錯誤敗北＜日立システムズ　スレ７＞一人一殺

もはや会社錯誤は覆い隠しようもなく
この世の終わりだ

おまえらリーマンはそういう運命

第二の雪印いやそれ以上の企業犯罪

>>1
数字も数えられないのか元日情は

それにしてもセンスのないスレタイだことｗ

>>4
はちゃめちゃな数字だしてお上が怒った
だからでんさとくっついた

>>4
にわか乙
日立システムズスレ5が重複したから、前スレを6として使用しただけ
だからタイトルは正解だけど、このタイトルはセンスないな

一人一殺って・・・血盟団かよｗ

>>8
日立は、一人一殺なんて生易しいもんじゃない。
他の企業が一人十殺を社員に命じるとすれば、日立は二十殺くらいを命じるなど、とにかく他とは違うということを
強調したがるクセがある、昨年の節電でも国が15％でいいって言ってるのに、25％と無茶しやがったそうな。

でも、日立がやっても人気取りという魂胆が見え見えで、加えて標準以上の目標を突きつけられる社員達からは怨嗟の
声が上がりまくり、かえって世間の評判を悪化させるだけ。

粘着は地獄に落ちろ

>>10
見張りもつかれ

どっちもどっちｗ

目糞鼻糞耳糞
団栗の背比べ
馬鹿ばっかり

プロパも協会も負け組

凶会

社内システムへのデータ登録を申請して一月ほど待つけど、まだ登録されません。
（システム名と内容は、個人特定回避のため書いていません）

普通催促するだろ？
気が長いというか寧ろのろ間。

10年近く保守やってた人間がなんでいまさらSEに配属されなきゃならんのか
技術も知識も一定ラインで新人より劣る。。
これが左遷っていうやつか。

10年SIにいて新人以下とか
どんだけだよ

畑違いなんだから、作物も違うわな

>>18
辞めろってことだよｗ

保守といってもプログラムの読み書きテストくらいはできるでしょ
できなきゃ本当に新人以下

10年も別仕事をやっていた人間にできるだろというのは酷

で、住基は予想通り炎上中ですか？

バグ修正、スペック追加くらいは保守の範囲だから新人に劣るってこともないでしょ

10年仕事して新人に劣るってのは本人に問題あるんじゃね？

>>11
いちいち見張り認定ウザイ
俺は見張りでも何でもない普通の社員だが
心の底から粘着は地獄に落ちて欲しいと思ってる

>>27
横だけど、うざかったらスルーしろっての

>>16
課長で申請が止まっているとか。

保守員、特に端末系はＳＥなんて無茶振りもいいとこ
ＳＥが「明日から医薬品の開発しろ」と言われるに等しいな
でも最近は良くある話だな
保守系はいずれにしろ縮小傾向にある

ラクで価値を生まない仕事をダラダラやってる奴に未来は無いってこと

ピンチ

>>27
見張り認定=ヘタレ粘着

粘着構うのが好きな人がたくさんいて、よかったですねー

保守なんて先がないんだから人減ってくのはしょうがないよね
本当に必要な人か、よっぽどそれしかできない人しか残さないでしょ

汎用機とかもうね

飼い殺しと言うことですね。

>>37
他社へ行かれたら自分達にとって脅威となると見なした人材は、徹底的にこき使って鬱などの病気で壊し、
死んでしまえば儲けもの、生き残って復職した場合でも、医師の診断書をタテに定時退勤厳守の窓際族に
してしまう。

それが嫌で辞めるならそれでも結構だが、そいつが無事転職したところで転職先から問い合わせがあれば
｢鬱で壊れ医者から普通の仕事をさせてはいけないという診断書があるんだよ｣
と返答してしまえば、転職先はそんな窓際にしか置けない人など好きこのんで雇うわけはないから内定取消
は必定。

というわけで、辞めたところで行き場がなくなって食い扶持を失うことになり、窓際のままおとなしく社畜
でいるしかない。

>>35
保守に限らず、会社にとって本当に必要な人ってものは、真っ先に自分から辞めていく。
これが、この会社の、日立情報の頃からの伝統であり、誇りである。
それが最も顕著にあらわれていたのが、かつて湘南でCSEという派遣会社から、どこへ派遣しても通用しない
ような代物ばかり派遣されてきていた、動物園とも精神科病棟ともつかない場末の現場である。

NGワード満載

CSEからくる奴らなんて半数以上がCSEの社員ですらねーもんｗ

認定したりNGワード云々とか構うのもうやめようぜー
どうせ構っても構わなくても居続けるんだろうからさ
脳内削除したほうが楽

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粘着の書き込みって心を病んだ人特有の脈絡のなさを感じる。

>>42
正解、スルーできないのは荒らしと同じ

>>42
ていうかスレ立て直すか
このスレタイは糞過ぎ

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>>1
早く削除依頼してこいよボケが

>>38
転職先から連絡とか妄想もひどいね

>>38
個人情報保護法違反だな
粘着が働いていた時代とはもう違う

はいねっとバンザーィ〜

住記切替は順調に行ってるのか！？

認定書き込みを止めて、かつ、粘着を完全スルーする方法を考えてみた。

�@新スレ(本スレ)を立て直す。
　・現社員以外の書き込みを禁止(どうせ粘着は書くだろうけど）
　・粘着認定・監視員認定を禁止、粘着や認定厨の書き込みはスルー厳守
　・目に余る書き込みが有ったら削除依頼してスルー

�A「人生錯誤粘着君を監視スレ」を最悪板に立てる
　・最悪板はコテハン叩きが許可されているので、粘着認定や粘着叩きをこちらのスレで思う存分する
　（但し、粘着をコテハンと言うと、最悪板は企業に関するスレッドが禁止なのがグレー）

�B粘着以外は全員で新スレに引越ししてこのスレを放棄


何か反対意見とか賛成意見とか有る？

順調に売国されてますよ
週明けから在日や永住外国人に
日本人とまったく同じ住民票が交付

これで住民投票可能に
また今後の参政権付与も順調です
なぜなら通名で住民票登録されますんで

しかも保険料ろくに払わない連中に健康保険証ばらまきw

�Bを希望（スレタイが粘着仕様だから）

>>55
いや、�@�A�B全てやるって意味だったけど・・・
立て直しだけが良いってこと？

>>56
NOで、�@�A�B全てやるを了解。

�Aは正直よくわからんから任せるけど全部賛成

会社ごときでこの世の終わりって一体

>>50
そんなことがきちんと守られると思ってるのか？
業務引継ぎがいい加減だったりしたら､辞めた奴に問い合わせる以外の選択肢は無いだろうが。
そうなりゃ転職先に連絡して呼び出すってことになるのは､至極当然だろう。

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転職先に問い合わせるのが至極当然ってｗ
バカを通り越して基地外の領域だな
もう会社にいないだけでも良かったよ

>>60は何を言いたいのかが、わからん。
>>50は以前の就業先が新しい就業先へ情報を出すのは
個人情報保護法違反でご法度と言っている。
例え引継ぎができていなくても、法的根拠もないのにできるわけないから。
今時分働いていれば、こんなの当たり前だけどねｗ

東北が今熱いです。

>マジレスすると職郡等級２１は総合７のレート１０あたり。

これって本当？30後半の人が等級21っていってた＠＠

>>29
課長から、その情報に責任のある部署まで連絡されているのは確認済みなのです。
サーバメンテ時に作業されると期待してもう一ヶ月待ってみます。

他の問題も含め、あまりにひどい仕打ちなので、労組の人に軽く相談したけど、
「軽く相談」では内容がどれほど異常でもスルー。
正しいルートで労組に相談しないと改善されそうにないですね。

>>50
時代は変わっていないのだよ、、、
もう少し社内を見渡してみてくれ

>>62
元社員や協力会社の人が使い物になるのか、本人が言っていることが事実かの確認は今でも行われている

変わってないのは時代じゃなくてお前だろうｗ

法改正は予想通り大炎上でした

おつ！

システム障害で探すと、法務省・三条市・茨木市　こんなとこか。

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>>72
そこ全部うちの顧客だっけ？

きわめて恵まれた部署の人 vs はずれ部署の現役と引退

どちらも気の毒。

>>69
それをやるのは部長職以上ですぜ

旧J系案件も旧D系案件も燃えに燃えているのがいくつかあるのか

>マジレスすると職郡等級２１は総合７のレート１０あたり。

これって本当？30後半の人が等級21っていってた＠＠

法務省は日立です。
法務省の入札情報をみても書かれてある。
随意契約も多いが。

うちの会社に官庁からの天下りとかいるの？

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天下りは知らないが、ひどい仕事は上から降ってくる
子会社の悲しいところ

>マジレスすると職郡等級２１は総合７のレート１０あたり。

これって本当？30後半の人が等級21っていってた＠＠

官庁からの天下りは親です。
　親の執行役とか取締役の経歴が公開されているので見てみろ。

日立製作所から、この会社に来る人は天下りって言うのかな？
島流し、左遷、、、、、栄転じゃないよねｗ

系列内天下りというらしい

月500時間とかありえん

勘違いしてる人多いけど
社員の大半が転職市場で価値の無い人間

CEからSEに転向させられた奴ざまあｗｗｗｗｗｗ

CSE

>>87
自治体ですか？

金融案件の要件定義をやっているころは、月200時間だったけど、
月500時間って、ありえない

いい気味だｗ
ざまあみやがれｗｗｗｗｗ
m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

>>89>>93
採用で落ちた奴、乙

>>94
m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

>>88
それでいて４桁ごろごろなんだから本当にいい会社だと思うｗ
この状態がいつまでも続くとは思わんが・・・

>>85
昔は、役員級工場長が社長に天下ってたけどね。

>>92
200時間は残業ですか？
500は勤務時間だから、残業はもっと少ないです。
なぜ勤労はこのような状況を放置するのかね？

>>88
使える人ほど辞めていく

>>96
30代のうちはギリギリ500万円
40代になれば急上昇？

>>98
残業が月200時間、毎日午前様か朝帰りで土日も休みなし。

>>200
要件定義、聞き取りに行っても相手が何も理解してないから
何も得られないから200時間かかるのか？

CEからSEはきついだろ
逆なら楽勝だけどｗ

>>103
運用関係のドキュメント作成時には運用経験者は重宝する
SEは運用の考慮が足りないことが多い

CE→SEのまさになってしまった部類だけど本当に意味がわからんクソ異動
何度も欝状態だわ。ろくな資格ももってねーし、
今からほかのやつとレベル合わせるだけで時間はかかるわ。

>マジレスすると職郡等級２１は総合７のレート１０あたり。

これって本当？30後半の人が等級21っていってた＠＠

SEに技術のぎの字もない、事務しかやらない課長もいるから大丈夫

>>88
そりゃあ、価値のある人間は、空気が変わる前に自分から辞めちゃいますから。
ここのすごいところは、価値がなくそれを自覚してる人間まで、追従して辞めてくほどひどい職場であるということ。

CE→SE
会社辞めろってことだろ

今日はeAD2が大炎上

　　　　　　.／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　 　 /　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　一体｢何｣を「いつまで」
.　　　　　/　　　　　　　　　　　　　　　　八　　　　　　　　＼　待つつもりだ･･････？
. 　 　 　 |　　　　　　　　/V八/| || |ヽ |‐-‐））'´|,|ヽ　　　　ﾍ
　　　　　|　　　　　　 　|`‐- ﾉ_|/ ヽｌ |/`‐-/‐'´ | ／〃ヘ＼　こんな腐った業界で
　　　　　|　　　　　　　|::`‐-､_　`‐-､_　　　　　／::／　|/　　誰にでもできる仕事をして
　　　　　|　　　　 |, | ノ　　　　 `‐-､＿|||　　||:::／　　　|
　　　　　|　　/⌒l ━┳━━━━━━━━━━━━┓　半ば眠ったような意識で
　　　　　| 　 |:i⌒|::|:::::|　　　:::illlllllllllllllll|━━| 　　::illllllllll|　　鬱々と
　　　　　|　　|:l⌒| |::::: |　　:::iillllllllllllllll/ :::::: ..＼ :::iillllllllllﾉ　　　｢待つ｣･･････？
　　　　　|　　|::「］| |:::::　＼::iillllllllllllllノ　::::::::::::::; |:iillllllllノ
　　　　　|.　　＼_.l |::::　　　￣￣￣ 　 :::::::::::::::::; |￣ 　 |　　　冗談だろ･･････？
.　　　.／|　　　　 N::::::::::　　＿_,ノ　（::::＿::::::::::::; |　　　|
　　.／::: |　　　 /: ：|:::::::::／　　　 　 　 　 　 　 ‐┘ヽ　|　そういうのを無為っていうんだ
　／ :::::: |.　　./::　：：|::::/: 　 (二二二二二二二二)　,|　　そんなことをしても
／:::::::::::::|　 ./::::　　：：|:::::　　　　　　　　＿＿　　　　 |　　ただ何もせず歳をとるだけの話だろ･･･
: : :::::::::::::|.../:::　　　　：:＼::::　　　　　　　::::::::　　　　｜　　　　クズがっ･･････！
::::::::::::::::::|＼　　　　　　 ：：＼　l　 l　 l　l　l　l　l　l 　|:::::::::＼
:::::::::::::::::|　 ＼　　　　 　 ::：：：＼＿＿＿＿＿＿＿|:::::::::::::::::目を覚ましてねえのは
::::::::::::::::|　 　 ＼　　　　　　：：：：：：：：：：：：/　|::::::::::::::::::::　　おまえなんだよ･･････！

今日は住民票が手書きだったよ

まじで会社やめろって言われてるようなもんだな。
CEの売り上げが減っていくから使えないCEはSEに転向させて
欝にさせてやめさせるとｗ

>>110
今日も、では？

>>108
ＨＩＮＥＴの思い出www

>>102
新規の客でゼロから開発なら、相当掛かるのでは？

派遣が連れションするみたいに辞めてくんだけどｗ

>>117
辞めさせてるんだろ。

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またクソスレ厨か、会社の見張りなんだろう

毎日風呂入ってないか、服を洗濯してないとしか思えない奴が周りに結構いる
仕事が忙しいのかなんか知らんけど、そのへんだけは、気を付けていただきたい

5徹,6鉄当たり前wwwww

現場の床で寝たり、寝るまもなく丸二日勤務とか、臭くなるのは仕方ない

まあ、ちゃんと仕事してるならしょうがないけど

給料少なくてガス代払えず風呂に入れないとか。
それはないか。かつての俺じゃあるまいし。

臭いやつはいつも臭い。
だいたいゲーマーかパソおただな。
風呂はいる時間も惜しくなるらしい。

女でくさい人がいる
口臭もものすごい
絶対フロ入ってない

どうしたらそんなに異臭するのってぐらい臭いやつがいる。
あれはある種の公害だね。

この会社の存在そのものが社会の公害だろｗ

>>88
旧電サだった人で、合併後に辞め今日現在既にいない人間の大半は価値ある人に該当するんだね、わかるわかる。

臭い人の隣の席の人は本当かわいそう

臭いのは喫煙者

喫煙者に優しい会社だよな
臭くてかなわんわ

差別するわけじゃないが中国人に口が臭い奴が多い

>>101
やっぱり書類上は毎月80時間未満の残業？

３連休だ！
e-ADも何とか終わったみたいだしお疲れっす！
打ち上げでカバン無くすなよ！

隣の席の技師は原価計画も派遣に投げてるけど、
本来想定してる作業範囲はどのレベルまでなんだろう。

しゃちょサンのお言葉、心がこもってないよね。

>>137
そんな部署あるの？

派遣がチームリーダーとか、普通じゃないの？

>>139
粘着にマジレスw

>>141
粘着じゃないんじゃね、粘着の部署は24Hローテの監視だから

>>142
だいたいまだあるのかね、あの部署。
7年前の時点で監視装置100台以上、夜間休日はそれをたった二人で監視。
平日昼間でも5人程度しかいない。

１００台程度の監視なら十分だろ？

障害や定時作業がなければ、何台だろうが問題ない

>>137
　お前は派遣と請負の違いが分かってないだろう。

>>146
請負なら、技師が作業指示出すのが問題なのでは

>>145
戦略受注のおかげで障害も当然増えまくりだった、それも夜間や土日祭日に。

戦略って、価格と納期のこと？

>>149
特に価格のことらしい。
日立が提示した金額は、競争相手からしてみれば、
｢そんな金額じゃあ、回すのに必要な人員の給料が確保出来ねえよ｣
ってなもので、その金額を提示されたら最後、競争相手はたちまち日立に勝ちを譲って降りてしまうほど。
しかし、そんな金額だから、業務の量に反し人員が少なすぎて一人当たりの負担が半端なものではなく、そのせいで
優秀な連中は次々と辞め残された者は負担増で心身を壊し鬱などで長欠とか、最悪自決とか(20代〜40代前半の人間の
訃報の原因はそれが殆どという噂も)。

