東大・早稲田・慶應以外の成功者がいない件について

＜Live door＞堀江貴文　東京大学文学部中退　ライブドア代表取締役　塩野誠　慶應義塾大学法学部　シティバンク→ゴールドマンサックス証券
→Live door　熊谷史人　横浜市立大学商学部　みらい証券→Live door　　宮内亮治　税理士→Live door　＜フジサンケイグループ＞　日枝久　 　
早稲田大学教育学部　フジテレビ会長　亀淵昭伸　早稲田大学政治経済学部　 ニッポン放送社長　佐藤修　慶應義塾大学法学部　ポニー
・キャニオン社長　中本逸郎　東京大学文学部　サンケイビル社長　清原武彦　慶應義塾大学法学部　産経新聞社社長　菊野
善衛　東京大学経済学部　サンケイリビング社長　佐藤重喜　早稲田大学商学部　文化放送社長　＜弁護士＞　猪木俊宏　
慶應義塾大学法学部　Live door側弁護士→辞任　新保克芳　東京大学法学部　Live door側弁護士→辞任　中村直人　一橋大
学法学部　ニッポン放送側弁護士　村上世彰　東京大学法学部　通産省→Ｍ＆Ａコンサルティング　桂木明夫　東京大学法学部
Lehman Brothers在日代表　鹿内宏明　東京大学法学部　日本興行銀行→フジサンケイグループ議長→追放
時価総額上位社長　1 ＮＴＴドコモ (9437) 119428.40　東京大学工学部卒（立川敬二）　2 トヨタ (7203) 101260.43 東京大学法学部卒（張富士夫）
3 ＮＴＴ (9432) 68894.70 京都大学経済学部卒（和田紀夫）　4 武田薬品 (4502) 40906.53 早稲田大学政治経済学部卒（長谷川閑史）
5 ソニー (6758) 40720.05 東京大学経済学部卒（安藤国威）　6 ホンダ (7267) 40438.19　早稲田大学理工学部卒（福井威夫）
7 キヤノン (7751) 37890.83 中央大学法学部卒（御手洗富士夫）　8 日産自 (7201) 36997.15 仏理工学校鉱業学校卒（カルロス・ゴーン）
9 東電 (9501) 31386.53 東京大学経済学部卒（勝俣恒久）　10 三菱東京ＦＧ (8306) 29887.1　東京大学法学部卒（三木繁光）　

11 セブンイレブ (8183) 26908.50 東北大学法学部卒（工藤健）　12 松下 (6752) 26119.34 大阪大学経済学部卒（中村邦夫）
13 野村 (8604) 25930.48 東京大学法学部卒（古賀信行）　14 ＪＲ東日本 (9020) 20840.00　東京大学法学部卒（大塚陸毅）　
15 富士写 (4901) 19298.46 東京大学経済学部卒（古森重隆）　16 関西電 (9503) 17761.79 京都大学工学部卒（藤洋作）
17 信越化 (4063) 16353.22 東京大学法学部卒（金川千尋）　18 ＪＲ東海 (9022) 16217.60　東京大学法学部卒（葛西敬之）
19 デンソー (6902) 16098.89　名古屋大学経済学部卒（岡部弘）　　20 中部電 (9502) 16026.64 早稲田大学商学部卒（川口文夫）
「出世に有利な大学・学部」　◇上場企業の社長出身学部ベスト５０◇　　順位 大学学部名　 人数
1． 慶應　経済　　109　　2． 東大　法　　　 87　　3． 慶應　法 　　　86　　4． 慶應　商　　　 57　5． 早稲田　理工 　43　　6． 東大　経済　39
7． 早稲田　政経 　38　　8． 早稲田　商 　　37　9． 東大　　工 　　35　　10． 京大　経済　　 33　　11． 慶應　理工　　 27

世の中の資産１０億以上、年収５０００万以上の富裕層といわれる高額所得の人間たち
を見てみれば一目瞭然。馬鹿私大卒や専門、如何わしい経歴の持ち主ばかりだろ。

世の中、"金"だけしこたま集めた奴が社会的地位を得ている現実・・
枚挙にいとまがない。

実例）
パチンコチェーン、携帯販売・電話サービス業、ＩＴ広告営業会社、美容整形・エステサロン
不動産業、サラ金、芸能プロダクション、居酒屋チェーン、運送、ブランド・アパレルショップ
お笑い芸人、輸入車販売業、ゴルフ場経営etc..

