【手作業で】三菱総研DCS Part14【ﾄﾗﾌﾞﾙとの戦い】

勃てますた。

スレタイｗ

カード事業部の雰囲気を教えてください。
自分は、2012入社予定です！

>>3 スレタイ

これなんでみんな従ってるの？やっぱ上長怖いの？それとも洗脳がうまいの？

991 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2011/10/16(日) 23:57:20.68
>>990
休みの日は一枚のビルカードを使いまわして
自分の社員証で入室しないというのが常套手段だろ。
社員証で入退室したら履歴残るからってテールゲートしまくり。

I部長
覚えてろよ！

Ｉ部長より、SL開のＯ部長は？

>>5
「残業つけないでください」とか「社員証使わないで休日出勤してください」とか、日常的に指示されます。

>>8
勝手につけたり勝手に社員証使ったりしないもんなの？

組織的か？労基へ行こう

>>8
なんでそんな指示に疑問も文句も言わずに従ってるのか聞いてるんだろ。

昔は毎日２２時まで働いてたんだけどモーニング娘のコンサートのときは事情を話して定時帰りしていたな〜。
２５歳で岡まに告白して即行でふられ、電話番号すら教えてもらえずに裏で笑われていた。
その後は風俗に通って、１０年後に恵比寿で再会したよ。
　

縦読みなの？

俺は指示に従わず手伝い断ったから聞く権利は別にないと思うけど、何で発生したのか詳細原因とか突き止めてん？
結構？でかい問題だから処罰とかあっても良いと思うけどどうなんだろ？

>>8
それだけの理由で従ってるなら、君はとても良い社員だね(^^)

処罰されるべきなのは処罰する側だったりするともうね

今回のトラブルで相当損失出してるだろ？
ボーナス減るんだろうなー。

減らすのはトラブル出した部署だけにしてくれよ全く。

カード様の痛みは全社の痛み

この商売、生きるか死ぬかは結局お客さんが全てだよな……
DQN客が相手だともう商売にならない。

>>19
しかも多い…

Mさまあ

>>14
あるわけないじゃん
誰かの手抜きを最速で対策をたて計画通り遂行して解決を評価し評価され昇格昇給
もちろんヘルパーはくたびれ損

>>15
社蓄の間違いだろ。

>>22

やっぱり？この時期まで報知の1つないからそのまま放置して無かったことにするとは予想通りだったけど…

解決することは評価でも何でもなく当然のことなんだけどね。
問題起こして解決する。で昇給昇格できるなら俺もやろうかな。

>>24
問題は起こさせるんだよ。
知識は継承しない。どうしても継承しなきゃならないときは資料は作らず口頭。
そんで問題が起きたときは担当者の理解不足として怒鳴り散らせばOK

質問には早口で回答も忘れずに

>>25-26が冗談じゃないから困る

うちは今なんでも資料残せって言われるよ。
そういってくる奴が残さないで構築した張本人だから作る側はいらつくけど

全て真に受けて作ってたら無駄な工数増えるしな
必要なものを残すのは大事だけど、
責任とりたくない一心から生じる根拠のない恐怖心にまでつきあってられん

>>28
しかも上司の前で偉そうに指示してくるから困る

>>30
あるある
しかも上司居ないときは、「ま、俺もこれはいらないと思うんだけど」とか言ってくる

もうリテラシーのない上はいらねぇよ
システムアーキテクチャだのユーザーインターフェイスだの
熟知した卓越者ぶりにいいながら迷惑メールフィルタすら
設定できないし、プリンタトラブルも直せないって
アホの何者でもねぇ

この会社って鬱休職からの復職は難しいんでしょうか。
こういうこと自体が初めてなんで、仮に戻れたとしても職場で針の筵なんじゃないすごく不安です。
部署や年齢は特定されるんで明かせませんが、仕事投げないで済むタイミングに休めてはいます。
実際に復帰できた人とかいたら、そのときの様子などを伺いたいです。

難しいと思うよ。

少しでも嫌って言うと産業医が許可出さないらしい。

病状どころか家の事情まで噂されて、
いい笑い者になってる人がいたよ。　

oh...そうなんですか…ありがとうございます。
産業医の許可を得られた人が、実際に業務に戻れているかという点に関して、話を聞いたことがある方はいらっしゃいますか？
仮に戻れても職場で干されたりするんじゃないか不安なのです…。

戻ってる人はすくなくないはず
干されるかどうかはそこの管理者次第だろうな
かなり認識浅いしな（だから効率も生産性も上がらない）
自分のせいと思うかそうでないかで違うだろう

ただ無理しててもいいことないと思うよ
とりあえずヘルプライン使ってみれば？

>>34
>>35
>>37
ありがとうございます、何となくですが復職に関するイメージができました。
あと不勉強で申し訳ないのですが、ヘルプデスクについて少しお聞きしたいです。
出先のため雇用規則等の書類が確認できないのですが、これは当社内にあるシステムなのでしょうか？
具体的な使い方などについても教えていただけると幸いです。
厚かましいこととは存じておりますが、お願い致します。

×ヘルプデスク
◯ヘルプライン

予測変換め…

>>38
うちの部なんかは、結構定時定時だとしても「来てくれたら助かるのにな〜」って思ってる人が多いよ。

>>38
イントラ参照

>>41
つーか、休職中の方にイントラ参照はどうかとΣ（・□・；）

>>42
まだ休んでないだろ

>>40
>>41
>>42
>>43
すみません、助かります。
すでに休職中のためイントラの閲覧は若干難しいのですが、確認すべき場所と何となくのイメージは分かりました。
あまりあからさまに干されてどうのといった話も見られないようで少し安心しました。
ありがとうございました。

>>32
「アホの何者でもない」ってなんだ 笑
アホじゃなくなっちゃうじゃねーか。

いやこれは恐らく、アホであり、かつ何者でもないということだろう。
（連体修飾の「の）」

会社が悪いことにならないように免責も兼ねて
特にうつ病は、一度は円満に復帰させておくはず。

明日から会社か。

>>47

えー。休職→復職→休職→復職→休職←イマココ

の奴はどうすりゃ・・・

辞めてくれないかなあ、が本音なんじゃないの？

>>49
セオリーどおりなら、休むことが仕事なので休みましょう。
あと、復職のプランニングが上手くいってない可能性があります。
人事は無能と割り切って、書籍や専門家の意見を中心に自分なりのプランを作ってみましょう。
休職になる理由は人それぞれですが、レジ打ちのバイトで休職にはならないでしょ？何かしら仕事に原因がある可能性はとても高いですよ。

>>49
原因解消しないとダメだろ
結局損が自分に回ってくる

休職を繰り返されると、またかと思う。
理由を聞くとほとんどが馬鹿らしくて笑ってしまう。
噂になって当然だし、
干す、干されるっていうより簡単な仕事しか渡されなくなるだけ。

>>53
今までに一番笑った奴希望

某氏

自信満々だったくせに総研ごときに
ボコられて休職。

元々、仕事もまともに来なかったくせに
メンヘル理由に休みたい放題。
職級もそこそこ上なんで会社にとっちゃ
いい迷惑なんだが、人事が実情見抜けず
やりたい放題。

笑えるというか．．．
まあ、いい会社ですよ

ちびっこ○爺、どうにかしてくれ

障害しか出番がないの、知っているせいか、はりきるはりきる！
ありとあらゆる仕切りを無視して言いたいこと言って
現場の邪魔して、あげく、現場の仕切りが悪い、と！

イヤイヤ、キミが邪魔するからでしょ。

むしろ案件の一つでもとってきてみんなの役に立ってください、
本当に今のままだと、居るだけジャマだよ．．．

Ｉさん（←優柔不断じゃない方）がラインから外れて
Ｆさんが○部長で表に出るようになってから、とにかく酷い．．．

そのうち、死人が出ますぜ、そうなったら、誰が責任とるんだろ。

鬱系で休職を繰り返す話があるが、
とりあえずひとつ言えることは、周りの鬱へのリテラシーがなさ過ぎるってこと。
この業界では当たり前のように横行していて疑問すら抱かないようなことが、
鬱症状の人にとっては耐えられないこともあるってことは理解すべき。

じゃないと環境が変わらないからいつまでたっても元の仕事はできない。
他にも原因はあるんだろうけどわたしが感じたのはこれ。

風見、川崎、中島はうつ病を嘲笑し
愚弄されてうろたえた人を周囲と一緒になって失笑していた。

風見鶏

風○氏って早大出身の？

酷い目にあったかもしれないが、自分を名乗らず個人を刺すのはやめようぜ。この卑怯者め。

鬱になる奴は会社辞めろとか、人として信用できない等と
平気で言う4級5級が何人もいて引いた
俺の上司じゃなくて良かったと心底思った

やっぱ鬱の現場復帰はムリ
といっても人事はいっぱい

>>63
そのセリフが出る奴が病人作り出してることに気づかないんだよな
人材育成が０評価になった結果だけど、昔話に執着してる奴らこそ要らない

かえはいくらでもいるんだ

休んで給料貰えるのは羨ましい

尻拭いさせられる奴が給料変わらないのは納得いかない

>>67
それはしょうがないよ
この前の大障害だって各部無償サポートじゃん
フィードバックも何も無いしね

>>64
昔話に執着するやつらがこの会社をダメにした。新しいコト何もできないじゃん。

銀行の昔話とかな

>>68
やめろ！

ホストの話とかもな
もう過去の産物なんだし
その時間で潮流見てくれよ
いい話を自分が解らないだけで
ダメ出されてやってらんねーわ

>>56
>そのうち、死人が出ますぜ、そうなったら、誰が責任とるんだろ。

どこの部も、同じような劣悪状態なんですね。

どんどん実名出せ！
今までで一番面白い！
というか、まさか社長以外が実名で出てくるとは思わなかった。
上で名前出てる人はおもいっきり被害者だと思ってたわ。

>>72
昔話しか出来ない化石達は隣の楽天タワーとかを見てどう感じてるんだろうね。ホントに話してても脳みそのレベルが２ランクくらい低いうえに全く自己啓発もしてないヤツが多い。
あいつらに給料が流れてるのに、今の大学生達は就職難になってるのって、ホント何かがおかしい。
実名は出さないけど、マジで自己退職してくんないかしら。ヤツら。働かざるもの食うべからず。

実名とは凄いですね。他にもいないの？品川以外に。

入社予定者です。
なんか凄いことになっているんですね。
恐いです。ボクなんかで勤まるのでしょうか。

>>77
大丈夫だ。嫌なら辞めればいいから。自己責任で
頑張ってね。選択したのは誰でもない君だから。

>>77
色々あるが、これでもIT業界の中では比較的ホワイト寄りな会社だと思う。
IT業界の尺度で言うならな……

77です。
諸先輩方、暖かなご指導に感謝申し上げます。
先輩方のような社員がおられるなら、ボクでも
頑張れそうです。
ありがとうございました。

まあ業界全体でみれば、まあね・・・。
この業界、下の方の闇が深いから・・・

>>72
過去の産物だけど利益の過半数を占めるから捨てられないんだ

>>82
しがみつくなよ
新しいものが判らないんだろ

けどここに長年いると思える人で誰一人スマホ持ってるの見たことない
使い方判んない証？

>>83

あ〜確かに。

最新のもの、取り入れないってのはわかるかも。
そして、それ(最新を取り入れない)が社内に広がってるのもわかるわ･･･

77です。
色々と考えましたが、やはり入社を辞退し、実家の八百屋を
継ぐことにしました。
77としてこのスレに参加する前に頂いたアドバイスを含め、
皆さんには感謝します。ありがとうございました。
八百屋でがんばります。胡瓜型スマホを開発します。

>>83
利益捨てて新しいものってｗ
それは親会社の仕事やで

>>77
茄子型でおながいします。

まぁここ最近話題になってることって今に始まったことじゃなくて、
ずっと前からそうだったことが大半な気がする。
それをいまさら、しかも2chでしか問題視できないっていうのも
我々のひとつの弱さだな。

>>86
誰も捨てろと言ってないと思うが。
分けて考えられないくらい凝り固まってる？

オマイら、ITSSの結果はどうだったんだ？

さぁ、これからプレゼン対策で忙しい。まずは業務どころではありません

客先常駐だとそういうわけにもいかないんだよな…。

分散最高！時代は蔵独活！

みんな大変な時に、やってもない残業を目一杯付けてるセンターのＫ課長って知ってる。
そのくせ、部下には残業減らせだってよ。
話にならんねぇ。。。

いいぞ いいぞ
どんどんさらせ

実名で御願いします。

SL統括 佐○木

>>96
どさくさでいい人の名前晒すなw

やっぱりそう思う者多数だったか
いい人？？

こらこらお前ら。
ええかげんにせんとマジで会社の上のほうが動いちゃうよ　(；´Д｀)

ノリで書いちゃった人ご愁傷さまです

人事の人IPの開示依頼とか出しちゃえよ
トラブルとか会社の不祥事じゃないので
このくらいじゃ祭りにならないから大丈夫だよ

当社の原点にあたるビジョンは何か？

>>99
ノリだけで実名書くとかまじ最低だけど、
会社の上のほうがうごくとか、有りえんだろｗｗｗｗｗｗｗ
なにをどう動くってんだｗｗｗｗｗ
サービス休日出勤の是正でもしてくれんのか？ｗｗｗｗｗｗ


だいたいIPアドレスさらされた所でなんも特定できんだろ。
とりあえず社内から2chやってるやつは仕事しろ。

プロバイダに対して
一般人対企業じゃなくて企業対企業だからな
何ができるかわからんぞ

おまえさんがアホだからわからんだけ

もうそろそろいいやろ。
前にがんばろうや。

親会社や系列がしっかりしてるから、大丈夫だ。
でも、５５歳になったら生活できるかなぁ？年収どれくらい下がるの？

鶏だって病歴あるんじゃないの？

ほんとに大丈夫なのか？

大丈夫だ。問題ない。

エレベータに小学生みたいな張り紙がしてある意味が分かったｗ

意外と大手ほど貼ってるよ

とりあえずくだらん話題が蔓延ってるから燃料投下。

３６協定の同意書（批准書？）が人事のＨＰに掲載されてるんだが、
対象となる被雇用者がめちゃくちゃ少ない件。
より具体的に言うと公式ＨＰの社員数の50%未満。
あれどういう計算なんすか、えらいひと。

>>112
だが、ここは大手ではない。
世間的な知名度も全く全然さっぱりない。

目標は大手なんだからいいんじゃないの？

>>103
確かにね。
へたに動いて逆に、全社員分のサービス残業とサービス休日出勤の２年間分を精算なんて事になったら大変だし。

>>112
とある大手（社員数が多いだけで、計数はさっぱりですが）
も良くポスター貼ってありますよ。４月大型合併し、震災を
意識したのか？「絆」でしたね。その数ヶ月後、大量の
退職勧奨です。大笑いです。

合併で大きくしていく算段らしいが、
三菱は証券をみてもわかるとおり
合併はドがつくヘタクソ。

弱者連合にしか、ならない。

リストラされたら死ぬしかないよー
転職先で評価されるスキルなんてないじゃーん

弱者連合は避けるべき。シナジーはなく負のスパイラル。
無駄な金が掛かるだけで、リストラの大義名分もできる。
又、給与水準初め処遇は一番低いところに収斂。いいことは
ひとつもない。

>>113
36協定は事業所ごとに締結だったと思う。
だから、外部の連中は事業所ごとに別に結んでいるはず。
さらに何級かより上は裁量労働制だから、適用外か。

ところで、書類上では一月あたりの残業時間数は何時間になっていますか？

残業ってA含んで？

おれは毎月１００時間分サービスしたよ

いや、労使協定上での上限時間が知りたいんだ
ものすごく聞きにくい雰囲気じゃん

なにこの徹夜休出当たり前の雰囲気
自慢気に言うなよ

>>125
だって当たり前なんだもん。
先月の状況見てたら昨日の夜とか人が居なさすぎて寂しかったわ。

ごめんここ1年くらいＢ時間ほとんどついてないわ
ｂｙ常駐

JR 北海道の社長はサビ残隠しがばれ、天に還った

>>124
普通に36協定だよ
特別な規定なんて無いよ

>>129
誰か、この子に教えてあげて。
とくに給与計算やってる部署の人なら、分かりやすく説明できるよね。
オレの説明自信なし。

まず、労基法で定められた1週間の上限労働時間というのがある。
一部の産業を除いて、40h/1weekだ。当社もそうだ、きっと。
期間を切っての変形労働制はここでは無視。

