【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆22

早稲田大学のＥスクールには従来の通信教育とは違った
大きな可能性が秘められている。
ただし現在のＥスクールの規模と学部構成だけでは拡大には限界がある。
そこで福岡のソフトバンクが経営する「サイバー大学」（吉村作治学長）
を「北九州早稲田大学」として経営権だけを譲ってもらうというのはどうかと思う。
あの大学には「ＩＴ学部」「世界遺産学部」のような新しい学部があるし、
北九州に大学院や佐賀学院とともに九州の早稲田の拠点にもできる。
さらに早稲田大学のオープン化カレッジを母胎とする
Ｅスクールを立ち上げる。人間科学だけでなく、あらゆる
学問のコンテンツを配信できる「総合教養学部」とでも
すればいい。1学年の定員を少なくとも2000名前後とする。
福岡のサイバー大学1学年3000名とあわせて経営すればいい。
さらに埼玉にある「人間科学総合大学」（通信制）は
早稲田大学の人間科学部と同じ学問構成の元にあるので、
そことも統合を図るべきだ。