ＤＥＬコンピュータはどうですか？

最近よく募集をかけているようだけど。

会社ごとにレスのつきそうにないスレを建てるなよ

>1
スペル間違っている時点で、あなたは駄目。

DELLだった････
鬱だ歯濃･････
そして逃亡･･････････

DELLは向こうから役員がやってきて
従業員集めて「通訳無し」で話するけど
英語大丈夫?(^^)>>1

俺は落ちたぞＤＥＬＬ
タダノ電話営業ﾀﾞｯﾀｶﾗ 願い下げだったけどね

個性がキツい会社なので合わない人には不幸。退職率も
結構高いし。でもって上に昇るためには(マネージャー以上
になるには)英語が出来ないと地獄。

出る。

>5
どこの外資でもそうだと思うよ｡でも少なくともうちの会社（外資ＩＴ）でいえば、
理解できてるひとは、2割くらいじゃないかな。べつにそんな話わかんなくても
みんな困ってないよ｡

>>9
技術職だったら、その手の話なぞ別に理解できなくても出世できる
ような感じですね。でも、非技術職はそういうのも理解できる
くらいじゃないと昇進は早々にストップ。。。

面接に行ったことがありますが、若々しくって
なかなかいい印象を受けました。
ドイツ人のマネージャーもちょっとシャイな感じ。
仕事はキツそうだけど。

＞＞7
　個性って、どういう個性ですか。車のディーラーみたいな「自腹切ってでも数字挙げろ」
　っというような個性ですか？

まだ恵比寿の東に会社あるの？

DELLといえば
「マルチまがい商法」
の国内最大手である
「あの」
アムウェイに商品提供始めるらしいですね、
企業イメージ落ちるの分かってて
あえてそんな販路を求めねばならない程ヤバイんですか？

面接で、思わず「この面接官バカだなあ」という顔になってしまって
落とされた。俺もバカだなあ。

age

>>15
俺もさ。

あげ

あそこ元々物産じゃなかったけ？
まだ東京AT&T側に事務所があった頃
人事採用担当がそんな感じだったよ

DELLって川崎ソリッドスクエアでしょ

６〜７年前の話だよ(^^)
>>20

>>21
何が?

東京AT&T横にDELLがあったの！
>>22

age

五反田(1993年、1994年)→恵比寿(1995年、1996年)→川崎(1997年〜現在)
社員数も年内には、1000名突破予定なのでそろそろ引越しか？

age

age

DELL試験受けたとき事務所内が土日のSofmap状態で(^^)
AT&T(だったっけ?)で面接と試験したよ…

その向かいにスポーツジムがあって
窓の外向いてルームランナーが横一列に並んでて
何十人も懸命に走ってるのには笑った！

皆はビジネスエリートだなんて思ってやってんだろーね？
俺なら朝早起きして皇居の周囲走るよ(^^)

>>28
で、あんたは受かったの？

そんな可哀想なこと聞いちゃいけないよ。

35歳500万円も出さない会社に入るか！
ちゅうに…

DELLって最低でも４００万＋インセンティブで
交渉次第でけっこう行くぞ？
３５歳云々じゃなくておまえに５００万の価値ないだけじゃねーのか？

じゃあ、受けるなよ。

この人年齢４０だよ。

えっ、営業や技術じゃなくって事務だぜ！
何がインセンティブだよ(^^)
それに受けたのは東京にあったときだよ…
レス全部読んでみ？

>>32
いやいやDELLは確か途中で待遇良くなったんだ…
５〜６年前はそーでもなかった？

UP

大手企業向け直販営業部門ならターゲットと担当顧客に恵まれれば
２０代で１，０００万円プレーヤー。繰り返しですが、ターゲットと顧客次第。
最近､古株社員の流出が止まらず３０代のキーマンが減少中。
ただし､若い連中は結構稼げるので定着している。平均年齢も低下中。
サーバー､ストレージに力を入れているが､売れているのは､１０〜２０万円の
エントリーモデル。（サーバー、ストレージ製品の約９０％）

>>38
　個人向け営業は、売上・年収的にどうなんでしょうか。３０代キーマンの方々は
　なぜやめていかれるんですか、収入・その他待遇に問題あり？それとも引き抜き
　ですか？　教えて頂けないでしょうか。

死にそうやー。

http://mitglied.tripod.de/tracon/
ア--ン

デフォルト　コンパック

個人向け営業部門のことは、よく知りません。
３０代キーマンの退職理由は、多くがスキルアップの為の
転職です。(古株のキーマンの多くは、マネージャ職なので
収入面、待遇面では不満はあまりない筈）
ＤＥＬＬモデルと呼ばれるビジネスモデルは､ユニークですが
所詮､箱売りの世界。エンタープライズ系システム販売は、
ハードウエアだけではＮＧですね。
ある程度の期間働くのであれば、アカウントマネージメントも
できるし待遇も良いのでお勧めですよ。
ただし､若いうちだけね。（３０代前半まで）

>>38.43
　返信ありがとうございます。
　ところで、ターゲットと顧客顧客に恵まれない場合どうなりますか？

四半期毎のターゲット設定。前期実績からのＵＰで今期ターゲットが
決まります。よって達成率の低かった次の四半期は､大勝ちするので
基本的に､ＨＡＰＰＹですね。あんまり売れない場合は､優良顧客を
営業部署間で異動することもあるみたいです。

>>45
　営業職の場合、ポジションＵＰ昇給等に英語力はどのくらい関係してきますか？

シニアマネージャーまでは、あまり関係無し。
ただし､ディレクター以上は､必須。
英語は､あくまでコミュニケーションのツールで
しかないが､使えたら便利なので入社してから
勉強して使えるようになっている人が多いね。

友達がDELLだけど、周りがそんなに有能じゃないし、
社員の教育とかにも金使ってくれるし、働いたら
それだけ給料も上がるし、ハッキリ言って甘々で
文句無いって言ってる。

ちなみにおいらはここで個別スレ（当然悪い意味で）が
立ってるドキュソ会社の社員だけど、聞いてるとマジで
DELLは天国みたいに聞こえた。

UP

今日夜8時ごろ、川崎ソリッドスクエアの１階のコンビににはDELLの社員証を
ぶらさげた人がたくさん。中に一人僕の前でレジに並んでいた若い女性、背中に
疲れが溜まっていました。レジを終えて振り向いた表情は、疲れのせいかお肌が
荒れていました。がんばれ！！

スリムタワーのデスクトップ900シリーズ
「ALL-IN-WONDER」PCI版が入りそーでいいよな？
ロー・プロフィルPCI多すぎ！

パソコン市場の成長率に陰りが見えている現状で多くのコンピュータ
ベンダーは､サーバー／ストレージのエンタープライズ製品へシフト
しています。ＤＥＬＬも例外ではなく強烈なコストパフォーマンスを
武器にシェアを拡大しています。
但し､売れているのは､１０万円〜２０万円代の製品で基幹系への納入
は少ないですね。デルモデルでコストをギリギリまで削り、圧倒的な
低価格でリードする文化では､これから苦戦を強いられると思います。

up

１０万円のＰＣ１台売って￥８０００のもうけしかでない
中小メーカーと訳が違う

営業の給与が良いのは分かった。それ以外の職種の給与はどうなのよ。

age

今中途の採用ストップ中って聞いたけど。

＞５７

マジですか？　米国本社のハナシじゃないの？
この間日本法人の社長が会見で日本では増員する、って言ってたばかりだよ？

採用情報みると、サーバー担当、とか具体的なので
普通ああいう外資はそのポジション埋まるまで探すと思うけど？

>>58
うんにゃ、日本の話。
漏れ、昨日社員の人から聞いたんだ。
何か、コロコロ変わるから注意した方がいいって言ってた。

そーなんだ。
ちょっといいかなと思ってたんだけど。
離職率高くて、給料インフレ気味とか聞いたから（ｗ

>>59
　今、日本法人ってヒト余りなの？営業関係は？
　コロコロ変わるって、何が変わるんだろう。組織そのものがひっくり返るのかな。

人余りじゃなくて、ＵＳに状況合わせてるだけだよ。人は
足りて無いでしょ。>>60さんの言う通り離職率高いしね。
でも今は本社意向で中途ストップです。ただいつまた突然
「人を採れとれ」と騒ぎ出すかは分からない。

キーマンが辞めていくのは、こういう本社に振り回される
状況に耐えられなくなるだけ。給与面では決して悪く無いと
思うよ。営業以外もね。あぁ、事務は分からんけど。って
言うか、事務職なんてデルは取らないよ(ﾜﾗ。みんな派遣。
まぁ、でもお給料に関しては超仲のいい人でも知らないからな。
何とも言えんが。

３月時点では募集してた.　人材斡旋業者に聞いた限り
では給料は結構いけてるほうだった．

TIME誌で米国でのリストラが記事になってたが
日本でも５段階評価の最低ランクの奴からクビ
切ってるのかな？

ttp://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,105617,00.html

結構いけてるほうだったってのは、何処と比較してのはなし？

>>64
月給100万逝くかって感じ。人材コンサルが見た目頼り
なさげな上俺の同僚の転職案件を漏らすような奴だったし、
職種が少々ミスマッチで気分乗らなかったが、想定年俸聞
いてかなり揺れた。

あくまでも斡旋業者の情報なので現従業員の情報きぼ〜ん

>>63
やっぱりそうですか。そんなこったろーと思った＜合わせてるだけ
わたしも給与水準知りたいです。

DELLと取引あるけど社員が言うには定期代は１ヶ月ごとに支給されるらしい。半年分払って
もそのときにはいない可能性があるからだって。でも、給料いいよ。予算達成率があが
ればボーナス２００万も夢じゃない。でも、ＮＴＴ向け担当営業にはならない方がいい
かも。

人材コンサルに話しを持ちかけられ話を聞いた所、デルは年俸制で年俸の1/18が月給って言ってた。
なので63さんは年俸1800万ってことだよね。職種は何？

保険料負担の関係で年俸1500万超えたら12等分するのが
普通と思ってたが... 職種はコンサルティングセールス
の類．オリちゃったのでよく覚えていないが．

ちなみに現職で1800万もらてるわけじゃない．だから
現従業員の情報希望なんだってば．

up

Slim DesktopでPCIが入るのDELLぐらいなんだよね（ｗ
よってDELL萌え

営業の年収が知りたい訳？

>>72

いや、マーケティングの方

いや、テクニカルサポートの方

モーモーよりは、いいらしいよ。

他社との大きな違いは、ビジネスモデルを強化して出来るだけ無駄なコストを
かけず最良なプロダクトを提供することでエンタープライズ系プロダクトでも
同じで事前検証は一切行っていません。よって客先導入してからのトラブルに
ついては、手探りでの対応でおしまい。ミドルレンジのシステムなら採用を
考えるけど基幹系システムには、絶対採用しないっすね。
嘘だと思ったら導入時に、事前検証のこと聞いてみな。歯切れの悪い回答しか
返ってこないから。

今日の、日経朝刊すごかったね。

age

UP

テクサポなら、年令にもよるけど多分５００万行くか行かないか位〜じゃん？
マーケは経験によるけど、６００オーバー〜だと思う。ただペーペーは
取らないと思うよ。年令＋経験にかなり影響されると思われますが。

他に決算賞与もあるし、デキる人なら昇給率もいいし。ただこのご時世だから
ちょっとキツいかもしれないけどね。

DELL JAPANについて質問です。
日本語がビジネスレベルで喋れない人も雇っているんですか？
在日の外人のみのカスタマーサポートをしてるんでしょうか？
それとも、技術部隊？
実は、私の知人（英語圏の外人）が働いています。
どうして入社できたか謎です。

昇給率ってどのくらいですか？

人によるよ。

具体的な数字をキボンヌ。

おいらも知りたいのでageます。

デルは給料悪くないです。
営業は個人によって差があるけど１千万プレーヤーも少なくない。
マーケも他の外資メーカーと比べるといいんじゃないかな。
サポートも社員なら２０代半ばで年収５００万ぐらいはあるはず。

age

川崎かぁ、俺も逝こうかな

age

２００１年第一四半期でついに、コンパック社を抜いて世界一売れているパソコンメーカー
になりました。デル社の販売先の８０％は企業ユーザーなのですごいことです。
当面、この勢いが衰える気配は全くありません。ただし、今後の主力プロダクトである
ストレージ、ハイエンドサーバーでは、現在のビジネスモデルでは難しいですね。
事前検証、サポートには極力コストをかけないで圧倒的な価格でリードしていますが
安いだけでは、売れませんので。これから本当に厳しくなると思いますよ。

>>90
ソースを出さないあやしいプレスリリース出してたね（ｗ
普通の企業じゃやらないよな。広報のレベルが低いのか？

IDCか何処かが速報出してなかったっけ？
あと、サーバーもUSでNo.1だよね。
間違ってたら、すんま・そん。

>>92
IDCのは出てたよ。だけど、それがデル自身のプレスリリースでは
「アナリストによると」「新しい業界データによると」「大手調査会社」
といった調子でソースを一切出してないんだよ。
「自社調べ」が通用するのは「最薄、最軽量」なんていう客観評価ができる基準のみで
業界１位なんていうのを出すんだったら、信頼できる第三者機関をソースとして明記するのは常識。
新聞広告なんかでも、必ずはじっこに「*IDC調べ」とか載ってるでしょ。
ロイヤリティをけちってるのか、他になんか理由があるのかしらないけど、
まっとうな上場企業だったら、普通あんなヘンなプレスリリース出さないんだよ。

http://www.dell.com/html/jp/press/press/index.htm

age

世界では凄そうだけど、日本ではどうですか？

日本も勢いはあるし、５００名以上の企業向けのシャアでは、Ｆｕｊｉｔｓｕ、
ＮＥＣに次いで第３位と健闘しています。（ＮＥＣとの差もわずか）
ただし、あくまでパソコン、エントリーサーバー分野での話しです。事前検証
しないで受注生産により、徹底的にコストダウンをはかる優秀なビジネスモデル
がこの会社の命です。反面、技術開発力、コンサルティング、検証施設、サポート
は、かなりお寒いですね。近い将来エンタープライズ系プロダクトからの撤退も
ありえる企業だと思います。

けっきょく、パソコン屋さんで何したいわけ?