で、その時間を越えて労働者を労働させるためには
会社と労働者の過半数を代表する人間（あるいは当社にはない労組の代表者）のあいだで
労基法36条に基づくいわゆる36協定という労使協定を結んで
時間外労働時間の上限を定めなければならない。
そいつを監督署に届け出ることによって、会社側はその36協定でネゴった労働時間まで
労基法で定められた労働時間を超えて労働させることができる。

会社ごと、事業所ごとに36協定上の時間外労働時間の上限時間なんて違うから
「普通に36協定」という表現はとてもなじまない。

労組が強い会社では一ヶ月の上限20時間とかあるし、
労組がなかったり弱い会社とかだと一ヶ月の上限80時間とかもあるかもしれない。

オレは当社(本社所在の事業所）における36協定上の労働時間を知りたい。

誰も知らないよ

社員会は社員に広報したりしないからな

会社がつくった形だけの会だ

今日も残業サービス頑張って

他で通用しないんだからね

ＤＣＳに残業なし
いえーい
いまかえりだぜー

>>130
それは人事がちゃんとインフォメーションに出してたよ
外でも報知くらいは見ときなよ

キャバ、クラブ他いろいろ

下請けからの接待好きだよね

ちゃんとやれよ
上司からの指示それだけｗｗｗｗｗ
トラブル後に指示監督はしてましたとかｗｗｗｗｗ

同期が最近デ○婚＋ケコーン式が多すぎる･･･

ベト婚なら聞いたことある

ベト婚？良くわからないけどベトナムの方と結婚？それともベトベトした婚？

年寄りは接待が楽しみなんだし、
実際セッティングされたら仕方がないこともある。

>>130
そっか事業所毎だったか。
上限時間はちょっとメモってないんだ。また後日で。

事業所毎ってことはたとえば銀行常駐が計上されてないってことなんかな。
だとすると銀行常駐の俺は銀行の36協定の内容なんざ知らんわけだが。

あ、ってか計上される条件メモってた。

・正社員 ○級職以下
・受入出向者（他社→DCS）
・月俸嘱託社員 相当職級が○級職以下
・送出出向者（DCS→他社） 兼務出向で、兼務割合がDCSの方が多い場合

事業企画って何を企画しているの？

事業を企画する。どこの会社にもある。

>>141

電凸→アポ取り→？？？な部署。

>>134
どんな会社でもある。
仕事を渡してやってるのに割勘なんてありえない。　

>>143
具体的になにしてるの？

>>140
ありがと。
労働法って面白いよ。
簡単な新書を1冊でも読むとだいぶためになる。

事業所ごとっていっても、
たとえば開発部門と経理とかの管理部門ではやってる仕事全然違うから、
同じビル内でも別の事業所とみなすこともある。

銀行の場合、同じ事業所内で実質的には同じような仕事してても
当社の職員と銀行職員、他の会社から来ている連中の時間外労働時間が違う可能性がある。
もちろん、足並みをそろえて同じにするか、たまたま同じになっている可能性があっても
労使協定自体は別々にある。

同じように、当社事業所内の当社社員と派遣社員の時間外労働時間の上限は違うはず。
ややこしいのはいくつかの派遣会社で時間外の労働時間の上限が違っている可能性もあること。

>>145
聞いたこともない会社のニッチな商品を探してきて
比較表とか作ってプレゼンするのを千代田区時代に何回か聞いたことがある
あまりにもおそまつな内容でかなしくなるぜ
プレゼン技術に関してもひどい
わけわからん商品を担ぐことになるのには色々わけがあるんだろうねぇ

>>134
そんなに頻繁にはない。
女性が居つかない、
パワハラ、セクハラの相談がある、
ノミュニケーションが多い、等、受けてる部署にはなぜか傾向はあるが。　

>>148
セクハラって解決した試しあるの？

付き合いが悪いとどこの会社でも出世はしない。
女のあしらい方は覚えておくと便利なもので、
仕事中窮地に立たされたときに役に立つ。
「こういうご褒美もあるんだよ」と直接は指南できないが
管理職になるメリットはそれなりにあるのだから
日々精進して頑張ってもらいたい。　

また不倫自慢の開始か

不倫、セクハラは会社としても不利益にしかならない。

不倫なんて実在するのかね

次元が低い話はやめようぜ。

目立ってないけど、ＨＲがカオスってる

55才以上の役職定年ってどんな制度？どんな感じ？
どれくらい年収下がりますか？

>>155

kwsk

>>153
不倫してる人は居るよ。
気づいてないと思ってるのは本人達だけだけどね。

今更、不倫くらいいいじゃないですか。不倫は企業文化です。
セクハラやパワハラよりまだましです。

残業してないのに二人で休日出勤したり、
平日も一緒に遅刻してきたりして面白いよね。

バワハラは巷より遥かに陰湿だけどな

バワハラ　×
パワハラ　○

>>160
ん…同じ人の事言ってるのか？？
それとも不倫してる人は皆そんな感じなのかな？

>>155
ＨＲって謎に包まれてる

>>163
人のいない日曜が多くない？
女性側って楽器が得意？

>>164
どんな謎？

黒ブラ？

13F
再炎上？

>>166
純粋に何してるのか分からない

>>168
ここ半年以上鎮火してた記憶ありません。

なのに、偉そう

うだうだ喋りながらエレベーター乗るなよ２フロアなのに、13の奴ら

双子のお嬢様から、エステ受けたりしてるのかな？

あの変な勤怠は露骨すぎ。

>>174
もっと具体的に言わねーとわかんねぇよ。
独り言のつもりか？

謎もなにも、普通にブラック

今はもっとやばいのが、他に沢山あるみたいだけど

>>165
日曜日は俺も出てないからシラネw
楽器が得意かどうかは分からない…

なんで他人の勤怠分かるの？
噂の毎週張り出されるグループですかね

盛り上がらなくてホッとした。　

障害対応って残業代出るの？

出るよ
なんで出ないと思ったの？

>>168
このところずっと炎上しっぱなしだけど、なんでなんだろう。
昔は今ほど炎上してなかったような気がするんだけど。

いろいろ上から降ってくる品質改善策って、どこまで意味あるんだろうか？

品質改善策に体力を奪われてるだけ

大阪の風俗、風俗案内所を散々撤去した橋下さん、弁護士時代嫁がいるにも関わらず風俗で毎月決まって３Ｐハーレムプレイ！通い、先週アサヒ芸能

>>182

>>183の言う通り、「品質改善策」がどんどん増えて来てるから…

仕事の為の仕事ばっかりやってたら本来やるべき仕事に注力出来ない。
↓
障害発生
↓
「品質改善策」を新たに考えたよ！(偉い人)
これを皆実践していこうね！
↓
仕事の為の仕事…(以下スパイラル)

>>168
の意味、間違えて読んでた。

ＨＲ
子会社から出向のデブ

うちの品質って責任問題のリスクを回避できるって意味で
いいモノが作れるってことじゃないもんね
表面に出てこなくするだけじゃ、闇化するだけなのに

品質改善は良い事だと思う
問題なのは品質改善の大半が資料作りであり、
過去の資料を作らなかったときの工数で収めようとすることじゃないのかな

問題なのは、品質の組み込みも出来ないお前らだろ。
で、結局、人から与えられた作業を誤魔化せもせず、間違ってるともいえず、どんな社畜だよ（笑

誤魔化すってｗ
さすが一流を目指す会社は違いますねｗ

文句を言わず働けよ。東大、一橋、慶應以外は大学にあらず。
以前居た、常務が言ってました。勿論慶應卒（東大行けず）

まぁ、こういう会社ですから、適当にやってください。
余程、処世術が上手くないと出世しませんから。

今は居ないんでしょ？

あの厚顔無恥、書かれてる(笑)

そういう価値観をもった人がこんな川下の会社に来るのは
とてもみじめだったとおもいます。

品質改善に対する考え方も、何かを「やらかした」から、
それに対して二度と「やらかさない」ようにこういう施策を打とうというような、
後ろ向きなものに終始してしまうのが問題なんだよね。

例えば本番の運用作業で失敗しましたっていう時に、運用作業において担当者がどう失敗したかとか、
ちゃんとチェックしていたのかとか検証するのもいいけど、そもそも余計な運用作業を発生させてしまう
システムの構造に問題があるんじゃないかとか、担当者に過大な負荷がかかっているために
ミスを誘発しているんじゃないだろうかとか、システムや組織の構造的な問題に着目するような施策は、
組織の硬直性やお客さんとの関係の問題によってオミットされ、絶対に表に出てこないようになってるのが
問題なのだと思う。

結局お客さんとの関係が全てってことなんだろうかねぇ……

>>195
みじめ？
バンカーの天下りですよ。

>>196
＞ 余計な運用作業を発生させてしまう
システムの構造に問題がある

そんなの直す工数いくらかかるとおもってんだよ。再構築案件がとれたならまだしも。んな夢みたいな教科書通りのことをいってっからクソなんだよ。

まあそれ以上に現行システムがクソなんだけどな。

末端の兵隊は働け働け
クソみたいな会社に入ったクソ

この会社にくるバンカーは大変だと思うよ。
やってることわけわかんないだろうし、社員はバカだし。

>>200
正しく実態を捉えた発言であると思います。
しかし、元バンカーも余生を楽しみに来てるんだろうから
そんなに真剣にやっていないでしょ
。

直す工数はとてもかかるんだけど、
そういって見かけ上工数がかからないようにすることで、
顕在化しないままいろいろなところに潜んでる工数は、本当はもっとかかってるんだよな
それを目に見えるようにすると、それを功績だと思わない人がいるので、
それをした人が多分割を食う

品質アンケートの結果見て、わろたわ

冗談もほどほどにな･･･

あれだけ情報集めたのだからもっと分析しないのかな
単に増えました減りましただけならグラフ見れば分かるんだから

最近入ったBPだけど、
ここのスレの人の方が、偉い人達よりも
よっぽど品質管理とは何かをわかっていてワロタ

そして現行システムが酷すぎてナイタ

早く抜けよう

メンタル面で体調を崩したら
物を盗むんじゃないかと管理職に疑われた。　

メンタル関係なく思われてたとか？

障害たっぷりで未解決ばかりなのに飲みに行くグループに嫉妬だわ･･･

>>208
感覚がマヒしちゃってるんじゃない？w

>>209

なるほどー。
まさか、他グルの人に仕事押し付けて、当人たちは全員、飲み会とはね・・・

他部に押し付けてって・・・って事があったばかりだからね

他に押し付けてるって意識があるなら良いけど、押し付けて仕事与えてるんだって思われてたらどうなんだろうね

出来ないのにプライドだけは一流だからな

押しつけることが人材育成、技術伝承という価値観だ罠

退社します
おつかれ

>>207
備品返却時に疑われたんだ。
クリップやボールペンなんて盗ったりしないよ。
その他の借りていた備品も丁寧に使って、
所定の棚に返却したよ。
疑われたのがショック。　

ところで、某事業本部ってお勉強にかなりお金をかけているけど、どこからお金が出てくるわけ？

やっぱり運用費？

電波テロ装置の戦争(始)
エンジニアと参加願います公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

嫌そうな顔を思い切りしているのに、
結婚してるのにいつまで働くんだ？とか
望んで子供を産まないのか、
欲しくても出来ないのかを何度も聞かれて苦痛だ。　

>219
はっきり誰か言わなければ

>>219
そんなこという奴はクソ以下のカス野郎だ。
あらゆるルートを使ってカスっぷりを訴えて潰した方がいい。


ただ自分にも何か問題はないか？
例え最悪なカス野郎でも、これからも長く働いて欲しい奴に
そんなクソみてえなこと言わねえだろ。カス野郎がカスなのは
確定だが、自分も仕事が中途半端になってないか、周りに
クソみてえな迷惑をかけてないか自省してみてはどうか。

>>221
長く働いて欲しいとか思ってねえだろ
優秀で自分のポストが危ないから落としたいだけ
そういうのが周りに迷惑がられてることに気づかないから質悪い

ひょっとしてあのカスかｗ

>>219
忘れてるだけ
メール送って上げな

野村証券が野村総合研究所を売却へ・・・
http://mainichi.jp/select/biz/news/20111124ddm008020060000c.html

ここもNRIと同じ運命か
システム構築力はベンダーに劣るし、
コンサル力なんて外資系と比較にならないし

「ここ」ってのは総研本体？
総研はどこの傘下でもないから身売りできないでしょ
ウチは売られる可能性有るけど(日本総研傘下だったJSOLみたいに)
政治的な思惑を考えると、ウチも三菱と無関係な所に売られることは無いと思われ

自分が客だったら、ここに仕事を頼みますか？
武将や社員がいくら頑張ってもどうしようもないのです。

社員の能力も低いのばっかりだしな

>>227-228
夜中にageでそんなこと呟くなんて可哀想なやつだな。。
少なくともおまえにゃたのまんｗ安心しろｗｗｗ

俺だったら頼むね
追加料金なしで追加作業してもらえるんだから

冬の賞与が残念なことになった件について

安いのだけがとりえの会社でしょ
これからも下がりますよ

えっ！？

ボーナス低けりゃ、残業で稼ぎなさいよ！
某部門の課長なんて、やってもない残業しこたま付けてるしよ！

不況だなんだでも出るだけマシ。ってことで納得するしか･･･

そんなに業績悪いですかね？

管理職で残業手当とは、終わってますな

意外とボーナスでるじゃん

いくら出たの？

この惨状では出てる方と納得してしまいそうな自分が悲しい

惨状って何？赤字という火事？

くだまき八右衛って番組で佐川急便の人がしゃべってたけど、
荷物配り終わるまで残業付けないで働かなきゃいけなくて毎日9時22時。
年収400万でボーナス6万。
それ見て現状の自分は恵まれた環境にいると思ったよ。
もしここ辞めたら新人のITスキルじゃ佐川に行くことも視野に入れなきゃいけないからさ。

よそに移る人は普段からよく勉強してるよね

そもそもこの業界を選んだ君が悪いよ。この会社を選んだのも
自己責任。

>>241

余裕もって開発を進めた。
だが、リリース直前になり余裕が無くなり無理やり仕上げたものをリリースした。

その先は、想像に任せる。

的な話を聞いたけど･･･

出陣！

明日じゃないの？

タイトルわらた。
社員じゃないけど一発でカードと判明ｗ

ニコス？

男の末路は佐川かSEか

御先に失礼します

りすとらされたら佐川しかないじゃん

定年までいられるわけないだろ

そんなに業績厳しいの？

>>253

業績はともかく

案件成果が酷い。中途半端に仕上げて納品してバグって当初の開発部隊で対応不可。だから他部署から専門知識のある人を強引に支援させてるって状態。

それでいて、

・(支援の)受け入れ態勢は整ってない
・仕様書は紙でしかない。その上、間違いだらけ。ソースも間違いだらけ。
・テスト環境は必須のデータすら用意されて無い。

と言うことが普通にある。これだけあって、賞与が出るだけ正直、ありがたいと思うよ･･･

いつになったら逐次投入は下策だとわかるんだろう

>>254
それで良く顧客が離れないね？

ざまあみろ

なにやってるかよくわからないおっさん連中の給料削れ

ボーナス全社平均より良かった！
わーいわーい。

俺がいた頃とやっていることかわらないね。
トラブル起きると、その部出身者と暇人をかき集めて。
SEはまだ工数云々が発生するからいい。
間接部門なんて、タダ働きの上、ろくに感謝されない。

PLSQL出来る人をかき集めてるぞー
また何か起こったのか

ボーナス大事に使って下さい。今後は？ですので。
又、人海戦術ですか？でも、SIerは似たり寄ったりですね。
技術力があるところなんて一握りです。MSに頼ったり等が
殆ど。馬鹿高い金払ってね。又、赤字です。

>>261

とある部署が別言語で開発してリリースしたら大爆発して手に負えなくなったからPL/SQLで再開発しなおすって話を聞いた

馬鹿はやめろ！12f

>>263
言語変える意味がさっぱりわからん。
システムの基本的な作りを変えなきゃならないかもしれないのに。
とりあえずPLでバッチ作れる奴ならいっぱいるだろ？　みたいなノリか？

