【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆22

【2008年以降の早稲田大学の進路について　５】
白井総長に直言する！
�Aしかし一方で「少人数制教育」や早稲田の人文教養重視とは異なった
「実学教育」を求める声もあり、慶応との対抗関係もある。そこで早稲田大学本体
とは別法人で、商業都市の横浜か大阪を拠点にして、「早稲田実業大学」を
立ち上げる。既存の実業系大学を買収するのがベストの策だ。１学年2000名程度に
定員を抑え、「私学の一橋」を目指して、徹底した実学少人数制教育を行う。

�B�@と�Aをなしとげれば日本一は堅い。しかしさらに世界一を目指すために近畿大などと
連合した「早稲田大学連邦」を形成する。