【お茶だけは】日本IBM Part46【無料だよ】

退職金は減らされ、昇給額はゼロ、借り上げ社宅もなくなるとの観測。
もはやお茶が無料で飲めることくらいしか福利厚生がありません。


447 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：2006/11/09(木) 08:20:23 ID:cTcmRQUU
>>435
本体だってお茶は無料だよ。


前スレ
【祝SE新会社発足】日本IBM Part45 【団塊定年】
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1161704209/

コラー！

このようなスレを見ている暇があるリソースは

他のスレを読んで真面目に脱出先を探しなさい

リソースが減ったら、誰が稼ぐんだよ。
スキル＆コンピテンシーか。

ここですか？新スレは？
来年計画されている部門売却やIBCS売却など色々大きな変革あるみたいですね

変革というより単なる縮小

社員のみなさんへ
これからはＢＰアライアンスの時代です。
営業、現場のリソースは新たにＢＰとして活動して
いただくべく、出向／転籍先企業を計画中です。
まもなくマネジメントを通じて通知があると思います。

>>3
あそこは激務だってうちから異動した椰子が言ってたよ。

サーバー関係はどうなの？

リソースを別会社にしてそこから人足を現場に送り込むのは
昔の日本のビジネスモデルじゃねえかｗ

前スレ、肩書きって自分で決められる会社なんだ。
俺部長になりたい。

http://biz.yahoo.com/ap/061122/ibm_overtime.html?.v=1

　　　　　　　　　IBM Settles Overtime Lawsuit for $65M
　　　Wednesday November 22, 8:51 pm ET By Rachel Konrad, AP Technology Writer
　IBM Settles Federal Class-Action Overtime Lawsuit for $65 Million


　　　　　　　　　IBM、残業代要求訴訟で6500万ドル支払いに同意

IBMが、元社員および現社員から残業代支払いをめぐり提訴されていた件で、
6500万ドル　を支払うことで和解した。

米IBMは11月22日、元社員および現社員が残業代支払いを求め、カリフォルニア州北地区連邦地裁に
2006年1月に提訴した件で、従業員らに6500万ドルを支払うことで和解したと発表した。

争点となっていたのは、同社のTechnical Services Professionalおよび Information Technology
Specialistの肩書きを持つ社員の扱い。IBM側は彼らを残業代支払い対象とならない「上級一般職」
と分類していたのに対し、社員側は自分たちは米公正労働基準法の対象から免除されない被雇用者
であり、残業代を支払うべきだと主張、提訴した。IBMは合意に基づき、この2種類の肩書きを持つ
社員らは残業代を受け取る資格があるとみなす。IBMは法的な間違いを犯したとは認めていない。
あくまで法廷争いが長期化し、金銭的な負担が重くなるのを恐れ、和解に踏み切ったとしている。


★　世界中で、（サービス）残業の不払いが深刻な問題となっています！　
　　やはりおかしいと疑問を抱くこと、泣き寝入りしない姿勢を、今こそ見習おう！

トヨタよりも優れた日本一の会社になることを、全てのリソースが

心に期して「イノベーション」を推進しよう！

まずは、コスト体質の「カイゼン」から。

業界も違う会社を比較するような
一次元的発想しかできない単細胞に
「イノベーション」はできません（爆

日本一の定義は？
トップがそれもできないんだから。。。プ

>>12
世界中で何十年も前からやってる「カイゼン」に
行き詰まったから、「イノベーション」なのに、
まったく理解できてないのねwww

ＩＢＣＳとＧＢＳにイノベーションさせてください。
いまだにＳ○Ｐがビジネス中核だ！といっている基地外が多くてこまります。
ＥＲＰバブルは２年前にはじけたのに。

>>16
「イノベーションさせてください」はないわな。ｱﾌｫやね。

そんなにSAPいうならSAPに引き取っていただいた方がいいかと。

品質が悪いとカイゼンのネタに困らなくていいよね

現場に出たこともない、危機感０の間接のアフォがマネジメントがちょっと
思いつきで口ばしったことをもとに兵庫や施策?を作ってるんだろ。
やってらんね。

そんな事より大変な問題が・・・
http://pie.bbspink.com/test/read.cgi/avideo/1163165639/
これって現実なのか？

今調べたら、同じ名前に人いるんだが・・・

「比類なき成長」を達成できるかどうかは、各リソースのここからの努力次第。

なんとしてもこの４ＱでＴａｒｇｅｔを達成することが、

我々のミッションであることを自覚しよう。

お茶だけじゃなくてお水も無料

改行おじさんって、
「リソースが頑張って×ＱでＴａｒｇｅｔを達成」
って繰り返すけど、このスレに多そうなサービスデリバリーの香具師の大半に
今から出来ることといったら、せいぜい今やってるプロジェクトで稼働率を
キープするくらいだろ。つまり下ブレの回避。
そういうハッパかける相手間違ってないか。
今から４Ｑの数字上積み狙うとしたら、ＣＲやブランドＳＳにハッパかけるだろう。

>16
もう改革できる人材も残っていません

なんか他社の後追いばかりだよね。
先行してやることと言えばインド・中国への投資。
グローバルスタンダードの名の元に各国お客さんのニーズは無視。
まあ、もう客がついていけないよな。

おまいら、AVについては寛大な心持ってるんだな。
俺は、こんなババァがいることでムカついてるんだが？

「65歳まで働けます」
http://ime.st/www.atmarkit.co.jp/news/200510/28/ibm.html

定年を過ぎても最長で65歳まで働くことができる人事の新制度
「シニア・エキスパート」は
大変にすばらしい制度だと思います。

高い能力を有し、今後も会社への貢献が期待される
経験豊かなリソースが永く働いていただける道が拓けたことは
優れた制度である証しですし。
65歳まで働ける制度が打ち立てられたことで、全ての職場でリソースのモラルが
大きく向上しているように見受けられます。

さらに「セルフ・エンプロイド」制度は、
個人事業主としてプロとしての気概を持ってIBMから業務委任を受ける
優れた制度だと思います。
従来はコンサルタント職だけの制度だったが、対象を技術系職種にも拡大して
いただけたことで、ＳＥ系職種のリソースから歓迎の声が多く聞かれます。

このような制度改革を実施していただける優れたマネジメントの皆様に対して、
わたくしたちリソースが強く感謝すべきだということは
世間的常識からも当然なことだと思います。

>>65
65歳まで？嘘つくな！
別会社に転籍させられて会社ごと売られるわけだが。

IBMにもトヨタ流のカイゼンを導入したらいいと思うぞ。

もうダメ歩
お客がもう何も期待しなくなってきている
仕事が取れないのがその証拠

>>30
無知自慢？？？

仕事取れないと忙しくなくていいだろ？

Are You "ON"？

お客様で発生する様々な課題に対して、即時に対応できる状態に

あるために、常に”ＯＮ”な状態でいることに努めよう！

>>33
そうなんです。以前より仕事がずいぶん楽になりました。
早く帰れるしいいことだと思います。

普通は契約とるための仕事が増えて、
早く帰れなくなるものだが・・・・

仕事は取れてます
業界のＢクラスのＧＰがほとんどでないゴミ案件ばかり

>>37
だから現場を切りたがるんだな
ＧＰがとれないんじゃ仕方ないか

>>28
65までサバイブできるヤツがいればだが。
会社もサバイブできるかどうか。

解体作業が始まっていますから無理でしょう

利益が出なくても社員のモラル維持（意地？）のためにやらざるを得ないという現実

毎年１５００億円の送金ノルマというハンデもあります

とにかく保養所とか入らないから、インフルエンザの予防費の援助も
いらないので、社内のジュール類と昼食５００円まで無料にしろ。
どうせ保養所なんかつかわないので、だれか保養所使ったかた人って
いますか。私一度もありません。

忙しくて保養所なんて一回も行った事のない社員（現場）　対　毎年何度も保養所行ってる社員（関節）

保養所って派遣社員だけじゃないの利用してるの

間違えた、
社内のジュール類　×
社内のジュース類　○
あと、健康保険組合も金掛けすぎ。！！その金を
スターバックスを社内にいれて、無料に汁。それでばかな学生が釣れるぞ。

今こそ現場の営業やＳＥを死に物狂いで働かせるような施策が打ち出されることを
多くの間接社員が希望しています。

>>46
今年に限り１００％達成したら、ボーナス１億円ずつ
とかでも希望してんの？
”死に物狂いで働かせる”なんて表現がバカwww

>>45
ばかな学生が来ると困るから、やっぱドリンクは有料だなw

ソニー生命受託
http://www-06.ibm.com/jp/press/20061121001.html
ソニー生命といい、三菱UFJ証券といい、郵政省といい、
最近がんばってるんじゃね？

この程度の契約で、いちいち発表するほうが不安だったりする。

>>49
>情報システムの運用管理・保守業務を請け負います。
>サーバー群の日本IBMへのアウトソーシングを決定しました。

あれ？
システム構築とかなし？運用管理と保守とレンタルサーバー？
そんだけ？そんだけでわざわざ発表？

>>26
子会社に導入して大失敗した制度を、
いまさら何故導入する??

トヨタよりも優れた日本一の企業と言われるようになるために、

我々リソース自身が何ができるかを考えることが重要。

まず、コスト体質の「カイゼン」が手始めといえるだろう。

若槻千夏さんは、どうなってしまったのでしょうか？

まず、外人にカイゼンを理解させてみろ。

この殺伐としたスレに爽やかな風を吹き込む誤爆かな>>54

いまごろ「カイゼン」とかいう物知らずな奴は、
「カイゼン」の世界的普及の歴史くらい勉強して
ほしいものだ。ゆとり教育の弊害だな。

パフォーマンス・ボーナスを上げるためにも

現場のリソースの方はさらなる努力とカイゼンをしてください。

>>58
おまい、絶対「カイゼン」の内容知らないな(爆
少しは勉強しろよ。

カイゼソを知らんとはｗ

一部のＣＲとブランドは絶えずカイザンを実行しているが・・・

warouta

誰がうまいこと言えと（ｒｙ

>>37-38
本当は逆なんだけどな。
普通はそういう案件でもGPが取れるようにするために、
高コストで売上に寄与しない関節をスリム化するんだよ。

デブで早く走れないなら、脂肪を減らしてダイエットしろ。
両足を切り落として標準体重になったと喜んでも意味がない。
減らすのはそこじゃないんだよ。

まるで悪化した糖尿病の様ですな。
両足切断しか手が無くなったのでしょうか。

そのうち現場全部なくなって米国は資本引き下げて「日本間接株式会社」って社名になるんじゃね？

>>64
３ヶ月ごとに外人に受ける数字を作るのが最重要項目ですから
毎日毎日ひたすらExcellerが大切なんです。

そう言えば「マーケティングの根拠となる数字作りが忙しい」って
同期の関節が逝っていた時に心の中であざ笑った記憶がある。

でも人間らしい生活送っているのは現場の漏れじゃなくてヤシ
だよな・・・orz

そんな私ももしかしたら大手メーカーのシステム部に転職できる
鴨しれませんo(＞ヮ＜)o アンチIになりまつ

今こそ現場の営業やＳＥを死に物狂いで働かせるようなアメではなくムチのみ
を使った施策が打ち出されることを多くの間接社員が希望しています。

>>69
あらら、読点が一個も無いよwww
要するに、気持ちだけの問題ね。
俺は数字さえ上げれば良いのかと思ってたヨ。

>>69
そんな脅しのような施策打っても、
誰もまともに働くとは思えない。
今はお客様満足度を上げるために、社員満足度を上げる施策を
打つのが日本企業の主流。
カイゼンとか脅しで社員を働かせようなどという10年以上
時代遅れなことをやっていては会社の存続すら危ない。
三菱UFJの本丸は大丈夫か？300億の売り上げがふっとぶような
ことにならなければいいのだが？！
Hは確実に評価を上げてるぞ！！

>>71
ぶっちゃけ三菱UFJは今年に入って東○町がエラいことになってます。

社長様がちゃっかり社外取締役納まっちゃってますが。

死に物狂いで働かせて、死なせてしまってもこれからはコストに見合いますね。
なんせ政府が後押ししてくれますから。　日ごろのロビー活動が成果ですね。
同友会神戸人脈が大活躍されているそうで何よりです。
もう一つの経済団体、日本取締役協会のほうはいかがですか？　宮内君と仲良くしてくださいね。
郵政公社社外取締役の件は残念でしたが、同友会神戸人脈が健在ですのでご安心ください。

裁量労働制の導入を歓迎します。

特にサービス事業においては、勤務時間数の長短ではなく提供サービス内容や
成果によって評価されるのが本来のあり方だと思います。

お客様の時間的なご都合に合わせやすくなったことや
自立的かつ存分に能力を発揮できるようになったことも
わたくしたちリソースにとっての大きなメリットだと思われます。

今後はさらに適用範囲の拡大と成果主義を推進をしていただけることや、
「新しい自律的な労働時間制度」による改革の実現により、
意図的にダラダラと残業して得をしようとする社員の減少による
業務効率の向上や同じ成果でも時間をかけて残業してやった方が賃金が
高くなるという社員間の不公平感がなくなる点においても大きなメリットであり。
今回の規制改革と適用範囲の拡大について、できるだけ早期に導入していただけることを
私たちリソースの側としても 強く要望します。

e-Workや裁量勤務、SE制度、プロフェッショナル・コントラクト制度など
働きやすい優れた施策を導入していただけることについて、
我々リソースはマネジメントの皆様に感謝すべきだと思います。

トヨタよりも優れた日本一の企業と言われるようになるために、

我々リソース自身が何ができるかを考えることが重要。

まず、コスト体質の「カイゼン」が手始めといえるだろう。

>>74, 75
お前、もう少しひねってこい

入社３年目の者ですが、

ＩＢＭには健康づくりを支援する特筆すべき制度があり、
ＩＴ業界でも実に健康的に働けるすばらしい会社であることを
大学の後輩たちにも伝えておきたい。

入社3年目で転職板を見ているなんて。。。
お粗末な野郎だな。

つうかIBM自体がもうねぇ。
将来的に何で食ってくよ。

風俗サービスしかないのでは？
女性の待遇を上げてるのはそのための要員確保でしょう？

最近覚えた言葉を、よく分かりもせず連呼するだけというのは、
知的障害者として同情すべきなのだろうか？
障害者は、おとなしくしてほしいものだ。

>>81 この会社の社員事態全員障害者のような。
かえって障害者の方の方が、こころが美しく澄んでる人のほうが多いよ。

フラットなのにこないだきた外人がそんなにもいやな顔してなかったね。
それで有頂天になっているところが素晴らしい会社だ。

>>82
残念ながら、このスレの連呼バカは心の薄汚れた餓鬼さ。

パフォーマンス・ボーナスを上げるためにも

現場のリソースの方はさらなる努力とカイゼンをしてください。

トヨタ並のコスト体質の「カイゼン」をはかるためにも、１円も稼がない無駄めし
ぐらいの>>85のような関節社員は一日も早く会社をやめていただくことが重要かと
思われます。

「カイゼン」が単なる「改善」と思ってる同士で、
話が通じてることが情けない。
ネットで調べて理解するくらいの能力は欲しいな。

借り上げ社宅無くなるのか？

中途入社で3年目だよ。

としは42ですが、なにか？

マンセーと改行君は42歳中途だったたのか。

ここのところ、大きめのエロージョンが続いてますなぁ
ＳＯももう終わったな

ハイ・パフォーマンス・カルチャーを掲げた改革により、スタッフ部門については
すでに合理化されすでに高い業績を発揮できる体制に生まれ変わったと言える。

一方、デリバリー系の現場組織の方はまだまだ改革の遅れがあるように感じられる。
例えば１人で十分なＷｏｒｋに３人以上もアサインされている事例などかなり
必要以上に余分にリソースがアサインされている光景が見受けられ、
こういった現場の合理化を進め、カイゼンを実施することが比類なき成長につながる
重要なヒントであるといえる。

俺達コンサルが、馬鹿IBMを支えていると思うと、激しく欝だ、、、、。

>>92
「実施することが・・・ヒントである」という日本語が理解できませんが、
そのような提案をする制度は、すでにあります。
おそらく、採用はされないでしょう。

PDFってなに？

>93
俺はもう他のファームに出て行くことに決めたぜ
なぜ君はそれができないの？

>>93
幸せな妄想楽しませてもらいました。
それとも、なりすましのキョーレツな皮肉ですか。

この会社のおかげでフリーターやニートにならずにすみました。

アセットを強力に推進してくれる、コンピテンシーに

感謝しよう。

ここ日本をからっぽにするＳＰＹ．

ブレード２００００どうなった？

もうダメなのか？

>>91
もう３年前くらいから見えてた話だよ。
嵐のようなクレームが来て、営業もサービスも必死で逃げ回って
いたからね。
IBMの管理の仕組みがボロボロでお客様は怒り狂ってた。
そういうのはみんな見て見ぬふり。
SOが更新されないのはあたりまえ。
でも、SOが更新されなくても誰も困らないからいいのでは？
また大口の新規を受注すればいいだけ。
SO契約したとたんに何もしなくなったんだから、
当然の帰結。
めでたし。めでたし。

GrowthできずにAssetでごまかす末期かな

>>88
あたり前田。お前も家かってローン背負って必死になって働け、バカ。

借り上げ廃止はガセだろうな。

結局、この会社は客なんてどうでもいいんだよな。売ってやってるって態度。
一番重要なのは米IBMから来た白人に売上を説明して夜は接待すること。
客よりよっぽど丁寧に扱うよね。

>>71
お前さんは甘いな。なにが社員満足度だ。どこにそんな金がある。
会社に金がないからムチで働かせるしかないだろ。

これを「Iのムチ」という。

これを「Ｉのムチ」という

いいね、これ。忘年会で使います。

Iの無知？

e-Workや裁量勤務、SE制度、プロフェッショナル・コントラクト制度など

より自律的で働きやすい優れた施策を導入していただけることについて、

我々リソースはマネジメントの皆様に感謝すべきだと思います。

と42歳の中途3年目がほざいております。

っていうか　３９歳でよく入れたな。

一連の不祥事でも明らかなように、
マネージャに対する倫理教育を徹底しなければ、
バレなきゃナンデモありの体質は変わらないのだ。

http://www.r-agent.co.jp/seminar/itpr/ibm.html

さあ、IBMに入りたくても入れない粘着クンたち、セミナーに参加しよう！！

>>115
入社して１年も経ってない新入りが、
知ったかぶりの話をするそうだww

健康づくりを支援する制度が完備されており、

ＩＴ業界の中でも健康的に働けるすばらしい会社であることは

明らかだと思う。

この会社の管理部門はアホだよ。
自分たちの提供する仕組みを効率化できないくせに、
責任逃れのために現場をガチガチに締め付けといて
営業なんて外に出ることもできにくらいになってるのに、
E/Rとかでさらに責める。
自分たちは毎日定時でさっさと帰る。
それどころか、週に１日（金曜が多い）はe-workで自宅にいる。
あほらしくて現場はやってられないというのが実態だね。

>>112
30歳前後の女性っぽいけどな。

>>118
そんなに羨ましいなら管理部門に行けばいい。

管理部門はデータ管理してるだけで、命令してるのはMGR。
つーか、内部統制でアドミ作業はどこでも増えるはずだ。

私は仕事もおもしろくて毎日楽しいですよ。
会社はよく勉強させてくれるし、私は好きですよ。
特に私のお気に入りはベートー○ン先生の英語です。
仕事でも英語磨けるし。
年収だってわるくない。誰ですか、こんないい会社の悪口言う人は。
仕事できない人なんでしょうね。

会社はいいけど、上司と先輩がイジワルなだけです。

>>122
>私=わ
>会=か
>特=と
>仕=し
>年=ね
>仕=し

どういう意味？

>>124
若と氏ね、氏

若＝ボンボン

つまりこれはIの崩壊を予言している詩だったんだよ！

ええ会社やでえ　　もっと必死に働かんとな。

ええ会社やのに、まじめに働くなんてあほらしいわい。

昔はいい会社だったよ。社員が会社を信じてたからね。
今は会社が社員をだまそうとするから信じられないんじゃね？

会社が社員をだますのはある程度は仕方ないかもしれないが
それが露骨だから怒る前に疲れちゃうんだよな…

>>118
e-workもできない現場なんて、外資系に入った意味が全くないよね。

>>122
ベー○ーベン先生というか浅●さんね。
あの人といっしょに仕事したことある? いっしょに仕事したことのある人は
ほとんどの人が言うよ「とんでもない自己中」だってwww

ま、俺もいいたいよ。
「IBMは英語学校じゃない。英語教えるしか能のないやつは去れ」と。
って、もういなくなったんだっけ???