>>265
その通り。設計の問題でしょう。その程度ということですね。
顧客が良く黙っているね。安値受注したのか？

oracle使っているのに元はPLじゃなかったのか。
コボラーかき集めてopen cobolあたりで開発して失敗みたいなパターンかな。

ようは基礎も出来ていないということでは？教育の問題？
又、パートナー泣かせか？

JavaかなにかでＳＱＬを読み込むＰＧＭがあるらしい。
そっからＳＱＬのところだけ抜き取って、ＰＬで再開発って流れになったらしい。

根を辿れば、知識継承または育成・処遇の問題。

安い給料、強制サービス残業、サービス休日出勤、少ない賞与。
仕事の品質が下がるのは当然かもね。

昔は良い会社だったのだが。上場前位が良かったかも？
でも、賞味期限切れたロートルが残ってしまって、
動脈硬化したか？バンカーの背中を見て育ったプロパー
じゃこの先厳しいかも？画期的なことは期待できないからね。

収拾つかないからやり直しって･･･？

>>273
PLSQLの出来る人を集めていたやつの事？
やり直しになったのか…

転職しましょう

>>274

そうじゃないかな？突貫工事じゃなくて１からやり直す的な話を聞いたよ。何の案件か不明だけど･･･

転職いーかも

昔はよい会社だった、ねえ。
その昔の悪い部分をよーく味わってきた身としては
どちらともいえないなあ。

>>276
リリースしたのに言語選定のレベルからやり直して……
お客さんに申し訳なすぐる　(；´Д｀)

>>278
そうかもしれません。上だけ見てやってきただけで、
世間や顧客を見ていなかった。技術力も提案力もない。

>>276
又、赤字案件か？いくらで受注したら良いのか？或いは
見積もりは甘いのか？

今、NICAPってどうなってるんだ？
DCカードもニコスと合併しちゃったし、最初の目的は達成できてないと思うんだが。

>>281

見積もり以前だと思うよ。


案件が破談になった
→お前ら頑張った。顧客の要件定義が酷かった。
で片付けると思う。

心配している方々
→できもしないのに、請け負うから･･･。って感じだと思う。



出来ないならできない。って正直に言えばいいのに･･･きっと年明けも続くよ。この惨事。

>>283
なるほどね。でも、これってDCSだけのことじゃないよ。
この業界の殆どがこれです。程度の差はありますが。

今年もあと５日ですね

呼び出しておいて当人は子供の運動会行ってたって何様なんだよ

>286

安心しろ。
俺なんて数年前に、倒れた奴の仕事任されて、倒れそうになった。って発言したら体力足りないって言われたぞ。
倒れた奴は結局、退職したけどな････。退職させたとも言うべきかもしれんが。

よほど信頼置けない奴以外は(上司含め)全て信頼するな。

>>286

すまぬ。ミスった。

>>俺なんて数年前に、倒れた奴の仕事任されて、倒れそうになった。

前者の倒れたは退職野郎で、後者の倒れそうは自分ね。

今は元気にやってるが、この会社は傷病者に温過ぎる。

鬱とか言い出した欠陥野郎はどんどんクビにしろよ。というか採用すんなよ。
みんな死ぬ気でやってんだよ。てめえの尻拭いなんかしてたまるか。

>>286

うちの会社の職位者なんて、だいたいそんな人ばかりだね。
まともに相手しないほうがいい。

>>289
お前こそ欠陥人間。辞めろ。加害者のくせに。馬鹿が。

>>289
おまえとかが発病させてるんだよ
自分の手抜き棚上げで言ってんな
能力ないのに言うことだけデカいんだよ

加害者は罪の意識すらない。良心の呵責という言葉ない。
ギルティ

偽善者ばっかだな。鬱とかみんな内心では甘えとか面倒くさいやつと思ってるくせに。
こう思ってるのは俺だけじゃないはず。

遂に出ましたね
もう駄目だ

>>294
実態はそうかもしれない。自分が傷病になったら騒ぐなよな。
加害者ほどよく騒ぐから。

鬱で抜けた人の穴を埋めてる人に、
鬱の人の下がった給料分を手当てとしてあげれば納得してくれないかな？
確か休職中は何割か引かれるよね？

残業つけさせて欲しい。

>>297
それは傷病者出した当人から差っ引いて当てるのがスジだろ
そうしないと増える一方でバカが減らない

>>298
つけなよ。うちはパワハラに屈しない限り確実につけれるじゃないか

倒れたのは会社の責任

倒れる原因は、部署の責任とかいってる部署は未だ健在？

いやつけられないでしょ
全然ね

少なくとも、月に４０時間位はサービス残業だな。

なんでつけられないの？
理解できないんだけど＾＾

ヒント：36

バスケにあまり関心は無いけど能代工業がそんなに弱くなったのか…

>>306
何が関係あるの？

ssk、うるさいよ

何がうるさいの？
ところで大阪支店ってなにしてるの？

「36超えてるんで帰ります＾＾」
って通用しないんですか？

>>310
障害という魔法の言葉でそんなもんは打ち消される

36の都合で40時間サビ残ってことは、トータル120時間ってことか。
サビ残して健康害しても治療費は自費ですよ。
自分の健康を差し出してまで仕事するなんて頭が下がります。
まぁ自己責任ですから頑張ってください。

たちの悪い投稿だな
たまたまのくせしやがって

>>308
sskてあのデリカシーない奴のこと？

aaiか。

この会社、デリカシー無いヤツが多すぎ。
yngd,snb,enjt,kmr,egm,ymgt・・・・
きりがないね。

>>316
事業推進部長のことか？Ｙさん

ttgも忘れちゃいけねーよ。

HNMR
これは酷い。

hreも忘れるなよ。

おめーらみたいなコミュ障には辿り着けないレベルの連中あげつらって、何が面白いんだ？w

何しに会社来てんだよ。デリケートに扱って欲しいなら、良いホテルにでも泊まってこいよ。

>>321

はいはい。さーせんでした。
あんな連中が優秀に見えるあなたに嫉妬ですわ

たどり着けない＝優秀だからではないと思うが

この会社の面白いところ。
新卒時に上場企業に入れなかった負け犬どもが、
銀行様や総研様と接するうちに、自分が優秀で
あると大きく誤認してしまう人材が多い点。
言われたことを言われた通りにやるだけでいいんですよ。

>>321
おまえが一番のコミュ障（笑？）にしかみえないが

それにあれでホテル泊まりが気に入っちゃってんですかｗｗ

言われたことを言われたとおりにすればいいなら、本当にいいんだけどね。
自分の言っていることの意味がわかっていないからな。

あけましておめでとう！
今年は業績上がると良いね

>>324
おまえ今時そんなつもりで接してたらすぐキられるぞ。バカも休み休み言えよ。

上がる見込みはありますか？根拠は？

おまえら明けましておめでとう。

相変わらずバカばっかだなw

>>324
偉そうに言うな。上場が何が良いのだ馬鹿が。

しかし、この会社には開発任せることは出来ないね。
何が出来るの？何でも出来ますって言うなよ。

開発を任せることはできると思う。
プロジェクトを任せることはできない。

>>324
私の入社時点ではむしろ上場企業だったがｗ

部門・部署で技術力その他違い過ぎるからな

>>333
開発を任せる？冗談言うなよ。何が出来るの？ＰＪ管理できないで
ＳＩの看板を上げるなよ。

ここって就職板でランキング高いですね
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1325249948/l50

就活板のランキングなんて所詮は学生の妄想でしょ…
DCSがB-ってのは高すぎじゃないかねえ？

>>338
確かにその通りです。
学生さんはバックボーンを見て評価していますから。
総研、銀行ですね。

ＤＣＳはやばいよ

結構いろんな会社の人から話を聞くけどさ、DCSはなんだかんだでいい会社じゃね？

さしあたって騒ぎ起こしてものほほんとしてると部長職
いい会社だよね、しゅうほ

TISよりは遥かに良いよ。だって潰れないもんね。

DCSは良い会社だと思うよ。
外から見ればね。。。

中に入ると「ふざけんな！」って思うけどw

そういや、自分が入社したとき

同期「俺は3年働いて、更に上の会社に転職する」って発言してる奴がいたなぁ･･･既に10年近いが転職の兆しすら見えんが･･･

社名変更前に比べると学生の受けもいいのだろうか…？

三菱総研と勘違いするから良いじゃない？
でも、持ち株は全部高い時に売って良かったよ。
更に上の会社ってどこを指すの？それだけのスキルが
あれば出ているよ。

>>347

最近メールで騒動が多いところの携帯会社と具体的に話してたよ。

>>348
DCSからじゃ俺だったら採用しないね。分野が違いすぎ。

ところで、手作業でトラブルとの戦いって、何をしているの？
千葉に居ると分からないよ。

>>350
矛盾したお客様データに手作業でパッチを当てています

お前ら、ウンコは5分以内で頼むよ。

なんでいつも混んでるんだよ。
漏らしそうになったじゃねーか。

うんこはちゃんと流してね

どのビルでもそんなもんだよ

やばいから１０F逝ってウンコしようとしても、
みんな１０Fにいるんだよな。

ジャスコしかねーよ。

ウンコ問題について作業部会を設置するべき

リ管主幹で（笑）

ウンコ問題ｗ
ウンコもタイミングだよな。
この前トイレに行ったら、4人モジモジしながら並んでたｗｗｗ

デスクネッツが表示される前にでるカード事業部の一日一問、あれなんだよ。
一部の人間にしかわからない意味不明な文章を全社に発信するとか頭沸いてんのか。
載せるなら背景から経緯まで全部載せろや。
あんなの誰が許可すんだよ。

>>357
あそこにやらせるとリスク管理じゃなくて回避になるから
どんな対策が出てくるか恐ろしい・・・

退職多いな

この不景気に退職多いの？

>>351
本当？お疲れ様です。しかし誰が原因？

>>363
もう「誰」レベルの問題では無くなってる…
企業としての問題になってるよー

>>364
本当？責任問題？誰か責任とるの？

ウンコが責任取ります。

ってか、お前ら働けよ。ゴミめ。

業務時間はおしゃべり優先の奴はどうにかならないのか

>>360
大丈夫。
きちんとフロアごとにウンコ管理者（兼務）を立てて
事前申告制にしてくれるさ。

>>368
それでイントラに事例と注意事項が大量に掲載されるｗ

で、監査の時期にそれっぽい申告書をまとめて作って印鑑押しまくる仕事だけが余計に増えるんだな

組織改革は失敗だったな
なんかもう無法地帯がそこらじゅうにできてしまった

最近辞めた奴から情報は漏れるよ。
組織改革どう失敗なの？

いやぁー、▲５七玉にはしびれたね・・・しかも勝った

ふざけんな
実際に仕事はできる！
お前達仲間を加護する偽評価じゃない

本気なんだから
そのうちどこそこのだれだれまで出てしまう勢いだ

>>373
なぜ将棋？

>>363

ITILを利用しなかったことが原因。
ITILも理解していない人は困る。

>>376
自爆じゃね？

http://mainichi.jp/enta/shougi/ohshoblog/

どこかと合併？

カード事業部のやつ表示されなくなっててワロタｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

フロアにポスター掲示されたけど、何を言いたいのか読み取れないわ
気を引き締めろってことか？

早く会社を去ってくれってことじゃないの？

昨年のトラブル祭りの責任は誰か取ったの？

アクセス権は外してほしい

ただし、「参照」「更新」の権限だけは残せ。

まったく何を言ってるのか意味がわからん･･･ITの会社なのに･･･

トラブル祭り終わったの？

終わって無いよ。

言語選定レベルからやり直しのはず

祭りは、騒ぐ人の気が済んだら終わるよ
実際の解決は、そういう邪魔が入らなくなってから

いつ解決するの？

まだしないよ。
新しい問題も起きたみたいだし。。。

またsskか

佐々木？

さすけ？

>>392
スポーツのｓｓｋじゃないの？

>>391
どこの佐々木？

ささきはとっくにやめたよ

鬱病の味方する会社だから、何したって驚かないさ。

言語どころか人選レベルのやり直しの案件も誕生するかもね。

>>395
馬鹿やろ。
うつ病の味方って何？ｓｓｋってスポーツ用品の会社じゃないの？

>>313
スレ読み返してたらあまりに哀れになったんで亀レス過ぎるが、
お前にとって重要なものはなにかよく考えろ。

顧客っていうご立派な回答が来るなら100%の時間をOPERAにつけろ。
それで上長に文句言われても屈するな。
もし勝手に時間削られたら告発しろ。
36違反で咎を背負うのは管理能力のない上長だから気にするな。
100%の残業代貰ってぶっ倒れるまで働け。
ぶっ倒れる頃にはそれなりの金が手元にあるだろうよ。
ぶっ倒れるのが嫌なら体制を変えようと努力しろ。
間違っても卑屈になってサビ残を他人に強要するな。
屈したのはお前だ。お前の責任だ。

私生活が大事なら、保身術を身につけろ。
のらりくらりと私用をつけて早く帰れ。

いつまでいるのかもわからない上長の評価が大事ならへこへこサビ残してろ。

もしお前自身が上長にあたるのだとしたら・・・
そんな無責任で無能なやつは淘汰されてしまえ。

馬鹿か
環境の問題を個人に帰責しちゃって

頭悪いね

たまにこういう馬鹿いるよな
精神論で戦争勝てたら今頃アメリカは日本だろう
実現不可能なことを他人に示して解決策を語ったつもりか
自己満足の他には百害あって一理なしだな
まあとりあえずぶっ倒れて死んで天国へどうぞ

>>399-400
早く退職しろよ。

そういえば、なんでDCOをMDBPなんてのにしたんだろ
事務受託強化ならMSSと合併するよりUBSと合併すべきじゃないの？

受皿対策じゃないの？

面白いネタないの？

あの髭、何なんだよ
態度でかいし

誰のこと？

何か話題ない？

話題？

最近、出来婚多いなー程度かな

>>408
出来婚か…
その場の勢いでやったんやろね。
会社の体質もそうなればいいのに。

>>409
おまえは何を言っているんだ

独身多くない？

>>410
今まで一週間で直ってたバグを今では１ヶ月かかって直してるんだぞ？
修正内容のレベルも同じ。
費用と時間だけ無駄に浪費してる。

まぁ、障害が減らない体質もどうかと思うが。
てか、この前まで障害出しまくってたフロアは落ち着いたのかな？

障害が減らない体質は、要するに逐次投入体質。
この手の問題の原因は、たいていの場合、
上が使うべきに使わないというケチ根性の、現場への反映

障害を起こしても真剣に再発防止策を考えていないと、いつまでたっても障害は減らないぞ。

ドナドナ案件
下請けぐるぐる

障害多発

この会社あのシスコよりも上なんだな

ttp://www.nikki.ne.jp/event/20110329/

障害対応終わったか？千葉に居ると分からん。
416つまらんこと書くな

1日半も新人（新卒）研修って何やってんだ？

プロ度向上、何が継続なんだよ
あちこち異動させといて
プレゼンの題材もないねってふざけんなよ

まあ欠陥制度だわな

打ち合わせで日中に電車乗ってたら、休職中の社員が楽しそうに女と遊んで（？）たわ。こいつク○に出来ないかなぁ･･･

別にいいじゃない？どうせ、そのうちアウトでしょう？

>>421
とりあえず上司にチクっといて。

２年前に辞めて転職した俺様が来ましたよ。
相変わらず顧客情報は印刷すれば持ち出し放題なの？
イーストの連中は冷めた不味い弁当食ってるの？
何階だったか忘れたけど。

>>424
持ちだして要られなくなった方はここにもいらないですよ

舞浜は遠かった
雪とか降り始めるし、鼠の国の客に混じってて場違いだし
ビンゴは良かったけどね

>>426
何の話？

>>427
金融のシス開室が部門表彰だかで、舞浜のシェラトンホテルでパーティーしたそうです。
金持ってますね。誰のポケットマネーですか。
同じ銀行常駐で似たような仕事してるにも関わらず、基開室は室じゃなくて部門全体で評価されてBですよ。
A評価だったとしてもホテル借りるなんて有り得ないけど。

しかしこの時期に呑気なことやってるね。時代遅れやな

この前の障害対応でサビ残していた分の支払いが一部であったって本当？
100万円以上もらった人もいるって聞いたけど本当？
サンロク違反を認めたという事だよね。
労基署が入ったらどうする積りなんだ。
誰かの首が飛ぶね。