一方、糞真面目に勉学にいそしんだ
東大、京大、一橋大、東工大、阪大などの国立大卒連中は

物理学者、メーカー・シンクタンク・製薬会社研究員、
メガバンク、中央省庁官僚、裁判官
などのしがない勤め人として、質素に生き

エリート＝金持ちたちからは見下されている存在だろ？？

>>3
バランスとろうとしなくていいよ
>>1が現実だから

とりあえず見やすく改行して貼れ

東大・早稲田・慶應以外の成功者がいない件について
＜Live door＞

堀江貴文　東京大学文学部中退　　　　ライブドア代表取締役

塩野誠　　 慶應義塾大学法学部　　　　シティバンク→ゴールドマンサックス証券→Live door

熊谷史人　横浜市立大学商学部　　　　みらい証券→Live door

宮内亮治　　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士→Live door

＜フジサンケイグループ＞

日枝久　 　早稲田大学教育学部　　　　 フジテレビ会長

亀淵昭伸　早稲田大学政治経済学部　 ニッポン放送社長

佐藤修　 　慶應義塾大学法学部　　　　 ポニー・キャニオン社長

中本逸郎　東京大学文学部　　　　　　　 サンケイビル社長

清原武彦　慶應義塾大学法学部　 　　　産経新聞社社長

菊野善衛　東京大学経済学部　　　　　　サンケイリビング社長

佐藤重喜　早稲田大学商学部　　　　　　文化放送社長

＜弁護士＞

猪木俊宏　慶應義塾大学法学部　 　 　Live door側弁護士→辞任

新保克芳　東京大学法学部　　　　　　　Live door側弁護士→辞任

中村直人　一橋大学法学部　　　　　　 ニッポン放送側弁護士

村上世彰　東京大学法学部　　　　　　　通産省→Ｍ＆Ａコンサルティング

桂木明夫　東京大学法学部　　　　　　　Lehman Brothers在日代表

鹿内宏明　東京大学法学部　　　　　　　日本興行銀行→フジサンケイグループ議長→追放

時価総額上位社長

1 ＮＴＴドコモ (9437) 119428.40　東京大学工学部卒（立川敬二）

2 トヨタ (7203) 101260.43 東京大学法学部卒（張富士夫）

3 ＮＴＴ (9432) 68894.70 京都大学経済学部卒（和田紀夫）

4 武田薬品 (4502) 40906.53 早稲田大学政治経済学部卒（長谷川閑史）

5 ソニー (6758) 40720.05 東京大学経済学部卒（安藤国威）

6 ホンダ (7267) 40438.19　早稲田大学理工学部卒（福井威夫）

7 キヤノン (7751) 37890.83 中央大学法学部卒（御手洗富士夫）

8 日産自 (7201) 36997.15 仏理工学校鉱業学校卒（カルロス・ゴーン）

9 東電 (9501) 31386.53 東京大学経済学部卒（勝俣恒久）

10 三菱東京ＦＧ (8306) 29887.1　東京大学法学部卒（三木繁光）　

11 セブンイレブ (8183) 26908.50 東北大学法学部卒（工藤健）

12 松下 (6752) 26119.34 大阪大学経済学部卒（中村邦夫）

13 野村 (8604) 25930.48 東京大学法学部卒（古賀信行）

14 ＪＲ東日本 (9020) 20840.00　東京大学法学部卒（大塚陸毅）　

15 富士写 (4901) 19298.46 東京大学経済学部卒（古森重隆）

16 関西電 (9503) 17761.79 京都大学工学部卒（藤洋作）

17 信越化 (4063) 16353.22 東京大学法学部卒（金川千尋）

18 ＪＲ東海 (9022) 16217.60　東京大学法学部卒（葛西敬之）

19 デンソー (6902) 16098.89　名古屋大学経済学部卒（岡部弘）　

20 中部電 (9502) 16026.64 早稲田大学商学部卒（川口文夫）