ＨＩＮＥＴの思い出は興味ない

>>151
昔話だけど、こんなのいくらでもありうるから。
同じフロアの女性が4年目くらいで、辞めていく。

>>147
　お前良く「話の腰を折るな」って言われるだろ？

「○○だけど」の書き癖（ぷ

>>153
涙拭けよ

>>153-155
チラシの裏ここまで

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粘着の思い出語りは自分のツイッターででもやってろ

会社の都合が悪くなると必ずクソスレ厨出るなw

粘着がたてた

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最近電車でキレる人が多いってニュースで言っていたけど
我が社は２ｃｈで愚痴をカキコして発散しているから
トラブルなんて起こさないよなｗ

トラブルは作業中だけにして

遅きに失した感が有るがスレ立て直すか？

テンプレ考えた。これで良いなら俺は規制でスレ立てできないので誰かお願い。
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【Groupmax】日立システムズ part7(社員専用)【新住民記録】

(各位)

毎々お世話になっております。
首記の件、粘着は完全放置して頂きたく。

過去スレは>>2-5を参照
粘着の特徴とNGワードは>>6-10を参照
会社の不祥事をどうしてもコピペしたい方は>>11-20

※社外の方へ
弊社を数年前に退社した元社員(通称"粘着")がこのスレに嘘を書き込みます。
嘘を真に受けないようにお願いいたします。

※スレの決まり
社員、入場者、内定者、就活中の学生、元社員(３ヶ月以内)以外の書き込みは禁止
粘着はスルー厳守(粘着認定は隔離スレで)
過去スレからのコピペ禁止(一部改変も不可)

以上

ふーん、過去に実際にあった話のことを、この会社では｢ウソ｣って言うんだ。

粘着は基本昔話

　　　　 /: : : : : __: :/: : ::/: : :／/: : :/l::|: : :i: :l: : :ヽ: : :丶: : 丶ヾ　　　　＿＿＿
　　 　 /;,, : : : //::/: : 7l,;:≠-::/: : / .l::|: : :l: :|;,,;!: : :!l: : :i: : : :|: : ::､　 ／　　　　 ヽ
　　　 /ヽヽ: ://: :!:,X~::|: /;,,;,/: :／　 ﾘ!: ::/ﾉ　 l｀ヽl !: : |: : : :l: :l: ﾘ /　そ　そ　お　＼
　　　/: : ヽヾ/: : l/::l |／|||llllヾ,､　　/ |: :/ , -==､　l＼:::|: : : :|i: |　/ 　 う　う　 前　　|
.　　 /: : : //ヾ ; :|!: ｲ､||ll|||||::||　　　 ﾉノ　 ｲ|||||||ヾ､ |: ::|!: : ｲ: ::|/　 　な　思　が
　　 /: : ://: : :ヽｿ::ヽl |{ i||ll"ﾝ　　　 ´　　　i| l|||l"l　｀|: /|: : /'!/l 　 　 ん　う
　∠: : : ~: : : : : : : :丶ゝ-―-　　　　　 , 　ｰ=z_ｿ　　 |/ ﾊﾒ;, :: ::|.　　　だ　ん
　　 i|::ﾊ: : : : : : : : : : : ､ﾍﾍﾍﾍ　　　　 ､　　ﾍﾍﾍﾍﾍ /: : : : : ＼,|.　　　ろ　な
　　 |!l　|: : : : : : : : :､: ::＼　　　　､-―-,　　　　　　/ : : :丶;,,;,:ミヽ　　 う　 ら
　　　　　丶: :ﾊ､lヽ: :ヽ: : ::＼__　　｀~　"　　　　　 /: : ﾄ; lヽ）　　　ゝ
　　　　　　 ﾚ　｀|　｀､l｀､＞=ﾆ´　　　　　　　 ,　　_´ : :}　｀　　　／
　　　　　　　　 ,,､r"^~´"''''"t-｀r､ _　　-､　´ヽノ　＼ﾉ　　　／　　　　お ・
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　　　　　　f~　　,;"　　　　　~"t___　　　　ﾐ､ ^'t　 　 　 　 　|　　は　　ん ・
　　　　　 ,"　　,~　　　　　　　　　ヾ~'-､__　ﾐ_ξ丶　　　　　|　　な　　中 ・
　　　　　;'　　,ｲ　.. 　　　　　　　　　ヽ_　　 ヾ､0ヽ丶　　　　l　　　　　　　　　/
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　　　　　"~､ｿ:: :い:: :　　　　　＼_　　ノ　,　　　 ヾ　丶

>>164
賛成。
ウチらしくてよいわ。

｢昔話｣イコール｢ウソ｣。
だから、こないだ日立情報の幹部が逮捕された事実も、この会社では｢ウソ｣扱いというわけだ。

>>165>>169
君たち頭悪いの？

粘着はもう本当と空想の区別がつかなくなってるんだろうな
辞めて数年も経てば仕方ないが、哀れ

>>164
いいんじゃないかね

粘着は嘘を書く
↓
粘着の書き込んだことは全て嘘になる
↓
粘着の書き込みは殆ど昔話
↓
だから昔話は全て嘘

以前こういうトンデモ理解する顧客に手を焼いたことがある
その時は結構ノイローゼになったわ

ていうか嘘かどうかとか誰も興味ないから。
基地外がうざいだけ。

現社員が事実を書き込んでも粘着認定されてしまう

説得力が無いからだろ

ここまで粘着ネタ

ＨＰ見ると本社に別館なんて出来てたのか
きれいなビルで羨ましいんだが環境いいの？

>>178
本社のビルが小さくて合併で増えた人が入りきらないから仕方なく近くの空いている場所を借りただけで、
本社ごと大きなオフィスへ移さないのはそう遠くない将来に本社に全員入ると考えているからでは？

>>175
ここで粘着認定されるのが嫌ならば、
会社の然るべき部署に報告した上で書けばいい。
私は社外の然るべき組織と、社内の役職者（部長より上）、然るべき部署に
実態を報告した上で、社外からのアクションがあっても社内で現状を
確認する対応がなされないことを確認した後に書き込んでます。

>>179
今度の上層部は何をしでかすか分からん。
ＥＳ度外視で経費削減。
でも誰も文句言えない。
まだマシと分かってるからな。

>>179
かつてのように、増えた分だけみんないなくなってしまうから、デカイのは要らんとでも思ってるんでしょ？

>>175
外へ漏れたら都合の悪い事実なんだな、その書き込みは。

何で旧電の人が大崎に来るんだよ、ＫＳＰにでも行ってくれよ（怒

「決して油断することなく」ってワロタｗ

通り魔に差されても、油断することなく行動しろと
言われるのだろうか。

>>184
ここにも粘着野郎がいたｗ
日常が大好きだったんだな
そうとう粘着しとるようだが、そろそろ諦めたら？

>>187
ここではお前みたいなのが、いちばんいらない

>>188
ちんかすにいわれたよｗ

粘着はスルーしろって話だろアホが

>>187>>189
粘着はスルー厳守(粘着認定は隔離スレで)
こんなのも読めないの？

日立のCBって何でこんなに糞なの？
またフリーズしやがった。。。

>>189
ちんかす未満、ざまぁｗｗｗ

>>193
ちんかす認定！
臭

>>189-194は隔離スレでやれよ

>>195
お前随分偉そうだな

勤怠システム見てて気付いたんだが、俺らって組織コード７R1なのな

Ｄが存続会社だからねぇ

だれか>>164でスレ立て直してよ
その後、ここを隔離スレにすれば良いからさ

躓いて転んでストッキング電線
その程度で事故発生して全社員に報告していた時代が懐かしい

日立グループのSI企業から他社へ転職た32才です。
今の待遇は

基本給：26.3万
裁量手当：8万
休出・深夜手当：2万
賞与：基本給×5.0/年

で年収567万程です。
残業は平均して60h/月です。

これってHISYSさんと同水準くらいですか？

>>201
>>164

「転職た」

自治体業務は糞

>>201
HISYSのほうが年収で50万ぐらいは高いと思う
HISYSは基本的に、残業は30h以下ということになってるけど

>>205
じゃあ住宅手当が支給されてる人たちは
100万程高いですね。

>>201
私は35歳ですが、基本給、賞与のどちらも貴殿の方が高いです。

ＨＩＳＹＳの年収は今後大きく変化しそう。
まあ下がることはあっても上がることはない。
いまいろんな施策で経費削減しようとしているが、
効果が出ないとさらなる賃下げ・リストラが待っている。
リストラは正式にアナウンスされた訳じゃないが、早期退職する人が結構いるね。
なにか裏で肩叩きがあるのだろうか？

>>206
結婚してればの話ならそうだろうね

>>207
私より高い人も低い人もいて、私はHISYS標準並みということかな？

>>205の年収は住宅家族手当込なのでしょうか。
住宅家族手当を除いたものなのでしょうか。

私は日立グループ時代は月6万の手当があり、
それを含めて28才で年収558万でした。

手当は除いて。
但し、大卒以上で、そこそこ順調に上がっていけばという条件

>>211

そうすると32才で
住宅家族手当なし：年収620万
持家：年収650万
賃貸：年収680万
くらいになりますね。

新卒のとき日情行けばよかったと思います。

HISOL と合併まだー？

３万人にしてどーする？

207です。
結婚していて扶養あり、賃貸ですが、皆さんの書かれている金額よりかなり低いです

>>212
家族手当無し35歳 残業300時間を見込んで、すべて込みで500万円未満orz

>>214
そんなに集まっても、旧HISOLでHISYSに馴染めない人、両社で入社3年以内の若者で会社が気に入らないなど、会社が放置してても辞めてく
人間がボロボロ発生して、数年後には結局今くらいの人数に落ち着くんじゃないか？

基地外の妄想全開

35才扶養1名（妻　専業主婦）、賃貸住宅（手当あり）、残業800時間で交通費（20万程度）で600半ばです

年齢書いたって役職や等級書かないと意味ないんじゃない？
35歳なら早ければ課長になってるやつもいるし

院卒だと早いやつは10年で課長だな。
能力が重視されるこの時代、デンサ高卒CEの俺は10年たっても支給額が22万という状態。
ランク的には旧E1でこの手取り。マジオワコンｗ
周りを見れば35後半ですらE1の人もいるようだが。
あと10年たっても5万くらいの昇給すら見えないな、
転職先探してるけどきついな・・。

すまん、実体を書くのが恥ずかしく、大幅に盛ってしまった
何割か引いて考えてくれ

>>221
オワコンの使い方違うし。

で、給料上がる努力はしてるのかい？

10年でそれだけの評価しか得られてないってことはこの先も同じと思ってよい

高卒ＣＥ１０年でＥ１は普通だろ
ここから先は自己アピール次第
まだ挽回できる

大卒、院卒が憎いーぃぃぃぃ
俺より高い給料貰いやがってーーーーーーーぇ

くやしいのうｗ くやしいのうｗ

Dの話はよくわからんけど、35歳で給与支給額22万の人がいるってことなの？
それだと安すぎだねぇ

歩けば10分の社内拠点へ会議名目で週３日外出
○田
なぜか交通費、日当申請で承認する上長

外出して通勤定期の区間も旅費申請して 昼飯代を浮かす松○主任

給料高いやつ程 社内で小銭を稼いでる！

この会社でいう昇格って7級から6級になるようなもん？
昇給はレートがあがることいってんのか。
昇給は年2回チャンスがあり昇格って年1回ってきいたことあるんだが。

どこ情報よそれｗ

>>229
それくらいの役得いいじゃないか
心の狭いやつだな

よくねーよ
不正してるやつら早くいなくなんねーかな

元デンサなら30後半でもE1は結構いるはずｗ

フロアが寒い
エアコンの温度下げるやつうざい

価値を生まない作業してる奴の評価が低いのはあたりまえ

>マジレスすると職郡等級２１は総合７のレート１０あたり。
>これって本当？30後半の人が等級21っていって
た＠＠


あながちこれも間違いじゃないのか。

>>236
その通りだねぇ

>>233
確かにその通りだな、そんな汚ねぇ金ろくなもんじゃねぇぞ

汚い金で買える物なんてな、無いんだよ

貨幣に貴賤なしだ

>>192
仕様です。

不正をしている奴らのせいで会社の利益が減って、うちらの給与・賞与が減ってると思うとね
まぁ居なくても俺の給与が上がるかわからんがｗ
影響は「ゼロ」ではないからなー

不正はダメよ
コンプに通報だ！
まずはココで実名晒せ
意外といろんな人が見てる

コンプって外部のメールアドレスからとかでも送れるんだっけ？
会社のメールから送るのも、ここに晒すのもちょっと抵抗あるよね

自分より上の身分なら、辞めとけ。
事情通しか知りえない情報だから、あとあと特定されて面倒くさくなる。

役得レベルで小銭稼ぐくらいで目くじら立てるなよ
会社にも緩さというものが大切だろ

>>247
本気で言ってるんだとしたら頭おかしいんじゃないの？
そういうのは交際費を好き勝手に使うくらいにしとけよｗ

窃盗じゃなくて万引きだから大丈夫！みたいな違和感ｗ

>>247
営利企業で金勘定に緩さを求めるとかw

>>184

まずはココで実名晒せって
ガセネタか？

ここで晒さなくてもいいから、ネタがあるなら通報しときー

松○主任と○田がいる部署探せばいいんじゃ？
ガセじゃなきゃ早々に特定されるだろうね。

犯人探ししても何の意味もないのに

>>254
そんなありふれた名前どこでもいるだろ
例えばうちの部署だ

それが二人揃ってるのはお前の部署だけだろｗ

不正だと思うほうが、悪くなるのだけは避けてほしい

>>256
うちの部署にはいない
近所の部署にもいない
かなり絞られるはず
あるいて１０分の拠点もヒント
追い詰めろ！！

電話帳で色々検索すれば誰でも探し当てられるんじゃないの、その部署

ほっといても来週早々に然るべきところが調査に乗り出すよ。

CEとか運用とかヘルプデスクとか
本来下請けの仕事だっつの

>>262
んなわけない。

っていうか、昔はそんなんで充分なくらいの仕事の内容だった。
業務の大部分はパターン化されており、ケース毎にどう対応するかがマニュアル化されたようなもので、
そのマニュアル通りにこなしていけばいいだけだった。

しかし、21世紀に入ってから、顧客毎にカスタマイズされた対応というものをしなければならないという
ケースが激増し、パターン化やマニュアル化すると大変な数になってしまうからそれは無理、経験積んだ
者による臨機応変な対応が必要なケースが多い仕事へ変化していった。

ところが、会社は受注増＆人は増やさないということをするもんだから、経験豊富なベテランがボロボロ
辞めていき、残された者は負担増となってミスが増え、しかし会社はミスに対しえらく不寛容だから残り
者もどんどん抜け、現場はジリ貧。
だけど会社は、
｢せっかく減った社員です、これ以上増やさずに派遣で補充して節約します｣
とばかりに派遣で穴埋め。
しかし派遣では、内情にあまりにも疎いから、某冬スポーツ用品チェーン宛に送るメールのアドレスを
全然関係ない人材派遣会社のと間違えて送信するなど、正社員では考えられないようなミス連発！！

基地外の妄想

どうでもいいけど、守秘義務違反だから

違反なんて知らねぇよ！くらいの感じだろうな

HINETのことなんかどうでも良い

CEざまあｗｗｗｗｗｗ
さっさと死んでねｗｗｗｗｗｗｗｗ

出張から帰ったら電サからおっさん数人が転向してて、
e-AD2の操作を練習してた。

そいつら行き場のないやつらだから仲良くしてね

うちの無能部員もeADで引き取って欲しいよ

無能なやつはお断りされるでしょｗ

運用オペとか監視員や電話番の派遣はこうして追い出されていくのだろう。

この会社
低レベルITは基本的に派遣でしょ

低レベルなら、余剰人員で対応可能って話でしょ

低レベルにもいろいろあって
勤労意欲が無いのが最悪だな
やる気のあるバカのほうがまだまし

>>276
有能なのが抜けた後、やる気のあるバカも釣られて･･･。
残ったのは･･･ほら、CSE動物園がいい例だな。

>>277
動物園と呼ばれている場所の実態に興味があるのですが、
最新の状況を知る良い方法はないでしょうか

ＣＥざまあああああああああああああああああｗｗｗ

オペざまああああああああああああああああああああああｗｗｗ

動物園からチンパンが逃げ出してんぞ
捕まえてこいよ

>>276
受注増に対し人は増やさない、土日祭日に出勤しても休日振り替えで休出手当てをカットするなど、
有能なのの勤労意欲を削いで自己都合させ負の連鎖を生み出すプロフェッショナル、それが日立情報。
HISYSは、そんな日立情報が電サを吸収して出来た会社。