>>96
基本的にはおっしゃる通りだと思いますね。
コンサルは例えば日本では野村と組んだりしてますよね。
あれはうまくいってないんですか？

個人的には、足りないところはこのように他所の力を借りるところと
失敗だと思ったら傷が深くならないうちに手を引く
（例：米国でのＷｅｂＰＣ、ｅマーケットプレイス）という素直さが
他の大手ベンダーにない部分で、Ｄｅｌｌの強みなのかなと思います。

ところでエンタプライズ系はもともとあまりイメージにないのですが
撤退というのは具体的にどういったものを言っているのでしょうか？

スレの題名が「ＤＥＬ」のままでは恥ずかしい!
新たにＤＥＬＬスレ作って出なおしてくれ。

>>99
１さんですか？（ｗ

結局コンサルって何だ？
システムもロクに作れんヤツが商品知識だけつけて机上の空論を
客の前で展開するだけのヤツが多いような気がするぞ。

DELL Japanにはろくな技術者いないのだから、大型のRAIDや
NASを売れるわけがなかろう。
これはこれで、ノウハウがいるんだよ。素人にはどのRAIDも
いっしょに見えるんだろうが。

抜かれました

ストレージに特に力を入れていますが、値段が安いだけです。
現在のＮＡＳ製品もクアンタム社製品をロゴを変えているだけ
で事前検証は何もしていません。トラブルが発生してもサポート
部隊では、各パーツ交換をするだけで手探りで障害切り分けを
しており、ミッションクリティカルなステージでの覇権は、
絶対ありえないでしょうね。
また、この会社が、ＥＭＣ、ＩＢＭ並みの環境を整備した場合、
価格優位性は失われますのでおそらくこの分野から撤退して
自社のビジネスモデルの優位性を生かせるプロダクトにフォーカス
すると思います。それでもシェア世界ＮＯ１は確保できるはず。

デルのキーワードは、エンタープライズ製品の日用品化。
つまり、文具感覚で購入できるまでコストを下げること。
これは、非常に危険な戦略でノンストップを要求される
案件にも同じ手法で提案しています。現実的には、導入
後、切り分けの出来ない障害の為に、安定運用できない
我が社。早速、デル社のＳＡＮ製品での運用を諦めました。
もったいないので緊急度の低いシステムに使用すること
にしました。
また、同時に購入した管理ソフトウエアについてのサポート
は、デル社では対応できず結局使っていません。
先述のメール通りに、安くそこそこの品質のハードウエアを
提供は出来るレベルのベンダーです。

>>105
＞これは、非常に危険な戦略でノンストップを要求される
＞案件にも同じ手法で提案しています
本当に、劇的に安ければ、ミッションクリティカルほどじゃないサーバになら
使えるかも。壊れる事を前提に、同じストレージを何台も買えば良いんだよ。
まず、2台をソフトウェアでミラーして、さらに3台目、4台目に定期的に
コピーを作成する。壊れたら、RAIDごと自分で入れ替えてしまう。

うーん、技術屋さんには嫌われるかもしれないが
ビジネスモデルとしては、ありだよね。

ただ、
＞これは、非常に危険な戦略でノンストップを要求される
＞案件にも同じ手法で提案しています
このあたりにかなり危険な匂いを感じる。

これまでは顧客が大企業中心で、知識のある顧客が相手だから
105さん、106さんのように顧客側がデルを導入するところを取捨選択してるし
売るものも、もともと信頼性の薄いプロダクトであるＰＣだから良かったけどさ。

営業に対するプレッシャーが激しい会社なだけに
本来ムリな案件をすすめてしまったりとか、いかにもしそうな気がするんだよね。
評判は落ち始めたら早いからね。そのあたり心配。

これじゃソリューションは提供できないジャン。メーカー止まり。

基本的には、メーカーのままでいいんじゃない？
変にノウハウもないのにいろんなことに手を出すと
ゲートウェイみたいに失敗する。

そのへん、デルはやってみてだめそうだったら
さっさと撤退することができるので、生き残れるんじゃないかと思うんだけど。

基本的にデルの日本法人はマーケティングと営業の会社だよ。
技術者の人が転職先として、他の一流IT企業と比較すること自体ナンセンスなんだと思う。

１０９さんのおっしゃる通りでデルジャパンは、マーケと営業とサポートが
最大のミッションです。ハイレベルのエンジニア志向の方が、チャレンジする
場では、ありません。しかし、世界シェアＮＯ１に浮かれているが、８０年代
でもあるまいし、それほどの重要なのか、一寸疑問です。最近の同社が、シェア
ＮＯ１ではしゃぎすぎているのが目立つので余計。

四半期中に、最大４０００名のレイオフ。前回の１７００名レイオフの発表で
今後、これ以上のレイオフは行わないって言ったけどな。
やはり、シェアＮＯ１に、躍起になった結果収益を圧迫したんだろうな。
エンタープライズ系部門(ハイエンドサーバー、ストレージ）で大量に、解雇
されるようですね。元々、この分野には、不向きと思っていたので最良の選択。

KKさんは、社員ですか？
凄い内部事情に詳しいですね。
Dellに転職しようか迷っているので、知っている情報を頂きたくきたく思います。

＞エンタープライズ系部門(ハイエンドサーバー、ストレージ）で大量に、解雇
＞されるようですね。元々、この分野には、不向きと思っていたので最良の選択。

それは懸命ですね。デル氏の商才には感服しますねえ。
ＰＣ関連企業で創業者が没落していくのを見るのは切ないものですが
ここは当面そういったことはなさそうですね。

でもストレージ分野等縮小となると、
来日記者会見では、何が目玉になってくるんですかね？
香港では「アジアではレイオフは行わない」が目玉だったようですが（笑）

112さん、どんな情報を知りたいですか？
経験の浅い方には、顧客マネージメントもできるし、給料も高いし
良いと思いますが。それでも勤めるのは、３年までかな。
以前、コンサルで取り引きはあったので私が知っていることであれば
お教えしますよ。

数年前に、買収したコンバージネット社のリソースを活用して
ＤＥＬＬオリジナルストレージ製品を提供することが出来ず
事実上、他社からのＯＥＭで凌いでいます。
レイオフされたのは、この部門です。
ＵＳＡ本社だと前回と今回合わせて約５０００人の人員削減。
これは、オースチン本社の１／４にあたります。

ＣＥＯのマイケルデル来日。

マイケル来日記念age

従業員は通訳も無しで役員の演説聞くんだとよ…
国際宅配便もあんだし
皆米国でやれば（ｗ

>>118
そんなん外資じゃあたりまえだっつーの。＜通訳も無しで
いきなりスレのレベル下げんなよ

通訳は、あります。(秘書、マーケがやる）

１９歳からＤＥＬＬを立ち上げ３６歳の現在まで
ずっと一線でがんばっているのには感服します。
他のＩＴ企業では、こないだまでのＭＳビルゲイツ
だけでしょ。ＭＳは圧倒的なプロダクト優位性で
のし上がっている。ＤＥＬＬは、ビジネスモデル
だけでここまで成長。

１９９５年のラスベガスコムッデクスでマイケルと
話す機会が有ったのですが、当時から誠実で前向き
な若者でした。来日した際は、秋葉原の電気街で
物色するのですが、今回の来日はスケジュールが
タイトなのでそのままアジア拠点へ移動かな。

家庭では、双子の娘さんの良きパパです。
現在、お子様も大きくなってきたので
世界を飛びまわってるけど生れた当初は
一切、出張しなかった。
ちなみに、奥様は元ミステキサスの美人。
自宅は、日本では考えられないような
邸宅。ビルゲイツ宅に匹敵。

アゲトキマス。

HPの方がいいな。

糞アムウェイと提携したって本当ですか？

なんか的外れなアンチが１匹いるな。ｈｐなんて、日本の方はダメダメじゃん。
煽りだけじゃなくて、もちょっと業界のお勉強してから出直してね（ｗ

ところで、今日はせっかく（注目を浴び始めてる今）日本の記者会見なのに
結局なにが言いたいのか、さっぱりわからんかった。
ひとつなにかプレスが喜びそうなこと、投げたればいいのに。
しかもげーのーじんでもあるまいに、終わったらさっさと引っ込めちゃって。

デル氏がいい人なのはわかるけど、普通そういうとこを広報がうまいことやるもんだが
９１さんの言う通りここの広報ってシロートくさいな。
大手広告代理店（Ｄ、Ｈ）あたりから、誰か引き抜いた方がいいんじゃない？

>125

日本だけで勝負してるわけじゃないからねえ。
HardにかたよりすぎてるDELの将来はどうなのかねえ？
Delにいるやつの気持ちがわからん。

外資系だったら、IBM＞＞HP＞＞Compaq＞＞DELの順。

日本での売上はもう既に１８００億円の大企業だそうです。

>126
どーせ仕事するのは日本だろ？
どんなに世界の優良企業でも、日本法人がダメダメじゃ・・・

５年後成長してるだろーな、と見込めれば、バンバンザイじゃん？
逆にどんなにいい技術を持ってても、経営がダメじゃいつまでも生かせない。

Ｄｅｌｌの社員を私が見た印象は、すごいデキる人は一握りだけど
全体的に一定以上のレベル、って感じ。
１２６さんの言うＩ、Ｈ、Ｃで見かけるような、超ドキュソにはお目にかかったことない。

>>ｈｐなんて、日本の方はダメダメじゃん。
でも、DELLよりはまともだよ。

>>128
>１２６さんの言うＩ、Ｈ、Ｃで見かけるような、超ドキュソにはお目にかかったことない。
見たことがないだけじゃないの？
経験不足では？

ＤＥＬＬのエンタープライズ営業本部
の営業マンは、顧客マネジメント能力
に長けています。
直接販売で数字のプレッシャーが強い
為ですが。
外勤／内勤ペアの営業体制ですばやい
仕組み。

あー、んじゃ
>１２６さんの言うＩ、Ｈ、Ｃで見かけるような、超ドキュソにはお目にかかったことない。
ここは撤回しとくわ。経験不足（？）かもしんないから。
>Ｄｅｌｌの社員を私が見た印象は、すごいデキる人は一握りだけど
>全体的に一定以上のレベル、って感じ。
ここだけとっといて（ｗ

つーか、アンチ君がＤｅｌｌを否定する根拠が薄いと感じるのよ。
ハードに偏ってる、てのについては前に触れてるじゃん？
>でも、DELLよりはまともだよ。
とまで言わせる根拠はなんなのよ？（ｗ

ＫＫさんも言うとおり、ここの強みはビジネスモデル。
んで、当面は成長を続けそう、と。

118さん、最近通訳をします。社長がすることが多い。

この会社は、ビジネスモデルがNo.1ってことか。
コンピュータ以外のビジネスでも流用は可能なのでしょうか？

＞128

＞Ｄｅｌｌの社員を私が見た印象は、すごいデキる人は一握りだけど
＞全体的に一定以上のレベル、って感じ。
＞１２６さんの言うＩ、Ｈ、Ｃで見かけるような、超ドキュソにはお目にかかったことない。

ひょっとしてあなたは、I、H、Cを首になってDに行ったのでは？？
自分が一番ドキュソ？

デルのビジネスモデル(通称｢デルモデル｣)は､ＳＣＭを駆使し、
直販、受注生産、戦略的Ｒ＆Ｄなどにより、構成されており
本当に、強力です。製造業には、適用できるだろうし、実際
に、ソニーがＶＡＩＯを発表する前に段階では、デル本社を
再三、訪問して貪欲に同社のノウハウを吸収しています。
今後も数年間は、デルの優位性は崩れそうになくＰＣシェア
ＮＯ１は、続きそうです。
ただし、再三申し上げている通り、ミッションクリティカルな
市場には、このビジネスモデルだけではナンセンス。
この分野では、本当に厳しい状況になるでしょうね。サーバー、
ストレージもめちゃくちゃ安いのでかなり売れるだろうけど
それなりの市場に対してだけね。

>>136
なるほど。エンタープライズには手を出さず（出せず？）
クライアントとワークグループサーバーにフォーカス
してれば安泰ってとこですかね。

アンチも何も、DELLとHPの日本法人の能力を比較すれば
圧倒的にHPだよ。
US DELLとHPを比較すれば話は別でしょうが。
あと、PC、PCサーバの製品としての完成度やコスト
パフォーマンスを比較しているわけでもないからね。

138さんのおっしゃる通りに、デルジャパンとＨＰジャパンでは、
会社の質の面で圧倒的にＨＰジャパンが高いです。
最近のデルジャパンの方々を見ていると勢い、元気は良いのです
が、基本的なビジネスマナーを知らない人が増えているように、
感じます。(３０代後半のキーマンの流出が続いており、中間層
が欠落しているのが原因かもしれませんが）
キーマンが辞める理由は、スキルアップの限界とおっしゃる方が
多いですね。ＴＯＰ自らが、ハードウエア売りに徹すると言明し
ている通りに、所詮箱売り屋です。

PCサーバのコストパフォーマンスでいけば、圧倒的にDELLだけどな。
うち、COMPAQの代理店なんで、けっこうDELLにやられているよ。
PC本業じゃないから笑っていられるが、PC中心の会社だと、DELLの
存在は脅威だろう。

>>140
うちも、やられまくり。あの価格には勝てません。
あの価格で出したら潰れちゃう。

ミッションクリティカルなステージでなければ、デルの
コストパフォーマンスには、勝てません。デルの価格は
まだまだ利益を確保しているのですから、戦ったから大
怪我をしますよ。
おそらくリストプライスでは、３０％以上の利益が有る
はずなので。コストパーフォマンスの高さでは、敵無し
です。

>>142
じゃあ、日本経済がデフレスパイラルから脱したら、
この会社終わっちゃうね。次の戦略がないんじゃ
お話になりません。

セミナー盛況祝いＡＧＥ

>>144
なんのセミナー？

私はDEL使ってます。

エンタープライズセミナーのことでしょう。（東京と大阪で開催）
東京は、今日だっけ？
流石のデルも成長が鈍化。来期の見通しも下方修正。やはり、ＰＣだけでは
辛いか。ストレージ、サーバーもそれなりの市場にしか売れないだろうから。
ミッションクリティカルな世界でこの会社からプロダクトは買わないでしょう。
だってコストパフォーマンスだけだよ。事前検証なし。サポートはtel/fax/
e-mail。サポート要員も少ない。アウトソーシングするにしても教育リソース
は少ない。１日停止したら数億円の損害が発生するステージでは絶対ＮＧだね。
数日停止してもかまわない用途だったらデルの戦略は正しいと思うけどね。

デルの営業に、聞いてみな。事前検証のこととサポートについて。
歯切れの悪い回答と自社では、何もできないことがはっきりするから。
パートナーと組んでサポート保守万全っていうけどパートナー教育、
報奨制度なんてないんだよ。

DELLは給与はいいの？三十歳でどのくらい？

営業でインセン込みで平均７００〜１０００くらい。
非営業なら平均６５０〜８００くらい。
そのほか、本社株式購入制度、ストクオプションが用意されています。

>>143
学生さん？ それとも業界外の人？
デフレも何も関係ないんだが。
PCの世界は、急速に日用品化が進んでいるんだよ。デフレに関係なく、ユーザは
安い物しか買わない。一定の品質を期待できるメーカの製品であれば、価格が
一番重要な指標になるんだな。だからDELLは強い。これからも強いだろう。

この業界にデフレは関係ないと思うけどＤＥＬＬがこれからも強いか
疑問。安売りの箱売りがどこまで通用するか業界は疑問に思っている。
今のままでは先が見えている。
箱売り専門だったIBMがどうしようもなくなってサービス重視に路線変更
したのが物語っている。

安売りして利益なしであれば分かるが、やつら利益がっぽり。

荒利は、平均２０％くらい。それであれだけ強烈な価格を提供
できるのは、ビジネスモデルが優秀だから。
価格だけのステージでの商売に限定するなら当分は、安泰でしょう。

ストレージ、サーバーといったエンタープライズ製品を本来、
必要とする市場に販売するのではなくて、エントリーレベルの
市場に、コストパフォーマンス、拡張性、冗長性の高さを武器
に無理矢理売る戦略です。結果としてエンタープライズ製品の
販売台数、金額の成長率が高くなる。
よって、デル、エンタープライズ市場で成功！となるでしょうね。

価格だけで勝負できる世界では、デル一人勝ち。

>>155
エンタープライズ製品では現在のＤＥＬＬのサポート力では怖くて使えない。
趣味で使う程度が限界。

>>157
バカだなぁ。だからこそ、安さが物を言う。
壊れたら、自分達で代替え機に交換するくらいの気持ちで買うわけよ。
だって、DELLなら1台分の予算で2、3台買えてしまうんだから。
24時間365日稼働の環境と言っても、実際には運用と人手でカバー
出来るサイトも多いんよ。その様な所では、DELLでも行ける。

>>158
日本の顧客ってさぁ、そんなにマメじゃないよ。
何でもやってもらって当たり前。サポートがしっかりしていない所は頭からだめ。
USならともかく日本の大企業は基幹システムにはDELLを入れてないでしょ？
他社だとIAサーバーを基幹システムに入れてるところいっぱいあるよ。

>>159
USだと基幹にNTサーバはあまり入れないけど。

基幹系では、絶対採用してはいけないメーカーです。ハードウエア
障害ではなくて仕様上のトラブルなどが発生した場合、解決策は
何もありません。ＵＳでも基幹系には、ＵＮＩＸでＳＵＮ、ＩＢＭ
採用が多く、デルの事例はほとんどありません。
ＴＣＯを考慮すれば、当たり前の話です。