飛ばないよ
上手くやってますよ
たれこみでもない限りね

SES契約で実態はハケンの偽装請負
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/prog/1231484861/l50

システムエンジニアリングサービス契約（SES契約)とは、ソフトウェアやシステムの開発における、委託契約の一種。 システムエンジニアの能力を契約の対象とするものである。

問題点
委託契約は、民法では請負と解釈されるため、SES契約に基づく受託労働者が、委託元企業から直接指揮命令を受けるなど、実態が派遣の場合は、偽装請負となる可能性が高い。

鬱病は仕事できる奴が悪い。

仕事できない奴は守って当然。

ってことが今日の飲み会()で理解できた。上記の発言は頭の中がどうなってるか解剖してぇ。

中途半端に年功序列が残ってしまってるのが悪い
実力のある若手がなかなか上がれずにいる状況で
できないやつが日中ボーっとしてたら雰囲気も悪くなるしな

>>430
「サビ残」で「支払い」？
何を言ってるんだお前は。支払いあったらただの残業だろうが。
残業して超過勤務手当て貰ってるやつに対して、サビ残してるやつが僻むんじゃねぇよ。
悔しかったら残業しろ。（勤務実態に沿ってちゃんと時間をつけろということな。）

本当に時間つけてないやつに賞与でもない根拠のない報酬が支払われてるんだとしたら問題だが。
しかし本人と会社しか知る由のない給与明細を第三者がどうやって手に入れる？

>>434
抜かれたくない上が評価しないからな
評価にならないことを目標設定する
それにNOを言わせない
職権濫用だよな

>>434
俺のことですね、わかります。
自分としてはボーっとしてるわけじゃないんだが、下手の考え休むに似たりで・・・

携帯会社に行きたがった人は居なくなっちゃったのか

辞めてよかったＤＣＳ

サービス残業の請求も忘れずに

トイレの個室増やせコノヤロー

タバコ部屋の壁のヤニが、洞窟の苔のように堆積していて……　(；´Д｀)

>>442
17Fだけは定期的に清掃しているらしいが、
それ以外のフロアは放置だからな。
換気扇も埃でつまっていて機能せず、
廊下に垂れ流し状態。非喫煙者はつらいだろうな。

あれ、入場料制にすりゃいいのに
環境改善費とでもして

13Fのタバコルームの人の多さは異常

13階すごいよな
人が溢れんばかりに収容されている

13階はフロアの人数が多いから。
１列７人掛けが基本。

なんか、ISO9001を取ったどーて出ていたけど。

意味あるのか？

>>446
人が多すぎて、他のフロアとは室温すら違うからなｗ

フロアはギチギチ。ちょっと不具合あるとすぐ大騒ぎしてフロア全体の空気が最悪。
タバコ部屋もストレス抱えたおっさんで溢れかえっている。
とても新人を入れて育てられる環境じゃないね。
あんな所にいたら、どんなに素直でまともな人間で、あっという間に腐っていくはずだよ。

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。

同期がほとんど残ってないなあ

優秀な人は残らない女性も残らない
残るのはふさわしい人

辞めてよかったDCS。

TIS(旧ユーフィット)が年金システム開発に失敗したらしいね
炎上プロジェクト怖い怖い

デスマ恐いよデスマ

おー悲惨だな、それは…。

相変わらずだね、この会社。

げつよー仕事行きたくねーよ

ごめん。
慶應です。

新しい部長人事を解説してください
明らかに飛ばされている人もいるんだけど

Kwsk

英語ねえ

名刺代の無駄遣いみたいな組織変更
相変わらずだな
バカな会社

あんだけ会議スペースあって、どの会議室もいつも埋まってるの何なん……？
役職者なんてすぐフロアから消えてどこかの打ち合わせに行っちゃうし。
相談事もろくにできない。

フォレスト(笑)

おまけにあれだ。障害発生→(会議室から)「障害発生なんでどいてください(ｷﾘｯ」って状態で今使っている人たち追い出して無意味にだらだら長時間論議。
口動かす前に手を動かせって。

っと、今日はお先に失礼します。

>>466
しかも今まさに手を動かしている人を部屋にちょこちょこ呼び出したり、電話かけさせて、
「今どうなっている！　まだできないのか！？」とか、いちいちうるせーっつーのなｗ
「あんたに10分おきに電話で呼び出されて、何度も作業中断してるから全然進みませんがｗｗｗ」
とはいえないし、どうしたもんかねｗ

怒るのが仕事だと言い切った奴がいるくらいだから末期

最近じゃダンスがお仕事の人もいるというもっぱらの噂

かっぱとかタヌキいるよね〜

カッパ君のお皿を割ってくださいね。
タヌキさんはお汁にしてくださいね。

コラボ減らしたけど打ち合わせは減らしてないからなあ

ダンスというかなんかの儀式みたいな踊りを打合せしている連中の目の前で本当に踊ってたわ･･･ｗ

ごとう？

だれそれ？

この会社の強みとは？

親会社の超強力なバックアップ

ニキャなんとか()笑

手作業の戦い終わった？

パッチ急いで！

オプトって子会社何してんの？

最近面白い書き込みがない
もっと個人特定できることかけや

仕事全くやらないのに昇給する連中どうにかならんのかねぇ･･･

仕事を割り振る→やらない
(どうせやらないだろ。と思ってスケ引いといたけど案の定1週間程度の仕事が2週間たっても進捗0)

仕事を割り振らない→仕事を割り振れと五月蠅い(結局やらないのは目に見えてるけど)

まさかこれでMBOがAで昇級するとは思わなかった。上はどういう観点で評価してんだか

何が仕事かという認識が相違してるんじゃねーの
どっちがどっちとはいわないけど

朝の挨拶運動っていつまでやるの？
あれのために早く出勤させるとか酷じゃないのかね

おっさんは目覚めるのが早いんだよ

>>482
お前が書けや。

なんか人事制度が変わるらしいじゃないすか。
いきなり感があるんですけどどういう背景すか。
説明会まで待てないよママン。

>>483
もしかしてラジオ体操と水泥･･･？

>>485

正式な配属発令があるまで（6月末）
あれは一応サービス精神でやってるって扱いらしいから作業時間は付けられなかったと思う。
数年前の新人が朝寝坊で研修遅刻者が多かったらしい。
それを少しでも防ぐために始めた運動って聞いてる。

>>488
サービス精神でっていうのが人事で通るのであれば
OPERAとゲートの時間の相違について
人事からお叱りがくることはないはずなのにな

>>489

新人はエクセレンスフォーラムでやっているからゲート時間取得対象外

内部統制のための監査なのか、監査のための内部統制なのか。
情報管理のための内部統制なのか、内部統制のための情報管理なのか。

手段と目的を平気で逆転させてる幼稚な輩が多すぎ。あほだろ。

それがわかっていれば無意味な監査は増えないだろ。
結局、表面だけアピール。

そういや、ライフプラン策定とかまたわけわからねー事やり始めるのか･･･

会社は素直にお給料くれてればいいよ。生活プランに口出ししてくるな･･･って資料眺めながらおもた

昼間ずっと談笑していて毎晩残業してる奴
もう少し静かにしてくれ
爆笑とかしてんじゃねーよ

今期から優秀なパートナーを切って、あまり使えないパートナーを増やしているんだけどなんでかな？
単価は下がるんだろうけど、大幅にパフォーマンスが落ちるんだけど。

切ったんじゃなくて切られたんじゃね？
使えねー社員ばかりでw

入社1，2年目の仕様を知らない若手に外注管理や進捗管理をさせる。

表面上はONスケだが実際は数カ月遅れに気付く。

突貫工事でリリースしたけど大炎上。

こうなったら質より量で人海戦術だ！！。

こんなんだったら、延長を申し出されても御丁重にお断りするわw
だからあれほど社員を育てろと･･･

新人事制度ってどんなの？給料上がるの？

>>498

手取りで現状維持〜下がる。（最大2万5千）
を選べるはず。

>>499
まじ？下がるって考課で？恣意的なもので？

>>500

資料をざっと見た感じ

プランA〜Hあたりまであった。(プランの違いはライフプランの金額の違い）

手取りを仮に\100,000と置いて

プランAなら手取り10万 ― ライフプラン\0　＝　支給額100,000

プランHなら手取り10万 ― ライフプラン\25,000　＝　支給額75,000

という程度にしか資料は目を通してないので大雑把過ぎてスマン･･･

ライフプランって？社外にいると分からんね。

定年後の貯金(財形とはまた別だけど似たようなもの)

手取りから定年後に向けての貯金を蓄えるって制度。
ただし定年まで預けた分を引き出せない。(60未満で死亡時は多分いけると思うけど)
※転職時は転職先でも有効らしい。


要約すると「会社が老後の為、貯金に協力してあげる」って制度

401ｋじゃないの？同じでは？

>>504

一緒もなにも確定拠出年金って言ってるだろ！

> 定年後の貯金
> 手取りから定年後に向けての貯金
> 要約すると「会社が老後の為、貯金
痛いな

脱退条件が厳しいからやるなら一生やるつもりでやらないと後悔するぞ。
転職とかしたときに辞めたくても辞めれないってパターンが多いらしい。
あと今の年金と違って運用するの自分だから溶かしたら自己責任な。
運用しなかったら金預けてる信託が得するだけ。

みんなよく調べてからやれよな。俺はやらん。

ところでトラブル終わったの？

トラブルはいつもあなたたちの心の中にあります。永遠に・・・

それにしてもトラブルメーカーの態度がデカい

ホーム・ルームは再び障害祭り？

今晩放映された「出没！アド街ック天国」で、社員が映っていました。

答えがあるパズルばっかりやってっから
先のある新しいことが見えねぇんだよ

･･･障害起こすだけ起こして逃げたか･･･

選挙で決めようぜ、役職者

下手人に１票

反吐がでるぜ、この会社。
勘違い野郎ばっかり。
オレは今日は憂休さ。あしたも休んでやる。

何言ってんの？リフレッシュルームで常時スマフォつかって遊んでる社員が居る会社だぜ？

トイレ占拠してる奴より害が無いw

>>519
そういうことなのか！

私の所属している部門では、部員がやりたくない仕事は他部門から要員を調達し担当させています。
まともな企業のやることとは思えないのですが、他の部門もこのような感じなのですか？

後輩に全て振り定時で帰ります

>>521
調達されるためにある部門あるからな。
そこは持ちつ持たれつなんだろう。
具体的な部署がわからんと真相はわからんがな。

丸投げ押し付けでも回ってるんだから、いい会社だと思うよ。

丸投げしないと試験勉強しかやる事が無いからじゃ･･･

天辺から底辺へ丸投げ押し付けの連鎖か

窓際にいる禿眼鏡はなんでいつも切れてるの？

13<>15は階段使えよ
チャラチャラしてっからト（r

いや〜久しぶりにきてみた！
御社はとにもかくにも銀行Powerのおかげで成り立ってぃるんですぉ＾ｊ＾

(全社的に)あんな品質の納品しまくってるのに･･･思ったよりボーナスよかった。

株価も上がり始めたし、なんかあるんだろか…

仕事が大好きなだけのおじさんさようなら。

屁理屈ばかり言ってんじゃねぇよ。
小太り課長さん。

>>532
定年？
クビ？
さらば、ミスターDCS。
お世話になった。感謝している。

>>531
仕手？

ミスターDCS？

小太り課長？

sskはガリガリだろ
中身もすっからかんだし

仕事終わらず(多分やってない)なのに2週間ほど休暇入れられた。頭のネジぶっ飛んでるとしか思えない。

新人事制度でITスキル2の部長さんたちはどうなるのですか？

新人事制度はお勉強能力より実務能力を評価するんだっけ？
その能力を評価できる人いる？

※職級の洗い替えはしません

人事制度で一喜一憂するより、どこに行っても通用するポータブルスキルを身に付けよう。

成蹊だって・・・・
( ´3｀)・;'.､・;'.､ﾌﾞｯ

>>543
「どこに行っても通用する」の「どこ」は社外も含んでかい？
この会社じゃあ社外で通用するスキルなんて見に着かんぜ。

コスト意識の無い、勘違い野郎の社員諸君。
ここでしか生きていけないのですから、会社を
批判するような書き込みは止めましょう。
「ＤＣＳ命」で行きましょう！

何もすることがないのに残業してる奴なんなの？
特に課長から指摘されてんのに延々と居残ってインターネッツしてる奴
さっさと帰れよｗ

うちは課長だけが残業してるよ
自らの成果と報酬のために
もちろん下には禁止令

課長が早く帰れば「下に押し付けて自分だけ早帰り」と言われて、
課長が残業すると「自分のために・・・」と言われて、本当に課長って損な役回りだな。
真っ平ごめんだ。
　もとから、なれる訳ないけど・・・。

新人か？がんばれよ

＞＞５４５
その気合で行かなければ、将来への不安（リスク）が払拭（ヘッジ）できないでしょう。
会社も同僚も当てにできない。分かり切ったことだと思うけど。

執務室で誰かが倒れて救急車で運ばれた。って食堂で小耳に挟んだけど

>>552
オレです<(_ _)>

>>553
大丈夫？

腰ヤッたような様子で担架で運ばれていく人をこの間見た。
彼は大丈夫だったのかな？

日東駒専＜出身校＜マーチ
で
この会社でしか働けない
かつ
管理職

の私はオワッテますでしょうか？

>>556
あなたの人生と私の人生をとりかえっこしませんかね？

>>556
だいじょ〜うぶだ〜。
高卒でも管理職で威張り散らしている勘違いヤロウどもが
いぱい居るでよ。
特に、銀行から吐き出された高卒野郎ども。これが厄介な奴らでなぁ。
廃棄処理対象、賞味期限切れであるにもかかわらず、それを全く認識
しとらんのですばい。

>>557
おや、奇特なお方。そんなに修業がなさりたいの？

オープン系エンジニアの離職が多い気がするけど
これからはやっぱりメインフレームの時代なのかな？

NDサークルって何なんだ？
ここ毎日、どうでも良い事をインフォメーションに掲載してっけどさ･･･

>>559
なんでそういう発想になるのか理解できないんだが。
オープンの方が求人あるってことだろ。

>>560
なんなんだろうな。
俺には職務放棄した管理職・コーポーレート・経営陣のプロパガンダとしか思えない。
気持ち悪いわ。

メインフレームしか知らない部長様とか多いよね。

システムとしては優秀なんだろうけど扱える人がどれだけいるのか．．．．．

>>562

内心でだけど、ND＝(社内)NeetDesu。の略と思ってたりする

社内SNS気持ち悪すぎる
特に太鼓持ちが

退職しましょう

チャレンジの先にしか明るい未来はありませんよ

SNS？

3人併せて0.3人前ってどういう事だよ･･･

>>563
知らないを誇らしげに言って使えない意見言う奴多すぎ
受け入れられないとか反応ないとしつこいし
ケータイのボタン音くらい消せよ、ピコピコおっさん

>>569

分散のことしか知らないでホストを知らないような奴はSEとは呼べないな。

ホストにしろオープンにしろ実装技術を知ってるかどうかなんて大した問題じゃないだろ
特性が把握できてりゃいいんだよ
それができないと、当然下から文句はでるわなあ

確かに技術は関係ない。
俺の上司なんて技術は全くと言っていいほど無いが、唯一尊敬出来るのは自分の部下を大事にしているところだ。
部下が嫌がる仕事があれば、他部門から異動してきた人に振ってくれる。

ただ、こんな人が管理職と思うと会社の存続について危惧してしまう。

>>他部門から異動してきた人に振ってくれる。

･･･これはどうよ？物事の捉え方にもよるけど…と思ったら、最後の一文が全てだった件。


まぁ結局は資格有無で昇給決まるから、技術が身につかんのよねぇ…

>>570
マジレス？（笑）
その凝り固まった意識でSEのつもりなんですか
こういうKYなのが蔓延るから結果が悲惨

偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。
書面（告訴状）による刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

暴行罪

暴行罪の「暴行」とは、人の身体に向けた有形力の行使を言う。
有形力とは物理的な力のことで、典型的には殴る、蹴るなど（暴力）が
これに当たり、その範囲はかなり広い。判例によって暴行とされたもの
として、毛髪を根元から切る（大判明治45年6月20日刑録18輯896頁）、
着衣を引っ張る、お清めと称して食塩をふりかける
（福岡高判昭和46年10月11日刑月3巻10号1311頁）、
人に対して農薬を散布する
（東京高判昭和34年9月30日東高刑時報10巻9号372頁）、
室内で日本刀を振り回すなどがある。

