【粘着は】日立システムズ(HISYS) パート5【無視】

仲良くしましょ

NGワード: HINET 16連休 派遣 湘南 退職 ADSL

※前スレ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1326641419/

>>1
乙
統合失調症患者が時々書き込みしますがスルーでお願いいたします。

チーム運営の責任も、結果責任も一切負わないのがHISYS管理職
予算計画作りも下に丸投げ、案件実行も下に丸投げ、
問題起これば下に丸投げ、結果責任も下に丸投げ

はいそるだよ〜ん
スレタイ、少しは工夫したら？

はいそる、過去のスレタイ一覧
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1329923171/2

粘着粘着言ってる奴、そんなことやってたらおまえも
おまえが貶してるやつと同列にみられてることにはやく気付け。

>>5
粘着はスルーで

おい文系ども長文やめろ読み飛ばすぞ

粘着さんはトリップ付けてほしいな。
そしたら「この発言は粘着さんだ！ ちゃんと読まなきゃ！」って思って読むのに。
誰の発言だかわからないと読み飛ばしちゃうよ。

粘着はスレの流れに関係なく、自分の感情、妄想を壊れたレコードのように何度も何度も垂れ流す。
本人に病識がないのも統合失調症の特徴。

>>7
拝承。

月末までにHIPLUSやっておくように。

以上。

逮捕者は共犯がアメリカで捕まったから発覚したんだよな。
４億５千万円相当のシステム売掛債権を３億円でNISグループに売る時点
で何かブラックな感じがするな。一部上場企業の売掛債権だったら
もっと高く買い取られると思うんだけど。
　売り手と買い手がグルだったとは勘ぐり過ぎかな。

>>11
旧日立電サでの横領がまさに売り手と買い手がグルだった奴じゃないっけ？
調達部門と取引先の担当が結託したんでしょ？

たぶん、先輩は悪くないよ。会社のことを思い、騙されたと思う。

http://ohkoh.jp/ob/toppage.html

ここのOBか？

>>13
根拠は？

根拠は無い
だが間違いない

九州の堀田って誰？

いまHISYSで正されるべきは

役員と管理職

率先垂範で辞めろ

犯罪者は、普段会社では、
目立たず、規律正しく
過ごしている
早く会社に出て、遅く帰る
それは犯罪を行ないやすいから
なぜか犯罪者は愚痴をこぼさない
それは不当な収入を得ているから

そんなやつが近くにいませんか？

３億円事件なんて、個人がやった過去のこと。
はっきりいってどうでもいい。
問題は４月からの体制だ。
今日あたり正式発表か？
結局おれの肩は叩かれなかったが、叩かれたヤツいるのか？

　上場企業は公認会計士（監査法人）による監査が義務付けされている。
監査の際は大口の債権は相手への確認を行なっているはずなのに、日立情報システムズ
幹部が知らなかったとは考えにくい。
　すでに３億円は裏で支払っているのではなかと思う。

発表は5日

>>21
文末が突然九州弁になられては説得力に欠けるな

>990 ：非決定性名無しさん：2012/02/28(火) 10:22:22.91
>「派遣で」某運送会社の「バイト」
>な　に　そ　れ
別に変な表現ではないぞ。
その運送会社に直接雇用されてるわけではなく、派遣会社に登録後そこへ派遣されてバイトとして働いてるんだから。
実際に時給1000円ちょぼちょぼだが、バイトゆえによっぽどひどい大失態やらかしたり同じミスを何度も繰り返しでも
しない限りは、日立情報→HISYSみたいに責任負わされて大叩きされることはないですから。

>>20
肩叩いても、叩かれた者全員が｢No！｣と答えたら、会社側はどうするつもりだろうね？
言うこと聞かないからと言って無闇に強制解雇なんかしたら、共産党に駆け込まれてえらいことになるぞ。
しかも共産党は、労基と違って駆け込むやつが多くなればなるほど、真面目に対応するだろうからね。

肩叩きって、早期退職ってことで通常より退職金いっぱいもらえるんでしょ？
うらやましいなぁ。俺の肩叩きにきてくれないかな。

役員付ってどう言う意味？

>>27
役員と一蓮托生だよw

窓際って意味じゃね

おれ窓際だけどプライドの高い人間には務まらない精神的な激務。
開き直るのに長い時間がかかった。
退職してプーになるより遥かにいいぞ。

>>28
その役員も起訴されるんですねｗ

>>26
肩たたきが早期希望退職だって？ｗんわけないじゃんｗ
肩たたきってのは「自己都合退職でとっとと辞めろよｵﾒｪ」って意味だよ
早期希望退職は募るものであって、言われるものじゃないよｗ

>>24
「派遣でバイト」に驚いたわけじゃないだろ
違う業種で働いててなお、何年も前に勤めた会社に粘着してる事に驚愕してるんだろ

逮捕されても、本人がから退職願を出さない限り、判決出るまでは給料でるんかね。

出勤してるなら出るだろうね。
今は有給消化してんのかね。同じ部署の人見てるんだろうから教えて欲しいわ。

仲間はいなかったの?

おれの父ちゃん共産党員で赤旗新聞も配ってる。
リストラ反対、戦争反対、原発反対！
ひどいことしたら父ちゃんに言いつけてやるからな！

↑粘着は無視で

肩たたきは派遣って聞いたぞ

おれは粘着じゃないよ。
ＫＳＰ在勤だ。
まだ新しいバスにお目にかかってないが・・・

今月は新体制の件で役員がたくさん来るからクラブでロマンコンティなど高級ワイン飲み放題

馬鹿の役員は味覚音痴やから マンズワインでいいけど
僕は高級ワイン アフターで女 毎月(^3^)/

>>41
まずは妄想乙
一応つっこんどくけどロマンコンティではなくロマネコンティね♪
そこらのクラブに、本物は置いてないから・・・
それからマンズワインもピンきりだし日本人の味覚に合ってる。
ぼくちんにはお酒も、女も早い。
ホッピーとか養老の瀧がお似合いｗ

>>32
しかし、肩叩きの実態は、そういうものではなく、早期退職募集に対する応募が少ないから、
｢誰も応募するヤツがいないからお前が応募しろ｣
と上司が命令するものだろう。
それでも応じない者に対しては、
｢命令聞きたくないならいいよ、でもそれなら命令違反で懲戒解雇にするから｣
ってな感じで恫喝などのパワハラを伴う攻撃を加える、って感じだな。

基地外はスルーで

どういう組織になるのかね。
明日が楽しみなようなそうじゃないような…

切るのはプロパーではなく派遣に矛先向いたようですね
鬼のような派遣切りが始まるらしい

派遣の事はイラン

派遣はスルーで

派遣は切られても次があるからいいよな。
おれらプロパーは不器用で欲張りでプライドが高いから次が見つからない。

明日あたり勤労から退職勧告メールでも来るかな？

メールじゃ証拠が残っちゃうからやらないでしょ
部長、課長で取り囲んで圧迫面接するんじゃねｗ

>>43
早期希望退職に募集が少ないって部外者か？ｗ
以前にあったときは募集枠を大幅に超えて募集殺到したんだぞｗ

>>50
たしかに、今日やられていたのが居たよw

>>51
粘着はスルーで

首切り候補は副技師長、部員、本部付部課長からだろ。
早期退職制度みたいな大盤振る舞いは過去み未来も無いよ。

発表は明日っぽい。

そう言えば2006年頃、何人かの主任技師等が定年のだいぶ前に退職していた。

>>54
HISYSは下からクビ切りだよ

ソースは俺
すでに明日辞令でるけど、お前クビねっていわれてる
でも会社都合じゃなくて、自主的にやめてくれってさｗｗｗ
絶対やめないで寄生してんよボケｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

明日、辞令で解雇通告されるのか？いくら何でもそれはないでしょう。

>>58
明日の辞令でお前の行き先はないよって言われたんだが
すでに部署再編は決まってるぽいよ

>>57
今の労働条件からすると、別に困らんけど？

だから明日、あんたはクビと正式に言われるのか？って聞いているんだ。

上長が
あまり働きが悪いと肩たたきにあうよ
と言いながら俺の肩をたたくんだが
これってパワハラだろー人権蹂躙だろー
冗談にも程がある（怒

>>62
ＩＣレコーダーで録音してＹＯＵＴＵＢＥで晒すんだ！

オレも似たようなこと言われたことあるよ。今度言われたら、反撃するわ。然るべきところに相談しますと。

それを冗談だと思ってるからお前等はダメなんだよ・・・

>>57
とても怪しいですね。よほど悪いことでもしないかぎり解雇はできないよ。
もし、本当なら生まれつきのダメ人間ということを自覚してね。


どうも釣りのようね。

>>66
お前はおめでたい奴だな
お前の言うとおりなら、世の中には不当解雇で裁判する人もいないんだろな

能無しジジイと犯罪者がいれない組織にしてよ

>>66
そうか、お前の住む世界ではサービス残業なんて存在しないし、
仕事を与えず隔離して追い込んだりする会社も存在しないし、
役員が3億円もの詐欺を働いたりする事もないようだね。

すばらしいね！

>>68
その能無しジジイが会社運営したり人事権を持っているわけで

>>70
そのせいで被害甚大
担当がサボるのとは桁が違う
このままだと、オリンパスと同じで
社長から率先して不正やる環境だ

早々に粛清しねば

老若男女関係なく使えない奴は全員いらんわ。

だいたいさ、終電近くまで毎日会社にみんないるのに
なんで残業時間が79.5Hとかで一律揃ってるんだよなって話だよ

物事の本質を見れない爺さんが多い
また、自分を客観視できない爺さんも多い
だから平気でいられるのかな
早くお無くなりになってね
誤字はわざとだよ
爺さん

>>73
能無しレベルが均一

先ずは役員と管理職は精神を叩きなおせ
寺にでも1年間住み込めボケ

東芝の子会社の女課長 横領で逮捕

ハイシスの課長 交際費横領 参加人数水増し発覚、財務から指摘

そうそう会社をダメにするのは経営者と
優秀な経営者が語ってたよ。

ドンだけ貪欲な乞食なんだよ。
社内に乞食がいるから給料なかなか上がらない。

>>79
自己紹介乙

社内乞食

いるいる

>>72
大賛成

すぐに一般論を振りかざして、どや顔は変だぞ。
この会社はどうかのスレッドだから、よく考えてカキコしてみよう！！

坊や
応用は
一般論が出来てからね

パレートの法則って知ってるか？
２割の優秀な人間が８割の利益を生み出してるっていう有名な法則。
ＨＩＳＹＳも例外じゃない。
つまり８割の人間は言われるがままに仕事してるか、足を引っ張っている。
自分は２割だと思ってるかもしれないが、実はだいたいはお荷物だってこと。
だからそうカリカリしないで大目にみて。自他共に認める８割の代表より。

>>21
HISYSは非上場会社だが。

>>30
課長か部長やってるのか？ＨＩＳＹＳじゃ窓際は課長、部長席と決まってるぞ。

そのダメ人間八割を排除すると、残り二割の更に八割がダメになるそうだ
つまりはダメ人間八割は絶対的にダメなのではなく、組織の性質上相対的にダメになると言う事
今はダメ人間でも別に悲嘆する事はないさ

>>87
そういうことだ。
でも、今は窓際の席じゃない。
部署によって微妙に違うんだよな。
でも管理職は査定資料とか、異様に高い給与・賞与明細とか見られたくないものが沢山あるので
窓際のほうがいいのだが、窓際族が増えすぎてスペースが無く、若い管理職は一般のシマに居るんだ。

>>88
そうなんだってね。
精鋭を集めても同じような構成になるって。
まあ、おれは８割の中でやれることをやることにしてる。
ブレインだけでは仕事は進まない。
馬車馬となる人間も必要なんだと割り切ってるよ。

パレートの法則は、二割側の人が「八割がダメなのはしょうがない」とあきらめるのにも使えるし
八割側の人が「自分らがダメなのはしょうがない」と自己弁護にも使えるから優秀だな

部下女性社員を孕ませた穴○ 今もいる？
女の方は堕ろした後 自己退職 穴○は転勤
今だ 孕ましてるんか？

>>90
電サはどうか知らんが、日立情報は馬車馬で充分と思ってる人に対しても無理矢理ブレインになるよう努力することを
強制してしまうところがあった。
だから、馬車馬を使ってうまくやっているブレインは、そんな体質では馬車馬に逃げられて自分の負担が大きくなっちゃ
大変だと先手を打って辞めてしまい、残された馬車馬もブレインや他の馬車馬が抜けたことによる負担増に耐えられなく
なって辞めてしまう、その悪循環の繰り返し。

基地外はスルーで

>>85
アリの巣のアリにたとえると、よく働くアリと全く働かないアリがいる。
よく働くのと全く働かないのを分けると、それぞれの集団でやっぱりよく働くのと全く働かないのが出てくるってやつだっけ？
ただ、アリと人間では思考形態などが全く違うから、人間にその理論をあてはめてもアリほど顕著になることはなく、利口と
バカを別々にしちゃうと、アリの場合とは違いそれぞれの集団が生み出す成果に大きな差が生じてしまう。
だから、リストラで利口者が多数去っちゃったら、今まで通りの成果などまず出せず、日を追うごとに影響が出て、やがてそれは
大きなものとなって、不良品などの問題が多発しひどい時には大問題や大事故につながることも。

>>88
逆に、八割のダメ集団からは、その中から二割ほど優秀なのが現れるってことだな。

>>96
おまえはその２割の優秀集団に含まれていないから安心しろｗ

くれぐれも基地外はスルーで

スルー厨しつこい

粘着に対する執着の方がキチガ○じみてると思う

>>84
出たーーーー、どや顔wwwwww

文字の塊を見ると、自然にスルーしてしまいますｗ

そうそう、脳内でスルーしてるｗ
だから逆にスルー厨が目立つんだよね。一番スルーできてないのはお前だろ、みたいなｗ

スルー厨と粘着が同一人物で自演説

糞みてーな人事だな
誰も管理職が責任を取らない人事

そして4月に向けてクビレース開始しました！

>>105
出張中につき、もっと詳しく！！

>>106
詳しくも何も、あれだけ日立電サと日立情報で重複した部門があるんだから
統廃合した際に全員生き残れるわけないじゃん
すでにリストラリストが作成されてたよ

>>97
心配すんな、元々その二割になろうなんて気はさらさら無いから。
その二割になった奴が真っ先に辞め、次に二割にされた奴がどんな目に遭ったか、日立情報時代に
さんざん目の当たりにしてるから、二割になろうなんて気は尚更無い。
あのまま日立情報に居たって、次々と周囲の正社員が辞めて派遣に変わり、しまいには嫌でも自分が
会社によって二割にされてしまうのは明らかだったから、
｢よろしくお願いします｣
と挨拶してきた派遣に対し、
｢いや、オレ辞めるんで｣
と突っぱねたわけだ。

それでもHISOLよりはマシ、そう思っていた頃がありました。

粘着は壊れた蓄音機

毎回毎回同じ熱心さで同じことを長々と書き込む粘着

粘着って言ってる奴が一番粘着の矛盾

>>112
そう書くお前も粘着w

林君の弁護士は会社の顧問弁護士

>>114
それがHISYSですからｗ
下っ端なら即懲戒解雇だが、役職クラスだと公務員の犯罪みたいに守られる

粘着しね世

コンプや広報の連中が2chで必死に「粘着しね」とか書いてるとか思うと、チョー笑えるｗ

あのうー
もうまじで粘着の過去の話題はイラン！
今のことを書いてくれ！
さっぱり肩を叩かれないが、生き残ったってことかな？

今日は元電さの部長さんの通夜で状況が分からん。
まだ５１歳なのにインフルで突然逝くなんて・・・

粘着への粘着は粘着としか書かないからNGにしやすいね。
だから逆効果だってはやく気付け。

リストラリストって、どんな内容？

福島県へ転勤を言われました

このスレの8割が粘着の書き込みで役立たずな情報

>>106は社員のふりをした粘着だろ

>>122
粘着は頭良くないよ。だから>>106のひねりはできないwww

俺も福島行けって言われた。
コールセンター。
行くのがいやなら辞めろってさ。

>>123
でも次から同じような手口で内部情報を聞き出そうとするかも
てか粘着の書き込みは古い情報ばかりでバレバレなんだが

役員人事のメールが来てたね
忙しくて中身見てないから来週見るわ

>>119
ほんと、ほんと、粘着厨はタイトルも読めねえのか。

>>124
元Ｄの人が対象ですか？　元Ｊは居るのかな？

>>128
元D

福島のコールセンターって何やるの？復興支援という名目で外づらを良くし、社内的には余剰対策？でも賃金変わらなければ、リストラとも言えないのでは？

>>130
福島行きを命じられた社員「えー、福島って…放射能とか怖いし…辞めようかな」
部長「ﾆﾔﾘ」

>>129
了解です。

福島へ行けば給料下がらないでしょうか？

>>133
ヒント：コールセンター業務

>>130
コールセンター業務の専門職賃金レートを考えれば、
今が総合職だかのレートでやってるんだとすると大幅ダウンだよ。

また4月以降の新制度だとただでさえあがりにくく下がりやすい制度だしね。
ま、社長のありがたい合併時と新年のお言葉を総合的にまとめると、
「もう現場の日本人の社員は要りません。中国やアジアの現地採用を強化し、
　これからの日本人社員はその連中のコントロールができる外国語が堪能な社員だけ残します。
　後は福島でコールセンターとか、対日本人向けで残す部分でがんばってちょーん」
って事ですよ。

今日も1日トイレで過ごした。
明日も1日トイレ篭って自己啓発ちゃん。

facebookを見たら会社の人が結構やってるんだね。それも実名晒しの個人情報満載
で、ＩＴ企業の社員としはどうなのかね。

→個人としてやっているので会社は関知しないか？

>>137
お前の文章の方こそどうなのかね

今更そんなこと言ってる方がIT会社の社員としてどうなの・・・と思うが。
で、社員が実名でSNSやってると会社として何か困ることあるの？

>>137
Facebookは２週間前のNewsweekにボロクソ書かれてたな。
プライバシー全開な人は好きにすればいいんじゃね

>>139
犯罪とか非常識なことやらかした時に、便乗して会社も叩かれることになる。

欧米と違って、日本の場合、個人よりもその人が所属する組織に重きがおかれる風潮が強いからね。

そうか！
フクシマはリストラのために作ったのか！
次はチェルノブイリ支店でも作るのか？
それとも南極支店、北極支店、アラスカ支店、チベット支店・・・
いっそのこと竹島支店、尖閣支店でも作るか？絶対退職だよな。

>>142
中国支社に福島センターとくれば、次は多分イランの海峡支社（船上オフィス）かキムチ慰安婦前支社じゃね

>>138
意味不明だね

福島ｃｃたち上げて、軌道にのって、成功して、偉くなって本社に帰ってくる
パターンじゃねーか。

よっ！！　出世街道まっしぐらｗ

>>145
福島原発はまだ終わってないんだぜ

俺は地底帝国支店に行くわ

以前はＣＣは花形だったが、今じゃお荷物扱いだからな。
おまけに以前はお客さんが直して下さいと電話してきたのに、
今じゃ、いいから早く来い！だもんな。絶対ヤダ。

CCなんて先進国でやる仕事じゃない
どの会社もオフショアに出してる

>>149
その結果カスタマー対応品質が悪化して、どの会社もあわてて日本回帰してるんだが

>>143
中国支社は広島の幟町だろ。

元Ｄのお方はいろいろと楽しみな人事があっていいですね。

>>145
いやいや、大金抱えたまま放射能にやられて長患いの末死亡するフラグがビンビンなんだが…。

>>118
過去スレで言ってるヤツいるんだがな、
｢全く変わってない｣
｢書かれてることと全く同じ｣
ってね。

>まだ５１歳なのにインフルで突然逝くなんて・・・
そのくらいの年齢で長患いでもないのに…ってのは、成人病検診のせいではないかと昔っから睨んでいる。
35歳になるとそれ以降毎年受けなきゃいかんのだが、毎年バリウム飲まされて苦しめられるダメージと、検査結果に
対する不安などのプレッシャーが年々蓄積してその結果、本人も気付かないうちに心身ともに蝕まれてインフルに
対する抵抗力が低下していたんじゃないか？

この会社、こんなご時世に福島に新しい事業所（コールセンター？）立ち上げてんの？
頭涌いてんじゃねーの？ｗｗｗ

また管理職増えてるぞ

残業代減らし？
仕事しない人が増えても困るな

管理職という肩書きでも、実質的に自分の裁量で仕事できてなければ残業代払わないと違法なんだけどな。

>>155
危険に対し率先して立ち向かう会社であるってことをアピールして人気取りの材料にするつもりなんだろう？
外部(もしこれが製作所も絡まないHISYS単独の意思だとすれば、HISYS以外の日立系も含む)から見れば、ただの
人気取りでしかないことくらい見え見えだから、かえって逆効果だっていうのにねｗｗｗ