PCサーバは使いようです。TPOを考えて使えば良い。
落ちてはまずい所に入れようと思うからダメ。
壊れたら捨てる。仕様がおかしいのなら、違う物を買う。
この程度の思い切りが出来ない人、会社は、UNIXや汎用機を買いなさい。

業務で使うにしても、最近UNIXマシンって安いからわざわざWSは別として、
サーバーをDELLにする必要ないよ。

>>163
おれもそう思うんだが、日本企業の情報システム部門のみなさまは
考え方が違うようだ。MS愛しちゃってる。

デルは、ＵＮＩＸは手を出さないでしょう。（出せない？）
これだけで基幹系を狙っていない理由のひとつですね。
ＵＳでは、いまだにＵＮＩＸが主流。

アゲトキマス。

>>164
そうなんだ。情シスの人でも、MSをほとんど
嫌ってる人ばかりだと思ってた。

>>167
それはホストがちがちの人たち。
ホストの人でもがちがちじゃないと、UNIX良く分からないので
いきなりNTに走る。GUIがあるので取っつきやすいのだろう。
また、汎用機メーカが、PCメーカも兼ねている事が多いのも
理由の一つかな。UNIXはOEMだったり、社内で主力でなかったり
でPCを売るのでしょうな。

基幹系に参入しなくても充分やっていけるでしょ。
基幹系に参入しないと、これからはやっていけないのかな？

>>167
同感！ホストガチガチでＵＮＩＸ良く分からん！viなんてクソだ！なんて
文句を言ってるのに限ってNTに走るのが多い。
あとは最初からｗｉｎｄｏｗｓ系でしか開発した事がない独立系ソフトハウスか
またはいわゆる良くある情報システム部ね。
こういうところのＳＥと呼ばれている人はＮＴさえあればＵＮＩＸなんて
いらんと豪語する人が意外に多い。
結局のところ自分たちが分からない、できないからこういう事言っている
のが多いか、まぁ毎日サーバーのスイッチをブッチンと落としても全然
構わないような超小規模システムしか構築経験がないから、こういう事が
言えるんだろうね。

ＮＴ＋ＳＱＬサーバ（サーバ側）、ＶＢ（クライアント画面）なんていう
典型的なＰＣＤＢシステム。

こういう開発者が一番多いんじゃないの？
この日本には。

>>170

現状で一番開発コスト下げられるのがNT+SQL(Oracle)でクライアントが
VBだからでしょう、VBなら簡単だから人がたりなきゃすぐ外注にだせるし。
社内からできるやつすぐ引っ張ってこれる。

デルは、収益、ビジネスモデルとも優秀で当面、世界ＮＯ１の座を
維持するでしょう。但し、マネジメント(特に、デルジャパン）が
ミッションクリティカルな世界でもデルモデルは通用する考え方が
危険と申し上げておきます。

>>172
デルって世界NO1だったの？

>>173
これのことかな。
http://www.japan.cnet.com/News/2001/Item/010420-5.html

ハードメーカーではこのご時世に珍しく一人勝ち。
ちなみにSUNは大転落。従業員強制休暇。

>>176
それはDellもやってること
http://japan.cnet.com/News/2001/Item/010508-8.html

経営が、好調な時期にあえてレイオフを施行するデル社の方針には
改めてマイケル会長の慧眼に感服。だって他社は、状況が悪化して
から行うでしょ。なので得意分野にフォーカスする経営方針を貫いて
ほしいですね。ストレージ、ハイエンドサーバーへシフトするコメ
ントが最近多いのですが、この会社のモデルに合わないので控える
べきと思います。

日本法人の営業部門は、入社１年未満で約６０％が占められており、
急激に、ベテラン社員が辞めています。うちの担当営業で日本法人
設立当時からの方も辞められました。(大手製造業を０から立ち上げ
られ、現在のデルジャパンのキーアカウントまで育てた功労者）
現在のデルジャパンのモラールは低いですね。私は、設立当時からの
付き合いなのでよく知っていますが。。。
現社長が、法人営業のプロで設立時からあらゆる部門の立ち上げを行った
などの記事を見ると笑いそうになります。
デルジャパンの礎をつくった方々は、ほとんど辞めてしまったので運良く
アカウントを引き継いだ方々の勘違いが目立っており、淋しい限りです。

DELLは外資だけど、給料良いづら？
30でいくらくらいになるづら？

>>172の日本語は意味不明だな。誰か日本語に訳してくれ。

英語でもいいぞ。

DellJapanって、外資系の中では影薄いよね。
なんでかな。

>>178
あんた前から思ってたけど元社員でしょ？
だいたい誰か分かるよ。

>>178
＞デルジャパンの礎をつくった方々
この方々はデル退社後、どういったとこに行かれたんですか？

アキアの飯塚社長。

ハードでトップになったって、E-Businessで成功しなきゃ
駄目か。

>>184
それは・・・（ｗ
カシオに買収されちゃったしね〜。

日本法人出来る前、確か日商岩井がDELLやってたろ？
５年前東京に事務所あったとき俺の面接官が商社マンっぽかった…

三井物産じゃなかったけ。日商岩井は、ゲートウエイ２０００？。

DELLって新卒で入社すると、どんな仕事をすることになるの？

>>189
つーか、新卒で逝くとこじゃねーだろ。
既にスキルがある奴が高給取りに逝くとこよ。
新卒じゃたぶん、顧客サポートか営業アシってとこじゃないの？

ここも学生ばかり・・・ウザイぞ、おまえらsageでやれよ。

デルのストレージ事業について。

米デルコンピュータは、市場が充分に確立されたとたん、その分野へ切り
込んでいくことで有名だが、ストレージ市場の征服に乗り出してから2年に
なる。ストレージは、高額な費用をかけて計画を立てることが必要な分野だ。
そのうえ、互換性のない機器があふれかえっている。
パソコンや低価格帯サーバーは「互換性のある日用品」となったが、デルから
見ると、ストレージ市場はこれとはかけ離れている。

だが、デルのストレージシステム・グループ総責任者のラス・ホルトは、同社の
決定――すなわち、ストレージ市場の特定の分野に進出し、徐々に大口顧客を獲得
して、さらにハイエンドな製品を提供していくという方針を遵守している。

｢われわれは『日用品化』を押し進めはじめたいと考えている」と、ホルトはインタ
ビューのなかで語った。

だが、ストレージは手強い分野だ。米IBMや米ヒューレット・パッカード(HP)や米サン
・マイクロシステムズといった企業は、ハードウェアやサービスを米EMCや米ネットワ
ーク・アプライアンスなどのストレージ専門企業から調達するようになった昔の顧客を
奪い返そうと努力している。
デルとて、パソコン市場を制しているからというだけの理由で、例外になるわけではない。

米テクノロジー・ビジネス・リサーチのアナリスト、ブルックス・グレイによると、
デルのストレージに対する取り組みは、「ストレージ製品が総売上に占める割合を
見れば、完全な成功とは言えない」という。「これまでの4四半期、ストレージ製品の
売上は全体の1〜1.5％程度だった」

デルのストレージ製品の売上は急速に増えてきているが、「売れているのは非常に限ら
れた分野だ」という。グレイの推定では、デルは2000年第4四半期に、スタンドアローン型
ストレージ製品で約1億200万ドル稼いだという。スタンドアローン型ストレージ製品とは、
サーバーに直接接続されたディスクアレイや『ストレージ・エリア・ネットワーク』(SAN)
や『ネットワーク接続型ストレージ』(NAS)といった、サーバーから独立した製品のことだ。

ストレージ会社は、ストレージ関連の問題は高速SANによって緩和されると謳っていた
が、実際はこうした約束はあまりに野心的すぎた。企業はスイッチやネットワークカード
やストレージシステムを一緒に動作させることに苦心惨憺している状態だったのだ。ネットワーク接続型のNASは、SANよりもはるかにシンプルな形のストレージ製品であり、導入は簡単だが、数多くのNASシステムを管理しなくてはならないという特有の問題をはらんでいる。

長いよ。

>>192
相変わらずの商売やってるって感じ。
ＩＢＭとかＨＰは積極的にE−Bussinessに取り組んでるのにね。

結局さ、ＤＥＬＬっていいのわるいの？

>>195
今はいい。これからは分からん。

法人営業でオファーをいただきました。(正確には、４月にレターをいただいた
のですが、現在の勤務先の引き継ぎで６月入社予定）
ＤＥＬＬでコンサルティングスキルを磨けるとのことでしたが、この掲示板を
拝見する限り、箱売りの会社のように見受けられます。
実状、ご存知の方がいらっしゃいましたら教えてください。よろしくお願いします。

日本の大体の人がＰＣを持つようになったら、もう駄目でしょう。
ＰＣの安さもミニコンポ並になってしまったし。

そういえば、デルジャパン初代社長でアキアの飯塚さんって社長辞めたの？
カシオ計算機の佐藤さんが、アキア社長になってた。

>>198
何言ってんだ。DELL(特に日本）は個人よりも法人だろ。
適当な事言うな。

コンスーマー向けＰＣビジネスは、儲かりません。
やっぱり企業向けでしょう。
ここでは、デル圧倒的に強い。(国内シェア３位）

じゃあDELLは儲かってるんだ。

デルに入るのは簡単、出るのも簡単。

>>200
その通り。
オリックスとかからＰＣ借りてみてよ。みんなDELLばかりだ。
一般企業が、部門単位で勝手にＰＣを購入したり、借りたりする場合
ＤＥＬＬになる確率は本当に高いぞ。

デル杭は打たれる。

>>205
スレの趣旨とは関係なく貴方は氏んで頂いて結構です。

>>204
だからなんなの。モノばっか売ってるだけで
頭使わなきゃ儲かんないよ。

>>207
デルは無在庫の販売システムがキモなんだよ 勝ち組みだね

>>207
メーカーはモノ売ってナンボだろーが。

>>207
DELL儲かっていると思うが。と言うより、PC販売で儲かっている数少ない企業。
あなたの基準で言う頭使って儲かっている企業と言うのはどこ？

>>210
IBM

デルは見込み生産の会社とは違って財務を中心とした販売戦略を
立てやすいから同じように売っているように見えても利益幅が違う。

キャッシュフローが計算できるから運転資金を圧縮できるし、
>>208の言うように在庫も圧縮してそういう面のコストも他社より少ない。

漏れは他社の人間だけど話し聞いてすげえと思ったよ。

部品在庫で６日分。他社の平均は、４５日だろう。勝ち目ないよ。
採算度外視で勝負すれば別だけど、このご時世そんなことも許されない
だろうし。当分、ＰＣでのＤＥＬＬは安泰。

ＰＤＡには、現時点で手をださないところがいかにもデルらしい。

DELLのＰＣはグッド！！

川崎オフィスめっちゃ格好良い！流石、外資ってか。

知らない間に、川崎ソリッドスクエアビル東館の上層階は、
ＤＥＬＬ。社員何人なんだろうか？関西、九州にも拠点が
あるのでしょ。儲かっているのですね。

現在社員１０００人程。

>>216
どんな風に格好良いの？

螺旋階段。

Dell入りたいなぁ

デルジャパンは、採用中です。チャレンジすればいかがですか？

>>222
5月は採用とめてるはず。

Dellのいい所ってどこですか？
将来性はあるのでしょうか？
個人的には、ハード屋のイメージが強いのですが。

良いところは、ビジネスモデルの優秀性により、儲かるＰＣメーカー
であること。ずばり、箱売りの会社です。ハードを売る為に、サービスを
強化（パートナーとの協業など）する企業方針で、メインはハード売り
です。いずれにしても長く勤める会社ではないと思うよ。
若く経験の浅い人たちには、給料も良いのでお勧めかな。

営業で稼ぐ奴は若くても大台（１千万）いってるらしいよ。

>>226
そうらしいよ。月の給料が90万とかざら。

ＩＢＭの営業は月200いく人いた

>>225
なんか自分が想像してたイメージとあまり変わらないみたいですね。
次世代の戦略というのはあるんでしょうか？
箱売りだけでは、この世界で生き残れないのではと思うのは、
私だけでしょうか？
いくら給料がよくても将来が見えないところに就職するのは
不安です。

>>229
少なくとも、安定を求める人に向いてる企業とは言い難いでしょうね。
社内での競争もかなり激しいらしいですから、振り落とされる可能性もありますし。
ただＤｅｌｌ自体は２〜３年で凋落、といった勢いだけの企業ではないと思いますよ。

将来が見えないというのは具体的に何年ぐらい先を想定してるのでしょうか？
ＩＴ業界であれば、一部を除くほとんどの企業において
１０年後どうなってるかなど、わかったものではないと思いますが。

ノー フューチャー フォーユー！

この会社の戦略は、サーバー／ストレージの日用品化です。つまり、文具感覚
で購入できるレベルまで価格を下げてユーザーへ提供すること。
ハードウエアだけで利益を確保できる会社ですので妥当な戦略かもしれませんし
一部のステージには、効果的でしょうね。でもそんな環境で働いてもおもしろく
ないと思います。

社員だけどここに書いている内容は、ほとんど当たってるな。

>>230
229です。たとえば、同じハードベンダーでも
IBMとかHPってCRMやe-コマースなんかの
ソリューション系も力入れてるじゃないですか。
ハードでこけてもソフトで食ってけるみたいな。
ハードの需要はまだ伸びるとは思いますが、
５年後を見据えたときには、ちょっと不安ですね。
そういう意味での将来性には疑問を感じるんですが。

>>233
職種は何ですか？

>>234
何でも屋より、フォーカスしている企業の方が強いんだよ。
多角化は失敗の始まり。

将来将来言ってる奴はPC業界来る資格なし！
この業界はちょっと気を抜けばすぐに倒産したり吸収されたりするもんだ。
公務員にでもなって役場で働け！

>>235
営業。厳しいけど稼げる。

>>237
そのとおり。

>>237
>この業界はちょっと気を抜けばすぐに倒産したり吸収されたりするもんだ。
たしかにそうだ。この会社の行く末が楽しみだ。

>>237
個人、法人どちらですか？
法人だと、どのくらいの規模の企業ですか？
内勤、外勤どちらですか？
受けようかと思うので、情報を下さい。

企業営業の場合は、３５００名以上のユーザー向け営業部門。
４００名以上３５００名未満向けの営業部門。
４００名未満向けの営業部門。の３部門に分かれています。
特に、４００名以上の企業向けの営業部門では、内勤、外勤と
ペアでユーザーを担当します。
外勤に求めれるスキルは、客先のニーズを的確に掘り起こし
最適なリソースを提案すること。(リソースマネジメント能力）
内勤に求められるスキルは、ユーザーからのリクアイメントに
正確、迅速に提供できること。
外勤、内勤の評価は、全く同じで車で例えるなら両輪ですね。
おのずと相性も非常に大事で合わないペアは、当然数字も
厳しいものとなります。
企業向けでこのような営業体制をとっているＰＣメーカーは
少なくデルの隠れた強さの秘密かもしれません。

DELLはいち早くWebのOne to One化を進めた先進的な企業。
プレミアムページがその好例だな。

短期(２、３年）で働くのであれば、待遇も良いですし、ビジネスも
勢いがあるのでオススメ。若く経験が浅くてもモチベーションが高け
れば、大きな仕事（法人営業ならアカウントマネジメントまで）を
任せてくれますよ。ＴＯＰも人当たりが良くて環境としてはとても
よろしいかと思います。

>>240
238に対する質問か？
部署を言うのはちょっとな。241のいう法人の部署の中のどれかだ。
個人はマニアックなやつが多いからやめたほうがいい。
やるなら法人。営業初心者でもOK。

>>238
どうもありがとうございます。
待遇が良さそうなのですが、給料やインセンティブはどの位出るものですか？
また、年齢はあまり関係ないですか？
私は30歳ですが。

>>238
年齢は関係ない。人によりけり。
理論年俸は、ホント人によるのでわからん。
500〜700くらいが多いのか？
その中にはインセンティブも含まれる。ただ実力主義なので数字
が悪ければだめ。もっと低くなる。逆もある。
もらってるやつは月給100万ちかいとか。
もらってないやつは20万以下とか。
基本給＋インセンティブなのでインセンティブがなければつらい。
面接でも聞けば隠さずいってくれるので自分でも確かめるべし。