このようなくだらない掲示板を見ているヒマがあるのなら、


コンプライアンスについてよく学習し、遵守の意識を高めよう。

>>118
そのほかにも、外資系のイメージとは反対のことが
いくらでもあるので、驚くには当たらない。

まずは、フレックスを使わせてもらえるようにならんとな。

ここをやめて、大手メーカーに転職できました。
乙でした。

低価格だからＧＤというのはもう何年も前の過去の話。

今は、高品質でしかもコスト競争力もあるからＧＤというのが

昨今の常識なのだという認識を持つことが重要だ。

GDを活用し、Ｇｌｏｂａｌに活躍できるリソースになろう！

まずは、手本を見せてもらおう！どーぞ！どーぞ！

>>136　是非ともわれわれデリバリーSEに仕事の見本を見せてください。
さぞかし、すごい働きでしょうな。

お客さんによって評価はまちまちですね
最近はコンサル案件もＧＤを使った例があるみたいだよ

最近、会社がとても明るくなったね。
ここも前向きなカキコが多くなった。
さぁ、オーラスの１２月だ。
すべてのリソースが１年のご愛顧の感謝とともにイノベーションのプレゼントをたずさえて
お客様へのところを訪問しよう！

＞お客様へのところを訪問しよう！

インド人よ。
日本語を勉強せよ。

＞お客様へのところを訪問しよう！

日本人よ。
インド語を勉強せよ。

この日本語能力でも関節なら社員でいられるのが弊社の実情か。

>143
「関節」ではなく営業だったりする罠
だから客もアキレル

>>140
イノベーションって、来年のカレンダーのこと？

はは。大型SOももう全滅間近。
SOの消滅とともに、地味にがんばる会社に戻ればいいのだ。

>144
自分のことをリソースと呼ぶ営業はいないやろう、
言語障害の関節くんや。

GDって何？
勃起不全なんとかかんとか？

>>143
インド語? ようはヒンディーのことか?

低価格だからＧＤというのはもう何年も前の過去の話。

今は、高品質でしかもコスト競争力もあるからＧＤというのが

昨今の常識なのだという認識を持つことが重要だ。そしてそれが新しい現実。

GDを活用し、Ｇｌｏｂａｌに活躍できるリソースになろう！

４Ｑの見通しはどうですか？

>>151
もはや壊滅的。
会社をばらばら分解して、決算をごまかすつもりらしいｗｗ

えーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー。

そうなの。。。

借り上げ社宅廃止も早まりそう
あと３年は出るってきいたけど

やはり裁量労働制の導入を歓迎します。

特にサービス事業においては、勤務時間数の長短ではなく提供サービス内容や
成果によって評価されるのが本来のあり方だと思われます。

また、お客様のお時間に合わせやすくなったことや
厳格な勤務時間を気にせず存分に働けるようになったことも
わたくしたちリソースにとっての大きなメリットだと思われます。

今後はさらに「労働ビッグバン」による改革を希望します。

禿胴　勤務時間は関係ない　成果さえ出れば月に一日働くだけでもＯＫだ　それが分からないラインは逝け

＞成果さえ出れば月に一日働くだけでもＯＫだ

その１日で上げたノルマの３０倍へと、
翌日あなたのＰＢＣがかきかえられるでしょう

ビッグバンどころか、ビッグクランチ（宇宙が収縮に転じた場合の最期）に
なりそうなんですけど…

口だけで実労しない社員をクビにしやすくて、
労働者の流動化を進めるのじゃ。

7/1でうちの営業部に来たおばさん、12/1付で某間接部門に移りました。
5ヶ月のうち半分は「心の病」で休職してたような。

ま、もともと業務とか官設系しか経験なかったのがいきなり営業やらさ
れてもそうなるわなww

しかし、これってもともとどう考えても上の人間の人材配置ミス。
もちっと考えて異動させろよな。

誰だって最初はいきなりなんだが。
そのおばさんが無能だったってだけだろ。

精神壊して、休職します。
休職者には、優しい会社ですか？

さぁ、あと一ヶ月だぞ！

大規模リストラ発表まで

>>162
求職しろ。

>>161
無能+官設にどっぷり染まってた、ってところが敗因だろww

男性従業員にも産前産後休暇きぼんぬ

>>160
そんな奴はクビでいいだろ。クビになってコンビニでパートでもやるべき。
そういう金を稼げない無能はやめさせろ。関節とか全員クビにすればいい会社になるよ。

>>166
男なのに妊娠したのか？

法改正で異動させずに即解雇できるようになるから、
安心したまえ！

わたくしたちＳＥリソースは、間接部門からのスキル管理というサービスを

受給しているのだから、それに対して批判をするのはもってのほかだと思う。

いまどき、社員のスキル向上にここまで熱心な管理をしている良心的な会社は少ない。

毎年更新していただけるスキル項目の管理表を通じて、Ｓｋｉｌｌやキャリアパスなどを

考えていただけるのであるから、世間的常識からも有難く感謝すべきことだ。

>>118
指導的立場にある組織に対する批判はやめろ！

と42歳の中途3年目で無能関節がほざいております。

管理部門が指導的立場ですかｗｗｗｗ
そりゃ驚いたｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>160,>>170
もう勘弁してくれよ。
そんな何の役にも立たないただのコストのオバサンや部門をいつまでも養っておくのは。
この会社、みこしにただ乗ってるだけの人や部門が多すぎるよ。
いつも同じ現場社員がみこし担されてもう疲弊しきって、どんどん会社辞めてるよ。
そのうちだれもみこし担がなくなるぞ。

借り上げを早く廃止してくれないと、契約とかややこしそうで、他社に
うつれません。

来年からCR→SSになるやつって、使えないやつってこと？

来年のＣＲってコンサルと同じなんでしょ

>>175
逆です　選ばれし者たちです

>173
そのために、純粋な新卒を採るんでしょ

>170
42歳無能関節社員さん、あいかわらずの日本語能力だなw

>>170の人、だんだん特定できてきたよ。もう少し絞り込んでみる。

この4Qで比類なき成長を達成するために、Iのプライドをかけた強い意地を見せよう。

そしトてヨタを上回る優れた評判を受ける日本一の企業を目指そう！

>>181
経営の評判が今ひとつだから、経営陣を批判してるよねw

もうカイゼンはいいの？

>>181
コピペすら満足にできなくなったか。

そしトてヨタ

そして日産

SOはきられるわな。ニサーン、ホンダ、トヨタ

Are You "ON"？

お客様で発生する様々な課題に対して、即時に対応できる状態に

あるために、常に”ＯＮ”な状態でいることに努めよう！

＞わたくしたちＳＥリソースは、間接部門からのスキル管理というサービスを受給しているのだから
そんなサービスなんかいるもんか。おまえらプロジェクト現場へ来い。

>187
改行関節おっさんって営業サポートかなんかなの？

間接を一度止めえたらいい。
そして本当に必要な仕事だけ残したら
今の1/10の人数で十分なはず。

人間が常に”ＯＮ”は無理だから、
コンピュータ売ってるのにね（ﾜﾛﾀ

最近余計な「仕組みづくり」だけを仕事にしている高給取りの間接が多いよね。
わけの分からん絵に描いた餅のPowerPointのチャートだけ作って、さもえらそうな顔してる。
会社自体が沈みかかっているのに何やってんだか。
現場へのオーバーヘッドが大きいので、もっとstreamliningしませんか？

来年ＳＥがいなくなるから随分スリムになるよね

>>194
えっどういうこと？？？

ＳＥ売って米国に送金するの？

ＩにＳＥなんて職種は元々ないのだがｗ

転籍できるSEは、とっくに転籍してる。

193番。

社外の一般のこういう掲示板でネガティブな意見を書き込んでいるが、
あんたはＪＣＭのコンペの人間がいたずらにこういう書き込みをしてるのだろうが、
まさかうちの社員さんか？

スタッフ部門の方が皆現場以上に努力して業務していることは
わかっているはずだよな、あんたも？

うちの社員ならスピークアップとかマネジメント・ダイアログなどを活用し、
こういう外部の掲示板に社内的な意見を直接出すような真似はやめなさいよ。

大和の私のところの部門長だった人は先月ＩＢＭやめて、ＧＤの会社を自分でやってる。そこに移ろうかな？入れてくれるかしら？

出勤停止食らいますた！

会社丸ごと売ってしまえば丸く解決だね。
1500億くらいで売れれば御の字。

>199
またきたよ。日本語能力ゼロの改行関節おやじがwww

>>201

なんで？

そろそろボヌスだけど、業界最低でサプライズですか！？
平均73万！

まさか平均以下の奴はいないよな

>>205
業界最低水準は間違いなしｗｗｗ
まだもらえるだけましでしょう？？？
その業績不振で。

>>207
イコール・オア・ワースト？

>202
まずはBCSからだな、300億くらいで売れるだろう

ナス好きには、月給安くしてナス上げてやればいいのにw

>203
そうでもないかも。
社会的評価を害する危険性を生じる発言は良くない罠

>>209
残りカスなんて、どこも買ねーよ。

SSの大半をディールハブに移すってマジ?

あそこって後方雑用だろ?

前方雑用はだまってろ

SSは使えない営業、CRは昔からIBM伝統のスキルフル・セールスということで
合っていますか？

ＳＳもＣＲも使えないので売れないであってます

CRはテクニカル知識ゼロでできない事をなんでもできますって言って売って、後は逃げる奴らだろ。

営業で優秀ならラインになってるだろ？

また明日朝に嘔吐死主催の全社会議やるんだね。


４Ｑ非常事態宣言でしょうかｗｗｗｗｗ

わたくしたちＳＥリソースは、スタッフ部門からのスキル管理というサービスを

受給しているのだから、それに対して批判をするのはもってのほかだと思う。

いまどき、社員のスキル向上にここまで熱心な管理をしている良心的な会社は少ない。

毎年更新していただけるスキル項目の管理表を通じて、Ｓｋｉｌｌやキャリアパスなどを

考えていただけるばかりでなく、様々な社内プロセスの改善を通して恩恵を

受けているのであるから、世間的常識からも有難く感謝すべきことだ。

>>118
指導的立場にある組織に対する批判はやめろ！

>>118
ほら怒られたｗ

>>200
誰？
ってか、こんな所で言えないか

>>220
世間的常識では、
データ管理だけで一人前の給料もらえることを
その収入源に感謝すべきだろう。

>>220
この会社のCRITICAL PASSは管理部門だからね♪
まわりの会社は呆れてますよ。

>>224
優れた社内プロセスの恩恵を受けていながら、よくそういうことが

言えたものだ、呆れるよｗ

改行おばさん（42）も　w 使うんだ。だいぶ2ch慣れしたねｗ

>>220
>わたくしたちＳＥリソースは、
あんたＳＥだったのか？わたしたちってあんた以外に誰だよ？

>いまどき、社員のスキル向上にここまで熱心な管理をしている良心的な会社は少ない。
昔はそうだったけど今は全然研修ないじゃん。

>毎年更新していただけるスキル項目の管理表を通じて、
あんなの各自自分で入力するじゃん。管理部門はなんかやってんの？

>様々な社内プロセスの改善を通して恩恵を
改善？改悪じゃねえの？

>世間的常識からも有難く感謝すべきことだ。
なんすか？社会主義国家ですか、ここは？

>指導的立場にある組織に対する批判はやめろ！
批判なかったら進歩もないよ。

もういいじゃないか。
解体は既定路線だし。

まあまあ、出世街道から外れたアホどうしで喧嘩なさんな。
PS.クリティカルパスのスは舌噛んで発音してねwww

ディールハブってエリートコースなんですか？ｗ

ラインになって出世すりゃ、どこの部門でもエリートだよ。

あの世ってあるんしょうか。

自らの運命の主人は自分自身であり、自分の運命を開拓する力も自分自身にある。
故に「イノベーション」の主人公は個々のリソースであり、
「イノベーション」を促進する力も リソースの側にある。

従って、「イノベーション」の主人公であるリソースは
必ずマネジメントの指導を受けなければならないのは当然だ。

マネジメントは頭であり、会社は胴体であり、リソースは手足と同じである。
胴体と手足は頭が考えたとおりに動かねばならない。頭がないと生命は失われる。
よって、マネジメントの権威は絶対的であり、
全てのリソースは無条件に従わねばならないことを最初から強く認識すべきである。

この原理だけは、解釈がどのように変遷を遂げても、世間のどこの会社においても同様だ。
そして、肉体的な生命は生みの親が与えるが、 個々のリソースの会社人としての立場は
マネジメントが決定して役職を与えるのであり、給与を貰っている以上Mgmtは生命の恩人であり父と同じ。
従って、父の間違いで会社が傾いたから言って、父を代えることができないように、
マネジメントに対して不平・不満や愚痴を言える立場では到底ないのであり、
ましてや指導的立場にある組織に対して意見を言えることなどできないのである。
全リソースは、団結し現在の業績や業務に関わらず無条件に忠誠を捧げなければならない。

不平・不満を言ったり書き込む前に、この基本原則をまず認識することは重要。

でも、手足切断するんでしょ。

>233
なんだこりゃ？
インド製の機械翻訳かなんかかけたの？

河合塾最新偏差値 （学科別）
http://www.keinet.ne.jp/keinet/doc/keinet/06/rank/pdf/shi/s001.pdf
麗澤外国語―英語　　４７・５

麗澤外国語―独語　　４２・５
麗澤外国語―中語　　４２・５
麗澤外国語―日語　　４２・５
東大阪こども―こども４２・５

http://www.keinet.ne.jp/keinet/doc/keinet/06/rank/pdf/shi/s004.pdf
麗澤国際経済―国際経済３７・５
麗澤国際経済―国際経営Ｆ（３７・４以下）

>>233
つまり頭が狂ってても手足は正常ってこともあるわけだな。

「北朝鮮研究家」のジョークは、
北朝鮮にさほど興味の無い一般人には、
伝わらないのです。

>233
主体思想 ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%BB%E4%BD%93%E6%80%9D%E6%83%B3

最近、意味不明の書き込みが多いな。

>>232
来年早々にも見られるかもよ。

>>230
なわけないだろww

B7の俺はラインになりたいのだが、どうすればなれるのだ？

>>243
まず所属長にお歳暮と年賀状だww
それと忘年会でのヨイショかな。

ケツ掘られるとかね。

＞それと忘年会でのヨイショかな。
仕事忙しいからと忘年会欠席したら腹に一物のある不満分子と認定されますた。

ていうか一人だけ忙しかったら無能の証でもあるしな

>>246
いいじゃん。腹に一物のある不満分子なんだし。

>>247
ふつうは、一部の優秀な社員に仕事が集中する。

サラリーマンたるもの、
仕事より忘年会を優先すべきだな。

>>248
失うものないんだし、さし違えようか。

「比類なき成長」を達成するためには、コンペを寄せ付けない
圧倒的でダントツな競争力が求められていることは明らか。

価格・品質・納期の点で他社を大きく引き離すための
キーポイントとしてＧＤを活用することはすでにMandatoryな項目
であることを強く認識していることが重要だ。

>>233=252
最近キチガイ度が増してますな。

大学受験の英語の和訳みたいな文体からして、
TOEIC系の経験事例を書いているアホとプロファイリング。

>>252
また、マネジメント批判か。
希望者少ないから、やらせてくれるかもよ。

>252
キチガイ度は心の病の表れ。
252の内なる声は何か訴えたいことがあるのだろう。
産業医に相談してみれば？

>>253
いや、>>233は北ﾁｮﾝの主体思想の教え（ｗを
単に改変したものだから。

IT技術者の転職希望先は「日本IBM」がトップ、重視するのは「給与」



　ITエンジニアの転職意識についてアンケート調査した結果を発表した。
それによると、転職してみたい企業のトップは「日本アイ・ビー・エム」で、
「NTTデータ」「マイクロソフト」が続いた。

転職先を選ぶ際、重視する点を尋ねたところ、「現在より給与が高いこと」（50.6％）
という回答が最も多く、次いで「自らの能力／適性を生かした仕事ができること」（44.1％）だった。
「スキルアップ支援制度」（28.3％）などが挙げられた。
　「現在転職活動中」「半年以内の転職を考えている」「1年以内の転職を考えている」を
合わせた転職意欲層は14.3％で、2005年に実施した調査と比べ6.4ポイント減少した。

