【ここは墓場です】日本アイ・ビー・エム Part15

前スレ 日本アイ・ビー・エム Part14
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1086485068/

日本アイ・ビー・エム Part13
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1083508586/

日本アイ・ビー・エム Part12
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1079877111/

日本アイ・ビー・エム Part11
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1078404553/

日本アイ・ビー・エム Part10
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1076338782/

社内のプロセスの活用とＢＣＧ他のDisciplineの徹底について
----------------------------------------------------------
この掲示板は、ＩＢＭの素晴らしい施策、働きやすい制度、
良好な職場環境などをＩＢＭを目指す方々へ情報提供するべき場で
あるかと思われます。

最近、残念ながら社員であればＢＣＧに違反するような書きこみや、
何ら証拠の無い事実無根・デタラメかつ極端に誇張したネガティブな内容や、
社員の業績向上を目指すための施策を不当に批判する内容を
記載する事案が発生しており、そのことによる会社イメージの低下を
多くの善良な社員の危惧と怒りを買っている状況となっております。

すでに会社には制度として「スピーク・アップ！」制度や
「オープン・ドア・ポリシー」といった正式なプロセスがすでにあることは
社員であれば周知されているはずです。

このような一般の掲示板に異常かつ極端な内容を直接書きこむ前に
問題や意見があるのなら、まず所属長に相談するのが普通です。
正式な社内プロセスを活用することが社員としての義務であることを自覚してください。

ＢＣＧ、各種Ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅを遵守し、会社イメージの向上に
努めるようにしてください。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

そういうコピペを繰り返すことが、掲示板の閲覧者に対して
いかに異常な会社であるかというイメージを与えることに
なぜ気がつかないのですか？

すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------
短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより最大限に能力を発揮できるようになりました。
そして絶大な業務効率の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

短時間社員制度ってなんでつか？

ひどい会社です
みんな責任逃れのためにしか
仕事しません
あら捜しばかり一日中やってます
馬鹿の集まりです
お客様不在のあら捜しゲーム
みんなで熱中してるあいだに
どんどんお客様が
逃げていきます
逃げてよかったというのが
実感でしょうね


仕事が減って楽になりますから

>>6
「嘘も100回言えば真実になる」(ゲッペルス)
...と思ってるんでしょう。
ちゃんと「働きやすい会社」にも選ばれてますから。
ttp://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

>9
そんなこと、実際ないだろう？！
ありもしない変なこと書くな。

どう見てもウソだとわかる。

�@もはや「イコール・オア・レス」で毎年の昇給幅、賞与は不明確である。
�A経営者のビジョンは世間並で方針は明確でも実現不可である。
�B人事制度が不明瞭でキャリアパスは絵に描いた餅、不公平なPBC評価が多発している。
�C個人の持つスキルの多くが無駄となり、多くの人はグローバルに活動できるチャンスがない。
�D「個人の尊重」などとは聞いたことはない。社員が大切にされているなら待遇はもっと良いはず。
�E社員同士、部門間が協力する体制ができているなんてことはない。特に部門間の足の引っ張り合いが醜い。
�F健康作りをできないほどのサービス残業がある。
�Gオープンで自己実現機会が多いかもしれないが、すべての人が実現できるわけではない。
�H個人の裁量に任される部分が多いが、問題があったときにはマネジメントは逃げ直接責任をとらされて大変。
�Iキャリアを自分で設計できるがそれだけ(時間の無駄)。夢は描けるが現実とは程遠い。
�J一人ひとりが誇りをもって仕事しているかもしれないが、待遇が年々悪くなるので忠誠心は低いはず。
�K社員間が「XXさん」と呼び合うしかない。ラインのポストが少なくて謎な役職名が多いから記憶できない。
�L業務プロセスがしっかりしているかもしれないが、プロセスだけでは何事もうまくいかないのは周知の事実。
�M風通しが良い？年次の浅い者でも活発に発言できるか？ほんとうに？聞いてるか？ほんとうに？
�N入社後の離職率が低く良心的な社風といっているが、実際の数字は誰も見たことがない。出せ。
�O強制的に裁量労働制が適用されてサービス残業の嵐。その他の制度も使うには勇気が必要。
�Pここまで読んだら他人に勧められるわけない。恥ずかしくて社名なんていえない。「コンピュータ関係です」
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風だが、リスクは大きく見返りは少ない。
�R公正な人事評価がPBCとして徹底しているのであったら、すべての人の評価を公表して公平を期すべき。
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励しているなんてみたことない。一度も。
　マネジメントはオーバーヘッドで食っているのだから、社員を大切にする必要がある。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

>>11
しかし、客が減っている事は事実な訳だし
多少大袈裟な表現かもしれないが
変な方向にエネルギー費やしてる香具師が大杉

それでいて給料もらえてるんだから
おかしな会社です。

＞11
ある部門で今日実際にあった話です
みんなそれがふつうという認識です
だって責任を逃れることが
部門や個人の最大目標なんです
それいがいは考えること自体むだ
なんです

お客様が減っても
誰も困りませんよ
ムダな仕事が減るんですから
コストダウンWIN WINです
下手にお客様がいると
社内ルールを押し付けてきます
お客様にも社内にも迷惑掛けるので
お客様がいなくなると
楽になります
コストダウンになって大喜びです

なにごとも数字だロジックだっていう会社なんだからちゃんとデータで示せ

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
＝＞　イコールオアベターの比較先企業の一覧を見せろ

�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
＝＞　評価ごとの昇給率をだせ

�N入社後の離職率が低く良心的な社風
＝＞　入社年次別の離職率をだせ

データも見せないで綺麗ごとだけ言うな
そういうのをわが国では「寝言」というのだ

せっかくの新スレだと言うのに、
GPｸｿに2を取らすなよ。

良スレの予感
併せて、ちくり裏事情板でもスレ立てますか。

この掲示板こそまさにオンデマンド・コミュニティですよね。

すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------
短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより最大限に能力を発揮できるようになりました。
そして絶大な業務効率の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

>>2
>ＢＣＧ、各種Ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅを遵守し、会社イメージの向上に
>努めるようにしてください。

笑わせるな！イメージの向上などは社員から自発的に出てくるもの。
嘘はいけないし、実際に社員が良いイメージをいだけないのに
どのように努力するのだ！無理に決まっているではないか！
本当の書いて何が悪い。

>>1
乙。

GPｸｿの出足が早かったね〜

>Skillのある社員がより最大限に能力を発揮できるようになりました。
>そして絶大な業務効率の向上が実現しつつあります。

具体的なデータで示せ。
それができないのは「嘘」と認定。
お客様を説得するためにはなにごとも定量的に語る必要があることを
君はマーケティングスクールで習いませんでしたか？

初めてこのスレを読まれる方へ。
レスをご覧になればわかることですが、会社マンセーな定型文のコピペを
繰り返すDQNが早くもこのスレにもやってきております。
彼（彼女？）は通称GPくんと呼ばれており、犬和のの女性ITSを自称して
いますがネカマ説、人事説、関連会社社員説（つまりIBMの社員ではない）
オフショアSSO説（つまり日本人ではない）が噂されています。
平日昼間からの必死な、それでいてワンパターンな書き込みが特徴です。

適当にかまってやると喜びますが、あまりエサを与えないようにｗ

>>25
すっかり出遅れてしまいましたので、少しいじりました。

ちなみに>>2もＧＰくんです。

時々、ＩＤが同じなのにＧＰくんと逆の意見が書き込まれますが、これは
会社の壁の中から書きこむと皆同じＩＤになるため、（ＩＤがおなじでも）別の
人間が社内からレスしたものと判断してください。

以上、このスレを楽しむためのおやくそくを説明させていただきました。

ひどい会社です

みんな責任逃れのためにしか
仕事しません

あら捜しばかり一日中やってます

馬鹿の集まりです

お客様不在のあら捜しゲーム
みんなで熱中してるあいだに
どんどんお客様が
逃げていきます
逃げてよかったというのが
実感でしょうね


仕事が減って楽になりますから

>>26
日本語が変でわかりにくいです。

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------

先進企業の取り組み(1) 日本ＩＢＭ、総合第１位（働きやすい会社2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

どんどんお客様が

逃げていきます

逃げてよかったというのが

実感でしょうね

仕事が減って楽になりますから

働きやすい会社 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい画期的な制度改革に感謝　賞賛します
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先進企業の取り組み(1) 日本ＩＢＭ、総合第１位（働きやすい会社2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

ついに、ここ退職してトヨタ行くことになったよ。
今まで有り難う、そしてこんにちは、勝ち組の人生。

ここのスレの感じで大体当たってたよ
暇だからかもしれないが
仕事してない香具師が大杉
コストダウンって謳ってるなら
早くこいつらクビにしろ

漏れも2ヶ月前にここを辞めました。
サビ残まくりのチータでした。
今は給料うぷ、やりがいうぷ、勤務時間ダウン、休日数うぷ、いいことづくめでつ。
あー、決断して良かった。今は転職を応援してくれた妻に感謝です。
お礼に毎晩サービスしてます。

休みも多いし
仕事は超楽なんだから
辞める必要は無いとおもうが？

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

入社16年目650万ですが、まわりに同じくらいのひと
がたくさんいます。
転職活動をすると、他がいかに待遇がいいかよくわかります。
しかし、たいしたスキルもないので
中小企業にすら相手にしてもらえないのが実態です。

ここは墓場です。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目でやっと650です、去年より下がりました。
転職活動すると、いかに他がいい会社かよくわかります。

�@待遇＝三流
�A仕事＝「e-career」により選択してもそのとおりになるわけではない
�Bお客様の質＝オープン系ベンダーに相当もってかれました
�C社風＝勤務・人事制度については何らデータや数値で実態を明らかにされません
�D経営＝経営陣が年収１０億もとるビジョンだけは明確。
�Eイメージ＝世間でもそろそろ実態がばれはじめてます
�F合コンのうけ＝収入が低いのに払わせんなよｺﾞﾙｧ
�G安定性＝優れた営業力と財務体質だったはずなんですけどねぇ。。。。
�H社員の質＝超一流っていうんなら、ちゃんと報酬だせｺﾞﾙｧ！
�I知名度＝世界でも知らない人はいない、これだけか、とほほほ

10年目で650マソか。藻前多いな。A/B++連発？
転職するのもったいないぞ。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
でも給与とは何ら関係ないのでそのつもりで！
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。
でも給与とは何ら関係ないのでそのつもりで！

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html
IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。
でも給与とは何ら関係ないのでそのつもりで！

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html
IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。
でも給与とは何ら関係ないのでそのつもりで！

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/
でも君たちの給与とは何ら関係ないのでそのつもりで！

こら大戸氏、箱崎徘徊する暇があるなら社員のためにお茶くみでもやれ
小泉とおんなじでアメ公の言いなりになってんじゃねえよ

>>43
マネジメントへの不当な批判はやめろ！

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度に感謝　賞賛します
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日本ＩＢＭ、総合第１位　（日経・2004働きやすい会社調査）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

�@もはや「イコール・オア・レス」で毎年の昇給幅、賞与は不明確である。
�A経営者のビジョンは世間並で方針は明確でも実現不可である。
�B人事制度が不明瞭でキャリアパスは絵に描いた餅、不公平なPBC評価が多発している。
�C個人の持つスキルの多くが無駄となり、多くの人はグローバルに活動できるチャンスがない。
�D「個人の尊重」などとは聞いたことはない。社員が大切にされているなら待遇はもっと良いはず。
�E社員同士、部門間が協力する体制ができているなんてことはない。特に部門間の足の引っ張り合いが醜い。
�F健康作りをできないほどのサービス残業がある。
�Gオープンで自己実現機会が多いかもしれないが、すべての人が実現できるわけではない。
�H個人の裁量に任される部分が多いが、問題があったときにはマネジメントは逃げ直接責任をとらされて大変。
�Iキャリアを自分で設計できるがそれだけ(時間の無駄)。夢は描けるが現実とは程遠い。
�J一人ひとりが誇りをもって仕事しているかもしれないが、待遇が年々悪くなるので忠誠心は低いはず。
�K社員間が「XXさん」と呼び合うしかない。ラインのポストが少なくて謎な役職名が多いから記憶できない。
�L業務プロセスがしっかりしているかもしれないが、プロセスだけでは何事もうまくいかないのは周知の事実。
�M風通しが良い？年次の浅い者でも活発に発言できるか？ほんとうに？聞いてるか？ほんとうに？
�N入社後の離職率が低く良心的な社風といっているが、実際の数字は誰も見たことがない。出せ。
�O強制的に裁量労働制が適用されてサービス残業の嵐。その他の制度も使うには勇気が必要。
�Pここまで読んだら他人に勧められるわけない。恥ずかしくて社名なんていえない。「コンピュータ関係です」
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風だが、リスクは大きく見返りは少ない。
�R公正な人事評価がPBCとして徹底しているのであったら、すべての人の評価を公表して公平を期すべき。
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励しているなんてみたことない。一度も。
　マネジメントはオーバーヘッドで食っているのだから、社員を大切にする必要がある。

カッターで刺すぞ（￣ー￣）ﾆﾔﾘｯ

>マネジメントへの不当な批判はやめろ！

人事らしき人間が一日中張り付いていてこんなこと書くような会社に
転職したいなんて酔狂なこと考える人がいると思いますか？

この会社はどのくらい該当するかな？？

【ブラック判定基準】
�@大した会社でもないのに採用人数が１０人以上。中小なら２〜４人が適正。
�Aリクナビで、★や※●☆といった文字を使いまくる。
�Bリクナビの、ＴＯＰに、説明会のバナーがある。
�C毎日就職ナビの紹介欄で、やたらカワイイ女の子を載せる。丸八真棉等。
�D合同会社説明会に参加している。
�E会長、社長が高卒、ＤＱＮ。
�F先輩社員の紹介に高卒がいる。
�G小売業志望に多いブスで元気のある女が、説明会で、やたらテンパっている。
�H会社案内で、先輩社員の描き方がプロジェクトＸ風。実際はＤＱＮ
�IＳ職、Ｒ職とか、訳わからん職種の書き方してる
�J四季報でＮＡが多い
�K会社説明会で、質疑応答の時、学校名を言わせる
�L転職情報誌にも募集している
�M年棒制、シフト制、ボーナス歩合
�Nやる気のある人、明るい人を求むと書いてある
�O大した会社でもないのにリクナビ先輩社員欄に高学歴を連ねている
�P採用実績大学が偏差値順
�Q○○で日本一、社員の夢の為、150％成長などのキャッチフレーズがある。
�R４月を過ぎたというのに説明会をしている
�S３桁人数以上、採用している

>>マネジメントへの不当な批判はやめろ！
正当だと思いますが何か。

まさにゴミ会社。
こんなところに低賃金で居るなんて
何考えてるんだろう？

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭ、総合第１位　（日経・2004働きやすい会社調査）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

この悪質コピペって
あぼーん出来ないんですか？

>>43
＞小泉とおんなじでアメ公の言いなりになってんじゃねえよ

無茶言うな
死ぬ気か

>>53
たまに「朝○中央テレビ」風のプロパガンダ報道が混じっていた方が、
真実と建前を見分けやすくなるんでない?

この会社、「地上の楽園」でしょ??

>>43
そんなお茶のんだら気分が悪くなって吐いちゃうよ。
これがほんとの嘔吐支社長、なんちゃって。

>>43,56
僕たち私たちの頼れるリーダー大歳さんを侮辱する椰子は許さんぞ！

なんだか北朝鮮っぽい雰囲気のスレですね

国民も悪意に満ちた北朝鮮だな

>>44
お、「不当な」が入ったｗ

>>43

おまえ。そういう言い方はないだろう。



先月、私のところにも来ていただいた際も、C5MCでも
お客様の満足度向上や品質の改善、生産性Upのための仕組みづくりなどの
あらゆる業務上の課題について、本当に現場の人間ともに
早朝から深夜まで真剣に議論して推進しているのだよ。

おまえの書いていることは、それに関わる人間の顔にまで
泥を塗ってるのと同じだ。すこしは言葉に気をつけろ。

何これ？
大年の腰巾着？

>>61
はっかじゃないの。自分のことだけかよ。
自分の見えているところだけで議論かよ。
偉い人には良いことしかあがっていかない会社だから
この会社はだめな会社だよ。そんなこともわからんの。
会社全体のことはよく理解していないようだ。

age

「大企業病診断書」


(1)経営者は現実より「こうあるはずだ」という理念を優先する
(2)ミクロの数字よりマクロの数字を好む
(3)計数よりトレンドやフィーリングを優先する
(4)現場の直接情報より本部経由の整理された間接情報を好む
(5)計画はいつもベストシナリオだけ
(6)トップのスピーチはいつも言葉だけが踊っている
(7)トップは難しい取引先やマスコミなどとの会合を嫌がる
(8)不愉快な話は上司に伝えにくい雰囲気がある
(9)トップ以下、社内の人間との会食が多い
(10)同じような顔ぶれによる内部会議が多く、かつ重要視される
(11)内部資料作りに割かれる時間が多い
(12)現場よりスタッフ部門のほうが上位という雰囲気がある
(13)小さなミスには厳しいが、大きな失敗には寛容
(14)主流派と呼ばれる部門が長い間続いている
(15)早くから社長候補がささやかれ、おおむね実現する

|あらゆる業務上の課題について、本当に現場の人間ともに
|早朝から深夜まで真剣に議論して推進しているのだよ。

うん億円の年収もらってる人がやる仕事ではない
肩もんでよろこんでる線人もどうかしている
裸の王様ってことに気づかない本人もアホだが
それをやめさせられない取り巻きも逝ってよし
だからＩはもう終わったって中小企業のおっさん
にもいわれるんだよ
こんな内部の地部を２ｃｈに書いてるオマエが
泥を塗っている、いやウン個を塗っているのに
気づかないアホだ

少しは言葉に気をつけろｗ

現場無視でもいい
せめて責任取ってほしい
それがないよな
責任逃れ
他人まかせ
そんな偉い人はいりません
偉い人は本来責任とるため
に存在すべきです
だから高い年収もらってるんでしょ
毎日偉い人は
責任取って辞めてほしいよ
そうするとどんどん入れ代わって、
会社が良くなるんです

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

キチガイだな

ピョンヤン放送は続く.....ｗ

現場無視でもいい
せめて責任取ってほしい
それがないよな
責任逃れ
他人まかせ
そんな偉い人はいりません
偉い人は本来責任とるため
に存在すべきです
だから高い年収もらってるんでしょ
毎日偉い人は
責任取って辞めてほしいよ
そうするとどんどん入れ代わって、
会社が良くなるんです

おお都市社長、たのむから
あなたは何もしない責任とって
辞めてください。
何もしないのは
何かやって失敗するより
つみは重いです。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

入社16年目で650万です。
転職活動すると、他の会社が
いかに条件いいかよくわかります

でも残念ですが、
この会社に長くいるとスキルが陳腐化するので
中小企業からも相手にされません。

それが実態です。
残念ですが。

墓場です。

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。

すばらしき墓場生活。

あなたも一度、

墓場生活を、楽しいですよ。

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。
離婚
一家離散

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

入社16年目で650万です。
転職活動すると、他の会社が
いかに条件いいかよくわかります

でも残念ですが、
この会社に長くいるとスキルが陳腐化するので
中小企業からも相手にされません。

それが実態です。
残念ですが。

墓場です。

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。
離婚
一家離散
発狂

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。
離婚
一家離散
発狂
頓死

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。
離婚
一家離散

あなたもぜひ楽しい墓場せいかつを！！！

リストラ。
子会社出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。
離婚
一家離散
発狂
頓死

あなたも仲間。
楽しい墓場生活へようこそ。

天下のＩＢＭが荒れてるなあ。
刈り上げ社宅という羨ましいシステムが有りながら。
自己負担１割だろ。

なんだこのきしょい社長通信は。

>>87
そんなデマ信じるなよ。1割なわけがないだろ。

>>89
家族持ちは家賃１４マソまで１０％くらいの負担と聞いたが。

>>87
あの、ふつうの上場企業は
自己負担ゼロなんですが・・・。
何も知らないんですね。
そして、
自己負担１割も誤りですね。
１４万に住んだら、５万くらい取られますよ。（藁）

