【IBM】日本アイ・ビー・エム★3

良かったこと悪かったこと
なんでも書きましょう。
※前スレ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1318373493/901-1000

※前々スレ
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284136266/

ダイバシティのオバハン笑ったね

就職中の学生用 ： 【就職板】 (愚痴・暴露話・内部事情話等禁止)
　【社員禁止】　日本IBM Part26　【社員禁止】
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1331147528/

転職者用 ： 【転職板】 (愚痴・暴露話・内部事情話等禁止)
　日本IBM Part73
　http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/job/1331051428/

技術面など、真面目な話用 ： 【情報システム板】
　【IBM】日本アイ・ビー・エム★3
　http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1334081688/

人事･内部事情話･愚痴・暴露話など用 ： 【ちくり裏事情板】
　IBMはどうなるの
　http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1315197911/

嘘つき元専務さんの専売特許ｗｗ

嘘つきセールスメモ（営業に上げさせて自分の手柄に）
インチキコール　（交渉力ゼロが俺がやったったでぇ）
情実人事　（調子だけいい脳タリン営業をプロモ：よっしゃよっしゃ）
S●NY閥　（烏合の衆で徒党。。。実績ゼロの屑ばかり）
経営企画閥　（今や悪の枢軸と悪い評判）
事業部ゲーム大会　（高い会費に若手は泣く泣く参加）
金融現場経験ゼロ　（経歴詐称？？？みっともない金融面）

「ローパフォーマーの居場所は今後ますます無いよ」
「今後ずっと一年中仕事も無いし、BANDも下がるし、このままIBMに残ってもしょうがないよね?」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。来月から会社来て何するの？」
「あなたについて他のメンバーや隣近所のラインmgrがなんて言ってるのか知ってるの？ん？」
「半年以上もPIPやりながら会社に残っているなんて、そんな人今まで見たことありません」
「今後のＩＢＭには残っても何一ついいことありませんよ」
「入社以来xx年、あなたの業績が何一つ見えない・・　毎日何しに出勤してん？」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上私も抑えきれない・・」
「あなたいま低稼働率でヒマなんだろから、このプログラムの話をどんどん先に進めてよ！」
「会社は厳しい状況。仕事に希望者が殺到してます。あなたが社内で仕事を探すのは難しい」
「あなたみたいな低Performanceの人を下に抱えていること自体、私には正直不本意です」
「今後何年居残ってもPBCはまず3以下しかつかない。当然、毎年降格と減給の繰り返しにもなる」
「社外での再就職というのを本当に真剣に考えてよ！　あなたご自身のためなんだから。」
「あなたの場合、再就職支援会社をすぐ見学してきた方が絶対にいい」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「再就職支援会社行って、次の人生を決めていかないといけない、それが今のあなたの状況です」
「入社してxx年、Iでは業績ゼロだった。でも、社外でなら働ける職場があるかもしれないよね?」
「こっちも忙しいんだ。上司に同じこと何度も言わせんなッ! で、今日はもう決断しましたか？」
「今回のPIP対象者のうち、あなた以外全員は社外の次のキャリアに向けてもう翔び立ってます」
「いまどき、これほどの加算金が出るのは最後じゃないの？今回きりのチャンスです。」
「次回の面談では(執行役員・理事の)xxさんも同席されます。必ず決断しといてください。」

>>4 >>5
ちくり裏事情板でやれ

>>6
おまえが仕切んなくて良いよ
ボケ

>>6
黙れクズめが　氏ね

>>7>>8
いや、俺も>>6じゃないけど
普通に板違いだから。
そういうのは他に適切な板があるからそっちでやれ

>>9
うるせえドアホ

ネガキャンはいいけど
もうちょっと客観的な表現にしてほしいな

>>10
はいはい
出てけ

>11
会議室に軟禁されて5のような言葉を繰り返し繰り返し言われる。
1日3時間、多いと5時間。それが毎週のように行われる。
ラインが客観的な表現をしないのは、誰にでもあてはまるような言葉を人事から配られているから。
業務改善という名の、いじめ。
社員を育てようとしてたら、客観的な表現が出てくるだろうけど、追い出すためだから客観的な表現で攻撃してこないんだ。
横浜ベイスターズのような会社にしておきながら、マネージャーが責任をとらずに現場のSEや営業に責任転嫁してる。
そのため、モチベーションが下がりまくり。

客先に行かずに事業所でミーティングや社内政治にあけくれてる政治屋や官僚のようなラインばかり
元総理大臣がたくさんいる国会のように、元役員の顧問がたくさん会社にいる。

客先にも行かず、行ってるような顔して
知ったかぶり報告しているバカラインが多いね。呆れるぜ

この会社は本来なら幹部になれそうな人格と実務能力ある人ほど
社内に燻っていたり、外部に流出してしまっている気がする。
役員・理事と会話するよりも２０年選手の一匹狼的なベテランと
会話したほうが千倍以上ためになることを言ってくれます。
どうしてこんな会社構造になってしまったんでしょうかねｗ

殺人罪などに問われた木嶋佳苗被告に対し、死刑の判決を言い渡した。
http://www.asahi.com/national/update/0413/TKY201204130127.html

ＩＢＭに74億円の賠償命令、スルガ銀裁判
http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C93819499E2EBE2E0818DE2EBE2E6E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2

東京地方裁判所は3月29日に約74億円の賠償を日本IBMに命じる判決を下した。
スルガ銀が事実上、全面勝訴したともいえる内容だ。

裁判長が判決主文を読み上げると、スルガ銀行側の弁護士は小さくガッツポーズを見せた。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20120409/390260/

「本訴被告は、原告に74億1366万6128円を支払え――」。
賠償額として100％認定した。スルガ銀の実質勝利といえる内容である。

ガラス張りのミーティング部屋で公開マスターベーション

連合国が東京裁判でA級戦犯として起訴するのは誰？

東京裁判も何もそもそも連合国が撤退指令してきたのに従っただけなんだが。

イラネえ奴ら
・部下が1名の2nd Line, 部下3名以下の1st Line
・営業部長のくせにお客様Callが皆無の屑ライン（昼食は毎日HZランチ）
・自分が一番達成率が低いくせに部下に80%以下だとPBC 3と捲くし立てるバカライン
・実績もなく社歴が言えない恥ずかしいライン
・笑っちゃう四流大学出身の脳タリンなガキ（30過ぎの最近のラインに多い）
・プロモしてもらったEXECUTIVEが変わった瞬間、待ってましたと飛ばされるライン
・客と会話できない社員にも語れない役員・理事・ライン
・たかがIAの１アカウント程度の経験でプロモされてるバカ手社員
・デブ＋喫煙者（心筋梗塞も間近）
・飲み代をケチる理事・ライン

>>22
ちくり裏事情板でやれ

>>23
黙れ！糞蛆虫ｗｗ

IBMJの問題は米国本社直轄でGHQ方式でやらないと駄目だろう。
一度解体して新たにIBMとして仕切りなおす位の心構えでないと。

ここでは英文の書き込み見たこと一度もないけど、それも実態をよく表現している。
今は日本以外のアジア系でも優秀な人はいるからね。
今までは言語と文化の壁をいいように利用して嘘を上司に報告してたんだろうけど。

開発現場にいると判ると思うが、現場ではIBMJ社員よりも協力会社の人間のほうが優秀な人間は大勢いる。
若い連中でも協力会社の方が確実に上だ。若いIBMJの社員は現場でもスーツ着てこない奴が居た。私服で仕事現場に居たが。
こんな甘い考えの奴がプロジェクト動かそうというんだから上手く行くわけがない。
そういう奴に限って国際会計事務所出身の年上のコンサルをバカにするとか失敗の原因だとか客に言って揉めてる。上には嘘言って誤魔化してんだろうけど。
仕事としては人選が間違ってるし、正気とは思えないね。
これは日本的なビジネスの進め方ではない。世界でもそうだろう。全部英語で書いた方が良かったかな。

>>16
今、上層部にいる大半は困難を避けて逃げ回ってきたか、単なるYESマンのヘコヘコの人ばかりなんじゃね。
燻った人は、しっかり自分の意見を持っていて主張した人なんだよ。少なくともそういう人のほうが修羅場を潜ってきているし
昔なら猛者と言われてエグゼクティブになっていたんだろうね。最近は逆の人ばかりが上へ登ってしまったから
この佳境を乗り切るリードができない集まりになってしまったな。これではIも先行き危ういと思うね。

とかげのしっぽ切が始まった

これもイラネェ奴等じゃね
・ドロップインオフィスで時間だけつぶしてる営業
・某都内オフィスで不倫疑惑の2NDと1ST
・12Fの使えない口先だけのインチキ営業ども
・最近多い飲めないバカ手営業（処置無しバカ）
・地方でどうでもいい1hの会議に前泊で乗り込む暇なオッサン営業
・1hでできることを1週間かけてゆっくりやるバカ営業（ランチだけは誰よりも速くフライング）
・お客様にSET/METを断られるバカ手営業
・日中に会議室でダベッってるだけの♀営業

割増がでるらしいぞ

外人社長になったからラインにはTOEIC860点を義務付けろ

糖蜜のGBSは2人ともハゲラインになったのか
しかも1人は偽装とかいう噂ｗｗｗ

http://www.lifehacker.jp/2012/04/120409-work-longer.html

しかし営業にバカが多いのには驚かされるね
売上げが上がらない理由がわかるってもんだぜ

>1hでできることを1週間かけてゆっくりやるバカ営業（ランチだけは誰よりも速くフライング）

SWGにいちばんよく当てはまる気がする。
こんなヤシに給料払ってる会社も間が抜けたものだｗｗ

>開発現場にいると判ると思うが、現場ではIBMJ社員よりも協力会社の人間のほうが優秀な人間は大勢いる。

それは至極当然。
今のIは社員に開発現場での優秀さを期待する会社ではない。
そもそも、単価的にまず見合わない。

求められるのはプロジェクトの金勘定。それと人の管理、
US指示の徹底、稼働率管理、プロセスの徹底。
あとはラインにヘコヘコすることだ。

>>29>>30>>31>>32>>34>>35>>36
人事・職種ネタはちくり裏事情板でやれ

最近ガタガタの某セクターの不倫ライン
いい加減にしとけ
部下にばっか手を出しやがって

>>34
見積もりを出すバカデリバリーの問題が大きい
バカみたいな見積もりばっかり出しやがって
デリバリーもラインはコミッション制にすべき

>>38
女性？

ラインが女のケースはそうそうないだろ

ダイバで女ラインだらけですよ

♀ラインは１０人中９人は使えないからなｗ
会社のオマケみたいな存在の部下になったら悲惨だな

SWG zの達磨は飲んで食ってデブっていくばかりで
全然仕事してないって評判だぜ

SWGとSOとITSは優劣がつけられないほど、等しくひどい

S&Dが一番落ちぶれたと言われてるね
SWGは鉄板だね

GBS社員乙

STH→SWG→OIO 凄いキャリアだなｗｗｗ

一番ダメダメはいまやGBSでしたｗｗ

>♀ラインは１０人中９人は使えないからなｗ

USから指示された人数分の♀をラインに据えなきゃならないから
渋るBUに無理やり人数配分して「とりあえずあのオバンをラインに」という
ことになるんだよねｗ

>>46
落ちぶれたもなにも昔はCRの一声ってめちゃくちゃでかかったが
今はブランドが好き勝手な費用を出してくるからなー
社内のプロセスも複雑に難しくなって、なぜか社内スタッフが力持ってるし
構造的な問題だよ
単なる個々の営業の問題じゃない
だから全く回復しない

確かにそうだな
もはや構造的な問題
上は全く気づいてないのか、やる気がないのか現場に責任を押し付けてるけど
毎年マイナス成長なのに、なにも対策ないよね
たまに出てくるキャンペーンも誰が買うの？というバカみたいなものしかない
経営とマーケティングが死んでる

>>38
どうせDセクターだろ
あそこ風紀乱れすぎ
前VPがいつもの手法でロクでもないやつばっかりラインにしたからだろ

>>52
死んでるよね〜ｗ

各セクターやブランドにくっついてるマーケティングのやつらってなにやってんの？
まるごといらないだろ
スパムメールみたいなウリ0のセミナーメール送ってくるだけじゃん

>>55
社員宛ての宣伝メールがうざいです＞＜

宣伝になってればまだいいが、宣伝にすらなってないからな

>>55
SWGやITSのマーケは全く不要お荷物だなｗ
10分の1に減らしても回せるよ

GBSで大したリードもしていない糞営業の実績アピールメールも鼻につく
嘘ばかり祭り上げて何の参考にもならないインチキメールだな
’嘘つきセールスメモ’と同レベルｗ

イラねぇ奴ら（クイズ）
会社で一番の仲良しは産業医の某理事さん　（メンタル患者製造工場の中途A理事）
某業務パッケージ開発社内プロジェクトでXXX億円垂れ流したダイバK理事さん（失敗プロジェクトでしょ？）
営業時代にお客様から出入禁止食らってる人格・人望ゼロのN理事さん（そんな人でも？？）
売れないお荷物セクターで女性役員のツバメのH理事さん　（かわいそう）
恥ずかしいコスプレ晒されて大顰蹙買ったT役員さん（自業自得ｗ社長のお目玉）

>>58
そもそも役にまったく立ってないからいなくてオッケー

いらないのはMTSの営業部隊
デリバリーと見積もりをするSTHだけいればいい
SWは少なくとも営業はもっとたくさん担当させろ
というセクターにくっついてるやつ以外はいらん
CTPがいれば事足りる
ITSとSOは本当のゴミ集団、どうにも手が付けられない
STGはvalueないよね、、、
GBSは一番まともだが、それはまともなデリバリーがITSとSWSに比べて多いというだけ
マーケティングは上に書いてある通りだな
とにかく客に接してなく、いざ案件が来てもクソの役にも立たない、それどころか邪魔すらしてくるマヌケが多い

ほんとどうするんだこれ
たぶん老人をメインにすごいリストラになるだろうな

ついでに不倫してるバカラインとバカ女もクビにしろ
バレてないつもりかもしれんが、部署全体に広がってるから

>>62 君はどこの部署なの？

>>64
社長室にきまってんだろクズ

役員食堂の配膳番のオッサンｗ

組織コード晒す漢はいないのかね？
俺は７○○○○でつ

５０００名リストラの噂

＞米ＩＢＭ、１〜３月期７％増益、ソフト事業が好調
＞http://www.nikkei.com/news/latest/article/g=96958A9C9381959CE3EAE2E2918DE3EAE2E6E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2
＞
＞米ＩＢＭが17日発表した2012年１〜３月期決算は、純利益が前年同期比７％増の
＞30億6600万ドル（約2480億円）だった。重点投資を続けるソフト事業が好調で、
＞ハード事業の不振を補った。売上高は0.3％増の246億7300万ドルとほぼ横ばい。
＞中国などＢＲＩＣｓ市場は２桁成長を維持したものの、欧州や日本の不振が足を引っ張った。
＞
＞官需の不振が続く日本は為替変動を除いたベースで７％減とふるわなかった。

同業他社のものだが、お前ら大丈夫か？ ７％減って相当だぞ。
今回はハード部門切り売りの減じゃないだろ？純減だろ？
ぃゃぁ、なんか心配してしまうわ。

イラネェ奴ら
・仕事よりもブログやツイッターにご執心のロートル偽社員
・オフィスより喫煙所にいるほうが多いヤニくさ社員
・5Fで3時のおやつ休憩が定番のブサイクオバサン社員
・フィールド経験皆無のくせに知ったかぶりで語るオペレーションズのジジイども
・SOアカウントに大勢はびこる半人前以下社員
・三流会社出身でIBMerを語る偽エセ中途社員
・毎年たらい回しで異動させられてるバカ手社員
・使えない野洲、犬和出身の箱崎社員（10名中7名はゴミ）
・ILCがつけられないデリバリー社員
・OIOのベテラン社員（凄い顔ぶれｗ　宝庫だね）

クラウド事業部も加えておけ
そもそもサービスがロクでもないものしかない
そんなところにいるやつもロクでもないのばかり

台場のプロジェクトは続けることになった
現在大量に募集中
だがうまくいくはずはないと思うよ
勤怠のだらしない連中たちだから

台場のプロジェクトは続けることになった
現在大量に募集中
だがうまくいくはずはないと思うよ
勤怠のだらしない連中たちだから

アメフトやラグビー誰も関心ないから辞めちゃえよ
使えない体育会系を預けられて迷惑

BAND７　なった途端に　はい産休 (Thank You)

復職後　たった2年で　BAND８　(ダイバーシティーｗｗｗ)

こんな大変な会社に面接に来る学生バカじゃね
お先真っ暗のブラック企業なのにｗ
新卒カードは大事にしないと・・・・。

そんなバカが集うスレｗ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1331147528/

イラネ奴ら
・毎週SILで数字解説しかしてない2nd Line
・SSLを1人1時間づつ個別にやって10時間の仕事を作るライン
・パートの延長みたいな仕事しかしないオバハン営業
・何してるかわからないクラウド事業の奴ら
・いつになっても売れないSO BIG DEALのセンス無し営業
・忙しそうなフリだけのSTHスタッフ

>アメフトやラグビー誰も関心ないから辞めちゃえよ

激しく人減らし中の会社にアメフトやラグビーが残っているのは
論理的に考えればおかしいのは当然ではある。
しかし、有力役員がバックに付いていれば問題なし。

すなわち、それが社内政治。ｗｗ

>>イラネェ奴ら
>>・使えない野洲、犬和出身の箱崎社員（10名中7名はゴミ）

これは激しく同意だわ。犬和が豊洲に来たら豊洲つぶれるレベルｗ

35以下の社員は人間的にも育ちも3流が多い
頭も悪いので使えないのが多い

３５才以下がバカ手世代な

まーた大量採用時代の老害がいってるよ

何もできないFランバカ手のウンコくんか

バカ手は年収500万程度で良いね
その程度のパフォーマンスしか発揮できないから
ただ稀に優秀なのがいるが50人に1人のレベルだな
授業料払わせたいゴミ屑が大半

バカ手のくせに１０００万はいつもらえますか？とかいうｗ死ねｗｗ

老害怒りの連投

台場は止めるも地獄、続けるも地獄だからな
共同とは名ばかりｗ

一流ではない会社同士のシステムを三流システム会社が構築しましたってかｗ
お似合いだね〜

現行システムをコピーした方がうまくいくんじゃないの？ｗｗ

台場台場ってどこのプロジェクトやってるの？？？？？？

何もできない、しない老害が自分が生き残るために若手に責任を押し付けて個室で圧迫面接して辞めさせてきた結果が毎年-7%なんだろ
無駄なラインが多すぎなんだよ。ラインを半減しろよ。リーダーシップがあるラインなんて皆無だしさ

新社長にはラインの半減を期待する。
人事部って何してんの？給与やボーナスの計算式を複雑なものに変更して
面接者リストを作って制度を改悪してそこそこ給与をもらっているわけ？

人事部ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
うわｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ何にも知らねーのｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

誰よりも知ってるお前が教えてやれよｗ

>>90
で、おまえは何かやってるのか？
どうせ糞雑魚のバカ手だろ、少しは会社に貢献してからぬかせ屑ｗｗｗ

>>90
バカ手のくせにレスするからｗ

・・・で、いつ教えてくるんだい？ｗ

就職ランク１００位以下の会社に入社してくる
学生の質は１０数年前とは雲泥の差だ。質の高い学生は全て他へ流れており
戦力としてまったく期待できないし、現場も誰も期待していないよ