イコール・オア・ベターの給与や高い昇給、
e-Careerなどのキャリア支援。素晴らしい施策をMgmtの方により
実施していたいていると思います。



http://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/508535.html

↑　いつの記事だよ！
リンク先がないじゃん！！

>>258
こういう仕事のできないおっさんの給料を稼いでくれてありがとう営業のみなさん。

>>257
>>実施していたいていると思います。
ってなんだ？コピペ位できるようになれよ。

↑おまい　ちゃんとよみすぎｗ

ＩＢＭには健康づくりを支援する特筆すべき制度があり、



ＩＴ業界でも特に健康的に働けるすばらしい会社であることは明らかだといえるだろう。

特筆すべき制度なのに
それをここに書けないのはなんでだろ〜

>>262
メンヘラだらけだよねｗ

>>262
なんでそんなに改行するわけ？

>>265
無駄がなくなった時点で間接でなくなるから・・・

仕事しない社員が無駄に健康。
ちょっと仕事すると、すぐ入院、休職。

そして復帰してeｰwork、定時退社、半休全休などやりたい放題。

>>268
そんなやつ10人以上知ってるよ。

>>267
胴囲。
病気しないやつのところにどんどん仕事が回ってくる。

でも回ってきても仕事しないんだったら意味ないじゃん

医者から、「仕事は体に悪い」と止められてます。ｺﾞﾎｯｺﾞﾎｯ
それでも、両親と妻子を養わないといけないので。ｺﾞﾎｯｺﾞﾎｯ

ふーん。一家心中とかでよくね？

近い将来、自動給茶器がなくなるかもね

かわりに女子社員が入れてくれるんだろ？

あと一ヶ月で何がどうなるの？？
中途に応募しようかなと思ってるんだけれど、その後のほうが
いいかな？？

いま入るがよろし　最高の会社だよ　いろんな意味でｗ

来年はICPなるぞー！

研修が充実していてやる気があればよく勉強もさせていただける。
アサイニーとして海外出張の機会も多い。
上のほうにもあったが健康で働けるための支援制度も充実している。
そしてなにより働きがいがあって報酬もいい。
いったい、これ以上会社になにを求めるのですか？
当社より恵まれた会社が日本にあると思いますか？

>>275 これ↑をよーくよんで考えようｗ

>>273
昔、マジであったよ。その話。

あの世とこの世のさかいって、なんですか？

>>281
社員の方ですね。健康管理室でお待ちしてます。

どこに医道しようかと思案するが、
上がガイジンじゃないところは第一線しかない。ぼろ雑巾はいやだ。
次の選択肢としては、お金持ってるところかな。

マネージャたちが女子社員に甘すぎて最悪。

ダイバーシティの観点から女性のキャリアの点において、
日本で最も優れた取り組みをしている会社だと思います。

私たちＳＥは感謝しています。

女子社員は職場の花だから甘くて当然。不公平だとおもうならチンコ切れ！

おかまだと優遇されんの？

かいなによると豊洲に自動味噌汁マシーンが導入されるらしいな。
あまりいかないから関係ないけど。

>>288
あれ読んで組合はバカかと思ったwww
あのメシに対する異常な執着心はなんだ? プライベートでああいう話は
いいかもしれんが、公の労使交渉の場でする話題か?(藁

ＴＹだけなんてずるいＨＺＨＱＭＫたちあがれ

しかし、自動味噌汁マシーン、見てみたい。
ハンバーガーの自動販売機(当時は珍しかった)以来の感動かも。

吉野家にあるじゃん

勉強して使える人間になったら、
現場で成果出して、会社に貢献しておくれ。

>>283
社長だって、上の会長は日本人だ。
小さな外資系じゃあるまいし、上がガイジンのほうが
限られてるわなw

自分は愛社精神があるわけではないが、改行マンセーの人みたいな自画自賛書き込みが
執拗に繰り返されると、ますますIBMのイメージが下がって正直嫌ですね。

　
　　リソースは早く寝て早く出社しなさい

無駄な保養所もいりません。健康支援センターもいりません。
ので、自動販売機＆コーヒーを無料にしてください。
そちらの方がインパクトがあっていいとおもうですが、
ついでに水も六甲のおいしい水にかえろ

社内に設置してある全てのベンディング・マシンも
１本（杯）あたり、●●円が総務のポケットマネーになっている
事実を知っているかな？だから自分は絶対に社内では買わない。
なんでこんな事知っているかというと、あるプロジェクトで
サテライトを作ったときに若者受けする品揃えを考えていたのに
総務が偉そうに出てきて推奨マシンしか設置は許さないと言い張った。
飲料メーカの営業を絞ったら、スキーム教えてくれた。

いま、会社を大きく見渡したとき、すでに合理化を達成したスタッフ系組織の方は
優れた社内プロセスの導入・改善やSkill項目の管理などで高い業績を上げているのに対し、

その一方、現場系の特にＳＥを見た場合、１人で済む仕事に３人も携わっていたり
本来ならＳＳＯやＧＤを活用すべき業務にＢＡＮＤの高い本体のリソースが
アサインされていたりするケースが見受けられ合理化の推進が大きく遅れているように
感じられる。この点において、大規模な合理化と改革が必要といえるだろう。

>>299 スタック系に社員は必要ないと考えます。すべて派遣＆SSOで
よいでしょう。そちらの方が外人が喜ぶと思います。

>>299
まずは、感じられるだけで数値化できない馬鹿を
合理化するよ（爆

299 よ


現場社員を冒涜するような発言は慎みなさい

新会社、芸のない名前だね

スキルのない人には芸がない名前で十分

夕張市とどっちがマシなのかな？

ＳＥ新会社もリストラやるんだろうね。
４分の１ぐらいになって、残りは海外リソース活用ですか。

>>303
昔どこかで聞いたことのある名前だねぇww

なんて名前？

どうせなら「スーパー・アイ・ビー・エム株式会社」でもよかったのにｗ

ははは。バラバラ分解して、いっそのことIBM資本抜いてもらえばいいのにね。
そしたらごく普通のSIerになれるのに。
送金1500億円はかわいそうだね。

野菜でも売るのか？

いや、どうせ全員が食っていけるとは思えない。
すぐに人減らしが始まるだろう。

あの世はきっとあるんです。

お客様もこのモラル低下を察しているでしょう。
自分のことしか考えられなくなったあわれな会社、どうなるか来年も楽しみです。

>>311
んじゃ、アイ・ビー・エム・スペシャル。
キャッチフレーズ入ってるし、今日発表の社名と同じIBMSだしｗ

>>308
−新社名は「日本アイ・ビー・エム・サービス株式会社」−
ttp://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=147951&lindID=1

ところで、「日本ＩＢＭ（社長：大歳卓麻、ＮＹＳＥ：ＩＢＭ）」って書き方は正しいのか？
これじゃ、大歳が社長をやっている日本IBMがNYSEに上場しているような。

>>316
資本金１おくえんなの？なーんかあやしいねｗ

おかしいね・・・もともとの6社の資本金合わせると4億以上あるはずなのに

気にすん名　どうせひとごとだろ？　まさか・・・

ちょっと調べりゃ分かる程度のことさ。

「ＨＤＤ工場員とＰＣ会社とＳＥと犬、立入禁止」
日本アイ・ビー・エム株式会社

うああああああああああああああああああああああああああああああ

トヨタよりも優れた日本一の会社になることを、全てのリソースが

心に期して「イノベーション」を推進しよう！

まずは、リソース・コスト体質の「カイゼン」から。

おやじにもぶたれたことないのに。

昔わたしは日本アイ・ビー・エム・サービス株式会社の社員でした。
１２年前ですが

だからなんだ。

１２年前も作ってみたけどすぐ止めたな　飽きっぽいというより馬鹿じゃねーの？

トヨタよりも優れた日本一の会社って表現変じゃね？

トヨタは日本の会社なんだから、トヨタより劣った日本一の会社ってのはありえないよね。

リソースはくだらない妄想をするより日本語を勉強するのが隠れたキーポイントなのは明らか。

１２年前は倉ハゲのバカが作った会社だかしね

般　波 羯 即 実 呪 多 三 般 倒 掛 般 無 無 明 法 眼 是 不 亦 色 厄 多 観　 摩
若　羅 諦 説 不 是 是 藐 若 夢 礙 若 得 老 亦 無 耳 故 生 復 即 舎 時 自　 訶
心　僧 羯 呪 虚 無 大 三 波 想 故 波 以 死 無 眼 鼻 空 不 如 是 利 照 在　 般
経　羯 諦 曰 故 等 神 菩 羅 究 無 羅 無 盡 無 界 舌 中 滅 是 空 子 見 菩　 若
　　 諦　 　 　 説 等 呪 提 蜜 竟 有 蜜 所 無 明 乃 身 無 不 舎 空 色 五 薩　 波
　 　 　 波　　 般 呪 是 故 多 涅 恐 多 得 苦 盡 至 意 色 垢 利 即 不 蘊 行　 羅
　　 菩 羅　　 若 能 大 知 故 槃 怖 故 故 集 乃 無 無 無 不 子 是 異 皆 深　 蜜
　　 提 羯　　 波 除 明 般 得 三 遠 心 菩 滅 至 意 色 受 浄 是 色 空 空 般　 多
　　 薩 提　　 羅 一 呪 若 阿 世 離 無 提 道 無 識 聲 想 不 諸 受 空 度 若　 心
　　 婆　　　　 蜜 切 是 波 耨 諸 一 掛 薩 無 老 界 香 行 増 法 想 不 一 波　 経
　　 訶　　　　 多 苦 無 羅 多 佛 切 礙 陀 智 死 無 味 識 不 空 行 異 切 羅
　　　　　 　 　 呪 真 上 蜜 羅 依 顛 無 依 亦 亦 無 觸 無 減 相 識 色 苦 蜜

IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社と
日本アイ・ビー・エム・サービス株式会社が合併したら
日本アイ・ビー・エム・サービス・ビジネス・コンサルティング・サービス株式会社

　　/::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::.､
　　 　 |::::::::::i'"゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛ﾞ゛`ヽ;:i 　　　
　　 　 |:::::::::::|　　　　　　　　　　　　　|:|
　　　　|::::::::::::|　　　　 ー 　| |　一 　 |l 　　 君、新会社に出向！
　　　　＼,-､/.　　┏━━┓┏━━┓ 　　　　　　
　　　　　（< ¨¨¨¨¨|　 ◎ 　|.¨|　　◎ |　　　　
　　 　 　 ∨　　 　 `ー─‐'(. ) ──‐'　　　　　　　 　
　　　　　　|　　　　 ／ ＿＿＿＿ ヽ　| 　　　　　　　　 　
　　　　 　 | 　　　 　 　 丶-----'　 　|　　　　　　　　　
　 　 　 ／::ゝ､　　　　　　　⌒　　　　ﾉ＿＿＿＿＿＿
　　　／::::::::::::::`ー‐‐--------一 ' :::::::::::::::::::::::::::::::::::::|-─---,
　　 /::::::::::::::::::::::::::::/::::::|　◇ |:::ヽ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::|　　ﾉ￣
　　/:::::::::::::::::::::::::::::＼::::|　∧｜:::/::::::::::: ─────┘

>>332
後に転籍になったという・・・

（1）ユーザー企業のシステム開発・運用業務で，2次請け・3次請け企業のIT技術者が常駐し、
　　ユーザー企業のシステム担当者から直接指示を受けている
（2）元請けシステム・インテグレータに，3次請け・4次請け企業のIT技術者が常駐して、
　　　元請け企業のマネジャーやSEから直接指示を受けて開発している
（3）常駐している3次請け，4次請け企業のIT技術者に対する残業や休日出勤の指示を、
　　　元請け企業のマネジャーやSEが直接出している

上記はいずれも「偽装請負」と呼ばれ、最悪1年以下の懲役または100万円以下の罰金となる
重大な違法行為である。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060113/227252/

-------------------------------------------------------------
コンプライアンス遵守の体制が整っていないコンペの状況は惨憺たるものと想像できるが、
一方Ｉの場合は以前よりＢＣＧがあり、しかも教育面でも徹底していることもあり、法令順守の点で
見た場合、業界内で最もクリーンな会社であるといえるだろう。

エレベーターでおならしたやつが、誰だよ。っていうのと同じ。

BCG、教育あれども、
　法令理解できざれば、
　　守る術なし。

郵政公社……

お客さんと食事した事にして、プロジェクトメムバーで
おいしいもの食べるのって法令違反ですか？

ひでーな　なんて不真面目なんだー

コンピューター捨てるぞ　重いけど

トヨタに大敗(ﾌﾟ

マシンルームでビールかけとかいいな

>>329
べつに作ったのは倉ハゲじゃなくて、喜多白だろ。
倉ハゲは社長にしてもらっただけ。

>>338
よくある話。架空接待ね。
おれもたくさん知ってるよ。

ＰＭとぐるになってコンプライアンス違反でキャバクラで遊んで
いちゃダメじゃないか。

私は永遠にあなたたちの間にいたいの

>>338
サービスは接待費が落とせないんだよ。
プロジェクトメンバーで会議したことにして
お客さんとおいしいものを食べに行ったことがあった。

>344
安心しなさい。
神様は私たちを見捨てません。

とうとう神頼みか

この会社、だれが稼いでるの。まったくかわいそす。

ザクとは違うのだよ、ザクとは。

>>348
化成でくださる方々へ。
あれだけの数のExcel屋と居眠り屋を養ってくれて心から感謝します。

>>334
2年前の「○○○偽装請負疑惑事件」を知らないとは、お前社員じゃないな。

Friday
35歳冬のボーナス
日本BM　156万
年収1180万

そもそもコンプライアンスの観点では、ＩＴ系の他社と比較して優秀なのでは？

最近のように問題になる以前からすでにＢＣＧの存在が大きかったし、
たとえば、いま問題になっている偽装請負とか偽装派遣とか
とは無縁の非常にクリーンな会社だと思います。

>>352
そんなに貰ってるのに文句ばかり言ってんじゃねーよ









と煽りあげ

>>352
お・・・結構当たってるね！

予想以上にイッパイ辞めたからね、
ちょっと余裕が出たんでしょう

ぼうやだからさ。

>>356
は？
6月と同じ基準で払われてるのだが。
いっぱい辞めたっていつの話？

>>352
十年取って３５歳なんちって。

>>352
３５なんてＢ７なって数年だろ？そんなにいかねーだろ？

偽社員が本当に多いな。
本当の社員はFridayの数字見た瞬間鼻で笑うか
鬱になるかどっちかだ。こんな反応はしない。

あ、当然エリート社員1%は別ね。

俺は39でようやく1100を超えた程度

>>361
鬱になったよ。42歳900万。
いつの間に落ちこぼれ社員になったんだろうな。

業績給だから、40では1000切るだろねw

>>363
４２才でＢ７すか？周りを見てちょっとあせったりしませんか？

Variable Payが適用されてもう何年にもなるのに、
いまだに横並び＆年功意識で妬んでいるのは
ＰＢＣが３以下の不良リソースちゃん。ｗ

来年は１つ歳とった分多くもらえるとは逝かないのね。

>>350
和露歌。
居眠りしてるせいか知らんが、メールの回答も意味不明なやつが多くないか?
わざとすっとぼけてはぐらかしてるのかもしれんが。
わざわざYes/Noで答えられるように書いてやってるのに、うだうだぐだぐだ
的外れな返事してくるバカ官設。

ま、営業にもたまにそういうやつはいるがなwww

どうでもいいじゃないの。解体される会社のことなんかさあ。

>>350
Excel屋といえば、カービーたんの宣言。クソ忙しい中、急いで入れたのに
あんなExcelエクスポートそのままで終わりとは正直萎えた。

>>365
Iは同じBANDでも職種によって給与が違うのをご存知？
営業系は高い給与TABLE、間接系は低い給与TABLEが
使われている。

>>371それはあたりまえ、間接の方が給料高かったら鬱になるよ。

>>371
はあ？何が言いたいのか分からねーよ。
お前の推測だと、361はバンドいくつよ？

361じゃねー　363だ　４２才９００万

BAND7の上限は超えてるんじゃない？

>>371
いい加減なこというな！
BANDが同じなら職種に関係なく給与レンジは同じです。

パフォーマンス・ボーナスを上げるためにも

現場のリソースはさらなる努力とカイゼンをしてください。

>>371
営業系かつ間接もあるから、定義からおかしい。

>>376
もういちどＥＬＴやり直せ。

けっきょくバンドのレンジは後悔されてなす

BAND7の下限はわりと知れ渡ってる

>374
平均すればそんなもんだろ。

　　　　|┃三　　　　 ∩＿＿＿∩ 　　　 　　
　　　　|┃　　　　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　　　|┃　≡　 　/　　●　　　● |　　＜貴重な新卒なのに放置プレイかクマー！
＿＿__.|ミ＼＿＿_|　　　　( _●_)　 ミ 　
　　　　|┃=＿＿＿　　　　|∪|　　　＼　　
　　　　|┃　≡　　　）　　　ヽノ　　　人 ＼ ガラッ

貴重な新卒ﾌﾟｹﾞﾗ

あの世は存在しますか？

ここは地上の楽園ですよ。

北城将軍様のね。

現体制を命をかけて擁護しよう！

４Ｑもラストスパート　売って売って売りまくるぞー！　オー！　ＩＢＭ！　ＩＢＭ！　ＩＢＭ！

大学の時のツレの親父が役員やってたなー。おっちゃん、おばちゃん元気かなー？

>>386-388
官設＝平壌市民

イノベーションなんか大反対の保守体質ってことね。

まさに既得権を守るために業務の効率化に反対する抵抗勢力と言えましょう。

関節はきょうも仕事か？

コンプライアンス教育の案内、パッケージ、完了チェック．．．．
延々とコストがかかっている。
でも、ガイジンさんがやれというからやらざるを得ない。
大変だね。

現場のＩＴ土方も土日は休みか　生意気だぞ

ITひじかた　新撰組

うじうじうじうじ

いじいじいじいじ

>>395
日本人でも、そのくらいの雑用はやらすよ。

お客様から最も信頼されるパートナーになろう！


innovationを通じてお客様の成功に貢献できるリソースになろう！

ニート、フリーター、契約社員に比べたら勝ち組なんだから文句言うな。

>>401
IBM製品・サービスを通じてお客様のinnovationに貢献できるパートナーになろう！
が正解だね。
こんなアホには、提案書も書かせられないなw

中途採用を募集してるようなんですが、
……止めた方がよいようですね。

>>404
いっしょにイノベーションをコンプライアンスしてスペシャルなりソースになろうぜ！

innovationが何かも分からない低能なので、
雑用しかさせてもらえず、みなさんとは全く違い、
とても会社に文句言える立場ではございません。

そんなにヒゲそるなよ

>>404
絶対にやめといたほうがいいよ。
きっと後悔するから。

来年別会社になったり解散したりするような会社に限って新聞広告だして
大丈夫さをアピールするから余計危険

シャア「見せてもらおうか、連邦のＭＳの性能とやらを！」
アムロ「相手がザクなら人間じゃないんだ、僕だって！」

父さんにも殴られたことないのに！！

大食観賞の割増いくらぐらいだったの?

