★コンサルへの転職★

■□■【2005年度・コンサルティング企業ランキング】■□■
　　　　　『企業力（社員の市場価値）』　編 【確定版】

69　ﾏｯｷﾝｾﾞｰ･ｱﾝﾄﾞ･ｶﾝﾊﾟﾆｰ(戦) ﾎﾞｽﾄﾝｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ(戦)
68　ﾍﾞｲﾝ&ｶﾝﾊﾟﾆｰ(戦) ﾌﾞｰｽﾞｱﾚﾝ&ﾊﾐﾙﾄﾝ(戦)
------------------------ BIG4＋αの壁 -------------------------------------------
67　ATｶ-ﾆｰ(戦) 野村総研(※戦) ｱｰｻｰDﾘﾄﾙ(戦) ﾛｰﾗﾝﾄﾞﾍﾞﾙｶﾞｰ&ﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(戦)
66　ｺｰﾎﾟﾚｰﾄﾃﾞｨﾚｸｼｮﾝ(戦)、ﾜﾄｿﾝ･ﾜｲｱｯﾄ(人事)、ﾍｲ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ(人事) ﾄﾞﾘｰﾑｲﾝｷｭﾍﾞｰﾀ(戦)
65　ｱｸｾﾝﾁｭｱ(※戦)、ﾓﾆﾀｰｸﾞﾙｰﾌﾟ(総)、ﾏｰｻｰ･ﾋｭｰﾏﾝｿｰｽ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(人事)
------------------------ 戦略,人事系の壁 --------------------------------------------
64　IBMﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽ(IT)、 ﾋｭｰﾚｯﾄ･ｱｿｼｴｲﾂ(人事) 、ﾍﾞﾘﾝｸﾞﾎﾟｲﾝﾄ(IT)
63　ﾄｰﾏﾂｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) 、日本総研(経営ｺﾝｻﾙ) 、日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(日本)
62　ｱﾋﾞｰﾑ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT)、ｷｬｯﾌﾟｼﾞｪﾐﾆ(IT)、 日本経営ｼｽﾃﾑ(日本)
------------------------ ｺﾝｻﾙの壁 -------------------------------------------------
61　ｱｸｾﾝﾁｭｱ（非戦略）、 野村総研(SE)、船井総研(日本)、ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ(日本)、
59　大和総研(SE) みずほ情報総研(SI)、ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(IT)
57　ﾀﾅﾍﾞ経営(日本) ｼﾞｪﾑｺ日本経営(日本)　日本LCA(日本)、社会経済生産性本部(日本)
54　ﾌｭｰﾁｬｰｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(SI) 日本総研(SE)

２だったら来週中内定来る

>>1
そんなスペックの香具師なら何処でも内定だろ！
ココに覗いてる人間には無縁の世界だな。

>>3
同じ転職でも>>1に載ってる企業は神！
リクナビやエイブリック、ましてやハロワ使ってる香具師とは次元が違うだろ。

ここの住人には無理（ｗ

ブーズアレンってそんなにランク高いか？？？

ドリームインキュベータってベンチャーだろ？

>>7
馬鹿乙！

>>1
何する会社の表なの？

就職板のような幼稚なスレッドだな。

>>10

>>10
そんな貴方はさぞかし高収入・ステータス蟻のご身分なんでしょうね（ｗ

>>7

ドリームインキュベータはベンチャーだがすでに一部上場。

支援先のIPOの連続で増収増益のお化け会社だ。

他のコンサルと明確にポジションが違うから、伸びるだろうな。

今は入りにくいんじゃないかな？

>>1
悪いことは言わない。
無能は逝くな。

>>13
この板の住人から内定者が出たら神だな（ｗ

>>1
アクセンチュアは非戦略部門の方が巨大だし、戦略コンサルを狙わなければ
その中で一番入りやすい企業だろうがな。離職率高いから常時募集してるし、
意外に倍率低いし。
フューチャーやNRIの方がはるかに難しいと思う。

マッキンゼーやボスコンは……さすがに別世界過ぎ

>>16
凄い見識の神出現！

アクセンチュアの非戦略系（ＩＴ系）がブラックだなんて普通に知られたことだと思うが……

>>16>>18
この中でブラックじゃないのは何処？

>>19
ＢＣＧ。
お前の学歴と現職によるが。
最低でもＭＢＡは必須。

ヒント　村上ファンド

>>21
漏れも村上ファンドに転職したい！

　ＴＢＳ開局　１９７０年代　１９８０年代　オウム問題　視聴率低迷　楽天・村上支配　まもなく
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￣￣￣（_,ノ ￣￣ヽ､_ノ￣

