【退職勧奨】日本IBM Part58【日常茶飯事】
953 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 13:54:14 ID:4E+wVdP00
>>952 昨夜帰宅が深夜で、今日は午後から出社
なんか文句あるかー
952こそ、昼に2chかよw
スレタイには「勧奨」のようだが、中身見てるとどっちだかわからんな。
それが狙い
あくまでも勧奨であり、強要ではないから訴えられない
>>928 健康管理室に行く、とか、復職が近いとその打ち合わせで産業医や所属長と面談しに行くよ
957 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 19:11:33 ID:GjE6m2jr0
今回の勧奨に乗っちゃう人と、オレオレ詐欺に引っかかる人と共通点を感じる。
勧奨受けたとたんに、あーおれなんてーって自信喪失&了承。
オレオレ詐欺電話受けたとたんに、まあわが息子がーって、振込。
勧奨なんてほんとにやってんの?
全く気配も感じないんだが。
>>958 どんだけ社内政治に疎いんだよw
そんなでは定年まで生き残れないぞw
部署によってノルマが違うんじゃね
多いところでは集中的にやってるとか?
SWGとか一番やばそうだけど
961 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 20:55:57 ID:Hd6PPhzyO
この会社いつから腐ってるの?
カキコ見てるとお先真っ暗な人達ばかりではないか!
まじで医者に診てもらったほうがええぞ!
962 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:00:09 ID:pvZdgftT0
退職勧奨してるの?
そのくせ求人来たよ
963 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:02:14 ID:lykoSVB80
箱崎の窓明かりで「大戸氏死ね」とかやりたいね。
964 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:06:12 ID:vsAq8hRO0
とうとう本体も売却か^o^;///
一体どこが買うの?
965 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:06:51 ID:ZFWEipci0
I いじけて
B ばっかの
M マゾ野郎
966 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:14:11 ID:Hd6PPhzyO
I いつ
B Bye Byeするの
M まだ辞めないの
967 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:22:33 ID:z6TcQ6OG0
それより、IBMの子会社、孫会社の天下りジジイをどうにかしろ!
最近、何が主流なのか大して理解してないくせに、
もっと分かりやすく説明しろとかぬかしてやがる。
ジジイども、早くくたばれ!
SWGよりGBSがやばげとの話。
969 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:27:42 ID:z6TcQ6OG0
ところでNotesって最近どうよ?
970 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:29:44 ID:K8wsRtel0
NOTES Rational DB2 WebShere Tivoli
すべてダメ
971 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:35:55 ID:aPpFvo2J0
>>937 ここ見てると最近の若いもんは怖いのぅ。
食堂でも表面上はシニアとなごやかに談笑しながらランチしているが
腹の底では何考えているのかわからへん。
それから何度でも言うが仕事の大変さはどこでも同じなんだよ。
経験がないからわからないだろうが。
特にHZ24Fとか、特定の部門を楽そうだからと指すのは不謹慎だよ。
客先常駐のひとからみると内勤が楽しているようにみえるかもしれないが
本当に必要ない部門なら今時分、会社が残しているわけないからな。
やはりどこの部門・仕事も必要でそれなりに大変なんだよ。
おれらHZ常駐者もときどき気晴らしに外へ出たいと思うよ。
I インテリ気取り
B ばかりで
M マジ使えねー
973 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:40:59 ID:z6TcQ6OG0
>970
終わってるのねw
Notesは、R6までやったけどねw
974 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:42:51 ID:9fOqLgyK0
>970
たしかに。。。
975 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 21:58:17 ID:z6TcQ6OG0
Notesってさー、バージョンの移行でトラブルが続出して相当苦労したよ。
Notes導入しても、お客のエンドユーザーが、
「使えない」、「使えたとしても今は使っていない」とか、
いま思えば中途半端なソフトだったよな。
976 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 22:26:25 ID:aPpFvo2J0
>>953 アフォが。早く帰って、家族孝行して、明日の仕事に備えて早く寝ろ。
977 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 22:36:40 ID:/NqX400e0
他人の幸運で今日も飯が不味い!!
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978 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 22:40:04 ID:LIFo9oNCO
980 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:00:40 ID:RSmL+25l0
しかし、Iの評価って絶対おかしいよね
現場で苦労して何とかプロジェクト収めようと頑張る若手I社員が評価や立場低くて
突然、現れてプロジェクトをひっかきまわすオッサンIがたぶん評価高いんだよな
さんざん、プロジェクトひっかきまわして
ハードを増やさないとダメだとか言い出して
(そんなこたーないし、そもそもプロジェクトが火噴いてるのは人的要因)
更に客を怒らせながら、押し売りさながらにハードを売りつける
これで売り上げ上がるから評価は高くなるんだろうな
実際は、若手Iが頑張ってなかったらプロジェクトそのものがこけて訴訟になる勢いなのに
って、最近Iの訴訟騒ぎ多いのは、I本体の方針もあるだろうけど、現場に収める奴居なくなったからかな?