CE転向のSEやらされてるけどCEのが楽すぎて戻りたいわ。
中途半端なやつSEにするより最初から新人をSEにしたほうが効率いいだろイミがわからん

電サが日情を吸収合併したんだが
粘着には言うだけ無駄

粘着は、最高の良固定である
理路整然としたレスに
スレを見る人皆に配慮し意義有るレスしかしない

30代前半までのCEならSE転向してもまだ逝けるだろうけど、
30代後半以降がSE転向なんて死ねるよなｗ

ざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ　m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

素人に毛がはえた程度の奴が設計か
質が悪そうだな

しかし、なんで日情と電サの合併だったんだろう？
日情ならＳＫとＳＡＳと合併した方が良かったんじゃ。。

まぁ最後はＨＩＳＹＳ＋ＨＩＳＯＬになるんだろうけど。

年寄りCE、事実上の戦力外通告ｗ
いい気味ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

キチガイはスルー

俺も一人だけ沸いてるｗが多い奴は粘着以下だと思ってる

CEのSE転向のおかげでデスマが頻発して赤字垂れ流しになりそうだなｗ

>>283
それは皆わかってるんだけどさ
それを言い出すとCEは皆いらないからクビね、って話なわけよ
クビ切られるのとSEやるのとどっちがいいですかって話だな

>>284
形式はそうだけど、実質はどう考えても逆だよね

>>294
そう思う具体的な理由は？

実質もそうならＤのシステムに統合するし、CEがSEに転向することもないんじゃないかね

要はＤもＪも経営が苦しくなった
金はＤが持ってたからＤが吸収した形

でも本体の期待に応えられない（配当が低い）と
そのうち本体に吸収されるんじゃ？

妄想な書き込みワロタｗ
配当少ないとなんで本体に吸収されるのか全くわからん
うちらはそのほうが給料上がるからいいじゃんｗ

まぁいずれHISYS、HISOLごちゃ混ぜシャッフルされるだろ

HISYS、HISOLタッグ組まれたら、NCは潰れるしかないんだろうな

>>298
お前には分からんだろな・・・

>>297
　>金はＤが持ってたからＤが吸収した形
　kwsk

ＣＥざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
いい気味ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
さっさと死ねば？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
あっ、電車飛び込みは迷惑だから樹海に逝ってねｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>295
形式どおりだったら、ここだけ見てもなんで旧Jからはたいして不満の声がないのに対して、
旧Dからは不満轟々なのかな？

>>299
そのシャッフルの過程で、小さな石粒や砂＝能力や意欲に欠けるボンクラどもをふるいにかけたら、大きな石＝優秀で会社に
とって必要不可欠な人材が自らふるいを破って飛び降りてしまい、その穴から落とすつもりではなかった連中もどんどん落下、
ふるいの中身が殆ど無くなったことに気付いて手を止めてももう手遅れ･･･数年前のJがまさにそれ。
懲りずに繰り返すか、ここは。

>>303
おい基地外
おまえがしねば？
いやたのむから世のためにしんでくれ

>>306
社会人にもなって、小学生レベルだな

いやっほーーーーーーーーーーーーーーーう
ＳＥ転向したＣＥざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
頼むからデスマおこさないでねｗｗｗｗ
そうなるまえにさっさと辞めるか首吊れｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>307
基地外の仲間

>>304
だから具体的に、旧Dの不満轟々はどれだよ？
旧Jだと、例えばGMAXで不満轟々だったじゃねーか

>>309
粘着以下の荒らしなんて、スルーしろって

旧JのSEってなんでいいかげんなの？

逆にＤが実質的にも吸収してる側だって客観的な証拠は何なの？
あ、メールソフトをあんな使いにくいのにGMAXに統一しただろ、って言われると納得するかもしれんｗ

>>312
実際素人ばかりだからね。
上もそいつらに丸投げして何かあったときだけ大騒ぎする。

30手前にして支給額21万おわたーｗ
退職願だしてくるお＾＾

>>313
取締役の配置、労働組合設立、勤務時間変更、勤務制度の変更、
生計費補助変更、評価制度変更、社内システムの統合

私は対等合併だと思うが、旧J側から見て変わったのはこんな感じか？他あるか？
で、旧D側は具体的にどう思うわけ？
ていうか>>294>>304>>313はしつこいが、書き込んでる時間と内容から、粘着だろ

粘着はどっちが実質的な吸収側か、なんて興味ないでしょ…

どっちでもよくね？暇なヤツらだな。

陰湿で胸糞悪い奴ばっか

>>316
粘着は下げないのが特徴だから304だけだな

どうでもいいけど、大崎のトイレ占有するな！
サボってんじゃねー

タバコ部屋にたむろって座り込んでるバカオペをなんとかしろ

オペも監視員も電話番も余剰人員で十分対応可能

>>321
トイレでスマホやってるんだよ、HISOLのトイレ個室はとっくの昔にサボり場になってる。

>>314
そうそう。
派遣ばかりで正社員なんか殆どいやしないんだから。

>>323
ただ、障害対応はただの電話番が出来る程度では無理。
経験積んだ者による臨機応変さが必要。
お客とのやり取りもあるから、本来派遣なんかにつとまる仕事ではない。

派遣ばかりで社員に技術がない

基本、外注丸投げで進捗管理くらいしかしてないだろ

経験のないやつを連れて来て、数ヶ月で突然メイン担当にしてこき使う。
やつらはこれを人材育成と呼んでいる。

夜間は何も理解してない派遣のバカオペしかいませんよ

社員が効率よく作業できてないのに、丸投げとかオフショアしても意味ないと思う
他の職場がどうか知らないけど

指示する側に技術がないので進歩状況見て文句言うだけ

自治体系はまさにブラック企業

ここの会社のエリート部門ってどこですか？

エリート部門なんてあったんだ？

ないないｗ
本当にない

>>334
eAd

>>329
そういうことばっかりしてるから、派遣元を辞めるという方法で辞めてく者が後を絶たなくなって、やがて
派遣業界から「派遣先としては貧乏くじの最右翼」と睨まれ、かつてのCSEのようにどこも欲しがらないとか
どこへ行っても通用しない残り物しかよこされない、ヘタすると残り物すらよこしてもらえない。

HISYSへは、残り物すたもったいなくて派遣出来ない。

エリート部門なんてものは、みんなぶち壊されてしまった。
恐らく、旧Dで実際にそう言える部署があったとしても、自己都合で次々と抜けていき、しかし穴埋めは害虫で
済ませてしまうから、有象無象の集まりと化すだけ。
いや、すでにそのように変えられてしまった部署もあるかも知れないね。

t

自作自演乙

自作自演厨も粘着認定厨もいらないんだけど、
黙ってスルーしてよ

エリート部門と言えば他の部署に指示を出して
自分等の部署は管理業務しかやりませんみたいな
あなた任せの部署がエリートだろー

夏休みどこでとるかなー。8日とるのって結構大変よね

もうここは隔離スレなんだから！

最近来た派遣から聞いたけど、
主任技師から「やる気さえあれば経験はなくても大丈夫」と言われたそうだよ。

>>337
不具合と事故の多さはエリートだな

丸投げばかりで責任感のない会社だ

>>347
なにがまずいの？

経験者が辞めた後の業務がそのまま回ってくる

言った言わないが多すぎる

派遣に作業を丸投げして、責任まで負わすからな

素人に無理やり押し付けて、何かあると小一時間責任の追及

暑いのに自治体の方とゴルフ 大変ですなあ

平日出勤扱いで旅費精算 それと食事代 交際費をうまく誤魔化して精算
さすがですな
外郭団体名で処理する 知能犯S課長
コンプ しっかり 調査しろよなあ

>>354
責任てなに？
ただ働きで対策させられるとか？

責任は下へ下へが目立の特徴ですから

新スレを立てました。
なおサブジェクトの文字数制限があったため適当に字を削除しておきました。

【Gmax】日立システムズ part7(社員専用)【新住録】
http://ikura.2ch.net/infosys/index.html#1

>>354
その責任追及があまりにもひどかったからこそ、正社員がどんどん辞め、管理職連中も派遣補充しなければ
自分達まで下っ端と同じ業務をこなす羽目になるという憂き目を見ているのに、その派遣を同じように扱えば
定着しないのは当たり前、経験やノウハウの蓄積など望むべくもないという有様。

>>356
夜勤明けで脳みその回転が極度に低下しているのに、そんなことおかまいなしに再発防止策を
立てろなどと基地外じみたことを命令してくる。
まるで、健康でいたければミスをするなと言わんばかりの対応。

ミスを犯した奴は、徹底的に叩きのめして痛めつければ、本人も回りもそれを嫌って能力向上に
力を入れてスキルアップするだろうという、安直かつバカげた考え方。
福知山線の事故をきっかけに暴露された、JRの日勤教育の縮図のような仕打ちである。

ドラネコおもしれーな！
ドライバーの動きや声も分かると更に良い。
ＳＥにもドラネコもたせて事故を記録させよーぜ！

>>358
リンクの貼り方間違っとるぞ

>>358乙
リンクはこれでいいか？

誘導
↓
【Gmax】日立システムズ part7(社員専用)【新住録】
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1343436388/l50


ということで、このスレは終了。
以下粘着だけ残して全員新スレに移動

>>360
多分、それが日立の基本理念の根本なんだろう
極力関わりたくないが

転職死体ー。妻子もちで３６歳、支給額25万とか生活できねーだろｗｗ

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／__/　‘，
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／／　 ヽ　 ', 、
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　　　　　　　　　　　　　　　　/ｲ　　　　　　 ', l　 ’　　　　　…わかった　この話はやめよう
　　　　　　　　　　　　　　　iヘﾍ,　　　　　　 l |　　’
　　　　　　　　　　　　　　　| ｎﾍﾍ　_　 　 　 | |　　 l　　　　ハイ！！　やめやめ
　　　　　　　　　　　　　　　| l_| | |　ゝ￣`ヽ | |〈￣ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　ゝｿﾉﾉ 　 `ー‐'　l !　¨/
　　　　　　　　　　　 ｎ/7./7　∧　　　 　 　 j/　/　　　　　iヽiヽｎ
　　　 　 　 　 　 　 ｜! |///7/:::ゝ　　　ｒ=＝=ｵ　 　 　 　 |　!　| |/~7
　　　　 　 　 　 　 i~| | | ,'　'/:::::::::::ゝ、　l_こ./ヾ.． 　 　 ｎl　l　.|｜/
　　　　 　 　 　 　 | | | | l　{':j`i::::::::::::::::`ーｒ ' 　 　 　 　 |｜ー---{
　 　 　 　 　 　 　 | '"￣￣iﾉ .l::::::::::::::::::::::∧　　　　　　 |　ゝ　　　 ',
　　　　　 , 一 ｒ‐‐l　　　γ　/、::::::::::::::::::::::::〉ー=　___　 ﾍ　 ヽ　　　}
　　　　／ o　 |!:::::}　　　　 / o` ー ､::::::::::::i　o　,':::::::{`ヽ ﾍ　 　 　ﾉ
　　　/ o　 　 ﾉ:::::∧　　　/ヽ　　o　 ヽ::::::::|　o　i::::::::ヽ、　/　　　/
　　 /　　　 ノ::::::/　　　 /::::::::ヽ　　o 　ヽ:::|　o　{::::::::::::::Υ　　　/

副業してるけどばれてないよな？

ばれてないでしょう

副業禁止じゃないはずだから一言言えばいいんじゃねｗ
製作所自体公認してるしな

いいよな残業規制で毎日定退しているヤツらは
バイトしほうだいだよなφ(゜゜)ノ゜

逆に残業を時給の良い夜のバイトのつもりと考えるんだ

バイトだと常時雇用じゃないから、非課税になる申請ができる
残って無駄に残業したほうが金はいいが

>>359
派遣先で監視業務って、数年後を見据えると怖くてできないから、
早くクビになりたいんだろう

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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

多マでドコモの電波悪すぎるんだが。スマホに変えてから圏外になることも。外では普通に使えるのに・・・なぜ・・・

今の部署の関西人の技師なんだが、
嘘ばっかりしゃべりまくる。もちろん客にも。
よくそんなに思いつくなと。

>>364
7年以上前と全然変わっていないということですね、わかります。

>>378
頭悪そうな文だな
会社イメージが悪くなるのでもう来ないで下さい

丸投げする際に、既知の重大な事実を伝えないのはわざとです。

しかもあとから小出しに言ってきて
そんなことも知らないのかと切れるのが
はいしすうぇい

これから延々と粘着の自作自演が続きます。

バイトも雇用になるから会社的にはアウトじゃねーの？
まぁこの会社6級、5級になるまでそこらの企業より給料低いな

>>382
どこの部署も同じなんだな、隣にいた派遣も作業を途中から丸投げされてたが、
それまでの状況の引継ぎが一切なかった

この会社の印象

「そんなことも知らないの？ｗ」

普通のソフト会社より陰湿

これまでの業務情報を引き継がない丸投げは
ただのいじめだろ

派遣＝中途採用の即戦力
この会社の､派遣に対するJの頃からの思考形態。

夏休み始まってるのか、トイレの個室が空いてる

延々と粘着の自作自演が続きます。

派遣が派遣をいじめてるからな。

>>388
しかし、経験者が集まらず素人ばっかりになることもある。

社員が派遣をいじめることなんかほぼない
バカにすることはよくあるけど
派遣の離職はたいていの場合派遣同士の問題

>>393
立派な人が集まった部署ですね

失敗は派遣のせい、部下のせい
成功は自分の成果

上に行くほど、技術とは無関係の作業だから

>>392
派遣を中途採用と同じように扱い、正社員並みに扱うからそうなる。
派遣されバックれたり契約切れで引き揚げた連中から実態が伝えられ、次から派遣されるのは、そんな
実態を耳にしても行かざるを得ないつまりどこへ行っても通用せず長続きしないクズにも満たぬ代物しか
よこされなくなるという、どこぞの湘南動物園がその典型的な例である。

延々と粘着の自作自演が続きます。

NGワード　派遣　湘南動物園

>>391
いま小学校のイジメが問題になっているが
社会人でもそんなレベルなんだな
かっこわるい

>>397
黙ってするーしろよ、こじき

ここは隔離スレだからスルーもないんだよ。だから早く廃スレにするのだよw

　誘導
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【Gmax】日立システムズ part7(社員専用)【新住録】
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1343436388/l50

湘南の話は有名だよな

>>400
このスレ使い切ってから移ればよいと思います。
そんなに都合悪いのですか？

派遣でリーダー
単価は激安
責任は重大

内容の引き継はないが
責任は自動で引継

>>401
派遣を粗末に扱うから、契約更新ごとにどんどん派遣の質は劣化していき、しまいには派遣会社が
派遣の要請自体断るようになっちまった。
で、日立情報には絶対逆らえないCSEから派遣してもらうことになったが、CSEもホントは派遣したく
ないから、他からの要請に対し優秀な人員をどんどん派遣しちゃっておいて、手元にはどこへ派遣
しても通用しないバカだけを残しておく。
そして、日立情報からの要請には残ったバカだけを派遣、仮に日立情報からもっといいのよこせと
クレームがきても、
｢今残ってるのはそっちへ送り込んだ者で全てで、手元には一人も残ってません、つまり、振りたく
ても振る袖がないんです、嫌なら返してもらっても結構ですよ｣
で一蹴、返しちゃうと人自体がいなくなって業務が一歩も進まなくなってしまう湘南では、おやつ
食べたり携帯やゲームで遊びながら居眠りしてるナマケモノで我慢するしかないから、結局動物園
と変わらない、と。

いやっほうううううううううううううううううううｗｗｗｗｗ

月160時間想定の固定額での契約で残業160時間やらせたらあかん

>>400
このスレは粘着の飼い殺しの場所だから、粘着が好きなら残ればよい。

>>402
まあ、スレ立て直したのが遅かったので、このスレ使い切ってから移るのでも良いけど、
だが、隔離スレは粘着を無視できない認定厨の隔離も兼ねてるからな、
どちらにしろこのスレ使い切ったら別の場所に隔離スレが必要になる

それに、このスレのタイトルが糞すぎて嫌だ
「都合悪い」とかそんな問題ではない

>>402
このスレは粘着が立てたから、粘着生き様のような下品なタイトルになっている。

この会社に長年派遣できてるやつやばいな

派遣される部署によって全然違うだろ

派遣の人って、年取ったらどうするんだろうね
特に監視しかやってない派遣はどこも取ってくれないって

派遣で10年近く来てる人いますけどどうするんだろね。

コールセンターってなあに？

w

あの福島にいるのがコルセンか？

派遣で10年、法的に大丈夫なの？

>>418
ソフトウェア開発業務は期間の制限無し

>>418
本当は正式雇用を打診するか切るかしなければならない
（正式雇用しなければならない、ではなく
正式雇用を打診しなければならない、ってとこが多くのグレー解釈を呼ぶ）
そこで切られるよりはマシ、と再契約を望むのが派遣
こうして両者合意で契約が更新される
調達も人財もたいていスルーするけどスルーされきれなくなったら
所属をグループ内の別会社にしたり派遣から請負へ、など
契約形態を変えれば法は抜けられる
間があいたらまた派遣に戻せる