ATカーニー、去年一次で落ちた。
面接の突っ込まれ方が半端じゃないんで受ける人は注意。

>>25
さんくす！

ＢＣＧも昔はＢＣＧマトリクスやポートフォリオマネジメント等の
フレームワークを出して一世風靡したが今は昔と違い細々。

アビームはやベリングあたりもＩＴ系が隆盛の時にそっちに力を
入れてから、ＳＡＰインプリ屋としてもう終わっている。

ＮＲＩは戦コンとＩＴは完全に別会社。彼らもそう意識している。
ＩＢＭもそういう意味では経路が違うから別会社だな。

個人的にはいまさらＢＣＧではない気がする。

戦略系も統廃合がそろそろありそうかと。
戦略同士だと色が違いすぎて融合しないので、
どういう方向性になるかちょっと気になっている。

>>27
神君臨！！！！！！！！！！

じゃあＤＩはどんな位置づけ？

>>28
ベンチャー

ピープル＆スペシャルはどうよ？

仕事のキツい順はどうなんだろう？
全部同じようなもん？

今、大手通信会社勤務だけど、MBA取った後、コンサル転職は可能？
大学は慶応でつ。
営業と財務経験あるけど、そういうのって、あんま関係ないかな。

ＴＢＳと楽天の争いでコンサルはどことどこが争ってるの？
証券会社は新聞に載ってたけどたしか
メリル＆日興＆野村 vs ゴールドマン＆大和　？？？

>>33
ＢＣＧとマッキンの動きが楽しみだな。

>>32
前職がNTTだと色が強すぎ。
BCGなんかはまず無理。
PWなんかだと歓迎されるんだろうが。

この業界どうなんやろう・・・
前職がもろ3kの人間として底辺の仕事から
学生時代からの夢で履歴書、志望動機書、職務経歴書を
送ったところ、某超有名会計事務所系総合ファームの書類選考、
筆記試験、論文試験、1次面接まで通過しちゃった・・・・
戦略、マーケには自信があったが、会計は経営分析とCF計算書作れる全くの初歩レベル。
どうも一番会計のスキルを重視してるらしい・・・
噂では公認会計士を持ってるくらいで喜んでるやつじゃ全くお話にならないってレベルとのこと。
面接でも相当苦労しないとついていけない、誰よりも給料が安くなるかも・・って
脅されまくりでｶﾞｸﾌﾞﾙなんですが･･･
入社後は最大限の努力で対応しますが、後々で即効退社とか首とかはさけたいので
選考を進めるか辞退してﾏﾀｰﾘな会社探すか見極めたいです。
どうでしょうか・・・・皆さん？

ドリームインキュベーターか？アクセンチュアか？

インフラ（N/W、DB）技術者からITコンサルへの転身考えてる奴は、
NRIデータサービス。
来年NRIと合併するから、ITコンサルへの道は開けている。

突き抜けた技術力よりも穴のない人材を求めているから、
「色々出来るけど全部中途半端orz」って奴にはお勧めかも。

朝日ビジネスコンサルティングってどうなの？ぶらっく？

カーニーはそんなに高くありません。
カーニー行くならアクセンチュア戦略にしましょう。

会計系全勝、戦略系１社合格しました。会計系に行きます。

アクチュアリーの資格を持ってたら、どの会社に入れますか？

可能性があるところでは、MCK、BAIN、CDI。但し資格だけでは通り難い。
論理力が問われる。

一番可能性が高いのはCDIだろう。

解答ありがとうございました。

日本のコンサルってどうよ？船井とか。田辺とかもあるよな。

日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞは？安定してて離職率ひくそうだが

東北大学グローバルオペレーションセンター（GOC）国際交流アソシエイト公募案内
http://www.bureau.tohoku.ac.jp/international/associate.htm
本学では、大学経営の観点から全学的な国際戦略として大学が統一的な意思の下に戦略的、機動的に国際交流に取り組むための中核となる国際戦略本部として「グローバルオペレーションセンター（GOC）」を文部科学省国際戦略本部強化事業により設置することになり、
新スタッフとして国際交流アソシエイト１名を公募することとなりました。

GOCは本学本部事務機構の国際交流部との連携により、
１）優秀な人材の受入れと人的ネットワークの構築の促進、
２）海外への広報強化、
３）先端的研究拠点の国際交流の活発化、
４）国際関係諸活動の質の向上、
５）国際関係業務に関する学内調整の円滑化
を進め、国際競争力のある世界最高水準の研究・教育拠点としての発展及び、
本学が常に世界のアカデミック・コミュニティーの一員として認知され、それにふさわしい実体を完備することを目指します。