補助だって５万くらいだし。
１０万に住んでも、５万払うんですよ。

上場企業と比較したらすずめの涙です。

墓場です。

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

入社16年目で650万です。
転職活動すると、他の会社が
いかに条件いいかよくわかります

でも残念ですが、
この会社に長くいるとスキルが陳腐化するので
中小企業からも相手にされません。

それが実態です。
残念ですが。

墓場です。

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

入社16年目で650万です。
転職活動すると、他の会社が
いかに条件いいかよくわかります

でも残念ですが、
この会社に長くいるとスキルが陳腐化するので
中小企業からも相手にされません。

それが実態です。
残念ですが。

墓場です。

>>91
メーカーの中じゃあ、めぐまれたほうだろ。
調子こいてんじゃねーよ

墓場生活楽しいな。

毎年年収下がります。

もちろんボーナス下がります。

働く意欲も下がります。

会社はコスト下がります。

貧乏、ローン地獄、離婚の連鎖反応。

一家離散。鬱秒。自殺。ゆりかごから・・・まで。

楽しい墓場生活。

楽しい箱崎ダイビング。

>>91
おまえの言う上場企業ってどこよｗ
普通は補助なんか２〜３万なんだよ。

>>94
私が知ってる上場メーカーは
みんな全額会社負担ですよ。
（ソニー以外はね）
金融は１００％会社負担です。
（藁）

>>87
いいですよ。
補助が２〜３万だとしましょう。
４０歳、６５０万、補助込みです。

上場企業でこれより年収が低い会社ってありますか？
私は知りませんよ。藁

61 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/25 13:41 ID:41KZevAU
>>43
おまえ。そういう言い方はないだろう。
先月、私のところにも来ていただいた際も、C5MCでもお客様の満足度向上や品質の改善、
生産性Upのための仕組みづくりなどのあらゆる業務上の課題について、本当に現場の人間
ともに早朝から深夜まで真剣に議論して推進しているのだよ。
おまえの書いていることは、それに関わる人間の顔にまで泥を塗ってるのと同じだ。
すこしは言葉に気をつけろ。


貴様のコピペこそIBMに関わる人間の顔にまで泥を塗ってるのと同じなんだよ。
変なことアメ公にコミットするおかげでこっちはお客から怒鳴られ…
いい気になるなよ。コピペ専門職め。

昼間の糞コピペ誰がやってるんだろ。
まさか社長秘書ってことないですよねｗ

>>87
もちろん残業込みですよ。藁

　ヤクザについて昔からよく言われる噂に「同和が３割、朝鮮が３割」というものがある。ヤクザ構成員の３割が
同和出身者、３割が在日朝鮮人だという意味である。

　部落解放運動団体は自らの同胞を300万人と称しているが、行政の同和対策事業の対象者は約100万人だそうだ。
また在日朝鮮人（韓国籍・朝鮮籍）は現在約50万人であるが、10年ほど前までは65万人程であった。日本の人口は
１億２千万人であるから、どちらも１％以下の存在である。従って３割という噂の数字は非常に大きいものである
ことが分かる。

　それではこの数字は正しいものなのかどうか。本格的に調べたわけではないが、同和の方は資料が見つからな
かった。しかし在日朝鮮人の方は次の二つの資料を見つけた。

＜会津小鉄会四代目高山登久太郎（本名・姜　外秀）への黄民基のインタビュー＞（朝日新聞社『論座』1996年9月号11頁）
「やくざの世界に在日韓国人はどれくらいいるか」「たぶん三割くらいだろう。会津小鉄は二割ほどだ。」

＜ルポライター小板橋二郎の論考「在日ニューヒーローに感じる新しい風」＞（講談社『現代』2001年1月号　211頁）
「平成４年の暴対法施行以降、指定暴力団組長に在日コリアンが何人いるかを警察庁の発表資料で調べてみると、
累計（平成５〜12年）三三団体のうち七団体がそのトップに在日コリアンをいただいている。…
三三団体中七団体なら比率で21％をこえる。少々単純すぎる試算ではあるが、在日の対総人口比0.45％を基準に
すればその数はざっと四七倍。この世界での在日の活躍ぶりは日本人平均の五〇倍近いことになる。」

http://www.asahi-net.or.jp/~fv2t-tjmt/daisanjuuyondai

墓場生活楽しいな。

毎年年収下がります。

もちろんボーナス下がります。

働く意欲も下がります。

会社はコスト下がります。

貧乏、ローン地獄、離婚の連鎖反応。

一家離散。鬱秒。自殺。ゆりかごから・・・まで。

楽しい墓場生活。

墓場生活楽しいな。

毎年年収下がります。

もちろんボーナス下がります。

働く意欲も下がります。

会社はコスト下がります。

貧乏、ローン地獄、離婚の連鎖反応。

一家離散。鬱秒。自殺。ゆりかごから・・・まで。

楽しい墓場生活。

>>98
うーん確かにそれは安いなあ。
もしかして総務で社有車の管理してる人？

数年後は、
４０歳で５００万台ですよ。

１０年後は、
４０歳で３００万台みたいです。

楽しいでしょ。

それでも、中国と同じくらいらしいですね。
まだ恵まれてるという認識だそうです。藁

>>87
安いでしょ。
いやふつうの社員です。
それも表彰されるくらいの。

どこでどう間違うと社員負担一割になるんだ？
フライデーとかの適当記事が原因なのか？
たしかフライデーによると35歳で1150万/年、170万/ボだったよな。ありえない。

どうせＳＥだろ

>>105
お前も適当な事書くな。中国は日本よりはるかに高給だ。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

数年後は、
４０歳で５００万台ですよ。

１０年後は、
４０歳で３００万台みたいです。

楽しいでしょ。

それでも、中国と同じくらいらしいですね。
まだ恵まれてるという認識だそうです。藁

数年後は、
４０歳で５００万台ですよ。

１０年後は、
４０歳で３００万台みたいです。

楽しいでしょ。

それでも、インドと同じくらいらしいですね。
まだ恵まれてるという認識だそうです。藁

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

数年後は、
４０歳で５００万台ですよ。

１０年後は、
４０歳で３００万台みたいです。

楽しいでしょ。

それでも、インドと同じくらいらしいですね。
まだ恵まれてるという認識だそうです。藁

数年後は、
４０歳で５００万台ですよ。

１０年後は、
４０歳で３００万台みたいです。

楽しいでしょ。

それでも、インドと同じくらいらしいですね。
まだ恵まれてるという認識だそうです。藁

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------
転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム


いいですよ。
いくら働きやすくても。
転職人気トップでも。

４０歳３００万じゃね。藁
入って後悔する人がいないとも限らないね。

４０歳３００万でも、いいとしましょう。

夫婦が小梨でようやく食べていける水準です。

十分恵まれてると思いますよ。

でも、この会社の人はみんな自分がエリートだと

思い込んでるから、

精神病になったり、ダイブしたりするわけです。

かわいそうですね。

３００万で満足すればいいのにね。
ブランドは一流企業なんだから。

ブランドがあるから
３００万でもいいと思うよ。

高いブランド代払ってると思えばいいんだよ。

自由にブランドが使えると思えば、

安いもんだよ。

ＩＢＭブランド　　バンザイ。

年収３００万　　バンザイ。

それでも私は幸せです。

とはいえ、

一度１０００万もらった人は

３００万に耐えれるかは不明。

私は貧乏生活長かったから
３００万でもぜんぜんだいじょうぶですよ。

３００万

一流ブランド使い放題。

私はそれで満足です。

でもみんなはどうかな？？？

満足できない人が多いかもね。

満足できない人は早めに辞めたほうがいいよ。

へたに都市とると、行くとこなくなるからね。

ブランド好きならいいですよ。

価値観の違いでしょうね。

ブランドか年収か、二者択一です。

私はブランドをとるから
年収がいくら低くても満足できるわけです。

�@もはや「イコール・オア・レス」で毎年の昇給幅、賞与は不明確である。
�A経営者のビジョンは世間並で方針は明確でも実現不可である。
�B人事制度が不明瞭でキャリアパスは絵に描いた餅、不公平なPBC評価が多発している。
�C個人の持つスキルの多くが無駄となり、多くの人はグローバルに活動できるチャンスがない。
�D「個人の尊重」などとは聞いたことはない。社員が大切にされているなら待遇はもっと良いはず。
�E社員同士、部門間が協力する体制ができているなんてことはない。特に部門間の足の引っ張り合いが醜い。
�F健康作りをできないほどのサービス残業がある。
�Gオープンで自己実現機会が多いかもしれないが、すべての人が実現できるわけではない。
�H個人の裁量に任される部分が多いが、問題があったときにはマネジメントは逃げ直接責任をとらされて大変。
�Iキャリアを自分で設計できるがそれだけ(時間の無駄)。夢は描けるが現実とは程遠い。
�J一人ひとりが誇りをもって仕事しているかもしれないが、待遇が年々悪くなるので忠誠心は低いはず。
�K社員間が「XXさん」と呼び合うしかない。ラインのポストが少なくて謎な役職名が多いから記憶できない。
�L業務プロセスがしっかりしているかもしれないが、プロセスだけでは何事もうまくいかないのは周知の事実。
�M風通しが良い？年次の浅い者でも活発に発言できるか？ほんとうに？聞いてるか？ほんとうに？
�N入社後の離職率が低く良心的な社風といっているが、実際の数字は誰も見たことがない。出せ。
�O強制的に裁量労働制が適用されてサービス残業の嵐。その他の制度も使うには勇気が必要。
�Pここまで読んだら他人に勧められるわけない。恥ずかしくて社名なんていえない。「コンピュータ関係です」
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風だが、リスクは大きく見返りは少ない。
�R公正な人事評価がPBCとして徹底しているのであったら、すべての人の評価を公表して公平を期すべき。
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励しているなんてみたことない。一度も。
　マネジメントはオーバーヘッドで食っているのだから、社員を大切にする必要がある。

　　　 　 　 ☆　ﾁﾝ　　〃　 ∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）嘔吐支社長解任まだ〜？
　　 　 　 　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿)＿ ＼＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣／|
　　　　　　　　| ￣ ￣￣￣￣￣￣:|　:|
　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　.|／

　　　　　　　　　　ドッカン
　　　　　　　　　,､､　　ドッカン
　　━━━━━） ）＝　　　　　　　　　　☆ゴガギーン
　　　　　 ∧_∧ |　|　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　）|　|＿＿＿＿＿　　　　 ∧＿∧　　　＜　　おらっ！ID:41KZevAUは表に出てこいや！
　　　　　ｒ　⌒￣ ノ　 ＿＿.　　｜　　　 （｀∀´　）　　　　＼
　　　　　|　　　イ　 　|＿＿|　　 |　　　　/ 　 　 ＼　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　|　　 　| |　　 　 　　 　 .|　　　　| | 　　/＼＼
　　　　　|　　　 | |　　 　　　　　 .|　　へ//|　　|　 　| |
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　　　　　|　∧　| |　　　　　 ◎＼／　　＼　　/　（　）
　 　 　　|　|　|　|.|　　 　 　　 　 .|　　　　　|　|
　 　 　 / /　/ / |　　 　 　　 　 .|　　　　　|　|
　　　　/ /　/ /.｜　|三三三| 　|　　　　　|　|
　　　 / /　/ /...｜　　　　　　　｜　　　　｜｜

価値観の違いでしょうね。

ブランドか年収か、二者択一です。

私はブランドをとるから
年収がいくら低くても満足できるわけです。

でも最近の若い人は
待遇も考えるみたいですね。
だから、たくさーーーーん
辞めていくんです。

だかｒどうせＳＥだろ。
ほんとにＩＢＭなんて誰でも入ってるから。

>>127
たしかにそう言われてはいますが、
不思議になぜか落ちる人が結構いるんですね。
適性は一応あるみたいですよ。

だから、入る気は無いのに
受けてみたらたまたま適性があると
簡単に受かるんです。

そういう人から見ると、
たしかに誰でも受かると思うでしょうね。

社員じゃないやつが偉そうに語ってるな。

えらそうかどうかは別として。
社員には違いないんですが・・・・。
３００万は、今は夢物語かもしれませんが
近い将来はふつうになる時代がきますよ。
その格好のたたき台がＩＢＭであるに過ぎません。

でも、みんな下がるんです。
ＩＢＭも他の会社も。

だから、ブランドは残るから
３００万でもいいよ、と言ってるんです。

今の５０代はみんな１３００万以上もらってるし、
４０代だって１０００万くらいはもらっているでしょうから、
３００万なんて悪夢だと思いたいんだと思います。

一度１０００万の生活レベルになると
落とせないんですよね。
わかりますよ。
でも、落としてください。
だいじょうぶです。
３００万あればふつうには生活できますから。藁

お前>>98で40歳で650万って言ってるじゃねーか。
今度は手の平返して1000万か？

>>131
だから私は４０歳で６５０万です。

でも、４０代（４０歳〜４９歳）を見れば
まだ１０００万以上もらってる人はたくさん
いるのも事実です。

だから頭にもくるんですよ。
なぜ仕事半分しかやってないのに、
年収は倍近いんですから。
ばかばかしくもあるんです。実際。

ほんと、他の会社みれば
実際３０歳　７００万くらいの会社は
山ほどあるわけです。
それはそれは魅力的ですよ。藁

でも、今の自分で納得する材料を探すと
ブランドになるわけです。

ブランドがあればどの水準まで満足
できるかを考えると、
年収３００万レベルとなるんです。
わＫりますか？

実際、Ｉは毎年１０％以上は年収が下がってますから
１０年先には半分になるとして、
３００万くらいがいいとこだな、となるわけです。

３００万で生活できるか？考えるわけです。

私は幼いころ貧乏でしたから
生活できるな、と思うんです。

でも、他の人は結構恵まれた人生を
歩んできてる方が多いので
３００万になったら精神病や自殺する人が
たくさんいるだろうなと思うんですね。

でも、時代の流れですから誰も逆らえません。
年金保険料が増えたり、
健康保険料が増えたり、
消費税が増えたり、
年収が着実に減っていけば、
３００万ってそんな不思議な数字では
ないと思いますよ。
多くの老人を若い世代が支える時代ですからね。

自分が老人になるころには
もう年金も何もないのが見えてるのに
負担だけさせられるんですから
困ったものです。

墓場です。

リストラ。
出向。
転籍。
給料半分。
退職勧告。

薄給激務。
疲弊。
過労。
鬱。
精神病。
休職。
自殺。
アボーン。

hyOQwriq とか CT5agCEE こいつら絶対社員じゃねー。皆様だまされないでね（普通信じないと思うが）
IBMに所属すること自体がブランドだと思ってるやつなんか 社員じゃ居ねーって。
お前ら工作員？または組合員？さもなくば富士通さんですかｗ？
別に俺ら忙しくて金使う暇なんてねーから年収低下 上等だぜｗ。飲むのはいつもソフトバンク様社員に混じってラーメン屋だからなｗ。

社員といいたかったら 現在の社員ルームのあるフロア言ってみれｗ。

ThinkPad, eServer, IBM software,,, 製品のブランドは多いけど。社員は淡々と働いてるつーの。
IBMが相手にしてるのはデフォルトでみんなブランド企業だからおたがいそんなん意識しねーって。
あるいは よっぽど暇な新入社員様かｗｗ 今は暇かもしれんが 先輩になるべく仕事もらったほうがいいぞwww。

電気労連、某企業の場合

借り上げ社宅全額負担

それと光熱費全額負担です。

さて、どこでしょう？

>>138
だから社員だって。
実はその感覚はズレてきてるよ。
お客様はすべてブランド企業？？？？
瞑想です。
確かに多いです。
でも、最近はブランド企業は逃げていってますよね。
ブランドって、案外社員は気がついてないんです。
でも、中小企業相手の営業は、もう自分がブランド企業
であることにすがりたいと思いますよ。藁

IBMのブランドのすごさは、社外から見るとよく
わかります。藁

仕事は暇じゃないって。

社員ルームは、ある事業所は総務の隣の部屋です。
これ以上言うと特定されかなないので言いません。

>>138
ブランド企業だから、
ノーアポでも会ってもらえるんですよ。

ノーブランド企業は、
会ってもらうためにかなりの苦労をします。
だから会ってもらえることのすごさがわかるんです。

それが普通だと思うこと自体ナンセンスです。
自分がいかに恵まれてるか早く気がついてくださいね。

ブランドっていえたのも１０年前まで

>>142
でも、今でもＩＢＭって言えば、
かなりの会社が新規でもアポとれるでしょ。
それを言ってるんです。
実質ブランドでなくても、
まだ会ってもらえること自体がすごいことなんですよ。
無名企業では、
会ってもらうためにかなり苦労と時間を要します。

ノーアポで会って、成り行きで約束こぎつけるから
その後のＳＥの作業が大変になるのです。
ちゃんと説明してたら、やんなくていいプリセールス検証も数多くあるし。

ＳＥにとっては地獄。早くやめたい・・・。

何年か前に箱崎から某サーバベンダーへ亡命した者です。
久しぶりに某団体の会合でＩの時の上司だった理事の人に会ったんだけどね。
給与の話になって、実態を教えてもらってびっくり。
理事ともあろう人が今の漏れよりほんのちょっと高いだけじゃん。
漏れなんてＩ用語で言えば1stラインに過ぎないのに、しかも部下たった数人だし。
まじでやばいよ。
理事クラスでもいいかげん逃げ出そうって人多いんじゃないの？

>>144

案件突っ込めば金になる人がいる限り、どうにもなりません
制度がそうなっているし、それで昇給するんだからねｗ

>>145

理事は取締役コースから外れた袋小路では？
逃げ出すよりしがみつく人がほとんど

>>145
IBMの理事なんていっても、
中小企業でも雇ってくれませんからね。
歳のいった、窓際ですよ。
スキルはないし。

人間関係だけでなれる最高ポスト

なんか見れば見るほど、
終わってる会社に見えるんだが、
気のせいだろうか？
自分の感覚を信じるなら、
一刻も早く逃げたい。
本音はね。

終わっているけど、とりあえず給料振り込まれるうちは
利用しようぜ

>>150
そうだね。
利用価値はまだあるね。

理事が窓際って。社員の最高職位でしょが。

ここ工作員大杉。前はGPくん以外は大方信用できたんだけどね。

行き止まりポストという意味では間違ってはいない
他に理事ってポスト普通にあると思うかい

日本の古い一部上場企業にも理事ってあるんですよ。
理事になったらもう取締役にはなれないんです。
最後の役職です。
あとは、アボーンされるのを待つだけです。
だから、理事がどういう役職かは
どの会社でもだいたい想像つきんです。
そんな人を雇いたい会社あると思います。
やはり最後までしがみつくしかないでしょ。

zxH04Exi は日本語がおかしい

社員に足の引っ張り合いをさせるように上の人があおっている会社って本当ですか？

>>156

これを実力主義と呼びますが何か？

賃金原資が減っているので適当な理屈を考えたらこうなりました

>>155
ＩＢＭだけではなく日本の上場企業にも理事とう
役職があります。
どちらも行き止まりで、それ以上の昇進はありません。
どちらも窓際なので、
日本の中小企業でも雇ってもらえません。
だから、アボーンされるのを待つしかないんです。
という意味です。すまん。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .,/　 _,／　　　　　 .､、　　　　 ...､ヽ,,-、
　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　　.,,ﾒ-‐'"　　　　　　 _"',|　　.､､._,ｉ.""│._、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　._,,,／｀,イ―''　　　　　 ,｀",lﾞ､､,,ジ'"｀.`｀`.|ﾞ゛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .,,,-,i´,―--―''"　　　　　 ､､,!冖'"｀､_､,,,/'ﾟ,,."ﾞl-‐''
　　　 　　 _,,,,,,,,,,,,,、　　　　_,,,,,--''"｀'",/ﾞ　 　 　 　 　 　 、､.',j/′.､,,∠''"｀ .'_ヽ.',ﾞl.._,,、
　　　 ,,-'"ﾞ｀　　　 ｀ﾞﾞ''lｰｲ"｀　　　　 .‐′　　　 _,．.,,／ .ヽ､,i,i´ ｀｀ﾞ’　　 、、シ":"'.「
　　.,,i´　　　　　　　　 ｀'i､＼ ﾞ!，　　　　　 ._,-'"ン'｀ ､､｀_,/`,i´　_,__＿,ﾆ＝'" .'ﾞ、ﾞ".ﾞl,,-'｀
　.,/′　　　　　　　　　　｀'i,＼ ′　　.,,,,-',,,,、.,i´､_:_'_ｖ`"ﾞi､|　　 ｀｀｀｀ ｀　 、_,Ｊィ""ﾞl, _,,,,、
: ,i´　　　　　　　　　　　　　ﾞl. ヽ丶　 .r‐'"､.lﾞ､､:,p=l┴丶 .!,,!　 ｀'"''''''冖''?'''ﾞ~."""'."'/゛　｀
: |,,r　　　　　　　 　 　 　 　 ﾞl, 、　i､､､､:,,_,ｘl!ヴi,、　　　　　 ､､っ,,,,　　　 ､｀',,,,､｀､｀､|、
　 |、　　　　　　　　　　　　､"| .i､ lrr-''"ﾞ,,ﾊ；､-'"ﾞﾞ'''''''"丶ヽ.,,冫｀｀~`"`"~"`｀｀ ｀／ `''''
　 ｀''r,,、 ､　、、 .、丶、.｀｀ヽ,レ"°　　｀｀ .jﾟ'=∠､`｀`｀,,,,,∠　~'ヽ｀｀｀｀｀｀｀､_,r‐'ﾍi､
　　　 ｀ﾞ'ｰi,,_、、、、、: :._,,,r〃　　　　　　　"　　/^ﾟ"'广　 ,/　　.,/ﾞﾞﾞ'''ヶ―''''″　　 ｀
　　　　　　 ｀ﾞ^""""''"'"　　　　　　　　　　　　　　　 ｀　　 ′　 ′　 ."　　　