「出世に有利な大学・学部」

◇上場企業の社長出身学部ベスト５０◇

順位 大学学部名　 人数

1． 慶應　経済　　109

2． 東大　法　　　 87

3． 慶應　法 　　　86

4． 慶應　商　　　 57

5． 早稲田　理工 　43

6． 東大　経済　　 39

7． 早稲田　政経 　38

8． 早稲田　商 　　37

9． 東大　　工 　　35

10． 京大　経済　　 33

11． 慶應　理工　　 27

ソフトバンクの禿

1996年、史上最年少の31歳で株式を店頭公開し、1999年、当時、史上最年少の34歳で
東京証券取引所第一部に上場を成し遂げ、一躍注目された。

1999年には米国経済誌『フォーブス』に250億ドル（約2兆6,000億円）
の個人資産を持つ世界第5位の富豪として紹介された。

↑
高卒で富豪実業家。

東大京大でこれだけ社会的地位のある人は皆無でしょう。エリートはいない

総理大臣輩出数　　 　　　　１位東大　２位早稲田　３位慶応
国会議員数　　　　　　　　　 １位東大　２位早稲田　３位慶応
国�T試験合格者数　　　　　１位東大　２位京大　　 ３位早稲田　
司法試験合格者数（旧）　　１位東大　２位早稲田　３位慶応
公認会計士試験合格者数 １位慶応　２位早稲田　３位東大
上場企業社長・役員数　　　１位慶応　２位早稲田　３位東大
上場企業入社数　　　　　　　１位早稲田２位慶応　　３位明治
マスコミ社長・役員数　　　　１位早稲田　２位東大　３位慶応
芥川賞受賞者数　　　　　　　１位早稲田　２位東大　３位慶応
直木賞受賞者数　　　　　　　１位早稲田　２位東大　３位慶応

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君
　明治以来、早稲田が東大や慶應から恐れられてきたのは、
その学生数の多さだった。神宮や国立競技場での「早稲田、早稲田！」
というコールや校歌斉唱の圧倒的な迫力に悩まされ、「早稲田一派」
などいう貶称をしてまでも、必死に早稲田を見下そうとしてきた。
　早稲田の力は、その圧倒的な学生数の多さと多様性にあるんだよ。
「大衆マンモス路線」は決して誤りではなかった。それどころか大隈候の
先見の明は遠く百五十年後の未来を見据えていた。「大衆民主主義社会」では、
東大卒の官僚や慶応卒のセレブ子弟ではなく、早稲田卒の庶民こそが主人公になる
ということだ。庶民の数の多さと多様性こそが国を動かす原動力となる。
　近年の奥島や白井執行部の路線は、早稲田のその伝統を破って、「小数精鋭」だの
「定員調整」だのやり出した。従来の伝統を反省して、欠点を補おうという努力は買うが、
もっと根幹的な早稲田の精神を忘れてしまったという点でやはり誤りというしかない。
　次期総長にはもう一度★「大衆マンモス路線」を復活してもらいたい。今早稲田に必要なのは、
伝統を否定することではなく、むしろいっそう早稲田的な伝統に忠実になることなのだ。
たとえば附属校などは、これでは慶應に比べてマンモスではなかった。付属校についても学部と同じくらいの
学生数の差をつけるべきなのだ。　学部学生についても、政経法商の定員を削ったり、
理工を三学部に分割してしまうなど伝統に明らかに反する政策を強行した。
これらの上位学部はむしろ定員を増員すべきだ。そうしないとスポーツや芸術芸能ばかり
存在感のある大学とされてしまう。★東大の四倍、慶應の二倍の定員は
常に確保すること。これが早稲田が譲れない「数の論理」だ。
　次期総長の時代に、★是非とも附属校内部進学者1学年4500名、上位学部増員による学部1学年13000名、
そして大学院修士課程1学年6000名の目標を達成してもらいたい。(★政経法商の定員を再び1学年各1200名に戻し、
社学理工3学部を1学年各1000名に増員する）圧倒的な数の優位による
アルティメットクラッシュ（徹底的叩きのめし）こそ早稲田の伝統だ。

