45 :
鵜:2010/06/23(水) 15:15:45 ID:S7aSkMw5
>>45 鳥というのは、通常呑み込んだ魚(餌)は吐き出せない。それは鳥以外の動物も同じこと。
しかし鵜というのは、消化する前に口を下へ向けてショックを与えれば、呑み込んだ獲物を吐き出す生き物。
悲しい性ですな。
チョセン人も同じ、こっけいな生物なのです。
この星の鵜という生物は魚捕っても決して食べることは許されないww
こんどの任天堂3DSってプロセッサ日本製なんだってさ
崩壊厨が崩壊したか
キムワンソプ(金完燮)はこう言っている
・現代韓国人が知らない日本統治以前の奴隷社会
死亡当時、すべての朝鮮人にとって呪いの対象だった閔妃が、今になって自主独立の殉教者として
華麗に復活した現象は、韓国人が直面しているアイデンティティーの混乱を端的に示すものだ。
韓国人が朝鮮王朝を慕い、日本の統治を受けず朝鮮王朝が継続したなら、もっと今日の暮らしが
良くなっていると考えるのは、当時の朝鮮の実態についてきちんと分かっていないためだ。
特に子供と青少年は、きれいな道ときれいな家、整った身なり、上品な言葉遣いのテレビの
歴史ドラマを観ながら、朝鮮もそれなりに立派な社会で、外勢の侵略がなかったならば、静かで
平和な国家を保てたろうと錯覚する。
しかし日本が来る前の朝鮮は、あまりに未開で悲惨だったという事実を知らねばならない。
http://photo.jijisama.org/OldKorea.html
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無理にきまってんだろ
20年後残ってる半導体の企業はサムスンとインテルだけだって言われてるんだぞ
お前らの大好きな台湾人に
>>43 確かに韓国対日本の貿易額では日本が儲かってる構図にはなっているが、
韓国は貿易黒字国だよ、対世界、企業対企業として見れば、
どちらがより多く利益を得ているかとなるとサムスン。
例えばアップルや任天堂。
自社開発はするが、部品、組み立てまで海外に発注、それなのに利益は破格。
つまり韓国側から見れば、日本の部品や工作機械の下請企業こそ鵜飼いの鵜w
日本企業が長引く不況で設備投資を減らして規模縮小しているなかで、
朝鮮や中国企業に安く買い叩かれて、利幅が少なくても仕方なく輸出している。
それでますます日本企業の製品が海外で売れなくなるという負のスパイラルに陥ってるw
海外では、パナソニック、日立、シャープ等日本の名だたるメーカーがサムスン、LGにボロ負けしている現状
この構図を変えない限り日本の企業が儲かる仕組みにはならない。
対日赤字が積もり続けている理由は簡単だろう
サムスン、LGのテレビ、現代の自動車などが日本で全く売れないからだ。
LGの携帯も海外に比べたら日本でのシェアは小さい
消費者に売れているのはPCモニタなど限られた分野だけしかない
>>52 それCPUとメモリのイメージだけで言ってないか?
半導体はそれらだけじゃないんだが
車載の半導体とか、その予想だと誰が製造するんだ
サムスン製もインテル製もごめんこうむりたい
>>53 韓国の方が鵜匠であるという説はほとんど賛同は得られないと思いますよ。
理由は単純で知的所有権とかライセンスとかの方面で韓国が赤字だからです
>>56 アホじゃねえの?
