【SEの】社内IT【終着駅】

>>938
１次受けならともかく、２次受け３次受けメインのとこはやばいよね。
ｵﾌｼｮｱに押されてるし。
うちの会社もいつ給料削減されるか心配だわ。

そういうこと考えると社シスは最強だろ。
但しそれなりの規模で組織化されてないと死ねる。

スマホ、ソーシャルゲー、webソーシャル
こんなんばっか。

儲かってはいるけど、キモいよな。

31だけど、ITとはおさらばするよ。
おまいらがんがれ。

>>943
なにやんの？

フォークリフトの運転
掃除のおっちゃん
施設警備or管理

こんなかのどれか。

26の新卒で不本意ながら特派行ったけど早く抜け出したい
ただスキルが不安過ぎる

>>940
システム入れ替えの度に入院してます

SEの仕事の楽しみってなんなん？
俺5年働いても分からなかったわ。

>>948
作ったシステムでいろいろ効率化されたりカッコ良くなると、テンションあがらない？

http://www.ail.jp/

おれSIerに転職したいんだけどなあ。
ちなみにSIerって自分らは技術もたないみたいだけど、それで稼げるのか
非常に疑問だ。

>>951
技術者なんて下請け、派遣をうまく使って使えなくなったら切るというスタンスだから。
そのうち崩壊するよ
そして技術持った人間だけが生き残る

出会いはある？

ある・・・けど断った。

SIerから中小企業の社内SEになったけど大外れ。
外注は金が掛かるって全部社内開発。
周り全部エンドユーザーだから、難易度知らずにあれ作れ、これ作れで無期限のデスマーチ中。
そろそろ殺されそうな予感がする。

>>955
俺と似てるね。うちも全部内製でエンドユーザの理解が無い。
PCヲタの先輩が社内SEの重要性を高めるため？ にエンドユーザのPC攻撃してる。
遠隔でシャットダウンさせたり、データ消したりしてる。
アホすぎてついて行けない、大外れもいいとこ

アフィの導入担当者にされてしまったw

ネットで物売りたいんだと。

これは社内itの範疇なんだろか。

企画とか情報システム員だと思えば範疇なんでないの。

防犯カメラの設置も社内ITの範疇だぜ

PCを使う業務は全て社内ITの範疇にされるよね

>>960
マジでそう。
一番疑問だったのは商品の撮影

エクセルの使い方教えさせられるのもしょっちゅうだわ

PCだけならまだいいんじゃないか？
Facebookの使い方とかそんなんであればまだマシ。

機械全部かよ！と思うときすらある。

俺の会社なんでも聞きにきて酷い。。。

SIerにいると本当に技術力はつかないってことがわかった。
クラウドやらオープンソースソフトウェアで構築するスモールスタートできるシステム開発が
毎年高成長している反面、いままでのようなSAP/R3などの重厚な基幹システムの需要は縮小するばかり。
両者の人材の技術力にはすでに天と地の開きがある。
ビジネスコンサルティング能力も技術力もないSIerは未来がない。

>>965
まずはそうやって極端な考え方をするのをやめてみたらどうだろう？
求められる技術の質が違うし、考えなきゃいけないことも違う。
少なくとも前者の技術が、クラウドやオープンソース主体ならば、自分次第でいくらでも能力はつけられるんじゃない？

ドナドナITのイヤなとこ
１．勤務表を何種類も提出しなければならない
　例：　元請け　←　A社　←　B社　←　自社　
　　　　この場合は、元請け用勤務表、A社用の勤務表、自社用の勤務表の３種類を毎月提出することが多い。
２．付き合いで元請けの誘いには極力応じなければならない
　例：　「お昼を誘われたら、積極的に一緒に食事するように」とか自社の社長に言われる。
　例：　元請けの呑み会があれば、「積極的に参加しろ」と自社から強く言われる。
３．タクシー代は出ない
　例：　元請けは終電過ぎるまで残業の場合、当然のようにタクシーで帰る。（タクシー代出るから）
　　　　ドナドナIT技術者は何が何でも公共交通機関を使って死に物狂いで帰る。
　　　　タクシーを使ったとしても自費。
４．元請けでは、Ａ社の社員であると言わなければならない。
５．どんなに努力しても実績残してもドナドナだと何も残らない
６．他人の経歴書を流すしか能のない「自称」営業に商品扱いされる。