NTTデータ経営研究所は？

>>46
国内の戦略系コンサルは待遇の面で外資とは比較にならんねえ。
特に船井は中小零細の物販がメイン顧客層だから泥臭い感じだな。
だからといって勧められないわけじゃない。
なんつーか、都銀と信金の仕事のどちらにやりがいを感じるかってのと一緒かな。
経営戦略コンサルの華やかなイメージをもったまま入ると後悔するけど、
商店街の活性化とかを買って出たいならこんなぴったりな企業はない。

>>36　職種は戦略ではなくて、別の職種だろう。ファイナンシャルファームではないか？
ファイナンシャルファームならば、脅かしですよ。ただ徹夜は月何回かあるから覚悟しておくこと

低レベルな質問で申し訳ないけど、未経験でも入れるの？

>>52
入れる。
ただ素頭の良さは確認されるが。（SPIもあるけどそれだけじゃない）

BCGってやっぱ別世界なんだ・・・。
紹介会社で「どう？」と勧められたけど、何かの間違いで入れたとしても
ひと月持ちそうにないな・・・。

>>54　受けてみれば。ほとんどがまず書類で落ちるので。

どんな筆記テストとかあるの？
国内のMBAならあるんだけど。やっぱ、海外のMBAの人中心なんだろうね。

http://blog.m.livedoor.jp/the_slapper/c.cgi?id=16547184
　　　　　↑
インテ最悪企業！
みんな登録するな脱会しろ！

>>55
やっぱ書類でばっさりやられるんですね。
俺MBAも持ってないし、記念受験にもならんわorz

べリングポイントってどうなんだろ？会社説明会が東京であればいいんですが・・
自分も外資渡り歩いてるんで、いまさら日本企業には戻れない・・

>>53
ｻﾝｸｽ
よし挑戦してみよう。

>>59 旧KPMG。なかなかよい会社だ

コンサル目指す人は、単独ではなく人材登録会社を使うことを勧めます。
１番のお勧めはインテリ、パソナ。
情報取るのはキャリアインキュベーション（http://www.careerinq.com/）がお勧め。

プライムウッドってどうすか？
あと、リンク＆モチベーションは？

外資コンサル内定した者ですが、いろいろな質問にお答えします。
MCK,BCG,BAINではありません。

>>64
日付変更線は超えますか？

>>64
学歴と職歴と資格（mba、公認会計士、英語関係等）を差しさわりの無い程度で、教えていただきたいのですが。
２ちゃんやっている人の中で、どのようなスペックの人が転職できるのか、目安にしたいです。

>>66　こんな感じです。
職歴はあまり重要ではありません。資格に関してはMBA保有のみが関係してきます。
MBA保有の場合はMBA用として給与が決められます。
凡そ４百万ー５百万ほどMBA保有の場合は年収が高いとお考えください。
学歴：国立大理系
資格：無（ノン・MBA)
職歴：機械設計

>>64　まだ働いていないので噂しか聞けていません。超えるときもあるでしょう。

>>67
どうもありがとうございます。参考になります。
今回の転職に際し、ご自分としてはどのようなあたりが、採用の要になったと思いますか？
たとえば、職歴は関係が無いようですが、機械設計での経験が、相手のニーズに一致したとか。
あと、入社何年目での転職でしたか、もしよろしければ、教えていただきたいです。

>>66　ケースが解ければ合格します。それ以外は採用の要にはなりません。
何年目かについては差し控えますが、第二新卒ではありません。

戦略最強の４ファーム（MCK-BAH)と国内系DIを除けば、会計系含めてレベルの差異はありません。
相性のいい所に行けばいいと思います。

リクナビ常連のNBCコンサルタンツってどうなんでしょうか？

>>50
商店街の活性化ってもう流行らんよなあ。
流通系コンサルってほんと必死

コンサル会社って会計事務所で相続税を経験しただけでも
大丈夫かな・・・
紹介されたんだけど不安だ・・・やってみたい気持ちはあるんだけど

ディー・クエストってところはどうなんだろう？
できたばかりというわけでもなさそうだが・・・。
CAに紹介されたがそいつは詳しい情報ぜんぜん把握してねーし・・・。

KPMGビジネスアシュアランスってどう？
名前はよく聞くんだが・・・。

戦略系・・・企業（主に経営陣・事業部長など）に対して、今後進むべき道をアドバイス。
人事系・・・企業（主に経営陣・人事部長など）に対して、人事制度・評価制度、年金運用をアドバイス。
会計系・・・企業（主に経営陣・財務部長など）に対して、財務・会計処理をアドバイス。
教育系・・・企業（主に事業部長や営業本部長、人事部長など）に対して、営業プロセス強化のアドバイスをする。