足の引っ張り合いは楽しいゲームです。
お客様不在のまったりしたゲームです。
責任を取らされず、
何もしないで、
他人にやらせ、
評価されることが最終ゴールです。
毎日ゲームに明け暮れ、
そのうちお客様は逃げていなくなりますが
関係ありません。
それくらい楽しいゲームなんです。藁

何か？

何か？何か？

age

野洲　森川・永井組合員の解雇を撤回せよ�A
http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/index_KAINA1MEN.htm


またとんでもないことおっぱじめているみたいだけどｗ

ＩＢＭというより今の時代の日本という国への不満。
年金なんとかしろ。

年金とＩの問題は一緒だよ
高給とりの年寄りの勝ち逃げって意味で

外資系企業で日本的経営・制度を持つのは、日本アイ・ビー・エムとＡＢＢジャパン
の２社みたいだが、本当ですか？

>>167
昔はそういういい時代もありました。

＞日本的経営・制度
これがくせもの

日本の悪いところ＋外資のわるいところのわるいとこどり
だったりする

あとＩは価格破壊進行中なのでどこにも似ていないともいえるな

>>169
そう日本企業より福利厚生が悪く、
外資系はもちろん、日系よりずっと待遇が悪い。
という特殊な会社です。

結構リストラ好きで部屋に閉じ込めたりして何千人と
クビきるわりには、リアル外資みたいに３０で５０００マンとか
青山マンション＋ジャガー＋スッチーってなわけにはいかない

給料良くないけど福利厚生でカバーする気もない
豪華な保養所もテニスコートも無い

中小企業みたいな送迎バスもない

ブランドだけあるとおもっているとそのブランド力が
あやしくなってきている

５０過ぎで１５００万円もらっている専任以上はまあ
我慢できるとしても２０代、３０代はカワイソウといえる

ボーナスもなくなる方向だから生活設計できない
ボーナスがいらないぐらい本給が高ければ問題ないが
とてつもなく低い
昇給もほとんどない
９５％の社員が減給となった
会社はくやしかったら５％に入れといつもいうがｗ

ピョンヤン市民になれる人は決まっているから

ブランド力がなくなったら
もうこの会社には何も残りません。
墓場です。

客先に資料もっていくと
「何か優位性あるわけ？」と
いつも聞かれる

ストレスたまります

誰か優位性をレクチャしてください

"ＩＴ業界の真ん中でＩが叫ぶ"

>>174
優位性なんてないのがふつうだから
心配ないよ。

昔、そんな優位性があったとしたら
それは恵まれすぎていただけ。

ふつうの会社は、優位どころか
明らかに性能の落ちる製品を
あらゆる工夫や努力をして売っています。

まだ同等品を売れるのですから
あとは人間力でも何でも方法はあるんです。

それを考えるのが営業の仕事ですよ。
優位性のあるものは誰でも売れるから
面白くないんです。
優位性のないものをいかに高く売るか
それが営業の力です。

↑
でもこのまんま客にいうわけにもいかず。。。
最後は
「じゃあ、よそに頼むわ。安いし。」で終わり。

「ぼくの時間を返してください！！！」

>>175
いいこと言うねえ。
優位性のないものを売ってなんぼだよね、営業は。
優位性があるなら営業いらんだろ。

優位性のないものを売るなんて詐欺みたいな話だな。
漏れはとんでもない会社に入ろうとしているのか・・・・

それは、開発側の開き直りというものです。

>>178
いえ、一般論として言ったまでです。
ＩＢＭに優位性はありますよ。
だからある意味ＩＢＭの営業は恵まれています。

>>178
それからもう一言。
優位性のないものを売るのが詐欺なら世の中詐欺だらけじゃないですか。
違いますか？

>>181
そんな事は無い。
もう一つ。開き直ったら人として終わり。努力する姿が美しい。

なんか、急に社員でないヤツがだいぶ混じりだしたなぁ。
このスレもそろそろ終わりか？（藁

日本ＩＢＭの平均年齢はいくつくらい？
意外と平均年齢高いのかな。外資でも平均年齢高いとこは雇用重視なんでようね。
もちろん雇用守るため賃金抑制していると思うけど。

>>181
そうそれは違うんです。
物はね、人を通じて流れるんです。
物を買うんじゃないんです。
その人を買うんです。
だから、多少物が悪くても使うに支障がなければ
お客様は喜んで買ってくださるんです。
営業は人なんです。
人の魅力で売れるんです。
お客様は人やその考え方や対応に魅力を感じれば
その人から買いたいと思うんですよ。
ほんとは価格なんていくらでもいいんです。藁
言い値で買ってくれますよ。
そういう意味では、
まだIBMの営業は恵まれすぎるくらい恵まれてるんです。

わからないでしょうね。
名前もない会社の名前もない製品を
競合他社がひしめく中で
定価の倍で売ったことのない人はね。

まあ売り逃げできないしね。
そういう部分の安心料も込みの値段なんだな。

>>184
37歳くらいだと思う。
いわゆる１５００人単位くらいで採用してた最後のほう。
会社に雇用重視という考えはありません。
リストラ重視です。
コスト削減のためなら、
どんな優秀な人材も切り捨てます。
賃金抑制は、雇用維持のためではありません。
コスト削減のためです。
だから、これからも人は減り、
賃金は下がります。
若手社員は、みんな自ら進んで辞めていきます。
これもコスト削減の追い風です。

>>183
いや社員ですよ。
IBMは他社に比較したらまだまだ恵まれてるのは事実です。
だって、
IBMって言えば知らない人いないんですから。藁
私は、みんな名前も知らないメーカーの営業をやってましたが
それと比べれば天国ですよ。
それが、優位性がない、とか騒ぐから。
笑えてくりんですね。藁
優位性なんてなくても売れ、
営業だったらね。
そうでしょ。
それがふつうの感覚ですよ。

昔こんなことありましたね。

【日本ＩＢＭが３０億円の申告漏れ　追徴１５億円】
日本ＩＢＭ（東京都港区）が東京国税局の税務調査を受け、００年までの３年間に計約３０億円の
申告漏れを指摘され、重加算税を含め約１５億円を追徴課税されていたことが分かった。
税務調査数回分の指摘で、同社はすでに納付している。

関係者によると、同社は翌期の人件費を今期に繰り上げて計上するなどして、経費を水増ししていた
という。
＜日本ＩＢＭ広報＞　見解の相違があったが、指摘に従った。


「見解の相違があったが、指摘に従った」
国税局の税務調査を受け、“申告漏れ”を指摘されて追徴課税された企業が述べる常套句です。
このほど日本ＩＢＭが２０００年までの3年間に計３０億円の申告漏れを指摘され、重加算税を
含め約15億円を追徴課税されたことが報道されました。
同社は、「見解の相違があったが、指摘に従った」との“模範談話”を広報を通じて発表した
ようですが、「次期の人件費を当期に繰り上げて計上するなどして経費を水増ししていた」と
報道されています。

それが事実なら「見解の相違だが…」ではなく、「バレもと」（ばれて元々）の違反行為だったと
言われても仕方のないケースでしょう。
「うまく言い抜けできれば儲けもの、ばれたら追徴税を払えばよい」という魂胆が見え見えと言えば
言い過ぎでしょうか。
サラリーマンは、きっちり税金を納めて（源泉徴収）います。
そのサラリーマンの働く会社が“脱税”まがいの行為を繰り返し、企業を巡る不祥事は、途絶える
ことがありません。

>>189
冷静になれ。
会社は経費を積み上げ利益を出すのも立派な仕事だよ。
そんなことは、どんな一流企業や中小、零細企業でも
やってる。
違法かどうかそんなに問題にしたいなら別だけど。
それがふつうの企業行動だというのが現実的だと思う。

143 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 07:30 ID:zxH04Exi
145 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 08:15 ID:ZDdBRVoi
147 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 08:54 ID:zxH04Exi
149 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 09:16 ID:zxH04Exi
151 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 09:51 ID:zxH04Exi
154 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 10:27 ID:zxH04Exi
158 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 13:01 ID:zxH04Exi
160 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 13:54 ID:zxH04Exi
162 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 14:34 ID:zxH04Exi
163 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 17:56 ID:zxH04Exi
168 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 18:42 ID:zxH04Exi
170 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 18:47 ID:zxH04Exi
173 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 19:10 ID:zxH04Exi
175 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 19:31 ID:zxH04Exi
185 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 21:57 ID:zxH04Exi
187 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 22:26 ID:zxH04Exi
188 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/26 22:30 ID:zxH04Exi
>>183
いや社員ですよ。

一日中常駐先から2chですか。
平日はコピペ社員がいるし、休日は朝から晩までレスをつける常駐がいるしｗ
ひどい会社ですね。

やってないよ。普通の会社は。＜水増し

やるなら、もっとばれないようなことでやる。
それこそ見解の相違になるようなことでね。

単に経理のモラルが低下してるだけのこと。

>>192
もちろん水増しは低レベルだと思う。
でも、方法は違っても
どこも経費上乗せくらいのことは
やってるのは事実。
IBMなんだからもっと頭使えよな！！
ってことか。

>>193
そういう頭の切れる奴もコストダウンのために切られたんだよ。
いや、やめていったのかもしれないな。

>>193
シェアードサービス会社では、そこまでの能力は期待出来ない。

>>189
営業が、GPをコンスタントに稼ごうとして、来期のコストを当期につけたり、逆に
当期の売上げを来期に付け替えたりしてバランス取ろうとしてたんだよ。
で、それを経理も黙認してたと。
IBMとしては、来期に付け替えた売上げの所得税は来期にはらうつもりだったので
「見解の相違」といってるが、発生時課税が納税の原則なのを軽視していたのが実態。

日本IBMには悪意はなかった。但しDQNだったｗということ。

十数年目、６５０。スタッフになっても年収増えてません。
仕事は会議が３倍になりました。なんでも屋です。
他人のケツばかり拭かされてます。
とくにここ数年、現場無視の（誰がプランしたのか不明）計画が
いつのまにか承認されて、現場に下りてきます。
ＷＢＳに進捗入れて確認すると必ず遅れてる。
計画作る前の現場調査とかネゴとか全くなし。
立案計画のない人が立案した、
レビュー能力のない人がレビューした計画としか思えん。

そりゃIBCSだろ。

>>197
コンサルの仕業だな。＜机上の空論計画

高利益メインフレームに頼り切っていた経営体質を、ガースナーのリーダーシップで
再構築し直し、ノンハードビジネスに傾注。
これにより利益率は低下する為、経営資源の配分にも変化が現れるのは当然。
低利益率でも着実な経営を行う為には管理強化が必要。
従ってWW→AP→Jと一方通行のDirectionによる、創造性の発揮できない環境で、
Managementは数字の集計屋となってしまう。APにとっての稼ぎ頭も今後はChinaか。
Gridによりハードウェアの価格性能比も更に向上し、利益率は更に低下。
ITの百貨店であるが故に可能なトランスフォーメーションであるが、そもそも職場と
しての百貨店って全体が同様に美味しいか？
好調な売り場の社員は良いが、その他は厳しいのでは・・・。
Iも同様に、好調な組織や厳しい組織があり、それによりあらゆる処遇に差が出る。
よって努力で何とかしようと思うと壁に突き当たる。
その上WWからみれば所詮、一子会社の中での出来事。
会社としての優劣をマクロ的に量るのであれば、グローバルな視点で見る方が良いと思われ・・・。
ミクロ的には今でもJの中に良い所はあるが、全体感は低下確実。

４０歳650マソさんは副主任の主査格さんですか？
だとすると過去に何か（自身以外も含む）問題があったのでは？
普通に考えたら主任になっていて、800マソはかたいとおもうのでつが。

給料が少ねーっていう奴多いけど、短期的に年収2000万ほしけりゃ 外資系ソフト、周辺機器メーカにいけばすぐもらえるぞ。
俺は事情により超凶悪お客様の極悪プロジェクトを担当していたことがあるが、流石に担当営業が半年に一名ずつ辞めていった。
5年くらい前のことだ。
みんな COMPAQ(現HP), モトローラ、ブロケード、あと以外にソニー生命ｗで活躍して年収でいえば2000万くらいはもらってるよ。
IBMで専任CRでGLとかやってれば外に出ればいきなり役員待遇。
他社と違って、看板とか人脈を買われるわけじゃなくて、実力を買われるから。人脈だけだと、すぐに吸収されて、ポイ。

俺も3年2000万なら自信あるがまだIBMにいたほうが面白い仕事できると判断してるので、まだ外には出ないつもり。

このスレにいるのはデリバリー系のSEと内勤の人が多いみたいだけど、実力あれば、短期的に（5年とか）高収入が欲しけりゃIBMでばりばりやってる奴なら楽勝だぞ。
実力なくて外にもいけないやつはまあ扶養家族なんだから、低収入で我慢しろってこった。

>>202
その文章力からすると、実力が全く感じられない。
単なる無責任な詐欺まがいの気がする。

>>202
ああいうところは長く勤められないからね。ｗ

年収２０００マンをずっとつづけたいねｗ
でなければ残業一切なし
公務員の生活でないとワリあわない

>>205
外資系金融ならふつうだよ。
そんな会社いっぱいあるよ。

じゃあ、Ｉにいるってことは２軍だからあきらめるしかないってことかｗ

Ｊはエセ外資
ＴＶスポットは本国Ｉのイメージ売ってるからな

>>207
いや、金融外資は特別。

>>187
> 賃金抑制は、雇用維持のためではありません。
> コスト削減のためです。

そりゃ〜"Reducing cost is ON"だもんね。

賃金抑制を受ける側からみれば

degrading job quality is ON だもんね

賃金抑制して、
本国iの利益に貢献してるのだから
年収３００万でもすばらしいことだと思います。
日本はいくら賃金安くしても文句をいわない
すばらしい国だと思われてますよ。藁

ブッシュが小泉みてる漢字なんだろうね
○年さんも．．

日本は永遠に本国iのお財布です。
お金があるうちはそれなりにつきあってくれますが、
お金が出せなくなればアボーンされて、
終了です。
年収が１００万になっても、
お金を送金し続けることが大切です。
どんどん搾取されましょう。
それが、日本の役目です。

なんかできの悪い男に貢ぎ続ける場末のキャバレの中年女みたいだ

実際の経営権がない経営者って
どうしようもないな。

イラクの暫定政府みたいなもの
傀儡
それで数億円もらえるのはすばらしい

>>217
社員の給与を削減して
経営陣は評価されて
ますます年収アップ
止められませんね。
来年は２０億かな。藁

社員の信用をここまで失っていると終わりは近いな。
世間ではいい会社で通っているけど（俺もそう思っていた）
内情がバレる日も遠くなさそうだ。

社員が動くのはすべて金です
この会社のためなら、とか
この社長のためなら、とか
本気で思っている人は一人としていません
そのフリをする人はいますが、
それも最後は金になると思っているからするんですけどねｗ

悲しいよな
日本の会社は
人の魅力で動く
それだけいい人材が
いないんだな

人脈をたよって組織を移動する専任さんはいっぱいいますがｗ
人の魅力というより、保身のために人を利用しているってことですね

人を頼ってＨＤＤへ移ってＨＧＳＴになって泣いている専任さんも
沢山いらっしゃいます。

開発もできない人に１５００万円も支払わないといけない
日立さんはかわいそうです

出所：ヤフーファイナンス
単位：万円

72　フジテレビ1520
70　日テレ1481・TBS1429
69　電通1315・テレ朝1357
68　住友商事1202・キーエンス1222
67　三井物産1171・丸紅1039
66　武田薬品1034・エーザイ・1073・三井不動産1010・日本郵船1005
----------------------------------------------------------------1000万のカベ
65　三菱地所999・野村総研985・川崎汽船984・商船三井962
64　新日石937・JAL936・日清製粉930・ソニー921
63　伊藤忠897・鹿島884・キリン882・全日空863
62　味の素847・三井化学847・キヤノン840・任天堂838・リコー838・トヨタ822・アサヒビール815
61　NTTデータ・776三井住友海上775・NEC760・オリエンタルランド752・三菱倉庫750
60　住友化学749・損保ジャ746・東京電力744・740三菱重工726・日産704

55 日本i 650 まこんなところですね。藁
いい線行ってますよ。

ＩＢＭの女子社員って歳逝っちゃってる？

>>225
歳はいってないよ。
歳の問題ではありません。

>>226
いや。なんかフェミ横行してるし
勘違いオバハン女子社員が多そう。

>>227

ブスでババアでも個がねもっているから態度でかいよ−ｗ

年齢に関係なく、オヤジ入ってる女子社員は多い。

ストレスのせいかヘビースモーカが多い
あと、流産とか不妊で悩んでいるやし多し
そんなことよりサビ残もっとやれよ！ｗ

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

俺、コベルコシステムの社員です。
平均年齢３５くらいかな？
今度会社を辞めて営業の仕事をさがそうと思っています。
とりあえずＡＩＵ保険というところを受けてみようと思っています。
実際保険関係ってどうなの？

ちなみに私の退職理由は、ピンはね率高すぎってことかな？
月単金１６０とっているのに、給料30万じゃやってられんわ。

IBMなんて月270万稼いでも月給35万税込みだよ。
残業代もなし。
本当やってられんわ。

社内のプロセスの活用とＢＣＧ他のDisciplineの徹底について
----------------------------------------------------------
この掲示板は、ＩＢＭの素晴らしい施策、働きやすい制度、
良好な職場環境などをＩＢＭを目指す方々へ情報提供するべき場で
あるかと思われます。

最近、残念ながら社員であればＢＣＧに違反するような書きこみや、
何ら証拠の無い事実無根・デタラメかつ極端に誇張したネガティブな内容や、
社員の業績向上を目指すための施策を不当に批判する内容を
記載する事案が発生しており、そのことによる会社イメージの低下を
多くの善良な社員の危惧と怒りを買っている状況となっております。

すでに会社には制度として「スピーク・アップ！」制度や
「オープン・ドア・ポリシー」といった正式なプロセスがすでにあることは
社員であれば周知されているはずです。

このような一般の掲示板に異常かつ極端な内容を直接書きこむ前に
問題や意見があるのなら、まず所属長に相談するのが普通です。
正式な社内プロセスを活用することが社員としての義務であることを自覚してください。

ＢＣＧ、各種Ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅを遵守し、会社イメージの向上に
努めるようにしてください。