監視はやだな（）

まだ業績がいいから助かるよ
これで業績が落ちたらリストラなんて悲惨すぎるだろ

自治体系コールセンターの回答は100%「担当SEから折り返し電話します。」

ここの子会社は実質ここへの派遣会社

余剰人員は子会社へは普通の会社では当たり前

>>425
日立の場合、それが上層部の連中にしか適用されない。
不要とされる下っ端は、子や孫への転籍すら許されない。
だから、ロクな人材が定着しない、それが日立。

>>426
違った。
若者〜中堅にかけては、子や孫など日立系自体が嫌になってるから勝手に辞めてっちゃうんだな。
他所と違うのは、自分から辞めてく者の大半が優秀な連中だが、希望退職などの大半の定員は、その
優秀な連中だけで埋まってしまうから、ボンクラーズな連中は応募しなくても斬られる心配はない。
そりゃそうだ、優秀なのが抜けた後にボンクラ斬っちゃったら、現場は人っ子一人いないという廃墟
同然の北京五輪会場だった場所みたいになっちまうもんね。

w

>>427続き
違うのは、アリの社会のように、ボンクラーズのうち20％が優秀に成長するなんていう
パレートの法則が全然あてはまらないこと。

ww

大半の優秀な連中に当てはまらないボンクラーズの粘着

いやあ、優秀な連中の仲間入りなんかしたくありませんから。
仲間入りなんかしたらどうなるか、それが何を意味するか、既に自分で回答を得てますから。
高く評価されキツイ仕事を押し付けられ、異動後激務に晒され退職した同期、欝になって何ヶ月も休職した先輩
という名の回答を、ね。

そういう奴はどこにいってもダメだから

だからと言って、そういう奴の長所だけを使うという頭がない経営者では、天下取りなど無理ね。
そういう人材の求め方をしないと、結局項羽のような結末が待っている。

www

最近、仕事をしながら蝶々が見えるようになったんだが
もーう、ヤバイかなwwww

>>436
眼科に行くベシ

>>436
ヤバイと思う
すこし休憩しようぜ

>>434
会社は個々のわがままを聞いてたら、成り立たないから。

まともに働いてない奴に経営のことなんかわからんのよｗ

俺は無能なの自覚してるから、上司がうまく使ってくれることを願うわ
クビにならないといいなあ

>>439
わがままを聞くのと、長所だけを使うというのは、全然別のことだが。
日立はそれをやらず、本人が望まないのに何でも出来る便利屋に無理矢理育てようとするから、何かに
つけてスペシャリストな人員は定着せず、会社としては残って欲しくないがスペシャリストに逃げられた
から斬るに斬れない、1+1を確実に2にすることは出来るが3以上には出来ないありきたりな人員しか残らな
くなってしまっている。

>>436
人間は将棋やチェスの駒ではない証拠。
こき使えばおかしなことになるのは当然、ロクに休ませなくても大丈夫だと思ったら大間違い。
それをわきまえず、人が足りないとか仕事納めだから全員揃ってないとカッコ悪いなどという本末転倒な理由で、
風邪で40℃近い熱出して寝込んでいる者に対して、自ら電話で怒鳴りつけてむりやり出勤させるというバカな部長
もいたりする。

>>441
クビは無いでしょう、ヘタに斬ったら会社都合退職になるから、色々面倒なことになる。
自己都合を強制して共産党にでも駆け込まれたら尚更だ

>>442
そんなに日立の事を気にかけてるってお前ツンデレだな

wwww

少しだけ経験させといて、次回からお前経験あるだろと丸投げはよくあること。

>>442
その無理矢理な育て方で残ったやつがそのうち中間管理職になるわけで、
「俺達はこうして育ったんだ」と下にも同じようにするのである。

(-_-メ)

最近は3ヶ月連続月45時間残業の勤務表のコピーで、
会社都合が認められるご時勢だから、重要性は薄い。

>>442
総合職だから、入社の時に望んでるはず

総合職は幹部候補採用なので、実務経験として積む必要はある。
>>442みたいなのは典型的な入社詐欺である。

442が人気過ぎる

もうすぐ夏休み入るけどお前らセキュリティ事故だけは
絶対にするなよ！絶対にだぞ！！

>>448
>「俺達はこうして育ったんだ」と下にも同じようにするのである。
最近多いバカ親と同様だな。
まだ物心もつかない乳児が泣くのを、自分達も親にしつけられたなどとして殴る蹴るなどの暴行を加えてしつけて
黙らせようとする。
赤ん坊ってのは、泣くことでおむつ替えてくれとか腹減ったからミルクくれとかサイン出してるのに、親はそれを
うるさいと言って黙らせようとし、それでもダメとなると暴行して最悪の場合死なせてしまう。

>>447
ドラクエなどRPG好きによくある勘違いだな。
低レベルのキャラを高レベルのパーティーに随伴させると、高レベルが敵を倒したことによって多くの
経験値が入って一気にレベルアップして急成長ってパターンが、現実の会社経営なんかでも同じように
出来ると思って、若手にベテランの仕事を近くで見させたから大きくスキルアップしてるだろうって
考えるバカな管理職や経営者。

都合の悪い指摘には反論できない粘着

>>454
新入社員は赤ん坊だから考える力もありませんとでも言いたいのか
10をすることに1〜10まで教えなきゃならないなら、マニュアルがあればいいだけ
その結果に至る過程の考え方が経験となる

派遣特攻隊

まともに開発出来る人いるんですか？
新しいことに挑戦（勉強）出来る人いるんですか？

丸投げする人はたくさんいるようですが。

>>459
進捗管理が仕事だから、実作業は殆ど外注か新人

>>459
丸投げしたくないけど、丸投げしろって指示されるから仕方ない

>>460
ほぉー、この会社では、右も左もわからない新人や派遣に仕事を丸投げして、自分は何もしないでトイレでスマホとか
喫煙所でタバコふかすなどして、そいつらがわからないことを質問してきても自分で考えろって怒鳴り散らして、ミス
した時は鬼の首取ったように大騒ぎして社員総がかりで張本人である派遣や新人を徹底的に叩きのめすことを、進捗管理
って言うんだ、ふーん･･･。

>>456
そんな話はしてないってことくらい読み取れバーカ！！
おむつ替えてくれとか腹減ったとか、赤ん坊ってのは泣くことでしか表現できないだろうが。
ところがここ10年くらい、それをうるさいとしつけて黙らせようとして最悪殺すバカ親のニュースが多いだろう、
日立の人材育成は、それと同じようなものだと言いたいだけ。

粘着は派遣しか話題が無いw

粘着の意図するように読み取らないとバカ扱いか
さすがは主様(棒

>>462

ん？
気のせいか、どっかでみたことある風景だなw

>>462
仕事ができてないから、叩いてるなら、管理の部類に入るだろうね
俺は派遣で何人かの下についたが、>>462は日常茶飯事で全員にやられた
チェックしてOK出しといて、間違ってたときにきっちり人のせいにする

>>464
まぁ、仕方がないだろ
部署が部署だけに派遣会社の中でも、SEとして、使えない売れ残った人たちの
面倒見させられてんだから

ここは隔離スレだからな。

調子こいてるやつ多いな

SEは技術者の売れ残り

>>468
5年くらい前は、使える優秀な派遣が来てたんだよ。
でもね、彼らは正社員じゃないのに、正社員と同じように責任負わせるなどこき使ったりするから、
契約更新の時に退場とか、正社員より賃金安いのに正社員と同じ扱いにするもんだから、派遣会社
そのものを辞めるという方法を使ってまでここに派遣されるのは嫌だっていう人ばかりになって
しまったんだよ。
で、そんなループを繰り返しているうちに、ここに派遣されてくるのはどこへ行っても通用しない
抜け殻同然の代物ばかりになっちゃったんだよ。
でも、今となっては、その抜け殻を断っちゃうと現場に人自体がいないなんてことになっちゃうから
断るに断れずムチ一辺倒で鍛える以外になくなっちゃったんだよ。

派遣の話はいらん

こんな粘着派遣を使わなきゃならない社員が可哀想に思えてきた

クレームなら派遣元会社に言えよ
ここはお前らが所属してる派遣元会社のスレじゃねーんだよヴォケ

隔離スレまで来て、騒ぐなよカス、本スレでも見てろよ

社員もどんどん減っていく

社員が請負作業員に直接指示し、
派遣作業員を請負作業員の指示の元で働かせる

派遣会社にクレームをつけるのは、自分達の人員の使い方がマズイことを棚に上げて人員が定着しない
ことを愚痴ってるHISYSそのもの。
日立情報時代に、実際にあったらしいよ、
｢おたくから派遣されてくる人材は誰も定着してくれないじゃないか！どういうことなんだ！！｣
ってな感じで怒鳴り込んで。
でも、引きあげた派遣から実態を聞いていた派遣会社は、そんなのお前らの人使いが荒過ぎるからだと
一蹴、二度と派遣しなくなっちゃった。
で、息がかかって言うこと聞くしかないCSEに頼むんだが、>>405。

偽装請負の温床
定着するわけないでしょｗ

派遣に定着という時点でおかしい

もう、派遣の話は聞きあきた。

社員ですら定着しない

>>481
何の話も提供しないお前はそれ以下

じゃあ、コミケの話でもしとけ

粘着の巣w

>>478
自社顧客の少ない地域子会社はHISYSの言いなり

>>483
ｵﾏｴﾓﾅｰ

>>486
来期は何人子会社に行かされるのかねぇ…

>>481>>487
わざわざ隔離スレまで来て、必死過ぎw

>>489
すまんすまん。
ここはチンカスがチンカスのことを語り合うスレだったな。


チンカスw

>>490
理解できなかったお前も同類だけどな

まーた派遣の負け組がきゃんきゃん騒いでるのか
そのやる気を派遣先で発揮して貰いたいもんだ。

>>488
今期何人行ったかしってんのか？

使えない人材を飛ばすなんて常套手段じゃないか。
むしろちゃんと受け皿を用意するとか優良過ぎるw

地方の子会社に出向ｗ

定年まで子会社勤務になったやついたな

使えない派遣にまで異動先を用意してあげる会社だから
いい会社だと思うよ

○○HISYSはHISYSへの派遣を人材育成と呼んでいる

eAD2って中国に丸投げ？

ニッセイコムから仕事を奪わないで

派遣会社には丸投げしても大丈夫な人を派遣してほしいのです。

>>499
ニッセイコムは潰れるからもういいだろ
完全子会社がしのぎ削り合ってるのに入り込む隙間なんて無いよ
うちにろくなのが降りて来ないようにしばらくHのゴミ箱として機能しておいてくれ
NCネイティヴな人には恨みはないが、H駐在してた連中には恨みつらみがあるから

>>482
そうそう。
社員ですら定着しない企業に、バイト同然の派遣が定着する道理はない。
まして、バイト同然なのに正社員同様にこき使う、正社員がなぜ定着しないかということを考えもせずに、だ。
そんな会社しか派遣先がないようなサルでさえ、この会社でちょっとでも叱られたら、逃げたら働き場を失い飢餓死
が待っていることを承知の上で逃げ出す、だからうかつに叱ることも出来ず湘南のように動物園化する現場まで出る、
それが日立情報の頃からの伝統である。

１文に「、」は
２つ以内で頼む

期間契約なのに定着を求めるほうがおかしい

粘着の巣窟ww

巣窟の巡回お疲れ様です（棒

>>498
コーディングは丸投げっしょ。

>>504
何人かは残るだろうと思っていた契約更新で誰も残ってくれないことに怒った日立情報が、派遣会社に怒鳴り込んだ。
そのバカさ加減と、引きあげた人材の口から、
｢正社員並みにこき使われる｣
｢一生懸命やって結果を出した人と、何もしない人を同じ【普通】としか評価しない｣
などの実態を聞かされた派遣会社側は、次からは日立情報には派遣しない、となった。

>>508
正社員並みにこき使われる

なにが悪いの？

正社員よりこき使われてるのは
よくみるぞ。

ここは本当に辞めてよかったと思いました。今、給料はかなり下がったけど、楽しく仕事ができてます。名前で選んだ自分が恥じました。

私も辞めてよかったと思いました。
ここは、中身が無いのに名前だけで虚勢を張る人が多いですからね。

身の丈に合った言動を心がけていれば、そんなに悪い会社じゃないとは思いますが。

派遣は他社では正社員の補助的業務、
ここでは正社員の業務の分担という感じだと聞いた。

>>510-511
さすがはお盆、ご先祖様のご帰還ですな

正直、クスッときた

>>509
正社員並みの給料をもらっていれば、それもありだろう。
しかし派遣ってのは、正社員ほどの給料はもらってないんだから、それを正社員並みいやそれ以上に
こき使うというのは、ルール違反も甚だしいというものである。

>>512
でもここへ派遣された者の賃金は、他社のそれと同じいやそれ未満。

>身の丈に合った言動を心がけていれば
それだけで向上心が無いとみなされ、何かにつけて叩かれる原因となる。

>>515続き
そう言えば、ここの派遣単価は業界標準に遠く及ばないと聞いた。
わかりやすく言えば、正社員二人分で派遣三人雇うのが世間一般の相場だとすれば、ここは
正社員二人分で派遣4〜5人雇ってる、と言えば目安となるでしょう。

>>515,517
調達努力だっつーの。
正社員になれない派遣の愚痴ならチラ裏に書いとけ。

使い捨て扱いをして定着を求める図々しい会社

>>518
どう読んでもいつもの粘着だよ、それにマジレスｗ
粘着隔離版にわざわざ来てその程度なら、お前が本スレに行けばいいだけの話

>身の丈に合った言動を心がけていれば
自分を大きく見せかけ、実は他人に丸投げがスタイルなのです。

ｗ

単価以上に今年度からは残業の件もあるしな

>>515
派遣会社への手配は要員使う各部署で個別手配なので金額毎月みてるけど
派遣会社への手配金額(人月単価)は概ね80とかだよ？


文句があるなら自分が労働契約を結んでいる
派遣会社にいえばいいじゃない

>>515が派遣だと思ってる奴多いのな、にわかの証拠

haken

>>515
下請けが正社員よりきつかろうが、高い賃金を与えなくてはならない道義はない。
月単価はよそ様よりかはだいぶ低いようで、安かろう、悪かろうだ。

よし、日立のソフト会社まとめて合体だ!