意外に日本で結構多いのは教育系だね。
日本能率協会がシェアトップだけど、ここ数年は売上減が続いてるよ。

他に、ウィルソン・ラーニング社とか、産業能率大学、リクルートＨＲ社、
ビジネス・コンサルタント社、富士ゼロックス総合教育研究所などがある。

最も伸びているのが富士ゼロックス総合教育研究所で、かなりハイレベルだと言われている。

age

やはりこの業界は高学歴じゃないとﾀﾞﾒ？

ﾏｯｷﾝｾﾞｰやボスコンで、「世界的なｺﾝｻﾙはいるの？」。
すんなり受かるような人は小さい頃から天才なの？
また、ﾏｯｷﾝｾﾞｰを辞めて起業した会社の評判は？

>>78
教えてクンうぜー。
ごちゃごちゃ余計なこと考える前に
入社してから考えろよ。

ローランドベルガーレベル高いですよ。
数年したら更に上がるかもなので
チャンスは今ですよ。
ほんと超優秀な方の集団です。

つーかさ、中途採用で筆記試験を課してるコンサル
人材会社経由でも筆記試験やるのかね？

あんなのやってらんねーｗ

BIG4以外はどこ行っても大した差はない

コンサルっつったらやっぱ日本工営とかパシコンだべさ。

ザカティー（旧キャップジェミニ）ってどうなの？

>>80 今がチャンスという問題ではなく、ベルガー自体が超難関。
BCG、BAIN合格しても、ベルガー不合格というのは幾らでもいる。

ベリングポイントの企業戦略の給与水準はどうでしょうか？

応募はしたのですが、当方、コンサル業界とは無縁で、良く分かりません。

また、コンサル界での格付けも教えて下さい。

>>85
もちろん超難関。
将来は更に難関度合が増すのでは？
ってこと！

>>87 今がチャンスというのは間違い。だってコンサルは使えないのはすぐに首切りだから。
ファームに入っても、ファームのレベルが上がってBCGよりも優秀なのが来れば、当然もともといた人間はクビです。

>>88
それはひどすぎる(涙)
今まで誰のおかげで会社なりたってたかわかってるのってかんじ。
野球とかみたいによそからいいのが来たらクビってことなの？
でもベンチ入り人数に制限があるわけじゃないんだから
全員おいておけばいいじゃん。今までやってこれてたわけなんだから。
それだとなんか不都合あるんですか？

不都合おおあり。
その優秀な奴に高い給料払わなきゃいけないんだから。

>84
ザカティー終わってるよ。
もう何年も前から人材の流出激しいし。
残ってる人でまともな人もどんどん転職してるし。

今からあえて選択する理由もないのでは。

>77
外資戦略系は単なる高学歴というだけでは難しい。
東大卒でも平気で書類落ちだから。
まぁ、単なるくじ引きという気もしますが。
それ以外の所謂会計系ファームは
時々とんでもない学歴の人いるから
それほど関係ないね。さすがに高卒は知らないけど。

>86
べリングポイントの戦略、給与水準は知らないけど
きっと思ってるほどよくない。外資戦略系には到底敵わない。
コンサル業界内での格付けも
気になるくらいなら転職しないほうがいい程度。
そもそも会計系ファームの戦略ってもねぇ〜・・・
という感じだから。

>>90
優秀な人が来た分人件費増えるけど売り上げも増えるから
べつに同じなんじゃないの？

会計系でも、IT部隊なら学歴は然程問われない。

>>92
そういった「そこそこ」のコンサルを雇っておく余裕があるなら、
マッキンゼーやボスコンはもっと巨大企業になってる。

実は私も先日ついていけなくてやめさせられたんだよね。
ここに名前でてるとこお。

>>95
やめさせられるって？どうやってやめさせられるだろうか？
自然にプロジェクトに呼ばれなくなると退職していくケースが多い
みたいだけど。あからさまにクビっていうケースもあるの？

コンサルか・・・
勉強の得意な人（＝学歴のある人。含ＭＢＡ）にとっては楽な商売だよね。

でもほんとに勉強が得意なら、司法試験受かったほうが儲かる。

一方、まじで経営能力があれば、
自分で会社起こして何十億も稼ぐはずだしね。
　　　↑
このような成功事例を一般人でもよく耳にするようになってから
（ホリエモンとかの事例ね）、コンサルブランドって、めっきり色あせたよね。

この間、日経新聞に「戦略「脳」を鍛える 御立 尚資 (著)。」という書籍の
広告があった。
著者はボストンコンサルティンググループ　ヴァイスプレジデントという、
ハクのありそうな肩書きだ。　
　広告の中では次のような問題提起がなされており、答えを知りたかったら
本書を読めとある。