しかし、つばを吐きかけるなどのように、
傷害の危険が全くない有形力の行使までを暴行として捉えてよいのか
どうかについては争いがあり、暴行というためには身体の生理的機能を
害する程度の危険のある行為である必要があるとする学説もある。

告訴状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成　or 司法書士が代筆（料金は3万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●半年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。
中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

慶事にノーネクタイねぇ…どこの部署の人とは言わないけど…

労働局への通報は、ここ10年みなやってきたことの繰り返し

通報というのは法人に対して行うもので企業相手の刑事罰則はない

刑事告訴というのは犯罪者＝個人に行うもの

労働局に通報しても指導程度で済んでしまうが、刑事告訴は犯罪者に制裁を科す


刑事告訴して告訴状が受理されたなら、

三菱総研DCS 社長

三菱総研DCS 営業

三菱総研DCS 人事管理担当

あたりは皆、懲役・前科を覚悟しないといけないだろうね。

偽装請負、多重派遣は発注者も受託側両方を罰するので、

ユーザー、元請、下請け、派遣会社、共同受注会社関係なく刑事罰が科される

仕様書無しさん：2012/08/23(木) 13:21:24.14
>342

それは犯罪だよ。

> ＜商流の流れ＞
> 請負→請負→請負→請負→派遣

仮に偽装請負、多重派遣の刑事告訴が受理されたなら、懲役刑を回避するために

普通の企業であれば、労働者側との和解に動く。


＜告訴取り消しのための和解金の負担＞
ユーザー（1000万）→元請（1000万）→請負（500万）→請負（500万）→請負（500万）→派遣

計3500万円〜程度が妥当な金額だろう。

ライフプランなんてやる奴いるのか…？

OJTと課長と部長にイジメられてやっと今会社出てきた＠2012年入社の新人
もちろんOPERAには「自己学習」と書かされた

好評だから申し込み期間延長ってどういうことだ？全く意味が理解できないのだが･･･
申し込む気がある人はとっくに申し込んでるでしょ。


裏でノルマがあるけど、そこまで人が集まってないんだろうなぁ…と推測

推測というか、どんな商売でもそういう文言を出すときはどういう状況かなんて決まってる

またsskかよ

KB案件部隊はこの約1年間何してたんだよ。また、PL/SQLの人募集してんぞ。
流石に他部門から去年の突貫工事に参加した人からは徹底的に拒否されてるようだけど。

1からやり直そうは進化無しの状態をやり直そうだったのですね･･･

>>582

まぁ今更だけど、9月末までの残業は人事部が被害被るらしいな。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

偽装請負、多重派遣についての刑事告訴のための告訴状サンプル

　　告訴状
　　　告訴年月日
　　　告訴人氏名（申立人）印、または
　　　告訴人代理人（代理人による場合、住所氏名電話番号）印
　　　管轄警察署名署長殿（直告の場合、検察庁御中）
　　　事件名
　　　　　（罪名(等)）告訴事件
　　　当事者の表示（法人：法人住所名称電話番号＋代表者住所氏名）
　　　　　告訴人　　（住所氏名電話番号）←告訴申告者
　　　　　被告訴人　（住所氏名生年月日(+職業等)または被疑者の特徴）
　　　告訴の趣旨
　　　　→例文：被告訴人の左記／下記行為は刑法第何条（罪名）を構成すると思われるので
　　　　　　　　刑事上の処罰を求める。
　　　　　�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　　　　　�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　　　　　該当する罪名及び罰条
　　　　　犯人処罰意志の明示
　　　告訴の理由
　　　　→事実と経緯：犯罪事実を特定、併せて、動機になった事情や背景にある経緯を記述
　　　　　告訴事実　（訴因の明示：可能な限り、
　　　　　　　　　　　日時、場所、犯罪の主体・客体、手段方法、行為と結果を以って、
　　　　　　　　　　　犯罪事実を特定）
　　　　　犯罪に至った事情や経緯
　　　証拠（立証方法）
　　　　　番号．第何号証　証拠物（人証・書証）
　　　添付書類
　　　　　代理権限証書（戸籍謄本/資格証明書/委任状など）

偽装請負、多重派遣については

■事業者内部の関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）

も可能です。

過去に起きた偽装請負、多重派遣について確たる証拠があれば
刑事告発を考えてみるべきでしょう。

告発者が当事者（加害者）に近いほど、強い告発となり、
成功する可能性は高まるでしょう。加害者が自ら告発することも
可能です。自社の社長、取引先の社長、人事担当者、部長、上司、同僚の営業を刑事告発するわけですから
相当強い意志が必要でしょう。

告発のインセンティブとして多額の和解金を手にできることと、自身も刑事処罰されることを天秤に
かけて判断すると良いでしょう。

■偽装請負、多重派遣の告訴・告発の時効は「3年間」刑事訴訟法250条2項6号

今後業務改善命令や指導を受ける事業者があった場合や、数年前遡って労働関係所局
から適正化の命令があった事業者については適正化命令を証拠として刑事告訴することもできます。

被害者の方も労基署、労働局には過去3年間の指導履歴について照会してみましょう。
思わぬところで告訴のための疎明資料・証拠が見つかる可能性があります。

銀行組の新人さんですか？ｗｗｗ

新人事制度は社員のモチベーション下げるだけだと思う。

派遣会社がマージン率を欺いて派遣労働者から不法に金（給与）を騙し取る場合

ネットでのマージン率の公開を義務とする改正派遣法が平成24年10月1日より施行されます。

マージン率の偽装そのもので刑事罰で問う法律はありませんので、労働所局に相談・苦情の申し立て
をしても、行政指導程度で終わるでしょう。しかしマージン率によって給料を騙したという事実によって詐欺罪は適用可能と見られます。刑事告訴を行えば10年以下の懲役罪を問うことができます。
※詐欺罪は労働所局では取り扱えません。警察・検察直告班に告訴状を内容証明付郵便で送付ください。内部関係者による刑事告発も可能です。

刑事罪
刑法246条詐欺罪（十年以下の懲役）：マージン率は公開されているため、詐欺の立証は一般的な詐欺より簡易となるでしょう。

対応策
上記刑事罪により刑事告訴

加害者または犯罪者（告訴状にある）
派遣会社　社長
派遣会社　担当役員（担当営業の上司）
派遣会社　担当営業
※「経費」などの名目でマージン率を共謀して偽装する場合は派遣先企業役職員も含む。

証拠
労働契約書
派遣先発注関連文書（※あれば尚良し。派遣先がマージン率偽装に関与してない場合は照会可能と見られる。）
音声録音等（※偽装の事実を示唆する発言があれば十分。）

告訴・和解の流れ
告訴状を検察へ送付　⇒　告訴受理　⇒　加害者に通知　⇒　加害者より和解要請　⇒　和解金の支払い後に告訴取り下げ
※詐欺は知能犯なので告訴には検察が適しています。告訴状の作成を専門家に委託する場合は５万円程度で司法書士（検察）、行政書士（警察）に依頼できます。

妥当な和解金
加害者の年収相当の額以上（詐欺は重罪のため反省してることを確認するために、加害者の当座支払い可能額を超えた金額が妥当）

刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)

虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反

事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。

労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）

再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

両罰規定（労働基準法第１２１条）

労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には

この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。

とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事告訴を行える。

今年の新人は大物だなｗ

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、共同受注、業務請負、特定派遣（契約・正規）、一般派遣社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

違法派遣事件について弁護士に相談すると民事訴訟にもっていこうとするので口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、違法派遣事件においては労働者が自分達の権利を守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。書面（告訴状）による
刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等では受けとりは拒否できないことになっています。
また労働局への通報・斡旋による「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となります。同時に刑事罰を受けた
会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

三菱総研DCS 社長
三菱総研DCS 営業　又は　営業責任者　又は　営業管理役員・取締役
三菱総研DCS 人事管理担当者　又は　人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

刑法 第２２２条 　脅迫罪

脅迫罪とは、相手を畏怖させることにより成立する犯罪のこと。
生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して人を
脅迫した者は、2年以下の懲役又は30万円以下の罰金に処する。
親族の生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して人を
脅迫した者も、前項と同様とする。

脅迫罪においての脅迫は、人の生命、財産、身体、名誉、自由（通説によれば貞操や信念も含む）
に対して害悪する告知を行うことである。
「一般人が畏怖するに足りる」ものであればよい。
「殺す」という言葉のほかに、「刺す」「しばく」「どつく」「殴る」「埋める」なども該当し、
「何をするかわからない」などと暗に加害行為をすることを告げる場合でも成立する。

>>600

脅迫罪は >>597-599 の示談交渉でおきる可能性は原則としてない。

お金を要求する恐喝罪がより関連性が高いが、その成立は以下の理由により無い。

ttp://www.bengo4.com/bbs/10772
ttp://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1228164642
ttp://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1140890851
ttp://sooda.jp/qa/434094

示談交渉で適正な金銭を要求しても恐喝にはならないし、そもそも犯罪者に
和解金を提示させる方法であれば、金銭の要求行為が一切無い。
この前提で恐喝成立というのはありえない。

例外としては交渉時に物理的な脅迫をしたり、机を叩いて取り乱したり客観的
な恐怖を加害者側に与えること。

>>600

脅迫罪は意図しないことを言って脅迫することを指す。
意図していることを言って脅迫することは脅迫罪とはならない。

つまり刑事告訴する意図がなく恐喝したのであれば脅迫罪となる。

応用として刑事告訴するといって損害賠償、慰謝料を要求するのは
刑事告訴を実際に企図しているから脅迫罪とはならない。

しかし >>601 にあるとおり、多額の金銭の要求や物理的な脅しは恐喝罪にあたる事例も
あるので、違法派遣・偽装請負・多重派遣の犯罪者からの和解金提示を待つべきだ。
被害者は告訴取り下げのための和解金提示を待つだけなので、
恐喝罪の客観的要件に該当することがない。

主観的に脅迫、恐喝と取れる行為でも、客観的要件に該当しない事案に
罪は適用できない。

以上

ﾅﾝｶdcsさん大変ｿｳﾃﾞｽﾈ・・・
大丈夫なんですか？

大丈夫だったら、同一案件で同じようなミスをやらかさないと思う。

パワハラ横行の組織(役職者)に対して、対抗手段はありませんでしょうか？
職権濫用な気がしてなりません。

>>605

職権乱用での対抗策は無いことはないでしょうが、会社が設けた制度（御用組合等）
はやめたほうがいいでしょう。なお社内・社外の窓口は
役員に筒抜けです。相談はせずに自分の胸にしまっておき、時期が
来るまで反撃を待つのが賢いやり方でしょう。

パワハラというのは初めは感情のもつれから来ることが多いですが、
権限を握っている役職者が、そのことを根に持つことがあります。

退職させる口実を設けるためにさらにパワハラや仲間はずれ、
もしくは他のストレスを与えて、部下を自主退職や懲戒に追い込んだりすることがあります。

対抗策は基本的に転職しかないでしょう。しかし、泣き寝入りが嫌なので
あれば一つ相手を心底後悔させる方法があります。

大抵のシステム系、IT系、総研は職業安定法に違反した人材運用をして
おり、その現場（例えば、協力会社社員、派遣社員の事前顔合わせ、偽装請負、多重派遣）の証拠
や、証拠としての音声録音をとり、刑事告発を行うことができます。

職業安定法で刑事告発できる相手は、会社の代表取締役、人事役員、
担当部長、担当課長、担当営業などです。

４〜５ページ程度の告発状を書き、検察に提出しましょう。録音記録
などの決定的証拠があれば、刑事告発は受理されます。

社長、担当役員などは最低でも5年の前科（罰金刑）、最悪1年の懲役となりますが、
和解金を提示してくるのが普通ですから、役員などの提示額が罪の帳消し
になる程度の金額になったら、和解をして、告発の件も全て口外無用とする
和解契約を結びましょう。

>>605

刑事告発するならば、社内にいることを利用して１告発事案とは言わず、
５事案〜程度集めておくとよいでしょう。１件分和解して告発を取り下げても
その後にまた連続して告発をして検察に受理させることも可能です。

例えば

協力会社 Aさん
派遣社員 Bさん　＠派遣会社（ア
業務請負 Cさん
派遣社員 Dさん　＠派遣会社（イ
同僚　　 Eさん　（※多重派遣、事前面接などの違法派遣）
・
・

というように複数の刑事告発事案をもつことにより、あなたの上司の
生殺与奪を長期間にわたって握ることも可能です。

告発する相手も、親会社の代表取締役なども対象とすれば、和解金額の
１事案も跳ね上がるでしょう。さらに別々に和解金を取れば、告訴取り下げの
和解金額は最大５倍にまでいくでしょう。

和解金などいらないということであれば、３年間の時効を有為に使ってゆっくりと断続的に
刑事告発していき、前科をつけるのを待って、さらに追訴するという手法により、懲役の刑期を
倍にすることが可能となるでしょう。

10億円も赤字案件出して大丈夫か？

>>606
刑事事件で和解？

何か根本的におかしいような…

部署に居る馬鹿っぷるがちょい邪魔。ご丁寧に休暇取得日がこの1年全く同日。業務に居る時と違って支障ないからいいけど

>>609
告訴の大半は和解で終わるよ。

人事情報は毎月1営の定時までに報知しろって総務部･･･

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

三菱総研DCS 社長
三菱総研DCS 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
三菱総研DCS 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

>>613

他でやれ。

他でも同じ書き込みするな。

だれか告訴してくれたらたのしいお♪

U○川氏ね

そういやライフプラン制度始まったけど賞与の支給額ってどうなんだっけ？

新卒に可愛い子が多いと聞いて

>>619

毎年恒例、とある部署に大量配属で終了。

今年の新人（？）は社員証に犬の写真はっつけてるのか。若い奴の考える事がわからん。

その歳でセクハラ、パワハラするおっさんの方がわからんよ

KB案件もうあきらめたらどうだろうか･･･

KBまだやってたんだなw

まだやっているというか1年前の時より悪化していると話を聞いた。
結局、年末に他部署からまたかき集めてくる羽目になるんだろうなと推測。
（他部署がかき集めに応じるかは別の話だけど）

KBだけで一体どれだけの金が無駄になってんだろう？

もっとすごいのやってんじゃん
出来が最低でも評価最大だからやってる奴(ﾟдﾟ)ｳﾏｰだよな

BASICSだっけ？あれ、今頃になって何処の企業のソフトウェアを基盤にする？って話題が再発してるらしいよ

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

違法派遣（労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

>>627
もうやめたほうがいいんじゃね

中途半端な体制変更とか止めてくれ…

>>631
これで済むと思うなよっと

もうだめぽ

>>632
これ以上まだやるつもりなの？
マジで仕事やりづらいんですけど。

BASICSどうなんだろうね？今回はMD統合だからKB案件みたく延ばし延ばしできないだろうし、間に合うのかな？

そんなこと聞くより書き方に気を配れよ

そんなことより社員同士のデキ婚連発どうにかしたら？
ってことで、今日もお疲れ様。

ＫＢって何？

先輩は後輩へ責任を押し付け
上司は体調を崩した部下に対し陰口
課長は見て見ぬふり
部長は何も知らず

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

なんだかあちこちで火吹いてるんだなw
ちゃんと作れる人どこにもいなくなっちゃったのかね。

>>641
元からいないじゃん
文系大卒、プログラムって何ですかぁ〜がムリな話

KBって何？

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

最近盛り上がってねーな
なんか話題無いのかよ

賞与の額が発表されたくらい

IBMの指名○○よりここはましじゃない？

※コピペ歓迎です。
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

使用者に圧倒的有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

三菱総研DCS 社長
三菱総研DCS 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
三菱総研DCS 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

もうやめちまえ

パワハラ犯罪にたいする刑事罰

人事部への直訴や、会社が儲けた制度（ホットライン・御用組合）への通報は
短期的に緩和効果を発揮する事例がある半面、会社側より危険分子の烙印をおされ、
最終的には自主退職や懲戒に追い込まれることがあります。会社は社員に忠誠心
を求める傾向があり、社内制度といえど通報をする人間は信頼できず、危険因子を排除
する方向に動くのがむしろ当然だからです。