SEの学力について

>>529
偏差値50にすら遠く及ばない

>>528
そして、合併前の会社では優秀だった連中がみんな勝手に辞め、残った人材はろくでなしで
結局ルネサスあたりと同様の道を歩む、と。

>月単価はよそ様よりかはだいぶ低いようで、安かろう、悪かろうだ。
だからCSE動物園所属のカスに匹敵するような代物しか残らない。
あと、借金取りに追われてるような、叩けばホコリだらけなんていう代物とか。

お盆休みが取れたから溜まっていたeラーニングをやってるんだが、
本当にわかりにくいな、このシステム
受講通知メールから何回もリンクを辿っていかないと所定の講座
にアクセスできない
メールの冒頭に直撃のリンクを張るとか、もう少しやり方を考えて
くれよ

ここは隔離版です。

本スレはこちら
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1343436388/

ヌルヌル、ザビエルハゲ

消えてくれ。

気持ち悪いんだよ

ヌルヌル、ザビエルハゲ

消えてくれ。

気持ち悪いんだよ

だいたい客のほうが常識的だよな。

院卒は消えるの早いな

>>529-530
上に行くほどひどそうだな

>>539

そのようです。
特に、40代以上はひどい。

>>539-540のつながりがつかめなかった…

>>529-530
だから、学力あると言って差し支えないような人は、入社3年以内または旧電サの場合は合併後半年以内に
自己都合かましてみんないなくなっちゃったの！！
先に無能弱者に逃げられて取り残されたんじゃあ、過重労働の餌食になることは確定的に明らかですから。

40代以上はバブル世代だな

>>527
>月単価はよそ様よりかはだいぶ低いようで、安かろう、悪かろうだ。
だったらなおのこと、派遣に正社員よりキツイことを押し付けるのは愚行だ。
安いものは質も悪いと考えるなら、そんな連中にキツイことやらせれば大チョンボなどの問題に発展するであろうことは
素人だってわかるはずであろ。
にも関わらず、単価の安い派遣を正社員並みに使いかつミスったら正社員並みに叩くでは、安かろう悪かろうの原則を
無視した横暴である。
これじゃあ契約更新で全員退場も当然だ。

ｗ

日情の話題ばかりで嫌になる

もともと日立じゃなかったのに

Ｎ　日本一
Ｂ　バカな
Ｃ　カンパニー

今更NBCとか持ち出されても…HISYSでなんか考えてよ

資格持ちはどのくらいいるの？

NBC出身のやつがバカなのは確か

ｗｗｗ

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関西NCがHに仕事協業したいって言ってきて困ってるって所員が言ってたよ
ただでさえ仕事なくて１００％子会社のHISOL、HISYSがあるのにメカニズムわかってないのか
それともまだ出向気分でいるんだろうか

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関西NCってなに？

>>556
関西のニッセイコム
昔、日立（関西）に出向してる人たちが所員として管理職もやってた
その当時は所員や他ベンダーの駐在組も部下にしてたから勘違いして、
退場して自社に帰ってからも威光を振りかざすケースが多いんだよ
所員は適当にあしらってるけど、当時駆け出しの人たちはそうもいかないようで困ってるみたい

＞日立（関西）に出向してる人たちが所員として管理職もやってた

那珂居ってチビのことだろ
あいつは人格が歪んだクズだから、下についた人たちは振り回されて苦労してたよ

ニッセイコムは本当は良い会社なんだよ

という、ニッセイコム社員のステマでした

まぁニッセイコムなんてどーでもいいんだけどね

まあNCはまだ仕事あげても、「頂きます、ご馳走様」くらいの礼儀はあるけど、
HJはいつの時代からか知らんけど、礼儀すらないからな
何様？って感じがするよ、完全子会社になってさらにあぐらかいてる
フィールド与えられて当たり前と思ってるし、親からがめることしか考えてない
まさか自社の技術力で仕事が出来てるとでも思ってるのか

Hが抱え込んでる案件をHISYSが手を引いたらどんな事になるんだろうなあ
代わりはいくらでもいるみたいな事を言ってる人がいるみたいだけど
親がお客に怒鳴られて泣いてるのを、子供が慰めてお客に話つけてる場面は日常茶飯事だよね

直販だけでやっていけるのなら、そういうの書いてもいいんじゃない

HISYSの代わりなんて、いくらでもいるんじゃないの？
HISYSを飛ばして孫請けに投げるだけじゃん。
実際、HISYSには技術力なんか無いわけだし。

ベンダーの選択もエンジニアの技術力だけどな
HISYSかまさず直でやればどうなる？
どうしようもないベンダーを湯水のように使って何十億も赤字出すだろ
重電回帰の日立にとってはITなんて縮退の一途だろうけど
人員削減になってもゴミクズを押し付けるのはやめてくれよな

そしたらうちのゴミクズを子会社に押し付けるだけだけどな

>>563
HISOLが入るよ。

>>566
まさかHISYSの人じゃないと思うけど、
「子会社」「完全子会社」って言葉の意味を勉強するといいよ

HISYSがやってるのは、上から降ってきた案件を下に投げるだけ。
だから、HISYSの代わりなんていくらでもいる。
（代わりはHISOLでも良いわけだし。）

HISYSがゴミなのは、問題解決や責任まで下に投げるからでしょ？

HISYSから教育部門がなくなるらしい

>>571
へぇ・
福利厚生やら総務庶務の一部がなんかが
移管されてるから不思議じゃないね

糞クソ言っていた、クソ大好きの辞めたあの
自惚ればか、今にして思えば在日だったかな

さすがに在日は入社出来んだろ…

いや在日いるぜ

在日なんて都会ならいくらでもいるだろ
こういうやつらってリアルでも在日、在日言ってるのか
お客にもいくらでもいるのに

在日は国に帰れ

360：非決定性名無しさん：2012/08/24(金) 00:54:09.60
>358

多重の計算が違う。

ユーザー←派遣会社←派遣社員　（通常派遣契約）

ユーザー←請負←請負（派遣会社）←派遣社員　（2重偽装派遣契約）

この場合は3社が関係するから、「最低」でも1500万円〜が妥当な金額といえる。

さらに元請は大企業と想定されるので、1000万円〜は要求すべき。2重派遣の場合は2000万円〜が妥当なところ。

10月1日以降に違法派遣が発覚した場合は、法的な身分は正社員契約ということになる

当然告訴した偽装派遣社員を正社員とするのは難しいから

早期退職奨励金をだしての退職を促すことになる。

おそらく和解金2000万円(※±500万円変動)＋早期退職奨励金1000万円＋慰謝料数十万円＋これまでの中間搾取金

ぐらいになるかと思う。

352 ：非決定性名無しさん：2012/08/24(金) 14:08:52.26
会社によっては1億円は請求できる

刑事告訴は犯罪者個人が相手、よって
大手なら社長の年収が億いってる会社もあるんだから会社じゃなくて
社長個人と和解金を交渉するのもあり。

w

>>578
和解金でイケない物でも買うのかね？

誰かリストラとかの情報持っていない？

退職金の金額概算の仕方とか

誰か投下して下さい。

>>576
行動が朝鮮人じゃなきゃ構わんけどね
相手にしたくないし


行動が朝鮮だったら日本人？でも
サヨナラ

>>576
>>582
山本秀晃は有名な在日なりすまし
名字を変えるわ横領するわ誹謗中傷するわ
行動ももろに在日朝鮮人

はいそるとの合併まだー？

ｗｗｗ

>>584
なにかメリットあるのかい？

>>586
士（HJ）農（SK）工（電サ）商（SAS）が揃うな

>>587
　その心を教えてくれ
　電サは、農民なきがしてならない

農民と言っても電サは小作農
搾取されている存在

存続会社だけど金からナンから
乗っ取られ、しゃぶられ尽くしてる

武士と言ってもHJは外様…。

>>589
地道な作業はチンカス達に貢ぐ為の物では無い

>>591
自己紹介w

>>591
HISYSの実態はHJじゃないかい？
存続会社が電サだなんて形だけ
実態は日情が存続会社

プロジェクトが終わったので引き上げるはずだったが、
「こっちもやってもらうつもりだ」と突然言われ全く別の作業をさせられる。

で、気がつくと異動

できる人が異動なの？
使えない人が異動なの？傾向として

TOEICの結果来た？
結果いいといい事あるのかなー

また1人辞めていった

>>596
使えない人が異動。

できる人の異動は、栄転。

夜勤疲れたなぁ。
もうちょっと待遇が良くなればいいのに。

人が減って現場は大変だよ。

減った（電サ）の人間は、すべてHJ行きか
正直　純CEにeADとかさせても無駄だと思うんだけどさ。

自治体は人が定着しない

仕事に追われるのが好きなやつには自治体おすすめ

>>583
前の名前は黄木秀晃
犯罪者は名前を変える

ちょっと使えるやつが来たのだが、あれこれ押し込まれて病気になってしまった。

使えるヤツと思われないよう、バカに振る舞うのがコツ

と言うか、本当のバカほど居心地のいい会社

SAP一緒にやってたけどHJって嫌なやつしかいなかったな
Hの立場をかさに来て高圧的に物言うやつばかりだった
所員とか他のH系ベンダーの人はまともだったけど、おかしなやつは全員HJだったよ

それって関西かな
東京ではそんな事ないから
関西ではH自体が弱いから、HJがやりたい放題だった
嫌な折衝は元請けという事でHにやらせて、美味しいところだけ取っていく手法
Hもいくら逆ざやになってもHJの取り分だけは確保してたし
Hも実力ないから頼らざるをえない悲しさがあったよ

>>593
だから>>282でそう言ってるでしょうが！！

ＨＪって何？

>>609は東京のHJだろ
自覚がないってほんとサイアクだよね

>>611
Hな女子高生

>>612
東京のHJはわきまえがあるだろ
少なくともHのアンダーらしい振る舞いはある
関西はHなんて馬鹿にしてるし、チンピラのたかりと一緒だよ

>>614
東京のHJはわきまえがあるｗｗｗ
ワキガがあるの間違いじゃねーの？ｗｗｗ

なんか社員の意識調査だか回ってきたから
日立情報の社員は糞すぎ、まじ消えろｗｗｗｗ
って回答しといた

なんつーかHJの連中ってやることやらないで
後になって火噴いても、いまさら無理とかドヤ顔で反論してくるんだよね

小学生でも夏休みの宿題31日に必死にやるってのに
ほんとHJの連中って小学生以下だよ

良かったねｗ

日立情報（HJ）は感じの悪いやつ多い
日立電子serviceはとても感じがいいってわけじゃないけどね

HJ感じ悪すぎ

HJの技術のなさは凄い

HJの人に女子ライフル部の存在価値を
教えて頂きたい

ライフル部も日立IAに移管すればいい

>>614
関西のHも大なたを振るうよ
HJの金づるのあの案件も別ベンダーに振るシナリオ出てきたから
まあ、泣きっ面が見るのが今から楽しみ

HJでは平気でドヤ顔できるやつが優秀

>>617
どちらにしてもハイソルと比べたらチンカス以下だろ

ぐりんちゃんは、上流のシンボル

知性やモラルの高い会社がハイソルよ

ハイソルのことは知らんが、HJはレベル低すぎ

上司に尻尾振った回数で優劣が決まる

　教育はIAに移管だってさ。いよいよ人財に金をかけなくなるときが
来たか。移管される人もかわいそうにな。
　中には使える奴らも居たのにやめちゃうかもね

人材に金をかけないのは昔っから

資格（見た目）には金をかけるけどね

つまりDはスゲーんだなw　マジで頭の中筋肉だろorz

>>621
はいはい勝手にやって、言うだけ番長さん
お客に怒鳴られていつも泣きっ面なのはどっちですか
リアルではコミュ障のくせにネットではペラペラなんだな

いまこそ社名を元に戻せ

Ｎ：日本一
Ｂ：バカな
Ｃ：カンパニー

>>628
資格をいくつも持ってる者＝優秀
資格を持ってない者＝無能
日立の人材の評価は昔っからこれ。
だから、前者はろくに実績あげなくても給料はどんどん上がるが、後者はいくら実務で成果をあげても
給料はなかなか上がらない。
世間一般で成果主義が広く導入されてもこの傾向は変化なし。

技術持ってるやつより、
技術持ってるやつを使えるやつのほうが優秀なんだよ

なら資格取ればいいじゃん
なんでとらないの？

資格たくさんあると昇給昇格が早いけど
資格とらずに文句いう奴ってバカなの？

>>632
そこまで理解していながら何故資格取りまくらないの？
資格いくつもあれば給料どんどん上がるのに何故取らないの？
ビジネスライセンス対象なら報奨金まで出るのに何故取らないの？
今ならTOEICでいい点取ればチョー評価されるのになんで受験しないの？

実務でいくら成果あげても給料上がらないとわかっているのに
なんで仕事そっちのけでも資格取らないの？

資格たくさん持つだけでどんどん給料上がるなんて
チョーチョろい会社なのに、なんで資格取らないの？

>>632
対社外や社内でも、
役職者が全ての主任や一般職レベルの能力や実績を
個別に把握できるわけじゃないんだから、
結局は第三者的に能力を測るのに資格の数は一つの手段って事でしょ。

新規顧客で部下2人連れて行った際に、
「コイツ（A）はすごい優秀なんです」と口だけで説明するのと、
「コイツ（B）はIT系資格をいくつも持っています」というのじゃ
定量的な評価はBになるでしょ。

無論資格が全てではないけど、持っててマイナスになる資格なんて
ワープロ検定くらいだろうに。

ベンダー資格はカスだから、取るなら国家資格だな

クソ営業愛沢文哉自殺しろ

明日は

「愛沢文哉　検索」

一体ドコのお人やら

日立グループを学力順に並べるとどうなる？

>>640
同和団体講談社

>>632
担当者より資格の数が少ない役職者もいるよ。
大事なのは、上に対するごますりだよ。

>>644
同意

　つーか課長にみんな上がりたいか？
　俺、主任ぐらいまでなら自分の能力にあってると思うが、
人を仕切るような器はないかも

>>636
報奨金は、出なくなっただろ。

九州のHJも酷いもんだぞ
そこにぶらさがっているCSEはもっとクズだらけだけどなｗｗｗ

>>647
昔話はいらん

>>645
課長なんて下に丸投げしてるだけだから器関係ない

丸投げで仕事があるだけでも喜ばしい

四国のHJはただの派遣会社

課長は謝罪要員

やっぱり関西のHJが一番屑だよ
完全子会社でも締め出す事は可能
もう物乞いみたい頼らずに自分の力でビジネス成り立たせてくれ

あの在日の下衆
今は汚い汚い浮浪者だってさ

素養はあったがまさかと思うが
やっぱりね。

e-AD2って何か古臭いな

温故知新

今ならTOEICでいい点取ればチョー評価されるのになんで受験しないの？
→ホント？

>>657
社員ならわかることだが
辞めて久しい粘着にはわからんかもね

残業15分
なんとかならんか

TOEIC98点だったのに何も優遇されなかったけどな

>>660
そりゃ"98点"じゃ優遇されるどころか、
中学生からやり直したほうがいいんじゃないの？

TOEICE98点で優遇しろとかほざくなんて
ワープロ検定3級あるんで部長にしろって
逝っている様なもんだぞｗｗｗ

TOEIC98点で優遇されないと愚痴る馬鹿がいると聞いて

粘着ってTOEICが10〜990点って知らないのかｗｗｗ
さすがコミケいけなくて会社辞めた馬鹿ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>657
まじめな話だが、今グローバル推進教育（失笑）とかやってるから、
まずTOEIC受験していないとマイナス評価される。

現在は課ごとに受験率を集計し、低い課は課ごとマイナス評価が下される。
主任や技師以上だとTOEICとPMP（SE職の場合）受験していないのは、
相当マイナス評価につながると思っていい。


んでTOEICで高得点を取ると、取った点数や本人の資質に応じた期間海外研修にいける。
点数が高い程に環境のいい国への海外研修となる模様。
海外研修から戻ってきてレポート課題を提出すると、早期に昇格・昇給する。





とはいえHISYSのグローバル戦略自体は糞と思う。
幹部が英語話せないのに、何がグローバル！海外！だよな。
まず幹部、役職者全員が英語ペラペラでTOEIC高得点とってみろってのｗ

英語は話せるやつを連れてくればいいんだよ

TOEIC98点だったのに何も優遇されなかった（ｷﾘｯ

100点満点じゃなかったのか
どおりでおかしいと思った

今月も玉突き人事

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

しかし、下手にTOIECで良い点数取ったりしたら、
そのままフィリピンやシンガポールに送り込まれて
全員営業だから営業取ってこいと言われ、そのまま外国で
ほったらかしにされそうで怖い

英語や中国語の検定保有者を優遇する
良い事だと思う

しかし、日本国語（古典）の素養のない者は
スカスカの薄っぺらい人物と見られちゃう

なんでソコに気がつかないかねぇ・・・

>>640
「愛沢文哉」　検索結果は？
昔福島県郡山市に反日営業がいたことは有名ｗ

>>672
すまん、忘れてたw

>>664
TOEICの点数で公正に評価されるなら、いい制度だと思う。
英語苦手だけどやる気が出てきた

語学力を強化するのはいいと思うんだけど、
グローバル戦略もHISYS Wayも、名前だけって感じで、
具体的に何をどうしたいのかがさっぱりなんだよね。



少子化だから海外だ！っていう流行というか、
このビッグウェーブに乗らなきゃ！的なやっつけ感ばかり。

eValueだかuValue
ハーモニアスクラウド
HISYS Way
グローバル戦略


どれもHISYSとして何をするのか、みんなさっぱりだろｗ
恐らくこの名前を連呼している連中自体も理解してないと思うぜｗ

もはや会社錯誤は覆い隠しようもなく
もはや会社錯誤は覆い隠しようもなく

ハイソルでは、炊き出しなるただで飯が食えるイベントに参加しているといふ

偽装請負、多重派遣についての刑事告訴のための告訴状サンプル

　　告訴状
　　　告訴年月日
　　　告訴人氏名（申立人）印、または
　　　告訴人代理人（代理人による場合、住所氏名電話番号）印
　　　管轄警察署名署長殿（直告の場合、検察庁御中）
　　　事件名
　　　　　（罪名(等)）告訴事件
　　　当事者の表示（法人：法人住所名称電話番号＋代表者住所氏名）
　　　　　告訴人　　（住所氏名電話番号）←告訴申告者
　　　　　被告訴人　（住所氏名生年月日(+職業等)または被疑者の特徴）
　　　告訴の趣旨
　　　　→例文：被告訴人の左記／下記行為は刑法第何条（罪名）を構成すると思われるので
　　　　　　　　刑事上の処罰を求める。
　　　　　�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　　　　　�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　　　　　該当する罪名及び罰条
　　　　　犯人処罰意志の明示
　　　告訴の理由
　　　　→事実と経緯：犯罪事実を特定、併せて、動機になった事情や背景にある経緯を記述
　　　　　告訴事実　（訴因の明示：可能な限り、
　　　　　　　　　　　日時、場所、犯罪の主体・客体、手段方法、行為と結果を以って、
　　　　　　　　　　　犯罪事実を特定）
　　　　　犯罪に至った事情や経緯
　　　証拠（立証方法）
　　　　　番号．第何号証　証拠物（人証・書証）
　　　添付書類
　　　　　代理権限証書（戸籍謄本/資格証明書/委任状など）