そこは優秀な新卒採用チームが何とかしてくれるんじゃないのかい？

社員紹介制度か外国人を新卒採用すればいい
日本人ゆとりバカいらね

外国人はこんな落ち目にこねーよ

GDPの仕組みには賛成です、

やはりPBC評価の高いリソースにはそれだけ報いるのは
成果主義の観点からも当然であるだけでなく、
原資を新興国での採用原資に活かせるメリットもあり、

会社のGlobalな発展に向けた優れた仕組みであると思います。

今後は給与に占める所属長の裁量幅をさらに拡大することで
成果主義とライン人事の仕組みを発展させていくことが重要。

まずは、こういう優れた施策をリソースはしっかり感謝すべきだろう。

GDPってなに？

ばか？

いいえ？

あほ？

あほやー

SWGのブサイクオバサン営業
給与泥棒丸出し、早期リストラ希望！

OIOも使えないダメ営業の宝庫ですね
STHより酷いな

あほじゃありませんよ

婆でんねん

流通死んだな
前VPがめちゃくちゃやった結果が出てきた

日本は全員減俸か？
これじゃ毎年給料は運みたいなもんだな。
自分のがんばりだけではどうしようもない。
今回はやめるに限る。

顧問って月いくらもらってんの？

>>111
いまのMDと副MDもダメダメじゃんか
あんなの営業無理だろｗｗｗ

Band7以下の借上社宅制度も撤廃でいいんじゃね
大した仕事もしてないゴミ屑ばっかりだし

老害こそ大した仕事してない

>>115
それやったら本格的に会社潰れるな

今回のGDPって全員がPBC 3評価もらったのと同じ状況になるということだよな
会社としてはこれで人件費100億円以上の削減になりそうだなｗ
それに今年のGDP40ってのもまさに詐欺会社だね、ボーナスが貰えない会社に
学生どもよく受けにくるなと思う。もうiはいよいよ潮時だね

多分、平均して６０万〜８０万くらい年収が減るってことだな

で、役員・理事のボーナスはお咎めなしとは酷い話だな

PBC3以下の借上社宅制度は廃止を希望。

成果主義によらない他の給付はどんどん削られてきたのに
どうしてこれだけ特別扱いで残っているのかが激しく疑問。

PBC評価が悪くても貰えてしまうなんてありえない。
低評価になったリソースは翌年度以降から借上社宅利用資格停止でよい。

PBC低評価者向けの借り上げの提供は早く廃止し、
その分をGDPの原資に追加するのが成果主義というものだ。

今年のGDPはたった40%ぽっちかよ。。。。マジｗｗ

前年の税引き前利益でプラスでいいから来年は大丈夫だろ。

最近こんな奴多いよな

・客やアカウントチーム飲み会もセットできないバカ手営業
・客からお前イラネと駄目ダシ食らっても担当してるバカ手営業
・提案書が書けないノータリン営業
・ブランド調整能力ゼロのアホ営業
・会議のスケジュール調整以外にメール発信がないCR
・気がつけば案件メイン担当が何も無い恥ずかしいCR
・客のいいなりで周りに迷惑ばかりかけるCR
・客と一言会話しただけでOIしたとのたまう糞CR

>>124
CRに使えないと怒鳴られてる老害SSか？
君たちの命も来年いっぱいだな

>>125
人を使えるCRなんていたのか哀れなバカ手営業くんｗｗｗｗ

>>126
老害は人も機械も使えないよねｗ

>>127
お前、年収いくら？恥ずかしくて人様に言えないだろｗpu

>>128
1300万だよ　47才B9だから普通だよ

>>129
お前が老害じゃんか　RA気をつけてね

>>130
バカ手か。はよ寝ろｗ

苦労もせずに昇進や昇給した団塊・バブル世代に言う必要はないね
老害は年収に見合った仕事しろよ

>>131
老害か、はやくクビになって追い出されろ！屑ｗ

>>133
負け組み世代の遠吠えｗ　せいぜい2chで吠えてなさいってことだｗ
リアルで俺に会ったらヒーコラしろよｗｗ

>>132
お前も恥ずかしい妬みバカだな、バブル世代の皆さんはしっかり実績上げて
来ているよ。オペレーションの奴は違うと思うが・・・
お前も少しくらい会社に貢献してからヌカせよ、先輩方を恨むまえに
自分が生まれた時代、タイミングの悪いバカな自分を恨めよＷＷＷＷＷ

会社を傾かせた老害は自主的にでてけ
老害は残ってもアサインされる仕事もないし、何一ついいことはありませんよ
老害の業績が何一つ見えない・・　毎日何しに出勤してんの？
老害の低Performanceを非難する多くの声をもうこれ以上私も抑えきれない・・・
老害はいま低稼働率でヒマなんだろから、このプログラムの話をどんどん先に進めてよ！
社外での再就職というのを本当に真剣に考えてよ！　老害自身のためなんだから。

>>136
コピペ改変乙　つ�I

バカ手はなぜこれほどバカなのか？

３５才以下のバカ手は以上の人より偏差値が１０以上低い知能として
会社では取り扱われてるよＷＷ　末端階級としてコケにされてる印象だな

>>135
バブル世代が実績を上げてるだと？
バブル世代が実績を上げないから会社が傾いてるんだろうが

>>139
偏差値が10以上高い奴らの経営やマーケティングの結果が売上げ減かよ、、、

バカ手がバカ過ぎるので会社が傾いてるのに
バカなので理解できないんだろうな

バカ手が１人１０億売れば少しは業績回復するだろ
バカ手の年間売上平均５千万程度じゃね
そんな案件しかできないアンポンタンばかりだし。。ｗｗｗ

赤銀行のMDって本当にフルポン村上そっくりだった
クラウドのMDもゆってぃとそっくりで笑った。

なぜノーツ移行は困難なのか？
http://enterprisezine.jp/article/detail/3931

経営からは「ノーツを止めろ」という指示。
「失敗」とは予定外にノーツが残り、新旧共存から抜け出せない状態を指す。
情シスからみるとノーツは過去の製品。
乱立するDBから欲しい情報が探せない不便。
重複開発などの無駄、管理者が異動になったまま放置されている無責任。

なぜバカ手はコピペしかできないのか

>>146
考える能力ゼロだからねｗ
だから給料も半分以下で正解なんだよ

>>「サムライ」たちが率いた日本ＩＢＭの存在感は、１兆６２００億円超（単体）の売上高を達成した２００１年をピークに急速に薄れていった。

O社長、H社長のダメぶりを象徴する記事コメントだな
情実人事ばかりだから次世代を担うサムライは外部へ流出したし
数少なく残っている昔のエース（本物の実力者）は、嫌気がさして暇つぶしのように
適当に仕事しているだけだからな。そりゃ浮上などする訳がないし
そんな凋落会社に会社訪問に来る学生の神経を疑いたくなる。

まさか9連休の奴はこのスレにいないだろうな？

>>「サムライ」たちが率いた日本ＩＢＭの存在感は、１兆６２００億円超（単体）の売上高を達成した２００１年をピークに急速に薄れていった。

K城さんの偉大なる業績はIをサービス・ビジネスの会社として
発展させたことだろう。

サービスの会社で求められているのは、
US、役員、mgr、社内スタッフからの指示や
プロセスに素直に従い、高い稼働率を稼いでくるリソースだ。

稼働率の低いバカ手、ラインに意見するバカ手、
くだらない理由でHZに帰ってくるバカ手、
お客様が出勤してるのに9連休を取るバカ手、
こういうのは最悪だ。

サービス・ビジネスの会社に「サムライ」は必要ない。

バカ手中心に９連休取る奴ヤマといるぜ
こんな会社だから誰もやる気が無いんだよ
皆いまや仕事より休みが優先だからな

>新社長が掲げるのは「グローバル化の徹底」。
>日本ＩＢＭの存在感は、１兆６２００億円超（単体）の売上高を達成した
>２００１年をピークに急速に薄れていった。
>１１年の売上高は約８６８０億円とピーク時に比べてほぼ半減した。

売上が半分になったのだからワークフォースのオーバーヘッド分も
考えれば、人は３分の１程度でいいのではなかろうか。

バカ手は普段サボってる分、こういう連休こそ土日も出勤して少しは挽回しろ
「怠け者の節句働き」という言葉を知らんのかｗ

バカ手くんの特徴
・絶対に自宅では社内メールを見ない（自宅にLANが無いと言い訳）
・メールでの依頼事項に無反応＋返信なし
・ラインや先輩の最初の一言は’頼んだ件どうなった？’（ラインや先輩は内心大激怒）
・歓送迎会や四半期の部門飲み会の出席率が悪い（そんな時だけ仕事をしてるふり。。ｗ）
・10年選手なのに簡単なビジネス案件も1人でキャリーできない
・ビジネス脳が江戸時代並みｗ
・防腐剤だらけのコンビニ弁当がお好き
・HZフロアをうろうろしながら電話する。旧喫煙所でのコソコソ電話がお得意ｗ
・育成してもらう先輩もバカ手なので伸びる可能性がゼロに近い（40前後が最もダメ人間多し）
・半人前以下でセールスフォースなどに離脱、あちらでもゴミ呼ばわりｗ

イラネェ奴ら
・仕事はブログがメインワーク（けん○○うなど）
・100円のコーラを1000円で売る方法なんて失礼な本書いてるやつ
・SWGかITSのインチキICP (能力はBand7程度、最近は他セクターに紛れているので騙されないように）
・口先だけの中途入社くん（会社が騙されているとしか思えない。使えるのはゼロに近い）
・客先に来て部下と面談だけして帰る営業ライン（2ndには嘘報告）

>100円のコーラを1000円で売る方法なんて失礼な本書いてるやつ

情弱なヤシをカモってるだけだな
ボッタクリもほどほどにしないと不当利得で訴えられるよ

>>155
社内機密漏らして何であいつは懲戒解雇にならないの？

いかにIが見る眼が無い奴ばかりになっているかということ
彼は単なる雑用と自分の勉強してるだけでマーケの仕事をしている人ではない。
客先に行ったのも遥か昔でしょw 本はとこかくあんなのをW3に載せたりする
神経が理解できないね。特殊部門のSWGの言うことも判断する見極めもできない
会社に成り下がってしまったということだな。

お前らDCJの401Kって儲かってますか

元本保証の定期にしたやつが勝ち組。
ＤＣに、節税対策付きたんす預金以上のものを求めてはいけない。

>>160
おらコラ!
今後日経平均が2万、3万に上昇することだってあるだろ？

おまいら社員のDCを株式や債券で運用することで手数料や運用報酬を得てる
機関トレーダーの皆さんの仕事を奪うような書き込みはやめていただきたい。

トレーダーの仕事がなくなって誰が困るんだよｗ

×元本保証の定期にしたやつが勝ち組。
○確定"給付"の権利を握りつつ逃げ切ったやつが勝ち組。

もっと揉めろ揉めろ

糞みたいなファンドばかりで話にならない
プラスの奴はほとんど皆無かと。。。。
いくら運用は個人任せとはいえ
利回りのよいファンドの情報くらいくれてもいいんじゃねえの

うまく運用しているベスト１０とか発表してくれないかな

>>129
B8 43歳 1030万。このまま60まで雇って欲しい。

>>167
俺もだいたい同じくらい
若手の諸君にはもっと頑張って欲しいと思う

H上がBCNに出てるね
経歴がやたらと金融事業担当と書いてるところが大笑いｗｗ
何も金融のことわかっていないくせにww
写真の顔もインチキ臭くてワロタね
いかにも嘘つきセールスメモ発明者って面してるね・・・

>>129
もう50手前なのに、よくそんなやりとりできるなｗ

今日は箱崎ガラガラだったな
以外にも老害が（オペレーションズのロートル）真面目に出勤してるなと
思ったが、よくよく考えてみたら別に忙しくもない奴等だし、連休中は暇だから
単なる時間潰しに出勤しているだけってことがわかったよ

群馬の高速バスみたいなことが起きるぞ

最近401Kひさしぶりにプラスに復帰したよ。株と債券で6割、元本保証で4割。これから、もっといくぞ〜

嘘つきめ株なんか無いだろうが。。。

血銀のメンタル患者量産名人理事さんとNBが取れない熊さん営業部長が
オロオロしてたが何かあったのか？またお得意のLOSSでもしたかｗｗｗｗ

つばさのスキームを発展させること

やはり、それこそがイェッターさん新体制下で
FINが復活する真の道だと思う。

>>176
もう折れてるつばさを本気？
コンペに笑いものにされて首謀者も飛ばされてるよ
旧日本陸軍を彷彿させるような意見だな（嘲笑）
175の2匹はFSSの癌

確かに血銀は上から営業までろくなのいないね、昔からいる残りカスみたいなのばかりだな。
MDも中途で人望ゼロの嫌われ者、LOSSばかりでろくな実績もないからポアでいいんじゃねｗ
烏合の衆ばかりなので全て一掃していいと思う

>>129
>>167
>>168
自分で稼いでこいよ。この寄生虫が。

>>179
バカ手は大先輩に対する礼儀も知らんのか。
だからお前は年収500万しかもらえんのだ。クソガキ。

>>180
2chでゴマすりかい？

部下が上司を評価する仕組みがあったはずだけど、なくなったのか？

>>180
今まで大先輩が何をしてきたか成果を教えてくれよ。
さぞかし立派なキャリアなんだよな？

>>183
お前みたいな低脳のカスを入社させてやっただろｗ

>>181
誰が本当の寄生虫かよく考えろよ
寄生虫の脳ミソじゃ無理かなｗｗ

SWG zのデブ達磨イラネ早くクビにしてほしい
頭悪すぎでムカつく

>>186
お前はそれしか書けないのか？

STH, OIO, ITS, SWGのバカ手はリストラでいいんじゃね

バカ同士いがみ合ってるのがこの会社を象徴してるな。わはは。

製造セクターがパッとしないね
シニア連中は大半が脱出してんじゃねｗ

>>186
中卒だからじゃね、あのデブ

>>191
さすがに中卒はないだろう

頭が中卒以下レベル

かつてのエクセレントカンパニーｗもいまやテレビ東京にしか紹介してもらえない会社に成り下がったな。
経営に人格者が本当にいないよね。完全に登用する人間を間違っていると思う。
ダメ役員理事がダメ人間を登用する完全なダメスパイラルに入っている沈没寸前の会社ｗｗ

売上を約８０００億も半減したのに
役淫・俚耳ばっかり何倍も増員してるのが凄く胡散臭い。

>>195
これだよな。役淫・俚耳を半減させても問題ない、改革を強く望む！

>>185
お前が本当の寄生虫だろ？
この身の程知らずが、、、

ドイツ人社長が送り込まれた目的は次のどれ？
　１．売上げのＶ字回復
　２．大幅なリストラ

>>198
1と2

売上減少って、ハードウェアの売上定価じゃないの？
ほとんどはパソコン事業売ったからってのと、
自然の流れでクソ高いAIX機からLinux・Windowsに移ってるし。

でも、いまだにホストやAIX機がこれだけ売れてるのは客がバカなのか営業が上手いのか・・・。

>ホストやAIX機がこれだけ売れてるのは

ホストが売れてるってことは
実は ＳＷＧ　ｚ こそが会社への貢献度一番大きいってことなんですね。

>>201 ダウト

>>198
2

子会社で早・・・・度が動いたってウワサ聞いた

役員もどんどん外人増えてるね

>>200
日本だけ激減なんだよ。事実から目を背けるなm9(^Д^)

>>197
それは寄生虫の脳みそが出した結論だよな？

>>201
そこに糖蜜の低脳達磨が情実でラインなんでしょ
癒着構造丸出しでつね

>>204
またIOT当初のように物見遊山の外人役員理事を増やして
何の成果も上げられず言い訳してトンヅラするのが関の山
残念ながらIにゴーンのような辣腕外人はいないからね

自称高スペックの先輩たちが活躍した結果が売上げ半減か、、、

>>206
人の揚げ足しかとれない先輩、何か意見ある？

>>206
ゆでがえる野郎が、、、

社内政治がメインの会社なんだから情実以外で
ラインや役員になる方が珍しいと思う。

糞老害がみーんな辞めてくれたら40→120ぐらいになるだろうね。
頑張ってるのに悔しい。
死ね

>>210
お前さぁ、いくら２chでも大先輩にそれはないだろぉ？

>>213
40とか120とか何の話をしとるんだ、お前は？
何を言ってるのかさっぱり分からん。会社でも同じかｗ？

粘着いじけバカ手イラネ
こんな屑は一生500万で確定だなｗｗｗ

>>215
部外者はどこかいけよ、４０が何の値か社員ならわかる

>>214
大先輩って言うけど年が上ってだけだろ

ＢＡＮＤ８ 年収1130万。


現場・常駐のバカ手の連中には昨年以上の稼働率をもっと稼いできていただきたい。
(先輩社員があなたがたぐらいの頃はもっと苦労してきたんだから)

会社業績はさらに厳しくなっているのを認識してもらった上で、
まずは稼働率だ。

WebだのTivoliだのそういう「ガラクタSkill」は２の次でいい、
そんなことより、この2Qも当然として3Q, 4Qも同様に稼働率最優先でやってもらいたい。

サービス・デリバリーがあなたがたの本分なんだ、
くだらねえ用事でHZに帰ってくるな。来てもおまいらの席は無い。
客へ行け。稼いでこい。サービス提供に専念せよ。

それと、US指示とプロセスは絶対厳守だ。リソースとして当然だろが
バカ手はそれを心に刻め。
上に意見すんな。文句言うな。自己主張すんな。100年早ぇんだ。

アドミの申請も早目に出せ。
とにかくリソースはUtilization稼いでこい。

バカ手31歳　Band7 538万　半人前の屑

上だけでなく下もバカしかいないのか。
いくら上が変わっても社員がバカばかりだから5000億円切るのも時間の問題だなｗｗｗ

>>221
いや、問題は役淫・俚耳だよ、2/3減でも充分機能する。

上がバカなら引きずり落としてその席を乗っ取ればいい
それが出来ずに上をバカ呼ばわりするのは己がそのバカにも劣る存在って自白しているのと同じ

バカが2000人で団結してるから無理

27才Band6 2009年入社　450万非世帯主

老害どもは早く消えろ！35才定年性を導入しろ！
間接の寄生虫は追い出せ！30才で1000万にしろ！

25才Band6 475万　借上社宅

無理な理由を考えるのに時間を使うほど無駄な事はない
自分の為でいいから自分に何が出来るのか他に方法はないのか考え
少しずつ実践する事に時間を使う方がいい

誰にとっても不幸になるのは
あーだこうーだと無理な理由を考えるような奴を
何かの間違いで上にあげてしまう事

>>何かの間違いで上にあげてしまう事

H上みたいな奴のこと？？？？

使えないバカ者は早く消えろ！
３０才のいい歳してまだBand6などという無能証明者は社外にツマミ出せ！
２年連続３以下のバカ者は別室面談に呼んで追い払え！
ラインとソリの合わないバカ者は３〜５人分の負荷をかけろ！
新卒入社後の試用期間は３年に伸ばせ！
バカ者同士相互の360度評価を行い、下位10%を出向・転籍優先対象者とせよ！
低評価のバカ者にはＧＤＰ＝０が相応の報いだ！
ハイバンドの者に意見したバカ者はたとえ１回でもBand4に口角せよ！
２年連続２＋以上達成を借り上げ利用資格の最低条件とせよ！

最近じゃ30歳でバンド７が標準なの？
バンドの大安売りだな…

昔みたいにBand7になっても給料はほとんど上がらないからね
今やBandDまでどのBandに上がっても同じようなものだよ
30代Band7でしかも年収500万程度の奴がヤマといるお気の毒な時代だから
昔のようにビシバシやれば良いわけではないんだよｗ

Band9なら1000万超えるんじゃないの？

>>229
お前みたいなやつがいるから傾くんだよ・・・

>>232
これからの人にはお気の毒だが
今後はBand9 700-800が普通の時代になるよ

日本人一人雇うぐらいなら、ＵＳで２人、中国で５人、インドで１０人雇える。
働きぶりが同じなら日本人は今の半分の給料に平準化されてようやく正当化される。

>>234
じゃあBandいくつなら1000万超えるの？

>>217
来年はゼロだな。

残業代をけちるためにＢ７を量産しているだけで
スペック的にＢ７にしている訳じゃないよ。

>>236
Bnad10なら超えるだろ

>>236
Band10くらいなら超えるかもしれないね
この会社は数年前から給与水準は国産ベンダーや国内企業と同等水準に
方針転換している。昔のイコールオアベターの時代は完全に終わった。
このスレで先輩がたがいなくなれば、人件費が回ってくるかのような
幻想を抱いている若手がいますが、残念ながらそんなことはありえません。
会社は外資系ですが給与方針は国内企業との比較がベースです。

>>238
Ｂ６でも残業つけれないって

>>241
部門による

時給換算すると吉野家のアルバイト未満

だから時給換算するなと

時給900円として
１日１２時間365日働くと約400万円

いくらなんでもそんな安かねーだろｗ

>>245
ぴんはねされてるんだろ

1日16時間だろ？

1日24時間だろ？

時給900円として
１日24時間365日働くと約800万円

これぐらいなら妥当だな

【IT】10年で売上高が半減した日本IBM、最大の課題は「業績」
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1336099006/

