激白!ミドリ電化!パート6

このエントリーをはてなブックマークに追加
31名無しさん@引く手あまた
>17激しく同意!
社員は全員思っている。「出店にかける金を少しでも社員に回せ」と
未だかつてこの会社に、イイ意味で裏切られたことは一度もない。
「期末決算が黒字だったので一万円だけですが臨時賞与を与えます」とか
が一回でもあれば、チラシを10万枚撒くよりもよほど効果がありますよね・・・
「目標逝ってしまったので目標UPします」とか最低な裏切りはいくらでもするくせにネ
最近本当に働く気がしない。会社の為に働くのがはっきりいってイヤです。私と同じ思いの
社員は多数いるとおもいますよ。「先に店を作って。それから社員を育てるか・・」
私たちは「モノ」以下ですか?そんな考えだから社員が次々辞めていくんですよ。
社員の質は落ち、幹部は部外者ばかり、価格も多量販に負けている。これでどうやって勝つんですか?
最近始まった5倍ポイントもそう。販売時点で販売員の粗利から引くんでしょ?(1%+4%)
なんで目標はそのままなの?「会社が考えてやったんだからあとはおまえらで売らんかい!」
でしょどうせ・・・さらにそのぶん価格をアゲるのはやめてくれないかなあ?客もバカばかりじゃないよ?
おまえ等のクソみたいな考えはミエミエなんだよ。現場ではそのせいで 価格を叩かれる→5%ポイント→粗利マイナス
悪循環やノォ。ほんま頭イタイわ。幹部がドキュソすぎて現場は修羅場やわほんま・・・