www

TOEIC（失笑

>>648
｢昔とちっとも変わってないなぁ｣
って言ってるっていう頭はないのか、間抜け！！

>>670
HJが母体である以上、やりかねないなこの会社は。

>>675
いくらD主体の合併だったとアピールしても、こんな体たらくでは、
｢HJがDを吸収したのがHISYSである｣
という事実はごまかせないよ。

>>682
昨年の合併がD主体なんて社員ならこれっぽっちも思ってないと思うけど。
本社がHJな時点で、社外から見てもHJ主体としか見えないし。

社外者の意見はいらん

>>684
社外から見てもといってるだけで、社外者とはいってないんじゃね
むしろ社内にいる人間なら、どこをどうみてもHJにDが吸収された以外
どう見ろとｗ

何を言いたいのかさっぱりだな。これは仕事が出来ないやつの戯言

>>686
そういうお前も土日休みなんて仕事ができない奴だな

HISYSのエリート社員は土日も出社しつつ
全部自己啓発で勤怠入力して指図を使わない

そして月曜日にはまったく辛さなんか微塵も出さず
上司よりも先に席について始業開始
もちろん9時より前の分は勤怠つけず、だ

へえ？
HISYSのエリートは土日ゴルフやっているんじゃないのwwww

>>688
それはエリートソルジャーを卒業した課長以上のクラスだな
主任や技師クラスは>>687

>>687
　そんなんふつーじゃん。俺だってしてる。
　本当にエリートはそれに加えて、TOEIC勉強もしてる奴だ。

元Ｄのブルーカラーの話かw

CEからSEに転向した奴ざまあｗ
年寄りCEだとSE転向してもアタマがついていけないんじゃないの

やっぱりHJはクズの寄り集まりだな
好き好んでチンピラみたいな会社と一緒になったわけじゃないのに
本体からも他のグループ会社からも嫌われまくってるのは事実だった

さすがはエリート集団、平均21時退社なのに毎日フレックスな人とは大違いだ

HJは、せいぜい偏差値40台だからな

なんせ元が

N：日本一
B：バカな
C：カンパニー

だからな

>>685
だからDで10〜20年くらいやってて、HJとしても辞めて欲しくないと思うであろう人が真っ先に辞めてるんでしょ？

HJw

週末は寮で夜通し麻雀するのが昔のHJスタイルだったらしい。
今の子はTOEICとか大変だね。

>>693
そりゃ当然。何せ会社錯誤だｗ
秋葉穂さんも「この会社やんない方がいい」と泣き叫ぶほどｗ

ってかHJってどこの言い方よ。初めて聞いた

.　　　　　 　 　 　 　 ,　⌒ '⌒ヽ
　　　 　 　 　 　 　 / .::::::::::::::::::::::.、
. 　　　　　　　 　 ／.::::::::::::／ヽ:::::::::.、
　　　　　　 ｰ=彡:::::::::::／　__ _＼::::::≧　　 　 HJって、どこ情報？
　　　　　　ｰ=≦:::::rv'　　　(dd　|::::ﾆ=-　　　 どこ情報よ〜？
　 　 　 　 ｰ=ﾆ::::::::ﾄ　　　　 _′ |辷シ　　　　
.　　　　　　 　 ´⌒八　 　　｀　 /　｀ヽ.
　　　　 　 　 　 ／＼　　 ＿　 ﾍ　　　ﾊ　　　
.　　　 　 　 　 ´　　　＼ 　 　 　 |　　｜i　　　
.　 　 　 ／　　　　 　 　 ヽ　　　｜　　|｜ 　 　 ＿
　 　 ／ 　 　 　 　 　 　 　 ヽ　　|　　｜|　　 （(_＿)）
　　/　 　 　 　 ､ 　 　 　 　 　 ｰ'　 　 ｢|　 　 |: : : : :|
. 　/＼　　　　　 }/　　　　　　　　　　　L!＿ __l : : : ｎ
. 　 　 ＼　 　／　　　　　　　　　　　　| 　 /　ﾌYYﾘﾉ
　　　　　 >イ　 　 　 　 　 　 　 　 　 ｜ __ 　-┴'′
　　　 　 ＼ |　　　　　　　　　 　 　 　 ｢
.　 ＼ 　 　 ＼　　　　　　　　　　　　　|
.　　　丶、　 　＼　　　　　　　　 　 　 |
　　　　 　｀ゝ　　 ヽ　 　 　 　 　 　 ∠|
.　　　　　　 L〕j i ｌ | 　 　 　 ＿ -=ﾆﾆ|
　　　　　 　 |`ｰ'|ﾉｲ-―＝ﾆニニニニ|

粘着の造語w

HJって他社ベンダーは普通に言うだろ
どう言えばいいんだ、にちじょう？NBC?

話の流れでわかるだろ

　　　_,,,　
　 _/::o・ｧ　
∈ミ;;;ﾉ,ﾉ　　
""""~"""~

>>699
昔フルが綱島寮で新人集めて大宴会やったことがあった。
あれは今にして思えば子分を作って、サトテを追放する作戦の一環だったわけだ・・・

しかしHJほど同業者から嫌われてる会社もないよな、なぜなんだ
やくざだからか

偽装請負・多重派遣についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、特定派遣（契約・正規）、一般派遣社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事訴訟にもっていこうとするので口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。書面（告訴状）による
刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等では受けとりは拒否できないことになっている。
また労働局への通報・斡旋による「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。同時に刑事罰を受けた
会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

日立システムズ 社長
日立システムズ 営業　又は　営業責任者　又は　営業管理役員・取締役
日立システムズ 人事管理担当者　又は　人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。

告訴状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。
中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の告訴状（刑事告訴）の受理後の交渉について（犯罪者個人と直接和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

>>640>>672
正体解ったよ＾＾
親父も日立の営業マンだったけど課長止まりのアル中問題管理職だったってさｗ
親が日立で子供がグループ会社ってパターン多いけど
日立の営業の子供は皆使えないクズ揃いというのは有名な話

闇金ウシジマ君に出てくる暴走族のヘッドが愛沢って名前だったね

>>709-711
HISYSに派遣されてる人も参考になりますね

>>708
スレタイがすべてを物語る

俺がいたころは、ソフトウェアのライセンス不正使用なんか
課長から指示されていたからな

今でもこんなことやってるのかな？

>>715
何年前だよ

>>708
>しかしHJほど同業者から嫌われてる会社もないよな、なぜなんだ
やくざだからか

惜しい。正確には人権やくざ解放同盟松岡高橋氏家がいるからさ。
あの二人が会社の軸で＜情報＞営業の取り纏めとか、まさしくこの世の終わりだよな

嫌われ度は楽天、KDDIと同等か少し上、UQよりはマシという程度

>>714
それも惜しい。解同ズにビビった電機大馬場クソが誤入力して錯誤となり
隠蔽し敗北し一人一殺を決行した

興味ないな

>>717
意味不明

>>702
おっと失敬、ここでは｢J｣だったな。
HJじゃあHI-JOINTじゃんｗｗｗ

>>708
中国人が世界でなんで嫌われているのか
それと同じ事

なぜHJと呼ぶかって？
電サ巻き込むのは可哀想だからだよ
少なくともHもグループ会社もないがしろにして我が物顔だったのはHJだから

４丁目野郎
ムカつく

HJ意味なし（ぷ

>>719
粘着は、やくざ映画を見過ぎて影響を受けている様である
また、書いている事も実は適当である為通常の人には読み取れない

お偉いさんのありがたいお話 in 湘南

上に行くほど馬鹿率は上がる

そうかー？ 下も大概だけどなぁ

ヒント：バブル世代でこの会社

【企業】経営危機「NEC」は傲慢、尊大な非常識企業！取引先へ再三無理難題を押し付け、不要になったら完全無視、嘘丸出しの言い訳
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1347626210/


日立情報まんまでﾜﾛﾀｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

先人達が長年苦労して積み上げてきた電サマインドは
合併したせいで全部腐り果てました

もともと部分的に腐ってただろw
むしろ先人達の撒いた宿題を片付けている今の人

それでも日情よりはマシだったんだよ
合併して糞以下になりはてた



そういえばわざわざ日立情報っていわないと怒るのな、連中ｗｗｗ

日本人狩りまではじまって、連日注意喚起メールだしているなら
とっとと中国なんかとは取引停止すりゃいいのにな

中国人は国外退去！！

ＨＩＳＯＬは早期退職はじまったんだってよ

>>736
あっちは6月からやってたよ
年齢制限も無しの

想定では2000人規模を切りたいらしい

HiSYSでも募集が始まったら
応募するよ

45歳じゃなくて、30歳以上で募集キボン

ＨＩＳＯＬではストライキも辞さない様相だな

連中はいつもトイレこもってストライキしてんじゃん

一人でやっても、トイレから引きずり出されて終わりだろ

D がんばれーw

くそったれニチジョウがのさばってるから
未来はより暗い

早く希望退職募れよ
なるべく年齢下げてな

なぜ「ニチジョウがのさばってる」を考えてみればw

ま、お前が正解するのは無理だろうけどね。

745
ニチジョウが人もどきだから

745が人もどきだから

>>745みたいのが日ジョー野郎
そして常にドヤ顔

Dが普通の人間の集まりなら、Jは怪人のアジト。
だから並みの人間であるJ以外の者には、耐えられなくて当たり前なのでJに吸収された会社の人は
嫌になって辞めても何ら恥じることはない。

イミフ

ＳＥに転向させられたＣＥざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

腐った脳の年寄りＤはもはやついていけまいｗ
さっさと辞めてホームレスにでもなれｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>750
お前は幼稚園児以下だけどな

>>750
やっぱり元HJの人間は人格破綻ばっかりだな
Hからもお客からも他ベンダーからも嫌われてる

言われた方が負け

派遣会社がマージン率を欺いて派遣労働者から不法に金（給与）を騙し取る場合

ネットでのマージン率の公開を義務とする改正派遣法が平成24年10月1日より施行されます。

マージン率の偽装そのもので刑事罰で問う法律はありませんので、労働所局に相談・苦情の申し立て
をしても、行政指導程度で終わるでしょう。しかしマージン率によって給料を騙したという事実によって詐欺罪は適用可能と見られます。刑事告訴を行えば10年以下の懲役罪を問うことができます。
※詐欺罪は労働所局では取り扱えません。警察・検察直告班に告訴状を内容証明付郵便で送付ください。内部関係者による刑事告発も可能です。

刑事罪
刑法246条詐欺罪（十年以下の懲役）：マージン率は公開されているため、詐欺の立証は一般的な詐欺より簡易となるでしょう。

対応策
上記刑事罪により刑事告訴

加害者または犯罪者（告訴状にある）
派遣会社　社長
派遣会社　担当役員（担当営業の上司）
派遣会社　担当営業
※「経費」などの名目でマージン率を共謀して偽装する場合は派遣先企業役職員も含む。

証拠
労働契約書
派遣先発注関連文書（※あれば尚良し。派遣先がマージン率偽装に関与してない場合は照会可能と見られる。）
音声録音等（※偽装の事実を示唆する発言があれば十分。）

告訴・和解の流れ
告訴状を検察へ送付　⇒　告訴受理　⇒　加害者に通知　⇒　加害者より和解要請　⇒　和解金の支払い後に告訴取り下げ
※詐欺は知能犯なので告訴には検察が適しています。告訴状の作成を専門家に委託する場合は５万円程度で司法書士（検察）、行政書士（警察）に依頼できます。

妥当な和解金
加害者の年収相当の額以上（詐欺は重罪のため反省してることを確認するために、加害者の当座支払い可能額を超えた金額が妥当）

つまらん、非常につまらん話題だ

クソスレここに極まる

>>754はマルチ、他の情報システム板にも書いてある

ここは粘着の隔離スレw

大企業なのに中小ブラックのノリ

リストラや子会社出向がないと合併の意味がない

派遣会社がネット公開したマージン率を欺いて派遣労働者から不法に金（給与）を騙し取った場合の対策

ネットでのマージン率の公開を義務とする改正派遣法が平成24年10月1日より施行されます。

公開したマージン率の偽装そのもので刑事罰を問う法律はありませんので、労働所局に相談・苦情の申し立て
をしても、行政指導程度で終わるでしょう。しかしマージン率を実際のマージンより低くみせて給料を騙しとったという事実によって詐欺罪は適用可能と見られます。刑事告訴を行えば10年以下の懲役罪を問うことができます。
※詐欺罪は労働所局では取り扱えません。警察・検察直告班に告訴状を内容証明付郵便で送付ください。内部関係者による刑事告発も可能です。

刑事罪
刑法246条詐欺罪（十年以下の懲役）：マージン率は公開されているため、詐欺の立証は一般的な詐欺より簡易となるでしょう。

対応策
上記刑事罪により刑事告訴

加害者または犯罪者（告訴状にある）
派遣会社　社長
派遣会社　担当役員（担当営業の上司）
派遣会社　担当営業
※「経費」などの名目でマージン率を共謀して偽装する場合は派遣先企業役職員も含む。

証拠
労働契約書
派遣先発注関連文書（※あれば尚良し。派遣先がマージン率偽装に関与してない場合は照会可能と見られる。）
音声録音等（※偽装の事実を示唆する発言があれば十分。）

告訴・和解の流れ
告訴状を検察へ送付　⇒　告訴受理　⇒　加害者に通知　⇒　加害者より和解要請　⇒　和解金の支払い後に告訴取り下げ
※詐欺は知能犯なので告訴には検察が適しています。告訴状の作成を専門家に委託する場合は５万円程度で司法書士（検察）、行政書士（警察）に依頼できます。

妥当な和解金
加害者の年収相当の額以上（詐欺は重罪のため反省してることを確認す

ＳＥに転向させられたＣＥざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

腐った脳の年寄りＤはもはやついていけまいｗ
さっさと辞めてホームレスにでもなれｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>762
本当にHJは人格最低だな、変にえらそうだし
みんな会社入る前は普通だったんだろ
中途半端なSE技術があるかも知れんけど、今は保守料で生きていけてるのがわからないのか

>>763
会社の御用組合にでも言えばw

元CEにも劣るのがHJSEだけどな
異動してビックリだよ

設計書一つまともに書けないw
あいつらの設計書、開いたら表紙とビットマップの画像しかねーのwww

挙句の果てが俺に単体テストと結合テストの違いってなんですか?
とか聞いてくるんだぜwww
そりゃ落穂やりまくりのデスマばっかだよw

デスマwww

刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)

虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反

事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。

労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）

再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

両罰規定（労働基準法第１２１条）

労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には

この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。

とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事告訴を行える。

　　　　　　,,r::::::::::::〈:::::::::） 　　　ｨ::::::ヽ
　 　 　　〃::::::::::::;r‐''´:::::::::::::::::::::ヽ::ノ
　　　　,'::;'::::::::::::::/::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　 　 　l::::::::::::::::::ｌ::::::::::●::::::::::::::●:::::ｊi
　　　　|::::::::::::::::::、::::::::::::::( _●_)::::::,j:l 　HJってどこ情報よ〜
　　　　}::::::::::::::::::::ゝ、::::::::::|∪|_ノ::;!
.　 　　{::::::::::::::::::::::::::::`='=::ヽノ:::::/ 　　　　
　　　　';::::::::::::ﾄ､::::::::::::::i＾i::::::::::::/
　 　 　 ｀ｰ--'　ヽ:::::::::::ｌ l;;;;::::ノ

社外者w

オレは仕事をしているんだぜーワイルドだろー
とアピールしているヤツらウケるw
見ていて痛々しいねwwww
そんなにリストラが怖いのか？　　チキンめ！

昼行灯は元気ですか？
相変わらず、訳分からん事言ってますか？

人事が見てますよ？

ひとごと？

HISOLではトイレでスマホが流行っているらしい
一時間トイレから出ないなんてこともあるってことだが
便秘でそれぐらいトイレにいることはよくあるゾー

ＳＥに転向させられたＣＥざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

腐った脳の年寄りＤはもはやついていけまいｗ
さっさと辞めてホームレスにでもなれｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

一番の原因は非喫煙者の休憩スペースがないこと

年休を代休にかえられる

言われたまま受け入れるヤツが悪い

今、中国が凄い事になっているが、ＨＩＳＳとかはどうなってるんだろ
今日も出張で向こうに行ってる奴いるんだが

創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね

中国転勤命令きたw
ワイルドだろーw

片道切符おめでとうｗｗｗｗｗ

湘南ビジネス♪

たまに湘南に行くと気分が鬱になる

あそこは隔離病棟だろうw

オピニオンサーベイなんかやってる暇ないんだよ！

住友商事を一人一殺

通報しました。

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、共同受注、業務請負、特定派遣（契約・正規）、一般派遣社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