Live doorは成功なのか？

時価総額上位２０位以内企業
課長どまりで定年退職ランキング作っても
１位　早稲田
２位　慶応

じゃねえの？

これがまさに、学歴社会って奴か

>>13
　。　　。。
　　　　　　　　　。ρ。　　　　　　整形ＯＢ　最高っすｗ
　　　　　　　　 ρ　　　　　　　　￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣
　　　　　　　　 mﾄﾞﾋﾟｭｯ
　　　　　　　 C|.| /⌒⌒⌒ヽ／~￣￣￣￣ヽ
　　　　　 /⌒ヽ⌒ヽ＿__　 　|　　∴ヽ　　３　 ）
　　　　 ./　 _　　ゝ＿＿＿）（９　　　　 (｀ ´)　）
　　　　/　 丿ヽ＿__,.───|彡ヽ　―◎-◎-|
　 　 _/　)　　　　　　　　　　（　　 Y￣￣￣￣）
　　 (__／　　　　　　　　　　　＼＿＿＿＿

早慶は東大の何十倍も卒業生出してるのに、実数でなんにも東大に勝てないのがみじめだな。
あ、くだらんニート人間算出数は勝ってたね、ごめん。

>>18

小沢も文１→法だったならばここまでターゲットにされなかっただろうといわれている。

なんだ絶対値か

21

>>18

東京大学　　　    3000人/１学年
早稲田大学　　　 10000人/１学年
慶応義塾大学　　　8000人/１学年


2.7〜3.3倍の間違いだし、数が多いのも早慶の強み。

マスプロ教育は俺は好きじゃないわ。
だがあの人数で上の中程度の質を保ち続けられる早慶はまぁうまい事やってると思うわ
田舎の駅弁大が日大並の定員数にしたら、たちまち定員割れになるだろうし
話は飛ぶが、大学の原点といわれるイタリアのボローニャ大学って、学生が１０万人もいるんだってな。
それでいて世界ランクはトップクラスなんだから、一体どういう教育が行われてるのか興味ある

24

やっぱ日本は学歴至上主義社会なんだなあと改めて実感させられるスレ

ホントにやる気のあるやつはだいたい上位大学に行くから必然的にいわゆる底辺大学から成功する人は少ないことになるんじゃないかな？

>>23
ボローニャ大学って世界ランク高くないだろ
筑波あたりと同レベル

その約3倍の年間卒業生数が、過去125年だかなんだか(いま、年次間の定員変動を
考慮し、少なく見積もって50年、とします)ずーっと続いていて、早慶卒業生が東
大卒業生と仮に全く同じ能力を持っている、と仮定する
このとき、早慶卒業生は東大卒業生よりも
3×50＝150
倍の成功者を生み出していると推計される

が現状(1，2，6，7，8，9，12)と明らかに異なる　

よって仮定は棄却された

つまり、数が多くても強みに全く結びついてない、有象無象、ってことです単純には

早慶、特に早稲田は数が多いから上澄みだけの実績みてもそこそこの数字を出すが
それ以外の成功しない奴も多い。
地方のスーパー、自動車ディーラー、パチンコチェーンほかどこの採用実績見ても「早稲田大学」の文字は必ずある。

