インターネット百科事典ウィキペディア(WIKIPEDIA)2

列伝十から三月経った。ウィキペディアの変化はめまぐるしい。
速い変化はおもしろいが、時に寂しい。それはともかく、また一つ
書けたとは自分でも驚き。


ヰ記列伝十一　KMT伝

'''KMT'''は、大学記事群の作成者で、ウィキペディア日本語版の
管理者でもある。索引作成から管理業務に入った実務派。冷静
確実、寡黙に管理者権限執行の斧を振るう。ボタン押し係。

==データ作成と整理==

KMT最初の投稿は、2003年12月31日で、[[歯]]に人間の歯の各
部の成分を書き加えた。元旦は休んで、二日に各地の大学記事
を次々新規に起こしていった。初めのうちスタブメーカーだったが、
すぐに一通りのデータをそろえてから投稿するようになった。

KMTの初心は歯科分野を充実させることにあった。初期大作は
[[う蝕]]（虫歯）で、記事名を齲蝕にするかう蝕にするかで迷って
から、1月18日にう蝕の名で新規投稿した。執筆速度は速くない
が、その後も歯科・医療関連項目を少しずつ書いていった。

だが全体傾向としては、より手先を多く動かす仕事で実績が積み
あがった。他に書き手がいた少数の有名大学を除けば、現在ある
日本の大学記事のほとんどは、KMTが新規作成したものである。

1月15日からは索引作成にも時間を割き、ついでにスタイル修正
を施し、一部を削除依頼にまわした。削除基準が定められる以前
に白紙化で処理されていたものを掘り返し、2004年2月20日には、
いたずらと著作権侵害をとりまぜて67件を一挙に削除依頼に出
した。人がKMTに一目置くのは大学でも医学でもなく、削除をは
じめとする管理業務による。

==2か月で管理者==

KMTを管理者に推薦したのはKzhrで、他にNnh、Carbuncle、Sampo、
Ojigiri、Sphl、Lupinoidをまとめて推薦した。6人の中ではKMTの
実績がもっとも少なかった。当時KMTは参加して2か月に満たず、
削除依頼のほか、管理をめぐる話に加わったことはなかった。は
っきりした反対はEnmaという捨てハン一人だったが、賛成者の中
にもKMTを含めることには戸惑いがあった。

2004年2月27日に推薦された6人は、3月6日に管理者に就任した。
このときまで依頼を出すだけだったKMTは、推薦受諾直後から削
除の可否表明に積極的に加わり、就任と同時に大量執行に乗り
出した。現行削除ルールが流れ作業として機能しはじめたのは、
2004年2月からである。KMTはこのルール整備には関わらず、管
理者としてもスタートラインに立てなかったが、就任から今まで削
除執行の最前線にいる。

KMTは、管理者になってから大学からのアクセス用に別アカウント
をとった。パスワードが大学の共用パソコンから流出するのを未
然に防ぐためである。それがなぜか二つあって、KMT at univと
KMTunivという。KMT at univとしての編集は2004年12月までに231
個、KMTunivは2個あった。

アカウントを取った5月24日に、Suisuiが両方にメッセージを入れ
た。「こんにちは。はじめましてSuisuiと申します。ウィキペディア
へようこそ！（以下略）」　いつものことだが、Suisuiは利用者ペー
ジをチェックしなかったらしい。

==没主観的執行官==

たいていの参加者は、ウィキペディアに寄せる自分の期待や思
想を語りたがるものだが、KMTにはそれがない。一年余の間に
参加した議論は四つだけで、管理がらみの提案は一つだけであ
る。

ちなみにその四つとは、3月に[[ノート:日本の大学一覧]]でこの
一覧のフォーマットについて、5月に[[Wikipedia‐ノート:索引]]で
索引のフォーマットについて。8月に、他者の発言の改竄をブロ
ック対象に含める提案を出して通した。最後の一つが「医療と医
学」ポータルの設置である。

それでいて行動が控えめというわけではない。難しい審議で物
怖じせずに判定を下す。定義未満の即時削除も積極的に執行
する。記事の保護、リバート、履歴統合まで、管理業務全般に
精通し、勤勉で、逸脱しない。不満を漏らさず、与えられた条件
で可能な職務を確実に果たす。

明確な職務権限に基づき、没主観的で、感情を徹底的に排する
ヴェーバー的官僚像が、KMTにはよくあてはまる。怪物と戦う英
雄としてではなく、法と規則を護持する刑吏として、哀れみも憎し
みもなくブロックを執行する。

ウィキペディア日本語版のパロディ漫画、Wizard Pedia Academy
には、「１学年上の先輩。最近魔術師になった。素行不良の学生
は容赦無く停学にする。」というカント先輩がいる。カントは設定上
は重要だが、実際のストーリーでは背景の一人にすぎない。常識
外れの反応をしない、漫画的には「自分で動いてくれないキャラ」
だからであろう。

KMTは、管理業務のかたわら、医学記事をぽつぽつと書き、大学
記事の整備も続けた。2004年夏にカテゴリが導入されるとその作
成と貼り付けに働き、秋には索引作成から手を引いた。その秋に
は、Electric goat、Tanadesuka、Naruto、ふぉぐらとともに「医療と
医学」ポータルの立ち上げ準備に加わった。このポータルは10月
に準備が始まってほぼ完成しているが、なぜか未だにドラフトであ
る。

==ボタン押し係==

コミュニティが決めたことを忠実に執行する「ボタン押し係」は、
Tomosが理想とした管理者像である。管理者はなんら特別な権
威を持つ人ではなく、参加者と平等な立場で話し合う。権限行使
はコミュニティの意思を忠実に執行するだけである。疑いや反対
は絶えないが、今でも強い影響力がある理想ではあるだろう。

しかしその理想を体現する人は長く現れなかった。初期の日本
人管理者五人は、それぞれタイプは異なるが、コミュニティの中
心となって行動する指導者であった。決めなければならないもの
が山ほどある時代に、決まったことに従う管理者のための席は
なかった。当のTomosを含め、管理者が決定を人任せにするこ
となどありえなかった。

決定と執行の分担がなかった時代から一年流れ、様々な条件が
ボタン押し係の登場を準備した。規則の整備、決定過程の複雑
化、案件の増加、管理者の増員。ここでようやくボタン押し係は可
能になり、必要になり、歯ごたえのある仕事になった。

ヰ記思えらく、KMTの登場は時代が準備し、時代が要請したもの
であった。今、KMTは次年度は頻繁に来られないだろうと語る。
先のことはわからないが、彼が身を引く時が来たとしても、彼が体
現した管理者像は、ウィキペディアに不可欠な一個の理念型、理
想型として受け継がれることだろう。

（KMT伝　完）