>>404
すぐに現実を知って撃つになり、健康管理質にかけこめば2年間は会社にこなくても給料もらえます。
ニートだけどつりがきよいあなたにおすすめです。

ギレン『私の弟、諸君らの愛してくれたガルマは死んだ！　
　　　　……何故だ！？』
シャア「……ぼうやだからさ」

ボーナスもいまいち。
お荷物社員を割増無しで追い出して、
もっと給料を上げよう！

まずはお前からだな

>>281
焼肉屋のさかいです。
JCM端末引き取ってください

Are You "ON"？

お客様で発生する様々な課題に対して、即時に対応できる状態に

あるために、常に”ＯＮ”な状態でいることに努めよう！

動脈硬化してる会社ってことですかね。

若槻千夏

無理に横文字並べてんじゃねーよ！！！！
バーカバーカ

I脱出完了。
あまりにも転職先の中堅メーカーの皆が
「すげーもらってたんだろ」とか言うから頭来て給与明細の印刷
したのを見せた。
年収は良い勝負で、時給換算したら完敗だろうな、と思ったら年収
でも負けていた・・・orz

みんななんでまだIにいるの？

＞みんななんでまだIにいるの？

スキルレスだから

ＩＢＭが好きなだけの役立たずが給与水準を下げている。

給与水準はガイジンに毎年１５００億円も三井でいるから

送金負担のハンデがない中小より低いのは当然では？

＞＞４２２
ＩＢＭ社内でも言われるよ。
仕事ができれば給料高いと思ってやがる。
いちいち給与明細見せないと信じやしない。

＞ＩＢＭが好きなだけの役立たずが給与水準を下げている。

業界最高水準の報酬や自分を磨ける豊富な研修制度をはじめ、社員が数々の恩恵を受けている
会社に愛社精神を持つことは当然のことだと思う。
最近の業績低迷は、モラールが低く、自分すら磨くことを放棄した、愛社精神のまったく感
じられない社員の増加がその原因ではないのか。
自分すら磨いて向上することができないリソースが会社の業績の向上に寄与できるわけがないのは明白だ。
したがってここで何度も言われているように、ｗ３やｅ−ラーニングを通して、コンプライアンスやイノ
ベーションについてのたゆまない学習が必要なのではないか。

>>４２８
いくら時間かけて学習しても、
コンプライアンスもイノベーションも
その定義すら理解できてない一部の無能集団が、
会社に感謝することは当然であろう。

コンプライアンス教育って関節が給料もらうツールに過ぎない
誰もまじめに聞いてやしない

わかってないな。
会社はちゃんと教育したが、違反したのは社員の責任
って言うことだよ。

わかってないな。
教育しても、会社が指示していれば会社の責任になるし、
教育してなくても、会社が指示していなければ社員の責任になる。

>>430
PDFを見るのも面倒なのでテストから先にやって、
テスト終わったらすっかり忘れてます。

あと、関節から大量に来るアンケートは無視か適当につける。
アンケートの設計ができていないものが多すぎ。

テレ朝で北朝鮮の特集やっているけど、どっかの会社とそっくりだな。
将軍様のなんとか賞とかプレゼントがないととたんに忠誠心がなくなる。ｗ

裁量労働制の導入を歓迎します。

特にサービス事業においては、勤務時間数の長短ではなく提供サービス内容や
成果によって評価されるのが本来のあり方だと思われます。

また、お客様のご都合に合わせやすくなったことだけでなく
より自律的な働き方で存分に働けるようになったことも
わたくしたちリソースにとっての大きなメリットだと思います。

今後はさらに適用範囲の拡大と成果主義を推進をしていただけることや、
労働契約法や「労働ビッグバン」による労働時間に関する規制の適用除外に
ついて、これを早期に導入していただけることをリソースの側としても強く要望します。

e-Workや裁量勤務、SE制度、PCなど優れた施策を実施していただけることは
優れた経営管理が行われている証左であり、
マネジメントの皆様に感謝すべきだと思います。

最近は米の配給も減り忠誠心も失せました

言葉を知ってるだけで、学習能力の無い社員を解雇
するようになれば、真の成果主義と言えるであろう。

PC

>>435
労働ビッグバンは施行後に即座に適用してほしいね。
無能なくせにＳＥと称した正社員がＩには大杉だからｗ

有能なＳＥなのに給料激安の最下層か

訳の分からん横文字並べて煙に巻いてんじゃねーよ！！！
バーカバーカ

社員の年収ゼロめざしみなさんがんばってください。
会社にとってはそれが目標です。

日本IBMの場合、労働法など守る気もないので、
裁量制も無い頃から、仕事が遅いわけでもないのに、
残業代切りまくっており、何十年も進んでるのかも。

あと20日

スタッフ部門が決心すれば我々リソースもする！

欧米か！

>>422
中堅かよ。かっこわりぃぃぃぃwww

Iは腐っても大企業。

>>430
官設の俺でも胴囲。

>>446
その調子で進駐軍のガイジンの頭をはたく奴がいたら、俺はそいつについていくよ。

目標が達成できなくても今期を失うだけだが、
　　コンプライアンスを破れば仕事を失う。


わたくしたちリソースは、コンプライアンス意識を

常に意識することを忘れないことが重要。


インテグリティについてしっかり学習し、
緊張感のある新たな気持ちで業務へ取り組むリソースになろう！

>>449
四半期決算勝負の会社で今期失えば？？？？終わりですね♪
コンプライアンス云々言う前に、
皆さん社内政治で忙しい隙にお客様が逃げて
かなりリストラされましたよね。
会社都合で仕事を失わせても反省の念はないんですねｗｗｗ

で４Ｑはマイナス?

コンプライアンスの勉強する前に、
日本語の勉強しないと仕事にもならないという悲劇。

社内政治云々言う前に
いつも時代に取り残されてお客様が逃げているよね
ペンギンとＴ−ＲＥＸは早く捨てなさい。

>ペンギンとＴ−ＲＥＸは早く捨てなさい
何が残る？

iとpがあれば十分じゃないか？
xだってwindowsでも入れとけばいいし

この会社の子会社で事務をしましたが
びっくりすることの連続でした。
それと。。女性。。
あまり見習いたくないなあというかんじ。。
非常識が常識の会社なんて。。ガックリです。

顧客になったら、ここの製品は選びたく
ないな。。。
と思いました。

管理職の人が管理職の役割を果たして
いないなんて、普通の外資ならありえ
ません。

具体的に

派遣勤務が長い女性のものの言い方が
とてもきつい。人が間違えたときは
重箱の隅をつつくように詰問し、自分
のときは言い逃れする。。（この会社
で培った技なんですかね。。？）

派遣営業担当は、偉い人のいいなり
で説得性もない。（ただの御用きき）
（この会社の担当の営業はみんな
そんなかんじですね。）

今月から個人付のアシスタントで
偉い人の下で働きますが、給与
は前より良いです。（笑）

狐目？

それその人がたまたまそうだったってだけじゃん

>>458
個人付のアシスタント？　愛人のことだろ！

>>458
「人が間違えたときは
重箱の隅をつつくように詰問し、自分
のときは言い逃れする」

これはこの会社なら当たり前かな

トヨタ労組、一時金約260万円要求へ
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20061211-OHT1T00151.htm

> 好業績を支える組合員の貢献は大きいと判断し、過去最高だった２００５年の
> ２４４万円を上回る要求をまとめる方向だ。０６年（２３７万円）から約２０万円増となる。


トヨタ超え宣言なんぞ、鼻で笑っちゃうなｗ

年間260万円ならIBMと同じレベルじゃあないの？

昇進審査の結果って延期になったの？
それとも落ちたということか？

整備士「足なんか飾りです、
　　　　　偉い人にはそれが解らんのですよ！」

>>451
だよね。結局12期連続マイナス成長？世の中は景気いいっていうのにね。
米国の偉い人にふらっととかいわれてまいあがってるおめでたいとこ。
よゆうありますよん。

嘔吐氏って写真はニコニコしてるけど目が全然笑ってないよね。

なんで世間で景気がよくて
Ｉだけだめなの？

USがグローバルスタンダードの名の下に押し付けてくるプロダクトが日本の企業の要求に合わないんじゃね？
日本市場向けにわざわざ製品を改良する会社じゃねえし。

犬和がよろこびそうな言い方だな

現場リソースが管理スタッフにおんぶにだっこのクセして言うことをきかねーからじゃね。

知識が無いほど妄想がふくらみます。

>>465
落ちたんじゃねぇのww
うちの部の人、B7昇進の今日発表があったよ。

ラインがOKした時点でほとんど合格だってらしいじゃん。
今年になってからB7に昇進するやつの多いこと多いこと。そのうちにNなん
か1/10くらいになるんじゃねぇの。

大丈夫。
ラインに嫌われてるやつは７に上がれないから

おまいらボーナスいくら？

顧客からも評判悪いもん。没落するのは仕方ないよ。

オレは、メチャクチャ評判いいのにな。
おかげで、所属長や先輩に嫌われてるけど。

B7の最低給与レンジっていくら？同期が承認されたらしいけどほとんど
あがらないって言われた。まあそいつは院卒で３５くらいだから６でも
結構もらってたんだろうけど。

680+ｲﾝｾﾝﾃｨﾌﾞ

今年は1060でした。(29 B7)

年収基準額で680万だよ。
院卒で３５なら余裕で超えてるだろう。
B7上がって美味しいのは３０までだな。
それ以降は上がっても大して変わらん。
裁量手当が2万あがるだけ。

>>480　うわぉ
B7 37のICP PM Qualifiedですが、そんなにありません。
インセンティブ含みなので、売っている！ということでしょうが、
ちょっと自分の額悲しくなりました。うらやましい。

e-Work、裁量勤務、PC、SE社員など自律的でより働きやすい環境整備がなされ、
健康づくりを支援する制度の完備によりIT業界の中でも特に健康的に
働ける会社であるといえる。

日経「働きやすい会社調査」で毎年のようにトップクラスに
評価されていることからもそれは明白であり、すでに我々リソースに
提供されている環境や待遇は他社から羨ましがられ、
すでに働く者にとって地上の楽園と言ってもいいと思う。

「65歳まで働けます」
http://www.atmarkit.co.jp/news/200510/28/ibm.html

また、「Challenge 2008」に代表されるように卓越した会社の将来ビジョンが
明確であり、上記のことからも、良心的かつ非常に優れた経営管理が行われている
ことについてMgmtの皆様に対して深い感銘と感謝の気持ちを持つのは当然であり、

今後のリソース管理施策に対して我々リソースがより強く積極的に協力的で
あらねばならないことは社会人・企業にある者の常識として
当然求められる信義である段階に達したといえるだろう。

>>482
で、君はいくらなの？
３７だったら９００ぐらいはもらえてるんだろ？

Ｉの場合は経営管理がしっかりしているので

たとえば、最近話題になっている偽装請負とか偽装派遣であるとか
コンプライアンス順守に関わる点については同業のＩＴ系他社と
比較しても卓越して非常にクリーンな会社であると思う。

安易にPCとかSEと略してしまうのは、
ITと無縁の仕事をしてるからだろう。

まあまだ待遇はいいほうだね。
金融や商社と比較してはいけないけど。
37で800万ももらえれば御の字でしょう？？？

文章は冗長的なのに、略すのが好きなのは興味深い。

最近のコンサルってＳＳとどう違うの？

コンサルはコスト、ＳＳは経費

残業代ゼロ労働制導入、年収水準は盛らず　厚労省最終案

厚生労働省は８日、来年の労働法制見直しについての最終報告案を、労働政策審議会
（厚労相の諮問機関）に提出した。一定条件を満たした会社員が１日８時間の労働
時間規制から外れ、残業代を払う必要がなくなる「ホワイトカラー・エグゼンプション」
は、導入を明示したものの、対象者の年収の基準は示さなかった。労働組合は導入に
強く反対しており、法制化に向け労使の攻防の激化が予想される。

今回の見直しは、パートや派遣など非正社員が増え、正社員にも成果主義が普及する
など働き方が多様化した実態をふまえ、働き手と企業との雇用ルールを整備する
のが狙い。労働契約法の新設など幅広い内容を含む。

ホワイトカラー・エグゼンプションでは、対象者の満たすべき条件として
　（１）労働時間では成果を適切に評価できない　（２）重要な権限・責任を伴う
　（３）仕事のやり方などを使用者に指示されない　（４）年収が相当程度高い

の四つを挙げた。過労死など健康被害が懸念されるため、法定の週休１日（年間５２日）
を対象者は２日（同１０４日）にし、違反企業に改善命令や罰則を科す。

http://www.asahi.com/life/update/1208/013.html


　　汗水垂らして働く社員、契約・派遣社員、アルバイトの事情を一切考慮せず、私腹を肥やす
　　中高年経営者の利益になるだけの、『 ホワイトカラー・エグゼンプション 』導入を許すな！！

労働時間規制の一部除外、過労死家族会が導入断念を要望

厚生労働省がホワイトカラー社員の労働時間規制を一部除外する「日本版ホワイトカラー・
エグゼンプション」の導入を検討していることについて、過労死した人の遺族らでつくる
「全国過労死を考える家族の会」は11日、「同制度は長時間労働を招き、過労死が増加する」
として厚労省に導入を断念するよう申し入れた。

厚労省は来年の通常国会での法改正を目指しているが、労働組合などは強く反対している。

８年前に銀行員の夫（当時47）を心筋梗塞（こうそく）で亡くした女性は「管理職でも自分の
裁量で仕事の量を決められない。同制度の導入はホワイトカラーに過重な労働と健康被害
をもたらす」と話した。

http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20061211AT1G1103711122006.html

>>483
大正解。
我々に提供されている環境や待遇はもはや地上の楽園と言っても過言ではない。
つくづく私たちは幸せ者だ、なんとかこの御恩に報いねばと思います。

>>493
思うだけで何もできないオマエが辞めてくれることが、
会社の切なる希望です。

Excelたたいてプレッシャーゼロの方々には地上の楽園。
天国と地獄を実感する。

キャラメルひろたら、箱だけ〜

有名企業はいったら、ブランドだけ〜

ブランドが稼いでくれるんだよ。
中身なんか誰もしらんからな。

おまいら茄子をさらせ。
ではオイラから。
BAND-6 ３０歳　７６万　orz

BAND7 40歳　98満　

B10 45際　2000万　確定申告しなきゃね。

IBMってそんなにもらえるの！

バンド７　３９歳　１１３万

>>501
その待遇だとこのような板を見る暇などないはずだか。。。

営業はインセで稼げばよろし

この茄子では、トヨタ様を抜くことはできません。

たわけたこと言わずに早く寝て、早く起きて、早く客先へ出社しろ。
報酬はうちよりかなり低いらしいが文句を言わず黙々と働くコンペの優秀な営業やＳＥに負けるな。

Band７　38歳　１３７万 ですた。

Variable Payの導入を歓迎します。
今後は借り上げ社宅など業績に関係なく支払われている手当ての原則廃止
をお願いします。

>>508
だいぶネラーっぽく化けたな　だが俺の目はごまかせねーぜ　この改行野郎！

>>507
客先に出ない社員なんてクズってことね?

B8 ICP 36歳 105満

B8なのにすくねーなｗ

茄子晒す香具師は前年の評価も書いてくれないと多いのかどうかわからん。

ﾎﾞｰﾅｽ500万くらいもらったヤツおらんのか？

>>508
いまどき、借り上げなんか廃止されて困るのは万年PBC=3以下の不良リソースだろよｗ
廃止していいよ。

>>511
んで年収は幾らになりますか？

B8でICPはないだろ。
もっと上のバンドだろ？

偽社員乙

B8 ICP = ADV-ICP
B9 ICP = SR-ICP
B10 ICP = EXEC-ICP

>>515
いやいや
若い人は困るだろ

刈り上げは39歳までにしては？40歳以上はB8、B9と年収があがるわけだし。

借り上げ全面廃止は決まってます

借り上げ廃止する前に
４０歳以上を全員リストラしてほしいな！

何ともリンクはしてません。
廃止される。そんだけ。

>>523
いつ廃止されるの？何月何日から？
知ってるなら教えてよ。

>>520
B8の年俸制になれば、自動的に刈り上げ対象外になりますが、なにか？

B8だと、年収1000万超える？

B7だって超えるんだからそりゃ〜超えるでしょｗ

今の年齢による。
３０代以下はまず無理。
４０代でも難しい。
５０代ならありえるかも。

へ？
年齢は関係ないでしょ？

何にも知らないのね

>>522
きみも40歳になったらリストラ。

年収1000万超えないまま刈り上げなくなったら結構厳しい。
一流企業なんでしょ？

忘年会ではマネジメントの皆様にお酌しにいけよ

>>518
それってITAとかPMの場合だよね。
ITSだと少し違う。

社内資格なんてねｗｗ
なんちゃってｘｘばっかりじゃん。
来年からたいへんだな、なんちゃってくんたち。

おまえら、欧米か！

このようなくだらない掲示板を見ているヒマがあるのなら、


w3の【XXさんレター】をよく読んで会社の方針・施策を学習しよう！

その言葉を聞くと、僕は自然と身が引き締まります。
会社に恥じない自分であっただろうか・・・・。
その名を世界の隅々に轟かす栄光に包まれた会社の社員に値する自分であっただろうか・・・・。

しかし、先輩方は僕に語りかけます。
「いいかい？ステイタスというのは社員が作り上げていく物なのだよ」と。
僕は感動に打ち震えます。
「日本アイ・ビー・エムが何をしてくれるかを問うてはならない。
君が日本アイ・ビー・エムに何をなしうるかを問いたまえ」
僕は使命感に胸が熱くなり、武者震いを禁じえませんでした。

でもそれは日本をになう最高のエリートである僕たちを鍛えるための天の配剤なのでしょう。
日本アイ・ビー・エムのステイタスを作りあげてきた先輩はじめ先達の深い知恵なのでしょう。
日本アイ・ビー・エムで働くことにより、僕たち社員は伝統を日々紡いでゆくのです。
嗚呼なんてすばらしき日本アイ・ビー・エム哉。
知名度は世界的。人気、実力すべてにおいて並びなき王者。
素晴らしい実績。余計な説明は一切いらない。
ただ周りの人には「私の仕事ですか？しがないコンピュータ屋ですよ。日本アイ・ビー・エムの社員ですよ」の一言で羨望の眼差しが。

合コンのたびに繰返される若い女性たちの側からの交際申し込み。
近所のマダム達からの熱いまなざし。
そしてあらゆる街を歩くたびに味わう圧倒的なパルテノン神殿パワーの威力。

嗚呼、日本アイ・ビー・エムに入社して本当によかった。

で、来年1月のキックオフで何か衝撃的な発表でもあるのかね？

借り上げ社宅廃止

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061213/256783/
本気ですか？

>>538
たまに日本語が上手くなったかと思って検索すると、
やっぱりオリジナルじゃないのねw

>>542
この検索結果が笑えるｗ

http://www.google.co.jp/search?hl=ja&q=%E4%B8%80%E8%A8%80%E3%81%A7%E7%BE%A8%E6%9C%9B%E3%81%AE%E7%9C%BC%E5%B7%AE%E3%81%97&lr=lang_ja