辞めたい
辞めないけど
982 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:03:26 ID:TfgNUD920
>>971 イモーショナルな長文しかかけないおっさんいらね
983 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:20:34 ID:aPpFvo2J0
>>982 間違えちゃいかんぞ。
マネジメントがおっしゃるには、いらねのは各部門のB10だろ。
984 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:31:52 ID:cVM6eNda0
980
同意。評価おかしい。
所属長現場にいないのに現場で頑張る社員をどうやって評価できるんっていうんでしょうね。
社内プロセスでプロジェクトの契約通した人間とかが目立つんでしょうね。
社長賞の写真とかでたまにこいつプロジェクトの現場で見たことねぇーっていう人間が出てるときあるし。
客先にほとんどいかない人間が評価されるってことがおかしいんじゃないの。
客先に出て今どれだけ売るのが厳しく、以前よりIの評価が落ちてるのか皆さん知ったほうがいいですよ。
現場ばか ktkr
>>980 俺がいたプロジェクトのPMもそうだった
現場の頑張りを自分の手柄にして上に報告
自分の勘違いを現場のせいにして客に報告
現場が火噴いてても、上には順調順調と報告
それでS/I後にはAWARD
さらに賞金を独り占めして、メンバーへのねぎらいは一切なし
こんなヤツがどんどん出世する不思議w
987 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:46:44 ID:z6TcQ6OG0
昔、IBMの子会社で、仕事中に出向社員がガンダムのページを見ていることを、
監視されてて怒られてたw
988 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:50:42 ID:z6TcQ6OG0
>986
客からクレーム来る頃には、とんずらしてるんだよな。
例えばねえ、日本○報通信のPMさんw
989 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/12(水) 23:51:03 ID:RSmL+25l0
>>984 やっぱりそうか
俺はIの下請けで実装やってたんだけど
本当に頑張ってる人が評価されてない感じがした
>>986 最近は客が賢くなってきて
>自分の勘違いを現場のせいにして客に報告
が通用しなくなってきてるっぽい
責任転嫁するな!とか客から怒鳴られてたの見たぞw
皿回し&手配師PMもそろそろ淘汰ですかね。
そうなると売れる人財(笑)がもうJにはいないのでは?
本国の製品を日本のSIチャネルで売った方がメシウマのようですね。
早く次スレ立てろや。率先して次スレ立てようとしないから勧奨されるんだよ。
993 :
991:2008/11/13(木) 00:47:39 ID:TYOaw9dx0
下請けのはけ口のようなスレですな。
他の元請けにも通じるところが多いね。
>>994 そのうち本当に下請けになりかねないのが怖い
997 :
名無しさん@引く手あまた:2008/11/13(木) 02:08:16 ID:BTG0xarWO
糞会社 梅
申し訳ありません、今はまだ匿名とさせていただきたいので、
名前はあえて書きません(書けません)。ですから信憑性のない情報に
なってしまいますが、参考程度に。
今週始めにラインからいきなり面談をすると言われ、
早期退職プログラムの対象となったことを通達されました。
ここ数年のPBC評価に3、4はなかったはずです。
しかし対象となり、「どうするか」と持ちかけられました。
私もさほど熱心に仕事をしてきたとは言いません、
ある程度「いつかは切られるんだろうな」と思っていなかったこともないので、
ある意味「とうとうこの日が来たか」と冷静に受け止めてしまっているのですが、
おそらく私と違って会社を愛し、仕事熱心な同士にも退職勧告の魔の手が
差し迫っているに違いありません。
どうか自らを律し向上心のある人達の力となってあげてください。
今回の退職勧奨はかなり厳しいです。
面談にて「退職すると路頭に迷ってしまう」と訴えたところ、
平然と「迷わない。再就職斡旋会社を紹介する」という返事が返ってきました。
「別に会社は君をほっぽり出すわけではない」との言葉も。
じゃあ退職なんて勧めるな!
このようなやり方は傲慢、卑劣で許せません
初めてサイトを拝見させていただきました、IBM子会社に勤める技術系職員です。
私が会社に対して抱いている思いと、
労働組合の活動が重なっているかどうかを知りたく、
ご質問させていただきます。
近年の業績悪化に伴い、IBM-Jでは全面的に今年から研修が禁止されました。
また、最近では研修以外にもUnbilledな全ての活動(ミーティングなど)も
禁止の方向にあります。
(申し訳ありませんが、上記の情報は全てエビデンスがある訳ではなく、
伝聞レベルのものもあります。)
私は現場の立場として、この方針は適切でないと思います。
Unbilled活動よりChargeable活動を進めることで業績向上を図る
という考えも理解できますが、
Unbilled活動があるからこそより生産性が上がると考えるためです。
1000なら今走っている退職勧奨は厚生労働省の勧告で中止に、
首脳陣は全員退陣
1001 :
1001:
このスレッドは1000を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。