HPに決めました。
SCMの勉強をしようと思います。
将来性というより、業務スキルが身につくんじゃないか
って思って決めました。

dellか。三流大学出た庶民の逝く会社だな。
多摩大学とか。
それにくらべて俺はシアワセだ。
オヤジは上場企業重役。俺は大学助教授。女子大卒のかわいい妻あり。
乳に精子かけて毎日悦ばせているよ。ははは。はっはっは

多摩大学でDellっていけるんですか？

どこでも、短大でもいけるよ〜
学歴はホント関係ないみたい。

３０歳の平均年収は、６００万円か？

そうなんだ。もっともらってるのかと思った。
給料は普通の外資並じゃん。

>>252
売ってるのは普通のパソコンだし、値下げ競争も激烈ですから、
そりゃ当然でしょう。

純利益率５％。箱売りの会社でこれはたいしたもの。
でもソリューション販売っていいながらキヤノン販売
経由でプリンターとか売ってんだろ。ビヨンザボックス
って。そういえばＧＡＴＥＷＡＹも同じことやってた。
お客さんが欲しいものだけを売ってること自体が箱売り
ってことにまだ気がつかないのかな？

>>251
コミコミで？
残業手当ってつくのかな？

Dimension age

あげときます。

http://jpapp.dell.com/hr/en_02.htm
にある、テクニカルアカウントマネージャーだと
どの位の年俸になりますか？

700万

>>258
これは大阪だけど、関東は募集してないのかな？

>>250
東大、早慶、海外の一流大MBAなどもたくさんいるけど、高卒の管理職もいる。

デルはなかなかいいっすよ〜

新卒で入社すると、どんな仕事をすることになるの？

DELLでテクニカルサポート職きぼんぬ。
英語力はどの程度必要なの？
残業多い？

略して2文字の外資で25歳4年目。(なんで、学部卒ね)
IAサーバのPre-Sales。
MCSE+InternetとOracle Master Platinum 8iもってるけど、IAのPreはまだ半年。
こんなんで移ったらどれ位もらえますかね？
ちなみに、去年の年収500ちょっと。
IAのPre始めてから忙しいので残業多くて今年は多分550 Over位いきそうかな?
残業多いくせには増えてねーじゃん、って思うかもしれないけど、増えた分がBonus減で食われちゃうんですねー。
ここんとこ、残業代で15万以上もらってるのに年収にはあまり効いてこなさそう。
冬もどうせ定額分しか出ないんだろうし。それも怪しいが。
出ようかというのはマジで考えてる。
マジレスきぼーん。

>>264
前の会社でDELLのノートPC使ってたけどあまりにも故障が多いのでほとんどの支社がクレームを本社に言ったらしい。
私のいる支社は台数が多く（8台）1人で毎日面倒見てて大変だった。。。
原因は新品不良で交換だったがDELLのサポートは繋がらんし最悪だった。
クレーム多いでしょって聞いたらはい！！って答えやがった

>>266
全然264向けの返事になってないじゃん（ｗ

前にPrecisionでトラブったとき、すぐサポート繋がったんだけど
やっぱり製品によって、サポートの割り当て数がかなり違うのかな。
デルって、個人・中小と大企業でデスクトップもノートもブランド違うじゃん？
いかにもそういうえげつないことしそうだし（ｗ
そのへんの内部事情知ってる人のレスきぼーん

>>266
DELLの製品って故障率低いと思ってたけど。
機械もんだから、アタリ、ハズレがあるのか。

新卒で入ると、どんな仕事をすることになるのか私も知りたい。
リクナビに掲載されていたが、イマイチわからん。

forth dimension

電話担当なのかな？
＞269

SOTECよりはいいよね！

SOTECとVAIOは故障という意味では問題外

>>247

ＨＰに入りなさるのか、分かってないねえ。

ＨＰは絵に描いたような箱売りだよ。

箱を売るために販社の提供するソリューションを持ち上げる必要がある。
だから以下のアドレスのようなセミナーを開き、販社の集客に協力するのだ。
http://www.jpn.hp.com/biz/topics/seminar/0009/00912.html

HP DIRECTなど一部の例を除いてＨＰがＰＣや鯖をユーザーに直売りする
ことなんて無いから、ＨＰに入ってもＳＣＭなんて全く関係なし｡

大手販社に就職しないと業務スキルなんてつかないよ｡
エンタープライズでＨＰ-ＵＸ売るなら別かも知れんけどさ。

age

新卒で就活中ですが、ここ今からでも間に合いますか？

DELLだよ

>>277
どういう意味？

まだ募集してるのかな？
営業でもＭＣＰ、ＭＣＳＥ取得者って多いのかな？

はじめまして。教えて下さい。
dellの営業に興味あります。
個人向けとSOHO向け内勤電話受です。
知りたいのは
�@目標（個人予算は月orクオーターでどれくらいなんですか？）
�Aまた、最低基準（これを切ると改善書提出など）のラインは？
　全体の下から何％とかって感じでしょうか？
�B実際目標予算は高く厳しい事は承知していますが
　未達時、契約年俸から下がってしまうというのは本当でしょうか？
�C未達が多いと解雇というケースもあるんでしょうか？
　現職でそんな未達した事はないんですけど
　できれば今回は長く勤めたいと思いますので。
�D現職は未達、低進捗時はMGRから罵声、怒号等凄いんですよ。
　で、そんなんだったら多少給料引かれる方が精神的にまだマシぐらいに
　思ってるんですが。やっぱMGRからの締め付けとかスパルタっぽいもの
　あるんですか？

なんかnegativeな質問ばっかりですみませんが解かる範囲で教えて下さい。
ずうずうしくてすみません。面接ではきけそうもないし。

すみません。追加です。
今、個人向けとSOHO向け内勤電話受営業って
募集してるんですか？
5月はしていないって書き込みありましたけど。

営業で採用時に求められるのは
コンピュータスキルと営業力どっちなの？

今DELLで派遣やってる女子なんですが、私を含め周りの派遣社員は正社員で入りたがってる子が多い。
事務でも1年位経つとお声がかかるらしいですが、やっぱり部署によって違いますよね？
ちなみに私は職場までエスカレータで行ってます。
この会社結構好きなんだけどな〜。入社するのに一番早い方法は何ですかね？
やっぱり紹介？

>>280
�@個人では1日6、7台ってきいたかな。法人は5000万くらいじゃない？
�ATargetいかなきゃリカバリープランです。でも個々にやるかな？
リーダーの仕事かも。改善書はきいたことない…
�B未達だときびしいよー理論年俸なんてゼッタイいかない。実力主義です。
�C解雇は聞いたことないなーでも左遷っぽいのはある。
�D罵声！！！はきいたことない。表面上は穏やかかな。でも理論的に
指導されるかも…
>>281
今人事は凍結って聞いてるけどな。もうちょっと待てばやるかもね。
年末年始の採用が多いけど。

>228
営業力です。
エンジニアでないかぎり、コンピュータの知識は、あまり必要ない。もちろんあれば、あったでいいけど。

元社員っす、部署はちょっと言えません。バレバレになるから。何でも質問
お待ちしてますわ。

>>286
入社してすぐはどんなことやるんですか？
営業だと最初は内勤って聞いたんですけど。
内勤の営業ってどんな感じなんですか？

>>283
何処が好きなの？で、どんな仕事してんの？

>>286
何でやめたの？

>>284
レスほんと有難うございます。助かります。

＞�@個人では1日6、7台ってきいたかな。法人は5000万くらいじゃない？

個人は金額じゃなくて台数ベースなんですか？それも日単位で？
月,クオーターじゃなくて。それも毎日緊張感あって良さそうですが。
法人の5000万はクオーターですよね？

＞�ATargetいかなきゃリカバリープランです。

リカバリープランとは？具体的に？
次月方針をプレゼンとかですか？

＞�C解雇は聞いたことないなーでも左遷っぽいのはある。

左遷っぽい。地方へとか？或いは強制的に他部署へとか？

＞�Dでも理論的に指導されるかも…

それならOKです。前向きなものなら。現職だと、あったやる気が
どんどん失せてくんですよね〜。

＞今人事は凍結って聞いてるけどな。もうちょっと待てばやるかもね。
　年末年始の採用が多いけど。

やはりそうですか…。私はPC知識,営業経験,実績,英語と
履歴書にかけるぐらいのある程度の実績と自信は持っているつもりですが、
（dellの方の能力高そうなんで大した事ないかもしれませんが…）
唯一懸念しているのが年齢（30代中盤）です。
その辺の年齢制限とかってどうなんでしょう？
web上には年齢制限は書いていないんですが、実際
私のような年齢で入ってくる人はいるのでしょうか？
因みに私は正式な形での管理職なわけではなく
dellでいうところのリーダークラスです。
そんな訳ですぐにでも受けたいんですが、
どれぐらい待てば???
ってそんな事聞いても解かりませんよね。オースチンにでも
聞かないと…

>>290
�@法人の5000万はクオーターじゃないです。マンスリーです。
ちなみにこのくらいのTargetはざらです。
もちろん台数でなく、Revenueベースですがいちおう目安ね。
�Aそう、そんな感じ。
�C他部署移動です。地方にはないからさ。
30台でも入社してますよ。
ただ若い方がいいでしょうね。対応力とかね。人事の件はわか
んないですね。社員にはあまり関係ないので情報が落ちてこな
いんで。

＞288
具体的には書けないです、バレバレなんで。
でもエレベーター使わないところって言ったらなんとなく分かるでしょう・・・？
好きなところは・・・私のような外部からの目で見た感想ですが、
風通しの良い（良さそう）な所・・・かな？

＞286
どうして辞めたんですか？で、部署は？

>>291
再びレス感謝します。
5000万@月ですか…。400名以下法人でですよね。
担当法人をアサインされるわけではないんですよね。
それはもっと大規模営業ですよね。
100台口,200台口で決めて行くんですね。
実際、予達具合ってどんななんでしょうね。
未達は全員リカバリー？或いは達成率順ソートで下位何%が
リカバリーとかですか？まあどっちにしろ未達じゃ
理論年棒でない→年収下がる→強制他部署へ→離職っていう図式でしょうか？
離職率が高いという原因は。
固定給の部分って理論年棒の最低何%までとかってないんですか？

あと、箱売り専門の会社っていうのは十分理解してるんですが
どなたかの書き込みでコンサルスキルも勉強できるみたいな発言
もあった様ですが（社員教育に力を入れてくれるとか）
実際はどうでしょう？
現状私殆ど箱売りしか能がありませんで、それで最後まで
行ければ良いんですが、そうも行かないだろうと…
で、SCM,CTI,IDC,CRMなどのシステムの勉強も個人的にして行きたい
（遅まきながら）と思うのですが箱売りを切り口に入社後、
そっち方面勉強しながらなんてうまい事考えてるんですが…
現状そっちのスキルがないため職はあっても入れなくて…
また、将来的希望はそういったシステム営業ではなくて
そのシステム営業をサポートするシステム専門コンサル
みたいで行ければと…思ってるんですが。

292>だから部署は言えないってば！知ってる人が見たら絶対「あ〜、あいつか」って
分かるし。ま、セールス、カスタマーサポート系ではないよ。そう言う君は
あのフロアね。。。っつ〜ことは。。。
辞めたのは他からヘッドハンティングされたからだよ〜。でも、勿論、そんな
ことは言って無い。だから素性はしられたくないの、ごめんね〜。

>>197
ちょっと前の書き込みなんですけど
6月入社されるそうですね。おめでとうございます。
もう出社されてると思いますが
その後どうですか？
4月にレターという事ですが
4月は募集してたんですか？（面接はいつ頃？）
5月から凍結してるようなんですけど。
あるいはinterviewだけもっと前で
4月にレターだったんですか？

age

286さんへ
そうですよね、部署なんて書いたらバレバレですよね。
それを敢えて聞いてみた。（藁

噂で聞いたんですけど、GatewayがDELLに吸収されるって本当ですか？
又は知らないの私だけ・・・？

GWの吸収はないでしょ。コンシューマーはいらない。
DELLとしては、勝手につぶれるのを待てばいい。

時間の問題です。

過去ログ読まさせてもらいましたが
総じて営業は結構稼げるが
長く居る所ではないって感じの書き方が多いようなんですけど
（いても3年とかの表現が…）
それって具体的にどういう事なんですかね…
行くなら長く居たいんですが
無理なんですか？

a
ge

ううっ！！ＤＥＬＬ！！！！！！

ドピュッッ！！！！！！！！！！

箱売りは、ユーザーの要望するものを売ること。 ＝ デルコンピュータ。

総括して age

>>302
sage　面白くない上に下品

部門によって待遇差があるのですか？
良いのはどの部門ですか？

>>305
新卒ならいざ知らず、そういう探し方してて採用されるとは思えませんが・・・。
自分が何が出来るか先に考えた方が宜しいかと。
あと、「高給料自慢の会」にデルと称する人間からレスがついたからと言って
ここで探りを入れようと言うのは安易過ぎますよ。

面接はどんな感じ？
まさか英語で面接じゃないですよね？

do~yo_age

>>307
えーごの面接ができなくて高給きぼんか？
おっかしなひとやなぁ。

面接はもちろん日本語です。
マネージャークラスにらないと
英語を使う機会はないと思います。

syakai_no_onimotsu_age

営業の年棒制ってさー
実際どれぐらいの格差あるの？
target行かなかったら
理論年棒の何％くらいまで落ちるのかな？
最低保証されてるパーセンテージってないの？
以上、マジレス希望

age

最近どう？

経理なんかだと給料どうなの？
当方、２９歳。

社員の方登場求む

eigo ha dekinaito mazuine!!