>>541
チンコないって素晴らしい　今度生まれてくるときは神様にチンコ取ってもらお

>>541
カスだな

>>538
現社員として、マジにレスするが、
頼むから、こういう恥ずかしい文章を載せないでくれ。
IBMへの転職を考えているヒトがドン引きするから。

>>538も、最近はコピペ改作を覚えだして、すっかり２ちゃんねらーか。

社員の恥なので、即刻リストラされてください。

転職したいが、正社員として取ってくれないじゃん……。
前のSIerを辞めて、今は大和で業務委託なのだが……。
あぁ、失敗した……。

>>548
募集職種に申し込めや。

研究職募集しとらんのだよ。

>>541
数年したらきっと同性愛者のコミュニティができてるぞ。
ダイバーシティが好きだからな、この会社。

アホや。

>>551
それなら入れるな　芸に磨きを書けとこ

フリーザ様に学ぶフリーター問題
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/179.jpg
第2弾　セルゲームに学ぶ「再チャレンジ支援税制」
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/180.jpg
第3弾　孫一家に学ぶ「就職氷河期」問題
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/181.jpg
第4弾　三井寿に学ぶ派遣社員問題
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/182.jpg
第5弾　戸愚呂面接官に学ぶ中途採用基準
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/183.jpg
第6弾　仙水忍に学ぶ公務員制度
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/184.jpg
第7弾 ドラゴンの騎士に学ぶパラサイトニート問題
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/185.jpg
第8弾 大魔導師ポップに学ぶ新卒の重要性
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/186.jpg
第9弾 ワムウに学ぶホワイトカラーエグゼプション
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/187.jpg
おまけ　これが30過ぎた男の月収なのか
http://kansai.dth.jp/~hp/cgi-bin/up/img/188.jpg

>>522
年齢で切るのはどうかな？
確かに40過ぎてPCを使えない親父さんは不要だが、優秀な人も多い。
一顧客の立場で言わせてもらうと、口ばっかりで手を動かさない20代30代が増えていると思うよ。

>>555
顧客だからそう見えるだけ

残業代払え！！！
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1127121009/

━━━━30歳年収（残業代込）予想＋月残業時間予想━━━━
ｱｸｾﾝﾁｭｱ　　　　1200万円　　　250時間　　　　超激務、超高給
NRI　　　　　　　900万円　　　200時間　　　　超激務、超高給
日本HP　　　　　800万円　　　100時間　　　激務、高給
NTTﾃﾞｰﾀ 　　　750万円　　　30時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや高給
━━━━━━━━━越えられない壁━━━━━━━━━━━
日本ﾕﾆｼｽ　　　　700万円　　50時間　　　　普通、普通
日立　　　　　　　　600万円　　60時間　　　　やや激務、やや薄給
富士通　　　　　　600万円　　 80時間　　　　激務、やや薄給
NEC　　　　　　　600万円　　　40時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや薄給
━━━━━━━━━━何かの壁━━━━━━━━━━━━━
富士ｿﾌﾄ　　　　　550万円 　　150時間　　　　激務、薄給
日本IBM　　　　　470万円　　　200時間　　　超激務、超薄給
ｼﾞｬｽﾃｯｸ　　　　　350万円　　　100時間　　　　激務、超薄給
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

学生が表を作るとこんな表になります。

ほう、グローバルな競争に晒される労働者は新興経済国の労働者の賃金水準に引っ張られるというのは本当のようですな。

月200時間も残業できるのかな。土日も休み無しということ？

>>558
なんでバレてるんだあああああああああああああああああああああ

まぁ　確かに営業職でないと給料は安いね。SEはやるもんじゃないよ。

>>562
だから営業のやつらはブツブツ言いながらも、官設に移る度胸はないwww

>>555
>口ばっかりで手を動かさない20代30代が増えていると思うよ。

申し訳ございません。それは米国本社が買ってしまい、日本支店も引き取らざるを得なくなった不良債権出身の者でございましょう。
だいぶいなくなってくれたんですがね。

すいません
借り上げ削らないと企業年金払えないんです
すいません
借り上げ削らないとすいません

今日ＰＢＣ面談をやった。
とりあえず昨年と同じ評価で良かった。

>>566
おまえの組織は数字がいいからこんな時期にやるんだな。
　
うちなんか数字が悪いから最後の2日くらいに集中的にスケジュールされて
いる。あまり早くやると、3続出でみんなやる気なくすからwww

>>558
ユニシスってそんなにいいのか！
本社ビル売却といい、
２年前の地域ソフトウェア会社6社を統合といい、
Ｉは跡を追っているように思える……。

イコール・オア・ベター(※１)









（※１：バイトと比較して）

>>567
うん、確かに数字は堅調を維持して良かったみたいです。
でもいつまで続くかな････。

日本IBMにおけるダイバーシティーへの取り組みは日本でトップクラスであり、

女性の能力活用とキャリア向上の支援に早くから取り組んできた

すばらしい会社だと思います。

たしかに逆差別だけはしっかりやってる

どうやら、今年度もプラス成長は無理なようですな。

>>568
真に受けすぎ。IBMの470万円て、おれが新卒で入社したときもそれより多かったよ。
残業代入れれば、30歳B6のITSなら月50時間で、弊社でもだいたい年700万もらえるじゃん。

ところで、今日パネル審査の結果ようやくLから知らされたが、承認されてなかった。。。

去年の同時期、同期で入社時から同じ部門で、良く似た仕事してきたやつがB7になった。
Lは漏れをB7にするのは問題ないと言っていたが、この結果ではパネル審査制度前後での不公平感が
大きすぎ。

1/1でB7になる女で、「さあ、子供作る」って言っているのが何人もいる。

早期B7昇進というより、会社の目的はまたもや女のための施策だったのか。
　

産休育休とったら降格させろや

>>574
30歳・B6・だいたい700満。ほぼそんなもんだろうな。
俺がそのケースで700満やや切るくらいだから、700慢前後に固まるだろう。

IBMは向上心のある人に応えてくれる良い会社だと思います。

探究心をもって前向きに突き進む方にお薦め。

また、結婚、出産を経験し、出逢うことのすばらしさを感じられる会社です。

現在は、育児と仕事を両立させる日々を送っています。

多少の無理難題もチームメンバー同士で助け合う。

そんな働きやすい職場です。また、お客様にご満足いただけた時の達成感を、

やりがいとスキルアップに繋げています。

>>576
と、子育てどころか結婚もできないｦﾀ社員が申しております

>>578
つまり、無理難題をチームメンバーに押し付けて好き勝手やってるのね。
いつか、刺されるぞ。

>>576
逆に産休育休した女は、女性が働きやすい職場作りのお題目の下、
保護されて男よりも降格しにくいかも。

白人とおんなのために奴隷になれｗ

契約でＩＢＭの営業のスカウトメール来たんですが、直接顧客と会うことない
って仕事内容だったのですが、テレアポ同然使い捨てですか？
美浜区のみなさんどうよ？

まあ、ところ変われば全てが変わる。ＩＢＭの中でもいろいろだ。

使い捨てで補充が必要だからメールきたんだろ。

トヨタといわず、ゴールドマンサックスを目指そう

米ゴールドマン太っ腹、社員ボーナス平均7300万円
ttp://www.yomiuri.co.jp/world/news/20061215i506.htm

>>555
まだ最近はいい。
10数年前は、営業でキーボードをふつうにたたけるやつなんか1割以下だ
った。

PCなんか触らないのがえらくなる条件、みたいな時代があった。
今の40代以上はその時代の人間だ。

>>585
当たってるかもな。
　
数日前にW3に出てた公募。
こんなに栗鼠虎してるのに、実は人が足りなかったと言うバカな話。
減らしすぎたってわけだ。

足りなければ派遣でＯＫ

高い給与の営業は解雇して、安い新入社員に入れ替えれば人件費がおさえられるってことじゃないの。
しかし間接はなぜか高い給与で役にたたないじいさんばあさんが残ってる。

>>577
そんなにもらえねーだろwww
嘘つくなwww

北朝鮮と同じでウソを流して学生釣ろうと。。。

>>588
もっともっと減らしてコストダウンしないといけませんよ。
仕事が回らなくても誰も困りませんからね♪

営業全員別会社にしてしまえ

>>590
そうよねー。体こわして間接初体験組です。こんな職場があるなんて。絶句。
大企業ってありがたいわー。ここで今までの貸しを返してもらおうと決心しました。
２日でできる仕事を５日に分けるのが今の悩みです。

>>595
うまく三行井を利用したな。
だがやはりお前はまだまだ新米だな。
２日でできる仕事を１年かけてやるのが立派な関節だ。
これが関節伝統のワークシェアリングだwww

うむ。２日でできる仕事を３年かけてやらない。


これ最強

IBMにも奈良市役所みたいな○○枠があるんですか？

>>574

同じくLはOKと言っていたが結果はX。
X理由も抽象的で？？？
こっちはB6で700なんて全く遠い世界。
安い時給で頑張ってきたけどもう耐えられん。
このプロファイル、転職にも利用かな。

Ｂ６、３０才なら６００万だろ、ふつう

>>600
多分、そんなもんだと思う。

B6、３０なら５００万だろ、普通。

３０才ならＢ７なってるだろ？　普通

>>602
それ、劣等生。

んなこたない

劣等生でも２ｃｈは得意なんだなｗ

５００万結構いると思うがな。普通に。

類は友を呼ぶって言うしｗ

お客様に対して、より良いサービスを提供するということは社員一人一人が高い
Skillを持ち、そのスキルを発揮することによって成り立つと思われます。

IBMグループの「教育に飽和点はない」という育成方針のもと、
リソース育成にも熱心な会社であり、数多くの研修コースが用意されて
いて積極的に取り組むことによりスキルアップできる会社だと思う。

IBMのような「働きやすい会社」は優秀な経営管理を実施していただいている結果だと思います。

フーン
そういうあんたは
毎年評価１なのね

地方のSEですが、「教育に飽和点はない」は大嘘。

ほとんどのクラスルーム研修を受けようとすると、出張のための例外申請を申請しなくてはならない。
つまり、この会社にとって、研修とは”日常業務に必要の無い例外的”な扱い。

で、最近は１年中出張が凍結されているんで、e-learning以外受講していない。

本当に教育に力を入れるなら、年に１０日程度は受けたい研修受けさせろ。日本の中小企業でもそれ
ぐらいやってる。

いくら学習しても定義も理解してないんじゃ、
教育というより時間潰し。

教育出張は例外申請不要のはずだが。。。。
　　
おまえのライン、頭悪いんじゃねぇの?

>>611
本当にそうですね。何でもe-learningで誤魔化されてますよ。
普通の会社は、年５〜７日は集合研修が受けれます。
内容も原則選択肢から選べます。
それくらいの息抜きがあって当然だと思いますが。
Iでは無理でしょうね。
コストは一度削減すると、それが実績として残りますから
二度と昔には戻らないと思います。
毎年コストダウンが至上命令ですからねｗｗ
コストを専門で管理する仕事があるくらいですし。

年初に教育計画立てるけど、客先の環境に合わせて研修受けさせられて、
年末に計画未達成とイチャモン付けられる。どう見ても、ヤ○ザ。

おいこらぁ！　てめぇーの計画がうまくいかねぇーのはてめぇーの所為だろがっ！　

32でＢａｎｄ７っておちこぼれ？

「現場」「現地」「現物」を重視する優れた会社だとリソースの多くは日々感じていると思われます。

特にローカルのお客様の現場に対してのサービス品質の向上については

他社以上の多大な関心とリソースが投入されていると感じますし、

この点においても、優れた経営管理が行われていると言えるだろう。

もうね、「です・ます」調が目茶苦茶で
目も当てられない

( ・ω・)つ【ＭＡＸ】

>>618
現物って何？？？お金のこと？？？

>>618
同意。
ていうか、ローカルのお客様に対してもっともっと多くのＳＥを現地に赴任させ徹底的
にサービスすべき。
営業はコンペのあまり行かない死国や窮州、凍北の超ローカルの企業や公共のお客様を
まわってビジネスを拡大することが今後の戦略として重要だと思われます。

いよいよどさ回りかｗ

>>617
学部卒でも院卒でも、そんな感じだと思います。
大体、入社8年目前後では無いかと思います。誤差は、前後2年程度では無いかと。

IBMのソフト開発ってどう？

開発なんかしてないってｗ

>>625
USとか海外で開発したものばかり。それかソフト会社を買収したものか。
日本では日本語化とテストくらいでしょ。
日本で開発したのはホームページビルダーとかじゃね？
織姫とか言う使えないワープロソフトとかもあった。

早期プロモーションの時代に35歳でバンド６です。まあ大学1浪1留なので
学卒年齢は33歳なんだけどヤバイよね？年収も借り上げに入っているので、
住宅補助がなくて未だに500万円台の前半だしね。一生結婚できなさそう。
さっさと次を探さないとね。

>>628
微妙ですね。バンド７にならないと40歳で退職勧奨されますよ♪
それまで待ってからでも遅くはないと思います。
中小外資ならあせらなくても就職可能ですから。
逆にその年齢ではもう大手SIerは無理です。

結局今回の能力審査って合格率どれくらいなんだろう
SOのコンピの辺りだと、599みたいに落とされてるケースが多い。っていうか、自分の同期で受かった人がいない・・
あそこは入社10年目弱くらいのNが大量に入るから若手が割を食ってるのか

てか、大手SIerなんかわざわざ行きたい香具師いるのか？
散々懲りてるだろう。

>>625
開発も研究もしていない。
能力高くても35でBand6なんてザラ。
現場にコスト高いと言われるくせに現場より予算が厳しい。
その状況を作った戦犯が取締役まで出世している。

ゆかちゃんの悪口言うやつはボクがゆるさないぞー

>>628
すいません。>>632に言われると、確かに35歳でバンド6というのも普通の様な気がします。
まだ、10年目＋αだし。

>>628
500万円でも結婚しているやつは世の中にいくらでもいるが。
結婚できないのは会社のせいではなく、お前個人が問題なのでは?

>>629
だと思う。
ところが俺の同期のやつ(43〜44歳?)でB6が2,3人知っているが、しがみつい
てるってことか。弱そうなやつだけど意外と精神力強いのかもwww

>>630
うちの事業部はほとんどうかっている。
「こんなやつが?」ってのでもB7。
いままでの昇進と同じで、結局はいる部門でかなり違うようだ。

米アマゾン、ＩＢＭを逆提訴・「ネット販売の特許侵害」
　【シリコンバレー＝村山恵一】米アマゾン・ドット・コムはインターネットを使った物品販売に関する特許を侵害されたとして、ＩＢＭ
をテキサス州の裁判所に提訴した。10月に同様の理由でＩＢＭに裁判を起こされたのに対抗した措置。両社の係争は長期化する
可能性が高まってきた。

　アマゾンによると、特許侵害されたのは、ネット販売で顧客に類似商品を提案したり、商品検索の内容を分析したりするための
技術。ＩＢＭは自社の情報管理サービスなどに同技術を不正に利用したという。アマゾンはＩＢＭに侵害行為の中止や損害賠償
などを求める。

　ＩＢＭは10月にネットによるデータ保存など電子商取引に欠かせない特許を侵害されたとしてアマゾンを提訴した。アマゾンは
これを全面的に否定している。 (12:44)
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061216AT2M1600716122006.html

ネタがないときは裁判でもしてｗ

http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20061216-OHT1T00077.htm

新入社員にボーナス1200ﾏｿ

ボーナスの平均が７０００万か　弊社より一桁多いなｗ

比べる相手が間違っている。
日本企業にもなれずリアル外資でもないこうもり企業は消えなさいってことｗ

４０でBand６なんてたくさんいるし
３０で年収５００万もたくさんいる
別におちこぼれってわけじゃなく普通レベル。

>>639
２桁の間違い

あれ？俺は７００万くらいもらったけど、みんな違うの？

>641
30　500万
40　700万
くらいか？

>>643
つまんねー冗談乙

>>644
普通はそのぐらい

みなさん、こんな安月給でよく我慢してますね
なんで？

ゴールデンサックスマン証券にみんなで転職すれば？

残業代もつかないのによくやるよ

山一を潰した社員でも入れるレベルの低い会社ですから。

>>611
つうか、「教育に飽和点はない」ってポリシーは正式に廃止されたんだと思ってた。
もう何年も聞かないもん。

「イコール・オア・ベター」
「オープンドア」
「Think」

も廃止だよな。全く聞かなくなった。

「コンプライアンス」
「GD」
に変わったんだろ。

故人の村長

>>647
弊社の社員はみんな実家がお金持ちなので給料なんてどうでもいいのです。
必要なのは働いている会社のブランドによる世間体だけです。

ウソつけ。
貧乏人ばっかじゃねえか。
しけた話ばっかりだし。ｗ

>>647
安月給だけどローンを確実に払うためです。
安月給だけど子供の教育費が必要なんです。
安月給だけど仕事が楽なんですｗｗ

>652
座布団3枚

IT技術者の転職希望先は「日本IBM」がトップ、重視するのは「給与」



　ITエンジニアの転職意識についてアンケート調査した結果を発表した。
それによると、転職してみたい企業のトップは「日本アイ・ビー・エム」で、
「NTTデータ」「マイクロソフト」が続いた。

転職先を選ぶ際、重視する点を尋ねたところ、「現在より給与が高いこと」（50.6％）
という回答が最も多く、次いで「自らの能力／適性を生かした仕事ができること」（44.1％）だった。
「スキルアップ支援制度」（28.3％）などが挙げられた。
　「現在転職活動中」「半年以内の転職を考えている」「1年以内の転職を考えている」を
合わせた転職意欲層は14.3％で、2005年に実施した調査と比べ6.4ポイント減少した。

イコール・オア・ベターの給与や高い昇給、
e-Careerなどのキャリア支援。素晴らしい施策をMgmtの方により
実施していただいていると多くのリソースが感じています。



http://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/508535.html

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保存しておきたい記事に、掲載誌情報が記載されている場合は、お近くの書店または日経BP書店にて当該誌をお求めいただけます。売り切れの場合はご容赦ください。

D-cubic(ﾌﾟ

「イコール・オア・ベター」で待遇が良いことも特長。

どこと比較しているかが問題
まさか北朝鮮じゃあないよね？

南朝鮮でも問題だよ

現時点では「苦難の行軍」でも、歯を食いしばって今年のQuotaを達成し、

そして全体目標をクリアすれば、「比類なき成長」の実現が達成できるだろう。

なんとしてもYear endまでのラスト・スパートを頑張ろう！

ＰＢＣ終わったので今年はお終い

>>660
>
> 「イコール・オア・ベター」で待遇が良いことも特長。
>

確かにアルバイトとか派遣社員に比べて「イコール・オア・ベター」ですね。
他社と比べると「凹む・オア・以下」ですが。

IBMさんは、上野の森美術館大賞展を協賛しており

日本の芸術活動の振興において大変にすばらしい貢献を

なされていると思います。

さすがIBMだと思います。

社員販売でT43安いよ。

>>667
上乗せしてオクに出してるのがあるけど、社員だったらやめときな。
販売規定に「一年間の転売禁止」とはっきり書いてあるぞ。
褪色干渉の格好のネタになるだけだ。