>>13続き
早稲田大学執行部＆校友＆在学生の諸君よ。
どうして早稲田大学はこれからも学生総数を増やし続けなくてはならないのか。
また一層のマンモス校になることで個人個人のＯＢや在学生や教職員が
いかに利益を受けるかについて説明しよう。
�@まず学生総数を増やし続けることで、大学はスケールメリットと多様な個性の
学生を獲得することができるようになり、実業界など各業界で他大学に比べて
圧倒的な優位を獲得できるようになる。そうなれば早稲田大学の個々の校友や在学生
にとっても日本一の学閥の恩恵を受けられ、より個人の才能を発揮しやすくなるだろう。
人間は一人では何もできない。結束の強い大学同窓生の助け合いがあってこそ
個人も全面的に個性を開花しうるのだ。
�A早稲田大学が学生数の増員によって大発展すれば、早稲田大学卒という
学歴の価値も飛躍的に上昇することになる。
それだけで個々の校友や在学生はみずからの学歴の価値を
自分では何もしなくても高めることができる。「学歴価値」が高まれば、
就職にも昇進にも結婚などにも格段に有利になるだろう。
�B教職員の研究や仕事にとっても早稲田大学の巨大化によって、
財政規模が拡大安定化し、より多額の資金をかけた研究や事業が行える
ようになる点で多大の利益になる。
�@〜�Bの理由により早稲田大学はこれまで以上に学生総数を増員し続け、
「数の優位」を決定的なものにすべきである。
質と量をともに向上させる増員策については
その他具体的政策については
http://www.quon.asia/sns/?m=sns&a=page_c_home&target_c_commu_id=51
http://jbbs.livedoor.jp/school/17068

　 　 　　　　┌┬┬┬┐
　　　　―――┴┴┴┴┴―――――、
　 /. ￣￣￣//.￣￣| ||￣￣￣|||￣ |｜
　　/.　 　　∧// ∧ ∧| || 　 　 　||| 　 |｜
　[/＿＿__(ﾟ_//[ ].ﾟДﾟ,,) ||＿＿＿||| 　 |｜
　||_.　*　 ＿|_|￣￣ ∪|.|. 　 　 　 |ヽ. _|｜
　lO|o―o|O゜.|二二 早|.|稲田精神病院 ||
　| ∈口∋￣_l＿＿ｌ⌒ｌ_|＿＿＿__|_ｌ⌒ｌ_||
　　￣￣`ー'￣ 　　`ー'　 `ー'　 　`ー'
>>31整形OBをお迎えに上がりました　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　

京セラの稲盛は？

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?qid=1436364324

これ無謀

日本２大政治力最強大学＝慶応、早稲田

政治力によって早計卒なら
馬鹿でも出世できるシステムがつくられました

明治大学卒業の闇のフィクサーが居るではないか。
工藤明生（33）こいつは怪物だ。

http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/10554/1264935877/l50

エリートっていうのは、実業家として成功した人間をいうんじゃないのかな？
過去十年の富豪実業家・資産家データを閲覧するに

通信機器（電話サービス）　※世界富豪ランキング常連
消費者金融　　　　　　　　※世界富豪ランキングに数回登場
ＯＡ・通信機器代理店業　　　※史上最年少で上場・富豪ランキング入り（世界ランク五位）
パチンコ・パチスロチェーン　※世界富豪ランキング常連
ゴルフ場経営　
大手小売チェーン
（服飾販売）　※０９年日本長者番付けトップ
大手外食チェーン
クレジット・リース業


どうみても、東大や京大の秀才（特に理工系エリート）の出る幕は無い。。
高額所得者・資産家の上位層に私立大学出身者や高卒が目立つのはなぜか？

国立大学はエリート教育を疎かにしているのか？？

>>28
は知障？

>>31続き
【早稲田大学の学部の社会科学系と理工系の増員拡大について 】
★文科省の大学定員規制緩和策によって、大学が自由に定員増できる
ようになった。これは社会科学系と理系が手薄な早稲田大学にとって
大チャンスだ。すぐに定員増に踏み切ってほしい。
政経　１学年1200名（定員回復。ジャーナリズム学科を新設）
法学　　　　1200名（定員回復。法曹・公務員養成学科を新設）
商学　　　　1200名（定員回復。ファイナンス学科を新設）
社学　　　　1000名（定員増。総合社会科学研究のメッカ）
国際教養　　1000名（定員増。偏差値アップのため国際政策学部に名称変更）
↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。
先進理工学部　１学年1000名
基幹理工学部　　　　1000名
創造理工学部　　　　1000名
↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。
　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