外資系のファイナンスは強いよ。給料も地位も

法人営業の部内の雰囲気とかどう？
年齢層とかMGRとか？
社員登場希望age

age

以前の会社でDELLのPC使ってたんだけどこれままあよく壊れて壊れて・・
サポートの方にFAXして電話してもらったんだけど・・
結局保証内だから無料でやってもらったけどどこの支社も良く壊れるって言ってて
システム担当者怒られてた・・
結局PCは日立にしたらサポートしないとぬかした・・・
クレーム多いでしょう？と聞いたら
まあ・・・と濁された・・・
大変そうだ

世界的なＰＣ成長に陰りが見えているなか、健闘しているのはデルくらいでしょう。
しかし、シェア確保に奔走しているので利益が減少している。ＰＣ、サーバーは
日用品化していくのでますます利益確保が難しくなると思います。そこで利益率の
高いストレージ、ハイエンドサーバーへシフトしているようですが、この世界は
相互互換性テスト、コンサル、ソフトウエアなどの付加価値が重要でデルモデルの
公式とは、相反するものですね。これからが正念場でしょう。

デルは、これから伸びるねえ。
あそこほど、慎重に的確な経営を行っているところも珍しいよ、ＩＴ業界で

>>321
PCが壊れないものと思っているのが怖い。
使っているパーツはどこのメーカーもほとんど同じベンダーなのに。
あのメーカーは故障しやすいとか言ってる人が意外と多いんだよね。
このような人間が多数いる日本は、まだまだこれからの市場じゃない？
よってSCMに長けているDELLは強いのでは、と思う。

出るはよく壊れるんだけどなんで？富士通も使ってるけどこっちは調子いいよ。

絶対壊れないということはありえないが、より壊れにくいものを
作ろうとしたら当然、コストが多くかかる。
今の低価格ＰＣでは壊れたら交換ってことにしたいのだが、
ビジネス向けではなかなかそういうわけにはいかないよね。（特に日本は）

>>324
ベンダーじゃなくてＯＥＭで本当に製造してるところによる、というのは実際ある。
なので、このベンダーのある時期に出荷されたこの機種というくくりでは
一括購入した同じスペックのマシンが次々沈むことも十分ありうるし、
購入者にしてみれば、このベンダーのＰＣは壊れやすい、という認識になるだろう。
デルに限った話じゃないけど。

サーバーの方はそんなに売れてるんですか？
ワークステーション系に比べて。

こないだ面接に呼ばれていってきた。
待ってたら2人、ラフな感じのおにーさんが出てきて、1時間ほど面接。
やっと終わりと思ったら次にまた２人組のおにーさんが。１時間ややき
つい突っ込みのはいった面接。
もう流石に終わりだろうと思いきや、今度は人事の綺麗な女の人登場。
これもなにゃかんやと３０分聞かれ終了。
２時間半もの面接は初めてだった。。。。。疲れた。

>329
職種はどこ希望で？
GMクラスの人の面接は無し？

>330
職種は営業職だよ。内勤ね。
名刺では、マネージャクラスだったなあ。

　　　　　,一-、
　　　　 /￣　l |　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　■■-っ　＜　んなーこたーない
　　　　´∀｀/ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 ＿_／|Ｙ/＼.
　Ё|＿_　| /　　|
　 　　　| У..　　|


　　　　　,一-、
　　　　 /￣　l |　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　■■-っ　＜　んなーこたーない
　　　　´∀｀/ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 ＿_／|Ｙ/＼.
　Ё|＿_　| /　　|
　 　　　| У..　　|

DELLは箱売りPCのみの会社と考えたほうが正しい。
保守性・安定性・検証などが求められる分野であるSAN/NASなどのストレージ・
基幹業務系サーバには恐くて使えないのが実態。
I/N/Fなどの大手ベンダーは保守部隊も充実していて万が一の時にも安心だが
DELLは自前の保守部隊はいない。他社に保守委託で丸投げしている。
修理依頼するたびに違う業者が来るのは当たり前。当然、前回の修理の事なんか
言っても無駄。解っているハズはない。
自前のサポートセンターも電話は繋がりにくいし繋がってもスキルの低い奴ばっか
で何でこんな事も解らないの？というケースが多い。
壊れても支障の無い分野でしか導入出来ないメーカーです。
SCMだのCRMだののソリューション提案出来るメーカーではありませんし、ユーザー
もそんな事は期待していません。
今後の成長性はしれていると思います。

同じ使いたして何でDELLだけ壊れるの？
日立はDELL程壊れん
しかも法人だから日立と値段変わらない
DELLのどこが安いんだ

>331
きつい突っ込みの入った質問とは
具体的にどんなのでした？
結果の出る予定はいつ頃ですか？

ちょっと受けてみようかと思ってるので
resお願いします。

デルの強さはビジネスモデルでコストパフォーマンスの高い製品でも利益を
確保できる希有なＰＣメーカー。株価もＩＴ企業が軒並み下げている中、安定
しているし、経営基盤もしっかりしています。
しかし、ミッションクリティカルなシステム（ハイエンドサーバー、ストレージ、
ネットワーク機器など）製品の販売を手掛けていますが、デルモデルの定義では
餅は餅屋の発想で保守、サービス、コンサル、事前検証などは一切、自社では
行っていません。また、この部分を丸投げすることにより、コストセービングが
実現されています。（優秀なＳＣＭも加味してあれだけのコストでも商売できる。）
でもそんな体質の会社からは、ＰＣ、エントリーサーバーレベルしか売れない
でしょう。よって長期的には、厳しい局面が予想されると思われ。

I派閥があって社内の雰囲気冷たいって聞いたことあるけど、
今はそうでもないの？

40歳になるとリストラって本当？

>>337 私はつきあいがあるだけで内部の人間じゃないけど
たぶんこんなとこだろうと思う。

社内の雰囲気冷たいのは、内部競争激しいのと
とにかくすべて（ビジネスモデルだけじゃなく）において
徹底的に合理主義なので、自然とそうなる。
でもやっぱり人間それだけだとしんどいし、
そんな環境のなかでも信頼して一緒に仕事できる人間、てことで
それが派閥って人もいるのでしょう。つまり順序が逆。

>331
331さん。
書ける範囲で構わないので
何とかresお願いします。
宜しくお願いします。

デルの徹底した合理主義は、外資IT企業の中でも突出しています。
よって、デルがやって儲からないなら、どこも儲からない。
ＰＣサーバが、後数年でなくなるとは考えづらいから（１０年のスパンなら分からないけど）、
デルは、そこまでは成長するでしょう

コンパック、ＨＰ、ゲートウェイ、他の外資系ＰＣメーカーに比べて、DELLの待遇はどうなの？
外資渡り歩いている人情報希望

待遇は､良い。法人営業なら２０代でも運次第で１０００万円。
でも箱売りなのでスキルアップは望めません。

>>339
あ〜俺そういう雰囲気のほうがいいわ。仕事に集中できる。
ドキュンどもの馴れ合いで足を引っ張られるのにはもううんざり。
デル人材募集してないの？川崎まで逝くのはちと辛いが。

デルは、外資の中では、日本人同士の引っ張り合いがないそうな。
忙しすぎて、それどころではない？

デルの低価格路線。ＰＣ市場自体が縮小されているのでとても危険な戦略と
思います。ビジネスモデルの優秀さは理解できますが､ストレージなどエンター
プライズにシフトするならビジネスモデルを変化させないと難しいでしょう。

ところで今採用してるの？

>>339
日本的な飲みニケーションみたいなの
やっぱあるのですか？

>>348
全然ないようです。社長の尊父が亡くなっても、誰も葬式にも行きません

>>349
ある意味、会社は会社、家庭は家庭ということなのですかね？

そんなことはないと思うよ。浜田社長のお父様逝去の際は､営業部門の
多くが参列(させられた？)したよ。
女性の比率が高い(５０％)のでモテル独身男性には､天国です。既婚者
がちょっかいを出すと解雇されますのでお気をつけください。
でもダサイ、もてない人には辛い職場かもかも。

>>351
西○さんって人、カッコイイよね。モテてるのかな。

>>345
忙しすぎてって　何時ごろまで仕事してるのですか？
特に営業の人は

>>351
女性の営業の50%も居るんですか？

西○さんって。取締役の西村さんのこと？
株も数１０億持ってるし、役員だし、独身だし、
女性には不自由していないでしょう。

>>351
その５０％の女性って全部正社員なんですか？
なんかＤｅｌｌって、他の外資に比べて要職は男性が占めてる気がするんだけど。
確かに女性はたくさん見かけるんだけど、派遣かなって思ってた。

マネージャー、ディレクターも結構女性が登用されています。
(経理部門、広報部門は顕著）
Ｓａｌｅｓ−Ｒｅｐの５０％以上は女性です。ｔｅｍｐを
含めるとそれ以上。但し、ＡＥと呼ばれる外勤営業は男性です。

>>355
資産数１０億で役員で独身で女に不自由しない
・・・そんな人間ホントにいるんだな、世の中には

>>338の40歳になるとリストラってほんと？
私も知りたい。
社員の方登場希望。

>>359
そいつはすごいねえ。確かに年寄りはみかけないけど

40才以上の社員ってほんとにいないの？

多少はいるのでは。株長者が暇つぶしでやっているとか

>>362
それだけ？
それ以外の人っていないの？
どこに行っちゃうんだろう？

>>363
別の企業に行くだけでしょ？

>>364
40過ぎて、行ける所あるのかな？
キャリア次第だとは思うけど。
そんなにはないですよね。求人誌みても。
実際どのへんの会社に行ってるんでしょうか？

>>365
調査してみない事にはなんとも

>>365
DELLで働いていた人だったらどこでも行けるでしょ。
仕事が出来る人が多そうだから。

DELLから移った人いませんか？40代でとか。

age

7月8月の退職者、続出。おいらも辞めたい。。。

今辞めてもいいとこないよ

>>370
何で辞めたいんですか？
営業ですか？
給与的な問題ですか？

箱売りだから。馬鹿になってしまう。

ＤＥＬＬとＣＯＭＰＡＱとどっちがいいでしょう？
仕事の内容は同じと仮定して。

Dellの方が業績いいじゃん。

人間関係最悪。給料も年俸制だからいくら残業しても1円もあがらない。（非営業系職種）

そんなことよりソリッドスクェアのampmってなんであそこだけなの？
もう一つくらい出店しても十分に採算とれないか？できれば１０階くらいで。

>>373
>7月8月の退職者、続出。

どこの部署？

そして、理由は？

TS,IT,Marketingなどなど
みんな転職でしょ、きっと。

この不景気にどこ逝くんだ？

次決めてから辞めてるのかな？
いくつぐらいの人？その人たち。

リーマン辞めて、鬱で無職でヒッキーだが、たった１つの望みがあります。
ホームページ製作です。ＨＰ宣伝スレでないのにカキコしてすいません。
漏れのＨＰ観てやってください。

http://www.doteiban.com/

>>382
下は23〜5歳ぐらいから上は35歳ぐらいじゃねーの？
良く知らんけど...。

なんかみんな有名IT関連企業へ逝ったっていう噂だけどな。
逝くとこあるやつはいいよな。ふー

ＭＳへ行く人は多いよね

株主にとっては、良い会社。従業員もスキルアップを望まなければ良い会社。
苦労しなくても売れる商材だし。でも向上心の高い人が長く勤める会社では
ない。数年後後悔するよ。

age

>>数年後後悔するよ。
40才リストラ説は本当なのか…

>>385
ＭＳのどの職種なんだろう？XBOX系とか？

>>386
社員ですか？営業の事？

コストパフォーマンスが高くてサポート保守も手厚いので売るのは簡単。
でも工夫して売れる訓練をしないとね。

英語話せる人がいない

いるよ

俺が電話したとき、英語担当は今一人しかいないので待ってくれっていわれた

＞＞394
営業の事？

英語うまい人多いよ。営業以外だけど。

>英語うまい人多いよ。営業以外だけど。
おいらもそう思う。サポート系と営業はだめだけど。
でも会社はドキュソ！

H社長がんばってんだけどね・・・

派閥の対立がすごい。

>>394
なぜ君は日本語できるのに英語担当が必要だったのだ？

ＭＳ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ＤＥＬＬ＞＞＞＞＞＞＞＞ゲートウェイ

でいいですか＞

>>399
どういう風に？営業で？

ディレクター間のトップを目指す争いよ。

>>403
下の方の人もその影響受けてるの？

>>403
ディレクターっていくつぐらい？

>>397
>でも会社はドキュソ！
どうゆう点で？　社員ですか？

>>405
みんな３０代半ばから４０代前半じゃないかな。

>>406
俺も知りたい。dellはドキュソ？

デルでのパワーゲーム(実際にはもっと幼稚)で勝ち残った者が､ＣＶになり、
役員になる方程式があります。必要なのは、１００％前向き発言とネイティブ
に近い英語力とプレゼンの上手さ、数字に強いこと。＝ＭＢＡなんだけどね。
基本的には、アジア地区ＴＯＰのチップのお気に入りになれれば、社歴に関係
なくディレクター→コーポレートディレクター→重役。
反面、営業現場で圧倒的な実績を残された方を知っていますが、課長止まりで
辞めちゃいました。今は、大手ＩＴ外資系企業でＤＳＭをされています。
現場からディレクターになれる会社ではありません。決め手は英語です。

なぜそんなに詳しいのですか？

４１０さん、法人営業部門の社員です。川崎移転後のデルについてでしたら
なんなりと回答させてしますよ。

>>411
法人営業の方って予算がとても高いみたいですけど
100%以上達成してる人ってどれぐらいいるんですか？
部署や月によるとは思いますが。
あと、離職率高いようですがどんな理由が多いんですか？
やっぱり、予算行かないのが続くとリストラっぽくなっちゃうんですかね。
移ってみようかと思う候補の1つとして
ちょっと気になっているので。

ハード機器販売は、先行き暗いよ
ソフト系にしたら？

>>413
oracleとかt.micro、sap、msなどは
技術職の募集が多いようで。
営業系は専門的な経験と知識を要求されてるようで。
残念ながら現状そのレベルにないもので。

>>412
予算は､顧客毎に設定されます。四半期毎に変動(基本的にUP)
前期(5〜7月)は､100%達成したRepは少ないです。(50%位)
JAPAN全体でみても達成率80%ですから。（マネジメントの責任問題？）
最近､辞める方々の多くは､古株です。理由の多くは､スキルアップ
できない危機感からかな。特に立ち上げから参画されている人達は､
力が有りますので何処でも通用するので決断されるのですが。）
リストラというよりも部署毎無くなって他部署への異動を強制されます。
断ると行く部署が無くなり結果辞めないといけないかな。
私見ですが､ソリューション提案などの売れるスキル取得を望むのであれば
止めた方が賢明です。でもスキルアップは望まず高収入と楽な営業を望ので
あればお勧めします。

>>415
DELLのビジネスモデルはしっかりしているし業績が伸びているから
行こうかな、と思っていたけど社内の内部事情を得意げにペラペラ
しゃべるような社員がいる会社なんて相場が知れているから、行く
の辞めた。

>>415
>100%達成したRepは少ないです。(50%位)
達成しないと、どうなっちゃうんですか？
過去ログだと年棒なんで給料減るみたいですね。
それ以外にはどんな目（!!）に合うんですか？

>立ち上げから参画されている人達は､
力が有りますので何処でも通用するので

でも箱を売り続けてた方々なんですよね。
その感じのスキルだとやはり、また箱を
売る職に移るしかないのでは？
箱を売る職ってそんなない様な感じしますが。
古株の方々っていくつぐらいで実際どの辺に
移ってるんでしょう？ＭＳとかは
たぶん行けなそうに思えるんですが。

あと、416は私じゃないですよ。

>>416
2chの良い所ってそこじゃないんですか？
転職を真剣に考える人にとっては
とても貴重な情報だと思うんですが。
むしろ感謝すべきだと思いますよ。
入ってからエーってなるの嫌ですよね。

age

http://cocoa.2ch.net/test/read.cgi?bbs=job&key=979733927&ls=50

＞立ち上げから参画されている人達は､
＞力が有りますので何処でも通用するので

デルが販売を開始始めた五反田時代の営業の方々を知っていますが、とても
苦労されていました。ＤＯＳ／Ｖもデルも殆ど認知されていない時期に大手
企業へ食い込んで標準機採用を勝ち取った営業マンのことですよね。
ＮＴＴ、ＳＯＮＹ、ＴＯＹＯＴＡを立ち上げた方は残っているのでしょうか？

age

>スキルアップは望まず高収入と楽な営業を望ので
あればお勧めします。

でも、そんな感じで長く居させてもらえるんですか？
（居ることできるんですかね？）
なんか過去ログから、
４０以上になるとリストラみたいなイメージあるんですけど
ほんとですか？

>>423
ここでの営業は２年もやれば十分。顧客に恵まれれば働かなくてもノルマを
達成して高給を稼げます。ただし、お馬鹿になるのでご注意を。

gateway

>>416
いるんですよね。ここの掲示板の意義も分からない奴。

僕もデルには興味があったのでここの情報は有り難いです。
元社員の方、アジア地区ＴＯＰのチップで誰ですか？

>>424
もし、受けるとしたら、できれば長く勤めたいんですけどね〜。
無理ですかね。いろんな意味で。

あーあーあーあ、でるぅぅ・・・

チップサンダース。元デルジャパンの社長。ジャパンでの功績が評価され
現在アジアパシフィックのＴＯＰ。デルマネジメントの良い特性である
人当たりの良さと腰の低さで社内で敵が少ないらしい。
現ジャパンの社長もチップのお気に入りで昇進。