>>663
全体目標クリアで「比類なき成長」と思う無知はひとりだけであろうw

>>660=663=666

何度も言うが、IBMのイメージ低下を助長する書き込みは止めてくれ。そしてお前は首つって死ね。

>>668
誰もそんなこと言ってないだろ。
これだから、この会社のやつは……。

だいたい、〜@jp.ibm.comって入れれば誰だって買えるんだし。

レノボのパソコンって売れてるのか？
俺の周りで誰も使っていないぞ。

Are You "ON"？

お客様で発生する様々な課題に対して、即時に対応できる状態に

あるために、常に”ＯＮ”な状態でいることに努めよう！

w3の記事から重要そうなのをピックアップして
ここにコピペしたほうが、これから転職しようとしている
人たちにとって有益な情報になるかねえ。

>>674
洗脳情報をコピペしたらダメぽ

最近どうでもいいようなこともＷ３にのっかるようになった。
よっぽど本業があやしいんだろう。ｗ

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20061216AT3S1501N15122006.html

年収800―900万円以上で調整、労働時間規制の除外対象者

厚生労働省は一定の条件を満たすホワイトカラーの会社員を労働時間規制
から外す新制度について、対象者の年収の下限を800万―900万円程度とする
方向で最終調整に入る。

経済界は年収400万円以上への導入を主張していたが、対象者を
絞り込んで働き過ぎや健康管理に対する監視を徹底する。
一方、解雇紛争の金銭解決制度は労使合意のメドが立たず、
導入の見送りを決めた。

労働時間規制の適用除外制度（日本版ホワイトカラー・エグゼンプション）
は、労働政策審議会（厚労相の諮問機関）が年内の最終報告を目指し、
導入の是非を審議中。

労働基準法が定める1日8時間・週40時間を上限とする労働時間規制を
一部緩和し、時間に縛られない自由な働き方を可能にするものだ。

>>653
ブランドによる世間体はたしかにそうだろう。
レノボに行くのがいやだと言った理由のほとんどは「知名度」。

>>655
和露歌。
身分不相応なローンを組んだり、身分不相応な膣内射精するやつ大杉www

>>677
日本IBMでは、すでに年収300万円から実質的な適用除外を行っており、
その先進性は、さすが業界を牽引する大企業であると言える。

>>677
>一部緩和し、時間に縛られない自由な働き方を可能にするものだ。
労働時間の上限撤廃と「自由の働き方」とは何の関係ないのになぁ。

経営者に「労働時間規制に縛られない労働者の自由な使い方」を
提供するものだという事をちゃんと理解してこの記事を読んでいる人は
どれだけいるのだろう。

>>677

さすがは天下の日本アイ・ビー・エム。

働きやすい会社ナンバーワン。

常に時代を先取りした新しい施策で日本の労働者の働く環境を提案し続けてきたその感覚は

経済界、労働界でも賞賛の的となっています。

マネジメントの皆様、ありがとうございます。

その記事IBM関係ないよ

エンジニアTYPEで、転職したい会社の堂々13位でした。
がむばれ！

まだ１３位なんてけっこう人気あるね

飛べない豚はただの豚。

「65歳まで働けます」
http://www.atmarkit.co.jp/news/200510/28/ibm.html

定年を過ぎても最長で65歳まで働くことができる人事の新制度
「シニア・エキスパート」は大変にすばらしい制度だと思います。

高い能力を有し、今後も会社への貢献が期待される
経験豊かなリソースが永く働いていただける道が拓けたことは
優れた制度である証しですし。
65歳まで働ける制度が打ち立てられたことで、全ての職場でリソースのモラルが
大きく向上しているように見受けられます。

さらに「セルフ・エンプロイド」制度は、個人事業主としてプロとしての気概を持って
業務委任を受けて自律的に働ける優れた制度だと思います。
従来はコンサルタント職だけの制度でしたが、対象を技術系職種にも拡大して
いただけたことで、ＳＥ系職種のリソースから歓迎の声が多く聞かれます。

このような制度改革を実施していただける優れたマネジメントの皆様に対して、
わたくしたちリソースは強く感謝すべきだということは
世間的常識からもしごく当然なことだと思います。

でも５０代から給料半分なんでしょ？

>>687
そうでもしないと企業年金払えないんです
大変なんです企業年金払えないんです
すいません 年金払えないんです

ユニシスを見習って、USとの縁をきるぐらいになればいいのに。今の
オオハシ将軍様ではむりだろうけど。JBMと名前をかえればいいよ。

末期症状の会社だと思っていたが、NHKスペシャルのワーキングプアーの特集の録画をさっき見て、
まだまだ余裕があるしがみつきがいのある会社だと再認識した。

ビジネスマシーンだからね。
情けは無用だよ。

>>690
余裕あるよ。
HZ以外はまだまだのんびりしてる。

>>687
45過ぎてもB8になれんかったヤシは、給料半分にされたくないなら転籍すればいいだろよ

改行くんや、コピペ君って、一体何者なんだ？

>>694
IBMにとっていらない子、真の癌細胞、給料泥棒

インテル優勝。

パフォーマンス・ボーナスを上げるためにも

現場のリソースはもっと頑張ってください。

コンペのＳＥに比べてＳｋｉｌｌが低い人(特にＢ７の人)が見受けられます。

>>696
嘘だろ？クリスマス前に優勝決定ってセリエAどうなってんだよ！

IBM, Accenture to Move Jobs Offshore

IBM is planning to move roughly 4,730 programmers to India, China and other offshore locations.
The company has notified its managers of the plan, which mainly will affect workers
in Connecticut, New York, North Carolina and Colorado, according to The Wall Street Journal.
Another 3,700 jobs have been identified by IBM as "potential to move offshore."


In addition, computer services firm Accenture reportedly plans to double its current workforce in India.
The company will add 4,700 jobs to its India-based staff of 4,300 over the next 12 months.

Real estate economists are becoming increasingly concerned about firms such as IBM sending
thousands of jobs offshore. In fact, International Data Corporation recently estimated that
within four years, 23% of all information technology jobs will be offshore.
Only 5% of those jobs are offshore today, so the projected annual increase of more than 4%
through 2007 is staggering.

Gains or declines in job growth are leading indicators for the office and multifamily sectors.
As landlords of both property types gear up for a recovery,
job losses to foreign markets only stand to delay sector recoveries.

http://nreionline.com/strategies/corporate/real_estate_ibm_accenture_move/

バンドの価値もだんだんなくなってきたな。
肩書きインフレか。

━━━━30歳年収（残業代込）予想＋月残業時間予想━━━━
ｱｸｾﾝﾁｭｱ　　　　1200万円　　　250時間　　　　超激務、超高給
日本IBM　　　　950万円　　　100時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや高給
NRI　　　 　　800万円　　　100時間　　　激務、高給
NTTﾃﾞｰﾀ 　　　750万円　　　30時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや高給
━━━━━━━━━越えられない壁━━━━━━━━━━━
日本ﾕﾆｼｽ　　　　700万円　　50時間　　　　普通、普通
日本HP　　　　　　600万円　　60時間　　　　やや激務、やや薄給
富士通　　　　　　600万円　　 80時間　　　　激務、やや薄給
NEC　　　　　　　600万円　　　40時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや薄給
━━━━━━━━━━何かの壁━━━━━━━━━━━━━
富士ｿﾌﾄ　　　　　550万円 　　150時間　　　　激務、薄給
日立 　　　　　470万円　　　200時間　　　超激務、超薄給
ｼﾞｬｽﾃｯｸ　　　　　350万円　　　100時間　　　　激務、超薄給
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

i

30なら750〜450ってとこだろ

なんでそんなに幅が・・・

いろんな人がいるから

それはそうだけど
３０歳で３００万差が出るのに驚いた

３０なら、３０ぺりカだろう。

>>701の表を、実情に合わせ修正

━━━━30歳年収（残業代込）予想＋月残業時間予想━━━━
ｱｸｾﾝﾁｭｱ　　　　1200万円　　　250時間　　　　超激務、超高給
NRI　　　　　　　　800万円　　　100時間　　　激務、高給
NTTﾃﾞｰﾀ 　　　 750万円　　　30時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや高給
━━━━━━━━━越えられない壁━━━━━━━━━━━
日本ﾕﾆｼｽ　　　700万円　　50時間　　　　普通、普通
NEC　　　　　　　600万円　　40時間　　　　ﾏﾀｰﾘ、やや薄給
日本HP　　　　　600万円　　60時間　　　　やや激務、やや薄給
富士通　　　　　600万円　　 80時間　　　　激務、やや薄給
日本IBM　　　　600万円　　100時間　　　　激務の割に薄給
━━━━━━━━━━何かの壁━━━━━━━━━━━━━
富士ｿﾌﾄ　　　　　550万円 　　150時間　　　　激務、薄給
日立 　　　　　　　470万円　　　200時間　　　超激務、超薄給
ｼﾞｬｽﾃｯｸ　　　　　350万円　　　100時間　　　　激務、超薄給
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

健康づくりを支援する制度が整っており、健康的な面でのサポートに

おいても非常にすばらしく同業他社と比較しても比類なく優れた内容で

あることは明白だと思います。

会社案内の目次だけ読んで書ける程度の文章なのは、
ホントは日本IBMなんてよく知らないということだ。

>>700　そのうちELT卒業と同時にBAND7にして残業代カットでうま。
取引のあるSSOさんとこなんか全員課長以上だよ。内はヒラは？いないとの
事。それで残業代カットで会社はウマーらしい。

>>711
Band7にして会社がウマーって・・・
君なんにも知らないんだね

>>712　すみませんBAND-6なもんで。

>>713
ELT卒業と同時にBand7になんかしたら残業代なんて
問題にならないくらい給料上がっちゃうじゃん。
Band7の下限まで上がるんだから。

もちろん下限を今のB6並に下げるに決まってるじゃんｗ
そんなこともわからんかｗ

なんでもありだなw
この会社はwwww

一昔前のBand7は今のBand6になっちゃったな。
利時も石を投げれば当たるってかんじだしね。
ほんと、何でもありで愉快な会社だ。

あの世はありますか？

来年ＢＴＯ行こうかと思ってるんですがどうでしょう？
デリバリーの方がいいですか？

確かに４０代後半以上でB7以下は無能者ばっか

現場の人事ってほんとひどいよね。

太鼓もちばっかり出世するのが若者にも見え見え。

ほんと、北朝鮮だわ。

>>721
ほんとひどいね。若者のやる気がなくなるのもわかる。

おまいも太鼓もてばいいじゃん

>>723
太鼓もち乙。

議論できない雰囲気、一緒に呑みに行くやつ重視、Yes manのみの登用。
本当に腐っている。

なので脱出作戦遂行中。

俺はｍｓに脱出したよ。
きっとこれは神様がくれたご褒美だ。

明るく,楽しくをモットーに日々スキルアップと仲間と切磋琢磨できる会社だと思います。

e-Work、PCなどの優れたマネジメント施策によって、働きやすい会社であることは日経の調査でも証明済。

IT系企業の中でも最も健康的に働ける会社だと思います。

ハードやアプリケーション、ネットワークなどあらゆる分野について希望通り学べる会社ですし、

System開発を通して、キャリアアップする楽しさ、やりがいを感じています。

チャレンジ精神旺盛の方、新たな自分の可能性に向けて頑張れば報われる会社です。

俺はｍｓに脱出したよ。
きっとこれは神様がくれたご褒美だ。

>>724
だからおまいも議論すればいい　飲みにいけばいい　Ｙｅｓといえばいい
まけいぬはどこいってもまけいぬだよ　おまいがいなくなってもだーれも困らない

>>727
ｍｓ、以前誘われましたが勤務地が遠いからって断ってしまいますた。
脱北タイミングを誤ったんでしょうか。。。

角さんちの警備費は誰が払っているんだろうねえ．．．

>>729
34歳までなら大丈夫です。

脱北がんばれ！ｍｓは勝ち組だよ。

>>730
すけさんじゃね。

この会社から転職しようにも、
先の人事の目にすでにフィルターがかかっているような……。

>732
ぷぷぷぷ〜

もう少しましな事を書いてくれよ。

I'm proud of ICP!

おまえらも４５までになっとけよ。

単なるB7のままだと出向・転籍・大食鑑賞で消されるからなｗ

４０の間違いだろ

今日PBCだったんだけど
今年アワードもらったのになんで評価が３？(´・ω・｀)
確かに論文書いてないけどさ

３って２年続くとやばいんだっけ

論文書いてないんだったらしょうがない罠
2年どころか一回取ったらやばいよ
7年はペナルティがある

馬鹿だな　机を叩いて席を立てばいいのに　不服申し立てしろ

>>739
それに少なくとも来年はボーナス激減だろ
4割減ぐらいか？

評価なんて驚くほど適当だよ　文句言わない大人しそうな奴に３付けるもんよ

>740
馬路ですか・・・
ペナルティとは？

若手だからって甘ったれすぎてた
ちょっとまじでショックだ

というか３なんて滅多につかないと思ってたけど
相対評価だから部署内で必ず何人か
３をつけないとだめってことだよね？

ゴールデンな人だらけの部署に異動してきたのも
原因のひとつか・・つД`)

久々に覗いたら、前スレの俺のレスがタイトルになっていてびっくりした。

>>745
異動した１年目は３がつきやすい。
３＝退職勧奨の対象。
気をつけたほうがいい。
12月20日すぎに肩たたきが来ることがあるよ。
APからの指示でどうしても部門で1名リストラしなければ
いけなくなるとかよくある話。
結構３ってやばいんだよ。

確かに、３がつくと周りの皆が急に冷たくなる。あいつにはかかわらない
ほうがいいというオーラーがでてたもん。
翌年なんとか２＋になったからよかったよ。
当然LINEにお歳暮こそーり送ったよ。

３なんかまだいい方だよ。
４になると、年に１０回は大食鑑賞されるからねｗ

合わない人は徹底的に合わない、そういう意味では良くも悪くも強烈なカルチャーのある企業ですね。

ばかだな。この会社に「カルチャー」なんかないよ。

確かに、ライン人為にカルチャーなどない。あるのは、MGRの好みだけだ。

いやはや、核開発しかないか。。。

>>752
「ライン人事」のtypoなのか、それとも故意にか。
「ライン人為」ってのは言い得て妙だな。

ラインの命令は即ち、マネジメントのかたのご命令である。

輝けるリソースの太陽であり、
百戦百勝の常勝将軍であり、
我らの敬愛すべき父でもある偉大なるマネジメントのかたの命令とあらば
火の中でも水の中でも飛び込むであろう。

汝、リソースはラインに従え。

まあ、どの会社もライン人為だよ。
日本IBMもひどいけど、日系の会社はもっと醜いかもね。
そこは日本ではごく普通の話だから日本IBMだけに限ったことではないよ。

>>756の言う通り、この会社のライン人事がそんなに特別クセがあるわけではない。
まともとは言えないけど、今の日本では、良い方にも悪い方にも特筆するものではないだろう。
マンセーする香具師も、終わってるという香具師も、世間知らなすぎじゃない？
現場、現場っていう割に、お客さんの組織の深いところに関わってないだろ？

だからといってラインの好き嫌いで
ボーナス半分カットじゃこちらとしては溜まったもんじゃない

PBCによる評価は、World Wideの他社のどの評価制度よりも
適正で妥当かつ公平・公正な仕組みであることは明らかだ。

したがって、PBCで悪い評価を得るということは、社内外のどの職場へ
行っても平均よりも能力が劣るリソースであることは冷厳な現実だ。

ハイ・パフォーマンス・カルチャーを醸成し、

裁量労働制、e-Work、PCなどの優れた施策の導入や

会社の業容拡大に尽力し会社に対して多大な功績をされてきた

Mgmtの皆様に対して私たちリソースが感謝と尊敬の気持ちを

捧げるのは当然のことだ。

んなこたーない

5の俺はどうすればいいんだよ。

5なんかないだろ？うそつくな

ネタにマジレス乙

成果主義の導入によって、多くのリソースの仕事へトライする
姿勢やモラルが大きく改善したと思います。

ＰＢＣによる成果主義と報酬の設定をさらに推進していただけることを希望します。

0.1の俺はどうすればいいんだろう

>>760
株が150まで上がったら考えてもいい。

www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/PDF/kaina2051a.pdf
↑に、ここの平均年収のソースがあるみたいだ。

３０歳で残業代いれて大体、500万円程度。
一部の高給鳥に釣られてるから、
最頻値はもうちょっと低いだろうけど。

逆じゃない？
高給取りはそもそも組合なんて眼中ない。
こんなアンケートに参加する人だから・・・
だいたい主任以上は含まれないのに平均年齢31歳って・・・

社内で脳無しの烙印押された人の平均なんじゃないっすか？

>>769
これはアンケート結果じゃなくて
会社が発表してるもの。
組合が毎年、提出させてる。

ﾏｼﾞｶﾖ・・・

ラインって一般の会社でいうと何ですか？

課長ぐらい

ラインは辞書にも出ている一般用語です。

ハイ・パフォーマンス・カルチャーって何ですか？

ハイってパフォーマンスで返事するようなカルチャー

ぶっちゃけ３って部門内でどれぐらい居るの？
新人はデフォルト３だよね

明日ＰＢＣなんだがちょとこわい・・・

明るく,楽しくをモットーに日々Skill Upし、仲間と切磋琢磨できる会社だと思います。

e-Work、PCなどの優れたマネジメント施策によって、働きやすい会社であることは日経の調査でも証明済。

IT系企業の中でも最も健康的に働ける会社だと思います。

ハードやアプリケーション、ネットワークなどあらゆる分野について希望通り学べる会社ですし、

System開発を通して、キャリアアップする楽しさ、やりがいを感じています。

チャレンジ精神旺盛の方、新たな自分の可能性に向けて頑張れば報われる会社です。

多くのことを漠然と言っても、何も約束はしていない。

>>768
わらたｗ
さすがブランドだけのクソ企業だなｗｗｗｗ

ブランドすら危うい
仕事とれなくなっているから

あっ、でも主任以上が含まれないってことはＢａｎｄ６以下のデータか
だったらこんなもんなんかな？
若くて出世したやつなんか省いてあるし
若手と出世ができなかったおっさん連中の平均がこれってことかな？