実は「世界一管理職比率の多い大企業」でギネスを狙っている。
管理職＝優秀と仮定すると優秀な人材が豊富な企業→ブランドイメージＵＰ！
お客様も肩書きに騙されやすいから、そこを狙った戦略なのだ。
更に社員も昇格すればモチベーション向上するから自ずと収益効率も向上。
特にＳ職はプレイングマネージャ。管理もしつつ実務もこなす。
責任もって働くから残業代払わなくても一生懸命働いてくれる。
お客様ともＷｉｎ-Ｗｉｎの関係を築ける。
稼ぎはもちろん少しは還元するよ。でも、先ずは俺たちの退職金に充てさせてもらう。
なんせ、エルピーダの株が紙切れになっちまったからよ。
患部より

>お客様も肩書きに騙されやすい
何せ、殆ど日本国民だからね、お客様。
竹下税制や小泉改革で散々ひでー目に遭わされてるっていうのに、選挙のたびに自民党に投票するバカな
日本国民相手なら、肩書きで騙すことなど造作も無い、そういうことですね。

子供手当で投票しちゃう馬鹿だもんな
グローバルとかシナジーとかいってればみんな騙されるんだろ
ハイシスうぇええええいｗｗｗｗｗ

製作所から監査指示が来ているというのは本当ですか

>>162
内部監査も再実施してるだろ
当然今回の件を受けて親会社からも無いと思う方がおかしいと思うんだがな
HISYSが世間からどういう会社と見られているかいまだ自覚がない無能管理職さんですか？

「相撲は日本の国技だよね？」
「うん、国技」
「うんこ釘？」

4月から関西の方、とってもいいわね！！

素敵な支社長だわよ

ウフフ

郡山だけじゃないから。
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK201202100019.html
北海道・四国・九州に顧客窓口−地域密着、リスク分散
２０１２年中にも北海道と四国、九州の国内３カ所に
コンタクトセンター（顧客対応窓口）を新設する。
海外でも中国や東南アジアでセンター開設を目指す。

　でもそのぶんの仕事どこから取ってくるんでしょう。

>>150
ＴＰＰ始まったら、また海外に流出するんじゃね？
ＴＰＰってのは要はコスト戦争だからな

>>166
でCCの要員はどうせ外注や派遣だろｗ
丸投げHISYS！

日立INSの子会社の沖縄日立ネットワークシステムズ
http://www.ohns.co.jp/
でも買収すればいいのにな。
　俺是非とも異動したい。

　

>>166
北海道、九州、四国ならいいね！
ホントイイ！！

でもそんなコンタクトセンタ作ってどうすんだ？
インバウンドは増えないのに・・・
アウトバウンドちゅうことで、お墓のセールスでも始めるか？
そういえば日立グループって葬祭関係やってないよな。

２４時間体制、全国どこでも対応できる。年季の入った人材も豊富。
いよいよ葬祭事業への参入ですかね。
大事な儀式だから悪くないね。

ついでに健全なお見合い屋もやってほしい。

>>166
CCで働く人は当然現地採用だから、プロパーは取りまとめができる
やつじゃないといけない。よって、ボンクラプロパーはCCへ行けな
いと思ってるよ。

>>170
インバウンドは日立グループ会社が外部にアウトソースしているものを
もらったり、新規開拓をする気だよ。

首都圏直下型が来たら、大崎本社も危ないかね
場所的には津波が来てもおかしくないし


＜首都直下型地震は震度7もありうる＞

大学や研究機関などが参加する文科省の研究チームは2007年から2011年にかけて
行った調査に基づきこう見解を示した。

「これまで首都直下型の地震の震源は30kmから40kmと考えられていました。しかし、
首都圏の地下に300台ほどの地震計を埋めて地下の状況の調査を行ったところ、震
源がそれよりも10kmも浅いことがわかったんです。これによって想定震度が6強から
7へと1段階上がると考えられるのです」（文部科学省地震・防災研究課）

これまで震度6強を最大の揺れとした東京湾北部地震が発生した際の被害予想を確
認したい。この地震による死者は約1万1000人にも上り、21万人が負傷すると予想。
さらに約700万人が避難し、うち約460万人が避難所生活を送ることになるという。

しかし、広島大学大学院の神野達夫准教授（地震工学）は1段階の震度の違いが生
む衝撃のデータを明かす。
「震度6強の場合、一般的に建物全体の5％が倒壊すると定義されていたのですが、
震度7の場合、倒壊の割合は30％にものぼります。単純に考えて5､6倍は壊れる建
物が増えることになります。古い耐震基準で建てられた1981年以前の建物は特に
心配です」


▼ＮＥＷＳポストセブン　[2012.03.03 16:00]
http://www.news-postseven.com/archives/20120303_92037.html

もう潰れた方がいいよ
管理職は一度痛い目みたほうがいい

管理職管理職うるせーなー。使えない奴は平社員のほうが多いっての。
ってか、使えない奴は全員いらんて。

>>173
リンクはるなら、本文を少しにしろよ２ちゃんど素人！

>>172
ｔｈｘ！
ＣＯＰＣも取ってるし、マンションＣＣなどのアウトソース請け負ったり、ノウハウあるからいいかもね。
インシデント管理用のシステムもなら汎用アプリで事足りるから、新規にシステム開発もいらない。
最近この分野の収益がいいので、拡大はありだな。
海外にうってでるより現実的だよな。

>>173
だから、災害緊急対策本部は自家発のある目黒に立ち上げるんだろ。

>>175
無駄に歳とっただけの管理職ほど偉そうに吼えるね
で、お前1人で何ができるの？ｗ

はい、何もできませんw

>>169
で、ハブに咬まれて死ぬ。

>>181
羽田は、成田の怨念でなかなかHUBになれませんね。

新人ですけどミスばっかりで課の人に迷惑ばかりかけてしまい申し訳ないです

管理職ですけどミスばっかりで課の人に迷惑ばかりかけてしまい、報酬も高くて、申し訳ないです

在日ですけど日本人のみなさんに迷惑ばかりかけてしまい、利権も多くて、申し訳ないです。

東電社員ですけど日本のみならず世界のみなさんに迷惑ばかりかけてしまい、給料も高くて、申し訳ないです。

担当レベルの異動はいつくらいにわかるんかのう。

年取って住宅手当なくなったら給料安すぎw

人間ですけど世界の動植物に迷惑ばかりかけてしまい申し訳ないです。

>>182
そういえば次の名人戦の挑戦者は羽生でしたよね？

林ですけど会社に迷惑かけて申し訳・・・なくない！
私は無実だ潔白だ〜〜〜♪

>>187
異動場所によるから分からんね。たとえば、たまから本社だったら前日に
言われてもおかしくないし、住所変更するくらい遠い、首都圏からフクシマ
だったら、引っ越しもあるので２週間前になるとかね。

近くでも所属変更なら引継ぎや移動のことも考慮し、普通１ヶ月くらい前には言われるだろう。
引越しを伴うともなれば、遅くとも３ヶ月前には言って欲しいね。
子供が幼稚園や学校通ってたりすると、次の準備もあるだろう。
今回は、合併後で上の方も混乱しているようだったから、何があるか分からんね。

役員数減るのかと思ったがｗｗｗｗ
一気にとはいわないが、削っていけよｗ

三ヶ月前って組織もまだ決まってないじゃん。。。
役員数まだまだ多いよね。合併して社員減らすんなら率先垂範で役員をもっと減らしてくれないと。

組織複雑すぎ

訳わからん

先ず、役員は1年間、寺での修行と吉野家での
修行を命じる

確か６月からやるらしい

もう仕事の出来ないおじいさんは
早くやめてね
あと、能力の無い若手、中堅も諦めろ

つーかさ、
経費削減だの人件費抑制だの言うなら
まず無駄に多い役員減らせよな
何人いんだよｗ

相談役？誰か相談しにいった奴いるか？ｗ
顧問？何の顧問だよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

あと同じ部に部長が5人とか、
同じ課に課長が3人とか、これどーにかしろよ

単純に残業代払いたくないから管理職無駄に増やすなら
給与制度を年俸制に変えろよもう

食材の準備、食器洗いだの色々大変だな
良い経験になると思うよ

平均年収それと年齢 どれくらいになるのかなあ

>>193
お前、人の言い回しをマネして気持ち悪いなW
また、得意になって↓やるんだろうww

まぁ改革、合理化、シナジーなんて毎度の口先介入だよww

>>203
だって社長の挨拶文とかって社長自身が作ってないぜ
あれも下に丸投げだからなｗ

丸投げするのがHISYSｳｪｴｴｴｲ！

社長の場合だと、社長室の広報部隊とかいるからな
その連中が日経とかからキーワードひっぱってきて
鼻くそほじりながらまとめた文を社長に出すんだろうさ

どの現場でも普通に行われているだろう？
例えば部長昇格の論文とかもさｗ

担当部長とか担当課長って何やる人？

役員や管理職は部下の採点制度にしようよ
詐欺師政治屋と同じで、自分だけは身を切らないか

>>203
はいそるだよ♪
はいそるを見ると、はいしすの未来が見えるよ♪

>>205
短刀を持って現場の担当を「サビ残しろ」と脅す仕事。
間違いないｗ

相談役
顧問
担当部長

無駄な役職ばっかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>154
亀レスだが
お前社員じゃないだろ

管理職の
管理職による
管理職のための制度

管理職が不利益を被るような制度にはならないことを理解したまえ
君たちもなんだかんだ言ってそんな管理職になりたがっているではないか
自分のために登るのだ
余裕ができたときに初めて下を思いやる
山登りと同じだ

患部より

で、いつ余裕とやらが出来るんだ？

いつも利益は内部留保ばっか

そして乞食の交際費として浪費

いやなら辞めろよ

一部の社員しか使えない福利厚生もいらない

>>212
ある程度責任がのしかかってくると、自分だけの能力だけではどうにもならないことに気付かされる。
それは、悟りと同時に周りに仕事を任せることにより心に余裕ができることになる。
そこで部下を信頼し、思いやる心のゆとりが出てくる。
ここまでに到達するには、かなり個人差がある。自分を過信している人は気付きが遅くなる。
日本人は所詮自己主張をよしとするアメリカ人とは違うんだ。
日本で仕事をする以上、その土地にあった文化や作法に則るべきであり謙虚であるべきだよ。

>>215
るせーな!
お前、使えない管理職だろｗｗｗ

>>215
それを言った部課長が…
・有能な場合
　部下は辞めず、見返してやろうと努力し成長する。
・無能な場合
　部下は｢はいそうですか｣と辞める。
　辞めずに残っているとしても、辞めるに辞められないだけなので、殆ど成長しない。

>>217
＞ある程度責任がのしかかってくると、自分だけの能力だけではどうにもならないことに気付かされる。

そんなことは担当の時代に気づけよって話だな。

>>218
イヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒヒｗｗｗｗｗ

震災から一年 横領、 セクハラ、横領、詐欺、痴漢 事件
情報漏洩は何回もあり

>>211
山登りでいえば、２人（管理者と部下）でパーティーを組んでるもんだ。しかし、先頭にいる管理者は自分の身が危なくなると
躊躇なくザイルを切る管理者ばかりだよ。

HISOLもHISYSも同じ状況ｗ

だいたい階段で転んだ程度を労働災害とかいって全社通知して
対策が「気をつけて階段を上る、最後まで気を抜かない」だぞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>223
ちょっと違うな

管理職と部下でパーティ組んでいても
実際昇るのは部下だけ
管理職は部下におぶさっている

しかし自分たちの身が危なくなると
管理職は自分だけロープを握り
部下は蹴り落とす

そして落ち着くと
また自分をおぶってくれる奴を探し
上を繰り返す

それが日立の丸投げ文化

>>225
なんというバカ会社ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>223
そのとおりだ
所詮上司も部下もあかの他人同士
いざとなれば保身に走る
だから部下はそうならないように日頃から役に立つことを実証する必要がある

かわいい部下というのはいうことを聞く部下ではない
自分の役に立つ部下が本当の意味でかわいい

先日海底トンネル事故があり責任者が自分の身を呈してまで作業者を避難させようとしたが
これは優秀なリーダであり極めて稀なケースであるため美談として語られる

ＨＩＳＹＳも含め一般的には有り得ないことだから肝に銘じておくように

幹部より

>>228

かわいい部下というのはいうことを聞く部下ではない
自分の役に立つ部下が本当の意味でかわいい




それでも切るときは切るわけで

>>226
後出しじゃんけんしてんじゃない！！
そうしないと勝てないようだからね。

>>228
問題が起きると逃げる管理職がいるからな。
これもお前の勉強だとかいって。
学校じゃないんだから、管理職は問題解決にこそ力を入れろよ。

>>231
HISYS管理職の問題解決法

・とにかく人をかき集めろ！
・今すぐ客先いって平謝りしてこい！
・どうにかしろ！知恵を出せ！

以上

知恵が無いので、いつも冷や汗出してますw

俺も知恵がないので、いつもトイレでうんこ出してますｗ

以前、どこかの会社の社長が、
知恵ある者は知恵を出せ、知恵無き者は汗を出せ、
それも出来ない者は去れ、と社員に言っていたことがある。

松下はその言葉を聞くと、「あかんな、つぶれるな」と言った。
「本当は、まず汗を出せ、汗の中から知恵を出せ、
それが出来ない者は去れ、と、こう言わんといかんのや。
知恵があっても、まず汗を出しなさい。
本当の知恵はその汗の中から生まれてくるものですよ、ということやな。

>>234
下品な書き込みなので元Ｄだな。

>>235
で、その松下は今どーなっているかというと
大赤字で10000人規模のリストラ中


日本の労働環境は異常だよ
会社の為に汗をかけとかアフォかとｗ

自分の為に働くんだろ？そこを間違えてるから
日本の労働環境も経済市場も縮小してんだよ

フォードの昔の社長が言っていたように
労働者はイコール消費者でもあるって基本忘れすぎ

みんながみんな低賃金で、社畜のごとく仕事仕事の人生だったら
当然消費なんて減るに決まってんだろボケｗ

サビ残まで強要してまで仕事してたら
そりゃ消費も自宅でセックスもできんよな

当然今のデフレに少子高齢化にもなるわｗ

書き込みの半分以上は粘着だなｗ

書き込みの９割以上は粘着だろ

粘着粘着って言ってる奴のレス数の方が多い謎

退社しても気になるなんて、それほど愛着のある企業ってことで、
それはそれで良いんじゃない？
住めば都っていうじゃない？
労働環境に満足できなくて去っても、このご時勢だから殆どが状況悪化してると思われる。
最悪定職にも就けないなんてこともざらだろう。
与えられた環境の中で不器用でもいいから立ち回るのも能力の一つ。
それが、長年いやいや働いてきたおれの結論。
南無ー。

この会社は待遇がいいのかどうかはよくは知らないけど（人それぞれなので）
同じＩＴへ転職するにもこの会社を上回る所はあまり無い。
グーグルやアマゾンへ転職できれば話は別ですがね。

「昔のほうがまだ良かった」ってことだろ
辞めて満足してるなら、昔の会社に粘着しないだろうし

>>230
しかし、日立というのは、その後出しじゃんけんで、相手がチョキを出したのをしっかり確認したうえで、
自分はパーを出すというやり方である。

会社に命を捧げろとは言わない
利益さえ出してくれれば雇用は保証できる
待遇については上を見ればキリがないが平均点以上は保っている
やりがいは、考え方次第でいくらでも見出せる
他にやりたい仕事があり覚悟を決めたときは、遠慮せず去ってくれ
君達の一度きりの人生を後悔で埋めないでくれ
しかし我々としても大切な人財が流出し、更に路頭に迷うなんてことは望んでいない
お互いにベターな道を模索しようではないか

患部より

（バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン）
赤い夕日に誓いを立てた（バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン）
元々デンサのバラバラマン（バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン）

会社なんかにゃ情けは無用（バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン　バラバラマン）
スパスパスパッとスパナを投げる（バラバラマン　バラバラマン）

だからバラバラ（バラバラ）　そしてバラバラ（バラバラ）
今やバラバラ（バラバラ）　なぜかバラバラ（バラバラ）

鬱のハートも恐怖に凍る
俺は戦うバラバラマン　俺は風邪気味バラバラマン
「ああ　残業のし過ぎかなぁ」

幹部、役員大杉ww

定期的に成果をレポートして公開してくれよ
お前らがブラック過ぎて仕事やる気でねーよw

>>243
規模小さくとも待遇のいい会社はいくらでもあるよ
デカけりゃいいってもんじゃない

しかし、粘着というのは、その後出しじゃんけんで、相手がチョキを出したのをしっかり確認したうえで、
自分はクルクルパーなってしまったというメンヘルである

>>249
たとえばどこ？
２、３社を挙げてもらおうか。

モチベーションが上がらないなら、辞めればよい。
お前らは仕事が欲しいのか、カネが欲しいのか？

もちろん金だよw

金だろ

郡山と言えば愛沢文哉ｗ
松岡智広との潰し合いは終わったのか？

サボっていても金貰える
そんな会社だよ

いつから頭でっかちの肥満体になったんだろうねぇ。はいしす

メンヘル（鬱）が１割いるとしたら１０００人はいるわけで…おそろしや、はいしす

廃死す、辞めてよかった

何を言っても仕方ない
特にＪは会社錯誤だｗ

ハヤ逮捕の次はアキだろうな
今でもサムロックが怖くて仕方ない男だｗｗｗ
そして公共営業内で逮捕の連鎖ｗフジ、マツ、タカと危ない奴がウヨウヨしてるｗ

会社の金で個人的な飲み食いしてる奴ら業務上横領だろ
外で金使わず内輪で消化して何も生み出さない奴らに予算付けるな

アフォ労災の旧Dと旧Jの割合を知りたい

佐無ロック
非無ロック

労災は実名で晒せ
それだけで牽制になるんだからさ

労働組合になったけど、職懇と比較してのメリットを知りたいな
数千円も取られてメリットが何もないような…

>263
　正解！
　正直、労働組合いらねぇ
　旧ＪもＤも福利厚生減りまくりだしね

親は儲かってるらしい。
今まで散々配当金を払ったんだから
役員を送り込むより金を送ってくれ！

>>257
頭でっかちの日立情報を主として合併したからそうなった。
日立情報＋HINETの時に、HINETを主にしていれば、こんなに人材を粗末にするブラック企業になることは
300％無かったと言い切れるのは、確定的に明らか。

　しっかし　ＮＧワード連発だな。
　

そんだけほにゃららに愛されてるということ。

管理職もっと減らせ

課長と部長以上の人数おかしいぞ

つーか日立情報なんてもとは日立でもなんでもないサプライ製品屋だろ
社名を元に戻せ、元の社名のほうが似合ってる

N : 日本一
B : バカな
C : カンパニー

組織改正見たか？
何も変わってなくて正直驚いた！
課長レベル以上の異動については、あまりに人の数が多すぎて見切れず驚いた！
管理職の数はすげー会社だｗ

>>271
それだけいても1人も責任を取らないんだぜ、すごいだろ？
今回の組織改正で管理職は減るどころか増えている
でも11年下期、全ての部や課が黒字だったか？むしろ赤字多いよな？
12年度はさらに見通し悪いよな？

でも管理職"増えている"んだぜｗ

まさに逆ピラミッド構造。
少数の若手が管理職を支える仕組み。

年金と一緒ですね。

まあいずれ破綻するであろうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>271

×××部
部長：○○○
部長：○○○
部長：○○○
部長：○○○
部長：○○○
部長：○○○

×××課
課長：○○○
課長：○○○
課長：○○○

×××課
課長：○○○
課長：○○○
課長：○○○



こんな感じだよなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

昭和の等身大系特撮の悪の組織のような会社だな。
失敗の責任は上が取らず下に押し付ける、一度の失敗で、その数多い部課長が寄ってたかって総がかりで当事者を叩く、
つまりたった一度のミスも許さないという企業体質だから、一度失敗したことはたとえ次に成功させる方法がわかって
いても、絶対にやらない、つまり「失敗は成功の素」ということわざは日立では通用しない。

あ、でもショッカー系の組織の場合は、そういう点においてはまだマシだったな。
幹部であっても失敗を繰り返せば、首領の信頼は低下していき、最後は自分が怪人に変身するなどしてライダーに挑んで敗死というのがお約束。
デストロンのヨロイ元帥やネオショッカーの魔神提督に至っては、一敗地にまみれ首領に命乞いしても首領自らの手で処分されてたもんね。