キチガイ野郎

言論の自由

会社内の規則をここに持ち込まないでいただきたい

userの要望を容れたPC作ってほしいな。いまのラインアップはあまり買えない。
それとも、作れないのですか。技術が無くて。

�@もはや「イコール・オア・レス」で毎年の昇給幅、賞与は不明確である。
�A経営者のビジョンは世間並で方針は明確でも実現不可である。
�B人事制度が不明瞭でキャリアパスは絵に描いた餅、不公平なPBC評価が多発している。
�C個人の持つスキルの多くが無駄となり、多くの人はグローバルに活動できるチャンスがない。
�D「個人の尊重」などとは聞いたことはない。社員が大切にされているなら待遇はもっと良いはず。
�E社員同士、部門間が協力する体制ができているなんてことはない。特に部門間の足の引っ張り合いが醜い。
�F健康作りをできないほどのサービス残業がある。
�Gオープンで自己実現機会が多いかもしれないが、すべての人が実現できるわけではない。
�H個人の裁量に任される部分が多いが、問題があったときにはマネジメントは逃げ直接責任をとらされて大変。
�Iキャリアを自分で設計できるがそれだけ(時間の無駄)。夢は描けるが現実とは程遠い。
�J一人ひとりが誇りをもって仕事しているかもしれないが、待遇が年々悪くなるので忠誠心は低いはず。
�K社員間が「XXさん」と呼び合うしかない。ラインのポストが少なくて謎な役職名が多いから記憶できない。
�L業務プロセスがしっかりしているかもしれないが、プロセスだけでは何事もうまくいかないのは周知の事実。
�M風通しが良い？年次の浅い者でも活発に発言できるか？ほんとうに？聞いてるか？ほんとうに？
�N入社後の離職率が低く良心的な社風といっているが、実際の数字は誰も見たことがない。出せ。
�O強制的に裁量労働制が適用されてサービス残業の嵐。その他の制度も使うには勇気が必要。
�Pここまで読んだら他人に勧められるわけない。恥ずかしくて社名なんていえない。「コンピュータ関係です」
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風だが、リスクは大きく見返りは少ない。
�R公正な人事評価がPBCとして徹底しているのであったら、すべての人の評価を公表して公平を期すべき。
�Sマネジメント(社長)が現場に出向いて社員を暖かく激励しているのを見た。Webで。肩もみする姿は異常。
　それに1Hに対しては時期が遅すぎ。みっともないし聞いたことない。社長の肩もみ。もっとまじめに仕事しろ。

>>238
金がないからだよ。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

>>233
月２７０万円の稼ぎのうち、ＧＰ３０％として利益は約８０万円。
通常、人件費は給与の３倍かかっているといわれるので、あなたの場合は
１０５万円。
よって、あなたのかせぎでは単純計算で２５万円の赤字です。

>>242

月270万は純利益。

>242
どういう計算方法かしらんが営業じゃないのでＧＰは自分のコスト２７０万の外です。
コンテも別。
よってあなたの言う給料３倍が実際のコストだとしても
２７０―３５＊３＝１６５が会社の利益です。

すばらしい制度に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------
短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより最大限に能力を発揮できるようになりました。
そして絶大な業務効率の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

>>244
それは失礼しました。
あとはその純利益を生み出すのに他の人や資源ががどれくらい関与しているか
ですね。
ともあれ年功序列はこれからどんどん崩壊していきますのでご安心ください。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

働きやすい会社 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい画期的な制度改革に感謝　賞賛します
-------------------------------------------------------

先進企業の取り組み(1) 日本ＩＢＭ、総合第１位（働きやすい会社2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

ＰＣは儲からないから予算も人もいない

ショップ明度を変えよ

なにごとも数字だロジックだっていう会社なんだからちゃんとデータで示せ

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
＝＞　イコールオアベターの比較先企業の一覧を見せろ

�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
＝＞　評価ごとの昇給率をだせ

�N入社後の離職率が低く良心的な社風
＝＞　入社年次別の離職率をだせ

データも見せないで綺麗ごとだけ言うな
そういうのをわが国では「寝言」というのだ

人事労務がこの種のデータを公表したことは一度もない
秘密主義だからねｗ

秘密はいいが
実態がこれでは
どうしようもない
中小上場企業の爪のあか
でも飲んで出直してほしい
だって中小上場企業のほうが
待遇がいいのですから

豆増に転職できた人いませんか
ちょっと考え中です．．．

「ひ・み・つ（外部に知れると恥ずかしい）」はあっても
「機密（外部が是非欲しいと思う情報）」はない。

>外部が是非欲しいと思う情報）」はない

誇りはもてない職場だが
埃はたまってしょうがない

なんかこのスレ、会社擁護のコピペより
会社叩きの超粘着の方が多そうだ

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

ここのひとｷﾓｲ

>>37=75=251

何故こいつの
�F合コンのうけ＝超一流
に誰も突っ込まない。

入社10年で合コンだぞ。
大卒としても32歳・・・

DQNじゃなけりゃ結婚してる罠(･∀･)ﾆﾔﾆﾔ

そんな香具師ばっかりの会社に来たがる香具師いるのか？

入社１７年目ですが、
まだ合コンやってます。
既婚です。
何か？

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
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ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

来年の賞与、
またまた激的に下がるね
もうみんな呆れて何も言えない
あまりにも
ひど過ぎる
もちろん責任取って辞めてね
おお都市さん！
みんな期待してます
明日でもいいよ

＞265
他の会社の何も知らない人が
制度だけ褒めても
何の意味もないよな

最近IBMのパソコンの話題聞かないね
どうしたの？と素人の質問をしてみる・・・・

>>266
仕方ないだろ。なにがあろうと
アングロサクソン様へのロイヤリティーだけは死守せねばならん。

＞264
他の会社の何も知らない人が
転職したいって
意味ないよな、転職しても
騙されたって思って辞めるだけだから
それより
なんで社内満足度なぜあんなに
低くなったのかな？
それも全世界的に
問題の核心はそこにあるよ
日本がそのなかでも
最低なのはなぜか？
普通の社員ならすぐわかる
でも偉い人には決して理解できない
辞めてもらうしかないね

人間のやることだから、家電製品みたいにカタログみて比べても
意味ないんだよなぁ。機械が公平にやるなら別だけどね。

＞268
THINK PADなんて
何の魅力も無くなったから
と、素人っぽく答えてみる
性能、携帯性、拡張性、スタイル
先進性
すべてでDELLはもちろん
日本のどの会社にも劣る。
世間ではもうやる気ないと
思われてる
でもこれが精一杯なんだな
市場から自然淘汰される日は近い

IのPCなんて社内用です
お客様用ではありません
メリットのない製品は
お勧めできませんね
一番いい製品をおすすめ
しています
そうするとIの製品は
ひとつもお勧めできません
サービスも高いし
どうすればいいでしょう？

>>273
ID:b2Jzarwnを解雇すれば少しはサービスが安くなるんじゃないでしょうか。

＞274
冗談くらい受け流してね
この会社の人まじめすぎ
かつ他人のあら捜しゲームが
大好き

>>275
自分の書き込みは冗談で、俺のは「まじめ」なのか。

最近ＰＣ買うときにIは選択肢にすら上がらなくなった。
りょうがＣＭやってたころはちょっとは考えたけどな。

もちろん
ちゃんとIの製品サービスを
お勧めして
強引に買っていただいてます
ただいつまで続くか
少し不安なんです

１から４のうち普通の評価としか思えない２をもらっても
賞与基準額はもらえません。
おかしいよね？
基準額ってなんなんだよ？

ＰＣヲタはＩには不向きだということだよ。
まだ、理解できてないのかね。

会社側の人間もさ、もうちょっと考えてコピペの文を書きなよ。
なんなんだよ、心からの感謝と賞賛の気持ちっていうのはさ。。。
会社の犬が文面を考えるから、犬が喜びそうなコピペしか
思いつかないんだよ。

・・・素直で従順で何をされてもマネジメントを賞賛する犬社員ばっかりの
会社がいいんなら好きにすればいいけどね。俺はそんな会社にはいられんが。

ID:OqH5bLtR　や　eHYQTrM2
等のIBM犬は何か追い詰められてるのか？
身の危険を感じているのか？正気か？

お兄さんが相談に乗ってやっても良いぞ。

＞280
あのIのPC買う人って
PCオタくらいですよ
普通の人は
お店でどうしてもIのPC
が欲しい
納期はいくらかかってもいいと
言えない人は買えません
PCオタが唯一の購入層なんですから
大切にしたほうがいいですよ

最近膨れ上がった俺のNGワード
おかげでずいぶん快適になりますた。

---
BES（社員満足度調査）をはじめ
大半の社員
業績によらない各種手当が原則廃止されることを強く希望しています
お客様とのコミュニケーションとリーダー能力を発揮いたしましょう
強く熱望しています
強く希望しています
大半の社員が希望しています
ＩＢＭのすばらしさ(その2)
高い業務パフォーマンスを発揮しよう！
多くの職場にて裁量労働制を歓迎し高く評価する声を聞かれます。
業績に連動していない住宅費補助や借り上げ社宅制度
多くの社員
もはや「イコール・オア・レス」で毎年の昇給幅、賞与は不明確である。
�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
日本アイ・ビー・エムの環境問題への取り組みはすばらしいですね
住宅費補助などの手当は原則として廃止すべき
２００４年 SI系企業総合ランキング
�@待遇＝超一流
『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
�@待遇＝三流

今THINK PADって
中国製だよね
優秀な中国人に
優秀な製品つくってもらおう

ThinkpadのＨＤＤはよく壊れる
バックアップはこまめにねｗ

　　 |＼＿／￣￣＼_／|　
　　 ＼＿|　 ▼　▼|_／　　　　
　　　　　 ＼　 皿 ／　　　　安月給でもちゃんと働けよ
　　　　　　／ 　　　＼　　　　
　 　＿　　| | ﾏﾓﾉ　| |_..∬　　　　
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼　　　　　　　　　
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼　
／　　　＼|=================|　
＼　　　　ﾉ　　 　　　　　　　　　　＼
　 ＼　　　　　　Ｏ　　歳　　印.　　 ＼

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB ―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

BES(社員満足度調査)をはじめ、総務や健保などのアンケート調査を
通して改善策を立案しているほか、マネジメント・ダイアログや
各種のインタビューを通じて、社員が何を望み何を欲しているかを
直接把握し、働きやすい環境へ向けて改善に務めています。

http://ime.nu/www-6.ibm.com/jp/ibm/cs/smb/jinzai/manzoku.html

ツーウェイ・コミュニケーションを中心としたマネジメント・ダイアログでは、
上層管理者に対して日常の疑問などを直接質問し、
その場で管理者の意見を聞くことができるのです。

安心して働ける環境作りに向けて、仕事と、家庭での育児や介護などとの
両立を可能とし、継続して十分に能力を発揮できるような就業環境を
提供するため、「e-ワーク制度」があります。
これによって、育児や介護をする必要のある社員に対し、場合によっては
終日の在宅勤務も認めるなど、社員がフレキシブルな勤務体系を選択できるようになりました。

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

入社１６年目で６５０万近くいきます。
転職活動すると、いかに他社が条件のいい会社かよくわかります。
でも、スキルが陳腐化しており
中小企業からも相手にされません。
これが実態。
墓場です。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

6/29(火)、6/30(水)の２日間で期間限定・台数限定のPC特別セールの
ようです。できるだけ早めに申し込んだほうがいい！

http://www-6.ibm.com/jp/shop/shopibm/2days/index.html

ｲﾗﾈ

売れないパソコンとかプリンタを社員に押し付けるのはやめれ！

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

６月こんなに忙しいのは、久々。
なんかやばいと感じる今日このごろだった。

6/29(火)、6/30(水)の２日間で期間限定・台数限定のIBM-PC特別セールを
開催中のようです。台数限定だから早めに申し込んだほうがいい！

http://www-6.ibm.com/jp/shop/shopibm/2days/index.html

【ここはフィットネスクラブです】日本アイ・ビー・エム

売れないパソコンとかプリンタを社員に押し付けるのはやめれ！

売れないパソコンとかプリンタを社員に押し付けるのはやめれ！

何重カキコもやめれ！

その昔、不良在庫になったＰＣを社員に配ったこともありましたなぁ

>>303
コピペうざい！

JはAPの中でも給与水準が飛びぬけて高いので
親会社からマークされています。なのでIの経営陣
は何とかこれをANZくらいまで下げようとしていま
す。コストを下げて本国送金を増やすのが経営陣
の命題となっています。

なので、40で650万とか不満たらたらの人達の給与
はさらに下がり続け5年後には今の8割を下回ります。
それが今のPLANなのです。

このPLANに反対の人は今すぐ辞めて下さい。

＞＞ID:Leurebgj

オマエにそっくりそのまま返すｗ

>5年後には今の8割を下回ります。

これはどうやら本当らしいね
ＡとＢ＋以外はそうなる

ところでB+ってボーナスには関係ないよね。昇給ではどう扱われるの？
教えてエロい人。

>>300
DELLのほうがずっと安いよ
安くて性能のいいDELL。中途半端に高い黒い糞PCなんか買えるかボケ

嘔吐支社長、この際ＰＣ半額セールやれよ（藁
注目度アップですよ。どんな宣伝よりも効きますよｗ

>>310
某ナスにも関係あるみたいよ。w3見れ。

閑職を全員クビにすりゃぁ、ええんとちゃうか？

ひまです

>>312
おぉ、昨日のニュースか。来年度から2+が採用されるんだ。
2+って全体のどれくらいの比率なんだろう。1から4までの比率も知らんのだが。

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

だから
40歳で650万円でしょ
どんな上場メーカーより
安いってもう有名ですよ
それが5年後には
80％だって
40歳で520万円か、トホホだね
どんな中小企業より安い。藁
そしてどこにも転職できない
墓場ですね

288 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 10:07 ID:Leurebgj
289 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 11:57 ID:Leurebgj
290 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 11:58 ID:Leurebgj
291 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 12:08 ID:Leurebgj
292 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 12:18 ID:Leurebgj
293 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 12:19 ID:Leurebgj
294 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 14:49 ID:Leurebgj
295 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 16:22 ID:Leurebgj
296 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 17:02 ID:Leurebgj
ｲﾗﾈ

298 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 20:36 ID:Leurebgj
299 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 20:40 ID:Leurebgj
300 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 20:45 ID:Leurebgj
306 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 21:12 ID:Leurebgj
>>303
コピペうざい！

316 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/06/29 22:12 ID:Leurebgj



24時間キモイですねｗ
IBMってこんな人ばかりなのですか。人間として最低ですね。

>>251
それのどこが本音なんだ？
あんたほんとにサービスのITS?
�@待遇→普通
�A仕事→制度だけはいい
�Bお客様の質→普通
�C社風→これだけはいいかもしれん
�D経営→日本企業に比べビジョンはいいが、MSには劣る
�Eイメージ→イメージだけはいい
�F合コンのうけ→腐るほど合コンをやってきたが決してうけはよくない
�G安定性→これはいい
�H社員の質→質がいいのは幕張とシステム系のSEだけ。ITSとCRはレベル低い
�I知名度→地方に行くと知らない人もいる

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

年功序列給与できた高給管理職に、業績による評価をさせるなんて
おかしくないかな。　そこんとこ会社はどう考えてるんだ？

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

なにごとも数字だロジックだっていう会社なんだからちゃんとデータで示せ

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
＝＞　イコールオアベターの比較先企業の一覧を見せろ

�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
＝＞　評価ごとの昇給率をだせ

�N入社後の離職率が低く良心的な社風
＝＞　入社年次別の離職率をだせ

データも見せないで綺麗ごとだけ言うな
そういうのをわが国では「寝言」というのだ

>322
残業代つけてんじゃねーぞ。ｺﾗ

なんか病気とか育休で丸一年以上休んでもボーナス下がらないってきいたけどホント？
なんかやりきれない。そのしわ寄せはどこへ？外面よすぎ。

真偽のほどは分からないのですが滋賀県にある工場って無くなるのですか？

>>325
翌々年に大幅に下がります．．

>>326
安スってまだ工場あったの？

「残業しろ！」「残業付けるな！」も言いつづければ、
『働きやすい会社』になる。要は、”慣れ”だ。

わずかに残った社員を京都営業所に移して完全売却予定
新幹線からＩの看板が消える日は近い．．．

ＡとＢ＋以外はリストラ

競争力がないパソコンやプリンタが売れ残ったからといって
社員に在庫処分の協力をお願いされても困ります

＞332
そう丸ノ内あたりのフリーマーケットで
半額セールでもやれば
いい宣伝になるよ
もちろんおお都市さんが
呼び込みね
これくらいやってくれてもいいでしょ

よくかんがえると
もう病気できないね
病気欠勤は基本的にＤだから
翌年ローンが払えず
自己破産
離婚
鬱病
自殺
ゲームオーバー

>>334
病気ならどこでもそうだろ？保険くらい入っとけや、甘えんぼ！

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

>>334
藻前、弱過ぎw

>>334
前にもあったぞ、

おまえコピペうざい！

>>337
弱いですか？
では一部修正。

よくかんがえると
もう病気できないね
病気欠勤は基本的にＤだから
翌年ローンが払えず
離婚
一家離散
シングルアゲイン
くらいにしておきますか。

病気になって勤まるようなとこじゃないのはわかってるんだからさっさと職を変えればいいじゃん。

自分の話ではないんですが。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

馬鹿ばっか。( -д-) ､ﾍﾟｯ

馬鹿でなければやってられない、ははは。

ここみてると日本アイ・ビー・エムってｷﾓｲ

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

＞会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。

会長とはいえ社外で自社の人間に敬語なんか使うな
新入社員３日目だってわかることだ
おまえ社会人失格

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html
クリックしても
The requested URL was not found.
ってなるだけだぞ。
いいかげんコピペもメンテしろよ低脳。

働きやすい会社調査2004　総合第１位・日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、
最大限に能力を発揮し活躍できる環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

＞日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されましたね。

人事部門を対象にしたアンケートなんて回答次第でどうにでもコントロールできるだろ。
それより同じ頃のアエラの調査では３１位だったぞ。
こっちのほうが実態にあってんじゃないのか？

フリー・エージェント制度を歓迎します
---------------------------------------------------

社員が自分で選択したキャリアを追求できるＦＡ制度が導入
されましたね。

これにより、自分の志望するキャリア・パスの選択肢を大幅に
拡大されることは現場でも強く歓迎されています。

短時間社員制度、裁量労働制、セルフ・エンプロイド型など、
私たちの多様な働き方を認める制度改革は
これからの多くの企業における人事制度を先取りする
すばらしい内容ですね。

パフォーマンス・ボーナスだけでなく報酬全体の業績連動幅の拡大を
多くの社員が希望しています。

>>350
>心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
>周囲の多くの社員が表明しています。

表明しているページとやらを教えてくれや。

>>352
>パフォーマンス・ボーナスだけでなく報酬全体の業績連動幅の拡大を
>多くの社員が希望しています。

俺は希望していない。いいかげんにしろ。

＞多くの社員が希望しています。

なにごともデータや数字を要求する会社なんだから定性的な表現で誤魔化すな
何％が希望していて、何％が希望してないのか、数字で示してみろ
それができないのは単におまえの「ひとりごと」「つぶやき」にすぎない

流れに乗り遅れるべきではない
---------------------------------------------------

三菱電機、30歳超える一般社員の定昇廃止
ttp://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/archives/20040131k071v000_31.html

三菱電機は4月から成果主義を取り入れた賃金体系に移行し、
30歳を超えた社員の定期昇給（定昇）を廃止する。
管理職を除く約2万人の一般社員が対象。
電機業界では日立製作所や松下電器産業などが年功型賃金の廃止を決めている。
三菱電機が追随することで、定昇見直しの流れが加速しそうだ。

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://ime.nu/bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm


特に毎月の給与についても業績に連動した部分をもっと抜本的に大きく反映すべきだと思います。

業績によらず支給され続けている住宅費補助などの手当は
原則として廃止すべきだと思います。基本給の撤廃と業績給の充実を希望します。

＞私の周囲の大半の社員も同様

だからデータで示せって言ってんだろ
自分ひとりの考えを拡大解釈するような書き方するなキチガイ！

＞356
流れには十分乗り遅れてますから
ご心配なく
これから実績主義を強化するなんて
10年は遅れてます
今はもう先進企業は実績主義を
見直してます
10年遅れで着いていく会社は
見ていておかしいです！