パワハラは一般には対抗が難しいと理解されていますが、それは民事訴訟から生じる
完全な誤解です。刑事告訴を行った場合に、会社側が告訴後の未来において告訴者を処分す
ることは極めて難しいと言えます。民事訴訟であれば、何らかの理由をつけて即解雇
とするでしょうが、刑事告訴の場合は会社側には和解以外の選択権はないでしょう。
会社に残りたいのであれば、全面的に和解し告訴取り下げ、お金が欲しいのであれば
相当額をとりましょう。許せないのであれば、そのまま送検・公訴を待っても構いません。
会社側はあなたに何もできないでしょう。

★刑法230条1項　名誉毀損罪（3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金）
公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損すること（刑法230条1項）
※名誉とは自尊感情を指します。
★刑法204条　傷害罪（10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料）
パワハラが原因でうつ病等の精神を起因とする病気になるなど、具体的な被害があれば告訴できます。
★刑法222条　脅迫罪（2年以下の懲役または30万円以下の罰金）
人またはその親族の生命，身体，自由，名誉または財産に対して害を加えるべきことを告知して人を脅迫すること
※職場において孤独な状態に追いやることでも脅迫罪は発生します。
★刑法223条　強要罪（3年以下の懲役）
本人または親族の生命・身体・自由・名誉・財産に害を加えると脅迫し、または暴行によって人に義務のないことを行わせ、もしくは権利の行使を妨害する罪。
★刑法233条，234条　威力業務妨害罪（3年以下の懲役または50万円以下の罰金）
虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の業務を妨害すること。
（※業務とされる定義は広い。例：君が代斉唱に反対した教諭は有罪）

法対応書いてる人さぁ
どっかに自分でページ作ってリンク貼るくらいにしてくんないかな。
長文で他のレスが流れちまって鬱陶しいったらないよ。

KBはキロバイトだろjk
普通に顧客名の略称だからわかってても書けないわ。

刑事告訴によるパワハラ対策

刑事告訴の根拠となる法律：　刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）

刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）

傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。

刑事告訴の特徴

刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。

犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。

容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。

違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。

パワハラをする奴はセクハラも高確率でやる
これ豆な

できないならできないと言える素直になりなさい

この会社ってコンサルタントはいないんでつか

コンサルは総研の仕事では？

コンサルの真似事しかできない古株ばかりで（ｒｙ

某Ｋ案件がガッツリ食いつくしてくれたおかげか、賞与少ないよ･･･
出るだけマシなんだろうけど･･・

>>659
あいつらは残業代ガッポリでリリースの暁には高評価で昇格なんだよな

※コピペ歓迎です。
告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコンなどの所有者
　契約書
　　雇用契約書など書面のコピー

告訴事案の第３社への情報漏れに対する対応
和解時に事案についての秘密保持契約を結ぶのが慣例となっています。
従って刑事告訴の成功例は当事者の秘密事項ということになります。

わかりやすい例としては、痴漢です。痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払
わせて解決するのが絶対的過半数です。むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴まで
いって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。しかし痴漢等の犯罪と同様に刑事事案
で、犯罪者が容疑を否認する行為は検察＝国家を敵にする行為であり、
民事とは違い、犯罪者側が長期の弁護士費用、留置所勾留、強制捜査に耐えなければなりません。
犯罪者から和解金を支払いたいと申し出るのが通常の流れとなります。

刑事告訴　Q&A　（※本投稿のコピペ歓迎です。）

●告訴が受理されなければ、名誉棄損で逆告訴も
別に逆告訴されても気にする必要はありません。名誉毀損は立証しにくい犯罪です。2流弁護士が恫喝に使う常套手段ですが、
法律に定められた告訴する権利を行使しただけなので、どのように名誉毀損を立証できるのか興味があります。

音声録音についても当事者である被害者が録音したなら盗聴にあたりませんし、なんら違法性はありません。
仮に受理されない場合でも、告訴事案の審査段階で犯罪者側に告訴した事実が知らされることは
ありません。不受理であるならば、何もなかったように粛々と振舞えばよいのです。

●解決まで数年単位の時間
犯罪者は大変かと思います。何しろ無尽蔵のリソースをもった検察が訴えてくるわけですから。

●弁護士費用をはじめ多額の費用
犯罪者は弁護士を雇う必要があるでしょう。刑事犯罪被害者が弁護士を雇う必要はありません。検察が費用も含めて起訴、裁判すべてを執り行います。

●和解金とれなきゃ全額負担
上述の通り刑事事案で被害者が裁判費用を払うことはありません。

●企業間に評判が広がるなど、社会生活へ大きな影響
和解案には当然ながら秘密保持義務が生じますので、秘密保持の義務を履行しない犯罪者には
巨額の債権が発生しますので注意ください。仮に企業間で個人情報を
含む情報のやり取りをしても、内部告発などで発覚するケースは常にあり、
第3者の企業がブラックリストを共有するというのは、それ自体が違法行為で
犯罪企業以外ではありえません。少なくともそうしたブラックリストを持つ
ことに対して現行法制度に抜け穴があるとは認識されておりません。

ソリューション営業、事業推進って何をやっているの？
部長さんどう？

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施　または　偽装請負　または　偽装出向
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコンなどの所有者
　契約書
　　雇用契約書など書面のコピー

刑事告訴　Q＆A

★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★告訴状を検察に提出しても、受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★告訴を取り下げるとき、検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを地方裁判所に上訴してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら、同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にリークしても、その方の口が軽ければ、いずれリークした事実は分かります。
★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

刑事告訴ガイダンス
★告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。

★パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。
警察・検察の協力を得られることや犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留などにより、より重い罪での立証が楽になります。

★刑事告訴の費用は本人が行えば原則無料です。郵便代などは別途かかりますが、大きな出費ではないでしょう。

★痴漢も民事でなく刑事事案ですが裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。
むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴までいって判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。

★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。

★告訴状を検察に提出しても受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。

★告訴を取り下げるとき検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。

★和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを
地方裁判所に申し立ててください。弁護士代行は着手金が高くつきますので本人で行います。本人だけで行うのが不安な場合は司法書士、行政書士の書類作成支援サービス（5万円〜10万円）を使うと安く上がります。

★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければリークはできないでしょう。信頼のおける方にリークしても、その方の口が軽ければ、いずれリークした事実は分かります。

★リークの情報を得た事業者のなかにはリークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

KB案件ってヤバイって話はよく聞くけど具体的にどうヤバイのか耳に入ってこない

やっと帰ってこれた
システム上は定時上がりだけどね
実力はるかに超える仕事振るくせに都合よく新人扱いされて自習ってことにされる
明日も７時から「自習」だ

ひであき
おなにい

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

うち部門のの上司って良い人が多い。
皆が嫌がる仕事があれば、他の部門から人を異動させて全部押し付けてくれる。
技術的な知識は全く無いが、部下からは信頼される。
マネジメント教育の成果。

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円＋20%の和解金、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停・労働審判
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

この会社って傷病休暇とると昇給にどんだけ影響でんだろ

人事のお兄さん可愛くて大好き。

>>674

この会社の人事部じゃなくて親会社のかもしれんぞ

※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
注：日本人の海外派遣なら日本国内と海外両方の許認可要。日本人の海外出向でも中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。

◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）はICレコーダー・スマホで録音してください。

◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。

◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます

◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者による刑事告発も有効です。

◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。

◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。

コピペ歓迎で失敗したら拡散お願いってかよｗｗ

>>677
コピペに反応するなよ、常識知らずのssk
いつもウザい反応してたよな、今もか？

居るだけで邪魔な奴なんてこの会社に一杯居るさ。

居るからこそ邪魔な奴も多いな

大阪支店に大挙して、人事部が来ているけど、何かあったの？
怪しい雰囲気？？？

採用活動じゃないの？

違うな。顔つきが怖い。

ITSSの面接？

大阪支店の営業課長T。
嫁も働いているのに他の女に手を出してる。
上の人事部はそれとは無関係？
昇格の面談だろうか。
女癖悪いやつはどこにチクればいいんだ？

T村Y徳（笑）

嫁も同じ職場によくいるよな。フロア狭いのに。

いいんじゃね
実害ないし

ほんまかいなぁ？
でも、不倫で人事部が来ないだろう？支店長が対処するじゃない？
不祥事じゃないの？以前もあったような。

以前あったやつって？Ｍ本やつか？

T村は裏の性格最悪だし、あのまま出世されても腹がたつ。ただの嫉妬なんだろうが（笑）
不倫とかきもい。
俺の友達がむかし自殺したから、嫌悪感ハンパない。
人事に言えば効果的？

加害者があたかも自分は被害者です！！って言いくるめてのあれじゃない・・・？

人事に言うなら人事のML全てにとりあえず送りつけておけば
どうにかなるでしょ･･･（多分）

被害者(加害者)いるー？

辻M康N

倫理感がゆるい会社だね。

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停・労働審判
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

パワハラもある？

てか頭悪い会社だなあと。関連会社のものより。三菱さまの名前だけ？

パラハラやセクハラ、不倫とかを暴露した場合って降級とかありえるの？

報復人事

Mが宮なのか松なのか。
辻M誰か言ってくれないかな。

東京はどんな雰囲気なん？

スレタイのとおり

不倫してるやついる？
俺はわからない。
トラブル対応はくそだがな。

辻村課長w

セクハラパワハラやってるヤツにあるなし聞くとかどこまでアホなんだ
うちはハラスメント問題はありませんに納得しちゃうお偉いさんｗ

確かにそんな奴に聞いても意味ないよな。
人事も支店長とかに聞くなよなあ。

とりあえず、T村課長は最悪だから、明日から注目してくれw。
嫁も同じ場所で良くはたらくなあ。俺なら別のとこにパートいかすわ。

嫁さんは同期でしょう？この時期は同期の社内結婚は
多かったらしいよ。

どこの会社も同期多いね。
結婚して一度退職したなら、同じ職場に普通は戻らんやろ。
美人とは言い難いよな。

特定が云々より、大阪は男も女も若返りはかるべき。

ずっと若返りって言っていない？もう何年も。
４０〜５０代の老人多いし、昭和の終わりや
平成元年や２年のおばちゃんも多いよね？

この会社必要ないような気がする。

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停・労働審判
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

>>707
常識がずれてるんでしょ。
周りが気を遣うとか考える脳がないんだろうね。

>>712
sskを越えるヤツはいないよ

>>713
ssk?

>>705
客先に手を出してるよ！
て私のことだけど。
何気なく覗いて話題になっててびっくり。
嫁どんな人か気になる（笑）女の嫉妬は怖いねー。

ｓｓｋなに？

もう終わってるけど、別れ際が汚かった。課長に出世してるんだね。
社内でもとかいまさらだけど腹立つ。私も粘着ですが。
失脚してしまったらいいのに。

お目汚し失礼しました。

朝一で名前検索してみるか

なにこの別世界の会話。
俺はパラレルワールドのＤＣＳにでもまよいこんだのか。

>>718
検索したw？

>>719
まああるんだよ。

お前ら絶好調だな

嫁にばらしてwおもろいから。

ssk誰？

>>723
やること全てをトラブらせる正真正銘のトラブルメーカー

ヒント！男？

誰？

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停・労働審判
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

スキルゼロで単価だけ高いのはここでつか

スキルゼロってかマイナスもいんじゃね？

某Ｋ案件時は顧客に、この人数でがんばってますよ。って見せるために50人ぐらい常時待機。
実際に手を動かしているのはその中に10名以下(それも部外のヘルプ組みのみ)とかだったし。

>>720

T村課長今日有休。女と会ってるw。嫁に教えてあげなよ誰か〜。


本当にコストだけ高い会社。

証拠あんのか？

ここ数日、ここの勢い凄い。

でも大勢が書き込んでるってわけじゃないのよねｗ
一人がんばってる人がいるだけ

余程の恨みらしいね

はい、頑張ってる一人です。でも他の方の話もなかなか面白いです。

>>731
前、やつが有休ん時にたまたま見かけてびっくり。ちなみに嫁は会社にいました。

ほんまかいなぁ

ほんまやねーん。
京都駅で若い女を車から降ろしてた。
取引先てのほんまかもな。
奥さーん

今日の課長はどんな感じでした？

何で京都駅やねん？大阪違うんか？

●●病院落ち着いたか？

(居るかわからんが)娘って可能性はないのか？

犯罪者個人に対して告訴状をパワハラ・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※拡散歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　　→法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化　←←←←←←　示談不成立（↓）　→示談外交渉　→犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　　→公判　　→罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

もうコピペやめろよ。

>>739
彼の家は滋賀やなかった？とりあえず確実にあれはT村課長やったわ。
性質が一番悪いと思う。
なんもしらん顔して笑えるわ。

この話みんなしらんの？

まぁ京都も滋賀も大阪も身内の買い物付き合い＋ドライブ。って言えば言い逃れできてしまう。

>>744
言いたいことはわかるが暴走すると、自滅するぞ。
実際に見たというなら数人に絞り込まれる情報を自ら提供してるぞ････

ほんまかいなぁ？
君なんでそんな恨んでいるの？何があったんや？

ほんまですよー。
別に身元ばれても俺はいいけどさ。
あの家は息子二人。出てきたのは20代後半ぐらいの女。(美人)親戚とかいえる雰囲気じゃなかっよ。
俺以外に情報ない？
てか嫌いなん、おれだけ？

手をつないで、キスしてたで。

まあね、色々あるさ。
嫁がかわいそうやね。

盛り上がってないね。なんかないのー？

炎上プロジェクト

炎上させて周りに消してもらったのに成果として認められちゃうんだよな、ここ
そして次をやらせてまた炎上

T村課長も炎上してたな。

どんな炎上？病院か？

お菓子と病院。あとここ（笑）
仕事場で顔見たらちょっと笑えてしまう。

それにしてもコスト高いよな、この会社。
コンペは苦しい。

T村ゆるさん

>>756
どうした？

大阪事務所、何か今日あった？

>>752

鎮火させた人たちが評価されるならまだしも炎上された奴等だけが評価されて昇格しちゃうからな･･･

>>759
炎上されて昇格なら儲けものだろ

まず日本語の勉強から始めようか

>>760

？？？炎上されて昇格？
炎上させて昇格じゃないの？

>>762
>>759の日本語が変なんだろ

犯罪者個人に対して告訴状をパワハラ・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※拡散歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　　→法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化　←←←←←←　示談不成立（↓）　→示談外交渉　→犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　　→公判　　→罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

>>763

炎上させても他（ヘルパー組み）が鎮火させてくれる。
だから、（炎上させた連中は）最終的は（最終的にヘルパーの力で）鎮火しているから昇級しちゃう。と汲み取ってたわ････

自分の見せ方がうまいのが組織ではのこれるからね。
T村ゆるさん。最低だ。

今日のハッスル会、超疲れたわー。
若手の踊りは良かったと思うけど、会場がお台場ってのはちょっと遠すぎる気がするなあ。

>>765
＞>>763
＞
＞炎上させても他（ヘルパー組み）が鎮火させてくれる。
＞だから、（炎上させた連中は）最終的は（最終的にヘルパーの力で）鎮火しているから昇級しちゃう。と汲み取ってたわ････

T村昇格するんかなあ。

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施　または　偽装請負　または　偽装出向
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコン・備品などの所有者
　契約書
　　請負、雇用契約書、出向指示など書面のコピー

刑事告訴ガイダンス
★和解金の相場は犯罪者の去年の年収の半額です。社長や役員で数千万〜１億円、管理職で500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度。
★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。和解で解決しない事案、つまり公訴までいって判例となる事例を探すほうが難しいことでしょう。
★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★告訴状を検察に提出しても受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★告訴を取り下げるとき検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約に違反した場合の損害賠償金は「即決和解」か「公正証書」で最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを地方裁判所に上訴（裁判不要）してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に情報をリークしたなら競合他社に弱みを握られます。余程信用のおける相手でなければリークはできないでしょう。漏らした方の口が軽ければ事実は分かります。また密告してくれた事業者には損害賠償金の３割を謝礼金として渡してください。