日立情報→HISYSでは、いくら失敗が繰り返されても、戦闘員＝技師以下の社員すなわち当事者を処断するだけで済ましちゃうから、部課長連中が
怪人に変身して出撃なんてことは絶対にありえないし、まして社長や経営陣TOPが重役や管理職の責任を問い処分するなんてことは100％無い。

30〜40年前の子供番組でさえ描かれていた、
｢責任は集団の長が取るべきである｣
ということを実行出来ない企業、それがHISYS。

>>275
＞ その数多い部課長が寄ってたかって総がかりで当事者

落穂がまさにこれだよなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
それこそ役員まで総出で、衛星中継で全国に晒し者にして袋叩き

叩いている側は偉そうなこといって悦に入って終り
結果として隠蔽体質が蔓延
挙句がより下へ下へ責任を転嫁する文化の完成ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ


はいしすうぇええいｗｗｗｗ

引き続き粘着の一人語りをお楽しみ下さい

残業ゼロ政策くるっぽいね((((；ﾟДﾟ)))))))

残業ゼロというよりはサービス残業政策

間接部門の管理職、多過ぎ
稼いでもいないのに給料もらうな！！

残業ゼロ政策とか、残業ゼロの日とか
その文言通りに受取って実行すると怒られるもんなｗ

サービス残業しろってことですか！とか言い返すと
「そうは言っていない。うまくやれといっているんだ」
とかさｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ


何がうまくやれだよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

おいふざけんな
おれ今間接部門に転属願いだしてんだよ！

間接部門＝社内公務員

社内公務員って言葉を出すなら
労働組合関連だけやってる社員＝社内公務員
ってイメージだなぁ

>>285
しかも連中、組合費をかなり悪用、横領してるよーな気がするんだけど
以前に組合費の明細かなんか出ていたけど、かなり使途不明に消えてないか？

あと組合の記念品とか配るらしいけど、伸びてるよね？
このまま配らないで誰かがパクりそーな感じ

記念品いらんわ。抽選で10名に100万円にしてくれ

残業ゼロ→害虫に負担ということ？

ところで鬼の様な派遣切りはまだか？
３月も過ぎたというのに自分のところにはまだそういう話は来ていないが。

今回の職制改正は大改革と思いきや肩透かし食らった。
でも役員人事はそこそこ評価できる。
人数こそ減らなかったが、元Ｄで退任した人たちはいわゆる保守的な人で、
はっきり言って居ても居なくてもいい、寧ろ居ないほうがいいような人がめでたく退任となった。
これから改革が進み、本当の意味での実力主義になるのかもしれない。
でも、実力の定義を間違えないようにしてほしい。
もちろん収益をあげる人は評価すべきだが、裏方にも光を当てるとか、
今ＨＩＳＹＳに欠けているモチベーションを取り戻すような評価／制度を期待する。
社内も見える化してほしい。管理職以上の年俸も公開し、収益が良ければがっつり増やし、悪ければがっつり減らす。
優秀なやつは、こういう数字を見せれば、やる気出すよ。
今はなぜかひた隠し、管理職の年俸や賞与の実態がわからないから、想像の世界で不満がつのる。
例えば１点２０万円の賞与査定の厳しさ（つまり査定によって前回から数十万減ることもざらにある）とか、
同じ管理職でも年俸は全く違うといった現実を教えることも必要じゃないかな。

役員の人数を減らす、っていう誰にでも一番わかりやすいことをしなかったのに評価できるわけないじゃん
社員が二倍になったので役員も二倍になりました、じゃダメだろ
合併シナジーの効果出そうぜ

役員というか、組織に重複が多すぎるだろ
思い切り整理しないと、かえって混乱するぞ

>>283
お前管理職じゃねーだろｗ

>>292
だからなんだ？

首切りの有無は３月末〆決算次第だろう。
大幅減収や赤じゃなければ、このままの体制で来年度も走るだろうし、
まずいと思えば退職勧告というシナジー効果を求めるだろう。
その場合は経営陣も無傷というわけにはいかない。
いまのところは若干予算未達と聞いてるが、Ｄでは毎度フタを開けると過達だったので
今期も大幅減収とはならないんじゃないかな？
逆に期末に急にipadとか備品が増えるかもよ。
あと、首切りに至らなかったのは復興特需や増税による特需を当て込んでるのかも知れない。
役所の制度や金に絡む制度が変わると、システムに手を入れる必要があるからね。

害虫は一気に減るはず
役員会で基本は自社一本化、どうしても派遣必要な場合はテクノのお達しが出たらしい

テクノなんて来たら余計人手足りなくなるよww

日立伝統の内販っていうやつか。
グループ内で金が回ってるが、グループ社員は３０万人以上いるから
それが一つの市場になってるんだよな。
日立は何でも屋だから、更にやり易い。
不況にも強い理由のひとつだな。

増税をアテにするなんて、墜ちたもんだな、HISYS･･･

>>295
CSEじゃなくて良かったじゃんｗｗｗ

>>289
もっと要領良く書いてちょうだい。

駄文いや悪文の模範例ですね。

今後中国に重点を置くということだから、
中国に飛ばすことにして、自己都合退職に追い込むんじゃね？

中国みたいな自己破綻に突っ走ってる国なんか行きたくねーよ

まだまだ俺らが生きてる世代では中国はグローバルスタンダードにならないから中国語なんて覚える気にならない

能力　　害虫>>>超えられない壁>>>テクノ
コスト　テクノ>>>越えられない壁>>>害虫

花粉症でくしゃみばかりしていたら、
「おまえも鼻炎ちゃんか？」と言われた。
鼻炎ちゃんはラオスにいるのに。

>>299
ご指摘ありがとう。
日本語すらできないのでグローバル化なんて無理たい。

異動要請来ないかなぁ

ＨＩＳＹＳ最強！
安泰人事最強！！

オペとかだったら、余剰人員で対応できそうじゃね。

コンタクトセンター行きだろ？
地方のＣＣへの異動でリストラ効果も見込める。
まさか総務／経理／調達のおばちゃん達が・・・。
おれも単身赴任か・・・。

沖縄DCに左遷

>>307
でも、夜勤とかの時にトラブった場合、えらいことになりそうだぞ。
夜が明けて部課長とかが出勤してくるまで待つだけとかｗｗｗ
で、お客さんの業務を何時間も停止させて、賠償何千万とかｗｗｗ

でも単身赴任だったら、手当て関係で経費節減にならない。あっ使えない余剰管理職を行かせば？

>>311
ヒラに降格させた上でな。
で、受け入れなければ会社の命令に違反した罪でクビ、と。

CSEの社員ですが、切られますか･･･不安です。見捨てないでっ！

2月末で定年退職になったはずのジジイが4月の体制表に主管技師長の肩書きで載ってたけど、何かの間違いか？

もしかしてT部長？

>>315
本部長クラス
定年退職の記念品の金集めてたけど詐欺だったのか

なんかもう、何をすればいいのか分からない
アレダメこれダメ、そのくせこれはやれそれもやれ
責任や義務は増えるけど規制は厳しくなり権限はどんどん縮小される
会社や部署のことなんか考えず、自分のことだけ考えて社内営業に専念するのが正しいのではないかと思えてくる今日この頃

>>317
通りすがりだが、どこも同じだから安心しろ！

>>317
ルール、規格、規則と雁字搦めで管理、管理のスパイラル
間接業務多すぎて本業できねぇよおおおお

ただーいまー
残業がえりつかれた。

残業規制？ナニそれ。こっちはまるでデスマだ

残業規制ってのは勤怠つけるなって意味だよｗ

　今日はどれだけメールが届いているかな。

クソメールサーバー乙ｗ
これまで丸一日メール送受信できなかったことはなかったわ・・
どういうことだってばよ

社内営業したらばかても偉くなれる
見本一杯いる
H本部長なんか典型

メールってどっちに統一するんだろ。
Dに統一するのは勘弁してほしいなｗ

メールまだ完全復活してないの？

素晴らしいリスク管理

gmaxﾜﾛﾀｗ
これだけの規模の利用者がいるメールシステムなのに
1系統しかないってどんだけ糞なんだよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
こんな連中がお客様に提案とかまじ笑えるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

きっと現場の状況、下に下に丸投げなんだろうな

2月から3月までのメールは見れませんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
こんな糞対応してる連中が、公共とか金融の仕事とかしてんだぜｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
IBMとか笑えないよなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ



現在は復旧しています（ｷﾘｯ

でも制限事項は別ファイルｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>327
情シ事>HISYS>名も知らぬ会社
と言う噂

なんかイントラも死んでなかったか？今日
こんな会社がクラウド提案とかしてるんだから本当に笑えるよ

ダカラクラウドホンショウメツシタンヂャネ？w

海外事業とクラウド事業しか、ＨＩＳＹＳには、残りません。

序列
ＮＢＣ＞ＨＩＮＥＴ＞電サ＞ＨＢＭ

>>332
じゃあHISYSも終りだな

今更海外、グローバルとか時代遅れもいいとこ
それにクラウドも何を提供できるんだよHISYSが

クラウド基盤か？糞高い日立のクラウド基盤なんか誰も求めてない
高品質？メールにイントラに次々とダウンするこの状況で？
じゃあアプリケーションか？HISOLというかSKならまだしもHISYSに何があるんだよｗ

クラウドじゃ電サお得意のフィールドサービス（失笑）も役に立たないし
じゃあそのフィールドサービスの対象もサーバはクラウドじゃ要らんわけで
PCも他社製担いでるけどHP直で買う方が安いじゃん

シナジーｗ グローバルｗ パラダイムシフトｗ
結局キーワードだけのHISYSｳｪｴｴｴｴｴｲ！

確かにクラウドとDって相性悪いな…

クラウド事業部wwwwwwwwww

マジレスするとグローバルの定義をしっかりして欲しいよな
何を持ってグローバル企業と考えるのか
海外に進出すればそれでグローバルなのか？
社員が英語を喋ればそれがグローバルなのか？
それとも社長が外国人ならグローバルなのか？
経営がそれをはっきりさせないと下の人間だって具体的な実現方法を出せないだろ

「グローバる」って次のキャッチフレーズになりそうだよねホント
てか海外とかホント矢田。もし行けって言われたら辞めるわ

楽天みたいに社内公用語を英語にしよう

JALみたいに、クビ斬りが一文惜しみの百失いなんてことにならなきゃいいんですけどねぇ、
HISYSの経営者さん･･･ケケケケケケｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

また逮捕者がでたけど大丈夫なのかうちの会社は、、、

http://www.nikkansports.com/general/news/f-gn-tp0-20120309-914837.html

会社員と書かずに会社名を書くところに何らかの意図を感じる。

>>34
神奈川県警戸塚署は８日、女子高校生に抱きついたなどとして、強制わいせつの疑いで、日立システムズ社員上野竜助容疑者（２５）を逮捕した。

　戸塚署によると、女子高生はバッグの中の携帯電話を手探りで操作し、知人男性に電話。通話口から悲鳴を聞いた男性が現場のマンションに駆け付け、付近にいた上野容疑者を取り押さえた。

　逮捕容疑は、８日午後１０時４０分ごろ、戸塚区上倉田町のマンションエレベーターで、高校１年の女子生徒（１６）に抱きつき、服の上から体を触るなどした疑い。（共同）

　［2012年3月9日10時19分］

>>343 は >>341 な。

>>343
旧でんさだね

もしスマートフォンだったとしたら
手探りで操作は困難だったろうな
iPhone4SのSiriでハンズフリー電話
かけられるのだろうか...？

>>345
ってことは、実質日立情報が主の合併だからか？
電サの社風はゆるかったが、日立情報のはあまりにもキツく耐え難いもので、次第にストレスが溜まっていくなどして
自棄になって犯行に及んだとか？
犯行の動機が、
｢仕事の鬱憤をはらすため｣
といった感じの理由なら、ありそうなことだ。

>>347
粘着氏ね

上野竜助容疑者の日頃の勤務状況について求む。

GJ!!!!
なかなかやるじゃないかｗ

色々終わってるな、この会社

>>347
自己紹介乙

2008年10月26日のＦＮＮニュース

神奈川・横浜市で25日夜、「足音がうるさい」と言って、
マンションの上の階の住人にナイフで切りつけた男が逮捕された。

逮捕された日立ソフトに勤務する田中嘉宏容疑者(32)は、25日午後9時45分ごろ、
横浜市泉区の自宅マンションの上の階にある男性の部屋に行き、
「足音がうるさい」と大声を上げ、この男性に果物ナイフで切りつけた疑いが持たれている。

男性は、右手を7針縫うけがを負った。

-----------------------------------------
日立子会社三傑

田中容疑者
林容疑者
上野容疑者

>>353
どれも在日くさい名前だな

エレベーターで女子高生のおっぱいを拝SHOWしようとした容疑で日立社員逮捕
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1331257447/

タイトル、なかなかセンスあるな。

ドカチンができる技術者は生き残っていける。口だけの管理職はつらいよ。特に人脈頼みには、終りが近いよ。

>>353
ハヤは別格だろうが

また「先輩への贈り物」改訂版作って配らないとあかんやろ。

A君は職場での友人も少なく趣味といえばパソコンであった。
昼休みもパソコン関係の雑誌、ソフトウェア関係の雑誌を読んでいるだけであった。
しかし、コンピュータシステム、ゲームソフトの話題になると自分の知識を誇らしげに話していた。
ある日、銀行オンラインシステムを利用しての銀行女子行員による詐欺等事件が報道されたが、親しい友人には絶対に発見されない方法がある旨自慢気に話していた。
会社は提示に退勤することが多くなり、やがて休みがちになった。
量には旧に高給商品が届くようになった。
１か月後、銀行の現金支払機を利用し、自製のプラスチックカードを用い他人の預金口座から勝手に現金を引き出し「私・電磁的記録不正作出、同供用、窃盗」の容疑で逮捕されたことが伝わった。
事件以来、田舎の実家は雨戸が閉められたままになっているという。

>>341
会社の幹部の件はどうなったの？
で、こういう下っ端については、容疑確定しだし即、懲戒免職なんだろうなｗｗｗ

クラウドサービスするなら、よっぽど価格を下げないと厳しいな。
Ｇｏｏｇｌｅアップスみたいに1ユーザあたり年間数千円に抑えないと。
他社製品を担いだ場合、数万単位でライセンス購入を約束するとかしないと、それ程仕入れコストは下げられないだろう。
つまり自社製品をクラウド化するのがベストなのだが、それだけの物を作り出す事が果たして出来るだろうか。

>>360
まあ無理だろ。

所詮はお勉強できるだけで独創性も何もない量産型人間の集団だから
無い知恵を必死に絞ったところで、出てくるアイデアはたかが知れてる。

職場には、お前も含め死んだ魚のような目をした冴えない奴ばっかりだろ？ｗ

そもそもクラウドだって、他がやってるから追随してるだけだしな。
これまでもそうだし、これからもずっとそう。
この会社が他に先駆けて何かやるとか、ありえないし。

>>360
>Ｇｏｏｇｌｅアップスみたいに1ユーザあたり年間数千円に抑えないと。
グーグルの新人の足元にも及ばない知能のカス社員がしたり顔で、
あたかもグーグルに対抗できるかのような物言いをするなんて笑止千万だな。

　クラウドねぇ・・・
　何かできるのかな？

クラウドもグローバルも無理。
我々には地べたを這う仕事が合ってるのだ。

そもそも具体的な話が出てこない。
来期の組織からも何も見えない。
やるならもっとドラスティックにやりな。

大きくなりすぎたから老人みたいな会社になったるよね。
従業員一万人とか多すぎｗ

ウドの大木ｗｗｗ

専用線やパケット交換、TDMやHITMUX、それにフレームリレーの頃が一番良かった。
それらを廃してANやBM、IP-VPNとかADSLやBフレッツなんてものが世に出てきてから、急激におかしくなっていった。

懐古厨乙って言いたくなる書き込みですね。

NGワード キター

>>359
こういうのって大抵容疑確定する前に自主退職促すんじゃないの？
本人は退職金うまー
会社はすでに当社の社員ではありません、まことに遺憾、捜査を見守りたい

>>360
役員の人数だけでもあれだけの無駄金垂れ流してて価格下げるなんて日立には無理だろう
それにコストの下げ方が日立は下から順番にカットするしか能がない

クラウドのサービスインだってどうせ申し込みあってからインフラ準備して
そんでHISYSじゃ品質なんとかーとかやたら多い間接部門が出てきて
結局稼動までの日数は数ヶ月掛かるわコストも掛かるのが落ちじゃねーの？

外資がやっているような本当のクラウドサービス、
Webで申し込んだら即今日から使えますなんて絶対無理だろ、日立じゃｗ

それとクラウドに乗っけて提供するいい商材もないじゃん
クラウドクラウド、グローバルグローバル、いつも口だけ言葉だけ

>>349
調べたら同じ事業所だったｗｗｗ
もっと早い時間に知ってたら見に行ったのにｗｗｗ

>>370
何だよ容疑が確定する前ってのは、もう容疑者だろうw

規格や事務システムの説明会開くの遅すぎ！
4月からの新しいプロジェクトは新規格に従うらしいけど、その規格開示は4月。
しばらく混乱しそう。

>>372
新人院卒だろそいつ

>>371
自前の資産を持ちたがらない企業文化もクラウド化に向かない点だよな。
データセンタでさえ間借りが多い。
仮に外部から売れる商材を引いてくるにしろ、開発元とコミットメントし
てライセンスを抱え込むなんてリスクは取りたがらないだろ。
クラウドの売りの一つは外部資産を使う事で自社のＢＳを圧縮する事に
あるわけだが、クラウドの提供側までが外部資産を使ってどうする。
リスク取りたくないコスト掛けたく無いじゃ勝負は出来ないよ。

>>376
だって丸投げ文化がHISYSだもの。
データセンタの間借りならまだいい方じゃん。

設計も派遣、外注に丸投げ。
開発も派遣、外注に丸投げ。
テストも派遣、外注に丸投げ。

プロパがやってる事なんて、糞みてーな提案書書いて、
進捗管理という名のExcelにらめっこだけだろｗ

部課長も予算計画作りまで部下に丸投げしてる始末。
そのくせ問題起きれば責任も部下に丸投げなｗ



HISYSはパソナみたいな人売り屋の方が向いているんじゃないか？ｗ

また、あれかな。JKに対する注意喚起メールとか来るのかなｗ
あれ、いつも吹いてしまう。

JKに対する痴漢事件発生！

《対策》
JKにはむやみに触らない事。



こんな奴かｗ

高校生にたいする注意レベルのことを社会人になってまでされる側の身にもなってください＞＜
美人社員より

>>379
その対策だと慎重にならいいのか？
って事になるぞ

>>379
対策
ムラムラしたときは風俗店に行くこと

賢者タイムを有効に使おう

弊社に美人社員なんて居ましたっけ

>>379
今さらだけど、JKって何？

>>385
きっとJFKの間違いだろ？

しょくこん復活か？

>>386
うせろ、クソババァ！

職懇は今やってるだろうボケ！！

>>379
対策
　海外新人研修で買春のやり方を教えておくこと。

事件防止のために風俗助成金導入しろ

独身男性は家族手当の代わりに風俗手当を支給

男性にも生理休暇を設けるべき

男根休暇希望

>>394
　風俗行った次の日はその休暇？

>>395
朝オナニーする日は午前半休でお願いします

>>385
野暮な質問だがマジレスしてあげよう。
JKとは女子高生（Joshi Kousei）のこと。
同様に、JCとは女子中学生、JDは女子大生、JSは女子小学生のこと。

JB=女子ばばぁ

おまわりさんこいつです→397

積荷ばかりが膨れ上がったこの船からいつ降りるかな…
ttp://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20120204

>>400
何年間も黒字出していながら、主力製品の開発に金回すから、主力製品が立ち上がるまで低予算で頑張ってくれ、
って、扱いの部門の方が罰ゲームだと思うが。

>>398
JBは中部では違う意味だよｗ

>>400
自己紹介乙、早く船降りろよw

NGワードの追加

HISYS　ハイシス　派遣　社風　日立情報　NBC

>>377
どこも一緒なんだな。

>>377>>405
自作自演w

>>406
想像力豊かだな。

>>377
当方の部は提案書も派遣に丸投げ。

>>407
出た自慢話

>>408
丸投げ管理職乙

>>407
害虫だが我々のところも提案書〜検証をワンストップで丸投げされておりますｗ
ある程度力がつくから若い頃にここに飛ばされれば良かったな。
最近大鉈を振るっているみたいだが、何故かリリースされるという話がまだ出ないな。
できればもう脱出したい。