IのPCって
もう3年は遅れてます
しかしいくらダサダサでも
テレビ対応してなくても
これが精一杯なんですね
いいではないですか
3年前の半分のシェアにするのが
Iの戦略なんです
デジタル家電
そんなものはつくれません
これも戦略なんです
いいんです
時代にいくら遅れも
遅れることが世界戦略なんですねw

技術者のモチベーションも落ちてきてるんじゃないの。
あんなに技術者や生産現場を軽視した扱いでは。

Iでは技術者は偉くなれません。地道に誠実に仕事をする人は
評価されません。デカイ声で押し、責任は他人、手柄は自分
にするくらいのずうずうしさがないと出世しないです。
評価する人間も仕事の出来る人はライバルになるので最低の
評価にしておきます。　それがＩの人事制度です

ＰＣはＩの主力製品ではないからね
Ｆみたいに赤字でも売るよりマシ

PCは主力商品ではないのか？
メインフレームやiseriesが主力なのか？
UNIXやPCサーバーでは勝ち目はないし
サービスだっていずれオフショアにやら
れるし
どうやってやっていくの？

PCは主力どころかオマケ

すでに人材派遣会社になりさがっているではないかｗ

オマケかもしれないが
そういう考えでは
いい製品はできないね
あとは自然淘汰を待つのみ
まあそれでもいいってことだね
まあDELLが売れるようになれば
そのほうが楽でいいな！

だからＰＣは社内用だってｗ
儲けが薄いものはどうでもいいよ
だいたいがほとんど社外で作っているものだよあれば

やはり社内用かｗ
それで十分だよね。
社内の仕事でPCが原価で使えるだけで
会社もメリットあるからね。
関連会社含め50万人・世界として２５０億／年
くらいはコスト削減に貢献してるもんね。

ThinkPadいいと思うけどなー。今はT40だけど来年の特別社販でXシリーズに
戻ろうと思ってる。他のノートPC使う気しないけど。素直な気持ちとして。

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
唯一トップランクの厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/kintou/jyusyou2.html

「ネクスト・ステップ・セミナー」、「女性フォーラム」、
「女性管理職者対象のセミナー」、「ラウンド・テーブル」
などの施策を実施し、

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://ime.nu/bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm


特に毎月の給与についても業績に連動した部分をもっと抜本的に大きく反映すべきだと思います。

業績によらず支給され続けている住宅費補助などの手当は
原則として廃止すべきだと思います。基本給の撤廃と業績給の充実を希望します。

>Iでは技術者は偉くなれません。地道に誠実に仕事をする人は
>評価されません。デカイ声で押し、責任は他人、手柄は自分
>にするくらいのずうずうしさがないと出世しないです。
>評価する人間も仕事の出来る人はライバルになるので最低の
>評価にしておきます。　それがＩの人事制度です

激しく同意。それとこの会社ではプロジェクトＸはありえない。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

�@もはや「イコール・オア・レス」で毎年の昇給幅、賞与は不明確である。
�A経営者のビジョンは世間並で方針は明確でも実現不可である。
�B人事制度が不明瞭でキャリアパスは絵に描いた餅、不公平なPBC評価が多発している。
�C個人の持つスキルの多くが無駄となり、多くの人はグローバルに活動できるチャンスがない。
�D「個人の尊重」などとは聞いたことはない。社員が大切にされているなら待遇はもっと良いはず。
�E社員同士、部門間が協力する体制ができているなんてことはない。特に部門間の足の引っ張り合いが醜い。
�F健康作りをできないほどのサービス残業がある。
�Gオープンで自己実現機会が多いかもしれないが、すべての人が実現できるわけではない。
�H個人の裁量に任される部分が多いが、問題があったときにはマネジメントは逃げ直接責任をとらされて大変。
�Iキャリアを自分で設計できるがそれだけ(時間の無駄)。夢は描けるが現実とは程遠い。
�J一人ひとりが誇りをもって仕事しているかもしれないが、待遇が年々悪くなるので忠誠心は低いはず。
�K社員間が「XXさん」と呼び合うしかない。ラインのポストが少なくて謎な役職名が多いから記憶できない。
�L業務プロセスがしっかりしているかもしれないが、プロセスだけでは何事もうまくいかないのは周知の事実。
�M風通しが良い？年次の浅い者でも活発に発言できるか？ほんとうに？聞いてるか？ほんとうに？
�N入社後の離職率が低く良心的な社風といっているが、実際の数字は誰も見たことがない。出せ。
�O強制的に裁量労働制が適用されてサービス残業の嵐。その他の制度も使うには勇気が必要。
�Pここまで読んだら他人に勧められるわけない。恥ずかしくて社名なんていえない。「コンピュータ関係です」
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風だが、リスクは大きく見返りは少ない。
�R公正な人事評価がPBCとして徹底しているのであったら、すべての人の評価を公表して公平を期すべき。
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励しているなんてみたことない。一度も。
　マネジメントはオーバーヘッドで食っているのだから、社員を大切にする必要がある。

フリー・エージェント制度を歓迎します
---------------------------------------------------

社員が自分で選択したキャリアを追求できるＦＡ制度が導入
されましたね。

これにより、自分の志望するキャリア・パスの選択肢を大幅に
拡大されることは現場でも強く歓迎されています。

短時間社員制度、裁量労働制、セルフ・エンプロイド型など、
私たちの多様な働き方を認める制度改革は
これからの多くの企業における人事制度を先取りする
すばらしい内容ですね。

パフォーマンス・ボーナスだけでなく報酬全体の業績連動幅の拡大を
多くの社員が希望しています。

新人事制度・裁量労働制・短時間社員の導入に賛成です

裁量労働制は私たちプロフェッショナル専門職にとって
能力を最大限発揮できる素晴らしい制度だと思います。

職場でも多くの同僚が新人事制度に感謝の気持ちを表明しています。
新人事制度は、日本の多くの企業がこれから手本とすべき
先進的かつ充実した内容であり、多くの社員が賛辞を述べています。

そして、大半の社員がさらなる成果主義の導入・人事制度改革を希望しています。
業績によらない手当の廃止は当然かと思います。
一時間働いても、7時間36分労働とみなす制度に反対する組合の姿勢は
世間の誰からも理解されません。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

>Iでは技術者は偉くなれません。地道に誠実に仕事をする人は
>評価されません。デカイ声で押し、責任は他人、手柄は自分
>にするくらいのずうずうしさがないと出世しないです。
>評価する人間も仕事の出来る人はライバルになるので最低の
>評価にしておきます。　それがＩの人事制度です

激しく同意。それとこの会社ではプロジェクトＸはありえない。

プロジェクトＸ（ばつ、ぺけ）があるじゃないか＜ｗ

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
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日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
唯一トップランクの厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/kintou/jyusyou2.html

「ネクスト・ステップ・セミナー」、「女性フォーラム」、
「女性管理職者対象のセミナー」、「ラウンド・テーブル」
など、女性がより幅広く活躍できるための施策が行われています。

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

ＩＢ○のＳＥを１６年やってきましたが、とうとう、辞表を提出しました。
家族には何の相談もなく。しかし、辞表の事を聞いた家族は、喜んでくれました。
嫁さんに、「会社か？家族か？」と問われた時、迷わず離婚届に判子を押して、
嫁さんを叩き出せない根性なしは、Ｉに来てはいけません。

ＩＢ○のＳＥを１６年やってきましたが、とうとう、辞表を提出しました。
家族には何の相談もなく。しかし、辞表の事を聞いた家族は、喜んでくれました。
嫁さんに、「会社か？家族か？」と問われた時、迷わず離婚届に判子を押して、
嫁さんを叩き出せない根性なしは、Ｉに来てはいけません。


ローン組めない、銀行が組ませてくれない会社も
めずらしーーーーｗ

働きやすい会社調査2004・総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい社内制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

>>周囲の多くの社員が表明しています

数値で示せダボ！

>日経・働きやすい会社調査2004

毎度毎度の自作自演ご苦労様ｗ

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

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三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

フリー・エージェント制度を歓迎します
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社員が自分で選択したキャリアを追求できるＦＡ制度が導入
されましたね。

これにより、自分の志望するキャリア・パスの選択肢を大幅に
拡大されることは現場でも強く歓迎されています。

短時間社員制度、裁量労働制、セルフ・エンプロイド型など、
私たちの多様な働き方を認める制度改革は
これからの多くの企業における人事制度を先取りする
すばらしい内容ですね。

パフォーマンス・ボーナスだけでなく報酬全体の業績連動幅の拡大を
多くの社員が希望しています。

働きやすい会社調査2004・総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい社内制度
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日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その６)
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

1.．ＤＴＩは、森川、永井組合員の解雇通知を撤回し、籍をＤＴＩに残し、継続交渉せよ。会社として責任をもってＩＤＴ、ＩＢＭへの転籍の途を作れ。
２．ＩＤＴは、転籍を希望している森川、永井組合員を採用せよ.
３．ＩＢＭは、ＤＴＩ・ＩＤＴ両社の親会社として、解雇を白紙に戻し、森川、永井組合員の雇用を確保するよう両社を指導せよ。
本人が希望する場合は、ＩＢＭでの採用の途を作れ。

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい社内制度
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日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

んー、この会社は醜いと思う。
馬鹿の集まりというか、
ほんと何もしないで勝手なことを言い、
他人を蹴落とそうとする人間の集まりだ。
みんな、地獄へ落ちろ。。。。。

何が働きやすいだ、笑わせるな。
こんな働きにくい会社も珍しいと思う。

市ね、テ◎リ◎トにでも狙われて
滅んでしまえ。

テトリス?

>>日経・働きやすい会社調査2004

こんなの誰が信じるか。不夜城で自殺者続出。これが現実です。
ttp://www.ibm.com/news/jp/2004/07/07011.html
日系のヨイショに必死ですね（藁

テトリス?

DELLのノートはでかくて重いです。それにデザインが
ダサイです。THINKPADのほうがいいよ。でもHDDはすぐに
アボンされますからバックアップはしっかりとって
置けば良いです。

テトリス?

自殺者がでてるんですか？

age

308 ：就職戦線異状名無しさん ：04/07/02 05:33
実力主義なんてどれほど恐ろしいことか。

おまいら自分に実力があると思っているのか？いつまでも成長し続けられると思っているのか？
おまいらは真の優秀な人間の集団の中で切磋琢磨したことがあるのか？それを何十年も続けられるのか？
先輩や同期だけではない。毎年毎年優秀な若手が大量に入社してくる。そのプレッシャーがどれほど大きいか。

実力主義とは給料が年齢に比例しないということ。
３０や４０になっても新卒と変わらない４００万程度しか稼げないかもと考えないのか？
いや、稼げるならまだいい。リストラの恐怖に怯えないのか？

しかも転職するにも同じ業界、しかも転職に寛容な外資を転々とするしかない。
しかしどこも実力主義。一生実力主義のスパイラル。
成長をやめると価値がなくなる。実力がないと相手にされない。
その恐ろしさに気付け。若さ故の過ちではすまされない。

やっぱ、公務員がＥね。

若いうちの勘違いプライドも、国家公務員あたりだったら
満足させられるし、年取ったらまったりと税金で食えるし。

>おまいら自分に実力があると思っているのか？いつまでも成長し続けられると思っているのか？
>おまいらは真の優秀な人間の集団の中で切磋琢磨したことがあるのか？それを何十年も続けられるのか？
>先輩や同期だけではない。毎年毎年優秀な若手が大量に入社してくる。そのプレッシャーがどれほど大きいか。

これはやはり大変なことだと同意するよ。会社に入るときは横並びだけど、入社すれば少なくとも何倍もの
競争が待っている。この会社の場合、相手は受験戦争を勝ち抜いてきたつわものどころか、日本だけではなく
海外の大学などを卒業した大卒や院卒も多い。それにこの業界は若い人のほうが新しい知識をもっている
ケースもあるから。

あと、来年からは期待どおりの仕事をしてＢをとっても給料が減るなんてさらに悲しいよ。毎年、期待より
大きな成果をあげないと本来もらえる年収を確実に下回るのだから。こりゃ大変だよ。
ある程度の退職者は予想していると思うけど。やめられない人も多いと思うから、社内で不満をためている
人が増えていくと思う。この会社の普通の人は基本的には優秀だと思うから。それでも普通に給料もらえなく
なれば、みんな考えるでしょ。でも給与制度をいじっててもだめだと思う。いろいろなところに仕事上の
ゆがみがあるから。会社の業績としてそのうち大きな問題が表面化すると思う。

Bで減給ってことは上２０％しかいらないっていうわけだ

能力差がないから長時間労働で差をつけるしかないともいえるな

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

来年から、この会社で働くかもしれません。
でも、不安です。
みなさんの給与体系が知りたいです。
平均でどれくらいもらっているのかなど。
みなさん給料さらして下さい！
何歳（何年目）職種　評価　年収　ってな感じで。

本音でいきましょう
それが最終的には
会社の将来のためになります

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

>>408
過去レス位嫁。
何で、新卒にいちいち（恥ずかしくて言えないような）給料晒さなきゃならないんだ。

>>409は「会社の将来のために」晒しているんだから、推して知るべし。

IBMに限らないけれど、文章の行間や場の空気を嫁ないと苦労するよ。
最後だけマジレス。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

世の中には　色んな会社があります。
それぞれの会社には、その会社の特性を上手く表現した社歌なるものが存在する会社も多々あります。

日本IBMには社歌って存在するのでしょうか？

もしなければ、ここに居るみんなで作ってみませんか？
取り合えず、出だしは↓見たいな感じでｗ

日本IBM社歌

日本IBMの略を知ってるかい？
日本インチキ・ビジネス・マシーンって言うんだよ〜
これホントだよ〜

以下続きを頼む↓

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

BES(社員満足度調査)をはじめ、総務や健保などのアンケート調査を
通して改善策を立案しているほか、マネジメント・ダイアログや
各種のインタビューを通じて、社員が何を望み何を欲しているかを
直接把握し、働きやすい環境へ向けて改善に務めています。

http://ime.nu/www-6.ibm.com/jp/ibm/cs/smb/jinzai/manzoku.html

ツーウェイ・コミュニケーションを中心としたマネジメント・ダイアログでは、
上層管理者に対して日常の疑問などを直接質問し、
その場で管理者の意見を聞くことができます。

安心して働ける環境作りに向けて、仕事と、家庭での育児や介護などとの
両立を可能とし、継続して十分に能力を発揮できるような就業環境を
提供するため、「e-ワーク制度」があります。
これによって、育児や介護をする必要のある社員に対し、場合によっては
終日の在宅勤務も認めるなど、社員がフレキシブルな勤務体系を選択できるようになりました。

すばらしい、IBMの地球環境問題への取り組み。
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日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

日本ＩＢＭ、技術者確保へ学生に接近
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040617d1d1706y17.cfm

日本ＩＢＭは早大理工学部で大型汎用機のソフト技術などに関連するセミナーを開く。
月内に立命館大学でも開くなど、全国20大学を回る予定。

社員はリソース部品です
疲弊、病気、機能低下でポイ捨て
リストラ大好きホントだよ
コストダウンのためならば
売ります技術、工場、HDD
US神様
すすんで搾取のぞみます
奴隷、奴隷、奴隷

>>417

技術者の採用に熱心な会社がそんなことはないだろよ（ｗ

＞＞４１８

甘いね−学生さん？？？

◇◆◇　　　　　　2005年就職偏差値　　　　　　◇◆◇
75 財務省 経産省 外務省
74 日銀 総務省 警察庁
73 金融庁 JBIC 国交省 厚労省 防衛庁 BCG ｺﾞｰﾙﾄﾞﾏﾝｻｯｸｽ
72 文科省 内閣府 DBJ　NRI(ｺﾝｻﾙ）ﾌｼﾞ ﾓﾙｶﾞﾝｽﾀﾝﾚｰ ﾏｯｷﾝｾﾞｰ 　
71 三菱商事 朝日新聞 電通 日ﾃﾚ 小学館 集英社 講談社 ﾄﾞｲﾁｪ　
70 三井物産 JP-ﾓﾙｶﾞﾝ JR東海 日本郵船 JICA 読売新聞 博報堂 TBS NHK 日興citi　ｱｸｾﾝﾁｭｱ（戦略）
------------------------------------------------------------------------------------東京一の勝組
69 東電 商船三井 三菱地所 ｿﾆｰ 毎日新聞 共同通信 日経 大和SMBC 農林中金 新潮社 P&G
68 関電 住友商事 東京ｶﾞｽ 準キー テレ朝 任天堂 東京海上 三菱信託 JAXA UBS ﾘｰﾏﾝ LVMH
67 テレ東 大阪ｶﾞｽ 伊藤忠 武田薬品 ﾄﾖﾀ 新日鐵 三菱重工 東京三菱 ｼﾞｬﾌｺ JRA 新生銀IB
66 日本生命　JR東 新日石 花王 三井化学 東証 住友信託 本田技研 時事通信 産経新聞 味の素
65 富士ﾌｨﾙﾑ ｷｬﾉﾝ 資生堂 住友化学 NTTﾄﾞｺﾓ JFE ｻﾝﾄﾘｰ ｼﾃｨﾊﾞﾝｸ
------------------------------------------------------------------------------------早慶地帝の勝組
64 JR西 日産　ADK 丸紅 ｵﾘｴﾝﾀﾙﾗﾝﾄﾞ　信金中金 旭化成 東ﾚ I日揮 住友電工 ｷﾘﾝ ｱｻﾋ ﾘｺｰ
63 住友不　商工中金 三菱化学 新生銀 NRI(SE) ﾃﾞﾝｿｰ 富士ｾﾞﾛ 川崎汽船 日本ﾘｰﾊﾞ 日清製粉
62 日立 王子/日本製紙 国民公庫 ｵﾘﾝﾊﾟｽ ﾆｺﾝ ﾒﾄﾛ 日清食品 MS海上 大和総研 日本総研 NTTｺﾑ NTTﾃﾞｰﾀ
61 SHARP ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ 川崎重工 UFJ ﾊﾞﾝﾀﾞｲ 第一生命 日本HP 国�U NEC ｺﾆﾐﾉ 出光 ｺﾏﾂ 住友金属 NTT東
60 明治製菓 東芝 NTT西/ｺﾑｳｪｱ KDDI ｷｯｺｰﾏﾝ 三菱電機 帝国ﾃﾞｰﾀ ﾗｲｵﾝ 神戸製鋼 ｱｸｾﾝﾁｭｱ（非戦略）
------------------------------------------------------------------------------------マーチの勝組



25 三菱自動車

２００４年 SI系企業総合ランキング

71　日本IBM 　野村総研(NRI)
70　富士通 NEC NTT-DATA　日立製作所　[Microsoft]
69　HP(Hewlett-Packard) デロイトトーマツコンサルティング [Oracle]
68　日立ソフト　CGEY 電通国際情報サービス(ISID)　[Cisco]
67　NTTコムウェア KPMG [Sun]
66 伊藤忠テクノサイエンス(CTC） 沖電気工業 [SAP]
65 COMPAQ 日本ユニシス 日本総研
64　NTTソフト 新日鉄ソリューションズ(NS-sol) 大和総研
63 日立情報システムズ CSK 横河電機
62　TIS オービック NECソフト [ISE]
61　住商情報システム(SCS) 富士通FIP CAC　富士総研
60　インテック　アルゴ21 フューチャーシステムコンサルティング 　CRC総研
59　CEC　ニイウス　東芝情報システム　日本情報産業　 富士通システムソリューションズ(Fsol)
58　オージス総研 インフォテック　クレスコ　日立電子サービス　[日本NCR]
57　ダイヤモンドコンピュータサービス NECネクサスソリューションズ　富士通ビジネスシステム(FJB)
56　日立システム＆サービス　アイネス 富士通アドバンストソリューションズ(FASOL)
55　JRシステム　インフォコム トヨタコミュニケーションシステム 　三井情報開発
54　日本情報通信　富士通関西システムズ(FKS) 日立ビジネスソリューション　大塚商会
53　JR東日本情報システム　さくら情報　 富士通中部システムズ(FJCL)
52　NTTデータネッツ　NECフィールディング ニッセイ情報テクノロジー
51　NK-EXA　NTTデータフォース 第一勧銀情報システム NTTデータCS 日本フィッツ
41〜50　NTTデータクリエイション NTTデータクオリティ CSKネットワークシステムズ
　　　　　NTTデータフィット NTTデータSMS ドコモシステムズ 日立INSソフトウェア
31〜40　日本システムディベロップメント 日本電子計算 データ通信システム ヤマトシステム開発
　　　　アルファシステムズ
21〜30　エヌティティシステム開発 東京コンピュータサービス ソフトウエア興業
　　　　　富士ソフトABC トランスコスモス 富士ゼロックス情報システム JTB情報システム
1〜20　 SMG　日本コンピューターテクノロジー　ベンチャーセーフネット

