【総理】早稲田の栄光の軌跡を語れ【衆院議長】☆23

>>124続き【早稲田大学の新しい方針について　慶應＋α政策１】

社学と二文という二大夜間学部が2009年には完全消滅したのは、
早稲田全体のレベルアップに大きく貢献した。 あとは教育学部の底上げ。
「総合科学部」にすれば、教養色が強まっていく学部教育の要になれる可能性もある。
ぜひ名称変更を！ 。さらに国際教養学部の
社会科学系化による偏差値アップ。

　政経1200名（マスメディア学科創設で増員、定員回復）
　法学1200名（公務員法曹養成学科で増員、定員回復）
　商学1200名（ファイナンス学科創設で増員、定員回復）
　社学1000名（昼間部化で増員）
　教育→総合科学部1200名（名称変更で偏差値アップ）
　国際教養→国際政策学部　1000名（名称変更で偏差値アップと増員）

↑文系の上位学部をまずこれだけの規模にする。これだけで1学年6800名確保できる。
慶應は1学年6500名だから、この上位学部群だけで慶應全体の定員以上の学生数を
確保できるわけだ。これを「早稲田の中の慶應」にすればいい。