シラフなのに真っ赤な顔のチップサンダース♪

ゲートウェイ、リストラ真っ最中

ﾃﾞﾙ

ﾀﾞｾ

箱売りで儲かる唯一の会社。楽そう。事実女性社員も多いし。
でも川崎には勤務したくないっす。

>>433
全然楽じゃないよ。厳しい。

がいしゅつだけど、>>1はスペルミスがｲﾀいな。
それじゃ外資系は諦めるこった。

>>433
全然楽じゃないっす。
一年以内に辞めていく営業多し。

>>436
>一年以内に辞めていく営業多し。

数字きつくて？人間関係で？

マウスに負けた

>>437
どっちも

>>421
恵比寿時代からＳＯＮＹを担当して標準機採用、グローバル契約締結された
営業の方を知っていますが、辞められたのですか？

>>433
箱売りっていっても四半期毎の右肩上がりのノルマを達成するのは容易では
ありません。女性社員が多いのでセクハラ、不倫も多いです。事実それが理由
で解雇された例もあります。たしかに川崎は人気がないですね。
デルの強みは、安い価格でも十分利益を確保できるビジネスモデルが強固な
ところでグロスマージンで２５％はＫｅｅｐしています。
現在、ジャパン社内で部署統廃合が進んでおり、あれだけ力を入れていた法人
顧客向けインターネットサービス（プレミアページ）部門も廃止、イベント
関係部門（内覧会企画など）も廃止。
>>440
この方であれば現在ストレージベンダーで部長をされています。突然辞められ
ました。

>>441
え○○うさんですか？

>>442
Ｅｄｄｉｅさんのことですよね♪

懐かしいですね。Ｅｄｄｙさん。そうですか、辞めちゃいましたか。
熊プーに似ていたことを思い出します。
>>442
>>443
彼の現況をご存知でしたら教えてください。

>箱売りっていっても四半期毎の右肩上がりのノルマを達成するのは容易では
>ありません。
この方の気持ちわかるよ。
IT系外資は似てるね、どこもね。
シスコなんてもそう。
勤務地がどことか言ってるほど、流暢なものじゃないよね

ＤＥＬＬって新卒の募集はもう終わってしまったのでしょうか？

営業の人間関係って、良くないんだ？

>>441
飛び込み（新規開拓）営業もやっているんでしょうか？

>>444
さっき、NameCardを見たらEddy Endohってなってました。
外資系企業の営業マンには珍しいプレッシャーを与えない
方でしたね。何処にいっても通用する方だと思います。

第二四半期の業績発表は何時ですか？株買ったけど不安。。

おいらも知りたい＞株

株は、急落。折り込み済みか

新卒は絶対はいらない方がいい会社。
ろくに研修もないし使い捨てにされるだけだ。
デルの常識は世間の非常識。
あとあと社会人としてなってない、と言われる。
オイラのように...（藁

ＰＣ、サーバー、ストレージも箱売りだけでは。。。？？
ハードは無償提供、ソリューションでのビジネスモデル
が必要な時代になりつつある中、いつまでもデルモデルに
拘ることは危険だと思うよ。
それが株価に反映されているんだと思う。

age

８年ぶりの赤字決算。売上高も減。何れも主要アナリストの見通しを
下回る。

所詮、ハードウエアでしか利益を確保できない会社。
そろそろ潮時でしょう。今後、更なるシェア確保の
為に値引きを繰り返し出荷台数は増えるでしょうが
売上、利益とも回復は困難。

今後、２０＄を切る局面が予想され。

ａｇｅ

>>456
JAPAN？US?

ここで安値局面になったのは、折り込み済みでしょうね。
どんな業績でも、景気が回復しない限り、株価の上昇はないよ。
景気が回復すれば、シェアをとったDELLは強い。
ＰＣとサーバは絶対になくならない

>>460
JAPAN単体では株式公開も業績公開もしてないよ

俺の会社でのＰＣはＤＥＬＬ

>>461
ＰＣ，サーバーは無くならないが日用品化していくでしょうね。その場合
価格競争が更に激化してハードウエアでの利益確保は今以上に困難。
また、ＰＣ／サーバーでのシェアＮＯ１ってあんまり意味がないと思う。
過去シェアＮＯ１を確保してからビジネスが健全成長を達成させて会社は
見当たらない（ＩＢＭ、Ａｐｐｌｅ、ＣＯＭＰＡＱ、、、、）
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/USNEWS/20010817/5/

今のデルって一時期のＩＢＭ、ＣＯＭＰＡＱに似てきたね。
ビジネスモデルに拘りすぎ。市場ニーズに合わせて変化させる
ことが必要だと思われ。ここらあたりのフィット感はマイケルは
得意なはずなのでドラステッィクな改革をしてほしい。
闇雲にシェアを追いかけるとろくなことにならない気がします。

またリストラ始まったりするのかな？アメリカで

age

リストラはやらざるをえないでしょう。元々、オリジナル技術でマーケット
リーダーになった会社だけにＰＣ、サーバー市場が小さくなれば厳しい。
ジャパンの業績も本社からのノルマを達成出来なくなっているしね。

>>468
デルにオリジナル技術なんてないでしょ。ビジネスモデルだけの
会社だよ。勘違いしないように！

>468
>ITPRO>地域別にみた製品出荷をみると，日本を含むアジア太平洋地域は好調だった。
とありましたが…
日本も今期前年割れなんでしょうか？

近々ジャパンもリストラするの？

>>471
ジャパンは、今までも部門統廃合の形式で社員を減らしてきました。
(強制的に辞めさせる訳ではないのですが､他部門への異動が受理出来ない
場合は、辞めるしかないのです。）
また、営業部門も前期ノルマ達成できなかったのですが、今期もノルマは
厳しく結果インセンを貰えない社員が続出し、自然退職が増えるでしょうね。
営業の報酬は、５５％基本給、４５％が歩合給。非営業部門は、１００％保証。
売れているときはＨａｐｐｙですが、売れないと悲惨なんです。おまけにクリフ
と称する足きりがあって会社で戦略的に設定した販売目標(主にハイエンド製品)
達成率が７５％を切るとインセンは０円です。現在、このクリフの率を上げること
を検討中で８０％とか８５％とか。このクリフ導入時は、６０％だったのであながち
ありえるかも。人によっては、年間数億円の利益を達成しているのにもかかわらず
このクリフで基本給のみした貰えない社員も多くいます。私もその一人ですが。

基本給５５％しか貰えないとしたら年収１０００万円でも５５０万円
しか保証されないってことか。しかも足きりで歩合確保が難しいのだ
ったら元々スキルアップも見込めない会社なのでドキュソ。

>>472
なかなか厳しいですね。
そのような状況になると結局いい人材も
流出してしまうこともありますよね。
472さんや周りの方々も転職考えているのですか？

>>472
>(強制的に辞めさせる訳ではないのですが､他部門への異動が受理出来ない
場合は、辞めるしかないのです。）

営業からテクニカルサポートへと言った異動を
（他でも全く畑違いといった感じの異動を）
強いられるケースもあるのですか？

>>472
>営業の報酬は、５５％基本給、４５％が歩合給。

この配分って正確ですか？

マイケルは、先まで考えているよ。
景気が回復しなくても、他のＰＣメーカーには負けない体力を持っている。
コンパックが瞑れても、残る会社だ

会社は残ると思いますよ。
問題は自分が残れるか…

オープンポジションで自分の行きたい部署があり＆先方マネージャーが承諾
すれば異動可能ですが、会社の指示に従わない場合辞めるケースが多いです。
配分は、この通りです。今後、基本５０、歩合５０になるでしょうが。
デルは強い会社ですが、働くことが必ずしもハッピーではありません。

ＳＣＭを駆使したデルモデル。でもハードが無償の時代になったら
どうするの？？？？

>>479
かなり厳しいですね〜。50:50とは。
実際、営業の方々は理論年棒どれぐらいで
契約されてる方が多いんでしょうか。
かなり高く契約していないと生活できないですよね。
800万でも、55%なら保証されてるのは440万って事か…

>>480
システムがらみでは確かに無償の時代も来るかも？
ただ、それがＰＣのすべてではないのでは？

結局、株価が全てを物語ってるよね。ビジネスモデル、ＳＣＭ
そんなことはどうでもいいや。寝る。

川崎にあと５年は居座るって本当？なんでＫＡＷＡＳＡＫＩ？
ＪＲ改札抜ければそこは浮浪者の寝床。

コラー！社員が書きこむなー！　Ｈ社長(本日の訓示）

社員にツーチャネラー多いとは・・・（俺もそうだけど）

社員の方々。暇なバカがチェックしているので注意しないとダメよ。

>>485
本当の話？

本当の話。社長から全社員へ書きこみ禁止メール流れた。

>>489
変な会社。他に指示することないのかよ！間抜けダネ。ケケケケケケ。

そんな上辺のことばかりチェックしてるからノルマ外すんだよな。

社長かその周辺の方々までこれ見てたって事か？

書き込み減ったー

前、出るこん受けに行ったら
ずいぶん若い人に面接されたぞ。
２５歳くらいの女の子に。
でるこんぴゅーたって最近売れてるのか？

>>481
営業の年俸、俺も知りたし。
いったいこの会社給料ええの？あかんの？　

age

社長の鶴の一声で社員書きこみ激減か。

>>497
オレもそう思った。上官には絶対服従なのか？
前から思ってたがＤｅｌｌって軍隊チックなんだよな。
ぺーぺーの若年兵がいっぱいでさ、もちろん使い捨てね。Ｄｅｌｌ軍団。

でも前みんなのいろんな質問にかなり詳しく答えてくれてた人が
特定されちゃってないかちょっと心配sage

貴重な人だったんだけどねー
やっぱ服従か。
日本企業じゃあるまいし
ＯＰＥＮなとこがいいとこじゃん？
大体隠そうとする事がやましい。スケール小さい。
こうなってんだよ、文句ある？ぐらいの勢いの方が
魅力あると思うんだけど。

500！

書き込んでいた社員は一人だけだったのでは。
で、そいつはびびったのか、ばれたかで書き込みが無くなったとか。

元社員いてへん？
いっぱいてそうやねんけど

元社員だけど、ここは絶対に止めた方がいいよ！

噂には聞いていたが。。。本当にＹＥＳ−ＭＡＮばっかりだね。
ここの書きこみが本当なら堂々としておけばいいのでは？

顧客満足度○。
社員満足度×××。

>>503
元営業ですか？
理由はなに？

>>503
業界じゃDELLの一人勝ちなのに何故？
傍から見ているとすげーいい会社に思えるけど。
他人の芝は青く見えるってやつか。

元社員さん
もう元なんだから教えて下さいよ〜
給料とか人間関係とか。

株主には良い会社。箱売り営業ってほんとスキルアップにならないんだぜ。
数年後、後悔するよ。年齢にふさわしいスキルが身に付いていないので。

デル杭を打たないって何かの転職雑誌でコピってたけど社長自らが
社員へ無用な書きこみを禁止させるなんて本当に馬鹿だねぇ。
ネット書きこみの本質を理解していればそのような判断はしない筈で
底の浅さがバレバレ。やっぱり意見出来ない環境でＹＥＳマンで英語
が堪能であれば出世できるって噂は本当なんだね。やっぱ、ドキュソ！

ここで出世したければ、英語、ＭＢＡ、ＵＳＡマネジメントの奴隷、
１００％前向き発言を徹底すれば、誰でも偉くなれます。

>誰でも偉くなれます。
といっても　それもかなり大変な努力要りますね。

なんだかんだ言って米国の子会社なんだからしょうがないでしょう。
日本がDELL全体のどの位の売上をしているか知らないけど、10%位
だったら何を言ってもしょがないでしょう。
某外資系企業勤務の米国の奴隷より

>箱売り営業ってほんとスキルアップにならないんだぜ。

そうですね。でもそれでもその営業経験で転職されていく方が
どういったところに採用されてるのかが疑問？

でででででるぅ〜。うっ！（どぴゅ）

新卒募集していませんか？企業担当営業希望。

>>514
ＭＳ行った　とかいうレスあったけど
ＭＳのどこに行けるんだ？
営業から営業はありえないだろうが。

>>517
ファシリティとかマーケティングとか。

>>518
ファシリティはバカ道か？？（藁

何で、ここに書き込みしたら懲戒なんですか？　＜ＤＥＬ

ここにかいていいのかな？
Gatewatが日本から撤退するそうで。

http://www.zdnet.co.jp/news/0108/29/b_0828_03.html

スペル違った。Gateway。スマソ。

ちなみに日本法人の登記名は、「ゲートウエイ弐千」だったかな。

つうか、もう、牛のＨＰ閉鎖されている。
外資ってこわいわー。

>>521
デルとの過当競争が原因みたい、デルもやばいかも．．．
外資は就職先としてやっぱり駄目だね。

>>517 営業は聞かないけど、他なら結構流れてるよ。問題になる位(ﾜﾗ。

誰がココをチェックしてるか知らないけど、調べられる訳無いじゃん。
デルＩＴがそんな腕を持ってるとは思えん。心配せんでもよろし。

>>526
実は一番知りたいのは
営業の人がその後どんな会社のどんな職種に
移ってるのかが知りたいんですよ。
SI営業でもないのにそんな移れるとこあるのかなって
感じなんですが。
ご存知でしたら教えて下さい。

ＧＷ板では次はＤＥＬＬか？という意見と
ＤＥＬＬの1人勝ちになるという意見と半々のようですが。
デルはほんとに将来大丈夫な会社なんでしょうかね。
少なくともＵＳ　ＤＥＬＬは残りそうですが。

dell delete

ゲートウェイは調子に乗って、ショップを作りすぎだった・・・。
ＤＥＬＬはそんなことしないで良かった。

DELLはPDAの採算性の低さを指摘。
NY株式取引所のシステムに採用なった
Linux止めたのが後々どう響くかが
IBMやCompaqとの分かれ目だろう…

JAPANは苦しいかもね。上が多すぎるよ、日本じゃ。どうやっても
ＮやＦを抜く事出来ない上に、更にＩとＣ程の知名度も無い。
シェアを伸ばす事が出来ない＝売り上げも頭打ちになりがち。

ただ、会社自体はつぶれないだろうな。マイケル＋首脳陣の
思い切りの良さと流行にただ乗っかる事をしない戦略は
生き続けると思われ。米では安定的な知名度も獲得してるしね。

日本はＡＰ全体の売り上げも響くだろうから、チップさんとＨさん
の主従関係で何とか乗り切って行くのだろうか。

>ただ、会社自体はつぶれないだろうな。

これＪＡＰＡＮ？ＵＳですか？
ＵＳは必ず残るでしょう。知名度も違うし。
でも、1月のＵＳレイオフを見る限り
あれが今後ＪＡＰＡＮに起きない保障はどこにもない。
業績次第でしょうが。今は良いみたいですね。
ＳＩ無しでＳＣＭだけであの価格で利益伸ばす。まさにマジックですね。
ただ、ＵＳのデータを見ると世界一なのは台数。
売上は確か4位か5位ぐらいだった。
注目したいのは利益が何位って事。

>>532
ＰＣの台数自体は日本国内では既にＣに勝ってる。
Ｉにも手が届くイキオイ。ただしＩが利益が出ない
ＰＣビジネスに固執しなくなってきているためだが。

しかし売り上げは>>533が言う通り、もっと下だろうね。
しかししかしコストはＩ、Ｃより格段に安いだろう。

＞あれが今後ＪＡＰＡＮに起きない保障はどこにもない。
これはその通りだと思う。ただ今のＤｅｌｌ　Ｊａｐａｎを見る限り、
ＨＰのように下手なやり方をして優秀な社員のモチベーションを下げるほど
バカではない気がする。内部ではそれなりに不平・批判もあるかもしれないけどね。

＞マイケル＋首脳陣の
思い切りの良さと流行にただ乗っかる事をしない戦略は

思い切りの良さ　逆にいうと怖い。　ＧＷしかり。

米ＤＥＬＬ＝勝組み＝残る
日本ＤＥＬＬ＝ゲートウエイのような事はまずないが、
　　　　　　　将来大規模リストラの起こる可能性はかなり秘めている。

って感じか？

>536
リストラするまでもなくへってるよ。

>>536 >>537
そうそう、人材流出が激しいって聞いた。
Ｊａｐａｎはもともとそんな人数多くないし、大規模リストラするまでもなし〜。
普段から、結果出せない人は居残れない会社だから〜。
（居なくなる人がみんなデキナイと言ってるわけではない）