このスレはコピペ専用です。

IでのＳＥの処遇をどうするかってのは、もう２０年以上も問題になってるが
いまだに解決していない。
結局この会社は営業が一番偉くて、ＳＥは相も変わらず２級市民のまま。
以前椎名が「暴れるライオンをテントまで引っ張ってくるのが営業で、
そのライオンを押さえ込むのがＳＥ」なんていうくだらない例え話をしとったことがあるが、
それに見合う報酬をきちんと出せってんだよ。

SEはこれから中国人やインド人になっちゃうんでは？？

>>424
中国人やインド人と同じ待遇で仕事ができるように、
TOEICは730点以上キープしれ、ってことで。

>>423
裁量労働制の導入やプロフェッショナル専門職制度、ICP認定など、
SE系社員のキャリアパスや待遇の良さは業界でもトップクラスだと思いますよ。

そうもう国がどうのこうの関係ないから、
基本的に英語で意思疎通ができて、
能力的に勝るほうが、
アジア内で高い待遇を勝てとる。
そのために、日本をANZレベルまでまず待遇を下げる。
あとは、戦いです。
でも、日本は今より待遇が上がる可能性はないですね。
良くて半減でしょうね。

>>426
そんながんばらないでいいよ。
ICP剥奪が今年のトピックでしょ。
２００万年収が下がって・・・・・・。
SEは所詮、中国やインドのコストにはかなわないこと
を教えてあげなきゃ、不親切ですよ。
日本にはコンサル、ＰＭ以外はもういらないって
はっきり言ってください。
待遇だつて、業界最低ですよね？？？
時給５００円くらいがいいとこですよね。
住商情報、アイテイフロンテイア等の財閥商社系より
悪いとはっきり言ってくださいね。
ウソはいけません。

>>387
> 三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
> 多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

例に出してるのは、み〜んな、日本が「本社」の会社。

海外子会社と協業するために語学を奨励している会社と、太平洋の
向こう本社のご機嫌を取れる人を多数派にするために語学を無理矢
理必須にしようとしている会社では、「高い英語力」を求める方向
性が違い過ぎるんでない？

> 英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。

日本の大多数のお客様は一般的には日本語で会話されること、日本
語のドキュメントを提示されることを望んでるんじゃ。

> 本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
> みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
> 考えるべきでしょう。

高い英語力が「ある人がいたとしても」当然の会社だと思われている
かも知れないけど、大多数の社員が「日本語だか英語だかアルファベッ
トの羅列が混じった理解不能の言語」を話すことはどこの誰からも求
められていないでしょ。

BES(社員満足度調査)をはじめ、総務や健保などのアンケート調査を
通して改善策を立案しているほか、マネジメント・ダイアログや
各種のインタビューを通じて、社員が何を望み何を欲しているかを
直接把握し、働きやすい環境へ向けて改善に務めています。

http://ime.nu/www-6.ibm.com/jp/ibm/cs/smb/jinzai/manzoku.html

ツーウェイ・コミュニケーションを中心としたマネジメント・ダイアログでは、
上層管理者に対して日常の疑問などを直接質問し、
その場で管理者の意見を聞くことができます。

安心して働ける環境作りに向けて、仕事と、家庭での育児や介護などとの
両立を可能とし、継続して十分に能力を発揮できるような就業環境を
提供するため、「e-ワーク制度」があります。
これによって、育児や介護をする必要のある社員に対し、場合によっては
終日の在宅勤務も認めるなど、社員がフレキシブルな勤務体系を選択できるようになりました。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

>>430
あなたは基地外ですか？？？
BSEが下がって下がってどうしようもないですよね。
対策の実施は不可能だと認めてくださいｗ
制度はあるけど、
使えるのはＡ評価の社員や広告塔の社員だけでしょ。
単に社外ＰＲのための各種制度。藁

実態は、毎年年収ダウン、ボーナスダウンのダブルパンチ。

薄給激務、、、その傾向は今後ますます強くなります。
みんな鬱です。

『人生イロイロ、私を純サマと呼びなさい』
自分大好き宣言。ワインに歌舞伎、オペラ、海外旅行やめられません（笑
だから日本国民にだけ犠牲押し付けブッシュに尻尾振って首相にしがみつく。
自分以外は無責任、無関心の純チャンです。
総理の座にしがみつく為なら北朝鮮とブッシュに国民の莫大な税金を上納。　　　　 ＿　　　　＿
　　　　　　.彡ミミﾐﾐY彡ミ)))ﾐ
　　　 .(彡彡ミミミﾐ.Y彡彡)))彡)　人生イロイロ
　　　 .彡彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞY""""ﾐﾐ.彡彡)　会社員なんてやった事ない。
　　 ))ミ彡ﾞ　　　　　　　　　　ﾐﾐ彡(でも会社に行かずに給料貰って
　 ((ﾐﾐﾐ彡　　＿ 　　 　. ＿　 ﾐﾐミ彡厚生年金も払ってもらったけどな。
　 ((ミミ彡　'´￣ヽ　　./ ￣　 ミﾐﾐ))
　　.(ミ彡|　'￣ﾟ￣'　 〈￣ﾟ￣｀.|ﾐミﾐ彡　＜　私に聞かれたって
　 .ミミ彡|　　´´´.　| |　｀｀｀　 |彡ミ)　　　　　分かるわけない
　 . ((ﾐ彡|　　　　´-し｀)＼　　|ﾐﾐミ
　　　　.))|　　　 　　､,!　　 l 　.|((　若者は多国籍軍に入ってイラクでガンバレ。
　　　　　 ＼　 '´￣￣￣｀.ﾉ／　私はテロが起きても厳重に守られてＩＬＬから安心だ。
　　　　　　　|＼i　　´　　／|　国民にはテロの犠牲が出るかもな。
　　　　　／|＼　｀──´ ／|＼
　 　 ／ |　.| 　＼ __ _|／ 　.|　| ＼お前ら年金チャンと払えよ、
　 ./| 　 .＞|. ＼／ ▽.＼／|＜ 　 |ヽ官僚と純サマの老後の為に。
　 | .|　　＼|.　　 　 ∧ 　 　.|／ 　 |. |俺は給料上が〜るけど、おまいら
サラリーマンやフリーターは賃下げだな。
　 | .|.　 　ο| 　　　 .| .| 　i￣| ─　 |. |努力しないフリーターはイラク逝け
★自民党の“公約”／消費税15％､ｲﾗｸ戦費６兆円負担
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/iraq/1067373964/

IBM社歌確かあるよ。
英語だけど。
Webで前MP3ダウンロードしたことある。
IBMのページじゃなかったけどね。

>>431
働けど働けどわが暮らし楽にならず。
４０歳　年収６５０万。
AWARDとれど、何の足しにもならず。
年収ダウン。
これでは誰がやる気になりますか？
１００字以内で説明してください。

age

>>429
そのとおりだと思うよ。

すばらしい、IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

Service Business所属のITSです。
10年目で主任昇進で、12年目で900近くいきます。
転職活動すると、いかに条件のいい会社かよくわかります。

�@待遇＝超一流
�A仕事＝「e-career」により自分のキャリアを自由に選択できる
�Bお客様の質＝超一流
�C社風＝多様な働き方を認めるすばらしい勤務・人事制度
�D経営＝経営陣の将来ビジョンが優れていて明確。
�Eイメージ＝世間では最高レベル
�F合コンのうけ＝超一流
�G安定性＝優れた営業力と財務体質
�H社員の質＝超一流
�I知名度＝世界でも知らない人はいない

コピペだけしかできない人にも大人気の会社だよ〜ん

ＩではSEの身分は本当に低いです。長時間労働、
無理なプロジェクトをやった結果のトラブル対応。。
やってもやっても仕事は無くならず、給料は減り
続け、時間単位にすればファーストフードのバイト
よりも低い賃金。過労で磨り減った神経と体力が
いつまでもつか心配

>>410

> 過去レス位嫁。

おいおい、こっちは将来ある学生だから就職のためだけに
聞いてるんだけど。
IBM社員の２ちゃんねらと違って普通過去レス（スレの間違いか？）
読めないだろうが。
いいから給料さらせよ。

>いいから給料さらせよ。
なんて書いて教えてもらえると思ってるアホは
来なくていいよ。
その人間性の欠如ぶりがIに適合しそうだけどな

＞444
"4"が3つ並んでいるのが象徴的だ

>>444

どきゅそが１０秒で調べますたｗｗ

http://www-6.ibm.com/jp/employment/jp/graduates/cond02.shtml
↑
初任給　学士２０６K/月　修士２２４．５K/月

借上　8万2千ぐらいまでだと８５％ぐらい会社負担

大体の子は裁量勤務だから　入社２年目〜　裁量勤務手当　月５６Kぐらいｗｗ

ボーナス年８ヶ月（評価Aで１０ヶ月以上。Cだと５ヶ月以下でつがｗｗ）

社宅代を含めると、２年目で年６００弱でつ

ただし、その先は知らないでつｗｗ

すげえじゃん日本ＩBM
やっぱでかい会社だからか

>>447
ボーナスの計算が間違ってるので２００マソ引き。

うーんとさぁ、日本ＩＢＭは基本的にまともな会社です。
ＩＢＭが駄目だという場合、どの企業ならいいのか検討がつかないです。

あとＳＥ職がある程度つらいのはどこに行っても一緒です。
でもＩＢＭのような大手であればマシです。
たまにツライ部署やプロジェクトにあたるのは仕方ありません。

コンピュータの世界では日本は非常に重要なハイテクノロジーな市場なので、
いかに米国本社といえど、日本支社の重要性は無視できません。従って
待遇がいきなり大幅ダウンすることもありません。そんなことをしたら
優秀な人間が抜けていって会社を維持できなくなるからです。

新卒の人が選ぶなら間違いない企業のひとつだと思う。
ただしＩＴ業界そのものに向かない人は確かに存在する気がするので、
その場合はやめとけ。

ビル古すぎ氏ね

あぁ六本木ね

>>450
会社の言うことがまともでも、マネージャがまともじゃないので残念！！

１５年ぐらいまでは施設もまあまあよかった
でもインテリジェントビルの乱立で完全に古びたビルに
なってしまった
しかもさああ
経費削減で蛍光灯が１本おきに抜いてあるんだぜｗ
今なら中央管理でマウス一つクリックでできるのにさああ
何日もかけて１本づつ．．．
涙が出てくるよ

>>450
甘い。
外から見るとそう見えるだけなんだよ。
日本支社はもうこれ以上儲からない。
中国のほうが市場性や将来性があると見てるよ。
待遇は毎年１０％下がってる。
優秀な人材は、日本にはいらないんです。
優秀じゃなくても従順な人が必要です。
優秀な人は中国やUSにたくさんいるから
もういらないんです。
日本は従順なソルジャーでいいんです。

>>447
おれは１６年目で６５０万（残業、住宅補助込み）だよ。
ちなみに評価はＢ。
なんかそれおかしくないか？

>453
会社のいうことまともか？
正気の沙汰ではないと思うが。

おうみんな気づけよ
会長、社長あたりは完全に勝ち逃げ、食い逃げモードだよ
ソルジャなんか知ったことかって

>>458
そうだね。
この会社の社長、会長は楽だよ。
何もしなくてもいい。藁
日系の企業の社長とは大違い。
それで１０億ももらえて、
社員の年収カット。
それで評価されてまた年収が上がる。
辞められないよな。藁

だからさっさと辞めれって。
漏れ辞めたけど、本当に幸せだよ。
仮にI時代より年収下がっても絶対幸せになれるよ。
まあ漏れは年収が上がって勤務時間が短くなったから天国なんだがｗ

＞仮にI時代より年収下がっても

これ以上下がったら生活できません

そうだな、漏れはまだ下げられる前に辞めたからこういう事がいえるんだ
スマソ

ＳＰＡ！７月６日号２９ページから転載

各社の年収
--------------------------
日本生命　３０歳　９００万
ＴＢＳ　２８歳　８７０万
ソニー　３３歳　８５０万
トヨタ　３２歳　８３０万
富士通　３６歳　８３０万
松下電子部品　３３歳　６８０万
ＫＤＤＩ　２８歳　６８０万
ＩＢＭ　３２歳　６７０万


どこが「イコールオアベター」なのか誰か説明してくれませんか？

32で６７０マンならまあまま、
問題は４０になってもこのままだって事。

そのときニッセイは１５００だｗ

なお社長の年収ですが、外資系ＩＴ他社（サンとかＥＭＣとか。。。）は
だいたい５０００万〜１億が相場です。
もしかして「イコールオアベター」って社長様だけでしょうか？

ニッセイや
ＴＢＳや
トヨタを含めるのは反則

３６０／３７０の時代じゃないからｗ

でも問題はそれ以外でも負けているってことだ
しかも若いヤシに

社長や会長がぶんどり過ぎ

５億とか８億とか正気の沙汰かよ

on demand business

減給にオン
リストラにオン
海外送金にオん
オフショアにオン
使い捨てにオン

あなたの会社はオンしてますか？？？？

>>463
この数字なら、かなり健闘してると思う。
でも、ソニや富士つとの格差が明確にでてて
見る人へのインパクトは強いね。
それに、６７０から４０になっても上がらない
下がるかもしれないという状況は危機的だ。

ＪＴＢ
http://travel2.2ch.net/test/read.cgi/travel/1086367589/

業種が違っても、日本iに酷似したスレの荒れよう、社内状況。
待遇は日本iよりも悪い。

>>447
最大で224.5K*20=約450程度であると思われ。２・３年目以降は裁量労働
だと50K*12が加算され500オーバーでしょ。(給料のみで)
でもBより上の評価(A,B+)の評価を普通の部署は3〜4年は取れないので
取れない人はいつまでも取れない。それを下回る可能性が高いと思われ。
当然、会社の役に立つような仕事をして一般職の先輩に勝利しなければ良い
評価はもらえない。評価が部署内で持ち回りの場合を除いては。
だって、入社して２〜３年目での職位が以前より上になったから、評価は
厳しいものだと思うよ。大変だよ。甘くないよ。以前と比較して、はじめ
だけが外向き良くなるようにこれは少し下駄を履かせただけだと思うけど。
入社しても昇給は期待できないから、将来は会社を辞めたくなると思うよ。
人によるけど。

>>463
ＩＢＭ　３２歳　６７０万
本当に正しいのだろうか？これは一般職のみでは？
ライン以上は少なくともこの２倍近くもらっているのでは。公表してないけど。
一般職の給与を押さえつけて、何もしない上役だけが給料を多くもらっている
という構図ではないのだろうか？
上の給料があまり減らないのに(発表ないからしらんけど）、下の給料を圧縮した
影響がこの掲示板の内容にもにも反映されていると思う。

GP君の北朝鮮放送みてればわかるように
平壌市民だけよければいいのさ

>>473
それはどの会社も一般職のみだと思うよ。
だから比較としては正しい。
lineは下がらない、一般職は下がってる
それくらいの違いはあるね。
苦労してlineになったのだから
もらって当たり前というおごりがある。
階級が違うという意識です。
それがあるうちは、一般職の給与は
永遠に下がります。

一般職は仕事しなくていいってことですよ
気楽にいきましょう

そこかしこでモラルハザードはもう始まっています

専任で１３００マンもらっている人も最近では夕方にはさっさと帰宅してます

まあラインもラインで大変そうだがな…．

大変だから倍、３倍もらってあたりまえというなら
一人で全部仕事を片付けてもらいましょう

もう手伝いません

ラインからの直メール受信拒否したいね。
何でもかんでもやれ、というなら、
最低７００万は給料くれと言いたい。

最低７５０万
、、、

せめて８００万だな。
主任の何も仕事してない人がもらえる
くらいはくれ。

一般職に年俸制導入はいかんよ
管理職じゃないんだし
もともと安いのに
残業代もつけられないし

一般は１０００マン上限
でここまでは年功序列で

管理職は１３００マン上限

これでいい

社長で２０００万

普通の会社は同期１５年目でせいぜい年収格差は２倍もいかないが
Ｉは３倍以上つくこともある

ttp://www-6.ibm.com/jp/employment/jp/people/2003inoue.shtml
GP君ぽい

社員が暇つぶしでできることではないから
やはりＧＰ君はＩの人事労務かオフショアで請け負っているヤシだね

優秀なヤシがこなくなったんであせっているんだろうけどなあ

>>487
しかし、センスないね。
もっと優秀な人材が人事労務にはいないのか？？
まったく会社の魅力を感じさせないコメントばかり。
個々人も個性に乏しくアピール力なし。
これじゃ、みんなｉを素通りして他社行くよな。

>>もっと優秀な人材が人事労務にはいないのか？？

どういう人がそういうところに集められているか
よ−−−−−く考えようｗ

>>491
そうだね。
人材の墓場だからね。
仕方ないか。
でも、他社は割りと人事を重視してるから
採用競争には敗れるね、、これでは、、、

国内コンペの人事は文科系学部出身者の出世コースだったりする
人事経由の取締役は多い
「社員の最高職位」の理事どまりとは違う

http://www-6.ibm.com/jp/employment/jp/index.shtml
この顔ヤバイ

>>494
あぶない顔だね。
よく採用されたものだ。

でも、どうせ優秀な人材は来ないのだから
毎年人事部長を責任取って辞めさせればいいね。
たくさん責任とり用人材を集めておくのも一案ｗ
部長昇格＝１年後に退職勧告の道を作れば
みんな人事に行きたがるんじゃないかな。
一応部長だしｗ

ラインによる人事、ラインによる面接、ラインによる評価
なので
会社人事はたいした権限はありません
よって
責任もとりません

>>473
「自分達の給料下げたくなかったら部下の首切りの目標を達成しろよ」
ということが平然と言えるくらいの図太さがないと偉くなれません。
そういう意味では普通の神経の持ち主はせいぜい主任どまりです。

>>498

毎年この時期に来年の首切り人数と新卒人数が計上され
年末に向かってターゲットがセットされ個室によばれて
ごりごりやるからね−

部門のお金も改善されれば来年の昇給に跳ね返るから
そりゃ必死でしょ

会社に言われればなんでもやるってことでもあるけど
金のために何でもしますという性格でないと勤まらないともいえる

ところで
>>487
>>490
>>494
>>495
あたりはまさか社員じゃないよな？
こういうみっともない発言をするのは人間性という意味ではライン以下だ。
敵を間違えている。

給料３２歳で６７０万はまあまあじゃないですか。
ここにいる社員の人は単なる負け組みですよね？
こういう会社に愚痴を垂れてるのはＩＢＭ社員の少数派ですよね？
実際この会社はどんなもんなんですか？

>>501
平均は３２歳なら600万くらいだと思うよ。
あと、賞与７０万台でもまあまあかな？
（雑誌見ました？）
（これはたぶんＣ評価だと思うけど）
安いと思うけど。
グチをたれてるのは少数派？
私の周りが特別でなければ、
８割の人間は会社にグチを垂れてますが、
別に普通だと思いますよ。
だから、この掲示板は決して一部の人間の
話ではありません。
誤解のありませんように。
でも、グチの内容はまだかわいいほうですよ。
年収が毎年下がってるとか、
Ａ評価でも年収が上がらないとか、
４０歳で６５０万とかね。

まあ、平壌市民でないという意味では負け組みだろうｗ

最近はマスゲームに参加しても白米の配給が少なくなったよ

私は人事関係者ではないが、
５０歳以上＝＞原則首切り
４０歳以上＝＞ＩＣＰ，ライン以外は給与塩漬けもしくは首切り
２０歳代の若手＝＞同業他社とイコールオアベターになるように昇給も配慮
という感じじゃないのかな。
３０歳を過ぎたあたりからが貧富の分かれ道だと思うよ。
これからの若手はがんばってね。