赤字・黒字に関係なく、ライセンス料の支払いや主要素材を購入するする必然的に、日本企業へ
金かせ入る構図なんだよ。君はもっと経済を勉強した方が良いでしょう。
てかサムチョンってまんま日本人の御陰、おんぶにだっこじゃんww
韓国人って頭悪いからパクルだけwww
1986年に東芝の半導体事業本部長の川西剛(後の代表取締役副社長)にサムスン電子から接触があり、川西氏は韓国へ訪れサムスン電子会長や幹部総出の歓迎を受けた。
歓迎会では案の定、韓国の半導体工場を見てくださいと頼まれ、また韓国の半導体工場を見せた見返りに、東芝最新の大分工場を見せなければいけない結果となった。
その後、大分工場の生産ラインを統括する製造部長がスカウトされ、大分工場と同じ設備を持つ製造工場が建設された ●日本人がレイアウトした工場ww
1991年のバブル崩壊の直撃を受け日本の半導体企業は資金繰りが悪化、メモリー事業撤退や工場閉鎖など大掛かりなリストラが行われ、ここでも技術者の流出が相次いだ
バブル崩壊後、サムスン電子には77人の日本人が技術顧問で在籍していた。
またサムスン電子の外国人技術者の殆どは日本人だった。
松下電器、三洋電機、シャープ、東芝、NEC等の製造業出身の日本人技術顧問には技術移転が命ぜられた。
●まるで野球のセパ両リーグ合同のチームジャパンwww 韓国人のかの字も出てこないww
日本人顧問への業務内容としては、家電事業、AV機器事業、半導体事業などで使用している製造装置の現況調査、人事情報を基にした日本電機企業の組織図の作成、
●組織図まで作らせる頭がオツムな韓国人ww
東芝出身の顧問にはフラッシュメモリの技術移転、資金難に陥った東芝にフラッシュメモリの共同開発を勧める提案などが命じられた
●虎の子お家芸の半導体も東芝の技術ww
なんか韓国人って可哀想な民族だなwww
家の中でサムソン製品を探したら
押入れの中でホコリ被ってるゲフォ6600GTのメモリがサムソンだった
今度埋め立てゴミの日にでも捨てるわ
>>59 変なキムチエキスが環境破壊するから、保健所へ願います。
えーとw
ウリとぬこ嬢のレスから起きたスレか・・・・w
たまにソースと新事実を投下しますね。
東亜住人&自作板名無しのぱぱよりw
>LGのテレビ
レグザって皮に包まれた液晶は売れてるのにね。
韓国は科学技術の基礎が出来て無いからしょうがない
まして人口もそこまで多くなく市場規模も小さい
どんなに背伸びしても日本を越えるのは容易ではない
>>62 皮をはがすと韓国パネルが出てくる日本製テレビがあるわけだが
さらにばらばらにすると素材が韓国製とは限らない
「日本がデンマーク沈めた」外国通信社も速報で伝える 本田と遠藤は「スーパーFK」
ブラジルメディア「日本は大きく進化」と絶賛
「まるでロナルドのよう」 英BBC、本田選手を絶賛
「日本がイッポン」と仏紙、8強進出の可能性も
韓国メディア「金髪の異端児がスターになった」 日本の実力を高評価
「韓国に刺激され、日本も歴史を作った」と韓国メディア
「青いサムライに夢を切り裂かれた」 日本は“忍者部隊”とデンマーク民放局
ロシア紙「ホンダが疾走させた」と絶賛
FIFAレポートも評価「デンマークを超えた冷静な日本の試合運び」
リネカー氏「日本は南アのライジング・サン」「本田の契約金ははね上がった」
ベトナム紙「不屈のサムライブルー」「極めて科学的に戦った」
韓国のパネルも日本のインク、ガラスがないと出来ない商品
メモリも日本のウェハー&洗浄&検査装置がないと出来ない
>>58 現場がわかる地位の技術に明るいOBは海外にスカウトされているわけだが、
金融出身の文系の元社長などは海外からオファーがあるのだろうか
はたまた官僚OBはスカウトされているのだろうか
日本は誰が支えているのかがこの辺からわかるはず
>>1だけ読むと、一時のコジマ専用ブランド製品のようだ
72 :
Socket774:2010/07/01(木) 00:08:31 ID:P6w7084h
>>64 10年前の印象批判乙w
世界シェア
液晶テレビ→サムスン、LG圧勝
携帯→ノキア、サムスン圧勝
家電→中国勢圧勝
太陽光パネル→中国が世界シェア1位、2位ドイツ、3位日本
金型→去年中国にぶっちぎりに抜かれて日本2位転落
汎用工作機械→去年中国ドイツに抜かれ日本3位転落
鉄鋼→中国韓国で半分以上のシェア、どこの企業も平均利益2000億、
日本企業4社は2社が赤字、2社が100億程度の利益
利益高、時価総額
韓国ポスコ>>>新日鉄
現代重工>>>>三菱重工
ソースはここ2ヶ月くらいの日経 、WBSなど
日本後強いのなんだよ?リチウムイオン電池くらいか?と思ったら
それもシェア2位企業に中国企業が来てた。
特アを甘く見てた? まあそうなったら桜のように潔く散ればいいってやつか。
>64 韓国は
>72 特アを
韓国は特定分野の1、2位の企業が確かに利益を上げているが、
大企業や金融を海外資本にかなりの割合を持っていかれていて
労働者には辛い国なんだよ。だから、投資して配当を得る立場になろうと
大衆が必死すぎて借金しまくり。でも”蟻”はなけなしの金を吸い取られてばかり
トップ数社の利益だけ見ても国の豊かさは計れない
(”蟻”というのは韓国メディアが零細個人投資家に対して使う表現)
経済力=人口×所得
韓国が日本を越えるには人口の不足分を所得で補うか
人口を増やして所得も増やすしかない
まして基本特許は他国からの借り物ばかりで、基幹部品は日本からの輸入が大半
韓国は特許料で黒字になったことがないからな
数だけは取ってるみたいだが
ソニーや東芝がクロスライセンス結んで
屑特許ばかりで使えるものが殆どなかったって言ったのは有名な話
>>64 エルピーダ・・・サムスンに対抗するために各社から集められた日本代表(笑)技術者により設立した半導体会社。
日本の企業と技術者が結集しても世界の10%そこらのシャアしか奪えない。
サムスンは1社で50%超えwww
シャアを奪うのかすげえな
今、ORIGIN読んでるんだが、キャスバルが親友のシャアを殺して、彼に成りすますような意味なのか?