このグローバル化の時代に相応しくない企業形態。
地域子会社という形態では、デフレ全盛の日本経済と完全連動してしまう。
ＦやＨのように日本市場がダメなら、新興国行って成長を求める方向もあるが、
地域子会社では日本経済の出来不出来に100%左右されてしまう。
Chinaでビジネスをしたくても、Chinaにも現地法人があってUS本国はそれは認めない

もう一旦日本法人は解散し、

プロダクトは物産か商事あたりを代理店としてセリングは任せる、
サービスは国内のＦソフト・TISあたりの独立系ITと合弁会社作って分社化&全員転籍する、
メンテナンスは三菱電機テクノや日立システムズあたりに全面委託する

残りの業務は単なる日本支店だけを設置して、
どうしてもIBMとして日本で関わる必要のある事務処理だけを担当する。

サービスはI関連のプラットフォームに縛られず仕事ができるように
なるので大いにメリットがあるだろう。

パーツ交換ぐらいしか仕事してない人を本体に正社員で置いて、
SE同等の給料を払うという話もいまのご時世無いだろよ。

黙っていても国内市場は今後ずっと縮小し続ける。
売上が減るたびに小出しのリストラに毎年企業体力をすり減らすより
こうしたほうがグローバル化に対応しやすいのでは？

>>251
お前は頭が悪そうな文章だな、部外者だろうが
引っ込んでろゴミ屑が。。ｗｗ

>>251
保守はユニアデックスに
一部委託してない？

もしかしたら、不採算部門は
売られるかもね。

執行役員や理事さんが計２００人だとしても、
一人当たりで責任を負っている売上を平均すれば
８０００÷２００＝約４０億にもなる。

売上４０億の企業の経営者ともなれば
中規模ぐらいの企業の社長と同等だといえる。
それなりの待遇を受けるのは当然なんだから、
社員全員がマネジメント方針をよく学習し
そういう畏敬の心と尊敬の気持ちをもって
真剣な気持ちで貢献すべきだと思います。

これだけリストラという名の人減らしを続けても一向に業績が回復しないのは、やはりリストラを指示しているヤツらが低脳だからだな。

IBMは高いし古い。

どうしてもIBM系でなけりゃいけない、オープン系の
ハードウェアの単純リプレースならJBCC直発注にする。

>>254
この１０年で売上４０億の会社をいくつ潰したことになるんだ？ｗ

>リストラを指示しているヤツらが低脳だから

こういう失礼な書きこみはやめていただきたい。
売上４０億なら中堅どころの立派な社長さんと同じだろ。
執行役員や理事の皆様がリーダーとして気持ちよく活躍できるように
頑張るのがおまいも含めたリソースの責務だと思う。

>>258
気持ちよく活躍してもらった結果売上半減って、、、

日産だって、ゴーンが入って業績を回復させただろ。

ここの五流経営陣を半分にして、優秀な経営者一人雇えよ。

ＳＯＮＹみたいになりたくないな

ITSやSWGに群れてるSONY閥の奴らを一掃してもらいたい
単なるH上一派で能力ゼロのだめちゃんばかりｗ

GBSのAISとか見てるとレイヤーが本当に多くて笑ってしまうね
こんな頭でっかちな部門いまもあるんでつねｗ
GBSいまや成績が一番悪いブランドだったと思うがラインだらけの
部門だね。もっと現場で働かせたらどう？

客のところに行かないから客のニーズがわからず、お客を満足させる提案ができないだろうな
売上が半減した今社内政治に力を入れている場合じゃないだろ、、、
ESもさがるCSも下がる売上げも下がる、負のスパイラルだね

>258
>
> 執行役員や理事の皆様がリーダーとして気持ちよく活躍できるように

↑こいつ、どんだけヒラメなんだよ。

お客が気持ちよくなることを考えずに、上の連中が気持ちよくなることを考えるってのが今のIBMの病んだところだな。

一生「執行役員や理事の皆様」のケツでも舐めてろ、蛆虫！！

客のところに行ってばっかりなヤシは社内政治に疎くなる。
おいしい社内アングラ情報もいち早く入手しずらくなる。
主に喫煙所で盛り上がるメンバー間の評判や組織変更・アサインの
口コミ動向からも疎くなる。
結果的に、Promotionの優先順位から外されたり、PBCも不利になる。
本来「2+」を貰えたはずが「2」にされたりする、
本来「2」を貰えるものが「3」にされたりする、
やがて割の合わないワークアサインのお鉢が廻ってきたりする。

これが、何千、何万回と繰り返され、そして今後も続くお決まりのパターン。

革命おきないかな

>>267
> 革命おきないかな

革命起きてほしいね

起きてほしいねー

おまえらが起こすんだろが

>>270
役員・理事の一新はできないので新社長に期待してるんだよ

>>266
社内政治ばかり力入れてるから売上が下がるんだ

>役員・理事の一新はできないので新社長に期待してるんだよ

役員・理事が何百人も居座っているところに、ドイツ人一人やってきた。
でもやがて、それら何百人に取り囲まれて、絡め取られて終わり。
半年も経たないうちにお仲間グループに取り込まれて
ありきたりな施策しか打ち出せない「レームダック」に墜落し、
拍手喝采を浴びながらｗ帰国する。革命は起きない。
そういうシナリオがもう見えている。どっかの国の総理と同じｗ

まあ１〜２年程度プラスになる年もあるかもしれないが、
日本経済全体が縮小する中では、
売上の趨勢としてのトレンドが下落から上昇に転じることはない。

上のレイヤーにコストカットが入れば下もそれ以上にバッサリ行くに決まってるのにｗ

>>274
下だけ切られるよりは上も下も切られるほうがよい

>上のレイヤーにコストカットが入れば
さてさて、社内政治の権謀術数に長けた何百人のお仲間グループを相手に
客にもいかず社内駆け引きと情実バトルに明け暮れてきた強者も大勢いますぞｗ
さてドイツ人たった一人で切り込めますかな？ｗ

全部ドイツから連れて来ればいいじゃん
３００人くらい仲間連れて来い

>>276
社内政治にあきあきしてた若手も立ち上がれば何とかなるんじゃないか？

>>278
お前だけで立ち上がれよｗ

奴隷君達はみんなお仲間に入りたくてしがみついてるの？

生ゴミを社外の業界内にばらまいて以前は健康を保っていた会社が生ゴミとそのWanabeだけになってるとは・・・

>全部ドイツから連れて来ればいいじゃん
>３００人くらい仲間連れて来い
今回のカギとなるのはこれだな。
本気で現状を変えたいのなら、イェッ太応援団の
人物をドイツやUSからどんどん連れて来て役員・理事の過半数以上を
入れ替えるぐらいでないと無理。
もちろん日本人お仲間Gは得意の屁理屈・難癖・社内政治で必死に抵抗するだろが
そういうのも押し切るぐらいでないと変わるわけがない。

以前なら四半期に1度の役員Callや年2回の社長Callくらいは当たり前だったが
これだけ腐るほど役員・理事がいるのに、本当にお客様へ行かないねｗ
社員にカスタマーフェースがどうこう言う前に少しは客池よ！以前はあんなに
役員が少なかったにも関わらず、どんなに忙しくてもお客様へ来てくれて感謝
したものだが、今や客とまともに会話ができないから来なくて良いと現場は
思っているからねｗラインのくせに末端しかカバレッジできないバカも多いぜ
Iはお客様をわかっている人間がどんどん減っているんじゃねｗ数少ないわずか
ながらフィールドで立ち回れるシニアな人達は絶対に逃がさないようにしないと
この会社は間違いなく沈没するだろねｗｗｗｗ

お前ら２ｃｈもいいけど新聞も読めって。最近、ドイツIBM自体が潰れそうでリストラって出てたろに。

コスト削減でアウトソーシングばかりするから、
技術やノウハウが流出するんだよな。

IBM3人分で、普通の開発会社10人〜15人ぐらい雇える。

IBMを入れる理由なんてH/W・S/W開発者との
窓口役ぐらいじゃん。

うんこ製品ばっか売ってんなよカス

って事はドイツからの破棄される生ゴミが放り込まれるのが日本か

>これだけ腐るほど役員・理事がいるのに、本当にお客様へ行かないねｗ

お客様へ行ってる間に、HZ喫煙所あたりで変な評判たてられ失脚したらどうする？
この会社でいわゆる"お仲間グループ"から外されるということは
人間扱いされなくなることを意味するから、社内政治には必死になるんだよ。
だからこそ、お客様へ行くのは契約ご捺印やサービスインに立会うとか
自分の手柄としてアピールできるイベントだけにしたいのは当然かと。

変な会社　潰れちゃえよ

>H/W・S/W開発者との
>窓口役ぐらいじゃん

オープンなプラットフォームで開発するなら
割高なIBMの要員にきてもらう必然性などまるでない。
マニュアルに出てこない情報やブラックボックスの部分が
あるからこそIBMを入れるのだ。

>うんこ製品
そういう意味ではブラックボックスの部分が大きくて
バグ多杉でお客様には手に負えなくなる"うんこ製品"こそ
サービス契約に持っていきやすい「いい製品」だとも実はいえるのだ。

>>283
ソースくらい貼れよ

>>290
２月１日（ブルームバーグ）：コンピューターサービス最大手、米ＩＢＭは計２万に上るドイツ国内ポジションのうち、
最大8000人を削減する可能性がある。ドイツ紙ハンデルスブラットが、ＩＢＭの匿名の現地役員からの情報として伝えた。
同紙によれば、ＩＢＭのドイツ部門は本社が設定した目標を達成できなかった。同部門の年間売上高は約50億ユーロ（約5010億円）で、
ＩＢＭの管理部門は一部職種のアウトソーシングを含む事業再編に取り組んでいるという。

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-LYPXS30D9L3801.html

古いネタだけど、この従業員75%カットに向けた一手を繰り出してくるかもね。
http://spectrum.ieee.org/riskfactor/computing/it/ibm-denies-that-it-will-cut-75-of-workforce-by-2017

でも、まず経営陣を75%カットして50人態勢にすべきだと思うけど。

基本的な概念としてだが、

そもそも論として、コンピュータ会社の仕事は
人力で行ってきた主に事務的な仕事を
機械での作業に置き換えることだ。

その置き換えの仕事が一段落したらコンピュータ会社の仕事も一段落。
当然ながらそこの労働者も必要なくなる。

人力労働の苦痛を次々と機械に置き換えることで
人類はより快適で楽な生活を手に入れてきた、
それがこれまでの長い人類の歴史だ。
今後もずっとそうだ。その逆方向に進むことはない。

そう思考すれば従業員75%カットもごくごく自然な方向だといえるだろう。

>>293
お前は本当に頭が悪そうな奴だなｗｗ

> 人力労働の苦痛を次々と機械に置き換えることで
> 人類はより快適で楽な生活を手に入れてきた、

ここ根本的な勘違いしてるな。
まさかこんな奴が社員じゃなかろうな。

>>293

人 → 機械に買えられる仕事なんて事務系だけだろ。
その領域は、ほとんど事務派遣だし。

IBMのSE費用なんて7割が打ち合わせ、2割が打ち合わせ資料作成、
残り1割が休憩なんだからどうやって機械に変えられるんだよ。

>>293
出身大学を教えてｗ

>>287
連休明けも、役員来日ラッシュが継続中でしょ。
それに向かって皆さんパワポの漫画作りに全力投球なんです。
レームダックH社長以下の支離滅裂指示が乱発されております。

GTS, STGなどのブランド単位で常務や専務連中が担当するならわかるが
ローカルの自動車IAのMDやメガバンクIAのMD,サブブランドのMDに専務や
常務格が担当するのっておかしくね。社員に例えるとBand9がBand7レベルの
仕事をしているのと一緒だと思うが。。。社員にはBand相当の仕事をしていない
とかすぐに上から因縁つけてくるのに随分役員には甘いんだねｗｗ

理事で1stラインの奴も降格でいいんじゃね

>>300
そんなラインいるの？？！

イラネえ奴ら


・稼働率下位１０％のゴミSE
・部下が1名の2ndLine,部下3名以下の1stLine
・自分が一番達成率が低いくせに部下に80%以下だとPBC3と捲くし立てるバカライン
・実績もなく社歴が言えない恥ずかしいライン
・毎日会議室貸切で真昼間から女子会開帳の♀ども(12:00)
・笑っちゃう四流大学出身の脳タリンSE
・プロモしてもらったEXECUTIVEが変わった瞬間、待ってましたと飛ばされるライン
・1hでできることを1週間かけてゆっくりやるバカ営業（ランチだけは誰よりも速くフライング）
・CRから混ぜるなと言われている札付き低スキルSE
・客と会話できない社員にも語れない役員・理事・ライン
・TOEIC受験経験無しのモーロク役員・理事
・ダイバーシティ・プロモ♀の人数ノルマを部門に押し込んでるだけの部長
・一年中サーベイの督促・集計だけしてるEXCELおじさん
・もう何年もお客様Callが皆無の営業部長（昼食は毎日HZランチ）
・オーバーラン起こしてのに平然とボーナス貰ってるPM
・ドロップインオフィスで時間だけつぶしてる営業
・12Fの使えない口先だけのインチキ営業ども
・某都内オフィスで不倫疑惑の2NDと1ST
・情実だけでPromotionしたライン(＝アドミ承認ボタン押すしか能が無い)
・たかがIAの１アカウント程度の経験でプロモされてるバカ手社員
・デブ＋喫煙者（心筋梗塞も間近）
・飲み代をケチる理事・ライン

イェ〇ターにも分かるように

Schadenfreude ist die sch？nste Freude！

　　　　＋　　　　　　　 ＿＿＿_ 　　　＋
　　　　　　＋　　　／⌒　　⌒＼ +
　　　ｷﾀ━━━／／･＼ .／･＼＼━━━━!!!!
　　　　+　　　／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼ 　+
　　　　　　　 |　 ┬　　 ﾄｪｪｪｲ 　　　　|　
　　　　　＋　 ＼│　　　`ー'´ 　 　 ／ 　　　＋
　　　　　＿|＼∧∧∧ＭＭＭＭ∧∧∧／|＿
　　　　　＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜
　　　/　　─　/　　/＿　──┐ヽ|　 |ヽ　 ム ヒ　|　|
　＼/　　─　/　/￣　/　　　／　　|￣|￣　月 ヒ　|　|
　 ノ＼　＿_ノ　　　_ノ 　　＼　　 / | ノ ＼ ﾉ Ｌ_い o o

IといえばFreeBSDのMLにいた痛い人のイメージが強いな
あの人もIのネガティブイメージ定着にかなり貢献してると思う

台場のカード統合のプロジェクトはどうなった

台場のカード統合のプロジェクトはどうなった

菌悠の産業医サンライズ理事イラネｗｗｗ

しかしバカ手って本当に使えないな
全員HP出向でいいんじゃねｗ　糞上のJBCCあたりでもいいや

キュービタス、クレディセゾン、オリエントコーポレーションのみずほ銀行系のクレジットカード関連会社3社で新基幹システムを構築

>>309
その計画がうまくいかなくて
台場にはテストチームの数名を除き
人がいなくなった

>>309
その計画がうまくいかなくて
台場にはテストチームの数名を除き
人がいなくなった

>>307
朝日？確かにイラネェな
歯牙、甲陀、耶麻討、彫皮、耶麻咲あたりのダメ営業もRAでポア

>>312
ずいぶんとバッサリ行くんだなｗ
給与の半分くらいの仕事もしてないのかな？

>歯牙、甲陀、耶麻討、彫皮

おおっ！　今年も"泣かず飛ばずカルテット"　

>>311

嘘は良くないな。

まだまだ5〜600人位でガシガシ作業してるよ。

イラネェ奴

・暇さえあればエレベータで喫煙所に向かう奴（ヤニ臭オヤジ＝老害に多し）
・３時のおやつタイムに5階で1時間もダベるSWGのブサイクオバサン（最近はタリーズに出没）
・昔は可愛かったのに今は残念ながら見る影もない80年代入社のお姉さま
・IBMだけです！が十八番になってきた某ブランドMD
・あちこちの部門で必死で生き残っている製造出身ロートル営業ｗ
・凄い経歴？超豪華メンバーのOIOのBDチーム
・SWG, OIO, STHなど毎年盥回しにされてるバカ手（クビ宣告同然だよ）
・電車でThinkpadを開いて数字資料を必死で作るバカ社員
・客にイラネと言われ続けている恥ずかしいＣＲ
・何して偉くなったの？と言いたくなる♀ライン
・今だにBand6の10年選手とBand7の25年up選手
・会議の調整だけがメインワークのバカ手営業
・出張をトレースしたほうが良い地方周り社員
・毎週月曜のHZ1階おはよう君ｗ　（インコのほうが賢いね）

>>316
おはよう君は挨拶事業に所属している、立派なエリートだ。バンド9up だぞ。

>>315
そうなんだ
俺も人づてに聞いただけだから
状況ははっきりわからなかったが
まだそんなにいるんだ
それじゃＩＢＭが撤退するという話はうそだね
俺の聞いたところＰＭの連中たちはすでにいなくなり残っているのはある会社の
人間だけだなんて聞いたことあるからさ
いずれにせよ今の人間たちじゃダメだろ　　　

>>315
そうなんだ
俺も人づてに聞いただけだから
状況ははっきりわからなかったが
まだそんなにいるんだ
それじゃＩＢＭが撤退するという話はうそだね
俺の聞いたところＰＭの連中たちはすでにいなくなり残っているのはある会社の
人間だけだなんて聞いたことあるからさ
いずれにせよ今の人間たちじゃダメだろ

>>318.319
白々しい部外者乙　

>>317
Band8だろ　嘘つくなよｗｗ　

部外者で悪かったな
俺も昔そのプロジェクトにいたから聞いたまでだ

部外者で悪かったな
俺も昔そのプロジェクトにいたから聞いたまでだ

お前はいつも2度書くよな？バカだから？

それは違う！！
俺は２度書かなければ気が済まない性格なのだ
１回だけだと何かに取りつかれている気がしてならない
つまり強迫性障害です

それは違う！！
俺は２度書かなければ気が済まない性格なのだ
１回だけだと何かに取りつかれている気がしてならない
つまり強迫性障害です

なんだキチガイか

うるさい！！
きちがいではない！！
ところで今日は会社は休みか？？
俺は仕事がなくて探している最中だ

うるさい！！
きちがいではない！！
ところで今日は会社は休みか？？
俺は仕事がなくて探している最中だ

日本IBMの悪行
金融部隊の裏金工作
ホノベ、カワサキ(フィリピン)、コニシ(フィリピン)、イシカワ(フィリピン)、
こいつら裏金マネーロンダリングは当たり前
コニシアキラ(フィリピンAWS社長)は当時ADTX専務、偽装倒産で大儲けwww
女大好きで、毎週違う女にチンポをしゃぶらせるど変態www

金融とは関係ないんじゃない？
http://news.nna.jp/free/interview/kono/kono88.html

大リストラの噂

箱崎おはよう君って誰がやってるの
おはようコミュニティ？？

あれが社長だと思ってた

あれが社長です。
来月からグーテンモルゲンに変わります。

卍ハイル・イェッター卍

厮藺旙 妛懿旛 厠恚攀 卮怡拌 施洟鷭…

「挺陝」製造の殺人兵器を操る一族
｢笑うドラえもんオバサン｣
「朝鮮見本の豼簸」｢笑う顔河馬網｣
「恃旻鬧の鉄砲玉(ヒットマン)」
「ヨミウリのシバタ」「支那(科・級)畜網」「狆閔贐-チュォミ人」
「瑁喰」「妹喰」「邁空」「苺腔」「酒元鬣魔の妾殺害犯」「朝鮮総連」
「朝鮮工作員」「朝鮮見本(基準)の豼簸」
「元従軍慰安婦｣
｢鈴木あゆみ(ひろし・ひろき)」
「○○の隠し子」「西太后の所からフィリピンの笵襤とモンゴルに逃げた芝の子」…

世界中の要人や著名人に
「無差別爆撃」「無差別殺人」の急迫文や電話で急迫し、日本に呼び寄せ
監禁、拘束、立て籠りをしている理由は
死にたくないから偽のクーデター騒ぎで
偽名で中国に亡命する為…中国華喃省出身の本名 雉…血液型Ｒ３。

壞閼髏 繪鴉路 薈亜炉 衞鴉隴 壞椏鏤
織田 繪璃奈(横濱・野島えり) 會理主宮
A(E)rena Oda Medici Lamcasta Vintevecom Yokohama…血液型Ｏ。
Freemasonry & MicroSoft co.USA tp.

zすたっく達磨が12階で転がって喫煙所で煙を吹いていたｗｗ

あいつぜんぜん仕事してないみたいだな

流通のJAチームもろくな営業いないな　過疎の村みたいｗ

ここで流通の話されても…

しらっと６月賞与が発表されてるな
GDPが全部貰える表現が姑息だな。40と明確に書けばいいのに・・・・

大人はみんな出稼ぎに行って頭の悪いガキと女しか居ない寒村みたい

大人はどこいったの？

BAND8 1130万円(2011年・年俸制)

今日の日記
====================
5月11日

新社長就任近し、
業績回復に向けて全社員一丸の決意いよいよ固し
栄光の日本IBM、いざリバイバルへ、さあ発進だ。
ぶっつけろチームワークの肉弾を。
みせつけろプロセスの威力を。
進め　貫け　３冠達成　2Q-Growth実現だ!