補足
４０歳以上＝＞降格も視野に入れてます

↑
毎日１５時間走りつづけられる人がどのぐらいいるだろうか
適当にごらごらやってラインにならないと４０前半まで
古稀使われて体壊してリストラっていうのが大勢じゃないだろうか
がんばって、っていわれてもねえ．．．ｗ
そういう時代っていってしまえばそれまでだけど

>>506
別に会社は使い捨てしか頭にないので、
壊れようが関係ないんです。
壊れたら新しいのに換えればいいだけです。
１５時間では、使い捨てケテイですね。
まあ、いくらでも換わりはいるという考え方です。
まんざら間違いとはいえないでしょう。
安くていいものに取り替えるわけですから。

優秀な人間ならＩが決めたゲームのルールに必ず参加するとでも
思っているのだろうか

どこかにコンプレックスを持つ敗者復活戦に参加するような
人間しか来ないと思うけどなあ

女性とかｘｘｘとか。

でも最近は国内企業も女性活用とか職場環境とか考えている
から差別化はできなくなったと思うし

オフショアで外人使いまわし始めたのはそのためだろうかねえ

■○○○がブラック企業である理由と証拠■
・サービス残業や休日返上が当たり前の社風
・その割に給料が安い、残業代が出ない
・入社後の離職率が高い（大量採用、大量退職を繰り返している）
・離職率・平均勤続年数・社員数を出したがらない
・他人に勧められない。
・体力勝負で数年後にボロボロになってポイ捨てされる
・病気になる、倒れる、過労死する、仕事絡みで自殺した
（本社で2003年12月2名が過労で会議中死亡）
・30歳近くになって給料が上がってくると首を切られる
・労働組合は会社の言いなり。
・社員を人扱いしない
・社員の離婚が多い
・支店長がまっとうな給料や残業代を払わない
・支店長の私事に社員を駆り出す
・社員の吊るし上げ、イジメ、見せしめがよくある
・親族・友人の冠婚葬祭への出席もままならない
・社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている
・会社の諸経費を社員が自腹を切り、会社に請求できない（その額が多い）
・理不尽だらけの仕事内容（下駄履きなど）
・社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする（暴力もあり）
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、凹ませられてオドオドしている
・恣意的な人事があり、金儲けの為なら、当然クビになる社員の不祥事を揉み消す
・支店長の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇がある
・自主退職者を、外部には会社がクビにしたように吹聴する
・辞めると決めた社員をノイローゼ寸前までいじめて、精神的な打撃を与えようとする
・辞めた社員の悪口やウソを、残った社員に言う　ネットなどで辞めた社員を中傷をする
・「○○県に住めなくしてやるぞ！」などの脅し・嫌がらせをすることがある
・辞めた社員の転職や次の仕事の邪魔・妨害をする
・辞めた社員に心の傷（トラウマ）が残る
・労基署や警察の事情聴取が入る（今年2件あり。80万×100名支払われる）
・自殺や過労死で遺族に訴えられた

↑
別の会社のコピペだけど。
危ない会社って雰囲気同じ。

・サービス残業や休日返上が当たり前の社風
・その割に給料が安い、残業代が出ない
↓
残業が毎月数十時間になる人は、
自動的に裁量労働に指名されてしまうので
ここにはサビという概念は消えてしましました

めでたし　めでたし

・他人に勧められない。
・体力勝負で数年後にボロボロになってポイ捨てされる
・病気になる、倒れる、過労死する、仕事絡みで自殺した
これはそのままｉのことだね。

>>512
そのわりにおまい元気そうじゃん。

>>513
もうすでに利用済みですので。藁
ボロボロになって捨てられた、
病気になり倒れた、
過労死寸前までいった、

これくらい経験すると
時間はかかりますが
また、再生されるわけです。藁

再生がうまくいくかどうかは、
ケースバイケースですね。
再生されるとまた、

部品として再利用されるんです。藁
そして、また捨てられるわけです。
また、充電すればいいんでしょうが。藁

その繰り返しですよ。
人生なんてね。

age

会社は再生なんて期待していないし
できるとも思っていない
できるヤシは最初から１軍だし
２軍でしばらくすれば戦力外通告が待っているだけ

まあ会社の勝手な論理なんですけどね

>>517
前向きに考えましょう。
再生は期待されてないからこそ、
必要になるわけです。

あとは、配属先とか運もあるわけです。
だから、長い会社人生、
一度死んでも再生、、、、
もちろん他の会社になりますが、
が必要なわけです。
そうしないと、生活できませんからね。

早く死ねば、早く再生する。
それだけのことです。
別にこの会社で死んだら他の会社で
再生すればいいわけです。
死ぬ前に逃げたほうがいいと思いますが。

人によっては、
運良くこの会社で再生する場合もあるわけです。
人間一度死んだら、
多少は強くなります。
だから、復活がまれにありうるわけです。
でなきゃ、人生なんてやってられませんよ。

この会社は配属先採用だから失敗したと思ったら
自分で社内転職活動をしないといけなくなってしまう

配属先が運ですまないと思うぞ

この掲示板の書き込みって、
前は組合の掲示板に書き込みがされてたんだけど、
昨年の夏くらいにすごい荒れて、
アクセス禁止になったんだよね。
そして、一部の人がここに移ってきて、
最初はおとなしかったんだけど、
また荒れてきて、
ＧＰ君といわれるコピペが始まり、
アクセス制御されるようになり、
解除され、
今に至ってる。
でも、最近は書き込みが増えたね。
なぜだろう？？？？

水面下の首切りが多くなっているからか
賃下げでほとんどの社員が苦しんでいるからか
会社のうそがばれて多くの社員が気づいているからか
ＧＰ君の功績かｗ

>>521
いや、仕事が減ってネットする時間が増えたんでしょ。藁

　ヤクザについて昔からよく言われる噂に「同和が３割、朝鮮が３割」というものがある。ヤクザ構成員の３割が
同和出身者、３割が在日朝鮮人だという意味である。

　部落解放運動団体は自らの同胞を300万人と称しているが、行政の同和対策事業の対象者は約100万人だそうだ。
また在日朝鮮人（韓国籍・朝鮮籍）は現在約50万人であるが、10年ほど前までは65万人程であった。日本の人口は
１億２千万人であるから、どちらも１％以下の存在である。従って３割という噂の数字は非常に大きいものである
ことが分かる。

　それではこの数字は正しいものなのかどうか。本格的に調べたわけではないが、同和の方は資料が見つからな
かった。しかし在日朝鮮人の方は次の二つの資料を見つけた。

＜会津小鉄会四代目高山登久太郎（本名・姜　外秀）への黄民基のインタビュー＞（朝日新聞社『論座』1996年9月号11頁）
「やくざの世界に在日韓国人はどれくらいいるか」「たぶん三割くらいだろう。会津小鉄は二割ほどだ。」

＜ルポライター小板橋二郎の論考「在日ニューヒーローに感じる新しい風」＞（講談社『現代』2001年1月号　211頁）
「平成４年の暴対法施行以降、指定暴力団組長に在日コリアンが何人いるかを警察庁の発表資料で調べてみると、
累計（平成５〜12年）三三団体のうち七団体がそのトップに在日コリアンをいただいている。…
三三団体中七団体なら比率で21％をこえる。少々単純すぎる試算ではあるが、在日の対総人口比0.45％を基準に
すればその数はざっと四七倍。この世界での在日の活躍ぶりは日本人平均の五〇倍近いことになる。」

http://www.asahi-net.or.jp/~fv2t-tjmt/daisanjuuyondai

単年評価が強化され長期のビジョンが無いんだよ。

確かに長期のビジョンがないね。
それだけ余裕がないってこと。
競争力も落ちてるからね。
柱がないから、長期のビジョンなんてたてられない
わけだね。
だから、新しい柱もできないし、
資産の食い潰ししかできない。
もうしょうがないね。

500 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/07/03 16:45 ID:SVPyiYWi
ところで
>>487
>>490
>>494
>>495
あたりはまさか社員じゃないよな？
こういうみっともない発言をするのは人間性という意味ではライン以下だ。
敵を間違えている。


ＩＢＭ社員を表しているようでいいじゃないか。
みっともない発言とは思えないけれど。

ttp://gakuen-minamidai.hp.infoseek.co.jp/jichikai.shtml

ＩＢＭが手放した土地が大問題になっています。

うん、たぶん社員じゃないと思う。ついでに言えば人事も
ほとんどが社員じゃなくアワー●の社員でやっている。
リストラされた行き場の無いオヤジの溜まり場です。

同じスレに一日に何十回も書き込みするなんて病気だね。

。「いつとは言えないが、米IBMは18万人も抱えるサービス従業員をリストラする日が来るだろう。それは、それほど遠い話でもない」。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/ITARTICLE/20040528/7/

ここにきてこんなことまで…
M○Cじゃあるまいし
隠せるとでも思ったのか？

ttp://toncity.cocolog-nifty.com/top/2004/06/post_27.html

まぁ、工場敷地内はほとんどIじゃないからもう関係ないのかな。糞

↑
高校の化学クラブでもしないような間違いですね（藁

これで半導体？
冗談でしょう．．．．．

発がん性物質事故であるにも関わらず、従業員への発表も一ヶ月後。
発表時に従業員に被害なしだとさ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040628-00000017-kyt-l25

http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2004062800082&genre=C2&area=S10

http://www.bbc-tv.co.jp/cgi-local/user/houdou/news/news_detile.cgi?data_file=2004-06-28&detile_no=7&mode=single

社員がガンになるのは歓迎です
リストラケテイ
コストダウンバンザイです

その社員が会社を訴えて高い賠償金と訴訟費用とイメージダウンで
コストアップすることがわからないアホこそがんで逝ってくださいｗ

>http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/index_KAINA2MEN.htm
>
>猫の目ボーナスわかりにくく　根拠が説明されない「会社業績」
>
>６月８日（火）、イントラネットの「重要情報」の中に、「賞与・定期俸明細書内訳項目名称解説」の
>タイトルで、「まず、賞与・定期俸の具体的な計算方法についてもう一度確認しましょう」というメモ
>が掲載されました。我が職場では、ボーナス額がとても薄いのに、あつい話題になってしまったのです。
>みんな、自分のボーナス額がよくわからないといい、計算がとても複雑なんですね。自分の本給や「評価」
>が分かっていて、会社からボーナス算定基準が発表されているのに、なんとわかりにくいこと。ほんとに
>不思議ですね。このところ、昇給やボーナス制度が猫の目のようにコロコロ変わり、正しく分かっている人
>は上司も含めてほとんどいないのではないでしょうか。もともとＩＢＭの人は数字やロジックに強い人が
>多いはずなんですが。はっきり分かるのは、日本ＩＢＭの経営状況が良くても、根拠が説明されない
>「会社業績」云々の指数が出され、とにかく減額されることだけですね。それにイントラネットのＡ４版
>数頁の算定事例に、少数しかいない評価「Ａ」を事例としているのは、多数の人に理解してもらうという
>趣旨からいって、「それは違うでしょう」というのが職場の共通の声でした。

秘密主義の会社に基準もくそもないだろう

>>536
冷静に考えると、
まだ計算式を作る気持ちがあるだけましではないかと、、、
普通の会社は、計算式なんてない。
金額が出て終わり。
根拠なんて何もない。
単なる割り振りだからね。

＞単なる割り振りだからね

体裁つけてカッコつけてるだけで中身は一緒でっせ（藁

そこが外資系らしいといえばそうなのかな

アイビーエムって高給取りなんでしょう　　　ま感じからするとなんですが

イメージだけ

イメージと実態が一致するマスコミとは違うよ

素晴らしい会社だとおもいます。
がんばりましょう。

ＩＢＭ、韓国に最先端の研究センター設立

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/06/30/20040630000089.html

株主にとっては魅力あるかな？？？
と思う今日この頃。
社員の給与減らして、
リストラしてまで利益を確保する。
世界的な最適投資を行う。
いい会社だね。
株主にとっては。

社員にとってはどうかは不明。

ＳＰＡ！７月６日号２９ページから転載

各社の年収
--------------------------
日本生命　３０歳　９００万
ＴＢＳ　２８歳　８７０万
ソニー　３３歳　８５０万
トヨタ　３２歳　８３０万
富士通　３６歳　８３０万
松下電子部品　３３歳　６８０万
ＫＤＤＩ　２８歳　６８０万
ＩＢＭ　３２歳　６７０万


どこが「イコールオアベター」なのか誰か説明してくれませんか？
なお社長の年収ですが、外資系ＩＴ他社（サンとかＥＭＣとか。。。）は
だいたい５０００万〜１億が相場です。
もしかして「イコールオアベター」って社長様だけでしょうか？

ID:3SR39xLM

GP君も少しは文体かえる頭あるんだねｗ

アメフト部の応援に行こう！

http://www.bigblue-football.com/

業績に連動しないこうした無駄な道楽クラブは即刻廃止
すべきなのは明らか！（ＧＰ君風）

ラブビー部の応援に行こう！

http://www.bigblue-rugby.com/top.html

業績に連動しないこうした無駄な道楽クラブは即刻廃止
すべきなのは明らか！（ＧＰ君風）

からくりテレビ

道楽クラブに使う金があれば、現場でがんばっている
ソルジャーに数百円でも昇給させることがモラルアップ
につながることは明らか。

野洲の野球部はとっくにおとりつぶしになったのに
取締役の好みの女がチェアリーダやっているから
という理由でつぶさないのは不公平であることは
明らか（ＧＰ君風）

そうそうまだいろいろあるね。
Ｉ交響○○も道楽以外の何物でもないね。
仕事中に何が演奏だ、、、、
社外から呼べ、そんな余興楽団は、、、
といえない雰囲気。

アメラグ部があるのに
W大出身の某役員の「やっぱり企業スポーツはラグビーだな」
という陳腐きわまりない発想で専用グラウンドまで買ってしまった
ラグビー部の即時廃部を周囲の多くの社員が希望しています。
（GPくん風）

やっぱコストダウンのために廃部にすべきだよな。

>>555
八千代のグランドは、USに町田のグラウンド売らされたから、しょうがなく買ったか借りてるか。

クラブの維持費は、年間どれくらいかかってるのかな？

派遣でＩＢＭで働いたことがある。
周りが全員派遣なのに、「派遣の仕事がノロいから早く帰れない」
などと喚きまる協調性ゼロの基地外社員がいて不愉快な職場だった。
いまだに腹が立つ。

>>559
そんなこと言わずに、
帰りたいときは早く帰ればいいと思うが、、、（たまには）
たしかに基地外だと思う。
まわりの状況を何も考えてない。

>559
協調性関係ない。実力主義ゆえ、自分の仕事をこなせばよい。
裁量労働制のもとで働いている仕事ののろい派遣は足手まとい。
これからは肝に銘じたほうが良い。割り当てられた仕事が
出来ないのなら、はじめから出来ないといって引き受けないべき。

>>561
のろいのではないと思うよ。
仕事の落とし方が悪いか、
仕事に見合った人員が手配されてない
ことが多いと思う。
コスト削減が効いてますから。
だから、社員も積極的に手伝うんですよ。
今の時代、派遣と社員を区別する必要は
まったくありません。
社員のほうが高いコストがかかってるんですから
派遣の数倍働いても誰も文句はいいませんよ。

>>561
極端なこと言えば、
そんな社員は派遣３人くらいで代替してしまえば
いいんです。
仕事も処理できるし、
コストも下がる。
一石二鳥です。

age

プロ固定

藻前ら、いくらフレックスだからって月曜日ぐらいはこんなところへ
書き込んでないからってさっさと寝て10時には出社しろって。

10時前後に出社が集中するとMgrが上から文句言われるんだからやめれｗ

フレックスだったら１０時でＯＫのはずだし
裁量労働なら何時に出てきてもいいわけだろ？
Ｉが宣伝しているのと違うじゃないか

そうだ
裁量労働性なら
1時間好きな時間に
出ればいい
そういう制度です
誰も文句ないはず

このスレ見た感想

改行を頻繁にやって文末に「藁」をつけるのが特徴の方は
コテハンを名乗った方がいいと思います

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://ime.nu/bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm


特に毎月の給与についても業績に連動した部分をもっと抜本的に大きく反映すべきだと思います。

業績によらず支給され続けている住宅費補助などの手当は
原則として廃止すべきだと思います。基本給の撤廃と業績給の充実を希望します。

この会社は、いいことだけしか上に上がらない。
現場はボロボロだ。
いいこと見つけて報告。
他人のあら探して報告。
これでは、一生進歩ないね。

>>575
C5MCでは、経営トップ自らが先頭に立って
お客様満足度や品質の問題に真摯に取り組んでいる。

そういう発言はひどい侮辱だ。

ID:FQdOGe61

今日の平壌放送の周波数です

社内のプロセスの活用とＢＣＧ他のDisciplineの徹底について
----------------------------------------------------------
この掲示板は、ＩＢＭの素晴らしい施策、働きやすい制度、
良好な職場環境などをＩＢＭを目指す方々へ情報提供するべき場で
あるかと思われます。

最近、残念ながら社員であればＢＣＧに違反するような書きこみや、
何ら証拠の無い事実無根・デタラメかつ極端に誇張したネガティブな内容や、
社員の業績向上を目指すための施策を不当に批判する内容を
記載する事案が発生しており、そのことによる会社イメージの低下を
多くの善良な社員の危惧と怒りを買っている状況となっております。

すでに会社には制度として「スピーク・アップ！」制度や
「オープン・ドア・ポリシー」といった正式なプロセスがすでにあることは
社員であれば周知されているはずです。

このような一般の掲示板に異常かつ極端な内容を直接書きこむ前に
問題や意見があるのなら、まず所属長に相談するのが普通です。
正式な社内プロセスを活用することが社員としての義務であることを自覚してください。

ＢＣＧ、各種Ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅを遵守し、会社イメージの向上に
努めるようにしてください。

ＳＰＡ！７月６日号２９ページから転載

各社の年収
--------------------------
日本生命　３０歳　９００万
ＴＢＳ　２８歳　８７０万
ソニー　３３歳　８５０万
トヨタ　３２歳　８３０万
富士通　３６歳　８３０万
松下電子部品　３３歳　６８０万
ＫＤＤＩ　２８歳　６８０万
ＩＢＭ　３２歳　６７０万


FQdOGe61さん、どこが「イコールオアベター」なのか説明してくれませんか？
なお社長の年収ですが、外資系ＩＴ他社（サンとかＥＭＣとか。。。）は
だいたい５０００万〜１億が相場です。
もしかして「イコールオアベター」って社長様だけでしょうか？

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

>>576
ＧＰ君はマネジメントの文句を言うと、ムキになって
素で怒り出すので、たまにいじってみると面白い。

嘔吐氏はじめクソ経営陣の馬鹿っぷりをじゃんじゃん
書き込もう。

>>580

前々号のアエラでは３１位でした。
人事部門を対象にしたできレースのアンケートではなく、実態に即した順位なら
この程度であるのは明らか！

この会社の人間は腐ってる
あら捜しのメールを
HIGH IMPで午後一で飛ばすか。
あほだ
今日の一番大事な仕事なんだねw
普通の会社なら
どやされるよ
何くたらないことやってるんだって
あれたけフォローしてやっても
この仕打ちかよ
レベル低すぎて着いていけないね

＞576
W3のITサーベイ結果が
この会社の体質そのまま
あれみたらIBMのITすごいと
勘違いするよな
悪い結果やコメントは
ゴミ箱行きだから
救われない

BES(社員満足度調査)をはじめ、総務や健保などのアンケート調査を
通して改善策を立案しているほか、マネジメント・ダイアログや
各種のインタビューを通じて、社員が何を望み何を欲しているかを
直接把握し、働きやすい環境へ向けて改善に務めています。

http://ime.nu/www-6.ibm.com/jp/ibm/cs/smb/jinzai/manzoku.html

ツーウェイ・コミュニケーションを中心としたマネジメント・ダイアログでは、
上層管理者に対して日常の疑問などを直接質問し、
その場で管理者の意見を聞くことができるのです。

安心して働ける環境作りに向けて、仕事と、家庭での育児や介護などとの
両立を可能とし、継続して十分に能力を発揮できるような就業環境を
提供するため、「e-ワーク制度」があります。
これによって、育児や介護をする必要のある社員に対し、場合によっては
終日の在宅勤務も認めるなど、社員がフレキシブルな勤務体系を選択できるようになりました。