でもSI自体に未来ってあるの？ 商売の形態で既にもう積んでる気がするんだけど

勉強したいけどする気が起きないな

SIer昔勤めていたけど、上流しかやろうとせず、とっとと辞めてプログラム開発
経験からやって社内SEになったよ。もう一度SIerに転職しようと思っているけど、
全然募集がないんだよね。自分らで開発しようとしないからそりゃあ詰むわな。
あの時辞めて正解だったよ。今は965が言っているように、今や商用に限定した
パッケージや商品よりも、誰でもスモールビジネスから開発できるビジネスが
急成長している。SIは終わりだよ。そもそもそういう会社で人材育つのかね。

ＳＩは接客業だからな

SIのパイは確実に小さくなると思う。
特に中小企業なら適当なサービス使うだけで大抵のことは賄えちゃうし。
難しいのはSIが人材集約型のビジネスだから、パイが小さくなると会社が維持でき
なくなっちゃう。だけど、大規模基幹システムとかはやっぱり人数いないと難しい
とこじゃないかな。
となると、まさに社内のIT部門が品質保証しなきゃいけなくなるから、きっと
しわ寄せはこちらにくることになるよ。

ああ、まさにそのとおりだ。
どこの会社も基幹システムなんてもう成熟してるんだよな。

自社開発であれ、パッケージやらクラウドサービスであれ、
IT遅れてる会社でもシステムの刷新一回は経験してるし。

で、昨今の不況でもはや代わり映えのしないシステムの
更新になんぞ金出したくないというのが経営層の本音。

となると、やれハードの寿命です、OSのサポート切れですと
言っても簡単に予算とれる状況でもなくなってくる。

IT毛嫌いしてる人は結構多いからね。
今の世の中ITなくては仕事きついのに。

毛嫌いするからこそ、ITなら俺にまかせろという人間を欲しがる可能性もあるよね
そういうニーズにマッチして、うまく潜り込めればいいが

結局買い叩かれるんだけどな

私は社内ＳＥからSAP/R3にキャリアを変えていこうと思う。
確かな業務知識を身につけ、導入経験があるといえば今後食いぶちに困らない
だろうと思う。
応援して頂きたい。

SAPを持ち上げてるのはキャリアアップしたいSEだけというのが現実。
SAPの経験があると転職に有利なのは認める。
だが、R3やSAPができるSEがエンドユーザーにメリットを与えているかと言えば多分ＮＯだよ。
それがわかってきているから、今の日本で新規にSAP入れるような企業は殆ど残ってないだろう。

でもまぁ、976みたいな社内ＳＥが居る限り、SAP屋さんも仕事には困らないな。
SAPできるようになりたいＳＥが居る会社が、SAP導入してくれるからな。

>>977
エンドユーザーのメリットなど、どうでもよい。
経営層に評価されさえすればな。
会社なんて、そんなもんよ。

経営層というのは、SIerやベンダーの経営層のことだよな。
SAPがキャリアだと思ってる奴、そろそろ目を覚ませよ。

SAPはキャリアじゃないのか！

SAPが出来るって漠然としてて何が言いたいのか分からないよ
事務のねーちゃんだってエンドとしてSAP使ってるだろ
ABAPが出来るようになるとかコンサルになるとか明確な目標がないと駄目だよ
ちなみに自分はトランザクションコードをほぼ覚えてるがSAPが出来るとは思ってない

トランザクションコードって何だね。
何となくイメージはつくが、そんなの常識でしょ。

ABAPできます、より、アドオンさせませんっていうSEの方が雇われるべきなんだけどな

自分の立てたスレがもうすぐ1000とは感慨深いです。
4月から管理職になるので、一層やりがいを持って頑張ろうと思います。
年収が増えても忙しくなる予感…。

年収が増えるだけいいじゃないか

がんばってくれたまえ。
より多くの議論になることを期待しているぞ。

リクナビNEXTに神求人あるじゃんか！