みずほ証券ってどーよ？

中途でみずほ証券ってどうですか？

なんか職系の説明でわけわからん社内規定用語を連発してごまかされた感があるけど・・・

２なら、今日のセンター試験、できる！

>>2
出来るように祈ってやるよ。
怨怨怨怨怨怨怨怨……

https://employment.en-japan.com/index.cfm?PK=8F9494B9%2D9522%2D2A35%2D03C1EAFD33105EF1

↑黒出川発見。

つか、意味和漢ね。実際おまいら海外戦略ぐでぐでじゃねーの。

っていうか、おれ、３３歳。

>>1みずほ銀行の間違いじゃねぇーの？

いや、まちがいなくみずほ証券・・・。

営業ではないんだけど・・・・。
なんだか「銀行のほうは月給制だけど証券のほうわね〜」とかなんとか。煮え切らない感がものすごおく、以降かどうしようか悩み中。
証券で中途じゃ出世できない？
証券マンなんで、よそじゃ、中途年俸制組で雑魚証券出身・仕事しなくてもトッププレイヤーはざらにいるのだが。いかがなものであろうか？
なかみ知ってる人、おせーてくんなまし。

>>7
どちらにしろ出世は無理だろ。
銀行だって厳しいんだし。

ここは旧ＩＢＪですよ

実力はないけど、他人を落とす術だけには長けた感じのやつがいるのでは？


つぶされるか、もしくは利用されるか、、どっちかだろ。

>>7はＩＴとみた。
あそこは確か一番流動性が激しいんだろ？

>>7
あんた↓の人？
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/money/1197381392/171

ITGはやめとけ。
平均勤続年数は2年以下だ。
部長もクセがあるしな。

と、元プロ契社員の俺が言う。

>>11

貴重なご意見ありがとう。

ちなみに元プロ契社員ってことは正社員になったの？それとも辞め？

2007年7月。今ここに、私たちは「かけがえのないディライトを提供する、ブランディングカンパニー」となることを、
すべてのステークホルダーの皆様に向け宣言し、約束します。
私たちの考えるBrand・ing（ブランディング）とは、単に、商品やサービスを提供することではありません。それは、
私たちにしか創れない価値を提供すること。この価値を日々、大きくしていくこと。お客様との絆をより強いものに
していくことなのです。では、私たちがブランディングにより創っていく価値とは何か。それを私たちは「ディライト」
と規定します。ディライト（delight）は、一般的に「歓び」と訳されますが、私たちは、この言葉に当社ならではの意味を
込めていきます。 私たちのディライトとは、お客様の期待以上の価値を、想像以上の歓びを、つまり、顧客満足
（カスタマー サティスファクション）を超えた歓び「カスタマー ディライト」の意味を込めているのです。私たちの
ブランディングは、お客様の期待を100％満たすことを目指すのではなく、その先にある100％を超えた歓びを目指します。
お客様の内に眠るニーズを発見し、その答えを提案していきます。そして、このブランディングにより、私たち自身が
「かけがえのないディライトを提供する、かけがえのない存在」になります。
2007年以降に始めた新規事業はもちろん、世界の市場を自らの戦いの場として選んだ私たちは、チャレンジャーです。
これから、さらなる変革と成長に挑戦していくためには、お客様と社会からより必要とされる存在と
ならなくてはなりません。ブランディングを通じて「かけがえのないディライト」を提供していくことで、お客様や社会から
支持される企業を目指していきます。これから私たちにとって、ブランディングこそが最大の行動原理となるのです。
1万人のグループ社員一人ひとりが、ブランディングの当事者となり、それぞれが関わる商品とサービス、お客様や関係者に
とってのディライトとは何かを自発的に考え、具体的に行動していきます。その行動のひとつひとつが、私たちのブランディング
であり、その集合体こそが、ブランディングカンパニーの新しい姿となるのです。企業経営においても、各事業体ならではの
独自性をもつブランドを育成できるように、経営資源と意志とを投入していきます。

あ！でぃらいとｖ

>>12
辞めた。
正社員になったやつなんているんかな。
俺は知らね。

プロ契は正社員ではないの？

ジェイコムの件で400億ぐらい損失だした人はどうなったの？

２ｃｈにはＩＴＧが多いｗ

旧３行の出身者で基幹職からプロ職に転じた人の中に、プロ職をやってみたけどやはり基幹職に戻りたいと主張し、一部で認められたケースがあると聞いたが、万が一本当であれば、極めて忌々しき事態である。
プロ職であったことによって超過的に受領した報酬を返却し、かつ降格・今後の昇格無しなどの懲罰的な措置はとられたのであろうか。
プロ職の制度は、プロ職から基幹職への転換を認めない設計になっている。
プロ職から基幹職への転換を希望するということは、デリバティブ契約を中途解約するようなものであり、そのような場合は、違約金を支払うのがマーケットのルールである。
グローバルトップを目指す投資銀行として、マーケットルールに従わない措置は決して許されるものではない。

面接４回って何よ・・・・
１日で２回実施するとかじゃないと無駄に時間を食いすぎ

>>21
最低4回ね。
現場→部長→統括部長→人事→オファー

各現場が求職者を取り合いになったとき、場合によってはもっと増えるよ。
例えば、↓。
現場(債権フロント)×→現場(債権バック)×→現場(株フロント)×→…
　　　→部長→統括部長→人事→オファー

>>20
なにがいいたいんだ？w
てか、ＦＧでとらず会社でとればいいのになぁ
投資銀行なんだから。

ＣＢもプロ契あるの？？

この会社って以前にメールで送った履歴書とかを残していますか？
二年くらい前の話なんですけれども。

2007年7月。今ここに、私たちは「かけがえのないディライトを提供する、ブランディングカンパニー」となることを、
すべてのステークホルダーの皆様に向け宣言し、約束します。

前に契約社員で募集していた業種を正社員で募集って・・・・・・・・

DBエンジニアで応募してみようかな。

面接回数の多さを危惧していたら
書類選考であっさり祈られました

メリーさんとかいるよ♪

enで管理スタッフ月収40万以上で募集してるよね
年配じゃないと難しそうだけど

ITグループってまるでコンサルティングファームみたいに募集してますね。
ちょっと異質。。。

ここのエンジニアはスキル的にはどうなの？

>>23
あるよ。すぐ転職してく人が多い。
あとキャリア採用の人は面接のときプロ契勧められる。

同じくみずほ証券のIT(正社員)を考えています

ITGってなんですか？
みずほインベクターのことですか？

３４みたいな子はいらない
組織図見れ

おすすめは60万株を1円で空売り。氏ねるぜ。

まだ生き残ってるよ
それがみずほ流

新人が何ヶ月休んでも死ぬほど使えない老害がいてもクビにはしない
それがみずほ

面接4回はかったるいね。
平均勤続年数ってどれくらい？

ここのMA部門の人33ぐらいに球根されてるんですが
お給料はどのくらいですか？
大きい事ばかりいうんですが。

>>40
33なら普通に1,000万は超えてるんじゃない？
詳しく聞いたことないから細かい額わかんないけど。

でも、普段から大きいこと言ってる人って頭はよろしくなさそうだ。

面接4回目までいって落ちたら泣ける。

ここenでいつも募集しているな
他の99％以上のブラックではなく、スペックが良いの集めているんだろうけど。

去年の10月くらいから募集出っ放しだねｗ