秀穂はまだいるの？　何も出来ないくせに

秀穂はまだいるの？　何も出来ないくせに

何も出来ないから居座るんだろ。

※拡散歓迎
違法派遣（偽装出向、偽装請負、多重出向）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

どうやったらおとしめられるだろうか。

私はT村にだまされてすてられた。嫁が同じ会社だったんだ。
自宅も解ってるし、復讐したい。

要件定義もできないのにプログラム作っちゃう会社なんだね
10年前からなにひとつかわらないんだね

ちゃんと出来ても当たり前で評価され
トラブると運用に至ったことまでやり遂げたと高評価
そしてそれが信頼できるとなり更なる大きな（ry

人事にこのスレをメールしたい。

犯罪者個人に対して告訴状をパワハラ・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※拡散歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　　→法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化　←←←←←←　示談不成立（↓）　→示談外交渉　→犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　　→公判　　→罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

オンスケですか
なによりでし

積み残し膨大でもオンスケって言っておくと高評価なんだよね

今更だけど、ローカルのメール削除とか、あいかわらずアホだよなあ
リスク転嫁部
リスクを管理してくれる部署はいつかはできるのかなあ

※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について

下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事告訴できるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。

労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。

労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える

労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事告訴できる相手は以下のとおり。

派遣先　当該正社員
派遣先　指揮命令者
派遣元・派遣先　代表取締役

刑事告訴（告発）の行い方ですが、内容証明郵便で告訴状（告発状）を地方検察の直告班に郵送してください。

いつもいつもどんでもスケジュールなプロジェクトばっかりだな
むちゃばっかり言いやがって

ウチの会社39位…
競合他社より上なのだがマジか

2014年春採用版 IT業界就職人気ランキング - SI の人気上昇、メーカーは苦戦：ITpro
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20130318/464164/

そもそも親会社の三菱総研がものすごいブラックだ。
官公庁相手に二重帳簿を提出して税金をだまし取っていた（今はしてないけど）
官公庁の縦割り行政を逆手にとって、各省庁に全く別々の出勤記録を
出してたんだぜｗ

そして、長時間労働もすさまじかった（今も散見）
長時間労働を取り締まるために、仕事の評価額／労働時間、という指標を
評価に入れて労働時間の記入を抑制してる
裁量労働制導入時に「評価額／時間」は」絶対やらない、って約束してたのに
あっさりと反古にｗ
在社時間と労働時間は違うって理論だけど、乖離が甚だしいｗ
人事の○下（２人にて紛らわしかった）ってのがとにかくアホｗ

そもそも、三菱総研が上述の悪質詐欺手法をやめ、かつ、縮小してる官公庁の
仕事だけじゃやってけないから、銀行から来たしょうもないやつらがIT事業を
バカみたいに推進した（今更かよ、って感じ）
まぁ、とはいえ、そうでもしなきゃ、今頃相当やばかったのも事実かも
そういう状況で三菱総研に買われたのがDCSさん
バカ親がついちゃって、本当、かわいそうだと思った

若手でSE職で入ってきてる社員は優秀でいいけど、古参のシステム系の
社員はまるでわかっちゃいないのが三菱総研の実情

支社や子会社をことごとくつぶしてきたのも三菱総研だが、DCSさんには
頑張って欲しい

外設→開発→内設＆外設もしくは外設→外設＆内設＆開発で進む謎のプロジェクト
完了数より着手数が多いと評価が上がる

実績通りに計画修正して認められちゃうって凄いことだよな

※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について

下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事告訴できるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。

労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。

労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える

労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事告訴できる相手は以下のとおり。

派遣先　当該正社員
派遣先　指揮命令者
派遣元・派遣先　代表取締役

刑事告訴（告発）の行い方ですが、内容証明郵便で告訴状（告発状）を地方検察の直告班に郵送してください。

今日久々にパワハラ受けたわ。
明日しっかり報告しないと。

>>791
ちゃんと証拠とっとけよ

あいかわらずみたいだね。
この会社がもし住宅建築なんかしたら、どんな家がどんな納期で出来んのかしら。

メンバーみんな死ね

他の部門であったら3級レベルの知識の人でも6級以上になれるのですね。

改正労働契約法が平成25年4月1日（一部は昨年）より施行されました
対象者：一般・特定派遣、契約、パート等の期間の定めのある労働者

１　同一労働条件（通勤手当て、社食、社員寮）
■福利厚生（社食、社員寮、厚生施設、社内託児所、検診、社員旅行）
■通勤、専門研修（通勤手当て、社費留学、研修・資格手当て）
２　雇用止め（合理的な理由のない更新拒否の違法化）
■雇用止め禁止（実質的に条文は正規社員に準じる扱い）
適用例：
・２〜３回以上の契約更新のある場合
・数年に渡り雇用するなどの長期雇用を面談時に示唆された場合（※１）
・更新拒否の内容に雇用整理の要件（合理的かつ社会通念上相当な事由）を満たしていないとき
※１　一般・特定派遣で事前面接、職場見学などの面談があった場合は、更新止め訴訟と
並行した刑事告訴による職安法44条の違反となり、派遣先・派遣元の責任者・代表者は別途刑罰を受けます。

違反企業・個人に対する対策
労働条件（通勤手当て、社員寮等）
１　労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）による刑事告訴　（※２）
※２　派遣先・派遣元の指揮命令者（課長〜本部長まで）、苦情管理者、人事担当役員、社長に刑事告訴できます。

同一労働条件の判定
派遣契約書に明記される職務内容が例えば「業務書類作成」であった場合、
正社員が業務の一部として業務書類作成の職務をして、交通費等が派遣社員だけに支払われないのは労働条件
の差別にあたると見ることができます。派遣元がどうしても交通費を支払いたく
ない場合は、正社員がやる仕事を派遣社員に任せず、当該派遣社員の受け持つ職務を明確に分離する必要があります。

この数年で平均年収が200万近く上がったのは何故？

ばかだから

平均年収ってもう公表してないでしょ？

就職スレには、700万前半とある。

技推本部を中心とした、優秀な人材が育ったということではないだろうか？

研究所じゃないんだよ
評価するところ間違ってるだろ

技推本部って優秀なのか？

学生だか社員だか知らんがソース２ちゃんで議論するのはやめてくれ

こんな嘘ばかりのスレ取り消せ。
クソボケが 、アホクソボケカスが。
根性無しのカスの集まりが。
どうせ何もできんのやろが？
カスはカスらしく黙っとらんかい！クソボケ！
何なんじゃアホが。この根性無しのクズが。
クソボケクズ。クズの集まりじゃねえか。
ポンコツのクソドアホが。ボンクラだろがてめえら。
はっきり言っといてやるよ。 てめえらなんか、何一つ怖くないわ、
このクズ以下のポンコツボンクラが。

みんな死ね
会社潰れろ

ウチは潰れないよ。潰れる時は日本が終わる時。

>>805
どこを縦読み？

他スレでもよくあるコピペだよ

なんか話題ない？

とりあえず業務で携わっている言語くらい使えてほしいなー。

まず日本語（笑）　

この会社に入りたいと思うのですが、
入社して「やめとけばよかった」
と思う事ありますか？

すぐれ者（笑）　関わったことすべてトラブらせる迷惑者なのにな

嫌われ者の平○ってまだいるの？

平田？

すぐれものって風通しPTのやつだよね？
それなのに部長が紹介するのが副部長って
うちの部署は風通し悪くて若手とか全然わかりませんって宣言してるようなもんだよね

風通し悪いのはコイツのせいってのを察してくれってことだろ

>>803
優秀だよ。
優秀だから最近、担当外の役員もちょくちょく１７階から降りてくる。
何を話しているのか知らないが、その役員への上司のおべんちゃらが気持ち悪い。

ウンコ問題についてついに会社が動いたようだ

次は食堂の持ち込み禁止かな
場所取りするとかウザい

社会人になっても保護者召喚されるってどうなんだろ？

>>819
こういう勘違いクンもなー。

自分がいるところは優秀と思いたいんだろうけど。。

>>823

昇級が社内試験主体の会社だから優秀と言えば優秀。（試験勉強が仕事だっけ？）
専門職観点で見れば論外。そんでもって転職し潰れた元同僚を何人か知ってる

あのデブは毎日毎日、何回もトイレに携帯持ち込んで何時間個室を独占とゲームすれば気が済むんだろう

>>824
社内試験なんてあるところからは殆ど関係なくなる。

若手目線で優秀とか言われてもねえ。

全く使えないことしかしない技術何とかを何とかしてくれよ

12日コミケ最終日みたいだけど、りんかい線混雑するのかな･･･？

>>827
日本語覚えてから文句言えよ、坊主。

>>829
そういうことしか言えないからダメダメと言われるんだよ
言うならきちんと使えるもの出してから言えよ

>>828
午前休とってコミケ行くやつが居たりして・・・

なんでシステム会社のひとって、自分の会社のシステムひとつすんなり導入出来ないんですか？
本業なのに…

HPで全然情報を発信しなくなったね
あの人でもまだ、担当課長なんだって思った

トイレでスマホいじくるな

>>832

開発チーム内で意識統一が出来てないから。

今月に入って部内で4人目のデキ婚報告もらいますた。

>>817
たしかに。

このスレッドの利用者ならご存知だと思いますが、さる2013.8.26に、2ちゃんねるビューアの会員情報が流出し、クレジットカード番号や住所氏名、および2ちゃんねるへの書き込み履歴が流出したようです。
http://ja.wikipedia.org/wiki/2%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93%E3%81%AD%E3%82%8B%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%A2

要するに匿名で書いたつもりが実名が分かってしまう事態が発生しました。
今後もこういうことが起こり得ると思うので、これを機に匿名で会社関連の中傷を行うことはやめた方が良いでしょう。

>>837

で？
（誰も突っ込まないのは流石にカワイソスなんで）

トイレのあとはしっかり手を洗えよハゲメガネ

>>839
さーせん(^ω^)

トコトンやってるかとかよく言うよな
さんざん潰したくせに

やることなくて暇人だからトイレでスマホ＾〜＾

>>842
う○こ漏れるからやめてくれ

>>843
おまえか

>>800
そういう嘘でもいいから企業価値あがってほしい。そして優秀な学生はいってこい。
優秀なおまえらを俺がバリバリ管理して俺はトイレでPSPするから。

民主法律協会派遣労働研究会

http://www.asahi-net.or.jp/~rb1s-wkt/qa2122.htm

（５）直接面接・直接採用

派遣先が、派遣労働者の派遣受け入れに先立って、直接に面接すること、あるいは、履歴書などを閲覧して、直接採用にかかわることは、労働者派遣法の趣旨に反することです。労働省は、これについても、職業安定法第４４条違反に該当することを明確に認めています。
したがって、（１）と同様に、（対象外派遣と同様に）

●労働者派遣法違反
●職業安定法第４４条違反
●労働基準法第６条違反

に該当します。

●労働者派遣法違反
（事前面接は）労働者派遣法の「対象業務外労働者派遣罪」を構成し、また、罰則が派遣元（派遣業者：法人も処罰する両罰規定）適用されます。派遣先については、派遣元に対象業務外派遣を教唆したり、幇助したときには、共犯（教唆犯または幇助犯）の刑事責任が問われます。

●職業安定法違反
さらに、対象業務外の労働者派遣は、職業安定法第４４条が禁止する「労働者供給」に該当しますので、派遣元は供給元として「労働者供給罪」、派遣先は供給先として「労働者受供給罪」を犯すことになり、それぞれ罰則を適用されます。

職業安定法第４４条（労働者供給事業の禁止）
何人も、次条に規定する場合を除くほか、労働者供給事業を行い、又はその労働者供給事業を行う者から供給される労働者を自らの指揮命令の下に労働させてはならない。

この職業安定法第４４条違反の行為については、職業安定法第６４条で、１年以下の懲役又は２０万円以下の罰金に処せられると定められています。
●労働基準法違反
就業にあたって第三者が利益を得ることは「中間搾取」として労働基準法で厳しく禁止されています。違反には、罰則も同法第１１８条で「１年以下の懲役又は５０万円以下の罰金に処」せられることになります。

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向

厚生労働省　竹野需給調整事業課長補佐 平成２０年６月２７日（金）

ttp://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/06/txt/s0627-1.txt

「そこで、その派遣先が派遣労働者を特定をす
るという場合には、派遣先と派遣労働者の間に雇用関係が成立すると判断される蓋然性
が高くなり、労働者供給に該当する可能性がある。」

民主法律協会派遣労働研究会

ttp://www.asahi-net.or.jp/~rb1s-wkt/qa2122.htm

「派遣先が、派遣労働者の派遣受け入れに先立って、直接に面接すること、
あるいは、履歴書などを閲覧して、直接採用にかかわることは、労働者
派遣法の趣旨に反することです。労働省は、これについても、
職業安定法第４４条違反に該当することを明確に認めています。」

で、まだ手作業なんすか？

>>848
先日も手作業でリカバリしてましたよ。
二年前と何ら変わってない。

こんな緩い会社、他には聞いた事無いな。。。

近くにスーパー無かったら、
12回はウンチ漏らしてる。。。

>>850
たったの12回？！w
俺なんか…

　　　　┌v ''''i''''v┐
　　　　(. ){.　 |　 } .) 　　
.　　　 ( .)ﾞ'ヽ＿,ノｰ' 　　　
.　　　`ｰ' ,､.┴┴ ､
　　　　　ﾉ　>-─|<`ヽ､ 　　 　　
　　　　 く へ,　　 V､_,/ 　　
　　　(⌒ヽ＼ノ,〉 >'､＼／⌒j　
　　{　ヽ、　 ﾃ彡⌒ ⌒}　 ﾉ |　 　
.　 ｜ }　 丶 . .,,___ﾉ、ノ／{　i 　　　
　　|. {　　　　　　人　　　　} |
　⊆ﾆゝ　　　　（;.__.;）　　ヽﾆ⊇ 　　
　　　　　　　（;;:::.:.__.;） 　　　　　　　
　　　　　　（;;:_:.___:_:_ :） 　　　
　　　　　（;;;::_.:_. .:; _:_ :.）

トイレ混み過ぎだな
個室入室後5分間で勝手に扉が開くようにすればよい

何年たっても手作業なんですね。

当社は何があろうと銀行様Powerがあるから大丈夫ですよ！
手作業だろうがなんだろうがＯＫ！

ツケを倍返しされるかもしれんがな

半沢なんちゃら、見たくない人多そう。
とくに課長以上、銀行組。

課長なんか、天下り組はない！

いつまで経っても古き良き時代信仰が強いね
あと10年とかしたら世代が変わって考えが変わるのかな

事前面接で刑事告訴？

変わらないよ。その信者に高評価された勘違い野郎が次の世代を担うから。しM課長とかの勘違いぶりは笑える。

>>861
実名出したらいいんじゃないの。

いまだにホスト全盛期と思っている上司がいるおかげで、最新の技術が全く身につかない。

新システム構築関係に入れてもらえば最新の技術も使えるんじゃない？

だはは

Windows7

InternetExplorer9

HPを見て思いました。
誰がたかいおかね払って、この会社のセミナーをうけるんですか？
あなたがユーザーなら、うける気になりますか？
立場が弱い業者とかにねじ込むんですか？

>>868
他に突っ込みどころはたくさんあろうに、何でそこ？

事前面接(職場見学、顔合わせ)の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

税務署に電話したった

なんで税務署？

今回の賞与、こんなに出して大丈夫なの…？

次から何億円当たり何ヶ月の見直し入るよ

Chatterを推進しまくりだが使うメリットが何もないと思う

というか利用は強制なのか・・・？

招待してくれるひとがいません。

そろそろ賞与の悲喜交々がかかれるかな？
今期はアレだから悲は少ないんかね。。

給与明細ダイコンってまだあるの？

事前面接(職場見学、顔合わせ)の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

ライフプランで基本給が下がっているので多少率が上がっても問題なし。

職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定違反

罰則の適用には被害者による刑事告訴・告発か関係諸局・内部関係者によ
る刑事告発が必要となる。犯罪構成要件となる強制労働、中間搾取の立証
も必要となるが、労働者供給事業では中間搾取が必然的に認められるため
、労働基準法第6条違反の告訴・告発を同時または先行して行った大日本印
刷子会社にたいする多重偽装請負事件（刑事）などの事例がある。

職業安定法第5章第64条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣元、派遣先の両者（被告訴人）に科される。会社の代表者、人事責任者、採用担当者などが罰則の対象となる。