違法派遣事件について弁護士に相談すると民事訴訟にもっていこうとするので口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、違法派遣事件においては労働者が自分達の権利を守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。書面（告訴状）による
刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等では受けとりは拒否できないことになっています。
また労働局への通報・斡旋による「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となります。同時に刑事罰を受けた
会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

ランスタッド 社長
ランスタッド 営業　又は　営業責任者　又は　営業管理役員・取締役
ランスタッド 人事管理担当者　又は　人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

一人一殺と粋がってる割に伸びないスレ。

穴埋めw

ＨＪのシステム何？
使いづらい最低なシステムだな
それでいいと思ってる時点で終了フラグ

中国進出に夢見てると足元すくわれるよ！

４５歳以上で早期退職募集したでしょ〜
君たち申し込みしたかな〜
そろそろ指名投票制にしようよ〜

俺の印象
Ｄ＝上と下ランクに分かれる
Ｊ＝中ランクしかいない

日嬢って粉飾決算してたって本当？

仕事やだな

>>797
そのDの上下のうち、上はもう殆ど辞めていなくなってるんですね、わかります。

サトテ復活キボンヌ

>>796
詳しく、m（　）m

>>798
それどころじゃない
８９３がSEやってるような会社だから

丶丶丶丶丶丶温幽籬櫑櫑櫑櫑櫑幽厶雌櫑幽岱垉厶丶丶丶丶丶丶
丶丶丶当櫑欟欟櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑櫑翻麗謝叱丶丶丶丶丶
丶丶丶覇竃櫑櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑欟欟欟層櫑艶旨丶丶丶丶
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丶丶丶丶丶丶丶句沒卻笳僻把洞雄櫺櫑顧綴鋼囃讃幗嚶丶丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶勺句卻譲嬲霸嫻嬲幗難掴獅幗幗幗嬲艶二丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶句旧卻卻綴掴燒辧辧讃幗幗幗幗杉欟欟幽丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶丶刈皿狐卻仰瀉囃雌幗幗幗覇歉勺欟欟欟櫑幽
丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶勺牋綴燒雌幗幗幗幗幗鬱三儲欟欟欟櫑櫑
丶丶丶丶丶丶丶丶二旛櫑封贈簡幗難幗幗櫑鬱災三灑欟欟欟櫑欟
丶丶丶丶丶丶澁櫑櫑櫑櫑歡兆卻塀綱幗幗黙冖三消欟欟欟欟欟覇
丶丶丶澁籬櫑櫑櫑櫑櫑櫑置丶筍綴綴諜冖丶丶三瀰欟欟欟欟欟覇
丶誕櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟櫑置丶勺朔薪丶丶丶丶勺欟欟欟欟欟櫑櫑
灑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟欟置丶俎幗雛止丶丶丶儲欟欟欟欟欟櫑櫑
欟櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟置丶欟攜層櫑幽丶丶灑欟欟欟欟欟櫑櫑

>>804
ブヤの日情なめんじゃねえ

在日は在日として本名で行動して欲しい
あのゲス野郎の特性にドンピシャだったよ
コレを初めから知っていれば・・・・・・・・・・・・・

一、朝鮮人は対等の関係を結ぶという概念がないので、常に我々が優越する立場であることを認識させるよう心がけること。

一、朝鮮人には絶対に謝罪してはいけない。勝利と誤認し居丈高になる気質があり、
　　後日に至るまで金品を強請さるの他、惨禍を招く原因となる。

一、朝鮮人は恩義に感じるということがないため、恩は掛け捨てと思い情を移さぬこと。


一、朝鮮人は裕福温厚なる態度を示してはならない。与し易しと思い強盗詐欺を企てる習癖がある。

一、朝鮮人は所有の概念について著しく無知であり理解せず、
　　金品等他者の私物を無断借用し返却せざること多し。
　　殊に日本人を相手とせる窃盗を英雄的行為と考える向きあり、重々注意せよ。


一、朝鮮人は虚言を弄する習癖があるので絶対に信用せぬこと。公に証言させる場合は必ず証拠を提示させること。

一、朝鮮人と商取引を行う際には正当なる取引はまず成立せぬことを覚悟すべし。

一、朝鮮人は盗癖があるので金品貴重品は決して管理させてはいけない。


一、朝鮮人には日常的に叱責し決して賞賛せぬこと。

一、朝鮮人を叱責する際は証拠を提示し、怒声大音声をもって喝破せよ。

スレ乱立している会社って
ロクでもない会社の象徴だよなw

   

自治体系ってうつ病多いね

新入社員の時社内の女性へ告白し、初体験
結局はもて遊ばれたようで結婚すると言われてた

それも社内

>>817
愛沢文哉市ね。日立営業の子供は使えない
講談社の甥っ子もキモい。産営もうざがっている。

ｗｗｗ

総務系の人居ないかい？

モトDの退職金の目安教えてください

例　
35歳でxx円

40歳で、

45歳で

ってな感じでお願いします。

821には絶対に教えないでください

821はナマポを受給している可能性があります

プロジェクトが大赤字になったのでガチガチに管理することにしました。
最初から無理があったことは反省しません。

請負社員が残業してたら怒鳴る技師

ここのネットの人は物理に興味がない人多い

>>823
お前は知的障害者だな

>>825
正確には、｢したら｣ではなく｢した分をつけたら｣である。
だから、残業して怒られたからと言って定時で帰ろうとすれば、引き留めて因縁をつけ、
｢残業するなって言ったのはあんただろう｣
と斬り返せば、
｢何ィ？聞こえんなぁ･･･つけるなとは言ったけどするなとは言ってないぞ！｣

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

日立システムズ 社長
日立システムズ 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
日立システムズ 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

www

中年夫婦の性生活
http://oshiete.goo.ne.jp/qa/7524337.html?from=randq

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1349189617/17

17:非決定性名無しさん :2012/10/04(木) 21:36:00.89 [sage]
HISYS(元電サ)だけど、HISOLはいいよ、羨ましい
技術のSK、営業力のSASというバランスいい合併で
日情は底意地が悪すぎる
いつも虐めが蔓延してる

ＳＥに転向させられたＣＥざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
年寄りＣＥは足手まといだからさっさと辞めてホームレスにでもなれｗｗｗｗ

>>828
請負だと翌月までどうつけたかわからないので圧力のかけ方が半端ない

>>833
なぜわざわざ転載されてるのかわからないけど、>>832がリアルなのはうかがえるよ
HJはヤクザだからな

粘着、わしら、どこで道間違えたんかの。
夜中に酒呑んでると、つくづく極道がイヤになっての

電サの人も８９３と組む羽目になって可哀想だよな
最近も電サの人と行動する時あるけど、８９３が伝染ってきてるからな
オリジナリティーなくしつつある

請負の労務管理

　＿人人人人人人人人人＿
＞　そうなんだ、すごいね！＜
´￣^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^￣

うけおいの
　ざんぎょうだいを
　　じごせいさん

adやばい。
デスマ発生源すぎる。

>>833

ウルセーな！
どーせ、お前はコボルしかできないコボル星人だろーが！！

電線つなぐしか能がないＣＥはかわいそうだね〜
ＳＥに転向させられた脳なしＣＥざまあ〜ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ＣＥと工事部隊をごちゃ混ぜにしてるみたいだな

eadは3連休も出勤

クソレス穴埋め

事故ったときに情報を精査するといって
リストの件数が少なくなるように試行錯誤してるから
提供が遅くなって客をさらに怒らせる。

終わったな

>>837
それは感じる
昔は電サって親切すぎるくらい顧客視点だったけど、
HISYSになってからは自分のタスク終わったらお客さんが困ってても平気で帰ったりするからな
これも日情の顧客第百主義のせいか

「日本ビジネスコンサルタント」
ホントにコンサルしてたの？

www

Ｎ：日本一
Ｂ：バカな
Ｃ：カンパニー

△部課長会
◎イエスマン会

昔は誰でもいいから来てください状態だったからな。

学校でＳＮＳやらを使って嫌がらせをやってるバカ親もいるらしいな
↓
教師や女子児童に対する誹謗中傷がSNSサイト上に名指しで書き込まれて嫌がらせの電話などがあり、児童が転校に追い込まれた。

こういう醜い奴らを排除するにはどうしたらいい？

誹謗中傷されるようなことをしなければいい

警察にぶちまけりゃいいんだよ、会社なんぞ知ったこっちゃねぇ

そうでもしないと、理不尽がまかり通る体質になってしまうだろ？

「お母さんに言えないことはやめましょう」だ！バカヤロウ！

ｗ

>>849
堅実＝無駄という、日立情報の基本理念に基づくものである。

自作自演

つまらん

http://p11.chip.jp/okanonaoko

妄想

>>1










自宅警備員？？

自公民じゃないよ、自社公民だよ。

はいはい

&heats;&heats;

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1343436388/l50

「生意気」と歩行者3人はねる
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121008-00000049-jij-soci

＼ヽ,　,、
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　　　　　　　　＼｀ヽ、|
　　　　　　　　　 ＼, V
　　　　　　　　 　 　 `L,,_
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　　　　　　　　 　 　 l'´/ ,ﾘ　￣V＼　ヽ
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　　　　　　 X　　l 　 l◯　　　 ◯ ｌ:.:.l V
　　　　　 /　ヽ （| 　 !　　　 _ 　　｝:.:.!
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新人のくせに、５年先輩を呼び捨て、命令口調。
　
　　鹿児島ソフト

　飛び降り自殺誘導注意

無意味はレスをしてスレを流そうとしてる奴がいるなｗ
なにか会社に都合の悪いことでも書かれているのかい？　ﾆﾔﾆﾔ

>>1
粘着は終わった人生

派遣がミスると損害が発生するので、
請負に変え全責任を押し付けることになった。

この会社の人は原因は作るくせに、責任を押し付けて叩く人ばっかりって感じ

>>880
その考えは安易すぎるな
君は現場を知らん上層部かね？

デスマで、客に叩かれた事も無い人であろう

粘着の自作自演

>>881
なにもこの会社に限った話ではなく、日立そのものの体質。
それは出来ないという、社員に優しい会社は、この会社に吸収される形の合併をさせられてひっかき回される。

>>878
世界史上空前の人権侵害
企業社会の終焉を意味する前代未聞の大事件

>>881
何かあると上が責任の所在探しに躍起になり、結果対応が遅れる。

品証（）

あ？

Ａ

工作が必死すぎる

粘着とコピペ野郎のスレか

上司「なんでこの会社は休みが多いんだ」

などと意味不明のことを話しており

組合って必要なの？
組合費って役員連中の懇親会費用に消えてるんじゃねーの。

粘着用語連発だ！！

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　　　　　　　　 　 　 `L,,_
　　　　　　　　　　 　 |ヽ､)
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　　　　　 /　ヽ （| 　 !　　　 _ 　　｝:.:.!
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意味不明

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凄いダメな人の嫌がらせ

すごい変な人の練着

会社のxxx

>>901
>>897-900まで自演だからね

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◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

頼むから、実名、会社名入りでの報道だけは、勘弁してくれ。

誰だ？
｢納入したシステムは、最初の１年稼動させて、やっと、設定漏れや設定変更が収束(完了)する｣
とか抜かした奴は？

いくらでも、現場のトラブルは、ある。
それを、部課長レベルで、御客様に詫び状書いて謝罪し、[事故]にせず、
握りつぶしている事例が、いかに多いことか。
[事故]として報告されるのは、氷山の一角。

事故の本質には目を向けず管理強化のみを行っていく

事故が起きた原因追求は明後日のほうで
、起こした者を叩くだけというのが多い

落穂って、絶対に変だと思う。
担当が作成し、主任→課長→部長→本部長→(その上)…が承認しているのに、ボコボコに叩かれるのは、担当。
何のための承認？何のための落穂？客が激怒したから落穂？

客が気がつかなかったら、落穂にならないの？
工場が報告書出したら、落穂にならないの？

おかしいよ。

ここは粘着のブログですwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>912
真夜中の巡回業務、乙

普段は丸投げ（押し付け）しといてなにかあったら恫喝

>>907
日立では、その一年は膿みを摘出して潰すための期間で、膿みを出し終わってようやく安定
稼動に入ると、開発はしばらく休止状態に。
しかし同業他社つまり普通は、一年後にはもう性能が格段にUPした製品やシステムを世に
出し、日立が休止してる頃には更に次の製品やサービスの開発に入っている。

最近はインターネットのサービスになれている客が多いので
時代遅れ感を客が感じやすい

不具合が直るのが遅いのがお客さんの不満足度を高め続ける。

>>912>>918
お前、必死過ぎwww

具体例をあげよう。
御客様から、稼動中の本番サーバに対し、
｢hostsファイルに、IPアドレスとホスト名称を、追記してほしい｣
と、書面で依頼があった。
書面には、２台のサーバのIPアドレスと、ホスト名称が書かれていた。
しかし、依頼された担当者は、IPアドレスとホスト名称を、逆に設定してしまった。
しかも、上司には何も報告せず、御客様に口頭で、｢作業完了しました｣と回答していた。
後日、設定内容の見直し時、担当は、上記のミスに気づいた。
しかも、設定ミスに対し、自分で勝手に報告書をまとめ、上司にも見せず、御客様に報告した。
たまたま、問題が生じていなかった為、不問に付されたが、一歩間違えば、大事故になっていた。

毎日、待機手当もつかないのに、会社携帯を枕元に置いて寝ている社員が、何人いることか。

出ないと恫喝されるからな

>>911
間違いなく君が正しい

しかし、「技術者であり、設計者で有るxxx君の失敗は設計者が見つけないとxxx」
アホ臭い・・・しかしコレが製作所の考え方だから、

911さんが製作所の会長にでもならないとナカナカ変わらないし変えられない
残念だけどね

おかしいな…。
百瀬さんが、以前、こう、おっしゃったという。
｢御客様の稼動機器に、設定変更を行うことは、心臓手術、脳外科手術に匹敵するほどの、集中力と注意力が要求される｣

いつの間に、傷口に絆創膏をはる…までに、簡略化されてしまったのか。

お前、必死過ぎwww

ある社員が、退職することになった。
さりげなく、理由を聞いてみた。

｢カミさんと、一緒の部屋で寝ているのだが…。
連日連夜、自分から会社携帯が鳴りまくり、それが原因で、カミさんがノイローゼになってしまった。
寝る部屋を、別々にした時には、手遅れだった｣

絶句。
本人より前に、配偶者が潰れてしまうとは…。

>>912>>918>>925
お前、必死過ぎwww

お前、必死過ぎwww

ちょいと古い話だが、暴露したる。
御客様に、Windows2003(SP1同梱)をインストールしたサーバを納入。
その後、SP2の適用を、提案したところ、御客様担当者から、罵声と怒号を浴びた。

｢うちの会社では、Active Directoryサーバが、Windows2003(SP1)で動いている！
アクセス権や、セキュリティグループ、グループポリシーなどの認証が、正常に
適用されなかったら、どう責任を取るつもりだ！SP2の適用は、断じて認めない！｣

一年後、縁あって、上記御客様から、サーバ、OSセットアップ(Windows2003)の
引合を頂戴。
SP2適用で、フルボッコにされたのに懲り、Windows2003(SP1同梱)を提案した。
すると、同じ御客様担当者から、罵声と怒号を浴びた。
｢SP2がリリースされて久しいのに、未だにSP1同梱を提案してくるとは、技術力と
提案力のなさを、露呈しているようなものだな！｣

提案した社員は、ブチ切れた。
｢既設サーバに、SP2の適用が認められないなら、新規導入するサーバもSP1同梱で
あるべきです。『認証に問題が生じる可能性がある』との御指摘を、既に御社より
頂戴致しております。弊社は、御社の指示に従います｣

御客様担当者は、一瞬言葉につまったが、社員を恫喝した。
｢拡大解釈しすぎだ！｣
結局、Windows2003(SP2)をインストールすることに決定。注文は、もらえた。

社員の資質の問題なのか、御客様担当者が気分屋なのか。
どっちでしょうね。

>>927
会社の犬なんだから、ほっとけよ

>>924
そんな重要なことを過労で意識が朦朧としたSEに押し込んでやらせてるんだな。

>>929
「言い方一つ」と、「段取り八分」

一年後・・・この場合は、先ずはSP１での
提案を主案とするが、副案としてのSP2も
準備すべき

キレる社員は甘ちゃんw

粘着は、チンコ出しっぱなし

まだまだ、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

御客様のシステム障害で、旧Ｄと旧Ｊ、さらに他ベンダの三社共同で、復旧にあたったことがある。
旧Ｄはハード障害対応、旧Ｊは駐在運用担当、他ベンダは開発元。

必死の努力が結実したのか、サービス開始時間までに、復旧は完了した。

面白かったのが、この後の三社の行動。
他ベンダは、｢正常動作を確認した｣と、御客様にアピール。
旧Ｊは、｢サービス開始時間前までに、夜間バッチ処理や、他業務とのデータ連携を確認した｣とアピール。
旧Ｄは、｢…(無言)｣

