【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆21

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」