>>39
引きこもってないで来週こそはハロワ逝けよ

　　　　　　／　　　　　＼
.　　　　 ／　　　_ノ 　　ヽ＼　　　　わたしのーお部屋のーまーえでー♪
　　　　/　　　　（ -‐）　（‐-）
　　　　|　　　　　　 （__人__）|　　　　泣かないでくださいー
　　　　＼ ＿　　　　｀i 　i´ノ_
　　　　／　　　　　　 `⌒く（::::）　　　外にーわたしはー出ませんー♪
　　　　|　　　　　￣￣￣⌒) .|
　 　 　|　　　　´￣￣￣ /. .| |　　　　ハロワなんか行きませんー

　　　　　　　政経ＯＢ

>>39
政経ＯＢという人はどうしてこれほど優れた見解を出せるのか。
２ちゃんでの書き込みというのがもったいない。ほとんど学術論文の
レベルに達しているね。まったく政経ＯＢの言うとおりだ。
早稲田大学の「改革」の失敗は政経法商など主力のエリート学部の
定員を大きく削ってしまったこと。もう一度1学年1200名程度のレベルを
回復し、社学や理工3学部についても1学年1000名程度に増員して、早稲田大学
全体を1学年13000名に程度にすれば怖いものなし。その学部を基礎にして専門職大学院を
拡大して、ＢＳで1学年3000名、公共経営で1学年2000名、ローで1学年300名程度を確保すれば
日本のハーバードになれるだろう。

>>39
政経ＯＢの見解にはただただ讃嘆するばかり。彼の素晴らしさは
２ちゃんのレスの中ではもったいないほどに光り輝いているね。
俺は東大卒だが、企業に就職する段になって、実業界が早慶の天下であり、
東大など法政以下の存在にすぎないほど入社数が少ないのを知って初めて
早慶の威力を知った。とくに早稲田の存在感は凄い。それで今は早稲田のＢＳを
目指して浪人中だ。本当に東大なんか行かなきゃよかった。俺のように東大京大一橋
に進んで卒業する時になって早稲田の凄さを知り、大学院ロンダを企てる者は後を絶たないよ。
慶応も口先では早稲田を馬鹿にしながら、院ロンダは他大学トップだ。

　早稲田大学の凄さはやはり学生数の多さにある。東大と慶応を合わせてもかなわない数の力こそ
早稲田の力の源泉だ。だからその強さをより際立たせるためにも上位学部である政経法商の学部を1学年各1200名に定員回復、
社学・理工3学部は1学年1000名に増員するなどして質の高い人材をより増やすべきだろうね。政経ＯＢのような卒業生が
一人でも多くいた方がいいからね。俺が早稲田ＢＳに入るころにはダントツになっていてほしいから、来年からでも
増員してほしい。