丸投げして食わしてやってるんだよ。早く気が付け。

>>411
毎度ありがとうございます。

　なんかこの半年で職場環境がだいぶ悪くなった。
　上司が変わり、同僚が減り、仕事が増える・・・

　仕事か部署のかえどきかなぁ

いつも怒鳴りあってる人ばっかだよ
周りの迷惑も考えろ

>>410
原価低減の名の元で派遣単価引き下げてるから、
ここの出入り業者は先行き暗い、と派遣が言ってた。

?日本自体がデフレ傾向だからな。
客からも単価や売価の提言を要求されているし、それ社員や仕入れ先に転嫁する。
こうして経済は縮退していくんだよ。
これがデフレスパイラル。
これでＴＰＰとかやった日には、それこそ需要を海外に取られて雇用も激減するだろう。
どうなるんだろうね、日本は。

>>370
しかし、世間の目はそんなに甘くはないぞ。
アキバ事件の時だって、犯人雇ってた会社は、当初、
｢社外で発生したことなので、当社とは全く関係ありません｣
で言い抜けようとしていたけど、その後、
｢当社社員がこんなことやらかして、まことに申し訳ございません｣
と、まるっきり態度が一変している。

おそらく、取引先など、最初のコメント見た連中が怒りだすなどして、
｢てめーんとこの社員がやったのに、社外で起きたことは知らないなどと公言するような無責任な会社だったのか。
こんな会社とは、今後一切取引出来ん！！｣
など、大きな批判を浴びたんだろうな。
整形した市橋を雇っていた企業だって、
｢凶悪犯罪者を知らずに雇った企業なんか許せん！！｣
と取引を打ち切られてるし。

社内のリリースで全然公表されない隠蔽体質がいかん
広報はどんな精神してるんですかww

>>418
内部告発すべきだ。
旧ＳＫのウィニー事件も、本社勤務の者が朝日新聞に垂れ込んだ。

NGワード　派遣

>>418
上層部や経営陣が圧力かけてるんでしょ？
公表したらクビだって。

>>419
労基やマスコミでは信用出来ないから、やっぱり九州電力の悪を暴いた共産党だな。

>>413
日立情報に吸収された後の旧HINET系各部署も、全く同じ状況。
うちの場合、上司そのものは変わらなかったが、人格は変貌したな、部下のちょっとした愚痴にも同意せずに
｢やる気無ェなら無ェって言えよ！！｣
などと怒鳴り散らすバカに。

部署なんか、異動しても意味ないと思う。
というのは、私の同期に、異動後客先常駐で自宅の近所になったのがいたんだが、かえって多忙になり家には
寝に帰るだけという異常事態に変わった為、異動後半年くらいで辞めた。

NGワード　旧HINET

HINETなんて十年前になくなってるのになぁ。
時が止まっちゃってる人はすごいな。

>>422
クビになった会社が好きで好きで、今でも書き込みをしている。

早く成仏しろ！！

よっ！！自宅警備員！！

粘着が好きで好きでたまらない、粘着厨。

>>422>>427
自作自演w

>>428
それぐらいで笑えるなんて、随分と沸点が低いようで。

こんなやつを出さないためにも、信○町クラブを風俗店に改装してしまえ。
自分の所の社員の性欲はアウトソースせずに内部処理すべき

内部リソースを使うとなると、風俗嬢は役員か？

やっぱりこの会社は使えねえな

まず使えると思った根拠を教えて貰おうか

俺も書きたいことは山のようにあるが流石に辞めた立場なので特定されると困るので遠慮する

>>434
弱僧

>>434
二度とくるな、他スレでこの会社の悪評書いた方が食いつきいいので

辞めた立場だからこそ何でも書ける気がするが・・・

じゃあ1個だけ
「この部署は残業（サビ）して評価される部署だ！」という課長がいました

>>438
今では普通じゃん！

利益はお客様に評価頂いた証。赤字は悪。

そういうのって、辞める時に「課長がサビ残を強要するからです」って言うの？
まー、違う理由で辞めたのかもしらんけど。

>>434
会社側が書いた奴を特定したところで、個人など会社の機密に関わる部分が特定可能な情報でなければ問題無いよ。

>>413
旧電サ？
旧日立情報なら、
｢お前が言うな！！｣
なんだけど。

NGワード　粘着厨

NGワード厨もうぜえな

NGワード　NGワード厨

Densaという会社から
「派遣なんて死んでしまえ」
「おまえなんか死んでしまえ」
といわれた。
忙しくなくなれば、訴訟させていただきます。
民法709、710、715、716条等を基にして賠償責任を
果たしていただきたく思っております。

NGワード 派遣

好きにしてくれ。別にここで宣言しなくていいよ

>>447
どうぞどうぞ

>>447
なんにしても、訴えるなら、労基ではダメでしょう。
日立情報なんか、訴えに行っても、
｢またか･･･｣
って顔された挙句、うやむや同然に処理されてるようだから、労基が勧告しても労働環境は全然改善されず、
相変わらずサビ残が横行、>>438のようにサビ残という違法行為を評価するバカ管理職までいるという有様･･･。
やはりここは、白木やの横暴に鉄槌を下し九州電力のやらせを暴いた共産党に直でタレ込んだ方がいいでしょう。

>>413
なんか旧日立情報くさいな･･･。
HINET・HnBに続き電サの労働環境も無理矢理日立情報色に染めようとしてぶち壊すか･･･。

上野くんは期待の事業を担う新人だったろうに

NGワード連発

NGワード 共産党 有様 HnB うやむや くさいな

>>447>>451
同一人物

電車での痴漢事件の次に強制猥褻罪の日立さん

頑張ってね(￣□￣;)!!

>>455
鋭い分析だな
仕事ができるヤツとお見受けした

なに、あのセキュリティ殉死って
あほか

セキュリティとかいいつつ
ホームページのアクセス情報が他社（NakanohitoとGoogle）にダダ漏れってどうかと思うよ

間接部門はどこもサビ残でしょ

>>447
市ねと言われたぐらいで訴えるとかｗ
お前に落ち度はないのか？記録はあるのか？
被害を定量的に示せるのか？
忙しいんだって？何が？
暇になったら準備してねｗ

>>461
残業１時間だあー？！、そんなもん残業じゃねー、
３時間残業したら残業つけろ、とか言われたりして┐('〜`;)┌

この会社ってどんな人柄求めてるんですか？

人柄(笑)

人柄は結婚相談所で求めて下さい

サビ残100時間黙ってやって
毎週毎月の部長のゴルフ参加して
上司が言わなくても飲み会幹事やって
かつ受注もめちゃくちゃ取りながら
納期もきっちり厳守

こういう奴じゃないなら
今は外国人優先で雇用だな

逮捕者でたな

逮捕者はアドレス帳に載っていなかったよ。

また？ｗ

3人目ってこと？

こんどはなにやらかしたんだｗ

日立 逮捕 で検索したけど何か出てる?

今度はなんだ？

みなし公務員へ贈賄

ハイシス、廃止ス。
ハイソル、敗訴ル。

久しぶりに良いニュースだ。
日立、最終益17％増の２８００億円に上方修正だって。
大手電気メーカーが軒並み赤字なのにどうなってるんだ？
なんだか知らんが給料もボーナス上がるぞ。
海外の著名な投資家の中には日立株が近い将来１０倍になると言ってる人もいるらしい。
みんな頑張れ！でも業種変わるかもねー！ＩＴは今後儲からない。
日立製品ないし・・・主力クラスの役員が本体から天下ってきてる意味って・・・。

>>475
本当なの？　

上方修正なのはHGSTが高く売れただけで、それ以外は予算通りじゃん。

そもそも黒字なのが神！
パナ、ソニー、シャープ、エヌは赤字。
日立ダントツ一位の黒字！
更に上方修正キター！！
日立で良かったと生まれて初めて思えたｗ

日立が儲かったところでＨＩＳＹＳの給料が上がるわけでもあるまいし。

>>481
おまえ社員じゃないな

社員だけどそれがどうした？

親子関係の当たり前の仕組みを知らない自称社員ｗ

親子関係の当たり前の仕組み(笑)

親子関係の当たり前の仕組みがどんなものなのか教えてほしいけど、教えてくれないんだろうな

親子関係の当たり前の仕組み？
そんなもの、子会社はいくら大きな儲けを得ても、社員に対し成果に見合っただけの賞与など払えなくなるくらいの
上納金を製作所にふんだくられて、社員に不満持たれて辞めてかれても泣かないで我慢する。
これが日立における、親子関係の当たり前の仕組みである。

>>481
それが現実。
今回とて、
>パナ、ソニー、シャープ、エヌは赤字
であることをタテに、よそ様があまり良くないことを口実に前回と同じかせいぜい微増でハイおしまい！！

>>487
お前には聞いてねぇよｗ

日立　最終利益が過去最高に　１７・２％増の２８００億円
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120315-00000550-san-bus_all

本業での儲けではないから全く意味なし。


あっ、子会社をたくさん売却すれば、さらに増益なんじゃね？
HISOLとか
HISYSとか

日立　最終利益が過去最高に　１７・２％増の２８００億円
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120315-00000550-san-bus_all

>日立は、ＨＤＤなど収益変動の大きい事業から撤退する一方、
>発電所や鉄道、水処理など重電分野に経営資源を集中する経営改革を進めている。


SI事業はもはや重要事業ではないってことで、この会社の糸冬了も時間の問題だな。

上場廃止して完全子会社化するってことはそういうこと。
親会社は事業部単位で切り売りして見せかけの増益を図ると。
立派な経営方針ですねｗ
売る事業部がなくなったら、どーするんでしょ？ｗｗｗ

>>489
別にてめーみたいに同意しない輩の答えなどいらん！！

親子関係とか言っている馬鹿
昨日の組合の速報読んでないのかよｗ

会社の主張には親会社の状況なんか考慮されてないよ
事業売却以外にも製作所は為替レート設定が円高設定の分改善してる
だがハイシス経営陣の回答は

社内の高齢者の終身雇用維持のため
賃金賞与アップしねーよ
でも若年層はグローバルでシナジーだから
海外に行って野垂れ死ね

ってあんだろ

親会社儲かって俺らに還元されたことなんてないだろ
その逆は多々あるけどww

>>494
だからそう言ってるじゃんｗｗｗ

親子関係の当たり前の仕組み、ﾏﾀﾞｰ？

仕組みを知らない自称社員だけど、仕組み教えてよー

>>484
他人を否定しておいて、ダンマリかよw

卵と鶏肉をどんぶり鉢のご飯にのせます

親子丼(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

親が子から搾取する
それだけの事だろ

一応日立の業績は影響するだろ
大してかわらんけど
組合の春闘回答に日立の業績毎年載ってたと思う

みんなどうして日立の超絶黒字決算を喜ばないんだ？
悪い話ではないだろうに・・・

さてはお前ら社員じゃねーな！失せろクズども。
最近、中高年のプータローが増えてるってな。
気をつけなよ〜。

おれの持株会の含み益は増えまくり♪
今日も上がった♪ヤッター♪

>>503

仮に日立単体、あるいは連結で黒字であっても、赤字を子会社に押しつけるんだよ
日立の各部署は各部署でそれぞれノルマを持ってるから、自分達は黒字にしようと
して、子会社や下請けに赤字を回すんだよ
我が社もそうだろ
それが社会の常識、グローバルスタンダードなんだよ

日立グループ「国内採用1,000人減らして外国人10,000人採用するわ」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1331906356/

>>505
お前頭大丈夫か？赤字を回すって何知ったか言ってんの？どうやるんだよｗ
ライブドアとかと勘違いしてないかｗ
超絶黒字決算＋ＨＧＳＴの思わぬ高値でそんな必要すらない。

>>506
日立グループは今までは誰でも入れたのにこれからは狭き門になるなあ。
確かに、最近理工学系に人気だし、外資も注目してるらしい。
今後は東北復興と発展途上国のインフラ整備に強みを生かせる。
ワンストップつまり何でも屋の時代が来たな。
ＨＩＳＹＳがどこまでついていけるかは分からんが、最近の役員人事を見る限り
見放されてはいない。

>>503
お前さーまじで部外者だろ
日立グループ社員ならどんだけ製作所がピンハネ（資材割掛）してるか
当たり前に知ってるぞ

>>503
>>505じゃないけど、赤押し付けなんて、日常茶飯事だろ。
部外者か見積提示したことない奴だろ。

>>509
ピンハネなんて本体が黒字だろうが赤字だろうが変わらないだろｗ
黒字で悲しむ理由が分からんわ。
辞めちゃった奴の妬みにしか聞こえんってことよ。

過去の赤字分は取り戻せましたか？

>>510
担当者の言うことだな。
ババ引かされるやつもいるが、トータルではしっかりとプラスになってるんだよ。
親も子もそんなに馬鹿じゃない。
今期ＨＩＳＹＳは赤ですかあ？違うでしょ？労組ニュース見たよなｗ

>>512
すぐに取り戻すんじゃねえの？
でも君は永遠に取り戻さないんじゃないかな？

>>507
馬鹿かお前は
お前は馬鹿だ
子会社に無理なコストダウンを押しつけて本体を黒字化させるんだよ
その程度の事もわからないのか？
真面目に仕事してないんだろうな

>>515
あのね。
そんなことはね。
いつもね。
去年もね。
一昨年もね。
ずっと前からね。
やってることなのよ。
でもね、赤字のときは赤字になるのね。
でも、今回は超絶黒字になったから喜んでいいんじゃない？
何か不満でもあるのかしら？

>>516
だからお前は馬鹿なんだよ
少しは経営とか経済の勉強してこい

>>517
経営とか経済にお詳しいんですね？
では、親子で黒字の状況を喜べない理由はなに？
この先どうなるか分からないなん幹部が組合に言うような回答はＮＧよ。

喜べないんじゃなくて、喜ぶ理由がないと思うんだが。
日立が超絶黒字だからＨＩＳＹＳの給料上がります！ってなら喜ぶよｗ

>>518
馬鹿か
本来はハイシス単体でもっと黒字が出せていたんだよ
その黒字を親会社が取って行ってるんだよ
本来、完全連結対象なら親も子も無い筈なんだ
だけど親会社、連結とは別に自分達の成績を良くした
くて、子会社から利益をかすめ取ってるんだよ
お前の部署では、親会社から「今月から人月単価を一
律に割りカットします」て通達を見た事が無いのか？

>>520
そんなこといつものことだし親の名前借りて仕事してるから当たり前だろうよ。
単体で仕事とれる自信があるのか？めでてー頭してるな。
株式を１００％握られてるってことは、正にお前さんが言ってるような側面をもつということ。
上場したら株主はもっと還元しろ（配当増やせ、株価上げろ）とうるさいよ。

>>521
だからお前は馬鹿だって言ってるんだよ
親が黒字だから子供も万歳って話にはならないってことを言ってるんだよ
それが理解出来ないなら、首吊って死んでろ

>>522
考え方がネガティブ傾向なのかな。
友達いるか？たまには飲みに行けよ･･･

たまには万歳しろよ。
鬱になって仕舞いには癌になるぞ。
真面目にお仕事ご苦労様です。

子供のビデオ編集がやっと終わりそう。
風呂入って寝るわ。

>>523
別にお前が幸せならそれはそれで良いよ
だが、他人には他人の考えがあり、ビジネスにはビジネスの論理がある
事を理解しておけ
そうすればお前の周囲も幸せに近づけるだろうよ

嬉しくないわけではないけど、遠い世界の話
ハイシスの金じゃないし

ここって、激しいわね♪

日立が黒字で喜んでる人って旧電サの人なのかな？
旧日情の人だったら別に関係ないじゃん、って思う人が多い気がする

赤字よりも黒字の方がいいじゃん
中身に影響があるかどうかは別として

期末で炎上プロジェクトが多数あるけど戦死しないようお前ら頑張れよ

今年は何人戦死者が出ることやら・・・

親会社の話題はスレッチだからやめてね。

　ある意味ヤクザよりひどい親子関係です。
ヤクザは傘下の組の天下り組長を派遣したりしない。
上納金も半分です。でも日立は上納金の半分以上で財布も資金プーリングで
親会社に強制的に預金させられています。

不景気や業績低迷の時だけでなく、好景気や業績絶好調の時でも、常に賞与支給額を低く抑えることしか考えない。
ここに限らず、日立はどこも昔っからそうなのである。
・自分達が好業績で親が業績悪ければ、親の方に合わせないとかっこ悪いし妬まれて報復が怖いからといって低く抑える。
・自分達も親も好業績だと、今度は世間に目を向け、同業他社と比較して自分たちの方が利益が少ないなどの理由を探し出して低く抑える。
・日立全体だけでなく世間全体も好業績好景気だと、その中から自分達より低いところをピックアップして、低いところがあるからそこに足並みを
合わせるという理由で無理矢理低く抑える。

　日立の黒字を喜んでいる人は持株会をやっている人だけでは？
まあ親の業績が悪いと、いろんな施策が降りてくるので、赤字よりかはいいです。

だって赤字ならストレートにダウンなのはともかく
黒字でも不測の事態に備えてとか
今こそ設備投資がとかいいながら
従業員には還元しないのが糞経営者だもの

ちなみに無駄にいる役員の年収調べてみ？
まじで腹立つよｗ

うちの役員の年収なんてどうやって調べるの？

いつも通りサビ残で業績資料作ってるわけだが、本当にR3は使いづらいな。。。

まさに一喜一憂w
オリンピックのようなサイクルで巨額の赤字生んでるから素直に喜べないでしょ
ここ10年で見てもまだプラスになっていないw

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◇◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◆◆◇◆◆◆◇◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◇◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆☆☆☆☆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆☆☆☆☆☆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

とりあえず、今ＨＩＳＹＳにいるやつは喜べば。
おれは持株会で積み立ててるから、いま日立の株価が上がるのは困る。
おれが辞めるころに上がってほしい。

>>535
ＨＩＳＹＳの役員報酬は未公開
本体４０人の役員報酬は平均４５Ｍ￥
もともといるひとは分からないが、
天下ってきた人はこれを下回ることはないだろうね。
でも所得税率も増えるから、そんなに実入りはない。
おらは嫌だね。

>黒字でも不測の事態に備えてとか
まあ、実際に他所が軒並みゼロなんて情勢でも、30とか40とか出るけどね。
でも、他所が軒並み150とか200な情勢でも、120くらいしか出｢さ｣ないから、人材流出は避けられないんだが。

>ちなみに無駄にいる役員の年収調べてみ？
それも、他社と比べると低いが、だからこそ役員自体も他社のと比べ気骨のかけらもないボンクラばっかり、ってオチですね。

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◇◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◆◆◇◆◆◆◇◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◇◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆☆☆☆☆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆☆☆☆☆☆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

粘着の妬みばかりだな。
この会社平和過ぎるわ。
ああ平和ぼけしそうや。

>>527
元電サだけど、かなり日立に抑え込まれてたからね。
いくら儲けても、親より待遇を良くするわけにはいかない。
そこで、熱海クラブとか福利のほうに回した。
役員室のイスも革張りを買ったら親に嫌味言われて安いのに買い換えたってｗ
いまは儲かってないから、あまり関係ないかもね。
逆に割のいい仕事下さいっていう立場かな？

日立製品が売れないと保守の仕事も回ってこないのに日立本体よりも
儲けてた今までのほうが異常だったと思うがな…
で、日立製品が売れなくなって保守の仕事も回ってこないから困ってると

何か言われているぞ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1331496968/183

事実じゃん

>>541
よそってどこ？
今年のソニー松下は、ボーナスゼロっすか？(笑

流出したプーちゃんに聞いても無駄っすよ。
一般論のみで具体的なことは書けないから。

>>549
それに近い情勢ってものが、現実味を帯びてきているじゃんか･･･。
日立は過去の蓄えがあり、東電は国が後ろについてる。
松下やソニーなど、そういうのでどこまでカバー出来ることやら･･･。
普段は日立とは比較にならないくらいの賞与で優秀な人材に逃亡される心配は低いが、その分蓄えは･･･ってなもんで、
ことここに至っては･･･かも知れないねぇ。

もう過去の蓄えなんぞない。
これからどうするかだ。
まあ、君には関係ないことだ。

>>551
それに近い情勢って何？
ボーナス8割カットとかいう話が現実味を帯びてる(笑)の？

ボーナスの具体的な話をお願いします

最近の役員人事みてるとＨＩＳＹＳは近々日立に吸収されると思ったりする。
日立はインフラ／重電系に舵を切り始めたが、情通系を切るわけにはいかない。
どうするのかね？最近部長クラスがザワついてる気がするよ。