コンペに最後のとどめ刺す日まで

今日の日記
====================
5月11日

新社長は大幅なリストラを断行した前科があるらしい。
もう会社のことなんか考える余裕はない。
明日の自分がどうなるかだけが関心事だ。
なんとかしてサバイバルへあがくのみだ。
ＰＩＰなんて負けないぞ。
会社が沈没するその日までしがみついてやるぞ！

>>345
B8でそんなにもらえるの？むかしB8になった人ですか？

今のB8と昔のB8では天と地ほどの違いがあるからな、
すべてのHigh-BANDについていえることだがｗｗｗ
特に今のB7は昔のB6同等か実質それ以下と考えてよろしｗ
B8以上でも年俸制だと、PBCやそこの役員の匙加減次第で
年によって激しく上下するというのもあるしｗ

>>343
それは流通セクターことだよね
前のMDがメチャメチャにした挙句、今度のMDはど素人だからどうしようもないな
喜び組に手を出さないようにｗｗ

FINがダメ、INDがダメでもPUB/COMがあるさｗ

マネージメントの言うことを聞かない子は悪い子です。
そういう困ったちゃんは会議室に呼んで面談の上、社外に放り出すのがよろし。

マネジメントが馬鹿ばかりだから
誰からも相手にされていないだけだろｗ
客とろくに交渉もできないカスラインはRAが関の山

>>351
そういうの某IA銀行のお子ちゃま新人ラインには言わないほうがいいな

売上が８０００億も減少するという、稀に見る逆境と苦難の１０年であった。
ただ、そうした間でも統制を保ち、社員の不平・反乱などが無く、
没落も破滅も無く、モラールの高い会社を維持してこれた要因は何か「？」

それは、なによりも'善良'で'誠実'なマネージメントの方による
卓越したリーダーシップと厳格な経営管理のおかげだということを
リソースどもは決して忘れてはならないと思う。

そしてこれは特にこれから入社してくる社員も自らの頭脳に
しっかり刻み込んで24時間忘れることなく認識しておくべき事項だろう。

ツマンネ

無知・無能な経営管理だろｗｗ

>>348
昔っていつ？
2009年にB8になった人、一本超えてたよ。

そりゃ一部の営業なら超えるだろうけどさ。

30ちょっとの営業と技術系は相当な給与格差があるようだな
500万ちょっとBand7から1000万超えBand8.9は下手したらダブルスコアだな
過去はそんなことは無かったが何でそうなったのかねｗ

何時モコンテナダカラ亜細亜ニ脅迫デ有名人憂多乃鍜頭トノ結婚報道ヲサセタノモ飛行機デ中国ニ亡命スル為ノクーデター!?
華喃省山梺民ガ砂ノ器応用兵器作動中!?

偽ヒトラー芝ト笵襤ノ子供ト孫ト親族ガ神奈川県デ世界中ノ有名組織二脅迫文ヤ電話デ集メタ有名ナ人質監禁拘束籠城テロ活動中ノ戦犯組織ガ朝鮮総連一族
戦争兵器製造ノ挺陝製プログラミングデ
衛星カラノ位置情報デ地震モ噴火ノ土石流モ山火事モ津波モ落石モ車ヲ含メル全テノエンジントラブルノ墜落モ脱線モ内戦ヤ内紛モ病モ作ル
戦争用薬物ノ人肉カプセルノ製造シタ代々戦犯ノ犯人一族ハ偽情報デﾞ薬物混入投与ト
リコールノ常習犯デ実行犯
自民党名等ノ偽ノ差シ入レニ薬物ヲ混入シタノモ枯葉剤ヲ考案シテバラ蒔イタ一族
生ノアカイヌヤサトウドリヤオタマジャクシガ好物ノカニバリズム
着物着用籠城サイバーテロデ銀行ノキエル預金犯デ増エルクレジット金利担当ノ主犯ノ夜子トハ札幌市北区屯田ノ斎藤直子ノ
別名ハ無運申子キモヲタデネカマデアル
元従軍慰安婦デ男九七歳デス
薬物デ成長ヲ止メタ中国華喃省ノ山ノ梺ノ小サナ家ニ居タ網ノ弟ダカラユダヤナ訳ガ無イ理由ハマイカイアミ似ノ幼少期ヲ観タ

Band7になったタイミングで年収にえらい差がついたの？

酷いスレだな。IBMもゴミばかりなのか。

IBMに限らず
日曜の昼間から２ちゃん見てる時点でわかるだろ

どいつもこいつも平日も休日も関係なく必死で覗いてるくせに
つまんないこと言うなよ

お前がそうだから他人もそうだと思うな

SOがIの全てを悪くしたように思えて仕方ないのだが
単に先輩方の遺産をノーコンペで経費化にしただけで
まるで英雄扱いだからな。しかもGPも取れない安売り
だから話にならないね

部外者だが、スルガ銀の話題が出ないね。なぜ？

出したらヤバいことになるからだよ

あの銀行さんの中に元々Iが大キライチームがいたからな

>>367
日経コンピュータに聞きなよ図々しい糞蛆虫くん

裏金つくりが仕事だったな〜www

>>361
今はBand7になっても給与上がらないの？じゃ10年ほど前入社の社員は、ほとんど新人の時と給与が変わってないこと？

年齢で昇給するから、そのぶんがある。

いつの時代の話だ。今は年齢給なんてないぞ。

そりゃ「年齢給」なんて呼び方するわけないでしょ。
成績に関係なく昇給する分があるのさ。もちろん毎年あるわけじゃないけど。

成績に関係ない昇給って100円くらいでしょ。

かいなに年齢給の一覧表が掲載されていた時代が懐かしいな

営業できる人を上にそえて欲しい。
客にも行かず数字しか見てないラインの奴は他部門へ移してもらいたいｗ

>>309
今世紀で一番の失敗プロジェクト
なにが統合なんだか
結局、各社別々のシステムになる
あげく、各社100億ずつ追加で出せ？
訴えたらスルガ以上に損害賠償取れるかな

>>378
生意気いうな。お前ががんばれ。

年齢給の頃は、同じ給料でも仕事できるほどさせられて、
ストレス溜めて辞めていった。
仕事なんてできないほうが得な幸せな時代だった。

泣かず飛ばずの営業は全員STHへ送り込んで欲しい、石腹軍団もろくなのいないし強化だな

組合は全然年収のアンケートを取らなくなったな
年代別とか昇給とかこんな時代だからこそ
調査トレースすべきだと思うのだが。。。

>>379
もはや改善の余地はないのでは
にも拘わらずまだプロジェクトを遂行するだなんて
一体どういうつもりなのだ
私もあのプロジェクトに参画していたが
なにせやる気が感じられないのだ
黙って席に座っていれば金をもらえると思っている連中たちなんだろうな
ところで元ＩＢＭの社員から聞いたのだが台場には人がいないってほんと？？

>>379
もはや改善の余地はないのでは
にも拘わらずまだプロジェクトを遂行するだなんて
一体どういうつもりなのだ
私もあのプロジェクトに参画していたが
なにせやる気が感じられないのだ
黙って席に座っていれば金をもらえると思っている連中たちなんだろうな
ところで元ＩＢＭの社員から聞いたのだが台場には人がいないってほんと？？

2度書くなキチガイ

>>385
テメエは台場に世話になってたくせに
クビ切られたからってプロジェクトにケチつけんなよ！２度書き部外者キチガイ君

2度書くなキチガイ

天下のIBMさんの方々とは思えない言葉遣いですね

いつになったら南港事業所に電子レンジ置くねん！

たかが5000円程度やろボケが！

冷メシ食わせてんちゃうぞ！

買えやそんぐらい、、、

電子レンジくらい自分で買えよｗ　

>>389
天下などという表現は10数年前に終焉を迎えているよｗ

>>390
5千円程度なら自腹で買えよ　10人で出し合えば500円／1人だぜ

>>387
世話になんかなってねーよ
てめーらのような奴がいるために
納期遅れになるんだ

>>393
俺とかてめーらとか、分からんから、まず名乗れよ

>>387
台場はかなり人の入れ替わりが多いが
なぜこんなに多いのだろうか
請負つまりＩＢＭのプロパーたちでも半年ぐらいで入れ替わる
早いのになると４か月ぐらいで交代させる
失敗の原因はこれにあると思う

>>394
俺に会いたいなら明日のランチを寿司好で食べる予定だから
来ればいいじゃん

寿司好でランチですか
俺も行きたいなー
もしおごってくださるのなら行きますよ
ところで寿司好なんて台場にあるの

話題を変えて浦安の看護師殺人事件の犯人は誰だろう
早く犯人が分かると思っていたがいまだに進展なし
台場で過去に殺人事件の犯人が働いていたからね
覚えている人もいるだろうけどバラバラ殺人の犯人です

>>394
俺の名前はいもたこなんきん
今度生まれ変わったらやりいかおまんこ

ところで南港ってブラックアウト大丈夫？

汚利己はこのプロジェクト止めたいんだって
IBMさん、中止させてやって

さらには瑞穂がカンカンでカードはうーｃ−に吸い取らせて
汚物は債権回収会社にさせろ！とか

瑞穂のえらいさん、酔っ払ってたとはいえ
そんなこと愚痴らないでくださいよ

今後、利益が見込めないから・・・
汚物の利己社員はどんどん減らして・・・
めんどくせっ

お台場のカード統合に関してお話します
このプロジェクトは失敗なんかしていません
予定通りカットオーバーを向かえます
このスレで非難をされている方はおそらくこのプロジェクトで
いい思い出がなかったのだと思います
確かに同情はしますよ
でもね結局はだめなんです
一人の人間が頑張っても
私は過去にこのプロジェクトで一緒だった人と別な現場で偶然会いました
その時その人も言ってました
あのプロジェクトはモチベーションが上がらなかったよ
この一言にすべてが凝縮されています

なにが言いたいのだろう
このプロジェクトは失敗なんかしていませんとあるが
嘘です
だれかがいってましたが平成時代の大失敗プロジェクトです
ここは誰もが失敗であることを自覚し不退転の決意で
計画を成功に導くしかありません
それにはひとりひとりの意識改革が必要です
朝の仕事開始に遅れないようにする
自分の席で仕事中に食事をしない
ようもないのに離席をしない
これだけでも職場の雰囲気は変わります
さあ頑張ろうプロジェクト成功に向けて

>>297
ＩＢＭは国立大卒が多いのですか
私立であれば早稲田とか慶応ですか

>>297
ＩＢＭのあの子はどこの大学を出てるのだろう
彼氏がいるであろうあの子はあの日
たぶん彼氏に電話をしていた
そしてその夜たぶん彼氏と一緒に寝たのだろう

>>402
納期オーバーのコストオーバー

失敗は大失敗の元

慶應とかの新卒でIBMに入ったおっさんの大半が在日

まっとうな日本人がそんな学歴で新卒入社するわけない

全身火ダルマの割りに２ちゃんのスレ伸びまくりだなｗ

いまごろPBCの目標追加の指示。
何かと思えば、TOEIC。英語スコアを目標にするなんて、新人のとき以来だ。
この年で730などもう無理。。。

>>409 730無かったらB9にもなれないじゃん。この先どうすんの？

バカ手ですら730は超えてるというのに
730も超えずに1000万超えかよ老害おそるべし　

いれずみしてる人いる？

>>396
>>397
今日すし好に行ったら誰もいなかったぞ
というより俺は高くて手が出ない
あそこのメニューは
ランチから二千円なんてありえないだろう
あまりの高さに手が出ずローソンでパンを買い食べました
店の名前も寿司好→×
正しくはすし好→○

>>396
>>397
話は変わるけどすし好は築地に本店があります
そしてあそこでランチを食べている人は相当金持ちだよね
わたしなんか安月給だからいつもコンビニのパンとコーヒー
ランチにお金なんかかけられません
こんど給料をもらったらすし好に行こうかな

ＩＢＭの女性社員はどこの大学卒が多いの？？

ＩＢＭの女性社員で知っている人がいるけどその人は慶応大学の理工学部出身だった
確か帰国子女でメキシコだかスペインで暮らしてたとか言ってたな
英語も話せると思います？？

慶應出て英語話せない人間がいるわけなかろう

俺の知ってるバカ手は600万切ってたな　Band7
しかし10年選手でもバブル世代の2年目以下の仕事しかできない奴が多いので
年収としては500-600が妥当な気がするね

>>411
ラインで超えてない奴ヤマといるんだぜ
これからBand9になる社員には絶対条件にしているくせに
超えていないラインは実質お咎めなしのスルーだし。。。

女社員ロクなんおらんの〜ｗ
不倫の結果、協力会社の男とひっついたヤリマンも知っとるわｗ

てか、最近の少し可愛い女は
協力会社のヤツにヤリ捨てされまくってるみたいやしｗ
若手の男はもっと女社員のケツ追いかけろや！

仕事なんかええねんｗ
３０以上のババアはアカンでｗ

でも中の女はロクでもない顔の女しかいないよな
協力会社の女の方が余程かわいい子がいるよ

大和研究所ってまだある？完全にレノボ？
それすらないの？

>>419
利己卯出身のSWGの達磨はTOEIC300点くらいの低脳ｗｗｗ

>>420
あぁ恥ずかしい。
こんなのばっかだよな…今のIは。

それって中途のインチキ社員だろ

>>422
まだあるにきまってるだろ。大和は永遠に不滅だよ。

大和研って言うか、大和事業所・東京基礎研じゃないの？？

基礎研自体は残っても、大和事業所はなくなるはずだが

基礎研って何してるの？
客のニーズにあった売れるもん作ってねーなら
さっさと閉鎖すればいいのに。

ここでも書いてあった1stラインの理事さんリタイア盛んだね

>>429
頭が悪そうな文章ですね、貴方のようなかたは早くRAで消えてくださいｗ

>>431
基礎研乙。日本最高峰の不採算部門ｗ

満員電車に揺られて豊洲まで往復３時間。ざまあああああああ。

・HZやTYあたりに居る低スペックな連中と同じ場所で働かされること
・夕方帰宅時にカインズやイオンで買い物ができなくなること
・マイカー通勤ができなくされ電車通勤にさせられること
・私服勤務ができなくなること
・本厚木や伊勢原の住宅ローンが残っている途中で勤務地を変えられること

この５つはどう考えても人権侵害だと思う。

特に、院すらも出てない、論文実績も無い
低スペックな連中と同じ場所に
働かされるだけでもヘドが出そうだ。

人権侵害反対。
いまからでも大和閉鎖の方針は撤回していただきたい。

>>434
お前ら半分終わってんだよ、黙って豊洲で働け！

犬和のイラネ奴
・箱崎に配属されてもマーケティングセンス無く回りから爪弾き
・お客様サポートに法外なB&Pを平気で要求する無神経
・田園都市線で隣も気にせず夢中でThinkpadを見てるバカ
・お気楽な私服で箱崎のミーティングに参加して顰蹙（せめてビジネスカジュアルで）
・SWGのお荷物はやっぱり犬和出身者
・工場出身のくせに研究所気取りのブルーカラーな奴
・豊洲のカフェテリア環境がお似合いｗ

じゃあ大和全部じゃんｗ　

事業所潰すついでに社員も処分していいよね？

無能同士仲良くしろよ

>>434
そーいってるやつほど、会社にしがみつくことしかできないんだよな。
お前らお荷物と一緒に仕事させられる奴がかわいそうだわ。

>>440
HZの低スペック乙

>箱崎に配属されてもマーケティングセンス無く回りから爪弾き
>お気楽な私服で箱崎のミーティングに参加して顰蹙（せめてビジネスカジュアルで）

すでにマ○アージュで来てる連中。あいつらはひどい。
特に、お客様に対するコミュニケーション能力。
10年〜20年間も一度もお客の所に行くこともなく犬和の片田舎に
引き篭もってた連中をいきなりサービス提供させるというのも
年齢的にも無理な話。こういうの誰が発案したんだか？

あういう連中を引き取るPMはどうかしてると思う。

>>442
HZの低スペックに限ってコミュニケーション能力ｗとかよく言うよねｗｗ

>>443
お前、HZ本社の人間をナメてるのか、HZには社長も役員もいるんだよ
その口の利き方から直すんだな研究所の使えない屑が。。。

せっかく良い大学でた優秀な人材を研究所なんかで遊ばしておくから、
お荷物の使えない人間ができてしまうんだよ。

>>444
口の利き方ｗ低スペックの分際でｗｗ

>>445
使えない人間ってｗお前なんかより会社に貢献してるけどｗｗ

研究所の最低スペックのゴミどもはどうせ半分以上RAだろ
どうでもいいやｗｗ

>>448
低スペックは可哀想なほど馬鹿なんだね
お前らと違って日本のビジネスとは関係ないんだよ

>>447
使えないって自覚が無い会社に貢献してるつもりだけの人間は早く転職先探した方が良いよ。
年齢的に無理かなｗｗｗ

>>450
本当に馬鹿丸出しなんだねｗ
基礎研究所の位置付けとか分かってないのかなｗｗ

>>451
無駄の象徴だろｗｗｗちゃんと分ってるよｗｗｗ

>>449
じゃあ、お前らが存在する意味って何？

マリ○ージュで来た連中はお客様CIO出席の進捗mtgの途中で
正午だからといきなり弁当広げたり、パンかじりだしたりとか、変な屁理屈で口論とか
そんなこんな いろんなことあったので途中で引き上げてもらったことがある。
あれ見て、長年内勤・私服・マイカー通勤に漬かってきたヤシにサービスの仕事は無理と思たｗ

>>454
お前は基礎研と開発の区別付いてないだろｗ低脳ｗｗ

>>452
悔しかったら修論のタイトルくらい書いてみろ

>>456
ゲーテに関する一考察

コンピューター・サイエンスと関係ねーじゃんｗゴミだよね？

お前ゲーテとコンピュータの関係知らんだろ

>>459
馬鹿すぎて話しにならん

俺のゲーテの修論まるまる一章がプログラミング的思考法の話なんだぞ

>>461
じゃあ全文コピペしていいよ
このスレ残り全部あれば足りるよね？

大和から追放された無能が荒れているね。

ここはIBMのスレであって俺の修論のスレじゃないんでね

>>464
なんだ高卒か

いい年こいて修論とか本当に恥ずかしくなるわ。もうダメだね。

残念ながら東大博士だよ

いい年こいてってお前何才だよ？

卒業して何年経ったか知らないが、
いまだに学生気分が抜けないのが大和なんだろうな。

ペーペーで客先に出せるのは３０歳までが限度だから、
年末になると、豊洲の非常階段の壁が破壊されたり、
ケンジントン・ロックが大活躍する事態になるんだろうな。

それと、豊洲は借り物だから、
非常階段の壁を壊したりしないでね。
割り増しもらえなくなるよ。

犬和って高卒もゴロゴロいるぜ
まだ高卒のほうが使えそうだから
院卒と大卒には全員ケンジントンでも配ろうかｗｗ

マリ○ージュの時もHZのある部門の面談にゴロゴロ２０人くらいづつ
来てたが、誰１人使えず、残ったのは高卒だったからね
プライドだけ高いお子ちゃまオヤジは他社で頑張っていただきましょう。