>>43
　　　　 ∧＿∧　ミ　ｷﾞｬｰｯﾊｯﾊｯﾊｯ！
　o/⌒（. ;´∀｀）つ　
　 と＿）__つノ　　☆　ﾊﾞﾝﾊﾞﾝ

　ｸ　　　 ｸ　　　｜|　プ 　/　ｸ　　　ｸ　 ｜|　プ 　/
　ｽ　 ｸ　ｽ ＿　　| | │　//. ｽ　ｸ　ｽ ＿ | | │　//
　 ／ ｽ　　　─　 | | ッ // ／　 ｽ　　 ─ | | ッ //
　 ／　＿＿＿＿＿　　//　／　　　　　　　 　　//
.　　／　　 ｌ⌒ｌ ｌ⌒ｌ ＼　 ）） 　 ＿＿＿＿
. ／　／￣| ,=| |=､|￣ヾ 　　／　＿＿＿＿ヽ
/￣/￣.　 ー'●ー'　￣ｌ￣ |　 | /, −､, -､ｌ 　））自作自演！！！
|￣l￣￣　 __　|.　　　￣ｌ￣.| _|　-|　,=|=､ ||
|.￣|￣￣　　`Y⌒l__￣ﾉ￣ (6.　　 ｰ っ-´､}
ヽ　 ヽ　　　　人_（　 ヾ 　　 ヽ 　　 `Y⌒l_ﾉ
　 >〓〓〓〓〓〓-ｲ　　　／ヽ　　人_（ 　ヽ
／ 　　／　　Θ　 ヽ｜　　/　　 ￣￣￣ ヽ-ｲ

　　　ﾊﾊﾊ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｲｷﾃﾞｷﾈｰﾖ
　　　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣　　　ﾊﾗｲﾃ- 　　　　　　ｹﾞﾗｹﾞﾗ
　 　（　´∀｀） ＜　わははは　　　　　　　 　∧＿∧　　 　　　　〃´⌒ヽ　　　　　　　ﾓｳ ｶﾝﾍﾞﾝ
.　　（ つ ⊂ ）　　＼＿＿＿＿＿＿＿　　　（´∀｀ ,,）､　　 　　　（　＿　；）　　　　　　　 ｼﾃｸﾀﾞｻｲ
　 　.）　 ）　） 　　○ 　 ∧＿∧ 　　　　　,, へ,, へ⊂）, 　　　 ＿（∨　∨　）＿ 　　　　∧＿∧　○,
　　（_＿）＿）　 ⊂ ´⌒つ´∀｀)つ　　　 （＿（＿_）_丿　　　　　　し￣￣し　　　　　⊂（´∀｀⊂ ⌒ヽつ
　　　　　　　　　　ﾀｯﾃ ﾗﾚﾈｰﾖ 　　　　　　（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｼﾈﾔｸｿｶﾞ

ホットトピックとして
世界の富豪入りしたGREEの社長は
日大じゃなかったっけ？

>>39続き
早稲田大学執行部よ
東大の没落の原因をきちんと考えてそれとは逆の方針で大学を発展させるのだ。
東大の衰退の原因は、
�@何よりも学生数が少なすぎた。１学年3000名は法政以下の学生数。
�A付属校も推薦入試もなく、多様な人材が取れない。集まるのは
受験馬鹿ばかり
�B国立大学のため、経営の合理化が遅れ、非効率になった。
�C学者の了見の狭さのため、研究者養成にばかり力を入れ、
実社会での人材養成を怠った。
したがって早稲田大学は…
�@何よりも学生数を拡大する。現在でも学生総数で2位だが、
社会科学系や自然科学系がまだ不足している。
地方大学や単科大学を緩やかに統合し、本校の政経法相シャガク理工の
上位学部定員を増員して、1学年25000名、総数10万人（学部生のみ）の体制を整える。
★大阪府立大や市立大を公設民営化で運営を引き受けて「大阪早稲田大学」を、横浜市立大学を
引き受けて、「横浜早稲田大学」を作る。★政経法商学部の1学年を1200名に回復する。
社学についても増員して1学年1000名とする。それぞれの学部に新学科を作り、
多様なエリート人材を輩出する。さらに医学部や薬学部や農学部などをそろえるために、
単科大学と統合する。別法人形式で名前だけを「早稲田……」と変更してもらえばよい。
また理工系大学についても、現在の理工学部と同規模の規模の大学を統合する。
★�A慶應に対して劣勢な付属校退勢を挽回するため、増設する。さらに
推薦入試などを幅広く導入
�B経営の合理化を進める。とくに教員の65歳定年制を断行せよ
�C研究のみでなく、政治や経済、文学やマスコミなど実社会での人材輩出を特に重視する。