御客様からは、｢旧Ｄが、今回の障害対応に関与していたこと自体、知らなかった｣と言われたほど。

直したことを、アピールすべきなのか。
直ることを前提とし、黙々と、粛々と行動すべきなのか。

どっちなんでしょうね。

>>929
お客がDQNという可能性もありだな。
Jに吸収される前のHINETにも、一社ひどいお客がいて、そのお客の営業所の電話番号を聞いただけで
激怒する､真性クレーマーとも言うべき存在だった。
そのお客の言い分は、
｢連絡先などの情報を渡して全てお任せしているのに、それを問い質してくるとは何事だ！！｣
という内容なんだが、そんなバカなことをぬかすユーザーはそこだけで、他の、どんなに厳しくうるさい
お客でも、事業所の連絡先を聞かれてぶち切れるなどという基地街は全く無かった。

HINET wwwwwww

>>935
お前、ばかに浮いてるのが判らないのかｗ

>>937
別に良いんじゃない

>>936-937
わざわざ粘着板に来てまで、その程度しか書けないって…

まあお前らも似たようなもんだｗ

haa-

｢サービス仕様書｣というものがある。
要するに、サービス提供する内容、期限、さらには納品物を書くシロモノだ。

これが、契約時に締結されていない…というクソ案件が、山のように多い。
特に、御客様→販売会社→日立→日立システムズ…などという商流だと、最悪。

さらに、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

御客様が、別の販売会社からサーバを購入。
OS、ミドルウェアのセットアップだけ、有償で依頼される。
しかし、何故かいやな予感。呼ばれてもいないのに、搬入日に、御客様を訪問する段取りをつける。
さて搬入日。なんと、販売会社から、誰も立会いに来ていない。信じられん。
仕方なく、OS、ミドルウェアの検品してたら…。
ミドルウェアのCDメディアが、足りない。ライセンスならまだしも、CDメディアがない。
直ちに、御客様担当者に連絡する。結果は、罵声と怒号を浴びせられる。
｢ウチは、ちゃんと発注しているぞ！販売会社に言え！｣
販売会社に言うのは、自分の仕事か？御客様担当者の仕事だろ？
…などと、押し問答している時間がもったいなかったので、販売会社に連絡する。
結果は、罵声と怒号を浴びせられる。
｢ウチは、ちゃんと発注しているぞ！メーカーに言え！｣
メーカーに言うのは、自分の仕事か？販売会社の仕事だろ？
…などと、押し問答している時間がもったいなかったので、メーカーの連絡先を聞き、連絡する。
回答は、あっけなかった。
｢発注処理の、パンチミスですね｣
…そんな回答、御客様担当者、販売会社どっちにも、言えるかっつーの。
メーカーを叱り飛ばし、バイク便(送料メーカー持ち)で持って来いと伝達。｢ムリ｣と即答するのを
押し問答し、翌々日に到着するように、段取りをつけた。(翌日出荷の為)

結果を、販売会社と御客様担当者に伝達。(翌々日到着とだけ、伝達)…反応は、同じ。
｢なんで、バイク便で届けさせないんだ！｣
押し問答の経緯を伝達すると、両方とも、｢あっそ｣の一言。
御客様担当者、メーカー、販売会社、そして自分…。
末端が、吊るし上げられ、業火に焼かれるのを、酒の肴にするのは、どこの世界でも同じか。

さらに、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

御客様が、別の販売会社からサーバを購入。
OS、ミドルウェアのセットアップだけ、有償で依頼される。
しかし、何故かいやな予感。納入予定の機器と、ソフトウェアのリストを、提供依頼。

機器リストを調べていて、びっくり仰天。サーバは200V電源なのに、UPSが100V対応。
こういう場合、非常に対応に悩む。自分のミスじゃないし、指摘したら逆ギレされそうだし。
悩んだ末、黙っていることにした。その代わり、販売会社に｢必ず、搬入日に立ち会ってくれ｣
と、念押ししておいた。

さて搬入日。珍しく、販売会社が立ち会う。
案の定、UPSが100V対応だ…と、騒ぎ始める。
機器選定したのは、販売会社。｢知るか、そんなもん｣と、だんまりを決め込んだ。

たまには、こういうことがあっても、いいのかな。御客様からすれば、全然よくない…か。

さらに、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

御客様との打合せ時、御客様(部長相当職以上)から、
｢死ね！お前は妻帯者だろう。『明日、死ぬことになる』と、女房に言っておけ！｣
と言われ…。
そっくりそのまま、議事録に書いて、上司に提出した担当がいた。

上司が、どんな反応をしたか…は、勝手に想像してくれ。

自分の担当(責任)外の箇所をやって失敗した時のリスクが大きいから、
本来はやらないのが正解で、明確な責任分解点を整理しておかない政治が悪い

どいつもこういつも、アホかっつーの。
客先駐在してみろや！
今までに問合せがあったうちの、一部。

｢自宅にインターネット引きたいから、プロバイダ毎の価格比較、昨日比較を今日中に出せ｣
｢個人でパソコン買ったから、OSとプロバイダ接続を、自宅まで来て、やってくれ｣
｢個人でAndroid端末買って、水に浮くかな〜と思って水につけたら、沈んで、起動しなくなった｣
｢会社のノートパソコンを、自宅で使ってるインターネットで使いたいから、家まで来い｣
｢なんで、個人で買ったパソコンで、会社の仕事ができねーんだ！パソコン代、返せ！｣
｢会社で使っているMiccrosoft Officeと、自宅のMicrosoft Officeのバージョンが違うのは、何故だ！｣

こーゆー問合せに、四苦八苦しているんだぞ。
作り逃げしてる奴らに、その苦しみなんざ、わかるわけもない…か。

(*´∀`)あはは...
常駐してるとそういう客いるよね
量販店に行って派手なチョッキ着てる店員と回線契約すればー
パソコンとか安くしてくれるのにって思うけどね

自分ちのパソコン家から持ってきて
暑いとか重いとか遅いとか調べさすのやめてほしいよね...
中○語版のソフトなんかわからんヨー('A`)

常駐だけどそういう基地外はいないなあ　良い常駐先なんだな…
基地外みたいな文句もないし

派遣が毎日常駐先でお菓子食いながらFX

>>950

誰や！どこの部署や！
動画で撮影して、youtubeにアップロードして、費用交渉のネタにしたれ！

そんな余裕がある常駐先はいいねえ

>>937
いやいやいやいや、事業所の担当者の名前と連絡先を聞いただけで､
｢バカモン！！｣
と怒鳴って電話切る基地街は､DQNと呼ぶしかないだろう。
まあ、それに対して当事者を叩いたりお客に対してまともに謝罪したりする会社もDQNだけどな。
こんなのは、お客がクレームの範疇を超えて暴力を振るっているようなもので、本来、
｢いくらお客様でも、言っていいことと悪いことがあるってわからないんですか？｣
くらいのことは言うべきであり、それで失注してもそれはお客の方が非常識なんだから、そんな
お客とは金輪際取引しないに限るんだけどね。

渡されている情報通りにやればいいだけの話
他人をDQN化する前に運用マニュアル通りの行動なのか、確認する必要はある。

社員だか派遣が、事務所内だか常駐先だかで、リストカットしたらしい。
まあ、社員だけでも一万人を超えているから、そうやって壊れていく人もいるのだろう。

>>954
>渡されている情報通りにやればいいだけの話

手順書通りに作業して、うまくいかなかった時、決められた連絡先に電話したら、怒鳴られた。
｢なんで、うまくいかなかったんだ！本当に、操作手順が正しいのか、証拠を見せろ！｣

こういう場面に備え、一挙手一投足を画面ショット取得し、Excelファイルに張り付けていた。
このExcelファイルを、メールで送付し、操作手順が正しかったことを証明した。

作業手順には、画面ショットを取得する…とは書いていなかったが、防衛本能で実施。
これくらいのことは、どの駐在先でも、実施している…と、信じたい。

前バージョンアップで事故があったときに部長クラスが、
SEは検証をきちんと行っていたのかと追求し始め、
スクリーンショットを保存しといて助かったことがあった。

>>954の場合は客が承認している運用マニュアルにないことをしたからだろう
緊急で担当者の連絡先に連絡したが、不通で他の連絡先を教えろなら、わかる

来た

>>955
せめて、コストカットにしてくれ！

御客様に、以下の説明を行った時のこと。
｢Microsoftの修正プログラム(セキュリティパッチ)を、定期的に適用する必要がある｣

上記の一言で、御客様担当者がブチ切れた。
｢不具合のある製品を、ウチの会社に売りつけたのか？ふざけるな！無償で対応しろ！｣

WSUSとかの話を、する以前の問題。
さて…、どうやって、説得したらよいものやら。

>>958
電話番号を問い質しただけで怒鳴るという時点で非常識だと思わずマニュアル通りにやらないのが悪い･･･。
やっぱ｢日立の常識は世間一般の非常識｣だねぇｗｗｗ

日立システムズ…。
今更ながら、会社名を考えてみた。
もともとは、日立情報システムズ、日立電子サービス…。

｢情報｣が抜け、｢サービス｣が抜けた、｢システム｣の複数形。
どうなんだろうね。

>>962
粘着が世間一般の非常識から外れてるのが、よくわかるわ(´_ゝ｀)

>>964
×非常識
常識

電話番号を客に問い質すって、日本語に妙に違和感

uemeresu

非常時でもないのに既に渡されてる情報の確認とか、そりゃ、キレられるわな。
客商売で自分を基準点にするとか、だから、粘着なんだよ。

>>961
説明の仕方が下手くそ

サービス仕様書を作って、見積書と一緒に御客様に提出した。
要求仕様をすべては満たせず、できる範囲はここまでだ…という意味を込めた。
だが、契約を締結する段階になって、
｢嵌(は)められた！ふざけるな！｣
と、怒鳴られた。
サービス仕様書は、一行も読まれていなかった。
その為、見積時点では含んでいなかった作業まで、無理やりやらされた。

まあ、連絡先確認しただけで怒鳴るバカって、名古屋だしなぁ･･･。
他にも、事業所の計画停電を障害として記録に残せなんていうバカもいるし。

｢♪世間じゃ名古屋をバカにするけどよ･･･｣
という出だしの歌があるけど、普通では絶対にしない対応を要求する客とそれをホイホイ受ける営業･･･。
こんなんじゃあバカにされるって。

つボイノリオ！？
名古屋は暑かったなぁ

いいんじゃねーの。名古屋は、こわいぞ。
信号待ちしてて、信号が青に変わった瞬間、一斉にクラクションを鳴らす。

何故、コールセンターを、東京の一等地に構える必要がある？
どっちみち、電話での引き継ぎだけでしょ？
コールセンターなんざ、山奥に、建屋と寮を作れば、一気にコストは安くなる。

誰だ？客先のサーバに、勝手にリモートで乗り込んでいって、サーバを勝手に再起動した奴は？
誰だ？客先のサーバ室に、勝手に入り込んでいって、サーバを勝手に再起動した奴は？
誰だ？客先のサーバで作業中に、ログファイルを誤って消去し、それを誰にも報告しなかった奴は？

>>975
あ、俺だわ。

コールセンターは最近、宮崎に置くのが主流みたいだ

作業時間の価格表の提示を、求められたことがある。
作業時間帯(定時間内、17:30〜23:00、23:00〜9:00、休日)に分割して作成。
部課長クラスが、定時間内を1.0とし、以降は1.2、1.2、1.5で換算。
しかし、作業内容で価格を分けろ…と言われ、散々もめたが、出さなかったようだ。
見積する根拠になるのだが、他の部門は、どうしているのだろうか。

さらに、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

３月末納期で、機器の購入、設定、据付、設置を、依頼された。
しかし、注文書がこない。
御客様に問い合わせると、
｢エンドユーザから注文書が発行されず、注文書が出せない｣
とのこと。
物品を手配するにも、人員をアサインするにも、それなりの時間がかかる。
仕方なく、反則行為をする。他の案件の原価で、機器を購入。物品が届くまでの時間を利用
して、人員アサイン。所要工数も、他の案件の原価に投入。
めでたく、作業は完了したが、決算報告書では、明らかなルール違反。
注文書を入手できたのは、４月初旬だった。御客様に、嫌味を言った。
｢別の案件の原価にチャージした。今更、注文書を頂戴しても、決算の数値をいじれない。
予定原価を含め、利益はポケットに入れておけばいい。注文は、いらない｣
御客様は、平然として、こういい放った。
｢エンドユーザから注文書を入手したのは、３月３１日だった。注文がいらないと言われても、
社内ルール上、非常にまずい｣
アホかと思った。ルール違反しているのは、御客様であり、エンドユーザだろ？しかも、決算の
タイミングに重ねやがって。今更、確定させた原価を、いじれるかっつーの。

営業が機能してないから、旧Jっぽい

連絡先を聞かれただけで逆ギレする客、その経緯は、
｢そのお客のシステム担当は日立が大嫌いだったが、おそらくその会社の経営者のコスト低減策か何かの判断
だろうか･･･そこのシステム担当の業務を日立に発注しちゃった。その結果そこのシステム担当部署は、業務の
殆どを製作所･電サ･HINETに奪われ仕事にあぶれることになった｣
という話を小耳に挟んだが、ようは電話番号を聞かれただけで激怒して問題化して大げさにクレームをつける
という行為は､経営陣の方針で仕事にあぶれた連中が日立に八つ当たりしているだけだったようだ。

そこ以上にうるさいお客というのは当選多いが、電話番号聞いただけで逆ギレなんていうのは、後にも先にも
その一社だけ。

>>981
×当選→○当然

まあスレ埋めとでも思ってくれ。

>>981
待てや。おかしいぞ。
本来の業務に特化する為に、今まで手間暇を取られていた業務を、外に出した…というのが、経営陣の考え。
その｢本来の業務｣からも、あぶれたというなら、別の業務や職種に、コンバートされるべき。

確かに、異動や職種変換に反対し、異動せずに、もともといた部署に陣取るという人もいる。
そういう人は、どこかの会議室に押し込められ、｢名前だけの部署で、何もしない｣なんて御客様があったな。

残業や、休日出勤は、管理職がやればいい。
そうすれば、コストは大幅に削減できる。

管理職は机上の管理が趣味で実作業を嫌う

>>985
だからこそ、客先に管理職を引っ張り出すんだよ。
｢もともと実務をやっていた｣からこそ、管理職になったんだ。
ま、管理職に昇格するタイミングで、やったこともない部署に飛ばされる場合もあるが、
それならそれで、作業チェック者くらいには、なってもらわんと。

>>985
>机上の管理が趣味
なら、Excelのマクロくらいは、作れなきゃ(バグの有無にかかわらず)。
なら、PowerPointでの内部説明資料は、作れなきゃ(決められたテンプレートで、字くらいは打てる)。
なら、Wordでの社内文書くらいは、作れなきゃ(誤字脱字の有無にかかわらず)。

>>985
おかしいな。
少なくとも旧Ｊは、部長職まで選手だぞ？
コーチも監督もいない。いるのは、オーナーだけだ。

さらに、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

本番稼動しているWindowsサーバに対し、顧客了解後に、ＯＳ再起動したら、ブルースクリーン。
めでたく、ＨＤＤ交換後、ＯＳ入れ直しまで、タダでやらされたぞ。
営業が、タダでやるとか、ほざいたばっかりに…。
何も仕込んでいなかったぞ。因みに、NT4.0。そのトラウマがある。
因みに、データはバックアップ取得済みだった。

さらに、暴露してやる。旧Ｄか、旧Ｊか、粘着かは、勝手に判断してくれ。どれでもいい。
スレの埋め立て程度に、考えてくれ。

御客様が、エンドユーザ先で使ったＵＳＢメモリを、クライアントにぶっ挿した。
一気に、ＵＳＢメモリ内に感染していたウィルスが、社内ネットワークに広がり、サーバとクライアントを、軒並み倒していった。
実は、この数か月前、この御客様に、ウィルス対策ソフトを販売した。
｢セットアップは、自分でやる｣
との、情報システム担当者の指示により、物販だけだった。
にもかかわらず、電話がかかってきて、
｢セットアップしていなかった。助けてくれ！｣
って言われても…。
有償で、駆除とセットアップを実施した。

>>983
本来の業務がどうこうではなく、日立が大嫌いだというのがミソ。
日立だけはと思っていたのに日立になってしまったということが、その客にとっての問題だ。

>>990
もうされてると思うけど「特定」されちゃうよ
お大事に
（再就職決まって居てもヨロシクない）

>>992
どうして？

直接販売とか、間接販売とか、わけのわからん区別は、なくしてほしい。

原価にも、いくつも種類があるらしいな。

粗利にも、いくつも種類があるぞ。

損益にも、種類があるのか？

埋め立てろ！！998だ。

999get

記念すべき1000get!埋め立て完了。

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