★日本ヒューレット・パッカードについて Part17★

>>9
ただそれが日本HPに求められてることかどうか？ということなんだよな
極東の一現地法人でいちいちコストをかけて人材育成する必要があるのか？答えは否だ

日本の会社にしたって海外現地法人へ行けば全く同じことだよ
トップは本国から送り込むか、現地の地場企業が育てた有能な人材を引き抜くのが当然

日本の他の外資系にしても全く同じような話で、別にHPJに限った話ではない。唯一の例外がIBMだな
外資系IT日本法人のトップを多数排出していることでもそれはある程度証明されている
（別にIBMを手放しに褒めるつもりはないよ。人材育成の体制があるか否かという点においてのみの話）

外資系の場合兵隊レベルは所詮使い捨てなんだからそれを承知の上で入社すべき
それがいやならまずは人材育成機能のある国内有力企業を選ぶべきだ
無論入っただけで会社が何かしてくれるわけではないがね