★日本ヒューレット・パッカードについて Part13★

>>946
そのCGE&YにHPCからいった、ハセベ君はいま頃どうしてるのかなーー？

>952

ＣＧＥ＆ＹはどちらかというとＣｉｓｃｏと仲良しな気がする。
それにＥ＆Ｙ（今は新日本がつくのかな）なんかこの名前の
会社は、たけのこのようにあるように思うのだが。

新日本Ｅ＆Ｙは監査法人だったか会計事務所だったかでは？
コンサルではないはず。
ＣＧＥ＆Ｙは、もっとコンサルではないが、それはそれとして、自称”コンサル”だはな。

そういえば、最近、コンサルに転職していった人を見受けないなぁ。

ここは箱売りで十分。
開発は海の向こう。
SIは国産大手の下請け（２次請け、３次請けもある）
そんなのだから技術力なし。でも単価が高すぎて顧客はつかない。
まぁ技術に関しては身につかない環境の問題でもあるが。

#でもここ最近入った中途は別。

>>954

Ｃ＆Ｉもコンサルでは？





と煽ってみる。

Ｃ＆ＩはＣｏｎｆｉｇ　＆　Ｉｎｓｔａｌｌだしょ。

守備範囲は狭いかもしれんけどＨＰ−ＵＸとＯＶの説明と設置はそれなりに
ちゃんとやってくれる。ビックカメラの販売員さんっぽい雰囲気。コンサル
ティングといえないこともないけど本質的には販売員さんだと思ふ。

単価が設定されているのは少しオカシイかな。

>>945
EYは社員のレベルひくすぎ

>一つヒントとしては、ＯＳＩの７層モデルを考えた場合に
>どれだけ上のレイヤーまで最大公約数的フレームワークを
>提供できるか？に勝負がかかっている気がするな。

お客はそんなこと期待してない。
お客のビジネスをどう変革出来るか、それがコンサルティング
を受注できるかのキーポイント。
ＯＳＩの７層モデルとか言ってる限りはＣ＆Ｉは永遠にコスト
センターですよ。

>>959

>お客のビジネスをどう変革出来るか、それがコンサルティング
>を受注できるかのキーポイント。

これだから、仮説-検証モードで戦略コンサルやったことのない
厨は嫌になるんだよ。そもそも、ビジネスの変革コンサル
（ＢＰＲ）は、ボスコンや、まっきんの世界でＨＰなんかにゃ
頼まないだろう。結局は、夢のあるビジネスシナリオをでっち上げて
箱と製品売るしかないだろう、ＨＰとしては。

だから、結局はいろんなビジネスシナリオに対応できる、抽象度の
高いインフラを提供しろといっているわけよ、分かるかな？

>960

はは、要するに販売トークでしょ。
Ｃ＆Ｉもハッピ着用してみたら？お客さんのお偉いさんにウケるよ、きっと。

>だから、結局はいろんなビジネスシナリオに対応できる、抽象度の
>高いインフラを提供しろといっているわけよ、分かるかな？

ＨＰの惨状を象徴するようなセリフだね。
コンサルタントがSolaris、ＨＰ−ＵＸ、ＡＩＸの違いを意識して
ビジネスシナリオで書くことなぞあり得ん。
インフラの抽象度とビジネスシナリオとは何の関連性もないから。


>結局は、夢のあるビジネスシナリオをでっち上げて
>箱と製品売るしかないだろう、ＨＰとしては。

そのビジネスシナリオを描けるヤツがいないじゃん、Ｃ＆Ｉには。

実はコンサルファームの現役社員からのＣ＆Ｉ経験者採用への応募は
沢山あるんだが、Configやinstall能力を基準に選考するんで、ファーム
の有名なマネージャークラスが書類選考でバシバシ落とされているのよ。
驚くべき話だけど、これはホントの話。