>>470
お前みたいのが10年連続減収に貢献してんだなｗ

>>471
あと１年でお別れだと思いますが
新天地で頑張ってくださいねｗ　南無〜

犬和の民度がかなり低いことがわかりました。

修論とビジネス何が関係あるんだよｗｗｗｗ
使えないお荷物らしい発想だなｗｗｗｗ

>>472-474
くだらんレスする暇があったら2Qのビジネスなんとかしろ！クズ低脳ども！

10年連続減収らしい書き込みに溢れてるな。笑いが止まらないよ。

震災で“勉強だけ出来る奴”は
本気で何の役にも立たないって世間にバレてるんだから
コンビニバイトとか分相応な職に移ったら？

こんな状況じゃみんな一気にRAだな。誰が残れるかなんて運だろ。
会社側に立って残りたそうな人が追い出したい人の話をしているが。

学歴なんか関係ないってこの会社でよくわかったわｗｗｗｗｗ
いい大学でてても、声小さくてまともにプレゼンできねーヤツとか、
要領悪いやつなんてアホほどいるからなｗｗｗｗ

>>478
皆、出たがっているよ、きみ勘違いしてるねｗ

>>475
マジレスが恥ずかしい。ここは2CHだぜ

>>477
え？勉強も何もできないお前の方が役に立たないだろ？

>>477と>>479は、
入社時にLABに行けなかった低スペックどものヒガミｗｗ

>>483
行けなかったの事実だけど、行けなくて良かったと心の底から思う。
あんなぬるま湯で遊んで金貰うような職場じゃ、他で通用しなくなってたもん。

>>484
うわぁ　低スペックのくせに反論してやがるｗ
いいねぇ2chは馬鹿でもレスできてｗｗ

>>485
真実を書かれて必死だなｗｗｗ
そんなに悔しいの？ｗｗｗ

>>483
LABってなに？

>>484
大和落ちるのって、なんで？
旧帝や早慶レベルの修士で情報系専攻なら落ちないよね？

大和の連中も薄々フィールドに回されて、
メンヘラ送りされるのに気づいているんだよ。
だから、ここですさんだ言動を繰り返している。

一生、研究開発職を続けたければ、日系企業に行くべきだったね。
外資が、日本のように英語力がなくプレゼンも下手な地域に
本格的な研究開発拠点を置くわけないだろう。

漢字プリンターの時代じゃあるまいし。

大手金融の寮だったら、警備員は常駐だろう
問題は無いのか

基礎研究って、１０年・２０年後とかでもビジネスに影響与えるなら
良いけど過去１０年で大和の基礎研で将来物になりそうな研究結果０だろ

それに、産学協同事業とか客からの個別に特殊な注文に対する出来とか
がひどいレベルだったからだろ

いきなりＲＡ食らわないだけ温情もらっているんだよ
まあ、外に出されて使え物にならないから先は見えてるが

>>491
>>過去１０年で大和の基礎研で将来物になりそうな研究結果０だろ

何を根拠にｗｗHZの低スペックは妄想壁が酷いねえｗｗ

[2011年]
　 6月
　 - IBMが東京基礎研究所が開発したRhapsodyのSimulinkとのプラントモデル協調シミュレーション機能を含むIBM Rational Rhapsody V7.6を発表 (モデルによるシステムズエンジニアリング技術)
　 - 東京基礎研究所が、WebSphere Application Server (WAS)のためのハングスレッド中断機能を開発し、IBM develperWorksで公開 (ミドルウェア技術)
10月
　 - IBMが、東京基礎研究所がワークロードの統合プロビジョニングほか主要技術を開発した IBM Service Management Extension for Hybrid Cloudを発表 (クラウド・コンピューティング)
　[2010年]
　 6月
　 - IBM Rational Rhapsody V7.5.2に含まれるパラメトリック制約評価機能に貢献 (モデル駆動型システムズ・エンジニアリング)
9月
　 - IBM Content Analytics Redbookの作成に貢献 (テキスト・マイニング)
　 - 東京基礎研究所が、ストリームコンピューティング処理基盤であるInfoSphere Streamsの日本初のお客様事例に貢献 (ストリーム・コンピューティング)
11月
　 - ソースコード脆弱性診断ツール Rational AppScan Source Edition version 8.0に、東京基礎研究所が貢献 (ソフトウェア・エンジニアリング)
　[2009年]
　 4月
　 - IBMが、東京基礎研究所が開発した静的文字列解析を利用した、サニタイザの自動検出技術を含む IBM Rational AppScan 7.8.1 をリリース (Web 2.0/SaaSセキュリティー)
12月
　 - IBMが、東京基礎研究所がテキストマイニング技術で大きく貢献した「IBM Cognos Content Analytics V2.1」を発表 (テキスト・マイニング)
　[2008年]
　 3月
　 - IBMが、TRLが貢献したWebアプリケーションの安全性を確保するセキュア・マッシュ技術「SMash」を発表、OpenAjax Allianceへ寄贈 (Web2.0/SaaSにおけるセキュリティー)
5月
　 - 「Easy Web Browsing"! V2.0」をリリース (アクセシビリティ)
6月
　 - IBMが、Tivoli Access Manager（TAM)のためのポリシー解析ツールを公開 (コンプライアンス技術)
9月
　 - TRLのプログラム解析技術が、「IBM Rational AppScanR　Developer Edition 7.7」に搭載 (プログラム解析技術)

[2007年]
　 2月
　 - TRLのテキスト・マイニング技術、「IBMR OmniFind"! Analytics Edition V8.4」（現・IBM Content Analyzer）として製品化 (テキスト・マイニング)
3月
　 - 視覚障害者のためのマルチメディアコンテンツ支援ツール「aiBrowser」を開発、オープンソースで公開 (アクセシビリティ・リサーチ)
7月
　 - TRLのActive Content Filter (ACF)が、IBMのWeb2.0新製品へ搭載 (Web2.0セキュリティー)
12月
　 - アクセシビリティのためのソフトウェアをEclipse財団に寄贈 (アクセシビリティ・リサーチ)
[2006年]
　 8月
　 - IBMがTRLの暗号ハードウェア技術を搭載したエンタープライズ向けテープドライブを発表 (暗号化技術)
[2005年]
　 1月
　 - 「IBM TAKMIR」によるテキストマイニングシステムを、大手金融会社に導入 (テキスト・マイニング)
7月
　 - IBMがWebSphere Extended Deployment V6.0とともにリリースした、IBM初トランザクショナルキャッシュ製品であるObject Gridの製品化にTRLが貢献 (ミドルウェア技術)
8月
　 - 「IBM TAKMIR」によるテキストマイニングシステムを、大手流通会社に導入 (テキスト・マイニング)
9月
　 - TRLがQCD最適化による世界最高レベルのベンチマークスコアで貢献、国内最速クラス（2005年9月時点）のスーパーコンピューターを高エネルギー加速器研究機構に導入 (ディープコンピューティング)
　[2004年]
　 3月
　 - 日本IBMがWS-Securityを実装した「WebSphere Micro Environment V.5.6」を出荷 (Webサービス・セキュリティ)
7月
　 - 日本IBMがTRLのデータ分割機能(WPF)を搭載した、「WebSphere Extended v5.1(WAS/XD)を発表 (業務システム高速化技術)
8月
　 - IBMがTRLのMDAT（Multi-Device Authoring Technology)技術を搭載した「Everyplace Toolkit 5.0.1 for WebSphere Studio」を公開 (Webアプリケーション構築支援技術)
10月
　 - 日本IBMが「aDesigner」を搭載した「ホームページ・ビルダー(HPB) V9」を発表 (アクセシビリティ・リサーチ)
12月
　 - IBMがTRLのWebサービス・セキュリティ機能を搭載した「WebSphere V6.0」をリリース (Webサービス・セキュリティ)

海外製品にちょっと手を加えただけど、オリジナルの研究成果ないじゃんｗｗｗ

>>495
馬鹿丸出しｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗHZ低スペックｗ

というか

収益を見込める成果無いだろ

「開発」でなく
「基礎研究」　をしている所だから、
基礎研究分かってないだろｗｗ
だから、「つぶすな」、「優遇しろ」

って話じゃなかったｗｗｗｗｗ
でオリジナル以外の開発の一覧を出して何が言いたいのやら

>>497
http://www.research.ibm.com/trl/news/highlight_01.shtml
http://www.research.ibm.com/trl/news/highlight_02.shtml

これだけ見ると高卒でも出せるような成果じゃん。
さっさと量子コンピュータでも作れよｗｗｗ

>>498
さすが高卒は言うことがユニークすぐるｗｗｗ

まさかLenovo送りの方が勝ち組になるとは…

>>499
ゴミみたいな成果じゃん。それは認めるんだよなｗｗｗ

>>501
アホ？俺はTRLじゃねーよｗｗどあほっ！

>>499
レノボだって勝ってないと思うけど

あ、503は>>500ね。

・HZやTYあたりに居る低スペックな連中と同じ場所で働かされること
・夕方帰宅時にカインズやイオンで買い物ができなくなること
・マイカー通勤ができなくされ電車通勤にさせられること
・私服勤務ができなくなること
・本厚木や伊勢原の住宅ローンが残っている途中で勤務地を変えられること

この５つはどう考えても人権侵害だと思う。

特に、院すらも出てない、論文実績も無い
低スペックな連中と同じ場所に
働かされるだけでもヘドが出そうだ。

人権侵害反対。
いまからでも大和閉鎖の方針は撤回していただきたい。

IBMにいる時点で負け組なんだよ。いい加減気づけ。

>>505
本当に会社に文句言ってそうだなｗ

会社はやめたければどうぞってスタンスだろうけど。

HZ低スペックがスレを荒らしてるのか。まったくどうしようもない連中だな。

中央林間の最低クズが１匹必死であわれでつねｗ

いなくなる奴らなんか相手にしてないで別の話したほうがいいんじゃね

いなくなる奴らなんか相手にしてないで別の話したほうがいいんじゃね

>>492
社内でも君たちの存在価値って不明なんだよね
ビジネスにどの程度貢献してるの？

いくら吠えても大和はいらないと判断されたわけで
存続でも十分採算とれるってビジネスプランがなかったんでしょ

いいじゃん、豊洲の売れる見込みのないSEと同じ部屋で仕事してろよ
会社からみたら同じ価値なんだよ
まだHZ配属になったやつは売れる見込みがあると思われてるんだろうな

>>514
HZ12FのSEが売れるかな

ところで流通ってまだ不倫ばっかりしてる能無しラインいるの？
あそこって前の役員が人事ぐちゃぐちゃにして若い女ばっかり囲ったあげく、数字行かないからどっか異動していったんだろ
風紀は乱れまくり、士気な低く、若手を育てる中堅は飛ばしたか辞めさせたか
他のセクターも似たり寄ったりだが、ここは特にひどいと聞く

>>515
あくまで豊洲との比較だから
まだマシだろ
豊洲すらいられなくなったら今度は幕張だからな

この会社自体社会に不要だから。現実見ろよ。

>>516
今年変わったSWG出身の事業部長さんが頑張っているんでしょ？
どういう人選かは知りませんが、、、

>>512
なんでJのビジネスに基礎研が貢献しなきゃいけないのｗｗｗｗ
これだからHZの低スペック連中は使えないｗｗ

>>520
おまえもつかえない

あはは、まさにオワコン企業って感じの荒れ具合だねえ。さっさと逃げ出したら？

１、日本に特化した研究開発は不要（日本市場は縮小するため）
２、日本人以外でもできる研究開発は不要（日本人のコストは高い）
３、日本の顧客に特化した開発はＰＭのみ必要（実開発は協力会社のほうがコストが安い）

結論、日本に専属の研究開発部門は不要

>>523
頭悪そうｗ　

>>524
不満があればアーモンクに英語で直訴しなさい。

>>525
ははははは。HZの低スペックらしいジョークだね。

大和追放で発狂したやつがいるね

木曽県の小僧はまだ入社して５年くらいなのかな？
業績も下降なら入社してくるレベルもがた落ちだな。
お前が本当に優秀なら研究室に残るなり、NTT、日立のようなまともな研究所に
行けただろうになw。よりによってIBMかよ。ご愁傷さま。
お前が数年後にELTで頭抱えている姿が笑えるぜ。

もったいないｗｗｗ人生無駄にしたなｗｗｗ
まだまだ安定のNTT系にしておけばよかったのに。


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ELTのまえに使ってもらえる部門がないんじゃね
マリアージュの時と一緒ですよｗ いまの就活生のように何十回社内面談しても
フィールドで使ってもらえなかった中央林間の奴等がヤマといたよね。
50人に1人かろうじて使えそうな奴がいてもELTで落とされてたのが多かった。
きっと上司に呼ばれてRAが大半だなｗｗ

>>中央林間の奴等がヤマといたよね。

ヤマと？おやじギャグ？

ELTはきついからね。
博士もちでも大卒でも扱いは一緒。
単なる研修だけど、精神を病んでしまうやつもいる。
基礎研の設立当初１０年でノーベル賞をという目標があったよね。
ノーベル賞はおろか、社会に貢献する研究など全く見えてこない。
はやく閉鎖してしまえよ。

えっ？ノーベル賞？
そんなバカなｗｗｗ冗談だろｗｗｗ

>>519
あの嫌われ者がなにをしてるって？
実績がマジで0で、あいつこそ前の役員の情実人事じゃん

只の一ユーザーだけど、海外の研究施設は、何研究してるの？？
そこは、閉鎖なんて言われてないんだよね？？

唐突にEXINのITILから撤退したけど何か理由知ってる人いますか？
IBMが独自でITIL認定資格立ち上げるとかなど。

>>534
意当のこと？あれセクター営業経験ゼロに等しいんじゃね
BPとしか付き合えないような気が、、、大丈夫なの？

役員・理事の割りに職掌レベルが低いのは
職位レベルと合ってないので降格か減俸が妥当だな

SWGに使えない処置なし営業たくさんいるね
あれ大半はSTHでいいんじゃねｗｗ

>>537
いや、コテコテの営業上がりだよ。
ただ、GBばかりでセクターは経験ないんだろ。

この会社で大企業の経験が無い奴は
営業上がりとは悪いが言えないんだよ
前社長もGB出身で大企業のお客様経験不足がネックだったからね

スルガ銀-IBM裁判の判決全容が判明
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20120521/397641/

日本IBMが判決について閲覧制限を申請していたため、
これまで判決理由は公開されていなかった。

日本IBMが敗訴した最大の理由は、同社が「Corebank」の選定に際し、
リスクの回避策など十分な検討を怠った点。
上流の工程で日本IBMに重大な不備があった以上、
スルガ銀が支払った費用は全て返還すべきという論理だ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20120521/397641/010zu01_s.jpg

東京地裁は「スルガ銀がユーザー企業の責務である協力義務に違反した」との日本IBMの主張を
全面的に退けた。

日本IBMは「（要件定義書など）納入した成果物は再利用可能である」と主張していたが
東京地裁はこれについても却下した。

>マリアージュの時と一緒ですよｗ いまの就活生のように何十回社内面談しても

当時マリアージュの対象となったのは、犬和の中でも
「サービスの仕事の従事させるハードルが比較的低い」と判断された
連中なんだよねｗ
なんで今回犬和から吐き出されて来るのはどんだけなヤシなんだかｗ

犬和ではかれこれ20年に渡ってサービスへの転属は進めてきた、
フィールド異動の説得面談を一度も受けたことのないヤシはいないだろう。
事業所閉鎖の今に至るもしがみついてるのは確信犯と言われてもしかたがないねｗ

HZ低スペックと仕事するのが嫌なんだろう。
543のようなレスを見れば納得である。
猿以下の知能と言わざるを得ない。

>>543
いまどきヤシってｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ晒しあげｗ

・OS/2 Loveで得意技がREXXな最近白髪だらけなシニア･エンジニア
・部門売却とRA連発の荒波を乗り切ってきた元FU工員なおじいさん
・つい先年、伊勢原や本厚木に一戸建てを建ててしまった住宅ローンなmgrさん
・スーツ着て電車通勤するのがBCO以来20年ぶりという40代の中年太りな人
・HZの低スペック社員と一緒にされるのが嫌で嫌で最近下痢が止まらないB7
・Lenovo転籍をすんでの所で逃げきったデバドラな下鶴間住民
・保守切れ寸前のPPメンテの仕事無くなったら次に行き先の無いおにいちゃん

事業所閉鎖の号令の合図とともに、ドバッと一斉に吐き出されてきたのは
そんな人たちばかりなのであったとさｗｗ

会社のお荷物な犬和の話題もうやめない？
豊洲に移らせて、入れないからやっぱり幕張に移すと言ったらｗ
黙ってても辞めるのいるだろ

見ていてよくわかったのは犬和の奴は
他人様のレスの稚拙な揚げ足取りしかできないということ
この民度ではどうせ生きていけないよ

>>537
違うと思う
たぶん元流通SWのラインのやつだろ
あいつなにいってるかわからんよな

>>547
辞めさせたいヤツ程辞めない。
一生しがみつくよ。

>>549
椰魔素か？あれは使えないｗ
小売出身の口先だけな奴だな。あれは癌だろうね

>>549や>>551を見れば分かる。
HZ低スペックは他人の悪口しかレスできない。

ドイツ人の采配に期待。Profitの源泉となり得ない事業は切る。そう考えると、いらない人がたくさん見えてきます。Profitに貢献しているという説明がクリアにできないと、リストラされます
橋本さんは日本人的な親分なので雇用を守った。これからが本番
みんなでサバイバルを楽しもう

新興国なら何をやってもProfitable。
逆にJapanは何をやってもNon-Profitable。
今更Profitの源泉なんかチマチマ判別する意味ナシ。

犬和の自称高スペの不良品で右も左も大炎上だな
クソ役立たずどもは一生引きこもって論文でも書いてオナニーしてろよ
社会不適合という言葉がピッタリ

>>555
HZ低スペック乙。だからツマンネｗ晒し上げ。

>>556
お前ずっと必死に書き込んでるけど基礎研？

どこから引用しても良いけど、基礎研って会社に何か役に立ってる？
まあ社会の役に立ってるでも良いけど、研究成果見てもクソみたいな成果だけじゃん。
http://www.research.ibm.com/trl/news/highlight.shtml

この研究でこれだけ会社（社会）に貢献しましたってあるのか？

>>557
HZ低スペックはスルーってできないのなｗｗ
他人の成果を気にする前にお前の成果を見直してみろｗ
成果はここに書かなくていいよ。誰も興味ないからｗ
お前が犬和に過剰反応するのは劣等感の裏返しなｗｗｗｗ

>>558
客から言われたことやってるだけかもしれないけど、ちゃんと金もらってるよ。
でも、基礎研は何も生み出してない。だからゴミクズのお荷物って言ってるだけ。

まあ成果言えず煽ってる時点で、お荷物は認めてるんだろーけどｗｗｗ
反論はご自由に。

>>553
バトルロワイアルか
キモイお仲間同士で殺しあえw

>>558はきっと
おカネは天から降ってくると思ってるんだな

またインチキ社長賞が発表されてまつね
相変わらず酷い恣意的な人選にワロタｗ

>>562
なんかジジイが大勢いるが社長賞なんか若手に譲ってやれよ
平均年齢５０近いチームがいるじゃないか
どうなってるの？

ギリシャはユーロに加盟して急速に裕福になりました。
アテネには地下鉄もできましたし、オリンピックも開催されました。
つまり、ユーロに加盟したことで国民の生活レベル全体が
リフトアップした状態、ハイな気分になったと考えられます。

いまギリシャ人はある矛盾を起こしています。
それは緊縮財政はイヤだけど、ユーロ圏には残りたいと思っていることです。
つまり「我侭な民主主義」です。

犬和もマイカー通勤が認められ、私服でも勤務でき、転勤も無く、
一年中お客様のところに行かなくてもいいし、稼働率に追われることも無い。
いまどきのサラリーマンにしては"♪気楽な稼業ときたもんダー"、
そういう楽チン天国だったと考えられます。
これは組合が会社との闘争で勝ち取った素晴らしい成果かもしれません。