　 　 　　　　┌┬┬┬┐
　　　　―――┴┴┴┴┴―――――、
　 /. ￣￣￣//.￣￣| ||￣￣￣|||￣ |｜
　　/.　 　　∧// ∧ ∧| || 　 　 　||| 　 |｜
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　||_.　*　 ＿|_|￣￣ ∪|.|. 　 　 　 |ヽ. _|｜
　lO|o―o|O゜.|二二 八|.|千代精神病院 ||
　| ∈口∋￣_l＿＿ｌ⌒ｌ_|＿＿＿__|_ｌ⌒ｌ_||
　　￣￣`ー'￣ 　　`ー'　 `ー'　 　`ー'
>>46整形OBをお迎えに上がりました　　　

>>46
政経ＯＢの見解に全面的に同意する。ほんとうにいつも
感服せざるを得ない。さすがに早稲田の最高峰政経政治の卒業生だね。
最高レベルの知性と熱い愛校心との見事な結合だ。生きた芸術品だ。
早稲田５０万人のＯＢ全員が彼を模範とすべきだね。
　早稲田が慶應に比べて大きく見劣りするのは政経・法・商・社学などの
社会科学系の定員が少なく、教員も少なすぎるせいだ。
政経法商　１学年各1200名に定員回復
社学理工3学部　1学年各1000名に増員
さらに横浜の地元大学を統合して
法・経済・経営　1学年各1000名合計3000名
理工系　1学年2000名
の一大分校を作り、実学分野で慶応を抜くべきだね。

東大は院がアホだからどうしようもないな

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>>48整形OBをお迎えに上がりました　　　

なるほど

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>>51整形OBをお迎えに上がりました　　　

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>>46続き
【早稲田大学の全国展開について】
早稲田大学執行部よ。　早稲田の学生の７割が関東出身者で占められ、首都圏一極集中はとどまるところを
しらず、将来的には一都三県だけで4000万人を突破する。そこで早稲田大学としては、首都圏に
引き続き確固たる地盤を確保し、人材獲得に努めると主に、各地方の優秀な人材をゲットするための
拠点を設ける必要がある。
首都圏では次の通り。
◎現在の早稲田大学の上位学部（政経法商社学理工）の増員で1学年13000名を
死守。(★政経法商を1学年各1200名に定員回復。社学理工3学部を1学年各1000名に増員）
東大の四倍、慶應の二倍の定員を維持して優位を守る。増員分はおもに
内部進学者枠の拡大に当てる。キャンパスについては、早稲田界隈のキャンパス面積を拡大する他、本庄に
新理工系学部を新設。
◎横浜の桐蔭学園と千葉の渋谷幕張学園を統合して附属校とするほか、所沢にも
新しい高等学院を新設する。 1学年3000名規模の「横浜早稲田大学」を作る。
★関西の二府四県は将来的にも4000枚人近い人口を集中する地域であり、首都圏に継いで重要地域である。早稲田卒でも
サッカーの岡田監督や川渕会長、釜本邦茂などの人材を輩出しているので、軽視できない。
◎大阪府立大や市立大を公設民営化で引き受けるか、大阪経済大や摂南大・大阪工業大グループを統合するなどして、
★1学年5000名程度の「大阪早稲田大学」を新設する。大学院レベルのみでなく学部レベルまで整備して
人材を獲得することが関西地域では絶対に不可欠。東京の早稲田大学を補完するかたちの「私学の一橋」とする。
◎ＢＳや公共経営大学院など東京にある大学院をサテライトなどですべて同規模で
展開し、二大拠点とする。大阪にも大学付属中高を設ける。（これは一部実現した）
しかし★大阪摂陵は全入化して偏差値や人気をあげるべきだ。
★早稲田大学の人気の高い名古屋の地元大学を統合して1学年2000名程度の「名古屋早稲田大学」を作る。

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>>54整形OBをお迎えに上がりました　　

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東大中大京大しか判事でも検事でも成功できない件について

上層には早稲田どころか慶應もいない件について