シャアかw バカスw
シェアと利益が高い今が基礎を固める好機のはずなんだが
好機を生かそう態度があまり見られない
あいかわらず人とか科学・技術とかはかき集めて来ればいいと思ってて
生み出せる環境をつくろうとはしていない
81 :
Socket774:2010/07/03(土) 15:15:36 ID:acOmVOen
サムスンは自滅するよ。
今週の日経ビジネス見てみな!
無茶苦茶なシステムで奴隷式に働かせて、賞味期限が来たら(40歳)で
全員解雇。肝心な家族計画時に会社を放り出される。
こんな会社や社会が持続するのかな?
答えはNOでしょう。
内部から必ず自己崩壊して潰れてなくなります。
日本企業よ。もう少しの辛抱だ!!!
82 :
Socket774:2010/07/03(土) 16:42:18 ID:sM1qvtjC
サムスンは見本とする日本企業を間違えたのが痛い
なんで激務薄給理系使い捨て超絶ブラック東芝を見本にしたのか理解不能
せめて日立かソニーを見本にすべきだった
>>80 それが、Googleや、MSで大成功してるビジネスモデルやん
わけのわからない当たるかどうかわからない技術を社内開発するのがもう時代遅れだってことでしょ
もう社内のゼネラリストはいらない、ベンチャー企業や大学のスペシャリストこそ高度な技術を持っているということ
社内に引きこもって技術開発してたら斬新な発想は生まれない、世界中の大学と連携するベンチャー企業の開発スピードに適わない
だから、これからの時代は、将来重要になる技術をいち早く世界中から探し出し、新しい発想で組み合わせられるかが問われる、
その発想が日本企業には無い。だから日本企業は世界でサムスンに勝てない。
>>81 40歳越えで解雇=死亡の日本と一緒にしないwサムスンOBは引く手数多です。
日本企業のビジネスモデルは、明らかに時代遅れだと証明されてますが?何か?
http://age2.tv/up/img/up15427.jpg
84 :
Socket774 :2010/07/03(土) 16:51:06 ID:sM1qvtjC
東芝は技術者を使い捨てのゴミとしか思ってないからな。
そのせいか技術者の顔がどの同業他社よりも暗くうつ病気味。
せめてソニーぐらいエンジニアを大切にしないと長期的には消える運命。
こうやって自尊心ばかり育ててるとチョンみたいなロクな人間にならない、
ということを皮肉にも日本企業の幹部どもが証明してしまってるからな。
もっと人を選別して効率よく使えっつーことだ。
後使える奴にはちゃんとアメ玉やれよw
>>83 日本に不足しているものがある これが正しいとしても、それがすぐに
日本に充実しているものがあるがそれはもはや不要である ということにはならないよ
両方あるにこしたことはない
韓国は中途半端なのが駄目。シンガポールみたいに徹底して
選択するわけでもなく日本のように全部持とうとするわけでもなく
>>83 日本はビジネスモデルの問題でない。
スパイ防法を制定せず(情報公開法だけで国家研究機関の技術垂れ流し、製品のライフサイクルが
短くなってる)、また為替政策(国際競争力)をまったく放置してる政治の問題だ。
サムスンの利益は、技術ではなく通貨安によるか価格競争力によるもの。
国家ぐるみで、為替政策による輸出競争力を維持する国営企業化ともいうべきものだ。
ビジネスモデルの問題ではない。
>>77 DRAMシェアってアイサプライの調査でサムスン33%、ハイニクス22%
エルピーダ17%、マイクロン15%ってなってるけど
サムスン50%ってソースなに?
韓国半導体産業が有望だとしたら
売りに出されてるハイニクスに誰も手を出さないのはなんで?
>>87 >国家ぐるみで、為替政策による輸出競争力を維持する国営企業化ともいうべきものだ。
え?韓国の為替政策って失敗したってネトウヨ言ってたよw
またこれもネトウヨの都合の良い妄想?
合ってる。サムスンの利益を確保したら外貨準備が消えた。
やむなく通貨スワップで逃げることにした。
通貨スワップは中央銀行間の協定で国家間条約ではない。
出血が続くので輸血していたが、足りなくなったので輸液に切り替えたって感じ。
嫌韓棒の俺に買ってはいけない朝鮮製品のリストうpしてくれや。
そこの親切な人。
チョン、チャンコロマンセー政権下じゃ不買でもしなきゃやってらんねぇ。
基幹部品が日本製ならそう心配は要らない
>>93 そのうちひとつはファンだからやめられませんなw