今期も赤字じゃないから大幅減額はないだろうよ。
外部の人に内部事情を聴いても無駄。

中国か福島のコールセンター逝けってさ
辞めるわ

中国、タイ、福島ならタイかな

最近の役員人事ってなんだろ
ずっと前から特に変わってない気がするが

　PM失敗して、赤字出した人って責任はどうなっているの？

>>559
何にも変わらん

下に責任押しつけるだけ

1億以上の赤字で部長から主任に降格とかやるといいんだが上に行くほど
責任がないんだよな。あるのは既得権益だけ

こないだの落ち穂のやつか

ジャン＝フランソワ・ミレーの名画

ここって、ハイソルスレと同じ内容だね。コールセンターはともかくｗ

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◇◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◆◆◇◆◆◆◇◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◇◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆☆☆☆☆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆☆☆☆☆☆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

>>554
哲平さん追放ってことは、もうハイシスやる意味ないってことだもんなー
Ｈに吸収される位しか手がない
フルは恨みを晴らして満足かもしれんが、わたしらどうなるの？
旧日情のころから人を蹴飛ばすのが大好きな会社だよな
カゲ、みずほＣＢ杉田取締役、そして今回の佐藤哲平さん・・・
今度来る複写と専務もすぐ弾かれるんだろうな
場所近い伊藤忠商事や三菱商事にも襲いかかるって噂あるし

>もう過去の蓄えなんぞない。
あ、10年ほど前の本体での庄山人斬り大失敗が原因で、殆ど食い尽くしちゃったんだったね。
あと、よそ様が赤字の種だからと捨てたHDD・液晶・プラズマを買ったはいいけど、人斬りでそれを上手く回せる人間がみんな
いなくなっちゃったから、まやかしとはいえ2006年の好景気の頃、日立だけが大赤字連発だったんだな。
で、蓄えで食いつなぎつつHDDでようやく黒字出したら、そのHDD事業売り飛ばすって、何考えてんだか･･･。
まあ、HDDとて黒字にならなきゃ売れないのは明らかだけど。

>>568
責任者にハイスピードな決断力と行動力が求められる分野は、日立に無理。
HDD、ディスプレイなんて最たるもの。DRAMを早々切り離したのは賢明だったよ。
ITもスピードが必要だから、日立には無理じゃないか？

なんせ責任も職務も下に丸投げだからな
エスカレーションする時間掛かるから無理だな

それに無駄な部署や事務処理多すぎだよ
見積一つ出すだけでどんだけ処理要るんだってのなｗｗｗ

>責任者にハイスピードな決断力と行動力が求められる分野は、日立に無理。
あと、展示会で壊されるのを恐れてるような企業だから、実際にお客さんに味わってもらってから買うかどうか
決めてもらおうなんていう真摯な対応も、日立には無理。
コンピューター関係で大きく後塵を拝した理由もそこにある。

パソコンがまだ黎明期だった頃の展示会で、NやFなどの姿勢は、
｢実際に見て触って、製品の素晴らしさをご確認下さい｣
だったのに対し、日立だけは、
｢壊されたら大変だから、素人であるお客さんつまりバカは触っちゃいけません｣
という方針で触らせなかった。
こうして日立は、初手で大きくつまずき、コンピューター関連でも業界で取り返しのつかない遅れをとることに･･･。

>>568
イッツァ庄大夢よりサムRockの方が毒素が強かった
都庁入札事件の馬鹿検証は有名な話

中西ちゃーんは古川さん復活を恐れている
尤も古川さんの在任があと少し長かったら、日情は今頃非立になっていたｗ
中西ちゃーんはハイシスを擂り粉木のように使い潰す方針だからおまいら余計なこと考えず粉々になるがよいｗ

　まあDRAMもテレビも早いとこ手放しておいて成功だったことは確か。
5%の利益を出してくれればその事業は生き残れます。
何100億円単位の赤字を出すスロットマシーンは日立には要らないらしいです。
中西ちゃんもHDDが景気が悪化した時にどうなるか身を持って知っているから
手放したんでしょ。

粘着に夢中

ネンチャクは
ヌンチャクで成敗！
アチョー！

>>554
詐欺痴漢錯誤部落
そんな連中を日立に入れるわけないだろｗ
子会社に転籍になった連中は所詮敗北者

　全国水平社創立９０周年・大和（やまと）同志会結成１００周年記念集会（御所市、市教委など主催）が
１７日、御所市のアザレアホールで開かれた。部落解放同盟県連の関係者や
自治会役員ら約３２０人が参加し、差別解消を訴えた先人の取り組みに思いをはせた。

　全国水平社は１９２２年３月３日、御所市出身の被差別部落出身者らが中心となり京都市内で発足。
大和同志会は１２年８月、県内の被差別部落出身の富裕層が設立した。
いずれも御所市と関係が深いことから、差別撤廃への道筋を振り返ろうと開催された。

　冒頭、水平社宣言が朗読され、「人の世に熱あれ、人間に光あれ」と締めくくると、
会場から拍手がわき上がった。来賓の中には、御所市が昨年３月末で隣保館を
廃止したことを指摘し「財政再建の後には復活を」とあいさつする人もいた。

　記念講演で、部落解放同盟県連委員長の川口正志県議が部落解放運動の歴史に触れ
「原点が大事、歴史が大事。そのうえで明日につないでいこう」と話した。

2012年03月18日

【裁判】統一教会：元信者への賠償３．９億円に増額　福岡高裁
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331911707/

変なのがわいてるな
明日月曜だから仕方ないか

いや。それはおまえだろ。

引き続き粘着君の一人語りをお楽しみ下さい。

>いくら儲けても、親より待遇を良くするわけにはいかない。
そういう古臭い思考形態で経営してるから、親は何をやっても二番煎じに終始し、子は子で優秀な人材ほど定着しない土壌が出来て
しまい、結果として日立グループ全体が伸び悩むことになっているのではないか？

自分が育てた弟子に追い越されたら、それを喜ぶのが師匠ってものの本来のあり方だ。

しかし日立の場合は、師匠である製作所は弟子である子会社に追い越されること、いわゆる｢恩返し｣を、｢恩を仇で返す｣という風に
しか受け取ることが出来ない度量の狭さだから、弟子は師匠を倒したら権力で潰されるからいくら力をつけても全力は発揮出来ず、
師匠は師匠で弟子に追い越される心配はないからと自身の努力を怠る。

その結果が、業界屈指の力を持ちながら何をやっても二番煎じに終わり、
>役員室のイスも革張りを買ったら親に嫌味言われて安いのに買い換え
ということが、
｢買っちゃったものはしょうがない、安いのに買い換えたらその分余計に経費がかかるからそのままでいい｣
という考えに至らないボンクラ経営である。

あれ、明日通常営業？
普通休みにしないか？

部員は休みだよ

がんばろう！

　|￣￣￣￣￣￣￣|
　|　 お断りします |￣￣￣￣￣￣￣|
　|＿＿|￣￣￣￣￣￣￣|りします 　|
　 　 ∧|　 お断りします　|_＿＿＿|￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　ぞろぞろ・・・・・
.　.　( ﾟ |＿＿＿＿＿＿＿|. ||　　 　|　 お断りします　|
　　/　づΦ. ∧∧ || ( ﾟωﾟ )||　　　 |＿＿＿＿＿＿＿|ぞろぞろ・・・・・
.　　　　　 　( ﾟωﾟ )||　/　づΦ　　　　 ∧∧ ||
￣￣￣|　 /　づΦ　ぞろぞろ・・・・・.( ﾟωﾟ )||　　　　 　 |￣￣￣￣￣￣￣|
り |￣￣￣￣￣￣￣|　 　　　　　　 　/　づΦ.　　 　 　 |　 お断りします　|
＿|　 お断りします　|　　　　|￣￣￣￣￣￣￣|　 　 　 |＿＿＿＿＿＿＿|
　 |＿＿＿＿＿＿＿|　　　　|　 お断りします　|　　　　 　 ∧∧ ||
.　 　 ∧∧ ||　　　　　　　　　|＿＿＿＿＿＿＿|.　　　　　( ﾟωﾟ )||
.　　 ( ﾟωﾟ )||　　 　　　.　　　　 　 ∧∧ ||　　 　 　 　 　 　 /　づΦ
　　　/　づΦ　　　　　　　　　　　( ﾟωﾟ )||
　　 　　　　　　ぞろぞろ・・・・・　 /　づΦ

なか

みぎ！

OK牧場

バレンタインスペシャル！

PMってなんだろうね。この会社にはいるの？

パワハラマネージャならいるじゃん
仕事も責任も下に丸投げして
口だけ一丁前の糞管理職がわんさか

>>592
誰がうまいこと言えとｗｗｗ

NGワード　ボンクラ

自設はブラック

合併前の両社の売上合計は3300億円ぐらいだったけど、今期はどうなるのかね。
相互に発注していた分の相殺と、純粋な売り上げ減少で2500億円ぐらいかな。

ハヤかわいいよハヤ
営業はいろいろいたなあ
メルヴィル架空受注のハタノマサミとかｗ
あれも犯罪者だけど結局普通の退職扱いで退職金も出た
まだ踊り子上がりの妻と秦野に住んでるんだろうか？

サビ残用時計ツールがない作業PCとかあってﾜﾛﾀ

>>597
幡野真佐巳って＜湘＞にいた奴だろ？
あいつは在日朝鮮人の山本秀晃と同期入社だ

　日立ＣＢとＳＰＣの組み合わせは最凶。
　ＯＳの立ち上げだけで十分以上掛かるし、Outlookも五分以上考え込んでしまう。
　たかだか十文字程度のカナ漢字変換も数十秒固まる。
　社内の有線LANに繋いでいてもこの有様。
　シンクライアントってこんな物なのか

派遣元の36協定の時間越えるとサビ残させられるらしいよ。湘南では

>>601
派遣なんかやめて、余った社員を使えば、いいんじゃね？

ハイシス正社員だと10〜30時間くらいしかつけれないじゃん
みんなサビ残だよ

【ｋａｒｏｓｈｉ過労死の国・日本　第３部（３）若者に迫る危機】
ＳＥは鬱病の発症率３倍
ttp://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/economy/policy/550838/

>>603
俺の部署は100時間超とか何人もいたけど

100時間超えてる時点でブラックじゃん

>>606
炎上すると何日も帰れないとか、普通だから。

サビ残してる時点でブラックじゃん

この会社ですか！ 変態がいる会社は
さっさと横浜市内からいなくなれ

長残の対象者を見るとどの部署がブラックかすぐわかるな

>>607
社畜乙

>>610
あと全員が10時間以内とか49.5とか79.5で揃っている部署もなｗ

炎上すると何日も帰れないとか、普通だから（ｷﾘｯ







炎上する時点で糞会社ｗｗｗ

>>611

　ウチは19.5だなｗ

サビ残しないと次の月に残業できなくなっちゃうしぃ。

パッケージの品質悪すぎ。これは炎上するわ

旧電サの情シ事と情サ部なくならねえかなあ。

ふぅ、今日も馬車馬のように働いてきたぜ

俺、今月まだ残業50時間いってない。

サビ残させられるからって文句言ってねぇで共産党にでも駆け込め！！
労基はダメだよ、告発しても会社を処罰するわけではなく、ただ勧告するだけだから、それを逆手に取られて、
｢労基に残業制限しろって言われてるんだからつけないで残業しろ！！｣
って命令されるだけ、それが日立情報時代からのしきたりだ。

実際、残業代をケチって一部しか払わない会社を告発したら、会社が警告食らったはいいが、それを逆手に
取られて、いくら仕事が残っていても残業しないで定時退勤→翌日へ持ち越しが絶対という規則に変えられて
しまいその結果、残業代が一切もらえなくなって社員全員の月給が下がって大迷惑ってことになったなんて
話もあるからな。

共産党に駆け込んだらなにが良くなるのか訳わかんねーな

粘着に夢中

>>620
少なくとも、労基よりはまともに対応してくれるでしょう。
必要とあらば、実態をマスコミを通じて世間に暴露してくれるんじゃないか、九電のやらせのように。
なにより、金積まれても動じないで、悪は悪ときっちり裁いてくれるだろう。

粘着はネトウヨ

対応するわけねーだろ、共産党にメリットないんだから

粘着は無視で

>>624
なら、労基じゃあ尚更やらないなぁ。
相談に行っても、罵倒されてPSTDになったなんていう話もあるんだから。
企業との癒着がひどいようだからね、ちゃんと対応して企業の恨み買って、政界への賄賂や献金止められるデメリットが
あるんだろうな。

>>624
残業代未払いのみならず、親族不幸は一切認めず勝手に無断欠勤扱い、交通遅参も100％本人が悪いとして
一回につき数万円給与からさっ引くなどしていた白木やの横暴にきちんと対応した実績あるんだがなぁ･･･。

上司が「仕事楽しいやろ。休みなんかいらんやろ」とか言ってるんだがどうすればいい？

>>628
書面でくださいと返事すればいいだろ。

>>622
そして洗脳されて革命戦士となり、企業内細胞として活動するのです
まあよく言われるように「共産党は用量、用法を守ってお使い下さい」ってことだ

628は強要してないから大して問題ないのではないかと
腹立たしいことはしょっちゅうあるが

「ウンコにすべきだろ」
「いや、ウンチだ」
「ウンコだっつーの」
「だめだ、ウンチだ」
「なんでだよ？」
「かわいいから」
「ふざけんな！」

この会社社員より派遣のほうが多いの？

小田急はトップページからお詫びへのリンクがあるのに…。

このスレは粘着の発言が多いのですか？

>>635
粘着しかいないだろ。
俺もその一人だが…

コミュ障の集まり
実際には、不器用過ぎて周りに相手されてない奴の集まり

無能なために残業する場合は居残り手当を控除されます。こんな時代が来そうだな。

組合か総務に相談しろ！パワハラは冗談のつもりでも成立する。

>>624
共産党にもメリットあるよ
対解同戦略として
この会社は解同会社としてやたら有名だからね

ちなみに解同京都の前原誠司は解同栃木と敵対してるからそっちから攻める手もアリ

解同と組んでるIT系の会社は多い
KDDI,UQコミュニケーションズ、楽天

ま、みんな知ってると思うけど

興味ないから知らねーよｗ
共産党云々の書き込みあると共産党に対して逆に悪いイメージが増すわ

ほんと糞管理職しかいねーな
部長のくせにeラーニングの代理受講とかまじうぜーんだけど

どこまで丸投げなんだよ糞が

>>642
多分マスコミに散々踊らされて、中露朝の共産党と同じものだというイメージ植えつけられて洗脳され切ってるんだな･･･。

NGワード 共産党

自分と違う考えの人を、その人が正しいかもしれないとは考えずに否定だけしてればいいのって楽だよね
誰のこととは言わないけどｗ

>>644
むしろどこが違うのか教えて欲しいが

NGワード あるんだがなぁ･･･ だな･･･

出来もしない仕事受注沢山してこの先どーなるの

受注出来たの？

仕事が面白くなくて辛い。。。
とここで愚痴をこぼして明日も頑張る

仕事だからそういうときもある。。。
プライベートを充実させるんだ、と自分にも言い聞かせて頑張る

中国の設計って最低だな

その場しのぎだぞ

>>650
受注だけなら、いくらでも出来る。
取り合いになっても、相手が提示した金額を大幅に下回る金額を提示すれば、相手は、
｢そんな金額じゃあ、必要な人員雇って充分なサービスを提供するなんて絶対無理、こりゃ勝てん、投了！｣
と言って尻尾巻いて逃げちゃうからね。
日立ではこれを｢戦略受注｣と呼ぶ。

しかし、その先に待つのは、改造人間並みの超人以外には遂行することなどままならない激務。
そして、まともな人間ならば、正社員という立場での安定した生活という既得権を捨ててまで逃げ出す、
｢人はそれを地獄と呼ぶ｣
という表現がふさわしい職場環境。

粘着に夢中??

粘着に夢中♥

粘着にぶっちゅー(^з^)-☆

>>653
中国のルータの保守業者なんか、
｢担当者が会社を辞めたので、保守契約は無くなっています｣
だもんね。

愛と青春の粘着

食べて恋して粘着して

Shall We 粘着？

ミッションインポッシブル3
粘着プロトコル

>>654
そんな日本の国家がおかしいんじゃないの？って1から考え直せよ
ヨーロッパはそんな考え方してねぇだろ

お前らわかってないな。
仕事ができない人間でも平均以上の給料をもらえるのがこの会社のいいところ。
不満があるなら会社辞めてしまえばいいじゃないか。

おいおい粘着にマジレスかよ

人気者の粘着に嫉妬

上司にゴマすれば馬鹿でも出世出来る

典型的な日本の会社


仕事出来るやつは出世出来ない

主任技（笑）師

1年目で長残対象ってどこの部署？

創立五十周年で社員全員にDVD配るやってね
又、税金対策か？
せめて 女子高生抱き付き編のDVDにしてや！

零細企業じゃねえんだから税金対策なんかでそんなことしねぇよｗ バカかｗ
真面目にやってるならそれはそれでバカだがｗ

おまえが馬鹿

高橋 バカ

DVD配布？ツマンネ
新iPad配布とかなら嬉しいが

>>674
１００枚にｎ枚が無修正となっています。

報道された有名人の方々のお顔にはボカシが入っております
くれぐれもネットオークションへ出品しないでください
専務より

ハヤの顔にモザイク
超ウケル〜〜ｗｗ

>>677
気持ち悪い

おい聞いたか?　3年毎に転勤させるって。

家族もちは地域限定を選ばざるを得ない。レートダウン＆給料ダウンに喘ぐ。
フリーは飛ばされ続けてモチベダウン、退職。
どっちも会社ｳﾏｰ

客と仲良くなって案件色々取れるようになった頃に転勤。
こんな事でCS上がる訳ねーだろうが！何考えてんだ高橋は。

部課長以上は会社の犬だから知ったこっちゃ無いが
糞の約にも立たない給料泥棒の役員共はどうなるのか?

