NTTS63以降入社大卒社員、会社への不満を語ろう！14

ＮＴＴの憂慮される現状に起因する、日本域内の通信環境の将来
の不安を、除去する方策について、真面目に議論をする電掲です。

組織内部での役人生活での無知無能なままに、老年や若年の痴呆
を発症した連中の懈怠による害悪を除去しましょう。

以前の電掲
http://school3.2ch.net/test/read.cgi/job/1077065698/

五十川さん、どうもありがとうございます。
たまに寄らせていただきます。

>>1
お前は本当にどうしようもないバカだな。
http://www12.jp-net.ne.jp/ck/bbs.cgi?room=098836

上場企業の情報システム部門在籍の漏れの意見としては
マネージメント能力を主張する所謂SIer上がりや
プログラム経験豊富なソフトハウス系の人材は
正直いらないってのが本音です
んなの外注すればいいから。
では、どういう人材がほしいのかというと、
ECサイトのネットワーク管理やサーバー機管理といった
２４時間３６５日トラブル対応し１００％稼動して当たり前の
マイナス評価しかできない仕事を格安で使いたい場合か
社内の各業務の見直しを企画して実行し、各部門から
全面的に非難の的となってもらい、成功しそうな場合は
手柄を横取りさせていただくための人材を募集しております。

ということで、

ＮＴＴ内部の手柄横取の手口で、「上司」が「部下」を抑圧して
我慢させている行為を、ＮＴＴ外部で、「発注者」が「受注者」
に行為すると、業界において嫌悪され排除されてしまうのでした。

利用者の場合は、利用者の発注において、当初は光繊線路を敷設
させるためにＮＴＴに若干の手数料を納付させ、その後は、排除
されていくということです。

ＮＴＴの内部市場である情報仕組本部や通信軟件本部の製造企業
との癒着の手口は、構造問題として解明し、悪弊を「伝統」して
しまっている人員を排除する必要があるでしょう。>>4