そんなにＩＢＭの給与が低かったのがうれしかったのかな？
しかも主任未満の人たちのデータに過ぎないというのに。

>>777
部門によっても違うし、毎年割合は変わるよ。
3,4で25-30%くらいだと聞いたことがある。

>>783
他社も基本的に組合員だけのデータだから比較資料としては十分ですよ。
それに他社には、工場労働職や一般職という比較的低賃金の社員の給与
も入った平均だからね〜！！
大卒の賞与、年収レベルは見た目以上に差があると思うよ。
これが真実なんですねｗｗｗ
給与分が海外送金で1500億円もふっとんでるのだから当然でしょう？？？

>>785

>>785
Iを擁護する気はないけどよく見れば一般職って書いてあるから
工場労働職は含まれないよね
一般職ってのは主任未満の総合職のこと
で、Ｉ以外は主任も含まれてるわけで
その上サンプル数がＩに比べて格段に少ないよね

>>787
いずれにせよ30歳で73万は少なすぎでは？
今年は好景気で名だたる企業はみんな平均で100万は軽く超えてる。
証券、金融なんて300万超えてる。
情けなくて涙が出ないのかな？この会社の社員は？鈍感なんだね。
仕事がよっぽど楽だから辞めれないんだ。きっと。

>>788
仮にも外資で成果主義うたってる企業だからね
Band６にはその程度くらいしか払わないってことじゃない？
それともBand７になってもこんなもんなのかな？
俺は金融とかは知らないけど、冬のボーナスで３００万もでてるのか！？
すごいな〜

成果主義とか言っても正確に数字で計れるのは営業だけだよ。後は明確な判断基準ないから適当。所属長と仲がいいとかね。

>>746
あんたか、茶が無料なくらいで満足している、飼いならされた社員はｗ

まぁ、50前に転籍されない様に頑張れよ。
少なくとも42迄にラインにはなれ。
そうすれば、少しは先行きが見れる。

>>789
悲しいが事実だ。金融に正社員で入ってシステム部門にいたほうが
生涯賃金は倍はあるだろうな。401Kだってどこかと比べてすごく条件いいし。

>>793
新卒のとき金融に落ちたから、
日本IBMなんぞで我慢してるわけだが。

>>794
その時以来ずっとついてないね

バンド６　６０万〜９５万
バンド７　９５万〜１５０万
バンド８　１３０万〜２００万

くらいでないの？　うちの会社

経営者の方のビジョンが明確かつ優れているだけでなく、IBMグループ全体の社風として

職場はとても雰囲気がよく、よい環境で仕事が出来ていると思います。

希望した仕事に従事できるので強いモチベーションを持って働ける会社ですし、

人間関係がよいことも特徴の一つなので、チームワークの中で

何かを達成したときの嬉しさも大きい会社だといえるだろう。

どうしていきなりカネの話になるのか理解に苦しむ。
裁量労働制、SE社員、PC制度、e-Workなど素晴らしい仕組み・施策の下で
偉大なるマネジメントの皆様のために働ける喜びとそして
感謝の心が先に来るのが通常の感覚だと思うのだが…。

どうしていきなりカネの話にならないのか理解に苦しむ。
裁量労働制、SE社員、PC制度、e-Workなど名前だけの仕組み・施策の下で
無能なるマネジメントの出世のために働かされる悲しみとそして
憎悪の念が先に来るのが通常の感覚だと思うのだが…。

>>798
ふ〜ん、給料いらないんだ。

もう黙ってられない。

>裁量労働制、SE社員、PC制度、e-Workなど名前だけの仕組み・施策の下で
悪平等や非効率に陥らないためのVariable Payや成果主義による改革に対する理解が無さ過ぎ

>無能なるマネジメントの出世のために働かされる悲しみとそして
多くの社員は多大な貢献を成し遂げ、しかも業容の拡大に苦労をされてきた方に
対して尊敬の気持ちを持って推載し、日々業務に励んでいるはずだ。失礼な言い方はやめろ。

>憎悪の念が先に来るのが通常の感覚だと思うのだが…。
会社を憎悪するほどの状態ならとっくに辞めたら？！

さらしあげ

>>798には、全給与を会社のために戻してもらい、ボランティアで
働いてください。残念ながら生きるために金が必要なのです。
お金の話をするのは汚いとはいいますが、そのような人たちに限って
年収がばかだかいんだよなあ。

俺ここの元社員だけど、なんで北朝鮮みたいになってんの？もう末期ですか

末期だろ。

http://kyujin.inte.co.jp/Front/JobSearch/View/JobSearchDetail.aspx?jid=1000257842

うちのトーチャンＩＢＭの管理職だが、贅沢し放題だぜ。
待遇もいいらしいから喪前もここに転職が決まったらきっといい生活ができるさ。

>>806
安！

>>807
ウーン、どの程度の管理職か知らんが親父さん何歳？

BANDX理事で年収2000万くらいか
贅沢し放題にはならんだろ持ち家のローンとか扶養家族の金のかかり具合にもよるが

執行役員で年収どんくらいなんだ？

>>809
相手しても無駄だよ
就職板にもおなじコピペでマルチしてる変な妄想癖の池沼だから

来年１・１が楽しみです。

>>456
age
私の場合は腐れ中年じじいでしたが、
入って早々新人イジメくらったので辞めます。
仕返しにコーヒーぶちまけてやろうとおもいましたが
コーヒーが勿体無いのでやめました
あんなブサ馬鹿共のためにきれてもコーヒーと
気力がもったいないだけですからｗ
IBMに入ってるだけの肩書きなのにエリート気取り
子会社の奴等は根暗の馬鹿ばかりです。
性格の悪さが顔に出ています。
入るならIBM直の社員になればいいと思います。

来年１月、解体作業発表

>>813
日本IBMの次期社長をスカウトするらしいね！
もはや社内にろくな人材がいないということか？
確かに優秀な奴はここ数年でみんな辞めたね！

解体しても無駄なあがきじゃないですかぁ？
はぁ？Lenovo？
チョン製品ダッサーーーーーーーーーｗｗｗ

南無。。

>>815
君まだ粘着してたの？
IBM放り出されて1年以上経つのに・・・哀れ

レノボもＨＧＳＴもＩとは関係ない

ｗ３を読んでもぱっとしたものがない。
無理矢理どうでもいい記事を詰め込んだサークルレベル

>>814
それはGood Ideaだね！公募ってか外部から優秀でリーダーシップのとれる真社長がくるの楽しみにしてるよ。
外部の方がガイジンにひれ伏さなくていいよね。

>>819
真面目にいいアイディアだと思うが、社長は進駐軍が決めるから無理でしょ？

>>816
なにこいつ妄想キモイ
一年以上とかいみわからんねー
なにがあったかしらないが
一年以上も前のこと覚えてる粘着はお前の方だろ

裁量労働制の導入を歓迎します。

特にサービス事業においては、勤務時間数の長短ではなく提供サービス内容や
成果によって評価されるのが本来のあり方だと思います。

お客様の時間的なご都合に合わせやすくなったことや
自律的かつ存分に能力を発揮できるようになったことも
わたくしたちリソースにとっての大きなメリットだと思われます。

今後はさらに適用範囲の拡大と成果主義を推進をしていただけることや、
「ホワイトカラー・エグゼンプション」による改革の推進により、
意図的にダラダラと残業して得をしようとする社員の減少による
業務効率の向上や同じ成果でも時間をかけて残業してやった方が賃金が
高くなるという不合理な面がなくなる点においても大きなメリットであり。
今回の規制改革と適用範囲の拡大について、できるだけ早期に導入していただけることを
私たちリソースの側としても 強く要望します。

IBMの人間の雰囲気　「死んだ魚の目をした能面の行列」

>>823
インターナショナル・ビジネス・マシンって社員の事よ。実はあまりインターナショナルじゃないけど。英語しゃべれないから。

>>815 >>821
おまえ、言葉遣いからバカ丸見えだぞ。

そして釣られる馬鹿の>>825

PBCによる評価は、World Wideの他社のどの人事評価制度と比較しても
公平・公正でかつ適正で妥当な客観的な評価ができる仕組みであることは
以前から有名なことだ。

したがって、PBCで悪い評価を得るということは、社内外のどのような職場へ
行っても会社員としての能力が劣るリソースであることは厳然たる真実であることは、
多くの転職者が語っていることでも明らかだ。

>>824
そういう問題ではなく、私は雰囲気のことを言っていますので；
神経質なんですよ、すべてが。頭が固いというか。

わたくしたちＳＥリソースは、間接部門からのスキル管理というサービスを
受給しているのだから、それに対して感謝をするのが常識的なところだと思う。
毎年更新していただけるスキル項目の管理表を通じて、Ｓｋｉｌｌやキャリアパスなどを
考えていただけるのであるから、いまどき有難く良心的なことなのである。

>>818
ラグビー部の記事の見出しが「勝てない(´・ω・`)」から「勝ちにこだわれ(`・ω・´)」に変更されてたね。
横槍が入ったのかな？

ID:i8OmRJBaは明日死にます。

IBMの９割は妄想＋ポジティブ思考で　できています。

IBMの９割は被害妄想＋歴代のイジメでできています>>816の発言が立証しています

末期的な書き込みが増えてきた。

どうでもいいのですが、
良い歳して「ケロロ面白い」といっている人は非常に痛いと思うのですが・・

雰囲気がどうのこうの言えるのは、従業員３０人くらいで
全部見渡せるような小さな会社だけでしょう。

どんなに大きい会社でも雰囲気というものは、人それぞれ把握するものであり、
それを否定することは肯定していることと同じである。

どんなに大きい会社でも雰囲気というものは、存在する。

そしてそれは、個人が把握するものであり、それを否定することは肯定していることと同じである。

>>806
それは安いな。
IBCSは３千万円クラスのコンサルタント何人か採用するらしいが、偉い違いだな。

騒がれている程には社員が辞めてないみたいだね。

昔のIBMは本当に優秀でしたが
今は他社に追い越され、
プライドだけ高い会社に成り下がっている気がします。

１．氷山にあたった
２．幹部会議　　　　　＜−いまここ
３．注水→傾斜復元　　＜−１／１
４．乗客避難
５．沈没

>>838
それは会社のほんの一部の主観的印象に過ぎない。
小さな会社なら、それが全てだろうが、
大企業では、それが何百もあるのだ。

>>828
>>824は社員が機械みたいだと冗談を言ってるんでしょ。あなたこそ頭固いんじゃないの？

ここで程度の低い書き込みしかできないやつらが
ＩＢＭのレベル低いって言ってもなぁ・・・
結局言ってることいつも一緒
抽象的な煽りしかいないよな

どっちみち落ち目であることには変わりない
安売却
藤沢売却
本社売却
ＳＥ廃棄

次は？

ヤマト廃棄？

子会社整理でしょうなあ
ＩＢＣＳをはじめ不要な人員をカットする

リストラ首切りは毎年というか毎月やってますよね。
数十人の子会社を数十個解散ですかね。

>>845
IBMを誉めてるやつが馬鹿な書きこみとコピペを繰り返すから、
レベルが下がったように思われてるのだろうが、これほどの
馬鹿は社内でもなかなかいない。

>>844
ジョークにしては頭が固い・寒い
もっとジョークの修行しろ

社員→子会社のせい
子会社→社員のせい

罪の擦りあいですかほんと末期だよな

上司でもなんでもないやつにパワハラうけたのでバックれます
あの席にいるだけで苦痛です吐き気がします
頭悪くて結構です

他人の人格否定する前におまえはどうなんだと言いたい
年中他人の悪口しかいってないくせに
年だけ食って中身が未発達な中年にはなりたくない

>>850

自分の頭が固い→冗談が固いから
冗談が理解できない→冗談が痛いから

転嫁ですかほんと末期だよな

テ　ポ　ド　ン　投　下　

ここはもう5年以内に沈没じゃないですか？
今から入社するやつは負け組み
自主退社するやつこそ勝ち組。

六本木に新たな大型複合ビル計画　住友不動産
http://www.asahi.com/business/update/1221/132.html

現在の六本木プリンスホテルと
日本ＩＢＭ本社ビルの敷地計約１万平方メートルを再開発し、
オフィスや商業テナントが入る超高層ビルを建てる。
土地取得費を含めた総事業費は１０００億円を超える見通しだ。

>>846
目を引くために女性社長

大歳社長、内永専務に聞く「日本IBMの役割」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20061219/257359/

ビルを建て、赤字で倒産乙

ここの人々ってなんで根暗な人がおおいんですか？
万年葬式してるみたいですね
ちなみにブサイクな人多いですよね

>>855
金にあざとい成金企業のやることですね

日本には、非常に強い電機産業と自動車産業が存在する。
そこで、両産業の研究開発をサポートする専門部隊を大和
研究所に設置した。


じゃあ、もともと日本企業相手に日本でやっていた日本のＩＴには
勝てないってことじゃないの？
アホですかｗ

>>857
読んだけど、日本の役割がむしろ重要になって来てるならなぜパルミサーノはインドと中国の話しかしないわけ？
また日本がますます重要になって来ている根拠が大和の人材を日本企業に貸し出す事なわけ？
もはやIBMの開発に関わらなくなってなんで重要なの？
はぁ？意味わかんないよ。


写真が囚人みたい。

>>861
中国やインドに技術を垂れ流す役割として、重要ということだろ。
役目が終わったら、お払い箱だけどなwww

>>862
いや、日本企業をサポートするんだそうだ。つまり技術者の派遣業みたいな感じじゃないの？
つまり日本ではIBMの製品開発や研究する事はもうないから、大和の技術者は自分の腕で稼げと言うことでしょ？

あ、それでヤマトの人って客先常駐になっているのか。。。。

>>863
要するに大和のやつらは海外と協業するとコストが高くつくだけで
メリットが何もないから、とりあえず日本企業に派遣して働いてくれってことなんだろうね。
で、しばらくして頃合見計らってリストラ（うまくいけば日本企業に転籍）という段取りでしょうな。
最終的に日本IBMの社員をゼロにして、完全撤退ってのが目標。

違法派遣バンザイ！！！！！！！！！

日本って世界で２位の売上なのになめられてるよな。ＡＰではオージーから命令されるし。
米IBMが日本IBMの次期社長を社外から連れてくるらしいし。
日本には何の権限もないね。
日本で儲けた金はほとんど米国へ送金。
その金はインドや中国へどんどん投資。
日本の社員は昇級もしないどころか実質給料カット。奴隷かよ。

>>857
これ、なかなかうまくいってないそうだ
Iの派遣は一人一ヶ月300万、契約までの時間もやたらと長い

リストラ施策としては
相手会社と子会社設立、いらないオヤジ役員にして派遣社員転籍、相手会社に子会社の持ち株譲渡で
サヨナラ

結局、野洲を京セラに
半導体をエプソン、そしてオムロンへ
藤沢を日立へ
の手口ですか。
でもヤマトと組んでくれるところって
いいかげんな中小ＩＴぐらいしかないような

世界分業を考えたら、
ハードの生産は新興国か売却、
ソフトは各国の得意分野を研究開発というのは、
ごく自然な発想で、
成功するか否かは技術者の技量次第だ。

>>870
ソフトも新興国か売却で問題ない

IBMの人間の９割は、ポジティブな妄想家です。

にほんの技術者のコストはメリケンよりジャーマニーより高い、一番高いと
お墨付きですもの。それそれはこれから楽しみよ。どんな戦略で縮小かしら。

>米IBMが日本IBMの次期社長を社外から連れてくるらしいし。

まあ、来年もわくわくだわ！

>>871
新興国に先端技術は無いし、
売却できる技術も人材も育ってない。

>>874
新興国の技術を売却しろとは言ってないですよ。
ソフトの研究開発もハードと同じで日本でやるメリットがないから
新興国でやればいいと思っただけ。

いや米国主導で業績伸びてるならわかるよ。
でも世界でHPに抜かれてるんだぜ。
結局米国経営陣のやってることはあがきなんだよな。
そりゃ米国は世界中からロイヤリティ集めてるから資金は豊富にあるだろう。
しかしグローバル化の名の下に結局のところ各国の客はアメリカ標準に従えって態度で顧客満足度など上がるわけない。
客より米国が大事と言う態度があまりにもあからさまになったから
客ももうついていけないと言う感じになってる。
IBMに高い金払う意味をもはやみいだせないんじゃないかな？
Notesからサイボウズに入れ替えてるとこ多いんじゃないの？

>>875
オレも「新興国の技術を売却しろ」とは書いてない。
>>871 のレスなのだから、当然、日本IBMの技術や人材のハナシだ。
日本の先端技術を新興国に流出させないのは、十分メリットがあると思うよ。
ローカライズ経験しかない人たちにはツライとは思うが、
他に生き残る道はないだろう。

>>877
日本IBMだけの先端技術なんて大和にはないと思うよ。
そんなものもしあったとしても進駐軍のものでしょ。

>>878
だから、日本の先端ユーザとやるんだよ。そのくらい分かれよ。ﾂｶﾚﾙﾖ

>>879
先端ユーザってなんなの？

だいたいIBMって組織に所属してる限りどんな技術開発しても業務発明だから会社のもの＝進駐軍のものだよ。
それくらいわかれよ。

>>877
日本の先端技術を新興国に流出させない？？？？
日本IBMにそんな先端技術なんて皆無だろ。
前提がおかしいっての。

>>879
これも意味不明。
先端ユーザーって聞いたこともない単語だなwww
分かれっていうほうが無理があるwww

ID:3MpqvkX9　がここまで必死なのはなんでなのかな〜とか考える
年末評価いくつだったのかな？
ﾌﾟｹﾞﾗ

>>880-881
ｱﾌｫｽｷﾞﾃ､ﾂｷｱｲｷﾚﾅｲ

>>883-884
お前がアホ

なんか工作員のなりそこないみたいなのが涌いて出てるな。

大和が客先に送っているのは、組み込みソフトの開発のお作法のところなので、特に客先の
先端技術とは無関係です。　お客様もIBMの開発プロセスのテンプレートだけ取得したら、その
あとも一人月３００万円払いつづけるわけは無いので、大和の人は絶え間なくつぎの売り込み先を
探していて食べていくのに必死です。　しかし、良い相手は無くなってきているので、月１００万円強
しか出せないような中企業に顧客層が移ってきています。来年一年持たせるのは難しいでしょう。

犬和はもういらないじゃない？

LBSはどうなった？

>>864
山とのやつらいらねぇよ。
　
以前一緒に仕事したことあるけど、サイジングしたとか言って存在しない
スペックの構成依頼してくる。
そのモデルにそんなにメモリー積めないだろ。そのモデルにそんなクロッ
ク数のCPUねぇよ(嘲)

IT屋として最低限のことくらい下調べして来いっての。ばぁか。

>>888
というわけで、禿堂。

「ヤマト」ってヤマト消火器かと思た。
今となっては、どっちも変わらんけどなｗ

大和の人って学生みたいな甘えたことばかり言ってる奴多いよね。
そのくせプライドだけ高くて責任回避ばかりうまい。
あんなの普通の会社じゃやっていけないだろ。

>>887 100万でも高い。　IBMの人雇うんなら、中小ITの若手を4人雇った
ほうがいいってよく言われます。そのとおりだと思います。特に
ICPはいらね。大和のやつらもいらね。