業界基準で優秀な人材でもDELLで役に立つとは限らない。そういう人たちが見切りつけて辞めてるんでしょ。会社にとっては有難い話。

>>537>>538 >>539
主に営業社員の流出ですか？

>>業界基準で優秀な人材でもDELLで役に立つとは限らない。

んーー。ここの部分、非常に気になります。
具体的にどういう事なんだろう。
逆にどういう人がDELLで役に立つんですか？

>>537
そんなに流出して補充はあまりやってないみたいですよね
それでもやってけてるんですかね？
1人の負担が多くなってるとか？

TECHSIDEより。今週発表のようですね。

＞ゲートウェイの撤退　DELL - 09/02 13:05 No.16361
＞
＞いろいろな憶測が乱れ飛んじゃうので、本当のところを…
＞たいしたことはないと思いますが、DELLは日本法人を切り離すようです。
＞GATEWAYと違って、日本のみ独立採算制でオペレーションさせるようです。

>>543
日本で上場の噂は前からあった。

他のＩＴ企業と比べて上だ下だという論議はおいといて
一企業としてのオペレーションだけ見れば、
今の日本の平均からすればかなりの優良企業ですからね。
切り離しというより、単にその方が金になるからでしょう。

ただ、今日本にますます拡がる経済不信、企業不信、ＩＴ不信といった
景況感の悪化をＵＳサイドがどこまで読めているか・・・
このタイミングで上場しても期待した程資金調達できないんじゃないか、
思った程の株価がつかなかったことによって、
Ｄｅｌｌ　Ｊａｐａｎが過小評価されないかといったことが心配ですね。

独立採算になるだけじゃなくて
上場もするのですか？

たヴぁい、たヴぁいＹＯ！！

http://www.work.ne.jp/staffing/topics/gw2k.html

http://www.jacjapan.co.jp/osaka/gaishi/hn010321_20.html


この募集に応募した奴いるんだろうなぁ・・・（ｗ

>>543 ふぅ〜ん、そうなんだ。米本社と切れればもっといい会社
になるかもな。でもめっきり「米本社に対するYes Man系」上司が
増えた今となっては、いきなり「独り立ちしてね♪」と言われても
苦しいのでは。でもってHさんが仕切りきれるとも思えない。

辞めてる人は、大抵「どうでもいい奴」って人か、昔からいる人達。
でも昔からいる人達の比率もかなり下がって来ている昨今、要は
「どうでもいい奴」の人達が辞めてるんで痛手ではない＝自然減少。
>>542 営業ならどんどん入って来る。バックオフィスは１人の負担
が増えている。でも結構我慢強い人が多い気も(ﾜﾗ。

ところで今Fさんはいらっしゃるんでしょうか。

はい、「デルモンテ」のデル、「出る、出る、出た」のデルです。

>549
自分で面白いと思って書いてるんだろうねぇ…
すげぇかわいそう…

>>548
Fさんはいらっしゃいますよ。
時々全体集会などで拝見します。でもかげ薄い…
日本で上場ねーまだ当分ないんじゃないかな？

>>550
レスくれてありがとう。ボクちん友達いないんですぅ。DELL大好き。

この話本当じゃなかったの？

TECHSIDEより。今週発表のようですね。

＞ゲートウェイの撤退　DELL - 09/02 13:05 No.16361
＞
＞いろいろな憶測が乱れ飛んじゃうので、本当のところを…
＞たいしたことはないと思いますが、DELLは日本法人を切り離すようです。
＞GATEWAYと違って、日本のみ独立採算制でオペレーションさせるようです。

age

今、採用やってるの？
過去レスでＳＴＯＰ中とありましたが。

ＨＰ＋ＣＰＱの影響はあるんでしょうか？

ここって、新卒もう終わっちゃったかな？
それとも最初からやってなかったのかな？
受けたかった・・・。

採用はほとんど行っていないらしい。派遣を短期で増やすぐらい。過去レスにもあるけど
新卒での入社はやめたほうがいい。もっと、社会的なスキルを身につけてからがいいと思
います。社会人としてのマナーを身につけてからの入社をお薦めいたします。

>558 何人か新卒を育てた＆見てきたけど、しっかりした子が多かったよ。
ただ、新卒自身のためにも、デルは２社目以降がいいと思う。デルが全て。
と思うと、他の会社じゃやって行けなくなると思うし(少なくとも日本企業
には転職は難しいと思う)、逆に弱い子なら潰される子も出て来る。

少なくとも新卒育てる土壌はまだ無い。

２０代中心の会社と聞きますが
３５才以上の社員の人っていますか？

２０代中心？？どっからそんな話？
以前のIT系が明るい社風で若若しかったせいなんだろうか・・・。
入ったとき結構オヤジばっかでガーン！だったけど。
（そりゃ若い人もいるには居るが・・・）
平均年齢は以前の会社が２８前後だとすると
少なくともDは推定で３５前後以上ーーー！！！って気がするね。

ＤＥＬＬの’Ｄ’はドキュソの’Ｄ’

>>561
ほんとですか？
少なくとも営業は
若い人が多いってよく聞きますが。
（過去レスからも）

>>部署によって偏りあり・・だな。
営業はパワー全開だからおっさんがやってたら確かに売れないだろな。

パワー全開とは？具体的には？
車のセールスなみの気合で売る系ですか？

>>566
頭の回転鈍いとまず無理だろな。

>>566
頭の回転とは？具体的に？（ゴメンネ、何度も）
でもSolution売ってる訳じゃないから
そんな幅広い知識経験は必要ないのでは？

>559
まあ、そういうことです。少なくともDELLでずーっとやっていければ問題
はないかもしれないけど、必ずしもそうだとは限らないってことだよね。
きっと同じ年で、同じだけの給料もらえる企業なんてそうざらにはありません。

30代社員の声聞きたし。

>少なくともDELLでずーっとやっていければ問題
>はないかもしれないけど、必ずしもそうだとは限らないってことだよね。

ｄｅｌｌって社員が２．３年で移っていくって聞きますけど
ほんと？　長居できないの？

>>570
Ｄの話に限らず一般的に「外資」系はどこもそういう流れになってるよ。
雇用する側というよりは雇用される側も。

>>571
社員さんですか？
外資→外資で移ってける年齢の限界はどうなんだろ？
一概にはいえないですよね。４０代でもＭＧＲなら
逝けるか？スキル次第か。実例ききたい。

社長が2人から1人になって、何か変わった？

>>572
外資でバリバリのMGRｷｬﾘｱの４０代なら
その時点ですでにどこかが欲しがる人材になってる・・・ってことじゃ？
市場である程度の経済効果出してる外資にはろくな仕事してない40代のMGRなんてのはまず存在しないからねぇ。
ちなみにどっかの牧場・・・のMGRは
こういったグローバルで通用するクラス揃いだったとは聞かないな。
経済効果は集結する中身が問題か？

>>574
>市場である程度の経済効果出してる外資にはろくな仕事
>してない40代のMGRなんてのはまず存在しないからねぇ。

ここ同意。日系と大きな違いですよね。
スレ違いですがそんなＭＧＲになる為の条件って
どういうところなんでしょう？D社に限らず、外資で。
統率力、決断力、positive、vitalityといった所ですか？
大きな声とか（？）

MRという肩書きの通りマネージメント出来るだけの人物か。
人物重視とかっていう言葉があるが
能力だけじゃなくTOTALでバランス感覚優れてることでしょ。
そもそもで人格下がってるMRなんて外資から外資渡れない。
日本企業にはうじゃうじゃいそうだが。

使えないと思われてしまった人とか、権力持った人に嫌われるとか、理不尽な理由で
切られちゃう人も結構いる。。。「使えない」わけじゃなくて「使えないと思われた」
人で切られた人いるし。以外に外資っぽくないとこたくさんあるみたい。

>>577
そういうことって結構あるの？　例がいっこだけだったら、どこにでもある話とも言えてしまうし。
それと外資っぽくないというより、企業としての骨組みがしっかりしてないという感じを受けるな。
だからそういうことが途中で阻止されずに通っちゃうんじゃないの？　違う？

外資ってさあ、実力主義みたいなイメージあるじゃん？まあ、そうは言ってもそう
じゃない場合は多いみたいだけどね。ここも例外じゃなくって、権力っていうか、
上に気に入られてる人が成功者みたい（あくまでも「みたい」ね）になってる。
まあ、理由はどうであれ、いいポストについて、うまいこと実績を作れれば、会社
的には文句はないようだけど。。。

潰れた牧場はそうだったよ。
あとから聞いた話、
当時自分より仕事の出来なかったやつが昇進していったらしいし。
だめ外資当然のいい例。

部門の職責超えて会社全体のあるべき姿・方向性を示し、そこに向かって
周りを導ける（少なくともその気概・能力のある）リーダが少ない。
会社の規模の割には中間管理職クラスは現状満足・大企業的な人種が多い。

＞上に気に入られてる人が成功者みたい（あくまでも「みたい」ね）になってる。
このへんは内資も外資の同じなんですかね。それとも外資でもＤだけ？
>>581
それができる人が取締役候補ですよね。

営業より、ファイアンスが強い会社です。超大手企業でも１円の支払い遅延が
あればオーダーリリースされません。わずか数千円の支払い遅延の為に、営業
が支払い承諾書を顧客に書かせて社内経理部へ頭を下げて(場合によっては、
部長同席)オーダーリリースしてもらいます。

>>583
支払い済みなのに、それが関連会社分（社名が似てる）と間違われて
オーダーしたものが全然来ないといったことがありました。
あと営業よりファイナンスが強い、って通常の業務上のハナシでしょ？
ファイナンス出身の幹部なんていないよね？

いずれにせよ中間部門（とこの場合あえて呼ばせてもらうが）が
社内の決まりを盾にいばりくさってるなんてのは
あんまりほめられたもんじゃないのでは。
特に顧客に影響を与えてしまうような場合はね。

そっくり同じスペックのものを同日オーダーしたわけでもなかろーに
なぜ関連会社分として処理されたのかも疑問なんだけど。
支払い遅延はわずか数千円でも見逃さないのに、過剰支払いはスルーなのか？

>584
現在ＡＰにいるファイナンストップの方はチップさんの厚い厚い信頼を元に
ＪＰ時代非常に厳しい統制を敷いてましたよ。この人がＧＯを出さなければ
どの部署も(営業、サービス問わず)動けないような状態。その中に、回収率
(売上)も当然あって、そりゃもう、厳しいチェックが入ってました。

そういう統制が取れてたからこその利益。という考え方もある訳で。
「顧客満足度」という面から考えれば、当然トンチンカンな事もまま
あったけどね。でも営業トップ(現社長も当時営業トップ)もほとんど
口を出せないまま．．．

支払遅延のシステムチェックはむちゃ厳しいけど、確かに過剰支払は
システムチェックしてないや。第一関連企業ウンヌンというシステム
チェックする機能が無いから、こういう問題が起こるね。あなたは
営業ですね(ﾜﾗ

>577
マネージャクラスなら、「何故このような人が？」という人が外から
ガンガン入って来る。バカ多いです。というのが私の印象ですね。だから
別に辞めたって、「やっぱりな」と思う人が多いし、逆に「よくこの人が
クビにならないな」とも思う。大きくなると、こういう弊害も出てくるね。

IT間接部門のクセにえばりすぎ。
特に社内ヘルプデスクのテクサポあがりの女が勘違い甚だしいです。
社内ネットワーク上で権限をもってしまったことをエライと勘違い。
通常務上使用するソフトはヘルプデスク経由でインストールするのだが、
ヘルプデスクの都合が優先されるのでこっちの業務に差し支えること多しでした。
IT業界の賎民だって自覚ないんだろーな。お幸せなことです。

>>585
回答ありがとうございます。ちなみにわたしは営業職ではないです（ｗ
Ｄ社員でもないですが。強いていえば戦略企画系でしょうか。
なのでＳＣＭや営業と並んでここの強みであるマーケティング
（単なる宣伝、売り込みというそれぞれのファンクションでなく総合的な）に興味があるんですよ。
前に他の人も言ってますが技術的に圧倒的な強みがあるわけでなく、
ビジネスモデルによって成功しているというのは驚異的ですからね。
絶妙なバランスを保ち続けられているのは、偶然ではあり得ないわけで。その秘訣に興味アリ。

＞そういう統制が取れてたからこその利益。という考え方もある訳で。
これはわかりますよ。ファイナンスの重要性も理解したうえで、敢えて、の発言でした。
＞「顧客満足度」という面から考えれば、当然トンチンカンな事もままあったけどね。
なるほど。まあ営業の発言力が強ければ「顧客満足度」があがるかというと
そうでもなかったりするので、このくらい厳しくてもいいのかもしれませんね。

あと、
＞現在ＡＰにいるファイナンストップ
というのは知りませんでした。

>>586
どこにでもいますね（ｗ
うちも「ここを通さないといけない」というところ（でも職務内容は雑用）
の人間がいばりくさってて、アホすぎです（ｗ

>584
そうそう、なんでファイナンスてあんなに偉そうなの？？融通効かないって言うか。
やり方おかしいことたーくさん。
もうちょっと、効率の良い方法考えてほしいっす。

>584
そうでしたか。よく内情ご存知で(ﾜﾗ。私は元Ｄで某バックオフィス系。
よく感じたのは、顧客満足を失ってまでも追い求めるコスト管理ですね。
営業の売上管理もさる事ながら、コスト管理もそれは厳しい物でした。
お金ありき。私はそれが嫌で退職しましたが。

>586
某嬢は現在転職活動中。との噂がありますよ。私は某嬢は人気
があるのだと思っていたのですが、違うようですね。

元営業の人いますか？
今どこに勤めてますか？

Dellもシティバンク事件で今日はえらい目に遭ったなぁ・・・。
つぶやき。

>>591
それなんですか？

>>592
え？知らない？NEWSで少しやってたけど爆破騒ぎ。

これっすか？でもなんでＤＥＬＬが？川崎ですよね。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20010918-00000908-jij-soci

>>594
そのページの下にあるリンクも見てくらはれ！笑
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20010918-00000923-jij-soci

なるほど。どーも。

今期は、無理な価格設定でなんとかノルマ達成できるかな。でも利益は
どんどん減っている。価格しか差別化できない商材なので仕方ないが、
将来を考えると不安一杯。そして相変わらず営業部は経理部に頭が上が
らない。支払い条件も取引先への支払いは、９０日後、集金は２０日以内。
ＤＳＯ短縮。まるでファイナンス会社っす。

>>598
社員全員不安そうである。
おまけにテロの影響で株価が・・・・。

>価格しか差別化できない商材なので仕方ないが、
将来を考えると不安一杯。

これはサーバー、ストレージでも同じ事が言えるのですか？

まだ採用募集しないの？

>>600
実力高き営業しかいらないんじゃない？
販売関連のメーカーはどこも。

テロの影響ってなんかでてますか？Ｄで。

>>602
ロジスティックス上は特に影響なし

>>600
なんか最近新しい社員が、何人か入ってきたみたいだけど。募集はかけてないけど
紹介とかで入ってるんじゃない？？詳細はしらんが。。。

サーバー/ストレージの知識
そんななくても入れますかね？（営業）
ＰＣ/ＷＳ系はわかりますが。
研修とかどうでしょう？

>>597
亀レスだが、価格しか差別化できない商材だとしたら、コスト管理が利益を出すための
肝になるから、ファイナンス部門が力を持つのは当然の流れではあるね。営業に勝手に
やらせると、利益管理なんて普通は眼中にないからね。とくに外資系は営業所だから
尚更そんな体質が強い。

>>605
PC、WSのことわかってれば、それだけでもすごい。だって、な〜んにも知らない人
だって結構いたよ。
サーバとかのトレーニングもあるし、その気になれば教えてくれる人なんて沢山いるよ。

>>607
そこのとこ、柔軟ってうかいいとこですよね。
他はそうはいかないみたい。
例えばsunの営業にはunix長けてないと入れてももらえないみたいっすね。
（当たり前ですが）

