●●●富士通の従業員は働かない●●●

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1秋草社長
東洋経済の富士通・秋草社長のインタビューより

-就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか

秋草 くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。
毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、
やらないからおかしなことになる。
計画が達成できなければビジネス。ユニットのトップを代えれば良い。
それが成果主義というものだ

ー従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は
社長にあるのではないか

秋草 株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、
従業員に対して責任はない。やれといって、(社長は従業員に)
命令する。経営とはそういうものだ


なるほど、責任逃れですか。富士通ももう終わりだね。
ー元々ハードの会社だったアムダ−ルやICLは、苦労してソストサービス
に転換するより、売却なり整理し、新たにソフトサービス会社に
投資する方が良かったのではないか?

秋草 さっさと捨てて、新しい会社を買った方が良かったといえば、
そうかもしれない。が、結果論でしかない。

ー依然、赤字を垂れ流す海外に固執するのは何故か?

秋草 一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も
対応する必要があるからだ。もう一つは、ソフトサービスは五年後か
十年後には装置化する。その時に量を出さないと生きていけない。
今の仕組みが良いかは別にして、海外展開は必要だ。
3名無しさん@引く手あまた:01/10/07 10:58
じじい(課長以上)は本当に働かない。
4DQN:01/10/07 10:59
―ソフト・サービスを成長戦略の中核と位置づけたが、これまでとの違いは?
 秋草 人に依存するコンサルティングなどソフト・サービスを、データセンターやネットワークを使いシステムの機能を提供することで、情報装備化する。装備化は設備産業なので資金も必要だし、グローパルである必要がある。
 半導体や通信もソフト・サービス化する。半導体なら顧客と一緒にどういうアプリケーンョンを開発するかというのは、完全にソフト屋さんの仕事。通信でも、今は工事から教育、保守まで自前でできるキャリアはNTTだけで、他は工事や保守はビジネスになる。

 ―元々ハードの会社だったアムダールやICLは、苦労してソフト・サービスに転換するより、売却なり整理し、新たにソフト・サービス会社に投資する方が良かったのではないか。
 秋草 さっさと捨てて、新しい会社を買った方が良かったといえば、そうかもしれない。が、結果論でしかない。

 ―依然、赤字を垂れ流す海外に固執するのはなぜか。
 秋草 一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も対応する必要があるからだ。もう一つは、ソフト・サービスは五年後か一〇年後には装置化する。その時に量を出さないと生きていけない。今の仕組みが良いかは別にして、海外展開は必要だ。

 ―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
 秋草 くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

 ―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
 秋草 株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して責任はない。やれといって、(社長は従業員に)命令する。経営とはそういうものだ。
6名無しさん@引く手あまた:01/10/08 07:23
7名無しさん@引く手あまた:01/10/08 11:28
>社員が働かないからいけない
社員に如何に一生懸命働いてもらえるように制度、環境を整えるかが経営者の手腕の見せ所のはず。
こんな発言をするようじゃどっかの3流町工場のおっさん経営者と一緒。
>ビジネス・ユニットのトップを代えればよい。それが成果主義というものだ。
成果主義導入の目的はそういうことだったのか?
とって代われるような人材がいないのに。
それでなくても歪んでた成果主義なのにとうとう首すり替え用言い訳ツールに成り果てたか。
8名無しさん@引く手あまた:01/10/08 11:54
あいつホント馬鹿だな。早稲田の恥さらしか狂牛病だな。
9名無しさん@引く手あまた:01/10/08 12:26
こっちでやれよな。

週刊東洋経済 富士通秋草社長に聞く
http://natto.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1002418972/
10DQN:01/10/08 22:52
age
11名無しさん@引く手あまた:01/10/08 23:03
富士通社員可哀想・・・・・

こりゃ社員も鬱になるわ。

経営責任取らない社長は逝ってよし。
12ダメ社員:01/10/08 23:14
ごめん、俺全然働いてないよ。ずぼしだからドキッ!
13名無しさん@引く手あまた:01/10/08 23:17
下請けが働いてるから大丈V!
14名無しさん@引く手あまた:01/10/08 23:24
まったくコイツ失敗続きじゃねーかよ、

米国だったらとっくに経営責任取らされてリストラされてるって。
15マイケル:01/10/08 23:29
リストラどころかアメリカだったら株主に射殺されてるよ 藁
16名無しさん@引く手あまた:01/10/08 23:34
こっちでやれよな。

週刊東洋経済 富士通秋草社長に聞く
http://natto.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1002418972/
17名無しさん@引く手あまた:01/10/08 23:34
こういうヤツが管理職にいるから日本がおかしくなる。
能力主義だの、スキルだので会社の階級が決まるなら、本当ならコイツは真っ先にリストラのはずだ。
そういうところを改革しないと、日本は再生しないだろう。
これは富士通だけの問題じゃないと思うのだが・・・・・