でも今回のLAB閉鎖に反対している"犬和ンチュウ"は矛盾を起こしています。
定年までマイカーで通勤したいし、私服勤務?! 最後にスーツ着たのは20世紀の頃だっけ？、
転勤?!それは何億光年も先の遠い遠い世界の話、
お客様のところ？ まさか自分がそこに逝くなんて定年まで想像したこともない。
「稼働率??!」それなーに？
と思っていて。
ただし、今もらってるお給料はそのままで維持したい。

ギリシャと犬和。
双方に共通するのは「一度味わったおいしいものは忘れられない」ということです。

これら「我侭な民主主義」は非常にメンタルな問題ではないかと
いう気がしています。一度経験し、記憶された事象に対してそれを否定するような
施策には激しく拒絶反応を起こして断固反対する、ということであります。

>>562
何のValueもない案件もありますね

社長賞もらったのにCRが他部門へ飛ばされてる案件もあるからワロタｗｗ

>>559
>>客から言われたことやってるだけかもしれないけど、ちゃんと金もらってるよ。

なんか微笑ましくて笑っちゃったよ。奴隷には奴隷なりのプライドがあるもんだねｗ
HZ低スペックはまだ仕事中かなｗ　奴隷は定時退社できないもんねｗｗ

>>551
口先すらないよ
客から出禁ばっかり食らってるから社内ワークしかしてない
新しい社長に期待するのは、ああいうポジションと能力の乖離が激しいやつらの整理をすることだな

いつまでＩＢＭにしがみつくんですか？　しがみつくんだったら、英語やらないと・・・ＴＯＥＩＣだけでも９００とっとけｗｗｗ

>>569
HZ低スペックは730すら取れないのがいるからねｗ

>>568
で、成果は？
言えないよな？wwww

誤魔化すと思うけどwwwwwww

>>571
低スペックはアンカーすらまともに付けれないのか。
それじゃあ仕事が出来るわけないなあｗ

>>559
お前みたいな低スペックは他人の研究成果を評価するなんて無理無理ｗｗ
お前の低スキルに金を払う客がいるんだからホントに神様だよなｗｗｗｗｗ

>>573
苦しいなｗｗｗお前は成果無しのクズってのは十分わかったからｗｗｗ

別にお前のクソの役にも立たないお遊びじゃなくって、他の人の成果でも、
これはこれだけ会社や社会に貢献しましたってのがあればそれでも良いよ？
まあ、無いんだろーけどｗｗｗｗ

成果は修論なんだろ。

>>574
お前は理系なのか？どこかの無名大学の文学部卒じゃないの？そしたら無理じゃない？

大和が無くなって痛い目(一般社員から見れば普通)にあうんだから、ざまーみろって事でいいじゃん。

>>576
研究成果とビジネスの成果を同列で語るのは無理。相手にスンナ。

USの研究成果は誰でもすごいと思うような成果があるけど、
日本の研究成果はわかる人にしかわからない。　と思う。
　　

>>579
規模が違うだろ。レベルも劣るかもしれんが。

>>576
無名大学の文学部じゃないよ。Fランの理系だろ。犬和に対する嫉妬が半端ない。

>>581
大卒かね？中卒くらいの知能にしか見えないけど。

大和の低スペック連呼リアンも高学歴とは思えないけど、
多分閉鎖でおかしくなってるだけだろう。
そっとしといてやれよ。

>>582
中卒かね？まだ小学生なんじゃないの？

>>579

・一般消費者でもわかる世紀の発明
・営業のウリになるすごい発明
・開発の助けになるいい発明
・何の足しにもならない自己満足の発明

さて我らが大和はどのあたり？

>>585

>・開発の助けになるいい発明
せめて、これであってほしいな＾＾；

閉鎖を決めた会社の判断はどうなんだろうね・・・。

>>585 >>586
HZ低スペックらしいレスだねｗ

>>587
>585の四択ならどれ？

>>588
大和と基礎研をいっしょにしちゃだめだよ。まずはそこから直そうね。

？
自分の話じゃないと思ってたのか？

>>568
あれがBand10だからね
社内のヘコヘコは上手いが商社とかのお客様と会話できないだろ
残念ながらスーパーのオッサンとしか会話した経験がないんだよ
レジPOS売ってたカス営業なんだからｗｗｗ

>>589
HZ低スペックだから仕方ない。

弱い犬ほど良く吠える…

>>593
自分語りHZ低スペック乙

>>591
HZ低スペックは人の陰口が得意だよねｗ

HZ低スペックってうざいぞ犬和！

HZにだって高スペックも低スペックもいるだろが！
基礎研がそんなに偉いのかよ！HZなめんな！本社だぞ！ボロいけど！

もうすぐ豊洲君が必死だね　お気の毒ｗｗｗrarara

>>591
単なる情実人事であがっただけだがね
誰からも相手にされてないからかわいそうといえばかわいそう
前のVPも他の奴らみたいに新しいとこに連れていってやればいいのになw

早くそういう奴は一掃してもらいたいな

菌悠の朝日と歯牙は金沢LOSSの責任取れよ、1年間喫煙所の掃除でもさせたらｗ

>>598
こいつってなにもしてないくせに案件取れたら自分の手柄みたいに報告するやつだろ
典型的な汚いおっさんの手口
仕事はできないが、手柄の横取りはうまい
でも現場の人間にはモロバレだからバカにされ嫌われてる

eComm出身者って高卒が多いって噂だけど本当？

MK中スペックだから高卒もいるよ

本当に優秀なら研究だろうがビジネスだろうが
サラリとこなすものだけどな

そういう人と実際に接する機会すらないと>>578みたいなことが
言えてしまうんだろうけど

足の引っ張り合いも程々にしておいたほうがいいよ
学歴だけの無能研究者諸君

負け犬和の遠吠え

>>604
はぁｗ？無茶苦茶バカすぎｗワロスｗｗｗｗｗｗｗ
578は優秀な奴が両方こなせるとかそうじゃないなんて言ってないだろう？
どんだけ脳みそウジ沸いてるんだ？HZ菌に侵され過ぎｗｗHZ低スペｗクズ

鎌倉以後も朝廷は必死になって平家にも後に源氏にも位を乱発するけど、
武士たち、つまり清盛も頼朝も無視して別に自分の都を作ってる。
それだけでも朝敵として討伐ものだが、
ご存知のように討伐するにも
具体的にしてくれる武士は入れ替わり立ち代りで滅び、
二枚舌を信用してくれる武士はいなくなってしまった。

二枚舌の陰険な陰謀術で摂政家含む貴族社会は
長い間の戦乱で疲弊し弱体化してるので、
結局位を与えて顔色伺うことでしか面子を保てなかった。
結局、因果応報、院自らで朝廷そのものを形骸化にしてしまった。

旧宮家の復活は現実味がある。
みんな皇族がいかに美味しいかを知っている。
政治屋の息子が政治屋をやるのと同じ。
金や女、、、、美味しい美味しすぎるｗｗｗ
ま、それを大声で言うと色々問題あるから、ちょっとゴネてみるなんてパターンもあるかもだけど。
制度があれば、最終的にはかなりの旧宮家が復活するだろう。

俺は、共に５０ちょいで退職したドクターの高スペック氏と高卒の
低スペック氏を知っている。低スペック氏の退職金は高スペック氏の
倍以上だったようだ。辞めたときのバンドは高スペック氏の方が１つ上
だったが、年収の差はなかったと聞いている。退職までの合計賃金でも
低スペック氏のほうが断然多い。
高スペック氏には気の毒だが、この会社は所詮低スペック天国なのである。
優秀な人材しか入れず、ぼろ儲けしているサムソンなどとは全く文化が
違うのだ。

日本の諸悪の根源・天皇制を出来るだけ早く廃止しましょう。
民主主義の日本で、生まれながらに、無責任に政治家の足を引っ張るだけで
喰ってゆける一族を認めることが政治腐敗の根源なのですよ

憲法改正で天皇制度は廃止できる。それで天皇を拝みたい連中は勝手に宗教団体でも政党でも作って元天皇を拝めば良い。

　　　　　　　　　ヽ
　　　　　　　　　　（＾ω＾）-┐　離脱！
　　　 　　　　　┗-ヽ　ノ
　　　　　　　　　　li┏┘li
　　　　　　　　　　lli川llil
　　　　　　　　　 ＜⌒／ヽ-、_＿_　
　　　　　　　　／＜_/＿＿＿＿／

小野崎、交通費

>>601
SWGの時も’横取り’がお得意だったらしいねｗ

>>601
こいつが自分がやったって報告している案件、みんな嘘だと思ってるからすぐ現場に確認がいくらしいw

取れそうだとわかると自分にもミーティング参加させろとどこから聞きつけたかわからんイナゴの群れが現れる
それで取れるとミーティングに参加しただけで自分の手柄のようにしてる
SWGはそういうやつばかり

鎌倉以後も朝廷は必死になって平家にも後に源氏にも位を乱発するけど、
武士たち、つまり清盛も頼朝も無視して別に自分の都を作ってる。
それだけでも朝敵として討伐ものだが、
ご存知のように討伐するにも
具体的にしてくれる武士は入れ替わり立ち代りで滅び、
二枚舌を信用してくれる武士はいなくなってしまった。

二枚舌の陰険な陰謀術で摂政家含む貴族社会は
長い間の戦乱で疲弊し弱体化してるので、
結局位を与えて顔色伺うことでしか面子を保てなかった。
結局、因果応報、院自らで朝廷そのものを形骸化にしてしまった。

>>613-615
そいつらはHZ低スペックだろうね。お前もHZ低スペックなんだろ？

>>617
でた、自称高スペックｗｗｗ

>>618
HZ低スペックは勝手にレスすんな

>>619
自称高スペックは書き込み禁止ｗｗｗｗ

>>620
HZ低スペックのくせに寝るんじゃねーよ

血吟のつばさプロジェクトってどうなったの？
墜落？？？

>>387
台場になんか世話になってねーよ
クビになって悪かったな

>>387
台場になんか世話になってねーよ
クビになって悪かったな

二度書きキチ○イオヤジ久々の降臨ｗｗ

>>622
内股歩きのSO営業部長に訊けよｗ

もう5年も経つが感情系端末2行LOSS、感情系1行LOSS
コールセンターが唯一取れたビジネスの無能営業が仕掛けたオウンゴールプロジェクト
コンペから’ごっつぁんです’と何度もいわれ恥ずかしいでつね

>いよいよ俺様のやめる日が近づいてきた。もうすぐさらばＩＢＭだ。
>これからどうしようかな。45歳バンド7です。

私の場合は2008年の年末に退社してからの累計だと340社ほど
エントリーしたことになりますが、
43歳という年齢のこともあり、再就職というのはもう難しそうです。
コンビニのバイトに応募1000人が殺到するご時世ですのでそんなものでしょう。

ただ、昨年秋から市役所に申請していた生活保護がこの4月にやっと通りましたので
生活費の面では一段落です。周囲の元GBSの幾人も状況はそれぞれですが、
ともあれ、がんばってください。

なぜ、業績悪化の責任をとって、ラインは切腹しないんですか？

>>629
HZ低スペックだからです

ラインの大規模リストラキボンヌｗ

今となってはレノボに行って居座った奴の勝ちだったわけだ

絶好調で経費バンバン使ってるらしい

>>630
恥をさらしてでも生きたいラインばかりということですか？

確かにLOSSの勲章を持った理事や営業部長が
恥ずかしげもなく残ってるな

RA組、低評価組の恨み節と比例して、
25F役員食堂に響く高笑いはますます高揚中だねｗｗ

出禁ばかり食らってる理事やラインも大勢いるな

歩行珍煙は逮捕でいいよ

>>38
不倫あげ

喫煙役員＆理事はRAだってさ

>台場になんか世話になってねーよ

台場の世話になるということは、引き取り手の無いSEが
稼働率の生活保護にすがるようなもんだからねｗｗ

HZ低スペックは台場送り

もうすぐ豊洲くんはリストラのまな板の鯉ｗｗｗra

TYに逝こうがHZに逝こうが、結局10人に1人分の座席しか無いわけだがｗ

HZ低スペックは頭を使わないから机が要らない

>>644
だから基礎研の成果を言えって！

もう自演はいいよ

>>646
TY低スペック乙

歩卯流さんも何も成果が見えないね
この人は何をやってるの？？

>>648
本人に直接聞けよHZ低スペック

>>649
よっ！RA間近でざまあ。。こんなところ覗く暇があったら
転職先でも探したほうが自分のためだぜ、もうすぐ豊洲くんｗｗｗ

>>650
自演うぜーよ

人事の人員削減はしないのか？

低スペックの話が出てるけど
台場にいる連中たちがまさに低スペックの集団
大したスキルもないのに自分たちを高スキルだと勘違いしている
かっこつけて運用だなんて言葉使うやつもいるし
豪徳寺から通っているメガネのあほ

低スペックなのに気が付いていない連中だな
台場の奴らは特にそうです
最悪の状態になってもまだ続けようとしているんだからあきれてものが言えない
まったく彼らにしてみれば納期が遅れたらその分の金を取引先から取れるし
働く場所もあるからいいのかも

基礎研は優雅な暮らし

もう間もなくその暮らしも取り上げられるがね

優雅すぎてびっくら

そりゃ奴隷と貴族の暮らしが同じ訳がないからね

>>653
お前は社会に出たこと無いから、
低スペックでも普通の社会人にはバカにされるだろ。

自称ハイスペの安いメッキが剥がれ朽ち果てていくのを
みんな楽しみにしているからね^^

HZ低スペックの嫉妬は異常

貴族=基礎研
奴隷=クレスコ・NIC・エクサ・SRA

犬和の奴等がケチだから
中央林間の居酒屋が閑古鳥だってさ

>貴族=基礎研

ラグビー=基礎研=アメフト
何ら収益を稼がず、会社に居るだけでカネ喰い虫な点では同列

奴隷の嫉妬ほど見苦しいものはないｗ

レス早すぎ
やはり自演だな

ラグビー=基礎研=アメフト


同意

かつて東京ドームで応援した野洲硬式野球部のほうが
盛り上がったね。アメフト、ラグビーは嗜好が偏っていて
嫌々お付き合いで応援した印象。大年がドームに行くから社員を随分と動員していた印象

アメフトって富士通やユニシスに後塵を排してんだろ
みっともないぜ

>>669
それなら、基礎研もいろんなところの後塵を(ry

その部署名を出すと低スペック連呼厨が来るぞ。

ラグビー=基礎研=アメフト

HZ低スペクズｗ

ラグビーねえ、某財務担当役員が強引なファンクラブ社員強制勧誘が印象的だったな

売上が８０００億も半減して、人斬りも毎年進行中の会社なのに
ラグビー＝基礎研＝アメフット の「稼がないトリオ」だけが
悠然として残っていられるというのはさすが社内政治の
ものすごい威力なんでつねｗ

だからHZ低スペクズっていってんだよｗ無能

ラグビー=基礎研=アメフト

明日のtownhall meeting ちゃんと参加しろよ

ラグビーとアメフトって、ほとんど一緒じゃん。
合併させればいいのに。

とうとうイエッター改革きたな

>>680
どんな改革？kwsk

>>680
え、なに？ w3見たほうが良い？
イエッターが連れてきた、謎の東洋人がキーマンらしいぜ。

パチンカスの喫煙率は異常に高い。
犯罪者の喫煙率は異常に高い。
薬物常習者の喫煙率は異常に高い。

低学歴の喫煙者「ノーベル賞受賞者にも喫煙者はいる！キリッ」
不細工な喫煙者「芸能人やモデルもタバコを吸っている！キリッ」
デブの喫煙者「タバコは痩せる！キリッ」
ガリガリの喫煙者「筋骨隆々の鍛え抜かれたアスリートにも喫煙者はいる！キリッ」
底辺労働喫煙者「偉い人はみんなタバコを吸っている！キリッ」

タバコ屋「タバコに害なんてない」
タバコ屋「タバコを嫌ったり臭いと思う事自体が悪い！」
タバコ屋「タバコを禁止すると儲かる連中が居る、そいつらの陰謀だ！」
タバコ屋「タバコはモテる！」

ラグビー=基礎研=アメフト

HZ低スペｗ

確かに喫煙役員＆喫煙理事が多いね
喫煙所にいると女性役員がスパスパやっててみっともない醜態だな
凋落している会社を象徴する情景ですなｗ

日立の珍煙度はIBMの30倍

基礎研のメンバーにアメフト部に転籍　→　成果は同じ
アメフト部のメンバーを基礎研に転籍　→　成果は同じ

ってことだな

>>688　間違い
基礎研のメンバーをアメフト部に転籍　→　成果は同じ

昼間っから何かいてんだ？HZ低スペ暇すぎだろ？

「ラグビー/アメフト」とかけて「基礎研」と解く。その心は？

基礎研＝野洲＝藤沢

博士号を持つクミちゃんなんて胸熱ぅ。

犬和民族のロードマップ
犬和保養所→豊洲収容所→箱崎処刑場→RA
犬和保養所→豊洲収容所→ラクビー・アメフトのタックル相手にして処刑

バカ手社員はゴルフに行く金も無いのに
役員・理事はコンペや対抗戦セットして楽しそうだなｗ
接待もゴルフ禁止にしろよ。。

17:45頃にHZに戻ってきたら
SWGがゾロゾロ揃ってご帰宅　こいつらはランチと帰るのだけは早いね

基礎研とアメフトって、どっちも稼がない道楽みたいなもん。
ほとんど一緒じゃん。
合併させればいいのに。

ラグビー=基礎研=アメフト=保養所

HZ低スｗ

リストラへの窓口。台場へようこそ。

ネットサーフィン->facebook->twitterでメシが食える基礎研へようこそ。

市原交通刑務所に服役している特攻太郎に、内容はなんでもいいから手紙をだす。
すると、彼がラジオの宗教番組「奴隷の時間」に「賛美歌13番」をリクエストする。
これが流された後、東京交通新聞に「13年式Ｋ型トラクター売りたし」という広告と連絡先が掲載される。
そこに連絡すればよろし。

ラグビー=基礎研=アメフト

HZ低スｗ嫉妬ｗｗ

この給料泥棒どもが・・・

ラグビー=基礎研=アメフト

ラグビーとアメフトを統合して、選手も両方やらせれば、無駄な人件費が半分ですむ。

>>706
ついでに、基礎研も統合すれば人件費は3分の一。

スポーツ低スペックに研究は無理。HZ低スペックは発想が知恵遅れ並み。

犬和は豊洲に移転で自席もなくなるんでしょ？
どこで研究・開発するわけ？

最近、流○セクタと活動してるけど
評判どおりのダメダメ営業ばかりだな
幼稚園みたいなガキはとっととクビにしてほしいよｗ

ラグビー=囲碁クラブ=基礎研=アメフト=保養所

>役員・理事はコンペや対抗戦セットして楽しそうだなｗ

HZ会議室でRA面談の暴言が飛び交うその頭上25階役員食堂では
ゴルフ焼けの役淫・俚耳らが対抗戦談義に花を咲かせているわけだがｗｗ

>>708
でも結果ださなくていい仕事なんだから、身体障害者でもOKじゃんｗ
あ、すでにいるかｗ

身障ネタはダメだろ？これだからHZ低スペは。

と、自称高スペックの妄想に取りつかれた障害者が申しております

なんだ心の奇形くんか

>>710
あそこはそもそもライン連中がゴミぞろい
前の役員の情実人事だから
若手の子は可哀想だよ
中堅も含めてガンガンやめていってるしね
特に酷いのが上でも出てる元ソフトのYと前役員の子分のTとS
他にも不倫野郎などいろいろ取り揃っております

ラグビー=基礎研=アメフト

>>717
あの人相当人を見る目ないからな
組織力をとにかく低下させてるよ
ああいう人の責任ってなんで問われないんだろ
保険のときも同じだったろ

俺、元保険でたぶんS役員のこと言ってるんだと思うが、評判最悪だよ
能無しをラインにつける手法はかわってないみたいだね
自分が異動になると能無しラインは放置で、自分信者でそれなりにできる中堅を新しいとこに連れて行く
その結果、元の組織はボロボロ
やり口変わってないね、ああいうのを許してるからどんどん弱体化してるんだと思う