問題：あるパン屋はこれまでクロワッサン、あんぱん、ジャムパン、コッペパン
　　　などいろいろなパンを製造販売していたが、最近売上げが減ってきた。
　　　どういう打開策があるか考えよ。ただし斬新なものに限る。

と。「斬新なものに限る」なんて書いてあるし、本にはさぞ斬新な答えが載って
いるのかと期待しつつ、先日、書店でこの本を手にとったみたらーーーーー
　本の中で著者が提示していた（斬新な？ｗ）解決策とは、ズバリ
「シュークリームを作る」というものーーー。

私は呆然とした。マジレスすると、本を間違えたかと思ったりもした。これが
かのボストンコンサルティンググループ　ヴァイスプレジデントの出す
「斬新なｗ」答えなのかーーー（！！！）。（以下略） 　　

>>96
処分された訳ではなく、自分でやめたんだけど、いじめられてるきがして
自分としてはやめさせられたと勝手におもってます。
>>97
稼ぐためじゃなく色々習得したい知識があったんです。

>>98
なんだそれ
カレーパン作ると同じレベルにしか思えんな

つまり、発想自体よりも、
それを考えた人の経歴・プロフィールが重要って事じゃね？

同じ【シュークリームを作る】ってのを、
一介の電機メーカー営業の漏れが言っても、
『何言ってるんだ、バカ！』って言われるが、
ボストンコンサルの人が言えば、
『なるほど、すばらしい！』ってなる。
そのために、ＭＢＡという肩書きで武装する。

シュークリームって弱いよなあ。
パンからおもいっきり外れたほうが斬新じゃね？

コンサルタント＝人格の墓場

２０代のこん猿ってクズじゃないの？
社会経験も業界経験もないアフォに
机上の空論言われてもな
けっきょくだれにでもできる
人きり給料きりで利益出すだけだろ　くだらん

>>96
>処分された訳ではなく、自分でやめたんだけど、いじめられてるきがして
>自分としてはやめさせられたと勝手におもってます。

返信ありがとう。そうなのか。
コンサルタントってまったくクライアントと一緒に仕事してる時は
そういうのが見えないけど、いじめってあるんだね。どこの会社でもそれは一緒だよね。
結局は一緒に働く人達の人間性の問題になるのかな。

>>101
それは書籍の場合は全くその通りだよ。
書籍を出版する場合は内容でなく著者の知名度で売る。
それがブランドというもの。

そして一冊が売れたらいきなりオファー殺到になる。
基本的にコンサルはアーティストと変わらん。

べリングポイントやたら募集してるな。。
イメージ的にアクセンチュアとかぶるんだが、よさげな会社なのかね？

>>101
そうは言うが、分かり易いし、寝ずに読めるのは、あの本位では？
戦略立案ﾊﾝﾄﾞﾌﾞｯｸなんて、今や寝つきの悪いときにしか開かない。
ポーターもコトラーも、解説本のようなものもあるが、そっち読んでも
良い睡眠薬程度の価値だな。

>>108
＞寝ずに読めるのは、あの本位では？


それはおまえが（ｒｙ

ベリングポイントは業界でのポジションはどうなのでしょうか？
ITコンサルがメインで戦略も少しやっているという認識でいいんですかね？

>>110
そんなイメージかと
似たようなファームだと、アビームやIBCSでしょうか

頼れるのはここだ！
本邦初 ITコンサル徹底調査

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NC/20050913/221056/

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NC/20050913/221056/zu1.html

IT（SE）系でコンサルみたいなことやってるんだけど。
手取り給料１５万だと転職すべき？

コンサルから事業会社への転職はきついな

>>114 　コンサル行く人はどこに次行くのでしょうか？？

産業再生機構

できる奴はコンサルから事業会社の経営企画に入ったり、
自分で起業する人が多い。

船井とかタナベとか待遇はどうなん？
年５〜６本（30歳平均）ってとこかな？

SI系コンサルでサイエントジャパンってどうなんですか？

会計系全勝のおいらです。何でもきいてちょ。ただ戦略系は下位しか合格できんかった。

>>120
ベリングポイント受けた？
面接はどんな感じだった？
んで、結局どこにした？

　東大出にとだがBCGの書類と筆記は通ったぞ。
　そんなに恐れる事もないのかもね。
　ただ面接は自信がないので断ったがw
　
　セミナー受けて正直周りの人間の自信満々さにかなり萎えた。
　洞察力とコミュニケーション能力の高い人を求めているらしいので
　ある程度素頭が良くて論理的に喋れる人なら受けてみる価値は
　あるのでは？
　MBAほるだーは半々って感じでした。若いなら別にMBAいらんだと。

