元ＮＯＶＡ社員集まれ！

「今」のインフラを使って、「今」できる最高のサービスを届けている
という解釈はできないですか？

ごめん。
2時なんで寝ます。
NOVA辞めてから夜に弱くなったんでねぇ。

逃げてるみたいになるからも少しだけいます。
ちょっと待って・・・

＞最後の砦さん
ところでなにをやるにも人手がたりなくないの？
４月入社どのくらいきたの？６、９入社にげずにくるのかなあ

>sherylcrowsさん
今の仕事はどうですか？うまくいってますか？っと言うか満足していますか？
それともbetter　conditions目指してますか？

>昔社員さん
足りないですね。
ありがたいこととも取れますよね？
人が足りないなんて、どこの会社も言いたいことじゃないですか？
要らない人材切っていかなきゃいけないんだから。
NOVAの人手不足の原因が一番悲しいことですけどね（苦笑）

ネットを使ってレッスンが可能になれば、今のノウハウは役に立つでしょうね。
ただ、今までの設備投資額が半端じゃないんですよ。
それにADSLが整備されても光通信の時代がすぐにやってくる。
NOVAは先を急ぎすぎたんですよ。

>sherylcrowsさん
新しいものへ常に対処していく。これが、生き残る企業じゃないですか？
次が来たら、次をやるんじゃないかな？
あと、これは純粋に質問ですが、光通信は、光ファイバーのこと？
だったら、光ファイバーって、電話線の集合体、進化形でしょ？
TelePort使えますよね？？

ははっ。
今の仕事は順調ですよ。
企業に資産形成のプラン等を提案する仕事なんですが、面白いですよ。
あと、失敗すると何千万というお金がパーになるっていう緊張感もあるけど。

もう、この先は狙わないんですか？
>sherylcrowsさん

＞砦さん
お返事ありがとう
ところで、社内ではサイトのＮＯＶＡ批判はどうとらえられていますか

光ファイバーは電話線の集合体ぢゃないよ。
あと、機能的にも現在使っているモデムでは対応できないと思って間違いは
ないでしょうね。
どっちにしろ、お茶の間留学で収益を上げるにはまだ早いですね。
先行投資は大いに結構だけど、NOVAがつぎ込んでいる額の何100倍も使って
高速通信を研究している会社もありますしね。

963＞
次の電信柱にたどり着いたら考えます。（笑）

光通信と、光ファイバーは別物？

>昔社員さん
私のエリアに限っての話ですが、みんな馬鹿のお子ちゃまなので
サイトとか見てないみたいですよ。
ただMFブロック長AMGの言うことを盲目にこなしているみたいです。
本当に子供です。情報収集、判断基準の確立への努力がまるでありません。
NOVAの社員なんて所詮そんなものです。
たまにちゃんとしたMGもいるけど・・・。

NOVAがお茶の間留学で生き残れるとすれば、ノウハウを「売る」事じゃないかな？
ハード開発に関しては大手には絶対にかなわないし、実際TeleportもNECに委託して
作ってもらって話じゃない？
そんなお金をかけるなら合弁事業として数社が集まる事の方が企業として
リスク回避もできるわけだし、消費者にも受け入れられやすいのに。

ごめん。もう　GIVE　UP。
おやすみなさい。

>砦さんはＪＢＭかＦＢＭ？　もしかしてＡＭＧなんて
９０年代はじめＴＶＣＭつちだして２００拠点になったころからは
かなりいい大学のコも入社してけど、いまはいい子は情報みてるから
おばかさんしかこないのかな？

>sherylcrowsさん
そうなんだ？
勉強しなきゃ。
NTTのインフラを使って、GINGANETCLUBをプロバイダーとして使って、NOVAのソフトを売るって、
結構馬鹿じゃないのかなって思ってたんだけど・・・。
肯定論はあります？
ビジネスマンとして、企業を大きくするって言う面で成功したNOVAが、
先を全く考えずに「お茶の間留学」を始めたのでしょうか？
お猿様が言うように、本当に、次世代のインフラに対応できて、今までのコストも無駄にならない
方法は、皆無でしょうか？

>昔社員さん
どちらでもありません。
最近の新入社員も高学歴者いますよ。
彼ら彼女らはばくち売ってるんでしょうか？

どっかで、NOVAはデフレにも関わらず
毎年受講料改訂してるってあったけど、
結局、お茶のためにインフラ整備やら開発費
それにＭＭセンターの人件費だけでも今はバカにならないですよ。