HZ低スペは陰口だけが一流

日立よりマシ

ユニシスよりもね

>>720
組織を食い物にする烏合の衆でつね
H上の素爾意閥と同じ構造だなｗｗ

経営企画閥だろwww インチキ厄淫排出所ｗｗｗ
ろくな奴いませんね、単なる仲良しインチキグループを
H上がペテンで煽動したと聞きましたが。。。

そいつらが10年連続減収の戦犯だよ

今の役員や理事は数を半分にして総入れ替えでいいよ
責任取らせろよ

>>725
なにを企画してたんだろうな
ここまで弱体化させるとか尋常な手腕じゃないよ

>>728
ゴルフコンペだろ。

経営企画出身の　Ｗ　は優秀な議事録作成者だと思う
誰だか解る人いるかな？

OMG

基礎研=保養所=優雅

>>729
コンペだけ企画してればこれほどまで落ち込まないでしょ
余計なこと山のようにしたんじゃないか？

>>724
組織が弱くなるのはこういう無茶苦茶する役員とそれを放置する会社
それで数字でなくてもクビにならないからね

そもそもSIって仕事の需要が激減してるんだからどうしようもないだろ

だからSWに軸足うつしてるよ
GBSの大量にいるSEをどうするんだろう、まあクビ切るしかないんだが
SWGのクソな体制もどうにかしないとだめ

HZ低スペックの嫉妬ほと見苦しいものはない。
基礎研や経企出身エリートが会社を支えている。

百歩譲って経営企画はともかく、基礎研は支えになってないだろ。

なんで百歩譲っちゃうんだよｗ馬鹿すぎｗｗHZ低スペｗ

>>739
日本語不自由なんだね。

この営業利益減の数値みると、どこがダメとかそういう問題じゃないよね

>>730
割方

>>730
割方

>>738
そもそもまったく支えられてないよ

お前ら経営企画様は将来の役員候補なんだから
日ごろから土下座して挨拶しろよ。わかった？

>>745
そもそも、顔すらわからん。
タスキでもつけてろ。

>>745
H上嘘つきセールスメモバッチでもつけてろｗ

基礎研は・・・。まあ、新卒みたいに浮いてるやつらだな。

>>748
幼稚園児の知能のくせにｗ

>>742
前にzやっていた人。
今は古巣に帰っちゃったけどw
セクション・ミーティングでは見事な速記をやっていたw
さすがスタンフォードだなって思った。

A海か？？？？？

営業は数字取れないと給料下がり、デリバリーは稼働率低ければ評価なわるくなる
じゃあ経営企画様は？
ここまで凋落させた手腕は見事なものだけど責任は取らないのかな？

>>752
責任を現場に押し付けてるだけじゃね？

売上が8000億も半減するなど、
非常に厳しい苦難の１０年間だったと思います。

実際にも給料が伸び悩んだり、減給になったり
望んでたキャリアを諦めたメンバーもいたと思います。

ただ、そうした苦難の中でも、会社のオペレーションが統制を保ち
社員からの不平や反発や怒りの声がほぼ聞こえてこないのは
どうしてだろうか？

それはやはり執行役員や理事の皆さんによる厳格な
リーダーシップと高い人望のおかげというこの恩義だけは
リソースが人として決して忘れてはならないことだと思う。

>>754
>>社員からの不平や反発や怒りの声がほぼ聞こえてこないのは
>>どうしてだろうか？

つんぼだから。

>>754
流石に、全員無能ってわけはないけど、
半分はいらない。

>>754
不平不満をもった社員は見切りをつけて辞めてったわけだし、
反対意見をいう社員にはPIPをさせてるんだろ

しかしよくお前ら逃げ出さないな。ここにいるのはジジイだけかね。

逃げ出せる人材はとっくに逃げてる
この会社だって誰もが他社に評価されるスキルや経験を身に着けているわけではない
むしろ、他社では通用しない人材のほうが多いだろ、今は
そんな人材を活用して高給を維持するのって不可能じゃね？って思う

ある程度マシな人材が残っていないと会社は成り立たないよ
2008はどうでもいいのがRAされただけ。まだまだかつてエースだった人も残ってるぜ

すでに成り立ってねーじゃん

ラグビー=基礎研=アメフト

>>753
無茶苦茶な達成できない数値目標ばっかり立ててるんだよな、あいつら
本当にアホで無能だと思う

>>758
いや、転職できるやつはマジでやめていってる
6月末にかなり辞める人多いよ
しかも今までと違って中核をになってた人が辞める
本格的にまずくなりつつある

>2008はどうでもいいのがRAされただけ。

RA2008では使えないリソースを一人残らず斬ったはずだから
2009年以降の職場には優秀な人しか残っていないはずだ。

少数精鋭となった今、V字回復が始まるのは時間の問題だし、
おそらくその時期は来年2013年あたりからではなかろうかと思われる。

>>763
机上の空論、取らぬ狸の皮算用ってやつだよな
現場に行かせたほうがいいんじゃないか？

>>765
V字回復を2009年からできなかったのは優秀な人も2008年で辞めてったからだろ

>>765
ﾂﾏﾝﾈｼﾈw

>>766
この会社の悪いところはここにある
上な無茶苦茶な目標を立てるだけ
下に丸投げしてどうやって達成するかはお前らが考えろと言うスタンス
ラインも同じだから割を食うのは現場
それで現場の人間がどんどん辞めてあとはアホなプランだけを立てる能無しと口だけの老害が残る

人を切るだけじゃもうダメだな
組織や体制をかえないとまったくだめ
ここ2〜3年ほどはすごいことになるだろう

>>770
と言われ続けて幾年か…

社長がイエッターになってもなんも変わらなかったら、もう浮上しないでしょ

ラグビー=基礎研=アメフト

事業所内に新人研修中のリクスー女子がいる
犯してえ〜

今日も事情聴取みたいなSSLだ
こんなことやってなんかかわるの？

大阪南港最悪〜。キモイデブ多いｗ
てか、電子レンジねーのにポットは2つあるっていう謎ｗｗｗ
やっぱりここの上は馬鹿だねｗ

お勉強ばっかできても、常識わかってないヤツ多すぎｗ

取調べみたいなSSLと
月末や期末になると脅しまくりのオペレーションが
恒例になってきたな。あきれるぜ・・・ったく。。。

ラインが勘違いしてるよな
脅したり詰めたらなんとかなると思ってるのか
組織の数字がいかないのはお前の責任だろ
数字を達成させるためのアクションプランが部下を恫喝するくらいしかないんだろうな

厄淫のオペレーションがそのままラインに落ちてきてるだけだな
今月末あたりは荒れまくるんだろうなww

客にも行けず数字だけ計算してる営業部長は
クビにしてもらいたいｗイラネ

HZ低スペは奴隷なんだから文句言うな

歴代社長がIBM出身なのが悪い。
もっと経営力があって、コネのある銀行や商社から呼んだ方がいい。

リクスー女子　はぁはぁ

ラグビー=基礎研=アメフト

>>782
　コ　ネ　ｗｗｗｗ
お前小学生？

>>785
結構上同士の繋がりはあるぞ。

期末になると一度もお客様コールしたことがないマネジメントが
毎日必死で事業部長にデイリーメールでご報告ｗｗ
デコミットした時の恥ずかしい詫び方と言い訳に吹き出すのは俺だけ？？？
あほ丸出しのマスターペーションだなｗ

さあ今日もみほの丸出しの足でオナるかー！

先日また２人の俚耳がアナウンスされてたけど
どちらも怪しい情実の匂いがプンプンだなｗ
片方は四流のムサシ項代出身だってさpuuuuu

ムサシってオールナイターズの根本千枝古しか知らんぞ。

無差氏講台でしょ

お前らだって東大じゃないだろ？

ここは大学病院じゃないだろ？

東大だけど落ちこぼれなのでIです。

SWGの奴も大した仕事もしてない
ろくでもないのが俚耳になったね。
こんな人事やってたら浮上も無理だよ

だーだりい
みほとぱこりてえなあ
孕ませたい

おのざきかいしゃにいってるか

>>789
詐欺矢旦那は大丈夫かなｗ
糖蜜関係がどんどん入ってきそうだな

優雅な基礎研=ラグビー

7月からは体制がかなり変わるのか？？？

少なくとも子会社の一つはなくなる。

大歳「昔、オリックスの宮内会長が、どこかで書いていらした言葉で
　　『あなたの会社の社員がヘッドハンターに狙われないようなら、
　　　あなたの会社は社員を育成していない。』
　　『あなたの会社の優秀な社員がヘッドハンターに連れて行かれるようなら、
　　　あなたの会社は優秀な社員を処遇していない』というのがありました。
　　　これはいい言葉だと思いましたね。」

井上「なるほど、まさに働きやすい会社というものを端的に言い表していますね。」

裏金とマネーロンダリングでフィリピン使うのやめて下さい。

ラグビー=基礎研=アメフト=フィリピン

川崎和彦は、
プロジェクト予算でフィリピンや中国で買春するのをやめて下さい

てめえふざけんな
自分の力で取ってきた予算を何に使おうが勝手だろ

>>805
www

IBMerの買春好きは異常
度を越してる

GMOの耶麻史汰もフィリピーナ大好きだったなｗ

まだ循環取引やってるの？

俚耳の数が一向に減らないんだが、
俚耳ってＰＢＣ３を取ってＲＡされることってないの？

そんな無責任体質じゃ売り上げ落ちてもしかたないね。

つうか、事業部の不振で更迭された俚耳のほとんどが、
未だに名誉職で所長やってるって変だよね。
潔く辞めたやつなんて皆無。

平を４人ＲＡするよりも俚耳１人切るほうが効率的だろう。

川崎和彦は、
プロジェクト予算でフィリピンや中国で買春するのをやめて下さい

マネーロンダリングもやめて下さい
一応、警察には通報しておきました

>>811
ここでも指摘されていた1st Lineの理事は駆逐されてきているが
結局またろくな実績もない変なのが情実人事で理事に就任しているから
何の意味もなし。国会議員と一緒の悪しき構造だなw
LOSSして残ってる恥ずかしい奴も降格すべき

【話題】 「妊娠した女性社員は育児休暇を取得せずに、退職してほしい」 １４３９社のうち２５％の会社★３
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1339209029/

ぶっちゃけサービス系は役淫・理事とPMだけでいいだろ。
実WorkはSSOに○投げで十分廻る。発注するPMだけがいればいい。
高単価なプロパ雇ってテクニカルな仕事をさせようとするから
競争力が無くなるんだ。

そのPMが流出して全然いないじゃん
PLクラスも単価に見合わない二流ばっかりだぜ

Siri、iCloud、Dropboxを使うのは絶対にやめよう。
使用厳禁です。

Evernoteはいいんだな？ｗ

川崎和彦って元IBM金融部隊でフィリピンのAWSって会社の人？

前に金融部隊時代にこっぴどく処分されたはずなのにまだマネーロンダリングやってんの？

本当にIBMの面汚しだよなコイツ。

マネロンとグルグルはいったんその快感を味わうと
やみつきになるもんだ。
特に成果主義の会社ではその誘惑がとりわけ大きいだろ。

マネロンって、その汚れたお金はどこからきてるの？
循環取引？

その川崎和彦ってやつは元IBMプロマネ。
アタマは良さそうだがコードは作れずシステムもしらずプロマネ失格レベル。

だが、金策、つまりお客さん騙して水増しする話術はさすが防衛大学出身w

IBMに内通者がいるので裏金は作り放題だろうな。

川崎和彦のマネーロンダリングに関与してIBMから手引きしているのは、現IBM元AWS(旧APTi)副社長の石川正史だろ？

話術だけって、まるでAWS社長の小西か元APTiの松本みたいだな、小西ですら松本に騙されてる
イヤーな関係なんだが、おれはもう知らん
氏ね

面白そうだからブログにコピペしとくよwwwwwww

川崎さんのことを悪く言うな！！
俺は尊敬している

IBMの小西彰って方フィリピンでケチで有名というか笑い者だよね。

今の厄淫、俚耳のほうが給与泥棒ばっかりだと思うけど。。。
こいつらこそマネロンみたいなもんだろ

そんな実名出していいのか？
それとも世紀末かよwwwwwwwwww

さあ暴露大会になってきましたw
お前らこの際だから全部ぶちまけようぜ

うっわ〜〜！
APTiは小西・松本・菅・岡野・村中(後現地で独立)、西村(現地採用?)、

裏金 IBM川崎和彦 wwwwwww

実名ラッシュキッツイやろ〜！

最近は研修も、子会社ではなく外部の会社に委託しているようだな。

数年前までは「研修が素晴らしい会社」だと言われていたのだが、あの老人ホームのような研修子会社では時代についていけないんだろうな

退職勧奨しながら台場に通わせるなんて、会社は台場を救う気があるのか？
社員のモチベーション落としまくってどうするんだよ。
そんなのばかり集めるから台場がゴミ捨て場になっていくんだろが。

いま研修て何やってんの

クラウドの何たるか

給料が現状維持どころか下がる方向性しか無くなってきたね
評価が良くても上がらないとは末期的だな
脱出ボタン押す準備したほうが良さそうだな

健康診断はどう改悪化されたの？

■ブラック企業の定義■
・サービス残業や休日返上が普段から当たり前
・誠意を見せるための居残り残業・存在感アピールのための徹夜
・役員が精神論・概念論ばかりふりざかす
・できないものをできないと言えないままデスマーチ突入の企業文化
・激務の割に給料が安い、残業代が出ない
・病欠者・メンヘル者が以前から多い。自殺者が出ている
・35歳近くになって給料が上がってくると面談に呼ばれて首を切られる
・リストラ脅迫、吊るし上げ面談、イジメ、見せしめ人事が日常事になっている
・実は昇進のほとんどが恣意的高評価による情実人事になっている
・理不尽/きわめて意味の薄い仕事内容を強要される。
・意味の無い業務管理フローが急増している
・社員を、恐怖感、危機感、不安感で急き立てつづけている
・リストラ対象者への暴言が管理職のストレス解消の爆笑ネタになっている
・親族・友人の冠婚葬祭への出席もままならない
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、どこかオドオドしている
・経営者/役員がリストラ脅迫ともとれる建前論を涼しい顔で述べている
・ボロボロになってポイ捨てにされる
・税法上、会計上の脱法行為で悪い報道や黒い噂が絶えない
・意味不明かつ恣意的な情実人事があり、金儲けの為なら不祥事を揉み消す
・社員を人間扱いしない独特の社内用語の呼称で扱っている
・経営者/役員の一声で突然見せしめ出向、濡れ衣強要転籍、悲惨な首切りがある
・恣意的に低評価を行い、リストラ面談を繰り返し、精神的な打撃を与えようとする
・辞めた社員の悪口を、残った社員に言いふらし、見せしめに最大限活用する
・労基署の事情聴取や、労働局からの注意を幾度も受け続けている

大半が某IT会社にピッタリ当てはまるなｗｗｗｗｗ

昇給→優秀であれば臨時的に認めることがある。
減額→場合によって見送ることがある。さらに減額率を上げることもある。

HZ低スペックは愚痴と陰口だけが生きがいｗ

もう残ってても良いこと無いよ
特に男はね

マジスレするが
今までと同じように昇給する部門もあるらしい

お前ら、バンドとボーナス教えろよ

バンド７
120万

>>845
なんでB7なのに１２０万なんだよ？

な　なんでって

そ
それは

50代B7なら普通だよ

変な会社だね

B8で150万くらい？

Ｂ９で350万

B10で1700万

「社員をコスト扱いするな」　日本一幸せな会社・未来工業創業者・山田昭男さん
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1206/12/news022.html

年収の分割払いだから、
「ボーナスいくら」という質問自体あまり意味がない。

早いとこ転職サイトで次見つけといたほうがいいね

転職サイト…ｗ
何もしてこなかったんだな

俺は転職サイト使って就職決めた
大学職員だけど給与も待遇も抜群だよ

ここは益々酷い事になってるなあ

>>857
SEだと8割強がサイト登録済みらしいから、
これから先かなり増えるだろね。

明大生がTwitterで集団下半身露出　フェラ画像も公開
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1339613944/

2H以降謎の組織体制になるな
なんなんだこれ

同意

現場・常駐のリソースどもは3Q,4Qはさらに高い稼働率を稼いできてほしいと思う。
本年のGrowth、そしてシェア・ゲイン達成のため、もっと頑張っていただきたい。

【話題】日本一幸せな会社「未来工業」　ノルマ、残業一切禁止、定年７０歳、育児休暇３年（何度でも）、６５歳平均年収７００万円★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1339591459/

>>859
レポートラインがぐちゃぐちゃだな
もともとわかりにくいのに余計わかりにくくなった

ラグビー=基礎研=アメフト

ＩＢＭのＩＴコンサルタント・細川義洋さんが書いたＩＢＭ擁護・スルガバッシング記事ｗ
やってくれたぜ細川さん！
正義のＩＢＭ鉄拳を、バカなスルガの奴にぶちかませ！！

　「スルガ銀行とIBMの紛争について」
　　http://www.excite.co.jp/News/it_biz/20120613/Itmedia_enterprise_20120613067.html

（前編　抜粋）
■この話題については、私の日本アイ・ビー・エム株式会社社員と言う立場、東京地方
　裁判所の調停委員、専門委員としての立場から、非常に書くのが難しいのですが、
　今後、こうした問題が再発しないことを祈る立場から、あえて特別編として書かせて
　いただきます。
■ただ、言える事はこの訴訟に限らず、ITの紛争においては、両者が敗者となると
　　いうことです。
■今回の裁判において有利な判決を得たスルガ銀行も内部的には、猛省を強いられて
　　いる事でしょう。それでは、スルガ銀行として一体何を反省すべきなのでしょうか。
　　ユーザーとしてこれを防ぐ事はできたのでしょうか。今回は、このあたりを考えて
　　みたいと思います。
■このパッケージソフトウェアを選定し、カスタマイズ方法を検討するにあたり、スルガ
　　銀行に出来る事はなかったでしょうか。私は、必ずしもそうではないと考えています。
■パッケージソフトウェアを導入する場合、構築したいシステムの機能や性能、データの
　　持ち方等とパッケージソフトが元々持っているそれらを比較して乖離を明確にする
　　所謂 Fit & Gapと言われる作業をベンダーが中心となって行いますが、ユーザーには、
　　その結果を責任を持って評価する目が必要です。
■このような専門的なことを評価したり、判断したりするのは、素人であるユーザーには
　　酷だ、との意見もあるでしょう。しかし、システムを使用して大きなメリットを享受する
　　のも、会社の経営に重大な陰を落とすほどの失敗を受け入れざるを得ないのも、
　　結局ユーザーであり、ベンダーの責任はあくまで有限です。

（後編　抜粋）
■裁判で有利な判決が出たからと言って、スルガ銀行側もマイナスが減っただけで、
　　結局、得るものは何もありません。
■要件定義がまとまらなかった責任を本当にベンダーだけが責任を負うべきもの
　なのか？と言うことです。システム開発の要件は、ユーザーとベンダーのキャッチ
　ボールで定義されていくものであり、これがまとまらない責任は、双方に責任があると
　考えるのが自然です。ユーザー側が出した要望をベンダーが、その実現手段を
　検討しながら後続の設計工程の入力となり得る要件に落とし込み、ユーザー側が
　これを承認するのが、一般的なやり方です。要件定義がうまく行かない原因は、
　双方に求められる筈です。
■請負契約の責任論はともかく、プロジェクトの成功の為に、と言う観点で言えば、
　ベンダー選定やプロジェクト計画立案の段階で、上述のようなことをチェックし、
　不足分については、その対応を初期段階でベンダーに求めることは、出来たのでは
　ないでしょうか。「ちゃんと分かってる人が参加してくれるの？」、「万一に備えて、
　どこまでパッケージを直せるの？」、「追加開発が発生したらどんなスキルの人が
　やってくれるの？影響調査はできるの？」、「会議には、どんな人を参加させたら
　良いの？」等々の質問をベンダー選定にぶつけて、その回答をベンダー選定の
　判断基準にする。プロジェクト計画時や実施中もそれらが、担保されていることを
　管理する。リスクや課題の管理をベンダー任せにしない。専門家の責任範囲や
　あるべき論は、ともかく、これらのことを行うことは、ユーザー自身に取って
　非常に有意義なことです。

リクスー新人にミルクかけたいなあ(*^o^*)

>>866
負け惜しみ乙。

これっていかにも上から目線の
Iのコンサルらしい生意気な記事なんだが
法廷を少しナメてかかってないか？
こんな議論は当然やった上での判決。

法廷でスルガ側弁護士がガッツポーズを決めたのが
そんなに悔しいんかｗｗ

その裁判は営業がバカでスルガなんかをファーストユーザーにしたことが
原因だと思うぜｗ

血銀で思い出したが、メンタル患者養成名人の朝日と糞禿の化膿は
でかい声でうろうろしながら電話ばかりしてるなｗ　本当みっともね〜よ

もうRAやってますね。
割増金をもらえるのは一部だそうで、もらえずやめさせられる人が多そうです。
注意せよ

吹き荒れるリストラの嵐で散れ

HZ低スペックに割増は要らない

ラグビー=基礎研=アメフト=優雅な生活

>>872
割増金無しで自主退職？

今回は4000人という噂だけど本当か？

ここからスカウトメール届いたんだけど
スレの様子をみていると新しく入る人間は安い給料で雇ってこき使いそうな感じなんですね
ITなんかどこも同じなんですかね

うちはよそからくる人材の待遇はいいぞ

早期退職募集ねーかな。

リストラされる前にオバサンスタッフとエッチしとこ〜ぜ

　　　　　　ﾊ,,ﾊ
　　　　　（ ﾟωﾟ )　　お断りします
　　　　／　　 　＼
　 ((⊂ 　） 　 ﾉ＼つ))
　　　　　（＿⌒ヽ
　　　　　　ヽ　ﾍ　}
　ε≡Ξ　ﾉノ ｀J

おばさん　はぁはぁ

外人たちリストラしろ

旧犬和の皆さん、豊洲収容所はどうでつか

>>872
割増金、みんな貰ってるぜｗ　上司に相談してみろよ

糖蜜の3人しか部下がいないG○Sのライン
おかしくね　情実丸出しだな

おばさんないわあ
俺は今日も足丸出しのみほで逝く

みほ　ﾀﾝ　はぁはぁ

^^

PIPにかければ、3ヵ月後に解雇できる
んんん

ＰＢＣ３→ＰＩＰ組の去就が明らかになるのがＱ２エンドだよ。
当事者は黙っているけど。

クミちゃんのページでは４００人だとさ。

>>887
五流大学出らしいなｗ　恥ずかしい

ざっと見たが君らほんとにアホだな

神の霊が我々リソースの内に宿っているなら、
我々は肉にいるのでなく霊にいます。

いま、会社の売上は非常に厳しい状況ですが
こういうときこそ、まず神に祈りましょう。

そして、あなた自身のリーダーである執行役員や理事の皆様を
約束の地(=売上1兆円)に導くモーセだと100%信じ切って祈りなさい。

毎日、毎日、売上倍増を一生懸命必死になって祈りなさい。
そうすれば、将来再び1兆円を超えることもあるであろう。

『求めよ、さらば与えられん』　(マタイ7章7-11節)
(Keep on asking, and you will receive what you ask for.)