　あとプレゼンしてたコンサルタントさんはついていく為に16時間労働
　（社内でoutputをちゃんと出す為学習的なものも含めてだと思うが）
　をこなしていたと語っていた。恐るべし。
　下積みの間はどこもそんなもんだろうけど。

　
　
　

BCGは論理力も重要だが、それと同じくらい発想力が重要。

ＤＩはお給料ってたいしたことないよね。
ちょっと前にみた平均給与は850万円くらいだった。

いややっぱり体力も重要。
十数時間労働が毎日続くわけだから、体力ないといくら頭よくても潰れる。

PWCアドバイザリーって、どうなんでしょうか。
当方ITと会計に強いんですが。

IPMホールディングスってどうだろう？

ボスコンやマッキンなんかの仕事ってそんなに面白くて価値があるものなのかね？
うちからの依頼で出されたマッキンのレポートを見たことあるが。
いくらトップマネジメント向けとはいえ、あそこまで会社の経営を抽象化されると
もはや神学論争をやっているようにしか現場にいる俺には見えなかったな。

>128
テンプレート用いて使い回すには抽象度が高くないとダメでしょー
システムの設計でもよく言われるじゃない。似たようなもんだぜよ
おまけに実際に具体化できて使い物になるかの怪しさも似てるわな

頼む方も、マッキンやボスコンに頼むと良い領域をよくわからずに発注しているのです。
経営者の虚栄心の部分も大きいかも。俺はこれだけ偉いんだからマッキンしか頼まないとか。

本当に役に立つという冷静な判断がほしいところですな。

つか、うまくいかなかったときのスケープゴートを確保するための保険として、世間的に評価が高いとされているところに敢えて曖昧な成果物を出させておくのだよ。使う側からすれば。安い保険だ。

>>131
だな。
正月の新聞の今年のＧＤＰ伸び率や失業予想なんかは、
政府は絶対にださずに、○○総研や○○研究所ばかり。
政府がやっちゃうと公約になるから。

そんな扱いしか受けない仕事って空しくない？？

やってる途中は楽しかったりして
マッキンは経営方針が良いな。
憧れます。
また頼む案件によっては充実度も違うんじゃあないかな？

>>131
経営陣の結論は相談する前段階で決まっているけど、それを権威付けるために
社会的評価の高いコンサルに語らせるとか･･･そんな話も聞いたことある。

コンサル会社のバックオフィス系職種ってどうなの？

>>135
いずれにせよ、成果物の中身より、仕事を振られた文脈をいろいろな面でくみ取り、いかに上手に踊って差し上げられるか、という能力が大切。

当方、３４歳、旧帝大理系学卒。
大手メーカーで工場技術者の経歴（１０年）あり。
Ｕターンのため、地元メーカーに転職しましたが、
業務の効率の悪さや、周囲の人間の意識の低さなどが不満で、
日々イライラし、ストレスが溜まっています。
普段の業務の密度は低いくせに、拘束時間が長く、
土日もなかなか休めない状態が不満です。
今、業務改善、社内の意識改善に向けて取り組んでいますが、
いっそう、製造業相手の、業務改善や教育・研修を行う
コンサルに転職したいなと思うようになりました。

以前勤めていた某王手メーカーでは、社内研修所で時々講師もしていました。
一応、社内では私の講義はそこそこ高評価でした。
特にこれといった資格も持っていませんが、
こんな程度の経歴で、コンサルになれますかね？
目指すのは、ここに上がってるような高レベルのところではなく、
地方都市にあるところが希望なんですが・・・。

>>138
俺の知り合いにフリーでやってる人がいるよ。
その人も、ISO審査員の資格しか持ってない。

あと、TPMのコンサルタントがいる。
こちらも特別な資格は持っていない模様。
ただし、トヨタさんのご出身。

このあたりのコンサル業界って、
協会なりコンサル紹介屋に属してる人が多い。

ISOの審査員の資格をとって、
ISOを窓口に入り込むと良いのかもね。

あと同族中堅製造業は大きなコンサル屋は使わない。
予算の問題もあるのだろうが、
普段零細な下請けからかしずかれるのに慣れてて、
大手と取引するのはあまりいい気分じゃないようである。

>>139
やっぱ、トヨタやその系列、或いはキャノンクラスじゃないと、無理かな？
というより、付いていけないような気がする。
普通に名前が通っている程度の大手メーカーのキャリアでは・・・。
度胸試しのつもりで、年明けくらいに動いてみようかな。

