【いやだ】IT業界を本気で脱したい その3【つらい】
750 :
名無しさん@引く手あまた:
やったこと無い作業を丸投げされて、
クソマネ「どんくらいで出来る?」
「わかりません」
クソマネ「大体でいいから」
「じゃあ○○くらいっすかね」
クソマネ「え〜そんなかかるかぁ?××ぐらいだろぉ」
「やってみないとなんとも言えんですよ」
クソマネ「大丈夫大丈夫。じゃあ××で。」
で、やってみたらやっぱ要領なかなかつかめなくて。そんな中、クソマネは「進捗はどんな感じ?」しか言わない。
ほんとウゼーウゼー
751 :
名無しさん@引く手あまた:05/02/09 00:36:22 ID:rjI0L6Ed
馬鹿なマネージャーの良く使うせりふ
「どのくらいでできる?」
「前倒しでお願いね」
「やり方は自由だから」
一人しか会ったことないけど優秀なPM
「このくらいの作業量なんだけどどのくらいでできる?」
「こういうやり方ならこのくらいだと思うけど」
「〜までできたら一度見せてね」
ちゃんとプログラムや仕様を把握してるんでごまかしがきかないけど
的確な指示なんで無駄が少なかった
ほぼオン透けだから前倒しなんて言葉は一度も出なかったよ
そんな彼は2年前脱ITに成功しますた
752 :
名無しさん@引く手あまた:05/02/09 01:29:04 ID:/+gYGu9s
>>750-751 まだ、そんな現場あるんだ。
いま、ほとんど進捗管理を個々に渡してPMって、全体の進捗をまとめるって
感じだけど、遅れてる人には、ハッパかけて、いつまでに出来るじゃなくって
すでに進捗表に工程期間が割り振られてる・・・・
納期から個々のプログラム作業量(実際の作業量関係なく)比率だして線を引いただけだぞ。
漏れなんかひどい時は、同一工程に複数のプログラムがあったことがある、どうなってるの
って聞いたら、進捗表にプログラム名を入れると同一の工程に複数ダブルから、処理名に変
えて進捗表のつじつま合わせにしただって・・・