Bible! and Pray to God first!

早期退職って入社年度が浅くても有効かな？

>>896

低評価＋ある程度の年数
１０年くらいはいるらしい。

>>895

祈るだけで売り上げ上がるなら、他社も祈ってるよ。

入社数年の低評価者はどうなるの？

>>894
お前が一番ドアホに見えるぜ
ド低脳めが

>>900
でも一番バカはお前だけどな

いやいや俺が

そこは私が

>>899
入社から浅い新卒採用は、まだ会社が貢献を期待しているはず。
条件はこれ以上何をしても貢献が期待できない対象を絞り込むためのもの。

もちろん一貫して同じ条件で実施されている訳ではない。
08年は一桁年も対象になった。そのときのノルマで条件は変わる。


しかし入社数年なら、割り増し期待してわざわざ低評価とるより、
転職活動した方がよいのでは。

一度低評価のレッテルを貼られると、PIPもあるし、ラインが話す言葉を
さもわかった顔をしながら、全部聞き流すスキルなどが必要になる。

>>895
いつから宗教団体になったんだ？

いつからってアンタ

ネーちゃんくどいてばかりいたセク原とかいう糞社員が
みっともない面して23Fにしけこんでますた。

>>904
こんな2chなんかで親切にする人がいるなんてなんかいい会社だなってちょっと思った。
ちょっとだけ。

こんな２ｃｈっていうな。みんなリアルより親切だろ。

まったくだ

借金1億円、自殺未遂　エリート会社員が双極性障害に
ttp://topics.jp.msn.com/wadai/spa/article.aspx?articleid=1104576

年収2000万円超え、愛車はポルシェ、銀座和光を貸し切りで女性と買い物。
そんな絵に書いたようなバブルを謳歌した大手IT企業I社の
“元”エリートビジネスマン、北嶋一郎氏(46歳)。

北嶋氏は自身が統括していた部署がまるごと
中国企業に買収されたことに愛想を尽かし、I社を辞めた。
そこから外資系のIN社や国内大手のF社などに転職をする。
が、後の2社ではあっという間にリストラ。

当時付き合っていた彼女にあげた分譲マンション、
高級時計のコレクションや、愛車のポルシェの維持費・改造費、
その他税金・生命保険の滞納がかさみ、彼の借金は1億1000万円にまで膨れ上がった。
自業自得とはいえ自己破産に追い込まれ、自殺未遂。

「I社の中ではかなりいます。自分も参加してきた『出世レース』に精を
出していた人たちにはかなり多かったと思う。
仕事って“数字”を追いかけだすときりがない。でも、それが楽しかったりもする。
それが楽しくて、それが目的になっちゃうような人はもしかしたら
病気じゃないかなーと思います。

今時のバカ手糞営業は百回氏んでも経験できないことだなｗ

>入社から浅い新卒採用は、まだ会社が貢献を期待しているはず。

おまいらどんどん貢献しろよ。
HZ役員食堂で結果待ってる役淫・俚耳の皆様のために。

ファーストサーバの顧客とかに営業しないの？？

そんな小さい所は相手にしてないよ

大きかろうが小さかろうが顧客は顧客。

ここ10数年、就職ランクも１００位以下で優秀な学生を取れなかったことが
業績に現れている。いつまで経っても一人前になれないバカ手と呼ばれる
末端階級が増えてきたことが大きな原因、バカ手はお客様からも社内からも
バカにされているニート同然の存在なのでビジネスが取れる筈もなく、
普通の人が1人で1ヶ月でまとめる案件が、こいつらだと10人で半年くらい
かかる生産性ｗそのためこいつらの給料は氏んでも上がらない構造である。
最近は大した経験もない三流大学出身のバカ手がライン登用されてきており
更なる組織力低下の悪循環となってきている。

そのとおりだなｗ
http://www.rondan.co.jp/html/mail/0609/060919-6.html

業務系SEが使い捨ての理由
･難易度が低いため、残業競争が激しい。
･資本金がかからないため参入競争が激しい。
･偽装請負業者の悪徳利益競争が激しい。
･従順な人格の奴隷雇用競争が激しい

>>917
じゃあ、お前がビジネス取ってこいよ

>･資本金がかからないため参入競争が激しい。

ITサービスなんて誰でも人月ビジネスに参加できるから
参入障壁低杉。そんな脆弱なビジネスモデルに社運をかけてんだから
どれだけ高リスクなんだかｗ

>>917
責任転嫁するのもいいかげんにしろ

>普通の人が1人で1ヶ月でまとめる案件が、こいつらだと10人で半年くらい
>かかる生産性ｗ

いいじゃん。
そうやってるうちに売上４０００億に転落するロードマップが
いよいよ見えてくるんだからｗ

確かにバカ手のなりあがりみたいなのが増えてきたなｗ

2000年以降って就職氷河期だったというのに
優秀な学生を取れていないことが最大の凋落原因だと思うよ
80年代は就職ランク上位で各大学の優秀な学生が20-30倍の競争率で入社してきたのだから。

そんな三流がいまの一線なのだから・・・・ｗ
他社からもナメられまくっているな

>2000年以降
>優秀な学生を取れていない

おまいらが2chでネガチブなことばっか書くから、
それ見た学生がガクブルになってＩに寄り付かなくなったんだろ？

×優秀な学生を取れていない
○優秀な学生もそれなりに取れたがあまりに給料上がらないので優秀な奴はみんな逃げた

優秀な奴を逃がさないためにもまず借り上げ社宅を廃止し
それをＧＤＰの原資に加えて高評価リソースにそれなりの処遇を与えること。
いまそれが重要だといえるだろう。

928の屑は、いま就職ランク何位だと思ってるのかね？
普通レベルすら全くいないって評判でつよｗｗ
グーグルとかにお呼びもかからないカスばかり拾わされてるよ
新人も中途も。。。。

今は知らんよ。
10年前までの話さ。

先見性のあるちょっと優秀な学生なら、こんな会社選ばねーよ…

じゃ2000年以降に入社した社員は
先見性ゼロということだな（笑）

そーゆーこと

就職人気が下がったのはもっと前からだし、
別に2000年は何の分岐点でもないけどな。

んーお前ら仕事してる？

仕事したら負け

してるよ
ちょっとは

有給休暇取りやすい会社ベスト１００にも入っていないね
うちは５００位くらいかなｗｗｗｗ

飲み屋でＳＷＧの達磨が転がってたよｗ
あのデブ何も仕事してない給与泥棒みたいな奴だな

そのデブってそんなに仕事できないヤツなの？よく話題に出てくるけど。

実物見たことなくて
このスレでしか噂聞かんから
すげー妄想ふくらむよな

○○の達磨って複数いるのか？

高卒で中途って噂だぜ

どんだけDQNだよｗ

そういうインチキ糞社員が混じっているから要注意だな

増税する前に議員の数を減らせ
役員・理事・ラインの数も減らせ

業務系SEが使い捨ての理由
･難易度が低いため、残業競争が激しい。
･文系が多いため、就職競争が激しい。
･従順人格者の奴隷雇用競争が激 しい。
･若手労働者技術革新のため、高齢労働者の継続競争が激しい。
･資本金がかからないため参入競争が激しい。
･偽装請負業者の悪徳利益競争が激しい。

この金曜日に何人いなくなるんだろ？

糞上の猿知恵のJIAをなくすだけで
かなりＭＤやラインがカットできると思うがｗ

【企業】“吉野家”新社長、高卒バイトからトップに！現社長と似た者同士、２代続けて異例の大出世
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1340769627/

達磨と違うのは真面目に働いているところ
達磨は超サボリで無呼吸症候群ｗ

みほ　ﾀﾝ　はぁはぁ
しすなま　はぁはぁ

教えてください。
BAND8、40歳以上で、PBC3を初めていただいた場合、どのくらいの確率でリストラされると考えて良いですか？
翌年には職を失い、家族も路頭に迷うのでしょうか？

95%くらい。

何かの冗談ではなく、本当にそうですか？
子供も小さいので、恐ろしいです。
なにをやらかすと、そんな目に合いますか？
真面目でサービス残業ばかりの主人です。
何がいけなかったのでしょうか？

所属長との相性。サビ残で評価があがれば誰も苦労しない。

>>955
そんなに高くない。80%位だろ。

これまで賞も何度かいただいて、PBCは１か２しかもらったことのない主人でした。
所属長が変わって、PBC3になりました。
やはり相性でしょうか。
IBMではどんな社員が上司に好かれる、など、ありますか？
仕事の後、上司と飲みに行く時などの注意点などあれば教えてください。
もう、遅いでしょうか・・・

ほぼ１００％だろ。
ＰＢＣ３だからリストラされるのではなく、
リストラ対象に決まったからＰＢＣが３になっただけ。

しかし賞（何賞？）を何度も取ってるのに40歳でバンド８てあり得るのか？

社長賞やヒーロー＆ヒロイン賞です。

40歳だと、バンド９くらいにはなっているのが普通ですか？

>>962
それはない。40才ならバンド6だっている。

いや、一回でも社長賞とか取る奴なら40歳で最低バンド９だと思うのだが。

社長賞は複数回とっています。
なぜこんな目にあうのか、わかりません。

社長賞複数回なんて要領よく立ち回ってるだけの無能だろ。

PBC3て、下位15％ですよね？

労働組合に入るよう薦めた方がいいでしょうか？

旦那がどれほど依存度の高い仕事をしているかによる。
取替えが不可なら評価が低くてもそのまま。
旦那が組織、プロジェクトから抜けたら会社がどれほど困るのかが一番大事。
対象となってもそれをアピールしてなんとか切り抜けれ。

欝になる前に辞めちゃえ

今日は早く寝ないといけないのに、眠れなくてまたこちらを見に来てしまいました。アドバイスありがとうございました。

この１０年でIBMの売上は半減し、かつてはリストラが話題にもなった。
世間ではIのことを暗く落ち込んだ職場であると想像しているかも
しれないが、実態は大違いだ。

外資系特有のラテン気質ならぬ「IBM気質」とでもいえようか、
多くの社員は至って明るく前向きに振舞っており、
リストラといっても、ひとりひとりの社員から見れば
ここ数年で周囲の幾人かが辞めた程度としか見えない(=誤差の範囲)。

そのおおらかな気質とチャレンジングな雰囲気が職場を支配しているのが実情だ。

"借り上げ社宅制度"による手厚い支援で入社後すぐの新人でも
10万円以上の上級クラスのマンションから通っていることも珍しく無いし、
夕方のHZのビルでは仕事を終えた数多くの社員が定時帰宅のラッシュが見られ、
いまどきのIT系他社にありがちな深夜残業の暗いイメージとは縁遠い、
ビルの出口からそのままタクシーで帰宅する社員も散見される。
こういった普段の光景も以前とあまり変わりは無いといえるだろう。

マスコミのネガティブな記事や2chの書き込みに惑わされることなく、
まずこの辺の社員生活の明るい実情を
特に学生の皆さんには知っておいても損はないだろうと思う。

>>972
氏ね！

送別会オンパレードだな
社員がいなくなるんじゃねｗ

>>972
そういう話を信じて北朝鮮に移住した人たちがいたな。

業務系SEが使い捨ての理由
･難易度が低いため、残業競争が激しい。
･文系が多いため、就職競争が激しい。
･従順人格奴隷の雇用競争が激 しい。
･若手労働者技術革新のため、高齢労働者の継続競争が激しい。
･資本金がかからないため参入競争が激しい。
･同業者が多いため、安売り競争が激しい。
･偽装請負業者の悪徳利益競争が激しい。

>>972
おかしいなあ。
なぜ、元社員から告訴されたりするの？？

>>967
社長賞とって表彰された年にも関わらず、
同じプロジェクトにいた別ライン所属メンバーより低いPBC評価を
をつけられたことがある。
どうやら、所属組織の業績でラインが上から割り当てられる評価
の数が変わるらしい。3を多く割り当てられるラインもいるはず。

相性もあるだろうし、ラインがヘボでその影響を被った可能性もある。
理由無く3が連続するようなら、組合に相談するのも手ではある。が、
書き込みを見るに、旦那さんは普通に仕事をすれば評価が戻る可能性が高い。
ラインがヘボなら、そっちが交代になるかもしれない。

あまり下位15％という言葉を気にせず、といっても、
会社は機械的に業務改善を迫ってくるはずなので、
何か言われだしたら、淡々と仕事しつつ、>>969 の対応でどうぞ。

業務系SEが使い捨ての理由
･難易度が低いため、残業競争が激しい。
･文系が多いため、就職競争が激しい。
･従順人格奴隷の雇用競争が激 しい。
･技術革新のため、若手労働者の獲得競争が激しい。
･経費削減のため、高齢労働者の解雇競争が激しい。
･資本金がかからないため参入競争が激しい。
･同業者が多いため、安売り競争が激しい。
･偽装請負業者の悪徳利益競争が激しい。

>>978
橋本の時代の社長賞はインチキだからな
情実社長賞で実力実績なにも関係なし

>>967
978さんのおっしゃっるとおり。
PBCの評価分布は部門単位では大方会社平均に近いことが多いが、部門のラインマネージャー単位では分布割合がくずれることはよくあること。
部門内の再配分で、1をもらう替わりに3も引き取るというラインがいれば他のラインは2の手持ちが増える。また、部門内の公正性を高めるためにsame tableで評価をするならば、部門全ラインの合議制になる。この場合は、ゴマをすったりアピールする相手は全ラインマネージャー。

IT業界ってなんでこうも不機嫌な顔して仕事してるバカが多いの？
部長ってお手本を示せないバカが多いよね？

2年連続で1を貰ってて、3年連続!とまではいかなくても、2+ぐらいかと思ってたら、年末直前にラインが変わって、その年の評価が3だった…どんだけいい加減なんだって思った、マジで。

>>982
俚耳、事業部長も脇が甘いのが多いよｗ
尊敬されてないから見てて笑える

北城「ではIBMではどうしているか。上司が気分で決めている。」

「年初に一応目標を設定するが、それがどう達成されたかは
　一番上司が知っているものだ。」

＞983
PBC３をもらった後、退職勧告はされなかったですか？
必ず誰もが退職勧告されるわけではないのですか？

3は2年連続でとるとだめ、4は一発でだめって聞いた

そうですか。
じゃあまだ1回目だから大丈夫かな。

業務系SEが使い捨ての理由
･文系でもできる作業のため、就職採用が容易である。
･SEの営業力が弱いため、期間や金額の請求利益が乏しい。
･従順人格が多いため、残業競争が激 しい。
･作業の難易度が低いため、交代要員が多い。
･技術革新のため、若手労働者の獲得競争が激しい。
･経費削減のため、高齢労働者の解雇競争が激しい。
･資本金がかからないため、経営者の参入競争が激しい。
･同業者が多いため、安売り競争が激しい。
･偽装請負業者の悪徳利益競争が激しい。

次スレはなし

〜〜〜〜〜終了〜〜〜〜〜

60代前半　　　　団塊の世代　　　高度経済成長の波に乗った最強の勝ち逃げ組
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　イナゴの如く先代の遺産を食い潰し、子孫に残すのは莫大な借金
50代　　　　　　　新人類　　 　 　　現在各界で要職に就任し、我が世の春を謳歌するはずが
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　団塊の世代の尻拭いを押し付けられ、日々悪戦苦闘中
40代　　　　　　　バブル世代　　　トレンディドラマに憧れキリギリス生活を満喫するも
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これまで遊び呆けたツケが回ってきて、今やリストラ候補No.1
30代後半　　　　団塊ジュニア　　第3次ベビーブームの担い手を期待されながらも未だに独身貴族
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　少子化に拍車をかけ将来その代償を払うマッチポンプ
30代前半　　　　氷河期世代　　　またの名をﾛｽﾄｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝ　「失われた20年」に翻弄された哀戦士たち
　〜20代後半　　　　　　　　　　　　勝ち組（正社員）と負け組（派遣・請負・バイト・ニート）に二極分化
20代前半　　　　ゆとり世代　　 　愚民化政策の犠牲者　飼い馴らされたペットあるいは家畜
　〜10代後半　　　　　　　　　　　　社会の荒波に投げ出されても自立不能の哀れな子羊

バカ手という屑階級はどう位置づけられるのかな？
IBMのなかではニート世代ってこったねｗ

このスレざっと読んだが、就職がゴールだったバカが上から下まで揃ってて、
足の引っ張り合いばかりしてるんだな。

>>993
だからバカ手はすっこんでろっ！

↑若手に責任転嫁して業績を悪化させている元凶の老害

>>995
バカ手はどうやったら一日でも早く会社に貢献できるか考えろ！
いつまでOJTやってんだ？学生気分で会社に遊びにくるんじゃない！

バカ者どもは、稼働率を稼ぐために生まれてきたようなもんだ、
もっと稼いできていただきたい。

土日祝関係なくお客様のためデリバリーに専念するのがあたりまえ。
用も無いのにHZに帰ってくんな。
WebSphereだのTivoliだのガラクタSkillは3の次でいい。まずは数字。稼いでこい。
文句いうな。嫌なら辞めろ。代わりのリソースは吐いて捨てるほどいるんだ。

そもそもデリバリーなんて選ぶほうが悪いのか、
はたまたデリバリーだから入れたのか。

>>996
貢献してない老害が自分のことを棚に上げてよく言えたもんだな・・・

さて、いつ逃げ出すか

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。