そのため、受講料にしわ寄せが来ています。広告に対応するため、
６００ポイントのコースだけはできるかぎり据え置いてるけど
それ以下が、数年前と比べると「映画並の料金を実現するために
ＮＯＶＡ始めたんじゃないの？」といいたくなります。

３年前あたりにＲＥＧった人に継続進めるときに、
たまにいわれませんか？

>砦さん
toto or loto6？joke
しかし、あいかわらず２年持てば長いのかな
猿さんはまだカリスマ性があるの？　

それから、デフレに対策するために、値下げをするために
1：3の支店を1：4にする、とかいう発言がありましたが、
猿は、値下げをするとは言っていません。
たんに、経営効率を良くするためだけの対策です。

>昔社員さん
信じるものには。

>9期さん
ちゃんと統括会議聞いてます？
値下げのこともちゃんと言ってましたよ。

＞９期生さん
あいかわらず、受講料改定で生徒をあおるやり方してるんだ。
この春のこが確か１３期だから９期生は３年すぎたらほぼ全滅なの？

ちなみに、出店数を減らすと言うことも、今は考えていない
はずです。
猿は、１年でＥＣ●１社分を作り出す、といっています。
サテライトばっかりだから、既存のＥＣＣより集客力は
ないと思いますけど、出店構成は少なくとも目先ではやめる
よていはないですね
統括会議で、経営管理課に店舗分析班って言うのができた
ってこないだきいたけど、前は経営管理化の経営分析班の
中にいた人達って話じゃない？　結局、出店分析の為に
人員補充してるんですよ。

わたしもいまの会社いれて４社に勤めたけどＮＯＶＡの社員の
扱いは最低でした。夢、夢　さるさんのゆめを一緒に見れる人
短期間でもさるの愛人になったコ　そんな人だけが永くいたきがする
ところでＡＲＥＡ４から７に移動したＡＭＧさんまだいる？

>9期さん
分けて書いたから分ると思うけど、
出店数減らす。はアイディア、1：3から1：4、ゾーン制は、具体的な猿の考え。
一緒にしないでね。

>>978　また会社行って、ノートみてみます。失念してるだけかも。

>>979　エリアによっては、10期が残り2人ってこともあるようですね。
9期は、うちのエリア（関東）ではそこそこいるけど、じはっきりいって、
まわりのｴﾘｱでは、大先輩になっているようです。

>9期さん
何で残ってるの？
私もだけど・・・。
まだ11期だし、周辺では「大先輩」になりかけてるけど。

>>981　いえ、退職してます。Ｏ次長のとこの奥さんですよね？

そうそう、値下げと言えば、株式公開前に一度あったような。
結構な値下げ幅でしたよ。現役社員ならプライス履歴で
見てみると分かるはずです。

以前からマル特支店（だいたい1ＣＯＮの多い支店で、かなりの
ねびきが見とめられてた）とかやってるから、値上げしつつも、
今のキャンペーンみたいに、易く思わせてＲＥＧってるんですよね。
10%引きが延長されたときは、またかとおもったので、
手続き急がせた生徒からのクレームは（くるのは仕方ないと）
あきらめて対応しました。

>>984　入社当初のＡＭＧとかRepが珍しく尊敬できる人でした。
何で残っているかと言えば、自分の性格しってるから、
「NOVAをやめる＝逃げる」になるので、次の会社でも安易に逃げないように。
あと、とりあえずは3年（NOVA休のためというよりむしろ、3年は一つの会社で
やれないような奴は転職しづらいって信じてしまっていたので。
でも、はっきりいって、25過ぎて転職するには、NOVAの営業って
あまりウリにならないので、早めに第2新卒で転職したほうがよかったなと
思っています。ここ覗いてるくらいだから、転職の意思はありますよ）

11期だと、もう3年目。まわりにも副主任とかではじめてません？（砦さん
がそうかな？）でも、ある程度、支店のことにも、近隣支店にも目を配れる
ようになって、しかもまだ若い今が転職するならチャンスかも。
でも、砦さんはNOVAを支えて行くのかな？

11期、3年目で大先輩ってのも凄い会社ですよね。
支店のマネジメントとかは出来はじめても、事務とか
ちょっと複雑なケースでの規定とかまだまだしらないこと
たくさんあるんだろうにね。

>>981　年度決算前恒例の、現金で手数料収入が得られる
10P追加もまだやっていますよ。
昨年末やらないなと思ってたら、年明けに結局やりました。
たまに目新しいキャンペーンも考えてるっぽいけど、とりあえず
一回やったものは猿の●●●●みたく何度でもやるよね。

