早稲田大学＞＞旧帝＞＞＞＞＞駅弁

>>84
早稲田大学執行部よ。慶応厨の↑こういう意見もある。
たしかに早稲田は資産形成などにおいて慶応より不器用かもしれない。
もう少し外部からの援助や寄付、そして財テクなどにたけた方がいい。

しかし>>77で述べたように、学校の基本であり本業はあくまでも学生を集め、
教育して、授業料を取ることにある。そうして資産を形成するのが本筋だ。
だから学生数を増やすことを躊躇う必要も、恥かしがる必要もない。

この十年で「大阪早稲田」など地方分校を拡大し、単科大を統合して、
学生数を倍増してもらいたい。それこそが早稲田大学の社会的影響力を増大させる
唯一の道だ。