役員も、三年ごとに平社員から抽選で選べばいいんじゃね？

桃以上に使えない鷹

　社長の声が全然職場に聞こえてこないや
　そういう意味じゃモモより存在感なし

毎日 秘書とイチャイチャしてます

不祥事があっても何もしないボンクラです

今日も出勤

がんばれー
俺も来月は休出多そうだ

>>679
転勤の話ってマジ？
学生なんだがほんとだとしたら最悪ですな

まじ
シナジー促進の為の施策らしい



つーか学生？
新入社員はむしろもっと大変だよ
グローバル（失笑）の施策で
今年の新人から入社するとすぐ海外研修
しかも場所はフィリピンとかタイとか安価労働力圏じゃないけ？

恐らく国内で仕事できないと思った方がいいんじゃね

三年ごとに「転勤」はウソくせーなー
「ローテーション」ならあるかもしれんけど

社員は管理職ばかりで実際に作業するのは派遣

横領事件や詐欺事件のせいらしいよ
同じ部署で長く仕事していると
犯罪起こす奴がでるんで一定期間で強制的に転勤させるんだとさ

近い場所でローテーションだと効果が薄いんだろ
取引先と結託したケースとか

　まぁ　管理職＞正社員＞派遣なのはどこも当然のこと。
　既得権益だろうがなんだろうが、派遣は所詮雇われだからね。

　派遣法にのっとってれば何の問題も無い。

今の新人は普通に海外に放り出される。
しかも数ヶ月単位とかで行って、戻ってまた行って、
仕事のメインが海外となる。

地方は物価安いのに首都圏と同じ給料だったからなぁ
下がるというより今まで高すぎたというのが正確なところ
とは言え、もらう方にしちゃ下がるって事実だけが問題だが

派遣法守ってなくね？
つーか派遣法正しく理解している管理職いねーだろｗ

>>694
派遣が派遣法を正しく理解していないから、大丈夫。

＞同じ部署で長く仕事していると
＞犯罪起こす奴がでるんで一定期間で強制的に転勤させるんだとさ

あほくさ。どういう根拠だよ
職員が様々な権限を持つ自治体とかは確かにこのような仕組みだが、
権限が殆ど無いサラリーマンがいったいどんな犯罪起こすんだよ

ローテは部長職以上、と聞いた。

>>697
ならまあ納得。だが、めくら印が増えそうな予感

>>697 部課長なんざ昔からだが、今回は違う。全社員対象らしい。
ヤなら地域限定社員になってね(=レートダウン)

あとは専門職に落ちますか？とか究極の選択を来月面談で迫るんだと
これ完全にパワハラだろ！

組合は何やってんだよｗ
日立情報社員からすると金取られるようになったのにメリットが一つもないぞ
なくしちゃえよｗ

ごめん良くわからないんだｋど専門職っていわゆる派遣さんがやってるゆな仕事をやるって事？

DCのオペレータとか拠点の保守員の事だろ

>>700
どうも元Dは、御用組合と聞いているので期待はできない。
そうすると元Jの組合ができて組合が２つになるかも。

>>704
組合に何か期待してるの？

元D組合3000円程度の記念品配るらしいけど
どうみても組合費どっかに消えてるだろｗ

職懇のほうが相当マシだったよ。職懇費取らなかっただけでも。

　組合ねぇ・・・
　俺の印象は、説明に来て、その後に「組合から金出るから飲みいきま
しょう」の言葉にげんなりした覚えある。
　うちの地区は誰も行かなかったけど、場所によってはかなりの数
参加するらしい。つまり、「参加したら、組合費で酒が飲める」ってこと。
　組織として間違ってると思うけど、その辺を指摘したら
　「なら　お前が　組合の幹部になって変えればいい」の一言。
　正直、そういう仕事はみんなやりたくないから無言になってたな。

　個人的な俺の感想としては、組合費は１０００円程度にするか、
もしくは組合そのものをなくしてほしいわ。

きっと組合はなくならないだろうな。元Ｄが反対して存続するし、元Ｊはそれに
乗らないから、元Ｊの組合設立だろう。よって２つの組合だよなw

というか、元Jは「組合から抜けて、昔のしょっこん」にします
で良いんじゃない？

　６月のボーナスで、元J側の人間、額がまったく変わってなかったら、
組合費(6万？程度）損しただけになりそうだねｗｗｗｗ
　というか、元Jはボーナス-3万で額面計算したら昔との対比になるんじゃない？

おいおいそんなこと本気に思ってるのか？
相手（会社側）があるんだからそんな妄想（昔のしょっこん）は通用しないと思うけどなw

うんちとうんこの戦い

組合費で風俗に行ってたやつ

>>706
しかし、職懇だって、御用組合と同じようなものだったじゃん。

>>694
今に始まったことじゃないだろ？
派遣が増えだした2005年前後から既にそうだ。

その頃、うちの派遣の一人が、いくらだったかは知らんが振り込まれた給与の金額に驚いて、
｢こんなんじゃ生きてけないよー！！｣
と騒ぎつつどこかに問い合わせてた。
結局それは金額が間違っていただけだったようだ。
しかし、今この会社で働いてる派遣は、そのくらいの金額が正しいってことでOK？

重いダンボール運ぶのは派遣の仕事

社畜「会社が休みだと何をしたらいいかわからない」

派遣はじきにいなくなる

請負（偽装）への転換

>>713
年間5万も取る組合と同じなら、0円を選ぶよ。

一時雇用のための派遣なんだから
処遇について派遣先につべこべ言うのはほんとおかしい
言うんなら自社に言えよといつも思う

>>719
　んだね。
　しょっこんはタダ！組合は5-6万。
　差はでかい。

　俺の今の組合の印象＝会社組織のメッセンジャー

　寮、社宅は無くなる、業務手当ては無くなる、出張その他の費用は減る
組合何やってんだ？そのうち　旧Jの住宅手当？的なもんもなくなるよ。

　んで、組合費は据え置きｗｗｗｗｗｗｗｗ
　組合に興味ない奴も、一度会社制度調べたほうがいいよ。

　組合がどれだけ意味ないかわかるからさ

　

組合うざい

組合があるから、お前ら使えない社員を大量リストラすることをせずに
雇用継続してやっているんだから有難く思へｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

組合活動を否定する気はないが、やるなら徹底的にやれ。

（１）合併前の待遇を維持するよう会社側と戦え
（２）組合活動は業務と完全に切り離して負い目を作るな
　　　・業務時間内に組合活動するな
　　　　朝礼で「今日オルグやります」もＮＧ

　　　・会社の施設やインフラを使う場合は借用費用を払え
　　　　例えば、組合関連のメールだのＨＰも然り
　　　　オルグも場所代を払う

形だけの組合活動に意味はない。
やるなら本気でやれ！
本気でやらないなら要らん！仕事の邪魔になるだけ。
経営が苦しいと言いながら何も責任を取らない経営幹部を大量に抱えながら、
従業員の待遇を悪化させることに異論を唱えろ！

今従業員を守っているのは組合ではなく法律と世間の目だ。

旧JALみたいなうるさい組合を作って会社を追い込め

選抜高校野球中継見ていたら、当社名で甲子園の内野スタンド下の所に広告だしていた。あれ費用どれくらいかかっているのですかね。

五千万

３６ギリギリまで社員をこき使う自○○

>724 秀逸！

>>723
組合がなかった元Ｊでも大量リストラなんてなかったぜ？

元Ｄは組合がなかった時代がないから比較できないんだろうけどさ
元Ｊからすれば組合ができたデメリットは感じるけど、メリットを一つも感じてないんだよ

DVD配る金あったら福島行きのやつにガイガカウンターでも配ってくれ。

DVD配布するんだ。
それって、イントラに載せるか、社外用HPに専用IDとパスで動画Upする方がいいと思うけどな。
コスト意識は・・・・・ｗ

webで見られるようにしたところで誰も見なそうだけどなｗ
それはDVDでも一緒か

DVDはマンションのベダンダから円盤投げに使わせていただいます。

DVDよりyoutubeにでもupすりゃいいのに

（社外秘）

　　　　　　　 lヽ ﾉ l　　　　　　　　ｌ l　ｌ ヽ　　 ヽ
　 )'ｰーノ(　 |　|　 | ､　　　　　 / l｜ ｌ　ハヽ　　|ｰ‐''"ｌ
　/　Ｄ　　|　|　|／| ﾊ　　/ / ,/ /|ﾉ /l /　ｌ l ｌ|　ｌ　 Ｄ ヽ
　l 　 ･　　i´ |　ヽ､| |ｒ|| |　//--‐'" 　 ｀'メ､_ｌﾉ| /　 ・　 /
　|　 Ｖ　　l　 トー-トヽ| |ノ　''"´｀　　　ｒｰ-/// |　 Ｖ　｜
　|　 ･　　 |／　　 　 | l ||､　''"""　 j　""''/ | |ヽｌ 　・　｜
　|　 Ｄ 　 |　　 　 　 | l |　ヽ,　 　― 　 ／　| |　ｌ　 Ｄ　 |
　| 　 !!　 |　　 　 /　| | |　　 ` ｰ-‐ ' ´||　,ﾉ| |　|　　!!　｜
ノｰ‐---､,|　 　 /　│ｌ､l　　　　　　 　 |ﾚ' ,ﾉﾉ　ﾉハ､_ノヽ
　/ 　　 　 　 ／　ノ⌒ヾ､　 ヽ　　　 ノハ,　　　 　 |
,/ 　 　　　,イーｆ'´ /´　　＼　| ,／´ ｜ヽl　　　 　 |
　　　　 ／-ト、|　┼―- ､_ヽﾒr'　, -=ｌ''"ハ　　　　|　 ｌ
　　 ,／　 　|　ヽ 　＼　　_,ノｰｆ' ´　　ﾉノ　 ヽ　 　｜　|
､_　　　 _ ‐''ｌ　　`ー‐―''" ⌒'ｰ--‐'´｀ヽ､_ 　　_,ノ　ノ
　 ￣￣　　 |　　　　　　　　　　 ／　 　　　　￣

オルグと聞いて蒼き狼と白き牝鹿を連想したけどよく考えたらオルドだった俺はおっさんゲーマー

オルグでなく、日本語にすればいいのにね。

オルグと思ったらオルツorzだったYo!

ＤＶＤでおっぱい拝ＳＨＯＷしたいです

DVD配布は
ttp://kyoko-np.net/2012022701.html
に似ているな。人気のなさといい。

まずはブルーレイプレーヤーの配布から始めろやクズが

はいはい

Wikipediaがいつの間にかで更新されてたｗｗｗ

わたしゃ、明日から最後の一週間。
来週からは粘着だ。

オルグは百獣戦隊ガオレンジャーの敵組織だよ

>>734
じゃあ、投げる前にそのDVDの詳細を、テプラか何かに印字してそのDVDに貼っといたら？
拾った人次第では、その後の展開がどうなることやら…。

古田茂雄は本気で社長の椅子狙ってるぞ
公共・社会Ｇは心して準備されたし

>>735
誰かアップするだろ
こんなのも勝手にアップされてるし
ttp://youtu.be/on0UrvS17lQ

社長は無理。
4，5年後の(情報)出身の副社長の天下り先だから

4、5年後は、HISOLと合併してるかも。

>>750
これ社内向けのアップロード動画だよね。
「みなさんの処遇に影響ない」など嘘ばっかり言っているけど。

「完全子会社の時だけで、電サと合併しても」とは言っていないかもw

また、削除されるな

（ＨＩＳＯＬ）と合併っていうか、（情報）（ＨＩＳＯＬ）合わせてごちゃ混ぜにして事業ごとに再編すんじゃね

４，５年後は日立製作所が合併でなくなっているかも。
中西ちゃんとか個人的には日立の名前がなくなってもいいと言っていたらしい。

　正直、会社名が変わろうが、社長が誰だろうがどうでもいいよ。
　それより、もっと明確にリーダシップを発揮して、会社の売り上げを
伸ばしてほしい。
　結局会社が儲かって、俺らの給料が上がれば誰も文句無いわけだし。
　派遣切り、間接費低減、残業規制・・・そんなんで売り上げ上げたって
一時しのぎだろ。

>>757
　あぁ、眠いのに書いたから主語が無い・・・。
　リーダーシップを発揮してほしい人＝社長
　ジョブズとか、Canonの社長クラスの人だといいのにな

経費減らすより売上増やすこと考えろ
減らせ減らせと聞いてるとモチベーション下がる

あと業績厳しくなったら本部費、自部門費削って黒字にしたり誤魔化すな
業績厳しくなる前から交際費含め全て必要最小限に止めておけ

>>758
リーダーシップとはなにか。

管理部門と管理職おおすぎ

>>760
自分のクビを賭けてでも部下の為に力を尽くせる人。
ここじゃあ、そんな奴まずいないだろ？
自分のため、妻子のため、保身に走って部下の意見は無視あるいは罵倒、これが日立情報以来の部課長の基本中の基本だもんな。

それはリーダーシップがある人じゃなくて、部下にとって都合の良い上長だろう

NGワード　だもんな　罵倒　保身　妻子

　日立製作所は２７日、２０１５年度をめどに総コストの５％に当たる約４５００億円を削減する計画を発表した。
割安な海外の原材料の調達拡大に加え、生産拠点や間接部門の集約をグループ全体で加速し、収益力を
強化。１５年度には営業利益率を１０％以上に引き上げ、既に１０％を超える米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）や
独シーメンスなど競合に迫る利益体質の定着を目指す。

　日立の２０１１年度（今３月期）決算は、米社へのハードディスク（ＨＤＤ）事業の売却益が加わり、
連結最終利益は２８００億円と過去最高を更新する見通し。

　ただ、売上原価と販売費・一般管理費を合わせた約９兆円にのぼる総コストが圧迫して本業の収益力を示す
営業利益率は４．２％とライバルの欧米メーカーから大きく見劣りしている。

　このため、競合に匹敵する利益率１０％以上を生み出す収益構造とするためには、「攻めの合理化が
欠かせない」（江幡誠執行役専務）と判断して、大規模なコスト削減に乗り出す。

　コストの６割前後を占める調達分野では、グループ間の共同購買に加え、国内製品に比べて２割程度割安な
海外製の部品や部材を積極採用する。海外での原材料の調達比率は、１４年度をめどに１１年度見通しに
比べ１０ポイント以上高め５０％以上に引き上げる方針。

　一方、生産面では世界各地に分散する生産ラインの集約に取り組むほか、間接部門についてもＩＴの
積極的な活用で運営費の効率化を図る考えとしている。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120327/biz12032716540025-n1.htm

寮や社宅の廃止もこれが影響しているのかもな

>>762
うちは部課長のみならず、技師まで保身。
そろそろ解体寸前。

>>751>>758
だから俺が和製ジョブス。キヤノンなんか眼中ねえよｗ
言うこと聞きゃ可愛がってやる
聞かなきゃ地獄見せてやる

　　　　　　　　___|二ニｰ-､、;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|;::;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:l
　　　　　　　 /rヽ三三三三三─‐-- ､;:;:;:;:;:;:;:|;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;l
　　　　　　　 ',i　,-三三三三三、 　 _,.ニ､ｰ-､!;: -‐二￣彡′
　　　　　　　　',､、ヾ三三'"￣￣　　 `ー‐"　　　 ヾ-'" 　.〉′
　　　　　　　　ヽ ヽヾ三,' 　　 :::..,. -‐- ､　　　　 _,,..-‐､、,'
　　　　　　　　　｀ー',ミﾐ　 　 　::.弋ラ''ｰ､　　 i'"ｨ'之フ　l
　　　　　　　　　／:l lﾐﾐ　　　　 ::::.. 二フ´　　 l　ヽ､.ノ　,' 　　　　
　　　　　　,.-‐フ:::::| |,ミ　　　　　　　　　　　　 l　 　 　 / 　　粘着は無視でおじゃる
　　　　 ／r‐'":::::::::| |ヾ　　　　　　　 ／__.　 　l　　　 /　　　　　　
　_,. -‐"i .|::::::::::::::::::',.',. ＼　　　　　 　 ⌒ヽ､,ノ　　 /ヽ,＿　　　　　　　　　　　　　
"　　　　l ヽ:::::::::::::::::ヽヽ.　＼　　　＿,＿,.､〃　　／l　|　　　　＿__,. -､
　　　　 ',＼＼:::::::::::::::ヽ＼　 ＼　　､.￣⌒"￣／:::::|　|　　　 （ ヽ-ゝ _i,.＞-t--､
　　　　　＼＼＼;::::::::::::＼＼　 ｀､.__ ￣´￣／::::::::::l　|　　　　｀''''フく　＿,. -ゝ┴-r-､
　　　　　　 ヽ ＼｀ｰ-､::::::ヽ ヽ　　　￣フフ::::::::::::::ﾉ ./　　　,.-''"´ ／￣,.／´　ゝ＿'ヲ
　　　　　　　　　 ｀ー-二'‐┴┴､＿_／‐'‐´二ｰ'".ノ 　　/　_,. く　 ／　ゝ_／￣|
　　　　　　　　　　　　　　￣｀ー─--─‐''"￣　　　　　 /　にﾆ'／,.､-t‐┴―'''''ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　/　　.（_ヽ-'__,.⊥--t-⊥,,_
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　 /　　／　 ￣　　 ）　　ﾉ__'-ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　 /　　　 ゝﾆ--‐､‐　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ 　　　　　　　　　　/‐＜_　　 ヽ　　|ヽ

ｷｬｰﾏﾛｻｰﾝ!!

わざわざAA持ってくるのは新しいな

CSEの人間だけど、本部員とか副技師長ってリストラ候補？
ことごとく使えないクズしかいないんだけど。やる気のないゴミみたいなオッサンばかり。

4月からの会社名長すぎだろ！って思った

>>773
　どこのかいしゃ？

派遣切り、間接費低減、残業規制で売上伸ばせるという発想が面白いね
売上、粗利、損益の区別ぐらいつかないと恥ずかしいぞ

そんじゃー、派遣切り、間接費低減、残業規制で伸ばせるのは何なのよ

粗利

日立システムズエンジニアリングアンドソリューション

両方の顔を立てたらわけわかんなくなった感じ

日立システムズアンドソリューションズ

日立システムソリューションズ

管理職減らせば営業利益あがる

減らないから無理

月俸者、非月俸者関係なくいらない奴減らせば利益上がる

その「いらない奴」が、権力握って社員を管理する立場にあるから、減るわけ無い。
だから利益上げるのは絶対無理

ふんしょくけっさい

管理職は管理職で一般社員の給与を下げようとしている。
だから「定型業務専門職で給料安い」みたいな制度ができる。
でも健康的でいいかも。応募応募！

勤務時間に資格の勉強をして定時後に会社の仕事をして残業代を稼いでいるやつが 多い この頃

>>787
派遣切りをするんだから、その分の下級作業をする社員を集めてこないと。

組合員データ
賞与最高位
年三百万
最低 包金扱 10万

>>788
お前社外だな
我が社は残業代なんか出ないんだよ

飛行機で機内食を食べても、食費補助支給へ。

バカでんさ あほ日立情報くそ エッチビエム
ボケ ハイソフト

おまえらかすどもから優秀人材だけを待っているぞ
ハイソル

どぉ〜もぉ〜バッカデェーーーす！！エヘエヘ

おれも粘着になろうかぬ

新しい給与体系どうなるの？

>>796
お前社外だな

>>797
お前も社外だろ

ついに 社内のヤリマン女とやっちゃいました

もう一つのスレも伸びずにつまんない書きばっかり

会社の業績とおなじ

お前らと同じだな

もうすぐ平成が終わる。
特需だ。

>>798
社外だと判断される理由がわからん。
一昨日、イントラに入れば、あんなに目立つところに表示されてたのにねぇ。

サクラ ウキウキ 新人 期待

イントラに入れば、って言い方からしてＪだと思うが、Ｄは表示されないんじやない？
客先とかでイントラ使えない人ももちろん表示されないし
だとすれば社員の半数以上は表示されないね

つかなんでうちの会社って行方不明になるやつ多発すんの？
バカなの？他の会社でもよくあること？

>>806
数日無断欠勤してて、それ迎えに本人宅へ行ってみたら首吊ってたってのは、日立情報時代からの黄金パターン、
いわばそれは基本フォーマットです。
20代〜40代前半の訃報なんて、原因の半分以上はそれ。
うつ病など過労で休職ってのは、そこまで至らずに踏みとどまった結果。

>>807
まじか、じゃぁＭ田も逝ったか、、

Ｄ側の全社員宛メールは誰が出してるかわかりにくすぎるなｗ

電子職印を使うなってメールは何を言いたかったのかな？

電子職印が職員くんレベルのものだということの解説。

創立記念と組合の本がきたチョー 邪魔なんで 捨てていいかなあ？

結構、皆使ってるよな＞職印くん

ようは電子職員はお互いが気にしなければ使っていいんだよな

それをなんで杓子定規に否定するのかね
そのうち、段差が危ないから階段を廃止とか言い出すんじゃね

それともあれか、職員くんを使った有印私文書か公文書の偽造事件でもあったのか？
あ、もしかして林か？

あんなもの使ってるほうがおかしいと思うわ
どうせ電子データなのにわざわざ職印の形にする意味がわからん

はんこ押すとそれらしく見えるからねー
実印にしても、それらしきものは作れるわけで・・・
使っちゃダメではなく、こうしなさいと書くべきだね。
相当混乱するよ。
そういえば組合から素敵なカタログギフトが届いたよん。
組合万歳！

　日立製作所は２９日、福利厚生制度を見直すと発表した。
　現在、全国に４０００戸ある社宅数を２０１５年度までに４分の１の１０００戸に
減らすほか、寮の入居期限も大卒は現行の８年から５年に、高校卒が１２年
から９年に短縮する。

　一方で住宅手当を今年４月から手厚くし、現行手当に比べ最大２倍に増額
する。一連の取り組みで、１８年度に１５億円のコストを圧縮する。

　日立は、１５年度をめどに年間のグループ全体のコストを約４５００億円削減
する目標を打ち出している。

　http://www.sankeibiz.jp/business/news/120329/bsb1203291411000-n1.htm

マジかよ。
なんでうちは社宅廃止しても家賃補助上がらないんだ？
要らない福利厚生ボックスなんか導入するくせに。Dのまま合併しない方が福利厚生良かったわ。

幹部が社印を押した書類で3億円を騙しとったのに
職印なんか大した問題ではなかろうｗｗｗ

再発防止策か・・・
つまらんな。

合併しなかったら保守なんて右肩下がりだぜ・・・日立製品売れてないんだし

>>819
独身の一人暮らしで、実家が近いでも、
家賃補助でるようになったけどな

スレ違い、失礼いたしますm(_ _)m

九州盲導犬協会所属の盲導犬アトムが 2012/1/23より 行方不明になりました。
有志の方が　『　動画　』　を製作した二つのバージョンあります。
視聴していただけませんでしょうか。

　(新）『　Seeing Eye Dog Atom's Story 』 （旧）『　盲導犬アトム号が行方不明　』
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
お手数をおかけしますが、宜しくお願い申し上げます。