174
です。
コンサルといっても主に他六社の社外取締役をしている社長のサポートで五人の小さな事務所です。
完全九時半五時で二ヵ月試用期間のその間20万で本採用で22
平均35万の社長以外女の事務所にいきます
私も女です

>>141
ISOの人はそうでもないらしい。
中堅企業の出身だそうだよ。

トヨタ出身の人の弟子にあたる人で、
勤め人時代、勤め先に指導に来たのがきっかけで、
コンサル屋をはじめたらしい。

1番大事なのは人脈。
俺の重要な得意先の１つも、
ISOの人が紹介してくれた。

ただ、人脈だけだと営業効率が悪いんで、
コンサル派遣会社みたいなものを使うのも１つの手。

最近のコンサルの動向としては、
・相変わらず１００Ｍ以上のＰを回せる有能なＰＭがいない。
　また既にそれが出来るＰＭは業界内でも目を付けられていて
　裏では高い金額で釣ろうと探りあいしている。
　所詮コンサルで一番掛かるコストは人件費。仮にそのＰＭの
　年収が２０Ｍだとしても十分お釣りが来る。安い買い物。
　コンサルの原価は○○％〜○○％くらいだから、あとは全て利益。　
　きちんと期間通りに回せればフィーなんて余裕で確保。
・来年始めにファームの大型Ｍ＆Ａがありそうとの情報有。
　戦略とＩＴのバランスが取れているファームがない所で、
　ホールディングス形式で新たなファームを作るらしい（裏情報）

とにかく、ＢＣＧが採用募集で使っていた、

経営者への登竜門

という宣伝は妄想だからやめてもらいたい。

僅かながら経営人材も出てはいるが、ＩＢＭなど優良事業会社
出身のほうが確率高いし。

何より、人格がすごく歪むのが普通の世界だから、基本的に
コンサル出身は経営者に不向きだとさえ言える。

>>18
アクセンチュアの戦略もブラックらしいが・・・。
何でも人海戦術と気合でこなすスタイルは同じ
ということで、戦略も非戦も文化は一緒だそうだ。
平均学歴は違うだろうけど。

人格がゆがむ世界、、、、、、、

人格がゆがむ人が目指すのがコンサルなのか
コンサルに入ると人格がゆがむのか
人格がゆがまないとコンサルなんてやってられないのか
人格がゆがんでいる人がやるからコンサルになるのか

>>コンサルに入ると人格がゆがむのか

これだと思う。
事業会社出身だが、
コンサルプロパーの人はきつすぎる。
まだ慣れない。

>>145
某外資戦略系に居ましたが、
嘘をついた奴が勝ってしまう環境で、実力があるとされる
プロパーがどんどん酷い嘘つきになっていったのを
目の当たりにしました。

結局カネさえ稼げればなんでもありなのか・・・と失望した。

業務（組織）の性質上「人格が歪んでても昇っていける」ということ。
むしろ「憎まれっ子世にはばかる」で、歪んだ人ほど会社に残っていく。
その歪んだ人が下を育成（？）するから下も人格が歪んでいく。

経営者に不向きなのは「臆病」な人が多いから。
（良さそうなところを伸ばしていくというよりは
突っ込まれないように穴をつぶしていくという思考回路になりがち）

社内の人を見て「この人は優秀だなあ」と思ったことは何度かあるけど、
「この人は人間として大きい人だなあ」と思ったことはほとんどない。
そういう人はすぐに見切りをつけて辞めてしまうので。

もちろん、得るものは物凄くたくさんあると思うので、
3年くらいなら働いてみるのはいいと思うけど。

ﾍﾞｲﾝ&ｶﾝﾊﾟﾆｰってどうなん？
書類だけは通ったんだけど。
たぶん第二新卒枠。

そしてコンサルの筆記試験ってどういうのが出るの？
たった一時間だから何が出るのか予想できないよ。

>>151

そのとおりですね。同意です。

ファームに生き残る人って、自分が知っている
限りは子供っぽい人が多い気がするが、人間として
成長していないのでは？とさえ思える。

それがすっかり中高年のいい年になると、昔は
優秀でかっこよく見えた人もなんだか情けなく
見えてしまう。あくまで私見ですが。。。

>>154

前職ファームの者です。

私も全てのコメントに同意見です。

外からの見てくれや体裁はとても気にするクセに、
内部や関係者に対する対応はぞんざいな人が多い。
それで良いはずはないのに、内輪で固まるとなぁなぁにしてしまう。
そういう所は外資出身でも非常に日本的だと思います。

ファームにいる人で人間として信頼できる人は本当に少ないです。
勿論個人的にはそれぞれいい人なんですが、実際働いてみると
そういうアコギな部分が見えてきて幻滅する訳です。

