京→パリ→…

外務省はセレブな感じがするが、自衛隊は土方の現場移動みたいでやだな。
使う重機ほとんど変わんないんだから必要ない転勤は廃止せよ！
ストライキじゃ！

ププッ＞陸

夢も目標も無く諦めて転勤してなさい。
気の利いた高校生ができるような仕事しながらな。
某大は負け犬だな。ププーーー

地元と ではなく部下とつるんで反抗されるのが怖い?

陸秀夫と猫ひろしってどっちでしょう？

ぷ

hage

入校時、歯を磨けなかった。歯磨き粉を食べた。
作業帽をパクリまくり、ロッカーの中には１０個以上あった。
学生隊のなんだったかに立候補して、あえなく惨敗。

つ　p://www.okinawatimes.co.jp/day/200508261300_07.html

あげ

彼氏と防大で同期でした。

↑お前、高木か？

うりゃ〜〜〜！
　
　　　 ∧＿∧
　　　( ´∀`)⌒＼
　　 ／⌒　(⌒ヽ /
　 ／ ／　　/＼_/
　/　/ ､　 /
`(＿9)　＼ |
　　 _＼　＼､
/⌒￣ ／　／( ｡Α｡)
し￣／ ／`/⌒　　⌒/
　|⌒／　/　/　 / /
　し(⌒￣＿/　／_/　
　 /⌒`￣　　)￣
　/　/￣￣|　|
`/　/　　 |　|＿＿
(＿_)　　 し＿＿､ `)
　　　　　　　　 ￣

ごくごくアタリマエの話を書くけどもさー、

・・・ただのそこら辺にいる若い男、なんだよな、防大出てようが幹部だろうが。

ぬるぽ

ガッ

ほす

某大が屑なんじゃなくて、
某大にも、どこにも屑がいるって話でしょ？
「某大出身は使えない」と某大を見下している奴に限って、
そういうカテゴリーじゃないと人を判断できないから、
見識狭いって言われるんでしょ。

防衛大卒も　人間よ！
バカなヤツも居る
話をしてて　何も質問してないのに　急に
「私も旦那も、防衛大出てるの」　って　言われた事があったが
どう表現して　良いか　分からなかった
自慢したかったのかな？

たしか　菅沼　って　言ってたな

膨大は温室。

上司にするなら一般大卒！
融通が効く

まあ東大卒でも人殺しはいるかね〜会社員も人殺しはしているから。

ていていたぁー