提携してEMCのストレージ売るってほんとか？

ＡＧＥ

age

>>609
ＥＭＣのＨＰか広告か何かにＤＥＬＬのロゴ確かあったような…

この会社も今か・な・り新規採用は難しい。
倒産とか撤退とかそういうことではないが
ファイナンスの中でも人件費に絡む部分が特に！
よってよほどのスペシャリストポスト以外の新規採用は当分ないでしょう。

Dellってきれいなお姉さんがいるってきいたけど
本当？？

uso

禿げしくUSO

さすが川崎、感じの女しかいねーよ。

>>614
好みの問題とおもわれ...。
きれーな人もかわいい人も、どんどんやめていってしまった。。。ってそんな
感じっすかねぇ。
どっかーんって、きれいなおねいさん入ってこないかなあ？？？

昔、S○○Yにいたとき、展示会にきていた、営業でかわいい娘がいたなぁ。。
内勤だっていっていたけど・・今もいるのかな。

なまいきがおおいっす。むかつく。

>>619
どのくらい昔か知らんが、多分居ると思う。（単なる勘）
ただし営業部じゃないけど。
営業にいた人間は経歴積むとキャリア転換で他部署へ移動があるから。

営業からどんな部署へ転換できるのですか？男ですが。

テクサポとかでっか？

この会社って 変わりものが多いのですか？
どんなに変わっているのですか？

PCメーカーって変わり者が多いです。
ゲートウェイも非常に多かった。
本当に社会人？？ってやつが多かったです。

ＤＥＬＬの３０代以上の人も変わってるんですか？

むかつくヤツ多いですか？営業とか？

ここはすごい会社だよな。
株価みるみるあがってるさ

>>625
ゲートウェイ“も”じゃなくて、ゲートウェイ“が”変人天国だったんだよ。
一緒にしちゃＤｅｌｌをはじめ、他のＰＣメーカーに失礼。

>624
変わり者。の定義が分からないから何とも言えない。
外資が長い人にとっては「当り前」でも日本企業の人
にとっては「変」って事かなりあるみたいだし。

「変わり者」と「本当に社会人？って思うようなヤツ」
が同類になるとも思えない。抽象的過ぎて分からない。
もう少し説明希望。

PCメーカーじゃDellだけしか生き残れないのでは・・（↓）
http://www.zdnet.co.jp/news/dj/011004/e_pcmaker.html

>>630
同意

>>631
ここももうキツイのでは。安売りしすぎ。
http://www.zdnet.co.jp/zdii/0105/08/hn_022.html

最近ネタ切れ

最近どうよ。

友人（けっこうな変わり者）がこの会社にいましたが
転職したようなので理由を尋ねたら「変わり者が多くて・・」との
ことだったので、素直にはて？？？と思ったくだり。

ある意味変わりもんのほうが、何も気にせずにいられる会社だと思いますが...。
っていうか、ちょっとくらい、ずうずうしいほうが出世できるんじゃないかなぁ。
まあ、いい人は出世しにくいって言うか、馬鹿を見ちゃうって言うかねえ。

そんな変人ばかりなの？営業？サポート？

変人って言うのはちょっと違うかも。まあ、なにを変人とするか価値観の違いも
あるかと思われるので...。ただ、「自分はできる奴」と思っているできない奴は
結構いるかもね。ずうずうしっていうか、わかってないっていうか、勘違いって
いうかね。

>>639
>自分はできる奴」と思っているできない奴は
結構いるかもね。

なるほどねーー。凄いよくわかる、これ。
何かにつけてこういうヤツ、むかつきませんか？
うちにも少しだけいますが。（女性社員で）
女性社員だけにかなり手がつけられなくて
困ってます。

>>640　うんうん。
女社員はセクハラ！とかいって逃げる口実あるからね。DELLはセクハラするとクビ
だしね。
ただーし、男のマネージャークラスも難しいなあ。クビの皮一枚でつながってる
みたいな人もいるみたいだし。まあ、男女に限らず役職ついて偉そうにしてるだけ
の人は厳しいねぇ。

>>641
女性社員多いＤは、その辺仕事し辛くないですか？

>>641
女社員はセクハラ！とかいって逃げる口実あるからね。

仕事上の指導なんかでもそういう事になり兼ねないという
事ですか？

会社全体が余裕なく、一年中目の前のことに追い立てられて仕事
してるってカンジ。無駄を省いたスピード経営といえば聞こえは
良いが、ほとんどの部門はタコ部屋状態。擦り減りスピード速い。

>>642
上司が女って言うことが結構誇りに思えてる節がある。実際仕事できる人だってい
るし、社歴長いだけでなく頼りになる人もいる。ただ、中途で30過ぎの男がいきな
りさあ、同じぐらいの年の女上司の下って、絶対やりにくいと思うよ。まあ、その
人がやり手の女性だったら、まだ我慢はできるけどね。
実際20代だってやりにくいって言ってた人いた。そういう人は早い段階で、移動願
い出したり、やめて行くね。

>>643
いえいえ、実際にこんなことがありますって言うわけではなくて、どんなことも
訴えれば通ってしまう世の中になりつつあるだけに、いろんな意味で、女性に対
して、言葉を選ばなくてはならないだろうってことです。
女は怖いよぉ、怒らせたらどんなものを武器にして責めてくるかわからないからねえ？
みんな気をつけてよ！！（誰？ﾜﾗ。）

>>645
女が部下もイヤだよ。
すぐ顔と態度に出すし。自己中多いし。
変にキャリアとか持ってる（持ってると思い込んでる）と
さらに最悪。結構いるんだよ、英語そこそこいけるだけで
キャリアとかスキルとか思い込んでる人。
割合として男の方が忍耐強くて仕事しやすいような。
円滑に仕事したいよー。

　 ∧ ∧
　（ ﾟДﾟ） ＿＿＿＿＿
|つ�DＯ 　コレやるから帰れ
〜　　 | ＿＿＿＿＿
　∪ ∪

>>646
なんで、こうも思い込み激しい奴等多いかな？？
どこも、こんなんかなぁ...。
あんまり、男がどうの、女がどうのって差別したくは無いけどさ、結局は差別って
なくならないよな気もするし...。
結局同じところで働いている以上、女も男も同じだよ。やることやってから文句言
えよなあ。ほんと、ほとほと疲れるよお。。。
もっと、知識磨きやがれ！勉強しろっつうの。これは男女共にいえることです。

まぁ、とは言え、この会社は女性が強すぎるのは事実ですからね．．．
男性が情けなさ過ぎる。という話もありますが。ここに書いてる人が
現社員か元社員か分かりませんが、「男だぁ、女だぁ」と言ってる
ようじゃ、この会社で馴染むのは難しいかもしれませんね。

私は元社員ですが、ココ辞めた後の会社で、女性がコーヒー作るの
当り前、ランチ時の電話取るのも当り前。っていう会社(しかも外資)
に転職した時のカルチャーショック(藁)、今でも忘れられません。

>>649
この会社だと感情出したもの勝って感じ？
わがまま言ったもん勝ちとかね。
>>648
正しいんだけど、実際は
646の言うようなケースかなり多いのでは？

AGE

>>648
>もっと、知識磨きやがれ！勉強しろっつうの。
これは男女共にいえることです。

これは男女とかの話とは別で当たり前の事でしょ。
646の話はそれ以前の社会人マナーがＤの女性に（？）
あるのかどうか？という事では？

>652
６４８ではないですが、この会社に限らず、６４８が言ってるような
女性は外資系であれば「ありがちな」タイプだと思いますがね。
社会人ウンヌンではなく。外資を好んで選ぶ女性は至って気が強い
(勝ち気な)女性が多いですから。

男性は、営業とかなら英語出来なくても大抵平気だし、収入の面等に
惹かれて外資に入るタイプが多いですが、女性は英語とキャリアと
収入全部諸々含めて「外資」をわざわざ、選びますから。

だから６４６が言う事もよく分かります。でもこれはＤに限らず、
外資には多いタイプ。男性陣にもっと頑張ってもらいたいですね。

セクハラ・・・・
そっかぁーそれでうちのMGR(男)はいい人なのに
あの我儘＆実力勘違い女を糞扱いできずに居るのねぇ・・・。
MGRかわいそすぎる・・・(-_-)zzz

ビンタの一発でもくれてやればいいのに！！＞ＭＧＲ

i agree

ﾏﾀｰﾘ過ごせる会社じゃないね

下っ端はﾏﾀｰﾘ過ごせるYO!

>>658
間接部門だったらね

>>659
あの総務下請け所(?!)よりもそれよかファシリティーにまで「社員」が存在するのには驚いた。
れっきとした「DELL勤務です」になるもんな・・・。

>>655
そりゃあ顔見るだけでビンタしてやりたい!んだろうけど
そしたらうざい罰則とやらで温和なMGRが即クビだあ。

罰則といえば
最近やたらうるさいね。
掲示板に社内の事書き込むのも罰則だといつの間にか貼ってあるし。
”それって2chのことかよ?!”って思ったの自分だけか？？

どの会社も同じだねする事。
ヤマダもHPを閉鎖させたり、会社のPCからアクセス出来なく
したりと手を打ってます。
YAHOOにも手を打ってます。
でも、社員の声が会社に届かないから掲示板使ってぐちって
いるんだけどね。企業は社員の耳も傾けろよな！会社の売上
は社員がつくっているのにね。

age

>>661
逆に首にはできないの？

DELLは上場しないのですか？

リストラの予兆

>>667
なぜ？どうかしたの？

>>667
また一人また一人と減っていく・・・・。

首にされてるの？

もともと離職率は高い。補充してないだけじゃないの？

>>671
営業の話でしょ？
マーケとかはどう？

>>673
営業だけの話で収まってないぞ。

営業以外でも強制解雇とかあるんですか？

age

EMCとの提携、正式発表
http://www.dell.com/us/en/gen/topics/products_emc_pvaul_000_emc.htm

EMCのストレージごとき人手かけて売ってられるか〜！
ネットでバンバン売ったる。皆買うてや！安いでぇ！

どんどん切れる奴から切っていく傾向上り坂＝残る正社員の激務は更に激しくなる傾向上り坂。

a

書き込み禁止令がよっぽど響いてるのか？最近書き込み少なし。
バレないんだから、ドンドン書いてよ！

>>680
まあね。
って・・・アナタ！書き込み時間10:56じゃ後ろから覗きが・・・。
かくいう俺も。

yesmanばっかり？

ってなわけでもないさ。
無難なことはしないだけ。
ただでさえリストラも次は我が身かと思うだけに。

そんなにリストラ凄いの？
数字行かない営業だけじゃなくて？

>>684
営業よりも、間接部門のほうが厳しいって聞いてるけど？？

>683
書き込む前に日本語勉強しなよ…

営業はやっぱり厳しいよ。営業最中に電卓もってリーダーが後ろあるいてんだもん。
売れないと肩身せまく、発言権もない。

a

>>686
反応してるし、DQN社員。）W

ネタ切れ

マーケにＭＢＡは必須か？

>691
マーケにMBAは必須ではないが、
MBA 持ちは待遇（給料）が全然良いＹＯ

ていうか、役員以上は、ＭＢＡホルダーじゃないとなれないよ。絶対。
あとは、超前向き発言を維持できるかがポイントだね。結構現場から
は、頼りにされてても上へのアピールができないと結局は、偉くなれ
ない。（これは、どこの外資も似たようなものかも）
でも現状、ＤＥＬＬ−ＫＫはうまくいってるので当分、今のマネジメ
ントで運営するんだろうな。

age

prinからのカキコもチェックの対象だかんね。

age

当たり前の事だが社外からの書き子は特定不可能
（２CHと大掛りにつるまない限り）

なんだかんだいってもネイティブな英語力だろ。どれだけ営業力が
有っても英語が弱いとディレクター以上には、絶対なれない。
反対に、現場の仕事が全くできない者でもネイティブな英語力と
前向きなことを常に言ってれば、１００％偉くなれるよ。役員に
なることもそれらを満たしていれば、それほど難しいことじゃないよ。

>>697
DELL社員はそんなこともわからん人多いYO!

>>698
英語が話せる、一見デキそなアホ日本人がいっぱいいるよね。
前職はどっかで派遣していたとかいう何も知らない女がマネージャとして
入ってきたときには正直驚きました。
（すぐ使えないことがﾊﾞﾚ、閑職にまわされるやいなや転職）

最初からアメリカ人とれば？

あめりか人は高いので。

age

英語とポジティブが必要です。ビジネスセンス、実力は、不問。
過去、どれだけ力のある人材を失ったことか。今も英語と前向き
発言ができる人間だけが、優遇されるのは変わりません。
ネイティブな英語力とポジティブ発言をチップアジア地区ｔｏｐ
へ続けてみな。半年以内に、役員になれることを保証するよ。
反対に、年間１００億円利益上げても英語ダメでネガティブ発言を
したら閑職。英語力と前向きな発言だけできれば、結果も問われない
帰国子女の天国で〜す。

そだね

コーポレート割引に関して癒着があるって本当ですか？

あほか

すいません、今オンラインでインスパ２５００注文しちゃいました。

>>703
典型的な外資系企業だね。そういえばＤＥＬＬで現場からのたたき上げで
出世した人は、一人もいないな。日本に来て１０年近いのだからそろそろ
体質を変えていく時期じゃないかね。今は、調子良いからいいかもしれない
が、ＵＳ業績悪化すれば、優秀な人材が少ないだけに一気に崩壊するかもね。
(偉い方の共通点は、現場を知らない。ネイティブな英語力。超前向き発言。）

だろね

直近最適の会社にバラ色の未来は無い

はてな

a

w

最近面接受けました。結局のところ良い会社なんでしょうか？

ひみつ

デルモデルと呼ばれるビジネスモデルは、優れており、メーカーとしては
ほぼ完成された企業です。しかも法人顧客もフォーカスしており、安く、
高品質、ＧＯＯＤなサービスで高いシェアも確保し、ハードウエアで利益を
上げることが出来る稀有なＩＴベンダーですね。
ただし、コスト管理が、半端じゃなく徹底されていること。サービス面で
リソース不足、直販であるがゆえ、パートナーとサービス提携も薄く、同社
の大きな課題でしょう。ＩＢＭのサービスをバンドルするなどの思い切った
対処が必要。ハイエンド製品に限っては、売り切りですまないからね。
前期も減収減益でビジネスモデルを変化されることが必要と思われ。

>>716
同意します。
デルからＳＡＮシステムを導入したのですが、導入時に、多くの問題が
発生して大変な思いをしました。（ほぼ２週間泊り込み）
泊り込み作業中、デルの提携サービスベンダーも付き合ってくれたので
すが、ともかく障害原因が、わからず結局、全部品交換して全ソフトの
インストールのやり直しを繰り返すだけでした。
その間、デルから営業担当とＳＥが、数度立会いいただきましたが、何も
できない状態で最終的には、導入システムを全て引き取っていただき、上位
機器で再納入、その後、同じようなトラブルに見舞われましたが、２ヵ月後
本番稼動できました。今は、安定していますが、当初本番稼動からは、３ヶ月
の遅れで社内では、大きな問題になりました。
たしかに、安いので魅力的ですが、保守・サービスは、おくまで部品の保守
しか期待できないメーカーです。かなり大きなシステムでしたが、専任ＳＥは
おらず聞けば５人の営業に対して１名のＳＥとのこと。やはりサービスへの投資
が少なすぎますね。716さんが、指摘されている社内リソース不足云々は、その
通りです。コスト削減も大事ですが、もう少し技術支援の投資をお願いしたいです。

a

所詮は箱売りの会社だよ。

SANシステム構築でよい技術力を持っている会社はあまりない！どこかいいとこ
知っています？

EMC !

>>721
ワロタ、ネタだよね。

ag

>>７２０
意外と日立はサポート手厚い！！！（親父軍団だが・・）
ただ、採算度外視で親身になってあらゆるリソースを注入してくれるぞ。
今回ＥＭＣにしなくて本当によかった・・