激白！ミドリ電化！パート５

>ﾊﾟｰﾄ・ｱﾙﾊﾞｲﾄ(女）にもすっごいやつがいる・・・

うちってバイトの管理は結構いいかげんですよね

店舗で勝手に採用して教育も勝手にせぇ！って感じだし
ユニクロが４日間本部研修をして、店舗に配属されても
１ヶ月間は裏方仕事で表に出ずにまずシステムを覚えて
から店頭に配置という徹底ぶりに比べ実にお粗末なこと。

それにユニクロ・マクドナルドで採用している階級制
（あらゆる作業が出来る人には多く時給を、出来ない人
は時給固定）がきちんと確定していないものだから、
バイト自身も「なんで私はレジも打てて、配達手配も苦情
処理までしているのに、あの品だししか出来ないあの人と
同じ時給なの！」とやる気を失うし、とどめには
「新しい仕事を覚えたら、その分仕事増えるから新しい仕事は
覚えないでおこう！」というような向上心の無い意見まで出る始末。

確かに確固たるシステム作りを行う社員が少ない、もしくは
人数が少なすぎて忙殺されてしまい、ここまで手が回らないん
だろうけど現状では経費ばっかりかかって効率が凄く悪いと思われる。

店長と仲が良ければ時給が上がる、文句を言えば時給が上がるという
前近代的なシステムではなく、名札に何が出来るかをマクドナルドの
ようにシール形式で添付し、その内容によって時給も決まる。

社員もこのバイトはどこまで出来るのかというのが一目瞭然で店舗
システムも非常に安定すると思われるがどうか？