※　アトム失踪事件について示現舎電子書籍ですがとりあげられています。
　　『　大炎上！盲導犬「アトム号」失踪事件　』（2012年4月号発売）（電子版３００円）
（記事の目次）
●大炎上！盲導犬「アトム号」失踪事件　住民を引き裂いた「西日本新聞」の“暴走”
・消えた盲導犬・アトム号はどこへ？
・西日本新聞の報道によってさらに大炎上
・寄付で成り立つ盲導犬事業に募金箱制作費４４０万円は必要か？
・盲導犬と警察犬を混同する記事に関係者も怒り心頭
・眼鏡橋がある風景で起きたアトム騒動
・怒りの白杖《はくじょう》！　Ｎ濱さん「ハンパねえ…」
・アトムを世話できなくなったのは家族の事情？
・アトム失踪後、「天罰」の怪文書も出回った
・メディアが訴える美談、感動話の欺瞞《ぎまん》性
・西日本新聞記者「路上放尿はアトムのため」って？
・ケジラミ、ノミ、ダニにも困っていたアトム号
・性善説すぎる盲導犬事業の制度
・戸惑う県と協会、住民にとって障害物でしかないメディアと

自殺かどうかはともかく、連絡取ろうとして取れないが何十日も続くと、あり得るかもな。

>Dのまま合併しない方が福利厚生良かったわ。
かつてHINETだった人間が日立情報に吸収された後に思ったことと、全く同じだな。
もっともHINET→日立情報の場合は、福利厚生だけでなく全てにおいて合併前の方が良かったというのが、旧HINET共通の意見だがな。

ヌルい方にあわせれば、今まで厳しい規則ずくめで苦しんでいた日立情報側の社員にとっても、今までよりかなり楽になってウハウハホクホクの
万々歳でとっても幸せなのに、なんでわざわざ自分達で苦しんでる方のやり方を吸収した相手の会社だった人に押し付ける方を選ぶかねぇ･･･。
そういうことをするから、出てって欲しくないような人材に真っ先に辞めてかれて、その後能力が高い方から順にどんどん辞めてかれて、職場は
ジリ貧のガタガタになってから気付いてももう手遅れ･･･ぬるま湯体質に合わせておけば、そんなことにはならないで何の問題も無いのに･･･バカ
だねぇ､J側の経営陣ってものは。

かつてＨ、まで読んだ。

ルールは過去に起きた問題点の再発防止策。
ぬるい方にあわせる理由など何一つねえよ。
さすが、追い出されるだけあるな。

日立は重電、インフラに舵を切った。
今の時代ＩＴ系も乗っかるのが当たり前だが自社製品がないので他社のものを組み合わせるしかないね。
そんで纏めて見るのでいっぱいお金かかりますけど分割払いでいいですとか、
ＩＴ系はお安くするので重電買ってくださいとか、
やっぱり日立とグルにならないと生き残れないね。
単独で大塚商会とかとまず価格面で勝負にはならんだろう。
なぜ高いか？仕事してないやつとか給料が高いやつがいっぱいいるからだ！

主任会の記念品どうなった？

昨日も某Bの怒声がフロアに響いてたな
熱血指導と言えば聞こえは良いが、
嘘つきだの死ねだのって発言が出てくるのにはマジ閉口

中身のない小さい人間ほどよく吠える。
回りにそう見られていることに早く気づくといいが・・・
下が鬱にならないことを祈る。

826
今日もNGワード全開

重電系は堅調だな

■日立、リトアニアで原発建設の事業権獲得　海外で初の受注　産経新聞 3月30日(金)19時14分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120330-00000585-san-bus_all

　日立製作所は３０日、リトアニア政府が計画中のビサギナス原子力発電所の建設に向け、
同国から事業権を獲得することで合意したと発表した。

　同国の国会承認を経て、同社とラトビア、エストニアの周辺諸国を加えた共同出資のプロジェクト会社が、
今年夏頃をめどに原発建設の事業権を正式に獲得する見込みだ。

　正式な契約となれば、日立として初の海外での原発受注案件になる。

■日立　リトアニアで原発事業権　フジサンケイ　ビジネスアイ 3月31日(土)8時15分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120330-00000020-fsi-bus_all

　日立製作所は３０日、リトアニア政府が計画中のビサギナス原子力発電所の建設に向け、事業権の獲得で同国と合意したと発表した。

同国の国会承認を経て、同社とラトビア、エストニアの周辺諸国を加えた共同出資のプロジェクト会社が、
今年夏頃をめどに原発建設の事業権を正式に獲得する見込み。

>>831,>>832
ホント、そういう部課長って、一度どこかで逆ギレした部下に殺されるっていう感じの事件が発生しないと、
この世の中から減らないだろう。
いくら正論を吐いても、権力をカサに調子に乗ったら部下の反撃にあって、怪我したり最悪殺されたり･･･。
不満を持った奴には、無差別殺人などではなく、そういう権力をカサに威張ってるバカを標的にすべきだな。

怒って部課長を殴った奴に告ぐ。
拳骨ではなく、掌底をかますべきである。
拳骨では命中時に手首がどうしてもブレるからその分威力は落ちるが、掌底なら命中時にもブレが発生しないから、
一撃の威力はむしろ拳骨よりも大きい。
実際に、サッカーで海外のある弱小チームがトーナメントの決勝に進んだ時、インタビュアーが、
｢どうせ負けるんだから･･･｣
などと言ったところ、監督が怒ってそいつの鼻っ柱に掌底(っていうか、相撲の突っ張りだな)をかましたら、最初の
一撃で鼻血ブーでした。

>ルールは過去に起きた問題点の再発防止策
そのルールは遵守しつつ、風紀なんかはぬるい方に合わせた方が･･･ってことなんだが？
日立情報→HISYSのやり方は、鞭オンリーで飴が無いということ。

某Bの怒声？誰？上にはいい顔して、下にはボロクソいう奴多いな。

風紀って具体的に何の話なんだかわからん…
今まで風紀の話なんかあったっけ
例えばＪにあったビジネスカジュアルはそのままだけど

　　　　　　　　　　「;:丶、:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|
　　　　　 　 　 　 ﾄ､;:;:;:丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|
　　　　　　　　　　{::ﾄ､:;:;:;:;:;:｀ '' ー―――;:;: '|
　　　　　　　　 　 l::l . 丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|
　　　　　　　 　 　',:i r- ､、` ' ―――一'' " .|
　　　　　　　 　 　 || ヾ三) 　 　 　 ,ィ三ﾐｦ　 |　麻呂が
　　　　　　　 　 　 lj　　　　　　　　 ﾞ' ― '′ .|
　　　　　　　　　　 | , --:.:、:..　　 .:.:.:.:..:.:...　　|　粘着を
　　　　　　　　　　 | fr‐t-､ヽ.　 .:.:. '",二ニ､､|
　　　　　　　　　　 l 丶‐三' ﾉ　　 :ヾイ､弋::ノ|　発見しました
　　　　　　　　　　 ',　ﾞ'ｰ-‐' ｲ: 　 :..丶三-‐'"|
　　　　　　　　　 　 ',　　　　/.:　　 .　 　　　　|
　　　　　　　　　　　 ',　　,ｨ/ :　　　.:'^ヽ、.. 　|
　　　　　　　　　　 　 ',.:/.:.,{、:　　 .:　,ノ 丶::. |
　　　　　　　　　　　　ヽ　.i:, ヽ､__, イ　 　 _｀ﾞ.|
　　　　　　　　　 　 　 ,.ゝ､ト=､ェｪｪェ=テアヽ|
　　　　　　　　　　　_r/ /:.｀i ヽヾェェシ／ 　 |
　　　　 _,,. -‐ '' " ´l. { ｛:.:.:.:',　`.':==:'."　　　 |
一 '' "´　　　　 　　 ',ヽ丶:.:.:ヽ、　⌒ 　 　　 ,|
　　　　　　　　 　 　 ヽ丶丶､:.:.ゝ､ ＿＿_,. ｲ |
　　　　　　　　　 　 　 ｀丶､ ｀`"二ﾕ、_,.＿___|

スッポン画像はまだでごじゃるか？

なんだ、風紀って

ってか、恨むんなら合併を決めた日立を恨むべきだよなー
100%子会社のヌルい感じだとダメだから日立情報と合併させたんだろうに

>>810
会社が、電子認証つきの職印を配るってことだろ。
書類決済電子化のシステム売ってる会社なんだから。

>>843
そういうソフトが有れば欲しい
けど、例のメールはそんな意味じゃなかった

使うなっていうならこっちはインストールさせるなって言いたいなｗ

少し思う所があってWikipediaで有印私文書偽造罪調べた感じだと
職印くんも立派な職印だよ

誰でも勝手に上長のフリして職印を押すことができるけど、
それは立派に有印私文書作成および同行使にあたる

だからあのメールが言ってることはハッキリ言って的外れも良い所
コンプから文句言われても仕方ないレベル

法的には分からんが、社内規定で職印と認めてないんだろ＞職印くん
多分、署名もダメなんじゃないか
法律なんか関係ないんだよ、社内ルール優先なんだから

>>847
敗訴ルだけど、ここも理不尽なことが罷り通ってるなｗ
だけど文句を言ってはダメだよ。
会社のやることに疑問を持ったら昇進できないからｗ

電子職印使えないことで、なんでそんなに怒ってるのかさっぱりわからん
電子データだから、誰でも簡単に金かけずに完璧な複製が作れることが問題だと思うんだけど

それだえどうでもいいことに血道を上げてるんだよ

>>738
亀レスでスマンが･･･。
ならば、ラッチと仲良くヤッててくれたまえ。

>>851追記
一つ言い忘れた。
元朝秘史なら、世界統一寸前の状態で永遠にゲーム続けることも出来るぞ。
だから、西暦2000年になっても象兵とかが走り回ったり、スカイツリー完成のはずの2012年になってもなお、
日本は武士が軍隊の主力だったり、2199年のヤマト発進の年になっても大陸ではさまざまな種類の騎兵隊が
ぶつかり合うなどの状況だ。

>>805はやっぱ社外だな。

ttp://www.hitachi-systems.com/news/2012/20120329_02.html
親にブランド代払っているのに独自ブランドなんて金の無駄。

ガーベラテトラ

明日作る書類には「電子職印」ではなく何を押すんだー？
血判？サイン？

血判がいいんじゃない？ 格好良いー！

花押

この花押は偽物にございまする

わたしゃ、今日から粘着だ

ならば俺は今日からヌンチャクだアチョー！

>段差が危ないから階段を廃止とか言い出すんじゃね
で、社屋が大火災に見舞われたら、エレベーターは当然停止しちゃうから逃走経路は完全に寸断され、ビルの中にいた多くが
焼死もしくは生きてても昔ながらの脱出方法しか採れず(シューターで高層階から滑るやつ)お尻や背中が大やけど、と。

仕事は下に丸投げ、工数のチェックも下に丸投げ、見積もりのチェックはメクラ版……
何か問題が起きたらネチネチ説教するだけ。
上司って何の為にいるのかね？仕事してるの？

>>863
スケジュールと予算の確認で、とても忙しいふり

あとは上司へのごますり

確認だけかよｗｗｗ

ごく一部だけだろうけどＤのレベル低くてワロタｗｗｗ
いや、これから一緒にやってくこと考えるとワロてられない…

今日time使えなかったんだけど、自分だけ？
仮にも情報システムの業務システムがこれでいいの？
担当部署からの連絡もないし。。。

お客様相手だとただでは済まないんだけど(｡･ω･)(･ω･｡)ﾈｰ

おれはtimeもtripも使えた。
担当部署には相当問合せ入ったみたいで、まだtripは使うなってメールが夜になってきてたな。
なにがいつから使えるかくらいイントラの目立つところに出せないものかね？

そんなのここで聞かずに周りの人に聞いてみればいいのに
どーでもいいから聞かなかったんなら、わざわざここであげつらわんでも

同じ部の周りの人も使えないっていってたから(´･ω･｀)
ここはそういうの愚痴るところだとおもってた(ﾉ∀｀*)

そういうのを愚痴る為のスレなんじゃないの？
そういう愚痴の中から見えてくるものもあるだろうに

先週通達出てたじゃん。
バラバラでわかりづらいから全部まとめてイントラtopにのせるのは賛成だけど

旅費清算出来なかった時の処理決まってないなんて素晴らしい会社


管理部門素敵

今日は早く帰れてラッキー

>>874
意味解からん

>上司って何の為にいるのかね？
権力振りかざして好き勝手やって、部下に対して、
｢自分がいくら間違ったことを部下に指示しても、自分は権力があるんだからそれが全て正しいんだよ、
だから自分より優秀だからって逆らっても、能力なんか権力で懲罰を行使すれば踏み潰せるんだから、
オレが全てなんだよ｣
って感じでアピールする為でしょ？

去年の台風では早期帰宅命令無視して仕事してたらえらい目にあったから、今年は素直に帰宅したよ。
自宅の窓にも横殴りの雨が来ている。
今日はこのまま酒でも飲みながら在宅勤務だな。

>上司って何の為にいるのかね？

この会社に入って思ったこと
部課長が部課の数より異常に多い、せめて富井副部長までかと思った

課内に課長が3人もいたりするからね

>>880 これについては是非、人事の意見を聞きたい
面と向かっては聞けないから(o´艸)(艸｀o)ﾈ-

課内には課長１人だよw 他は部長代理だろww

課長は一人で、残りは主任技師

技師だの主任技師だの言う割には技術的な事は二の次三の次だよね

課の長は一人。
→他は部長代理

部の長は一人。
→他は担当部長

グループ制なら主任技師複数。

担当課長ってのは何なの？

じゃー担当部長はなにしてるんですか？
担当業務あるなら部つくったりしないの？そういう意味の担当じゃないの(´σ ｀)？
ぶちょーだいりはいるんですよねσ(･´ω･｀；)

>>884
日本では技術的なものは下っ端仕事で、
マネジメントができて、相手に上級職と認められるところがある。
なので、ここの管理職は技術的なところに最前線で関わる人は少ない。

>>887
社外認定。社内だったら分かるはず。

社外の人間がわざわざこんなとこ見るわけないじゃん(･∀･)

上の仕事を逐一把握してる人のほうがすげー気もする。
自分のことで、いっぱいいっぱい。

課長職の肩書き
　・主任技師：　設計部門の課長
　・部長代理：　間接部門の課長
　・部員：　非組合員だが課長ではない
　　　　　　仕事しなくてもいい特権階級

いちいち社外認定にこだわるやつは小物臭がひどいな

特権階級というか仕事できない人のたまり場だよね

>>888
それは分かるんだけどさ

なのに何故技師なんつー名前にしてるかって言うと、結局のところ
「ウチは技術力ありますよ。だって技師って呼ばれる人がこんなにいますから。」とか言ってお客さん騙す為でしょ？
実体は管理しか興味無い&それ以外能がない人だらけだと言うのにさ

何つーか欺瞞だらけだよね

まぁ世の中そんなもん。変えたければ偉くなれ！

部課長が何人いてもいいんじゃないの？
それより上が詰まってるとかいって
昇進させないことが問題だと思う

部課長の給料が低くてもいいなら何人いてもいいんじゃない？
それなりに高くしないといけないから、上が詰まってるとかの話が出るわけで。
売上変わらないのに部課長増えて原価高くなったら損益悪くなっちゃうじゃん。

現場としては余計な口を出す人間が増えるのが困るんだよね＞部課長増加

ここって派遣の超過勤務単価が通常単価の0.65に減額される決まりって本当ですか？
本当なら労基法違反じゃないの？

派遣会社が派遣に1.25倍払えば、問題ない。

>>895
まあ、自民に消費税導入されてひでー目に遭ったり、小泉政権によって非正規労働者が主力の世作りをされるなど
ひどい政治やられて苦しめられたりして、それを嫌だ嫌だとわめきながら、選挙のたびに入れる人がいないとか
ほざいて自民党に入れて、更なる苦しみにあえぎながら不満をたれるのが日本国民の99%ですから、相手がその、
自民に痛めつけられたから次は共産へという頭を持たない日本国民なら、｢技師が沢山いる｣という言葉に簡単に
騙されて、
｢あ、この会社は素晴らしい技術持ったプロの人が大勢いるからすごいんだ！｣
と勝手に解釈してくれるから、仕事取るのは簡単だね。

粘着はスルーで

親の下請け会社としか認識されてない。

>>900
4社くらいの派遣に聞いた話によると、
その影響で、派遣会社の残業規制や残業代一部カットになるとのこと。

その分の作業が社員にまわるなら、コストダウンにならないね。
その分をサビ残でやれってことなんだろうが。

>>901
んなもんまともに払うわけねぇしw

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◇◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◆◆◇◆◆◆◇◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◇◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆☆☆☆☆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆☆☆☆☆☆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

完全に派遣元いじめだな

>>908 すげー わざわざ作ったの？
仕事もそれくらいがんばってね

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◇◆◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◆◆◇◆◆◆◇◆◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◇◆◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◇◆◇◆◇◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◇◇◆◇◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◆◇◆◆◆◆◆◆◆◇◆◇◇◇◇◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆☆☆☆☆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆☆☆☆☆☆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆☆☆☆◆◆◆◆☆☆◆◆◆☆☆◆◆◆◆◆◆

ごめん、なんか触れてはいけないスイッチ触っちゃった？

粘着は無視

同じフロアにアラ還のジジイ部員が居るんだけど、
辞めてくれないかな。
毎日終業チャイムの音ともに帰ってる。

部員は憧れの特権階級。
仕事は楽だし給料高い。
皆の羨望？の眼差しさえ気にならなければ天国だ。

これでますます優秀な派遣が逃げてw
1.25だろうが0.65だろうが座っているだけが労働だから在籍出来ればどうでもいいやとw
バイト感覚な役立たずゴミ派遣しか寄り付かないわけやねw

丸投げばかりしているのに、座っているだけが労働の人なんて、
ありえるんだっけ？

何もしない部員の給料は若手が稼いでるから、ある種、日本社会の縮図だな。

80時間までなら残業していいからと部下に仕事を押し込む上司

別に部課長が多いから悪いっていったつもりはなかったんだけど(´･ω･｀)
普通のお店とかだと店舗が増えないのに店長があふれるなんてないかなーと思っただけで。
公務員ですら課長待遇という名の部員扱と聞いたから。社会経験不足でごめんね(´pωq｀)


んで今までの流れを聞くと
担当だか部員だかの人たちは部下の管理と引き換えに新しいこと生み出そうと集まって苦心してるわけですね。
だけど >>888 でマネジメントできても技術がないから何の提案もできないと(ﾉ∀｀*)

それでもなにかやってる感をアピールしたいのでどっかで聞きかじったキーワードを現業にねじ込んだり
存在感アピールのために >>899 みたいに口出ししたいわけですか(´σ ｀)


頼りたくても育ててきた部下もマネジメントしかできなくて
頼みの綱の外注さんにお願いすると明確なイメージや結果が必要ですしねー。

外に出して成果物がなかったら疑われて誰かさんみたいにニュースになっちゃうし(o´艸)(艸｀o)ﾈ-

と思った。異論は認める(･∀･)ｹﾄﾞﾓｳｺﾉﾊﾅｼﾊｼﾅｲ！！


>>896 まぁ変える必要はないと思いますよ。
上の人間が楽できる会社なんて優良企業じゃないですか。
ほんとに楽してるならね(〃艸〃)

>>920
当たり前だけど、新人がいきなり管理職にはなれないので、
担当の頃は技術的な仕事をしているはず。
上に行くにつれて、現場の最前線から離れる。

>>900
時給制に変わるからだけど、今までも月額基本単金に比べて残業単金は
低く抑えられていたので、あまり変わらないと思うよ。

>>899
担当SEとよろしくやっているのに、口を出してくる上長がウザくてしょうがない。

>>905
月140-180までは固定で、それを超えた分は固定/160時間の時給というのが慣習だと思っていた。
超過した分は逆に時給が減るとか最近初めて聞いた。
派遣社員が残業すればするほど自社が磨り減るとは思わなかったな。
自分としては残業代貰えるよりは、「残業規制」はある方が良いな。

>>916
自分はゴミ派遣だが、切ってくれたらありがたかったのに何で残したのか不思議だ。

>>923
そんなおんどれを残業代カットのサー残スパイラルが襲うw

仕事ができる人は給料高くて、できない人は給料が低い、っていう当たり前のことができてれば不満も少なくなるんだろうがなぁ
世の中そう上手くはいかないんだろうな

世の中矛盾だらけ。
都合の悪い矛盾もあれば都合の良い矛盾もある。
技師のときは詐欺師と呼ばれ、課長のときは死人技師と呼ばれた俺がいうのだから間違いない。
仕事もマネジメントもできないのに上長と仲がいいというだけで勝手に上がってく矛盾。