書類選考で落とされたコンサルタントは、他のメーカーやらＳＩに
流れて反ＨＰの案件を仕掛けるから、ＨＰにとって二重三重の損失よ。


分かるかな、ＤＱＮのＣ＆Ｉクン。

>>962
会計系のＤＱＮだろ。応募してんのは。

>>955
ここ最近の中途も、時間がたつと会社に染まって技術力がなくなる罠。
できる奴はその前に転出してしまうか。

>>962
C&IってConsulting & IntegrationじゃなくってConfiguration & Installationだったのか。

>964
ＣＩって技術コンサルの部隊ではなく、戦略＆ビジネスコンサル
の部隊のはずなので、技術力などいらねえはずなんだけどな。

>963
レジュメ見たことあるけど、少なくともチミよりはマシだったぞ。

メーカーなんだけど技術コンサルできる人がいないってことか。

>>965
C&Iって、Config & Installation の方が語呂が合うと思われ。

>967
いやＨＰにも優秀な人はいるにはいるけど、そういう人が能力を発揮出来る場が
なかったり、配属部門での実務と本人の能力がミスマッチであったり不幸な例は
多い。本気でビジネスコンサルがやれると思って入社した人が、Config＆Paramater
屋にさせられて腐ってる実例はゴロゴロしてる。

>>969

いやＨＰにも優秀な人はいるにはいるけど、そういう人が能力を発揮出来る場が
なかったり、配属部門での実務と本人の能力がミスマッチであったり不幸な例は
多い。

それはpmCKKでも同じ事。

>>969
うんうん。それでやっぱり技術コンサルもできないんですね。

>>970
それってやっぱり横領とか脱税のプロ？

>966
> ＣＩって技術コンサルの部隊ではなく、戦略＆ビジネスコンサル
> の部隊のはずなので、技術力などいらねえはずなんだけどな。
おいおい、面白すぎるぜ。
一体どこの誰がそんな風に考えてるっていうんだよ。
あ、タヌキ(皮腹)か！？（ｗ

なんだ天皇洲の新レイアウトは！
カベに絵が貼ってあってあれじゃ保育園だぜ
経費サクゲンといいっつ保育園作りに１億円も
かけやがって

おまけに経理が１５０人もいるんじゃヒマラヤの
利益もふっとぶぜ

>>974
経理に恨みでもあるのかね？あなたは執行役員ですか？
ヒマラヤの利益？　金もらわなきゃ意味がないんだが。
適当な売り上げでしょ。　

>>974
高井戸モナー

>>962

>>だから、結局はいろんなビジネスシナリオに対応できる、抽象度の
>>高いインフラを提供しろといっているわけよ、分かるかな？

>ＨＰの惨状を象徴するようなセリフだね。
>コンサルタントがSolaris、ＨＰ−ＵＸ、ＡＩＸの違いを意識して
>ビジネスシナリオで書くことなぞあり得ん。
>インフラの抽象度とビジネスシナリオとは何の関連性もないから。

お前の頭悪りーなー
抽象度の高い＝ HP-UX , Solaris , AIX を意識させるな

いっているわけ、その意味ではお前の意見と近いかもな。

>>974
施設担当も何か仕事しなければリストラされるのだから絵くらい我慢して
やれよ

>977

お前、ビジネスコンサルティングやマネジメントコンサルを
実際にやったことないんだな。

>>お前の頭悪りーなー
>>抽象度の高い＝ HP-UX , Solaris , AIX を意識させるな
>>いっているわけ、

コンサルティングの中で、そんなことはそもそも話題にも
のぼらんぜ、コンサルティング実務を知らないのに
コンサルを語ろうとしているお兄ちゃんよ。

もうWFRの指名は終わったのでつか？ 漏れ、仕事がほとんどないのに、指名されていません。

>>979

そんなことは知ってるよ

979と981のやりとりを見ていると社内のレベルがよく分かって寒いな

キャッシングの審査は秘密厳守で
今月の融資率92％と頼れるローン

アルバイト・失業保険受給中の方でも
迷わずお申し込み下さい。お力になります。
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>>980
もう終わったんじゃないの。ゆっくりしてたら！
そうすれば、次には指名されるよ。

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