あと、達成賞もだよね。会社では、「本部が、私たちに期待して
ここまでしてくれてるんだから、頑張ろう。折角だからPhase2を
目標でお給料増やそう！」って所属のスタッフには言ってるけど、
達成賞増額なんかやってもやらなくても、NOVAの営業マインド
変わらないって。むしろ、Dでも3000円か、とか考えちゃうよね。
かりにマインドがあがるとしたって、取れるもんはとりに行く営業
（つまり限界までの営業）をもともとしてるから、結果はおなじだと
おもう。給料増えるのはいいからやめて欲しいとは思わないけど(w

まちがい
>>979

>砦さんへ：
ず〜っと見ててNOVAがどうすれば潰れるか、よくわかりました。
あなたのような旧ソ連の方のような社員がごろごろ残ってしまった
ときです。｢お茶｣の何がいけないかって、ハードを開発しちゃったことでしょう。
今１万円も出せば、お茶よりも幅広く使える機能がついていて、画質も良くて、
ＰＣにもつなげるやつを開発しているヴェンチャーの会社なんかたくさんあるの
ですよ。NOVAの弱みは、ITへの読みが間違ってること。
お茶を今年一年以内に売り切らなければ、(残り１２万台）確実に在庫として
一生残っちゃいますよ。この先行投資への回収が失敗した場合、授業料を
下げることなどできなくなる。小学校へのALT？全く儲からない商売。
しかも、朝１０時から午後３時まで、休憩２時間、月給３５万円、これを聞いたら
NOVAの講師なんかどんどん辞めてALTに流れる。
どうぞこのまま、猿の言うとおり頑張ってください。
競合他社は大歓迎です。
でも、潰れたときは生徒は引き取るけど、社員は絶対に引き取れないなあ。
時代遅れの人たちはいらないから。

>９９０さんへ
名無しにしないでなにかＮＡＭＥをいれて
内容は砦さんのようなひとの存在ということは得心しきれまいけど
お茶と講師のほうはただしいよね

そろそろいっぱいになるので、終わるか、新しいスレ
立てて！

＞９９１
砦さんは初めのうちは｢ここに書いてあることは９割本当｣と
言ってました。自分の勤めてる会社の悪口を９割本当と言いながら、
｢業界のリーディングカンパニー｣とほめたり、井の中の蛙の猿の
言ってることをそのまま信じてたり、こういう社員が｢最後の砦｣
であるなら、NOVAの未来は無いってことですよ。
これからの世の中に生き残っていける企業は必ず｢社会貢献事業｣を
行ってるでしょう。
砦さんが引き合いにしたマクドナルドだって、アメリカでは子供専用の
癌患者の病院を作っていたり、NOVAなんかと較べちゃいけないんです。

猿は昔から｢自社で全部なんでもできる総合商社｣にすると言って
ました。でも、今は企業提携の時代。
未だにこんな水商売をSONYにできると思ってる猿の脳みそに
一般社会は哀れみさえ感じていますよ。

売上がいいから、NO.1ではないでしょう。収支バランスをみないと。
経常利益率ではNOVAよりいい同業他社は何社もあります。
しかも、評判もNOVAよりずっと良い。

日経新聞やその他の雑誌にも英語に関してなにかコメントを求め
られるのは、かならずベルリッツやＥＣＣなどじゃないですか。
NOVAに関しては比較記事や、広告以外見たことありますか？

社会から蔑まれている企業、社員が誇りを持って働けない企業、
辞めた人からこんなにも悪く言われる企業、NOVAと提携しようと
するまともな企業なんてどこにもありません。自社のイメージダウン
ですからね。
こうやって、猿が一人でどんどん時代から取り残されて行くんですよ。
でも、それは猿の自業自得です。
私は砦さんには全く同情しません。ビジネス紙ぐらい読んでいたら、
このくらいのことは高校生にだって分かります。
｢どうせ私なんか｣という人が｢最後の砦｣を名乗るのが元Nとしては、
ちょっと情けないんですよ。どうせなら、心底NOVAを信じきって
いる現社員の意見を聞きたいなあ。
気骨のある人はもう誰も残ってないのでしょうか？

会社のシステムそのものはともかく、
営業が嫌いでやめた人が大部分だろうな。

あの営業トークや営業姿勢は全社的なものだったのか？
AMGが独自に作り上げたものだったのか？

どちらにしてもあのAMGは目を背けたくなるような上司だった。

age

あげ

age

　age

なんだなんだ、終わっちゃうの？

age

　age

英会話のNOVAだろ？
たかがNOVAのスレでよくここまで成長したもんだ、

CMが現実にならないようにね、さよなら。