>>926
ということは部長様ですか

>>927
ご想像にお任せするよ。
Ｈ？Ｊ？Ｂ？Ｋ？部員？

>>926
本人に対しては上手くやったなぁとか恥ずかしくないのかなぁとかしか思わないなー
引き上げる上長に対しては早くいなくなれよって思う

部課長の給料年棒を下の人間が稼いでいるという感じ。いわば間接費相当。不当に多い管理職を火吹いてる業務で現場入力支援とか、残業関係ないから使えばいいのに。

>不当に多い管理職を火吹いてる業務で現場入力支援とか、
やめてくれ、そんな連中入れるのは。
かえって延焼させて全てを灰にされるか、考えなしに大量の水ぶっかけられて二度と元に戻せなくされるかのどっちかだから。
しかも、その不始末はみんな末端の責任にされた挙句、落穂発表のネタにまでされかねん。
自分達だけでやった方が、時間と手間がかかるけどまだマシです。
頼むから、余計な手間増やすことしか出来ない部課長なんかよこさないで下さい。

以上、現場の声でした。

>自分はゴミ派遣だが、切ってくれたらありがたかったのに何で残したのか不思議だ。
ゴミでない連中が、斬るまでもなく勝手にいなくなっちゃったから、単純に残す人が足りないんでしょ？
犯罪とか、会社が傾くほどの損失につながる重大なミスなど、よっぽどのことをやらかさない限り、斬っては
もらえないよ、法律にひっかかるとか、派遣切りに対する世論が厳しいからいくら法律が許してるからって
やって会社の評判落ちちゃ大変だ、っつーことで。
自ら辞意を表明しちゃえば、会社も、
｢辞意を表明されたら断れないって法律で決まってるから、無理な引きとめは出来ないなぁ｣
ってあきらめて、辞めさせてくれるよ。

>>924
4月から新しく入った派遣さんは最初から残業代減額0.65で契約させられたって言ってた。
労働基準法違反なんて当たり前ってオチ。

本当に法律違反してるなら訴えろよｗ
そのままじゃ誰も得しないだろｗ

>>933
直接雇用契約結んでたら、問題だけどな。

ここだとCで月400Kくらい。

残ってる優秀な派遣さんも次の契約更新で残業代の切れ目が縁の切れ目と大量契約終了の悪寒。

ハイシスから派遣元へは0.65
派遣元から派遣へは1.25

粘着は置いといて次スレへ移動しましょう

うちの課は半数が派遣、いなくなったらどうなるんだろう

>>940
派遣に丸投げできなくなって下っぱプロパーがサー残スパイラルに揉まれ続ける日々が始まるお。

次スレw
【派遣】日立システムズ(HISYS) パート6【残0.65】
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1333629465/

こっちのスレがまだ残ってるんだけど
→横領と｢日立システムズ5｣紛失は駄目よ

>>932
業務に支障をきたす精神障害者も斬られるよ。

>>921
当然現場の業務こなすような技術力なんて求められないですよ。
部員がサーバいじったりプログラムうってたらそれこそ遊んでるって言われますよ。
提案書をCOBOLとかの言語で書きたいというなら止めませんが。


とはいえ、案件に技術適用求められて困ることも事実。
実際この技術で何ができるの？って試すのも厳しいよ年齢的にも。
業務案件の話はあってもそこがうやむやで始めて痛い目にあうことも多い。金がつけば後戻りもできん。

言い方わるいが、業務を持たせないという意味で捨て駒的技術系アシを一人くらい欲しい。
ちょこちょこっとサーバ構成したり、サンプルプログラムで見せてもらいたいものもあったりするし。
裏方で試行錯誤の手伝いしてくれる奴がなー。


ということで次スレいきますか。

昔は良くも悪くも、その辺の遊びというかバッファが多少はあったんだよな。
今の幹部連中もそういった文化で育った筈なんだが、下を締め付けるだけだからな。

>>924
やらせねぇよｗｗｗ

>>932
自由に切れるのが派遣の良さなのにね。
そもそもこの業界は「事前面接」とかいうことをする会社しかないから、
派遣特有の入りやすく出やすいというメリットが無い。
使っている側は契約社員か何かと勘違いして使用しているし。
特に有給休暇の時期変更権を持っているかのように有給の理由を聞いてくるのがウザイ。

>>945
たまにそういう手伝いをしてみたいな。もう設計とか考えるの疲れたよ……

有給とろうとしたら、30分もネチネチと文句を言われた。

>>948
本来なら↓の連絡ルートになるのが正常

[派遣社員]→[派遣元]→[派遣先]

[派遣先]→[派遣社員] 時期変更権なし
[派遣元]→[派遣社員] 時期変更権はあるが、「派遣先が忙しいからダメ」という理由は通らない

本当は実質フリーパスなんだけどね。

>>947
手伝ってもらえるとものすごくうれしいんだけど
やっぱり業務かかえてる人たちはそれなりに理不尽な作業にも従事してるのも十分承知しているので、なかなか頼みにくくて。

直部門は業務（お金）もってないと評価ができない風潮だから。そういうみで捨て駒的な人をねー。
それに、そういうやる気あるあなたは課長さんが絶対貸してはくれないので。

雑務込みで従事してくれる人希望。って割れながらわがまますぎるか。

　　　　　|;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;i;:;:;:;:;:;:;:;:;:;|
　 　 　 .|_;:_;:_;:_;:_;_:_;:_;:_;:_;:_;:_;:i;:_;:_;:_;:_;:_;:|
　 　 　 |_;:_;:_;:_;:_;_:_;:_;:_;:_;:_;:_;:;i;:_;:_;:_;:_;:_;:;|
　　　　 |＝ﾆニﾐ 　 　 , 一,　　　､ｰ､　ヾﾐi
　　　　/ﾆ三彡ゞ,. ..　`""´　　　　`"　 ,iﾐi
　　 　,i三ﾆ彡ﾗ".: 　 , -‐‐-'. 　 .: ｰ- ､.ヾi
　　　 ゞ彡彡'. .:　　,ｨ'￣ ヽ　.　'. ,ｨ'￣'､ ?
　　　,r=ﾐﾆ彡 ::　 　 ｀ﾞﾞﾞ"´ﾉ.::　 ',｀ﾞﾞﾞ"´　.|
　 　 ii ﾉ,,ゞ彡 : ::.　　　 　 ' ,::: 　 ', 　 　 .:|
　　　ヽ.( 〉ヾﾘ : : ::... 　　/ゝ =､_,,r｀､ 　 ::l
　　 　ヽ　"ヾﾘ : : : :::..　,'　　　: :　　 i　.::l
　　　　 ｀卅ヾi : : : .:::　: 　_,ｨｪｪｪｭ､ :i　::i
　　　　　' 'ヾ| ', : : .:::　i 〈-‐‐rー, i　i .:/ ＜粘着死ね世
　　　　　　　ヽヽ: : :::　i　ヽｚｪｪｪｭﾘ :! /
　　　　　　 ,､.|: :ヽ: ::.. ヽ　ヽﾆ二ﾉ　 /
　　　　　 /i |ﾉ: : : ヽ: :.　　　　　 　 /
　　 　 　/:ヽ＼: : : : .｀ﾞｰ- ､..,,,,,,...ノ |＼,,_
　　　_,,/::::::::ヽ ＼: : :.　:.　 ::　　 / ./:::::ヾヽ､_
　ノ´＼::::::::::::::ヽ ＼: :.　:　 ::.　 / /::::::::::::ヽ i ｀` ｰ- ､,,
"´､　　`ｰ-::､::::::ヽ ＼:　:　.:　./ /::::::::::::::ノ　|

　　　　　　　 {ミミミ三三、　　 　 ､ｰ=､　'　　　　　　fミ',
　　　　　　,..､ﾐﾐミミミ三ｼ　　. . . . `―' l ii l　(ヲ　　lミil
　　　　　 //う{ﾐﾐミミf'"　　　_,,.,,_:.:.:.:..　 _j_　.:.:.:.　　lﾐﾘ
　　　　　 l V　}ﾐﾐミミ　　　 ',ｨでiﾝﾐ、:.:.､__, -,ｨも=､',l:l′
　　　　　 'i l ,ﾉヾミミ'　　　 ´￣｀ﾞ`ラ .:. 三 f"´￣｀' lj
　　　　　 ヽヽへ}ミﾐ　　　　 ｀二ﾆノ ,、 jl　',` ―''" ,l!
　　　　　　 ヽ二ﾉミ'　　　　　　　 ,ィ'" 　 　 ﾄ、　　 ,!
　　　　　　 , -fｿ!'ミ　　　 　 　 ／ `^ヽ,＿ノi　　　 ,'
　　　　　 ,/（/　{i,ﾐ'　　　　　／　 _,,...,＿,,..,、l　　 /
　　　　　/　ヽ　 lN,　　　 ／　 ,ィiTTTTTト, ,}　 ,/
―――/　　 ヽ ', ヽ　 　 {　 ,/⌒'ｰ'‐'‐'‐',ﾘ l　 /
　　　　/ 　　　 ヽ'、 ヽ 　 l　 {,ゝ､‐r‐'ﾝ-i/ ,/ ,ｲ 　＜早く死ぬでおじゃるぞ
　　　 {、　　　　 ヽヽ丶　丶 ヾ<Zェｪｪｼ'　ﾉ ,i'lヽ、　
　　　　 ＼　　　　 ヽヽ 丶、 ｀ ｀ ‐ -- ‐'"/ノ ,l　 ＼

　　　　　　　　　　　 ,l､::::::::::::::::::::::::::::::::::|:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:l
　　　　　　　　　　　,ﾊ::｀丶､:::::::::::::::::::::::|:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;_,, -‐:〈
　　　　　　　　　　　{;;;;ヽ､:::::｀丶､:::::::::::::l:;:;:;:;:;:; ィ";:;:;:;:;:;:;:}
　　　　　　　　　　　,l;;;;;;;;;ｼ丶､:::::::｀:`:ー'‐::'':"::::::::_, ィ"´;;l
　　　　　　　　　　fうl;;;ミミ、　 ｀`丶 ､::::::::,: - ''"´　 ﾘ;;;;;;f-､
　　　　　　　　　　{ l l;;;;;ｯ=`　　 (三> ｀^´ (三ｼ　　ム;;;;;;ｿl}
　　　　　　　　　　t　!;;;ﾘ　 　 _,,...,,_　　　　　_,,..,,_　 　 l;;;//
　　　　　　　　　 　ﾞl ヾ;l 　:'ｨﾃﾍ9ﾝﾐ　　 ,: ',ｼﾋ9ﾝ､　　l;//　麻呂が
　　　　　　　　　　　`ｰll!　　 ｀''==ヲ'　　l:.:^''==彡'"　,!ﾘﾉ　粘着を見ています
　　　　　　　　 　 　 　 ll　　　` '' "　　　l:.:.:` '' "　　,i;;l´
　　　　　　　　　　　　　li,　　　　　,r　.:　:.ヽ､　　　 ,:,り
　　　　　　　　　　　　　 t、　　　/ ﾞｰ､　,r 'ﾞヽ　　/,K′
　　　　　　　　　　　　　　ゝ、　,:'　　　:~:　 　 }　// /ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　/{lヽ ,ィ＝=ﾆﾆ=＝,ﾉ,ノ7 /:.:.:.:ヾﾆヽ
　　　　　　　　　　　 , ィ/:.:い ヽ ｀` ー一 ''"／,/,/:.:.:.:.:.:.:.:ｿ }- ､、
　　　　　　　　　　 /　/:.:.:.:ヽヽ `' ー‐ -- '"／／:.:.:.:.:.:.:／ /　　 ｀ 丶､
　　　　　　　　,, - {　 ヾ:.:.:.:.ヽ丶　　　　　／／:.:.:.:.:, -'" ,／　　　　　　 ｀ 丶 ､
　　　　 ,, - ''"　　 丶､ ｀` ーゝ､ヽ.,＿,,ｨ"ェくユ- ''"　, ｨ"

　　　　　　 |;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノ|
　　　　　　 |丶､ ;;; __;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;_,,: ィ";;_|
　　　　　　 ﾄ､;;;;;;;;;;;;;;;｀ ` '' ー -- ‐ '' ";;;;;;;;;,:ィ;:;!
　　　　　　,';:｀`' ‐ｮ ､ ,_ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; , - '"l;:;:;:;:l
　　　　　　l;:;:;:;:;:;:;ﾐ　　 ｀ ` '' ｰ -‐ '"　　　 ,ﾘ;:;:;:l
　　　　　　l;:;:;:;:;:;:;:ゝ　　 く三)　　　(三ｼ　　｀ヾ;:t、　　　・　・　・
　　　　　fﾐ{;:;:;:;:f'´　 , -−-_,, _,ｨ ､_,,ｨ,.-−､　 };f }
　　　　　l ﾄl;:;:;:;:l　　､,ィ或tｭ､ﾞ:ミ　{,'ィt或ｱﾁ　l:l,/
　　　　　ﾞi,tヾ:;:;:!　　｀ヽ 二ノ　　　ﾄ ` ‐''"´　 l:l:f
　　　　　 ヽ`ｰ};:l　　　　　　 ,r'､ 　 ヽ 　 　　　ﾘ_）
　　　　　　 ｀"^l:l　　　　　 ,/ﾞｰ､　 ,r'ヽ　　　　l
　　　　　　　　　ﾞi　　　　,ノ　 　 `'"　 丶.　　 ,'
　　　　　 　 　 　ﾞl､　　 ′ ,, ｨrｪェzｭ､,_ 〉 } /
　　　　　　　　　　',ヽ　　ヘヾ'zｪｪｪッ',ｼ'　//ヽ
　　　　　　　　　　 }　丶、　` ｰ--‐ '"'´,/ノ:.:.:ヽ
　　　　　　　　　　/l　　 丶、　　　 　 ,.ｲ:.:.:.:.:.:.:.:丶､、
　　　　　　　 ,r'"^l　!　　　　` ー‐;オ´:.:.:.:.:.:.:.:.:.,ノ　 ,}、
　　　,. -ｧ＝く（:.:.:.l　 l　　　　　 ／/:.:.:.:.:.:., - '"　 ,／　ヽ、
, - '"´ ／　,／｀＞'t､_」＿＿_,ｨ'ﾞ,ィ,.: -‐ '"　,. -‐ '"　　　　＼

どう見ても、減益しかいないっぽい

最近通勤バス混みすぎ

管理職が過ちを認めないのが腹立たしい。

おまえら社畜を休日出勤に追い込むのが管理職の仕事

管理職は会社の奴隷

ＮＧワード　派遣

NGワード 多いよ・゜・(つД｀)

朝鮮大好き！しきちゃん
日朝友好こそ平和への道/在日朝鮮人は平和への架け橋/南北は統一へ、米軍はアメリカへ！
http://blogs.yahoo.co.jp/shikichan777

このスレの残りはおっぱい画像でお楽しみください。
http://livedoor.blogimg.jp/erotika_dea/imgs/d/a/da27696c.jpg
http://livedoor.blogimg.jp/erotika_dea/imgs/f/7/f77ea891.jpg
http://livedoor.blogimg.jp/erotika_dea/imgs/7/0/70bc2a9d.jpg

粘着はスルーで

先日同じ部署の派遣が失踪しました

>>965
他から来ると職場に休憩室がない、というのはかなりの苦痛。

>>966
俺も人売りブラックでいくつか現場を転々としてきてるが
喫煙所以外の休憩室がある所なんて全然無かったぞ
喫煙所ならここもあるだろ？無い所あるの？

あ

非喫煙者用の休憩室欲しいよぅ

>>970
偶数フロアでエレベータ降りて、左に突き当たったドアの先が休憩場所。
一応、椅子とか置いてあるフロアもある。
あとは下の喫煙所なら、許せる。

>>970は>>969ね
>>966とは別害虫です。
連投すまぬ

日立は大体あるけどね

粘着の自作自演はスルーで

今月は休日が0日になりそう

パナソニック 報酬減額検討へ
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120407/k10014287241000.html

アル中多すぎ

５月の連休を休める人って本社地区の方々や
お偉いさんぐらいだよな（苦笑
下々の者は辛いねー

HISYSの定職での安定収入捨てますか？それとも、安定収入と引き換えに自分の命を捨てますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 .,/　 _,／　　　　　 .､、　　　　 ...､ヽ,,-、
　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　　.,,ﾒ-‐'"　　　　　　 _"',|　　.､､._,ｉ.""│._、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　._,,,／｀,イ―''　　　　　 ,｀",lﾞ､､,,ジ'"｀.`｀`.|ﾞ゛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .,,,-,i´,―--―''"　　　　　 ､､,!冖'"｀､_､,,,/'ﾟ,,."ﾞl-‐''
　　　 　　 _,,,,,,,,,,,,,、　　　　_,,,,,--''"｀'",/ﾞ　 　 　 　 　 　 、､.',j/′.､,,∠''"｀ .'_ヽ.',ﾞl.._,,、
　　　 ,,-'"ﾞ｀　　　 ｀ﾞﾞ''lｰｲ"｀　　　　 .‐′　　　 _,．.,,／ .ヽ､,i,i´ ｀｀ﾞ’　　 、、シ":"'.「
　　.,,i´　　　　　　　　 ｀'i､＼ ﾞ!，　　　　　 ._,-'"ン'｀ ､､｀_,/`,i´　_,__＿,ﾆ＝'" .'ﾞ、ﾞ".ﾞl,,-'｀
　.,/′　　　　　　　　　　｀'i,＼ ′　　.,,,,-',,,,、.,i´､_:_'_ｖ`"ﾞi､|　　 ｀｀｀｀ ｀　 、_,Ｊィ""ﾞl, _,,,,、
: ,i´　　　　　　　　　　　　　ﾞl. ヽ丶　 .r‐'"､.lﾞ､､:,p=l┴丶 .!,,!　 ｀'"''''''冖''?'''ﾞ~."""'."'/゛　｀
: |,,r　　　　　　　 　 　 　 　 ﾞl, 、　i､､､､:,,_,ｘl!ヴi,、　　　　　 ､､っ,,,,　　　 ､｀',,,,､｀､｀､|、
　 |、　　　　　　　　　　　　､"| .i､ lrr-''"ﾞ,,ﾊ；､-'"ﾞﾞ'''''''"丶ヽ.,,冫｀｀~`"`"~"`｀｀ ｀／ `''''
　 ｀''r,,、 ､　、、 .、丶、.｀｀ヽ,レ"°　　｀｀ .jﾟ'=∠､`｀`｀,,,,,∠　~'ヽ｀｀｀｀｀｀｀､_,r‐'ﾍi､
　　　 ｀ﾞ'ｰi,,_、、、、、: :._,,,r〃　　　　　　　"　　/^ﾟ"'广　 ,/　　.,/ﾞﾞﾞ'''ヶ―''''″　　 ｀
　　　　　　 ｀ﾞ^""""''"'"　　　　　　　　　　　　　　　 ｀　　 ′　 ′

>>977
本社地区とて、24時間体制の部署は休めないぞ。
しかも、昔と違って休日振り替えという合法スレスレの汚い制度のせいで、休日出勤にはならないんだから、いくら
休みを返上して頑張っても割増賃金は一切無し！！
これじゃあ、現場のモチベーションは低下、お客様に対して質の良いサービスや製品の提供など出来るわけない。
割増賃金付きの休日出勤−代休行使によって発生する差額という些細なものを惜しんだ結果、日立という名の看板は
もはや傷だらけのボロボロ･･･。
松下などが低迷しなければ、とっくの昔に潰れていてもおかしくない状況である。

>>979
スカッとナイフで斬ったら、見てる方は楽しいだろうなぁ･･･。

>>980
合法に合法スレスレなんて、ないから。

人を使うようになると仕事が楽しくなるって部長が言ってた。

同床化計画が徐々に見えてきましたね。
大崎に集約するとはいえ、数か所に分散・・・無駄な事にならなければ良いけれど。

同じ駅ってことで散らばってるよりはいいね
一つのビルに集約が一番だけどさ

>>982
んなこたぁない。
キャッチセールスとか、警察が手出し出来ない理由は、奴らの手口が、
｢合法スレスレの汚い手段だから｣
って言い方は一般的だよ。

>>986
だから、どしたの。
休日振り替えはもはや一般的な方法で、それを今でも理解できない一般的でないお前の、
合法スレスレだのという個人的感想はどうでもいい、ということ。

ねんちやくをあいてにしないで

プータローで未だに定職につけないのは本人の問題だろう。哀れだな

下請けいじめが激しい

>>990
ここの下請けはもはや斜陽産業。
早いところ、撤退すべきだね。

粘着も撤退すればいいのに。

粘着はかつて東証一部上場企業に所属していたことだけが
人生の絶頂期だったからプータローになった惨めな自分を
忘れるために一生2chで粘着し続けるだろう
クビになってくやしいのう〜

うんこ

保守

？

う

ん

こ

おわり

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。