どちらがいいのかは本人の価値観に依存するのかとおもいますが。

>153
　おそらく1問1分位のスピードで解く知能テストみたいなもの
　文章読解で論旨当てや論理的矛盾の判断と
　簡単な数理判断みたいなものじゃない？

　BainもローランドもBCGも皆そうだった気がする。
　ローランドはバイトの募集でもやらせてたw

　普通の会社のまったり筆記よりは解くのにスピードが要求されると
　思われ。熟考型の人にはあんまり向かん。

　Bainは知名度的にはMｃやBCより劣る。
　でもやる事はあんま変わらんと思われる。
　その後のキャリアパスも実力次第でしょ。

一言で言うと、頭は良いけど人の上に立つ器の人間じゃないということなのかな？
でもコンサルの役割って大前研一氏の本のタイトルにあるとおり、参謀なんでしょ？

人の上に立つ立たないとかそういうレベルじゃなくて、
人として最低限の相手への尊重・誠意といったものが
欠けた人が目立つって話。
それは参謀としても問題でしょう。

本人たちは、職人とか学者のつもりで
「それでもいい仕事すればよい」と
思っているフシがあるけど
コンサルってそもそも接客業だからね。

>>156
今逝ってきた。
たしかに仰るとおりの問題と処理能力の要求。
あれで8割取る奴は天才だな。
今日の試験にも天才が混じっていたんだろうか。
俺はとても無理だと思った。
諦めました。

>>158
そんな椰子だからこそ、スケープゴートに使いやすいんだけどな、依頼する側からすれば。
ケツ持ちのラストリゾートとして、現状まだかなり使える。今後は知らんが、芸者は自身の行く末は自覚しておろう。

今年設立したコンサル会社が募集してるんだけど、
やっぱりそういうところはまともなところじゃないのかな？

どこかに引っかかるだろ。蟹、ベルガ、灰汁は雰囲気似ている。
ＢＣＧはよくわからん。BAINは良さそうだが入るのは難しそう。

【INCS】　インクスってどうよ？　【金型コンサル】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1135818460/l50

今、外資事業会社にいて、コンサルやりたいんだけど、
俺は外資コンサルでカッコ良く大手企業の経営陣に戦略を語るなんて柄じゃなくって、
一般消費者向けの商売をやっている中小企業や自営業の経営者のおっちゃんと
話す方が好き（実際、親戚の零細経営者とよく商売の話する）だから
給料高くなくても日系コンサル行きたいんだけど、
日系コンサルの人たちって、どんなバックグラウンドの人が多い？

>>164
それは年齢層によるね。
貴方の年はいくつ？

>>165
３３です。

>>166
中小企業診断士とって診断士系人脈つくれば入り込めるかも

>>164
>一般消費者向けの商売をやっている中小企業や自営業の経営者の
>おっちゃんと話す方が好き（実際、親戚の零細経営者とよく商売の話する）

間違いない
そんなあなたは船井総研行きなさい。
まさに船井のカバレッジに近い。

>>168
それはそうなんだけど、船井の給料じゃ164は多分満足できないよ。

>>169
外資の事業会社からならそうかもな。
やりたいことを優先させるか　給料を優先させるか
どっちかを選択する事になるんだろうか。

>>165-170
皆さん、ありがとうございます。
これから考えてみます。

なんだもう終わりか・・・

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?rqmt_id=0000688890

ここはどうだろう？

人事コンサルのトップってどこですか？ワトソン〜?

人事コンサルたって色々あるからな

ブランド力でいえばやっぱヘイ・マーサー・ワイアットじゃない？

どれも英語の履歴書必要だよなぁ。

ＢＣＧの筆記対策にいい問題集みたいのありますか？

>>119
コンサルを名乗っていますが、あくまでもWeb制作のコンサルティング。
経営コンサルタントを志向する方々は霧散してしまいました。
戦略云々は、採用のために同社が使っている煽り文句、ハッタリ。

最近〜コンサルトタントってのがやたら多くて辟易するな。

プラウドフットてどうなの？
俺のスペックで行けるのここくらいなんだけど。
（当方、２０代後半、中堅私大卒、非有名企業４年）

NTTデータ経営研究所ってあるんだね。

1が書いてるランキングに載ってないけどなぜ？
単純に考えると、NTTデータ系だし注目されてもいいと思うんだけど。

べリングポイントの戦略系で、書類選考通過しました。

この会社の戦略系はどうでしょう？？？

やっぱり、しょせんＩＴ系？

>>182 おめでとう。やっていることは戦略系と変わらないので頑張ってください。
書類から数回の面談突破が出来るかが鍵です。