やはり、ここの掲示板を見て安定した立場と収入が重要だと思いました。

おかげさまで、この4月から娘の中学は無事に私立に行かせることができました。
横浜市在住ですが、区内の公立の状況はどこも荒れているようで
いまの公立校は、昔と違いある程度未満の収入の世帯の子供が行く
「公衆便所」のような状況になってしまったようですね。
公立中も堅気の一般会社員の家族が行くような環境ではなくなりつつあるし、

子供の教育という点でも、塾の中でもトップクラスに入れるために
家庭教師を付ける親も少なくないようです。

何年か前にＭａｒｋｅｔへ行く話が部門内で打診されましたが、
同じＩＢＭといってもＭａｒｋｅｔ部隊とLABのデベとでは
雲泥の違いというか実質的な意味で別の会社だし、そもそも
サービス系の社員の職場環境も劣悪だと聞いており、
LAB内でも評判悪いし。

まぁ、どん底人生への転落だけは勘弁してくれということで、
ここの板を見てるとやはり行かなくて良かったと思い知らされました。

現場系の方はせいぜい頑張って「比類なき成長」してください。
会社業績が上がればLABの方としても助かりますから。

コピペ乙

大和が客先に送っているのは、組み込みソフトの開発のお作法のところなので、特に客先の
先端技術とは無関係です。　お客様もIBMの開発プロセスのテンプレートだけ取得したら、その
あとも一人月３００万円払いつづけるわけは無いので、大和の人は絶え間なくつぎの売り込み先を
探していて食べていくのに必死です。　しかし、良い相手は無くなってきているので、月１００万円強
しか出せないような中企業に顧客層が移ってきています。来年一年持たせるのは難しいでしょう。

馬鹿ばっか。

２ちゃんも上層部も１ｓｔラインもみーんな・・・

組込、組込って
後発組が何をほざいているんだか　プ

ウーン、何かおかしいと思ってたんだよなあ
この時期にこの>>857みたいな記事
米Iが日本Iの次期社長を社外から連れてくるとか
うっちーも来年定年らしいじゃないか
とすると、これは本体お達しのリストラプロジェクト最後のお務めの前ぶれで
Think Pad、SEに続いていよいよ大和の解体が来年早々始まるのかも

大和の約４割の人間をこのサポート部隊に移動させ、
こうした記事で仕事の重要性と将来性をアピール
んで、その部隊ごと子会社化
いずれどっかに売り払うのか？
いやlenovoの時でさえThink Padのブランドつきであんな安値だったし
使えんおっさんばかり買う会社なんてなさそうだ
しかし、子会社化で一人あたま年収55％？　人件費削減にはなる

ニコニコしながら言葉巧みにきれい事並べて、Iお得意の解体しながら社員転がしの
術ってか

残ったやつらはどうするんだ？大した仕事もないだろうに
え？甘い？
野洲とか藤沢とか丸ごと悲惨な末路とは聞くが・・・

以上、妄想による独り言です

野洲も藤沢も会社清算で解雇らしいね。
儲からない会社を買うからこういうことになる。
日立は人ごと買ってしまって失敗したといっている。
で、今回はエプソンは逃げ切り、オムロンは人抜きで買ったと。
液晶のDTIも最後は清算で解雇。
日立も人ごと買ってしまったので、いったん清算解雇で宿便を
捨てるらしい。
大和も同じなんだろう。
仕事がない、儲からないって愚痴ばかりって聞いてる。

２００７年１月発表

１）開発支援会社を設立
２）XXXと合弁にしてそのまま２−３年でXXXに吸収。

>>857
嘔吐死、老けたね。
次期社長候補だった飛来さん
ＭＳに行って大正解。

大和事業所が力を入れるのは、組み込み系とカスタマイズ
--------------------------------------------------------

同社の研究開発部門である神奈川県にある大和事業所の取り組みなどを説明した。
同日に発表した自動車産業向け開発機関「オートモーティブ・イノベーション・センター」（AIC）の
説明などを日本IBM 取締役専務執行役員 開発製造担当 内永ゆか子氏が行った。


日本IBM 取締役専務執行役員 開発製造担当 内永ゆか子氏
　日本IBMの研究・開発・製造部門は現在従業員2400名程度だが、
そのほとんどが大和事業所に勤務しているという。
そのほか、東京・豊洲、神奈川・藤沢、滋賀・野洲にも事業所を持つ。

さすがLABだと思います。将来を見据えたすばらしい方向性・戦略であり、
優れたMgmt経営判断により、私たちリソースのモラルも大幅に向上していると思います。

http://www.atmarkit.co.jp/news/200607/21/yamato.html

てぽどんクン、おはよう

ここ４年２＋以上だったのにことし２になった。。。
くつじょく。。

１＋、１、２＋、２
実質四番目？？

そのうち
１＋＋＋＋＋
１＋＋＋＋
１＋＋＋
１＋＋
１＋
１
２＋＋＋＋＋
２＋＋＋＋
２＋＋＋
２＋＋
２＋
２

ｗ

>>906
昇進でもしたの？

たかがSVCのデリバリー使い捨てSEの分際で…ｗ
ショセンはLABの先進テクノロジーに支えられたプロダクトの上で
商売をやってるクセにエラそうなこと言うな

土俵際のLABが泣き喚いてまつね

LABの先進テクノロジー

例えば？？？

>>912
大和LABのテクノロジーはないですが、
米国LABのテクノロジーならありますよ。

なんだ、
paper tigerかｗ

優れたMgmt経営判断により、私たちリソースのモラルも大幅に向上していると思います。

日本IBM年収平均５００万円（残業代込み）
http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/PDF/kaina2051a.pdf

東京都年収平均６００万円（残業代込み）
http://www.campus.ne.jp/~labor/wwwsiryou/messages/206.html

とりたててスキルやノウハウを持たないごくふつうのＩＴ企業なんて
こんなものだろうよ。

給料もそうだけど、それより仕事が面白いかどうかがモチベーションでしょ。
アメリカ人支配のいいなりでお客さんに喜んでもらうこともできなければ
会社側の大本営発表も信じられないし
いつ自分が切り離されるか不安を感じてたら
やる気もなくなるよね。

何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、
いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる

他に何か？

無駄な社内プロセスが多い

ここはどうだい。
http://ascii24.com/news/i/topi/article/2005/12/06/659424-000.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2005/1206/ibm.htm

ＡＳ分解されていくとこ無くなりました。
ＨＺともさよならです。
来年ＪＩＴに行きます。

>>918
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い。

>>918
給料が安い
残業代が出ない

何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、
いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い
残業代が出ない


他に？？

＞９２０

ヤマト唯一のショールームだねｗ
デザインしてるだけで実機が出てこないけど

なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される。
アイデアとか発想とかの才能も求めてないしね。

何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、
いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い
残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される


他に？？

>>892
HZもKWもMKもまともじゃないやん…

来年から、性懲りもなく、MAがPOをやるらしいな。
オオトシは、4月で辞める気らしいが、後はどうでも良いって魂胆かよー。
あんたって本当にCSの本質が分かってねー。歴史に名を残すぜ。

在任中のすばらしい功績により、すでにA級戦犯と言っていいでしょう。

>>927
間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、
いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い
残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される


他に？

おまいは会社を潰すきかああああああああああああああああ

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い
残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
人事評価がいい加減
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇



他に？

■■■２００６年冬、ボーナスランキング上位３０社■■■
１位 任天堂 1,687,912
２位 アジレント・テクノロジー 1,376,036
３位 ホンダ 1,368,000
４位 JFEスチール 1,290,000
５位 新日本製鉄 1,230,000
６位 トヨタ自動車 1,210,000
７位 ローム 1,180,000
８位 武田薬品工業 1,167,000
９位 積水ハウス 1,161,200
１０位 ニコン 1,152,400
１１位 キヤノン 1,146,000
１２位 シスメックス 1,136,000
１３位 日鉱金属 1,114,097
１４位 キヤノンマーケティングジャパン 1,114,000
１５位 日産自動車 1,113,000
１６位 SMK 1,100,022
１７位 ファナック 1,091,000
１８位 日新製鋼 1,085,000
１９位 住友金属鉱業 1,080,000
２０位 東京製鉄 1,075,000
２１位 ミルボン 1,068,420
２２位 資生堂 1,041,380
２３位 同和鉱業 1,028,728
２４位 日東工器 1,021,887
２５位 SUNX 1,023,455
２６位 KDDI 1,004,000
２７位 大和工業 1,000,000
２８位 中部鋼板 1,000,000
２９位 ダイフク 999,800
３０位 アサヒビール 995,640
圏外　日本IBM 739,700

ERの俺だけど、はじめて１＊をとったよ。

こんな働き安い会社は他に絶対にない。
みんな高給もらって満足しているので不満はあまりないはずでは。
ここでブーブー不満言ってる香具師はコンペの工作員とみた。

コンペって言うよりここで使い物にならなくて追い出された奴が大半だろうね。

>>937-938
信者きもすぎ

>>938
使い物にならない人を追い出せたら。もっと業績上がるのにね。

>>937
働き安いって
皮肉かい？

♀は働きやすい　♂は働きにくい

４０歳前後で、「最近、若手が育ってない」とか
「最近、若手がなってない」とかいうおっさんが多いけど、
自分たちの年代に使えないのが多いことを理解しているのだろうか。

>>904
内永は講演だけは慣れてて堂々と話すので外部の人は感心することが多いが、大和の内部を知っている
ものからすると、現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレードで情けない気持ちになります。
売り物になるコアテクノロジーを作る努力は何もさせずに、大和のエンジニアのスキルはすごいというお経
だけを唱え続けることを部下に強制しつづけてきて大和はペンペン草も生えない状況になってしまいました。
ちょっと能力のある部門長クラスの人が出てくると嫉妬してすぐにつぶすので、誰も本音の意見を言えない
雰囲気になっています。　ここ１年あまりのうちに、能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまいました。

大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベルなんだよな。
サービスプロジェクトに出てくると一目瞭然。

大和って、図書室もなくなってるもんな。
研究者なのに勉強しないって、どういうことだ。

Ｔ○Ｌ以外で研究者なんかいない

「勉強は家でやれ！」
研修中から、よく言われたものです。

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い
残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
人事評価がいい加減
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
♀は働きやすい　♂は働きにくい
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード


他に？？

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い
土日出勤が多い
休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い
ボーナスが安い（ランキング圏外）
残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
人事評価がいい加減
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
♀は働きやすい　♂は働きにくい
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード


他に？

コピペ貼りまくってるやつっていったいなんなの・・・・
精神障害者みたい

日産自動車とかに比べると労働組合が弱すぎるとかね。つよすぎるのも
もんだいがあるけど。

大和の人たちに全く問題がないとは言わないが、
今のデリバリーの現場の奴らも視野が狭すぎるんだよ。
多様なリソースをうまく使うという考え方もなくてPM、PLがつとまるか。

多様なリソース＝使えないリソース
デリバリーも大変だなw

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり

せめて、あとコーヒーと紅茶無料汁。

粉くそたたかれてるけど。まだ中小ITや
東京コンピューターサービスの社員に比べたら
ましだよ。内にきてるTCSの人にきいたら３２歳で
茄子３０万とかいってたし。

【２００７年】日本IBM Part46【1月１日運命の日】
どう。

>>957
なんでそんなところと比べるんだか…

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている

金の事だけが不満なの？
それ言い出したらいろんな会社あるからなあ。
入った会社や所属部署でいろいろ条件も違うししかたないよね。

これみつけた、氷山のナントカですか。
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1165496390/1-100

959>>なんでそんなところと比べるかというと、私の常駐先の御客様が
、おたくのところのICPやとうんなら、TCS５人雇ったほうがいいし、
ICPのレベルがTCS以下（陳腐化して使えない。）ってよく言われるから。

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪
Thinkpadが好きなだけならレノボに行けばいいのにブランドにこだわる。
Windowsしか知らない。
子会社社員なのに親会社社員気取り。
どう考えても入社できない低学歴なのに入りたがる。

関連スレ
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1117204574/

元社員からおせっかいするが、
965さんは、ほぼ正しい、でも強烈すぎる。
おかげで、大本営発表信奉者も、それ以外も発言できなくなってる。
ちょっと、冷静になりましょう。

>>962
漏れは金には困っていません。
なぜなら嫁の年収が漏れより上だからです。
よって嫁にはまったく頭があがりません。 orz

>963
ttp://www.meti.go.jp/committee/summary/0003875/index.html
これか。　
こんなシステム開発に送り込まれたSEには同情するな。

まず、ＩＢＭの問題でございますが、
貿易保険の業務、あるいはＮＥＸＩにおける貿易保険実務の業務フロー、
こういった貿易保険実務の知識が不足をしていたということが大きな問題
であったわけでございます。

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪
開発のための業務知識が不足している
事実・現状が直視できないぐらい悲惨・強烈過ぎる

っていうかそのSE達が無能だからこういう事態になってるわけでしょ？
全員ボーナス無しになればいいのに。

そんなことよりも、クリスマスイブですよ。

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる
使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪
開発のための業務知識が不足している
事実・現状が直視できないぐらい悲惨・強烈過ぎる
ＳＥが無能（但し、別会社化→廃棄で、改善される予定）

日本IBMにおけるダイバーシティーへの取り組みは日本でトップクラスであり、

女性の能力活用とキャリア向上の支援に早くから取り組んできた

すばらしい会社だと思います。

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる|ＳＥが無能なので別会社化→廃棄予定
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる|使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生|開発のための業務知識が不足
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪
事実・現状が直視できないぐらい悲惨・強烈過ぎる

女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい

にて既出

よって追加なし

>963
>日本IBMの取締役とPJLの首が飛んだ・・・
誰がどこへ飛んで行ったんだ？？

間接部門の社員はお持ち帰り
ラインをコマすと昇進しやすい｜人事評価がよい加減
何かすごいがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
大歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔がない、メッセージがない、信用できない、いいかげん、
いきなり事業部が別会社になる|ＳＥXが不能なので別会社化→廃棄予定
無駄な社内プロが多い
外部からみたらやたらフライドチキンだけ高い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門がブキ味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優秀｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
超能力のあるエンジニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のシニアのスキルって実際には小学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーヘルスの現場の視野が狭すぎる|使えないソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生|開発のための業務知識が不足
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪
事実・現状が直視できないぐらい悲惨・強烈過ぎる

知らんのか？
取締役はシミテルと芳だ
ＰＪＬは・・・イパーイいて分からんｗ

>>964
わかってないなぁ。
>>957みたいなこと書いちゃうと、例のマンセー君が
嬉々として「IBMは恵まれた給料で…」とかなんとか書いちゃうでしょ。

比べるならw3にならって、トヨタとかにしないとｗｗｗ

>>981
シミテルは不正取引でも調べられてたみたいだな。
尻尾はつかませなかったらしいが。

>>957
下を見たらキリがない。
バイトに比べたらまだましだよ。とかいくらでも言えますから。

>>984
下？？？お客様はIBMのICP人よりTCSのほうを高く評価してるんだから。
TCSのほうが上だって気がつけよ。
つまり、今の年収は高すぎ。下げるのが当然ということ。
IBMのICP人は年収500万でも年収が高いということを自覚すべき。

>>985
給与が下のとこを見たらキリがないって言ってんの。

>>986
だから、給料が下のところよりお客様の評価が低いんだから、
今は異常に高い給料をもらってると自覚したほうがいいよ。
まあすぐに実力値の低い給与に下がるから安心していいけどね。

>>987
わからない奴だな。俺が言ってるのは一般論。
どんな会社でどんな給与でも給与が下の会社と比べたらキリがないって言ってるだけよ。
評価と給与の関係は直接会社にでも文句言えば？
給与決めてるのは会社だろ。
ここで言って意味あんの？

>>988
じゃあ、NTTデータやNRIのような給料の高い技術力も高い会社と
比較して給料が低いね、まあスキルも低いからしょうがないね、
でいいんだね。それならみんな納得だからいいけど。
まして、金融や商社と比較なんて天の上と比較するようで
意味ないと思うけどな〜。
だから、例えば上場のインフォコムには年収もボーナスも少し負けるけど
スキルでも負けるからしょうがないね、くらいがちょうどいい？

正直、どうでもいい
他社と比較したって、現状が変わるわけでもないし

>>989
給与下の会社と比較してまだましだわと思ってたら、向上心もない守りだけの人間だよ。
他社と比べて現状に不満だけでも愚痴人間。
他社と比べて自分はもっとできると思うなら頑張って転職するなり独立するなりすればいいと思う。
それだけの話です。

>>989
> まして、金融や商社と比較なんて天の上と比較するようで
> 意味ないと思うけどな〜。

仕方ないべ、IBMのトップが「トヨタを目指せ」とか
わけのわからんことぬかしてるんだから。

>>989
お前学生だろ？ｗ

間接部門の社員は定時帰り
ラインにゴマすると昇進しやすい｜人事評価がいい加減
何かすごいスキルがつくわけでもない
時間拘束が異常に長い｜土日出勤が多い｜休みがとれない
歳食ったらリストラ
日本人経営者の顔が見えない、メッセージが見えない、信用できない、いいかげん、
トップが「トヨタを目指せ」とかわけのわからんことぬかしてる
いきなり事業部が別会社になる|ＳＥが無能なので別会社化→廃棄予定
無駄な社内プロセスが多い
外部からみたらやたら社員のプライドだけ高い
給料が下のところよりお客様の評価が低い
給料が安い｜ボーナスが安い（ランキング圏外） ｜残業代が出ない
なにかちょっとでも変わった事、面白い事をしようとすると周りに潰される
ボーナスの計算が複雑過ぎて実際にもらうまでいくらか分からない
管理部門が無意味な作業を増やしてコストアップ
女性を不必要に優遇｜♀は働きやすい　♂は働きにくい
能力のあるシニアな人はみんな外に出ていってしまった
研究者なのに勉強しない｜研究所なのに図書館が無い
大和のエンジニアのスキルって実際には中学生レベル
現実の惨状から目をそむけた空疎な話のオンパレード
労働組合が弱すぎる
デリバリーの現場の視野が狭すぎる|使えないリソースばかり
水とお茶だけはタダ（他の外資のように紅茶やコーヒーが無料ではない）
イコールオアベターの比較相手が同一業界のボトムに近づいている
たまたま最初に入った事業部で一生が決まってしまうぐらい扱いが違う
大型プロジェクトが火だるま事件が発生|開発のための業務知識が不足
客先からの社内アッパー資格保有者の評価が最悪
事実・現状が直視できないぐらい悲惨・強烈過ぎる

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