裁量労働制・短時間社員の導入に賛成です。

裁量労働制は私たちプロフェッショナル専門職にとって
能力を最大限発揮できる素晴らしい制度だと思います。

職場でも多くの同僚が新人事制度に感謝の気持ちを表明しています。
新人事制度は、日本の多くの企業がこれから手本とすべき
先進的かつ充実した内容であり、多くの社員が賛辞を述べています。

そして、大半の社員がさらなる成果主義の導入・人事制度改革を希望しています。
業績によらない手当の廃止は当然かと思います。
一時間働いても、7時間36分労働とみなす制度に反対する組合の姿勢は
世間の誰からも理解されません。

２Ｑはそうとう悪かったらしいね。
噂では、２１世紀になってから最(ry

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm


特に毎月の給与についても業績に連動した部分をもっと抜本的に大きく反映すべきだと思います。

業績によらず支給され続けている住宅費補助などの手当は
原則として廃止すべきだと思います。
頑張った分だけ報酬に反映されるべきですし、
基本給の撤廃と業績給の充実を希望します。

某所で機田代のプレゼン聞いたけどひどいもんだった
とても経済団体のトップとは思えない
せいぜいＳＥ課長程度の内容だったぞ
広報ももっとちゃんと内容チェックしろよ

＞587
やはりという感じ
みんな社内のあら捜しに
忙しくて
お客様のこと考えないから
あたりまえ
落ちるとこまで堕ちるよ
でも体質は変わらないね
残念だけど
きっと今より悪いことを
隠すようになるw

＞589
かわいそうにまともな
ブレインすら側にいないんたね
立場的には
日本経済をリードできるのに
もったいない
もう経済界も大衆もマスコミも
相手にしてないからておくれだけど
引退すべき
今なら潔いといわれるよ
能力がないから自ら身を引いたってね

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
すばらしい制度
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
すばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。
そして絶大な生産性の向上が実現しつつあります。

心からの感謝と賞賛の気持ちを私だけでなく、
周囲の多くの社員が表明しています。

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その３)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価と成果主義が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�H個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により時間を自由に活用して働ける
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

ＳＰＡ！７月６日号２９ページから転載

各社の年収
--------------------------
日本生命　３０歳　９００万
ＴＢＳ　２８歳　８７０万
ソニー　３３歳　８５０万
トヨタ　３２歳　８３０万
富士通　３６歳　８３０万
松下電子部品　３３歳　６８０万
ＫＤＤＩ　２８歳　６８０万
ＩＢＭ　３２歳　６７０万


FQdOGe61さん、どこが「イコールオアベター」なのか説明してくれませんか？
なお社長の年収ですが、外資系ＩＴ他社（サンとかＥＭＣとか。。。）は
だいたい５０００万〜１億が相場です。
もしかして「イコールオアベター」って社長様だけでしょうか？

働けば働くほど
足を引っ張られる
待遇は中小以下
もう売上も利益も伸びない
あとは年収下げるしか
コストダウンの方法なし
MMCを遥かに超える
秘密主義
なんて素晴らしい会社なんでしょう
マネジメントに感謝てか

>>595
あんた文体に特徴あり杉。

そしてコピペ厨以上に粘着し杉。

>>595は携帯からカキコしてるのかな？

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

日本アイ・ビー・エムのエコ・マラソン
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040608/K0007201126046.html
「電気をこまめに消す」「買い物袋を持参する」など身近な課題を公約とし、
達成度をポイント換算して高得点の社員と家族を表彰するという。

トップ・メッセージ
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/message.html

IBM では、従業員と環境に対する配慮を長年にわたって、経営の中心に考えてきました。
この受け継がれた伝統を、ただ単に維持していくだけではなく、
さらに発展させていこう と考えています。
今日、この思いはIBM の企業使命の根本理念となっています。

企業倫理に基づく環境リーダーシップの追求
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/cp-kankyo.html

IBMはあらゆる事業活動において、環境保護のリーダーシップを積極的に追求します。
安全で健康的な職場環境の確保、地球環境の保護、エネルギーと天然資源の保全の
長年にわたるIBM環境ポリシーは、それぞれ1967年、1971年および1974年に明文化されました。
これらは、長年にわたって、環境とIBMの事業を健全な状態に保つことに 寄与し、
ここに掲げる環境ポリシーの基礎をなしています。

また、会長ご自身がレスター・ブラウンの書を監訳されています。
レスター・ブラウン著『プランB―エコ・エコノミーをめざして』
http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/news/

賞賛すべき内容。IBMの地球環境問題への取り組み。
--------------------------------------------------------

“発がん性物質の漏えい事故”で陳謝　野洲町の日本ＩＢＭ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040628-00000017-kyt-l25

滋賀県野洲町市三宅の日本ＩＢＭ野洲事業所内で発がん性有機塩素系化合物
「テトラクロロエチレン」１８０リットルが漏れた事故で、小原径一事業所長
らが２８日、県庁で記者会見して陳謝し、敷地外に汚染された地下水が流出
しないよう対策を取っていることを明らかにした。

ＩＢＭ野洲で発がん化合物漏れる ５月 敷地内の地下水は基準超す
http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2004062800082&genre=C2&area=S10

滋賀県野洲町市三宅、日本ＩＢＭ野洲事業所で５月、発がん性有機塩素系化合物
「テトラクロロエチレン」が漏れる事故が起きていたことが２８日、分かった。
同社によると、事故は５月２８日午前１１時１５分ごろ発生。屋外の不要配管の
撤去準備作業中に約１８０リットルが漏れた。敷地の一部の井戸の地下水からは
一時、環境基準の２倍の濃度が検出され、今も基準を超えている、という。

ＩＢＭで薬品流出
http://www.bbc-tv.co.jp/cgi-local/user/houdou/news/news_detile.cgi?data_file=2004-06-28&detile_no=7&mode=single

野洲町の日本ＩＢＭの野洲事業所で、古い配管の撤去作業中に管の中に残っていた
有害な揮発性有機塩素化合物が最大でおよそ１８０リットル、敷地内に漏れ出して
いたことがわかりました。

＞598
環境問題がどうこういう
資格なし
発癌性物質垂れ流しだよ
野洲で

そしたら、Ｎ内専務の激しすぎるホモ達関係あたりから
実名でさらしていったらいいのかな？

あとは、Ｕ永専務が会社の経費を私物化して大金を投資する
ある宗教団体の話とか。

しかし
これほど言う事と実態が違うとこも
珍しい
ふつうは本当の事の中に少し嘘が
ある程度なのに
嘘の中に偽りが混じってる
マネジメントに感謝だね

女性の活躍の場をさらに拡大しよう！
------------------------------------------------------
日本アイ・ビー・エムが平成１５年度　均等推進企業として
厚生労働大臣最優良賞の表彰を受けていることはご存知ですよね。
http://www.miraikan.go.jp/shien/kintou/ki_1.html

女性社員の定着率の高さや、女性の採用比率を上げるため、
事業所、女子大学、地方の大学で「女子学生フォーラム」を開催し、
全ての採用面接に女性の採用面接官を配置する等の取り組みを実践して
いることも評価されています。

男女を問わず能力ある社員が登用されることも成果主義の
すばらしい点であり、強く歓迎します。

わたくしたち女性の活躍の場がさらに拡大され、女性管理職の登用が
さらに進められることを大半の社員が希望しています。

>>601
両方聞きたい

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm


特に毎月の給与についても業績に連動した部分をもっと抜本的に大きく反映すべきだと思います。

業績によらず支給され続けている住宅費補助などの手当は
原則として廃止すべきだと思います。
頑張った分だけ報酬に反映されるべきですし、
基本給の撤廃と業績給の充実を希望します。

２００４年 SI系企業総合ランキング

71　日本IBM 　野村総研(NRI)
70　富士通 NEC NTT-DATA　日立製作所　[Microsoft]
69　HP(Hewlett-Packard) デロイトトーマツコンサルティング [Oracle]
68　日立ソフト　CGEY 電通国際情報サービス(ISID)　[Cisco]
67　NTTコムウェア KPMG [Sun]
66 伊藤忠テクノサイエンス(CTC） 沖電気工業 [SAP]
65 COMPAQ 日本ユニシス 日本総研
64　NTTソフト 新日鉄ソリューションズ(NS-sol) 大和総研
63 日立情報システムズ CSK 横河電機
62　TIS オービック NECソフト [ISE]
61　住商情報システム(SCS) 富士通FIP CAC　富士総研
60　インテック　アルゴ21 フューチャーシステムコンサルティング 　CRC総研
59　CEC　ニイウス　東芝情報システム　日本情報産業　 富士通システムソリューションズ(Fsol)
58　オージス総研 インフォテック　クレスコ　日立電子サービス　[日本NCR]
57　ダイヤモンドコンピュータサービス NECネクサスソリューションズ　富士通ビジネスシステム(FJB)
56　日立システム＆サービス　アイネス 富士通アドバンストソリューションズ(FASOL)
55　JRシステム　インフォコム トヨタコミュニケーションシステム 　三井情報開発
54　日本情報通信　富士通関西システムズ(FKS) 日立ビジネスソリューション　大塚商会
53　JR東日本情報システム　さくら情報　 富士通中部システムズ(FJCL)
52　NTTデータネッツ　NECフィールディング ニッセイ情報テクノロジー
51　NK-EXA　NTTデータフォース 第一勧銀情報システム NTTデータCS 日本フィッツ
41〜50　NTTデータクリエイション NTTデータクオリティ CSKネットワークシステムズ
　　　　　NTTデータフィット NTTデータSMS ドコモシステムズ 日立INSソフトウェア
31〜40　日本システムディベロップメント 日本電子計算 データ通信システム ヤマトシステム開発
　　　　アルファシステムズ
21〜30　エヌティティシステム開発 東京コンピュータサービス ソフトウエア興業
　　　　　富士ソフトABC トランスコスモス 富士ゼロックス情報システム JTB情報システム
1〜20　 SMG　日本コンピューターテクノロジー　ベンチャーセーフネット

提案だが、SSOから一切の発言権を奪ってしまうのは
どうだろう？　何も知りもしないくせにデカイ顔して
「ここはｘｘｘなんで出来ません」などとほざくな。
黙ってやればいいんだよ

ＳＰＡ！７月６日号２９ページから転載

各社の年収
--------------------------
日本生命　３０歳　９００万
ＴＢＳ　２８歳　８７０万
ソニー　３３歳　８５０万
トヨタ　３２歳　８３０万
富士通　３６歳　８３０万
松下電子部品　３３歳　６８０万
ＫＤＤＩ　２８歳　６８０万
ＩＢＭ　３２歳　６７０万


FQdOGe61さん、どこが「イコールオアベター」なのか説明してくれませんか？
なお社長の年収ですが、外資系ＩＴ他社（サンとかＥＭＣとか。。。）は
だいたい５０００万〜１億が相場です。
もしかして「イコールオアベター」って社長様だけでしょうか？

特技：コピペ

GP君！たまには問いに答えてよ
PBCにコピペ何件って書いてあるんだろけど
ここがいやだったら他の板なり壁でお話しようよ
GP君！返事して

おい、大学生１〜２年生のおまいら

今から中国語勉強しとけ。そして就職活動は中国ＩＢＭを狙え。マジで

★★★　　文系就職ランキング2005　確定版　★★★
75 財務省 経産省 外務省
74 日銀 総務省 警察庁 BCG ｺﾞｰﾙﾄﾞﾏﾝｻｯｸｽ
73 金融庁 国交省 厚労省 防衛庁 ﾓﾙｶﾞﾝｽﾀﾝﾚｰ ﾏｯｷﾝｾﾞｰ ﾌｼﾞ　
72 文科省 内閣府 DBJ ﾄﾞｲﾁｪ
---------------------------------------------------------------------------東京一の勝組
71 三菱商事 朝日新聞 電通 日ﾃﾚ 小学館 集英社 講談社 JP-ﾓﾙｶﾞﾝ
70 三井物産 JR東海 日本郵船 JICA 読売新聞 博報堂 TBS NHK
69 東電 商船三井 三菱地所 ｿﾆｰ 毎日新聞 共同通信 大和SMBC　
68 関電 住友商事 東京ｶﾞｽ SCE 準キー テレ朝 任天堂 東京海上 三菱信託
67 中電 テレ東 大阪ｶﾞｽ 伊藤忠 武田薬品 ﾄﾖﾀ 新日鐵 三菱重工 東京三菱 野村AM JRA
66 JR東 新日石 味の素 花王 三井化学 信越化学 東証 本田技研 ADK 鹿島 JASRAC
---------------------------------------------------------------------------早慶地帝の勝組
65 富士ﾌｨﾙﾑ ｷｬﾉﾝ 松下電器 資生堂 住友化学 SME ﾄﾞｺﾓ JFE ｻﾝﾄﾘｰ
64 ★ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ★SHARP　JR西 ｷﾘﾝ ｱｻﾋ ﾘｺｰ 日産 丸紅 東ﾚ 住友電工
63 住友不 東急電鉄 三菱化学 JT NRI(SE) ﾃﾞﾝｿｰ 富士ｾﾞﾛ 川崎汽船 日本ﾘｰﾊﾞ 日清製粉
62 織機 日立 王子/日本製紙 ｵﾘﾝﾊﾟｽ ﾆｺﾝ ﾒﾄﾛ 日清食品 MS海上
61 川崎重工 ﾊﾞﾝﾀﾞｲ NEC NTTﾃﾞｰﾀ　NTT東 東芝EMI 旭化成
60 明治製菓 東芝 NTT西 KDDI ｷｯｺｰﾏﾝ 三菱電機 帝国ﾃﾞｰﾀ ★ﾘｸﾙｰﾄ★ アクセンチュア
------------------------------------------------------------------------マーチ・関関同立の勝組

ＩＢＭには刈り上げ社宅があるだろ。ＩＢＭ年金もある。
なにより、世界のＩＢＭで働けるという誇りはプライスレス！！！
年収の額のみでは無く、これらを含めてイコールオアベターなのです。

普通の社員ですが、、、負け組み社員さん、こんなとこ書き込んでる暇あったら少し勉強するとか努力すれば（笑。
そんなに嫌な会社で、おめーに能力あるんだったらさっさと出てけっつーの。
お前らの書き込み見てると、周りにいる年収300万でももったいないような40台ゴミ社員にしか思えません。
めでてー奴等だ。

お前ら給料だけで仕事選んでるのかよ。俺は結構面白い仕事してるぜ。2000万もらっても安いと思ってるけどね。
実際毎年20億位 Revenue上げてるしｗ。

今の日本IBMは（何故かやや不思議な位）高学歴、高能力の皆様が入ってくるのでゴミをさっさと掃除すればまたいい会社になります。
マジレスすぎるかな。ｽﾏｿ。

>>614
普通のレベルがかなり低いので安心した（ﾌﾟｯ

ＩＢＭのミニスカ女子社員のパンツ見たい。

　　 　　　　　　　　　　,　'"´ ￣　｀ヽ、
　　　 　　　　　　　／ 　 　　　　　　　ヽ
　　　 　　　　　　/　　　　　　 　 　　 　 ヽ
.　　 　 　　　　 i　　i　　 /!　　　 il　 l i　iﾄ、
　　　 　　　　　 i　 i l　 ,ｲ_i !　　　il　 l i　}
　　　　 　　　　 il　i l　 iﾘ,こi i　　ill　i.l li ﾘ し
　　　 　　　　　 i l l li　i{i「;;;ｌN　 iﾘ川il　l/　 て
　　 　　　　　　 ｀ヽi l i l J///V ///il　|　　（ 　　　　きゃあ、またやっちゃった！
　　　 　　　　　　　 il il | ＼(￣,ﾌ／ ﾘ! | 　　　　　　　　
　　　　　 　 ハ´￣ヽヽ|{　 ヽフ l ヽ　| i!ヽ、
　　　　　　/ 　 ',　　　|ヽヽ／ ヽ|　 〉.ヽ!/ .〉
　　　　 _f´　　　',　　 Ｌノﾍ　〉-ｉ|｀ヽ、ﾚ' /|
　 　 ／＿ 　　　 }　 く　　 |. ｌ　ヽ　 /ヽ___ﾄ
　/´￣　　　 　 ノ　　 ヽ　 lヽi 　.}　l　　〉　i
/　 ｀ ー‐´ ／　ヽ　/´⌒ヽ　＼,ハj　　ｌ　 ヽ
　´⌒ヽ .／　　　 V　　　　ヽ 　 ヽ | ＼ｌ　　 }ヽ
　　　　く　　　　 /　　　　 ﾉ ヽ　 　＼　ヽ　'"＿＼ー- ._
　　　　 ヽ　　　/_＿　　　i　　',　 　o 〉　 ＼　　　　 __ __,..＞-､
　　／⌒〉〉　 /　　　｀ヽ、l　　 ',　　./＼　￣`ーｧ/´　　　　　　＼
　f_/´￣V　 /　　　　　　/　　　',⌒ ー´￣￣￣/　　　　　　 ,.　 ´｀ヽ、
.　/　　　 ヽ/ 　　　　　 / 　　　　', ヽ　￣`-r‐‐'　　｀ヽ　　 /　　　　　 ｀丶、
　i　　　 　/　　　　　 ./　　　　　　',-､　　　　> 　　　　 ヽ、i　　　　　　　　　ヽ、
　{ / i ///　　　　　 /　　　　　　　 i　ﾄ,　 ／ 　　　　　 ／＼　　　　　　　　　　＼
　ｰ　l///　　　　　/　　　　　　　　 i _ i}､/　　　　　　,ｲ　　　 ｀丶、　　　　　　　　＼
　　　ｰ/　　　　 ./ ｌ　　　　　　　　 }　/　　　　　　　/ l　　　　　　　｀丶 、 　　　　　 ＼
.　　　/　　　　 /　 ﾄ、 　 　 　 　 / 入　　　　　 ／-､!
　 　 l　　　　 /_＿」 i`　、＿__ ,ノ´⌒｀ ー--‐へ __／
　　　|　　　　 i`ー マ　 i　　　　l　　＼＼__ゝ-─'´

教えて、エライ人。

来年の賞与の計算式で、社員全体に支払われる額は増えるの？減るの？

成果主義だと言いながら、AやB+の支給率だけは上げたみたいだけど
会社が支払う賞与の全体額は下げてないんだよね？
そこまで社員を馬鹿にした会社じゃないよね？

>>618
バブルの絶頂期でも、今より安い本給で8か月だったからな。
減収減益じゃ話にならん。
もっと売れ！！

＞618
ボーナスは基本的には会社の利益配分
したがって儲からなくなれば
原資は減る
だから今の状況では減り続ける
もちろん本国送金が重いのは言うまでもない

＞615
20億なんて全然凄くないですよ
高額商品扱うんですからw
ふつうの会社では
数千円からの積み重ねで30億なんて
ざらです
私ですら30億くらいは売ってましたから

＞613
そんなことで
納得するか？
世の中お金なのです
お金でせめてイコールにしろ
偉い人の年収さげれば
簡単に実現できるでしょ

今の問題は
一度上がってしまった年収が
硬直化してること
昨年1000万でも
貢献が少なければ
300万にすればいい
昨年500万でも
実績上げれば、
1000万もらえるべき
これが実力主義ではないのか？
何もしないおっさんは
年収300万にすれば
少しは本気になると思う
そうすればみんなまじめに
考えるようになるよ
どうかな

少しは本気になると思う
そうすればみんなまじめに
考えるようになるよ
どうかな
↓

これはないな

さっさと辞めるだけ

だって

愛社精神ゼロ社員の集まりだから

偉い人の年収さげれば

↓
これはないな

だって会社というのは

金持ちの私物だから

歯車に発言権はないよ

あとは、Ｕ永専務が会社の経費を私物化して大金を投資する
ある宗教団体の話とか。

↓
詳細希望

ＡＰＴＯ危うし

>>617
サンキュー！！！
ハァハァ…　ウッ！！
ピュッ…ピュッ…

昔C名がある大物893の女に手を出して、その手切れ金をずっと
裏金で拠出していたけど、今もそれやってんのかな？