告訴取り下げに金銭的補償を伴う裁判外の私法上の和解も可能である。告訴人から金銭を要求することは恐喝とみなされる危険性があるので、被告訴人から働きかけがない限り金銭による和解は現実的ではない。
労働基準法第1章第6条違反（中間搾取の禁止）

罰則の適用には労働者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。

労働基準法第13章第118条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

労働者供給事業
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E8%80%85%E4%BE%9B%E7%B5%A6%E4%BA%8B%E6%A5%AD

偽装請負
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%81%BD%E8%A3%85%E8%AB%8B%E8%B2%A0

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定違反

罰則の適用には被害者による刑事告訴・告発か関係諸局・内部関係者によ
る刑事告発が必要となる。犯罪構成要件となる強制労働、中間搾取の立証
も必要となるが、労働者供給事業では中間搾取が必然的に認められるため
、労働基準法第6条違反の告訴・告発を同時または先行して行った大日本印
刷子会社にたいする多重偽装請負事件（刑事）などの事例がある。

職業安定法第5章第64条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣元、派遣先の両者（被告訴人）に科される。会社の代表者、人事責任者、採用担当者などが罰則の対象となる。

告訴取り下げに金銭的補償を伴う裁判外の私法上の和解も可能である。告訴人から金銭を要求することは恐喝とみなされる危険性があるので、被告訴人から働きかけがない限り金銭による和解は現実的ではない。
労働基準法第1章第6条違反（中間搾取の禁止）

罰則の適用には労働者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。

労働基準法第13章第118条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜しかし過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

二・二六事件　松本清張

農村の疲弊は、慢性的に続いていた農業恐慌の上に、
更に昭和 ６ 年と昭和 ９ 年に大凶作があって深刻化した。
農家は蓄えの米 を食い尽くし、欠食児童が増加し、娘の身
売りがあいついだ。農村出身の兵と接触する青年将校が、
兵の家庭の貧窮や村の 飢饉を知るに及んで軍隊の危機を感
じたというのはこれまでくどいくらい書いてきた。

そして青年将校らは考えた。結局独占資本的な財閥が私利
私欲を追求するために、こうした社会的な欠陥を招いたとし、
それは政党がこれらの財閥の援助をうけて庇護し、日本の
国防を危うくする政策を行っているからだとの結論に達した。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪であることが報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

カードの現状は恵まれているんだそうな。
良かった良かったﾜｯﾊｯﾊ

>>885
どこをどう見れば恵まれてるんだよ。
年明けから地獄絵図。

うはうは

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

求人広告・サイトの違法性
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A

オフショアの違法性
http://ja.wikipedia.org/wiki/オフショアリング#日本の法律上の取扱い

こんな素晴らしい会社が日本にあったなんて！

従業員のみなさんも素晴らしい。

来週から会社に行きたくね〜。
産業医面談で人事部のNに会いたくね〜。
体調不良で会社を休んでいるのにあの人事課長は無神経な話し方で大声で笑いながら面接をする。
余計体調が悪くなる。なんであんな奴が人事課長をやっているの分からね〜。
体調不良同志でよく話題になってるなんて人事部は誰も知らね〜からな。
人事部長と役員達はなに考えているんだか。問題が起こらないうちになんとかしてくれ。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜しかし過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

二・二六事件　松本清張

農村の疲弊は、慢性的に続いていた農業恐慌の上に、
更に昭和 ６ 年と昭和 ９ 年に大凶作があって深刻化した。
農家は蓄えの米 を食い尽くし、欠食児童が増加し、娘の身
売りがあいついだ。農村出身の兵と接触する青年将校が、
兵の家庭の貧窮や村の 飢饉を知るに及んで軍隊の危機を感
じたというのはこれまでくどいくらい書いてきた。

そして青年将校らは考えた。結局独占資本的な財閥が私利
私欲を追求するために、こうした社会的な欠陥を招いたとし、
それは政党がこれらの財閥の援助をうけて庇護し、日本の
国防を危うくする政策を行っているからだとの結論に達した。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/
事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
まさに奴隷的待遇で一生飼い殺される運命を耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
社員が反撃した場合は口止め料が倍以上に跳ね上がるので、結果的に派遣社員が
もらえる金額は増え、反撃した社員は名実ともに「刑事犯」として解雇され、非正規雇用以外の
就職はできなくなるが、小指を守れる可能性が残る。

"企業が恐れるものは失うものがない怒りくるう労働者である"

求人情報サイトを使った就職・転職は中間搾取にあたりますので、労基法6条違反およびその幇助罪で刑事告訴してください。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A
※上記の事前面接と同様に、求人情報サイトからの応募者が募集会社の中間搾取幇助に怒り面接中に暴れる可能性もある。

刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)

虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反

事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。

労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）

再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

両罰規定（労働基準法第１２１条）

労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には

この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。

とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事告訴を行える。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/
事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
まさに奴隷的待遇で一生飼い殺される運命を耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
社員が反撃した場合は口止め料が倍以上に跳ね上がるので、結果的に派遣社員が
もらえる金額は増え、反撃した社員は名実ともに「刑事犯」として解雇され、非正規雇用以外の
就職はできなくなるが、小指を守れる可能性が残る。

"企業が恐れるものは失うものがない怒りくるう労働者である"

求人情報サイトを使った就職・転職は中間搾取にあたりますので、労基法6条違反およびその幇助罪で刑事告訴してください。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A
※上記の事前面接と同様に、求人情報サイトからの応募者が募集会社の中間搾取幇助に怒り面接中に暴れる可能性もある。

下請け会社とか死んだほうがいいんじゃね

野村證券 勝俣一生

千代田区大手町2−2−1

891>>本当にそう思う。
人事部のNはなんとかならないのか。
あんないい加減な奴が人事課長なんて上層部は何を考えているんだ。
自分の事しか考えていないNにとやかく言われたくない。
なんであんなろくでもない奴があんな権力を持っているんだ。
上層部はあいつの本当の姿を知らない。
人事課長はもっと信頼のおける人にやって欲しい。
Nのままでは何も相談出来ないし、会社にとって損失だ。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

告訴状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成　or 司法書士が代筆（料金は3万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●半年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。
中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

n氏に悪いイメージはないが相手によるのかな？

くびきりやだからしょうがないお

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

今回の新人は当たり年だと思ってるのは自分だけだろうか。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/
事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
まさに奴隷的待遇で一生飼い殺される運命を耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
社員が反撃した場合は口止め料が倍以上に跳ね上がるので、結果的に派遣社員が
もらえる金額は増え、反撃した社員は名実ともに「刑事犯」として解雇され、非正規雇用以外の
就職はできなくなるが、小指を守れる可能性が残る。

"企業が恐れるものは失うものがない怒りくるう労働者である"

求人情報サイトを使った就職・転職は中間搾取にあたりますので、労基法6条違反およびその幇助罪で刑事告訴してください。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A
※上記の事前面接と同様に、求人情報サイトからの応募者が募集会社の中間搾取幇助に怒り面接中に暴れる可能性もある。

お前ら、トイレ湧きすぎなんじゃボケ！
ウンコしてないなら出てこいや

ちょっとだけ漏らしてしまったやんけ
ちょっとだけだよ

最近のメンタルヘルス対策推しは何なの？
そんなに最近多いの？

【受注系SEは生涯損害助長】
偽装請負従犯の動機
趣味
高卒
低偏差値大卒
低知能
低技術
コミ障
残業促進
収入無視
利益無視
需要無視
人格障害
刹那主義
楽観主義
個人主義

偽装請負従犯の代償
無料追加
非婚
離婚
貧乏
奴隷
失業
鬱病
精神病
反社会
孤独死

犯罪者個人に対して告訴状をパワハラ・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※拡散歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　　→法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化　←←←←←←　示談不成立（↓）　→示談外交渉　→犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　　→公判　　→罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

この会社は可愛い子が多いよね。

トイレは自分のフロアのトイレを使えよ。
１７階までエレベーターで上がって来てトイレ使うなよ。
役員がウンコ出来ないだろ。

：非決定性名無しさん：2014/03/01(土) 12:18:49.42
【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜しかし過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

二・二六事件　松本清張

農村の疲弊は、慢性的に続いていた農業恐慌の上に、
更に昭和 ６ 年と昭和 ９ 年に大凶作があって深刻化した。
農家は蓄えの米 を食い尽くし、欠食児童が増加し、娘の身
売りがあいついだ。農村出身の兵と接触する青年将校が、
兵の家庭の貧窮や村の 飢饉を知るに及んで軍隊の危機を感
じたというのはこれまでくどいくらい書いてきた。

そして青年将校らは考えた。結局独占資本的な財閥が私利
私欲を追求するために、こうした社会的な欠陥を招いたとし、
それは政党がこれらの財閥の援助をうけて庇護し、日本の
国防を危うくする政策を行っているからだとの結論に達した。

刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)

虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反

事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。

労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）

再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

両罰規定（労働基準法第１２１条）

労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には

この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。

とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事告訴を行える。

刑事告訴　Q&amp;A　（※本投稿のコピペ歓迎です。）

●告訴が受理されなければ、名誉棄損で逆告訴も
別に逆告訴されても気にする必要はありません。名誉毀損は立証しにくい犯罪です。2流弁護士が恫喝に使う常套手段ですが、
法律に定められた告訴する権利を行使しただけなので、どのように名誉毀損を立証できるのか興味があります。

音声録音についても当事者である被害者が録音したなら盗聴にあたりませんし、なんら違法性はありません。
仮に受理されない場合でも、告訴事案の審査段階で犯罪者側に告訴した事実が知らされることは
ありません。不受理であるならば、何もなかったように粛々と振舞えばよいのです。

●解決まで数年単位の時間
犯罪者は大変かと思います。何しろ無尽蔵のリソースをもった検察が訴えてくるわけですから。

●弁護士費用をはじめ多額の費用
犯罪者は弁護士を雇う必要があるでしょう。刑事犯罪被害者が弁護士を雇う必要はありません。検察が費用も含めて起訴、裁判すべてを執り行います。

●和解金とれなきゃ全額負担
上述の通り刑事事案で被害者が裁判費用を払うことはありません。

●企業間に評判が広がるなど、社会生活へ大きな影響
和解案には当然ながら秘密保持義務が生じますので、秘密保持の義務を履行しない犯罪者には
巨額の債権が発生しますので注意ください。仮に企業間で個人情報を
含む情報のやり取りをしても、内部告発などで発覚するケースは常にあり、
第3者の企業がブラックリストを共有するというのは、それ自体が違法行為で
犯罪企業以外ではありえません。少なくともそうしたブラックリストを持つ
ことに対して現行法制度に抜け穴があるとは認識されておりません。

告訴状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成　or 司法書士が代筆（料金は3万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●半年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。
中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
注：日本人の海外派遣なら日本国内と海外両方の許認可要。日本人の海外出向でも中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。

◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）はICレコーダー・スマホで録音してください。

◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。

◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます

◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者による刑事告発も有効です。

◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。

◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。

愛知県に本社のあるIT企業について語るスレ
ttp://www.unkar.org/read/science6.2ch.net/infosys/1206712034
愛知県　ＩＴ企業就職ランキング
ttp://www.unkar.org/read/namidame.2ch.net/recruit/1240749603

A JR東海情報システム、トヨタコミュニケーションシステム
-----------------------------------------------
BBB トヨタデジタルクルーズ、豊通シスコム、トヨタマップマスター、中電CTI
NTTデータ東海、デンソーアイセム、メイテツコム、東邦ガス情報システム
BB 富士通中部システムズ、NECソフトウェア中部、デンソークリエイト、中菱エンジニアリング
B デンソーテクノ、アビームシステムズ、アイシン・コムクルーズ、ユーフィット
-----------------------------------------------
CCC トピックス、USOL中部、NSソリューションズ中部、スターインフォテック、トヨタケーラム
エヌワーク、NDSインフォス、バーズ情報科学研究所、エムエスケイ
トヨタ情報システム愛知、岡谷システム、アクティス・ジャパン、名古屋総合システム
CC エィ・ダブリュ・ソフトウェア、日本物流開発、豊田ハイシステム　
CDS、ティエスケイ中部、中部東芝エンジニアリング、富士テクノロジーシステム
C 第一コンピュータリソース、グローバルエンジニアリング、テスク、エヌティーシステム
MCOR、日通システム、システムサーバー、名鉄情報システム
アイビーシー、ソフトバリー、デージーネット、日本インフォメーション
-----------------------------------------------
D エイエイエス東海、アクティブシステム、メイケイ、日本コンピューターネットワーク
カーネル情報サービス、ITCS、ジークホールディングスグループ、イーシーエス、システムリサーチ
コネクティボ、ビー・ウェブ、ソフトテックス、エイペクス、ダッド、サンテック
インターフェイス、アドバンスソフト、富士インフォックス・ネット、セブン・ワイズ
タクト、★カーネル・ソフト・エンジニアリング、報徳情報技術、CMC Solutions、メイテック

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。

非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

情シスがお役所仕事で糞すぎる

てめえらはサポートが仕事だろ!　

1円にもならない事務処理で外勤様の邪魔すんな!!

人事部なんてどーでもいーよ。半分くらいはいてもいなくても関係ないんだから。

つーかなんで開発部門が採用面接しなきゃいけないんだよ

じゃあ採用担当は開発してくれるの？
業後にテストしてくれる？
夜間にバッチ監視してくれんの？

>>920
人事部様は現場のことを分からないので、開発部門で必要な人材かどうかを見極めてください。

16Fは相変わらず炎上中？

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。

非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。

非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

ハッスルハッスル！
もう会社辞めたいです。

なんでメンタルヘルス研修なんてやりだしたんだ

ファッションヘルス研修ならよかたのに

死人 (自殺) が何人も出た会社です。気を付けましょう。

社員会費で社員会メンバー叙々苑！
いいの、こんな事って？

派遣社員の自力救済の可能性
ttp://www.logsoku.com/r/bizplus/1395196662/

首かけ、IDカードのストラップの色を不服とした派遣社員による職場内テロの可能性は捨てきれない。

こうした差別に対する自力救済は、特に海外報道機関にはなじみのあるもので、
国際的に大きく報道されるだろう。派遣社員によっては、後日の日時指定郵便などで、
犯行理由などを、国連人権委員会、BBC、アルジャジーラ等の海外報道機関に事前に送る可能性
もある。 さらに派遣社員の凶行が正社員の小指を切り落とすようなものであった場合はインパクトが
強いために世界中に速報される大きなニュースとして取り上げられる可能性が高い。

国連人権委員会も現代版ユダヤ人の腕章を許すとは到底考えられない。
国連の発祥そのものが、ユダヤ人の迫害からといってもよいわけで、差別には
日本人が考える以上に厳しく対応する。米国も人権については厳しく対応する
実績がある。人権侵害企業は四面楚歌、企業の存続が危ぶまれる事態になる。

海外ではどれだけ、差別に神経質か無知なようだが、国内ではそれで無知な派遣をだませても、
海外、国連では通らない。

傷害罪以上（殺人・傷害致死より下）の刑法の犯罪は非親告罪が多いが、被害者が合意（後でも構わない）すれば法益の消失
するタイプの犯罪だ。だから、派遣が差別に抵抗する名目でテロを行った場合、派遣先は多額の
口止め金で和解を行うであろう。

例：暴力団の構成員が小指をつめるのに補助する行為。
※ブラック企業の弱みは違法行為のため法益が認められないことだ。
※雇用形態による社会相応性のない区別（いわゆる差別）は海外ではありえない。
※（所定の指揮命令者による）指揮命令のない業務請負は雇用関係を構成しないため差別ではない。
特定派遣は、雇用元が雇用している社員に指揮命令を禁じているため、法的には「従業員」の身分であり、社員と物理的に区分するなどは明確な差別だ。

復讐屋のブログ
ttp://kuronkeitai090.blog.fc2.com/

今見つけたブログから引用する。復讐屋も派遣社員が暴発寸前と見ているようだ。

「また社員同士だけではなく、社員が派遣やアルバイトに対していじめや差別
冷遇を行うケースも多い。

本来、派遣やアルバイトも雇用形態が違うだけで立場が低いという事はない
日本では正社員が派遣やアルバイトより偉いという風潮が根強く
事件性がない限りは黙認される事が多い。

しかし苦にして自殺する人も多い。
・・・
あなたはこのまま泣き寝入りしたままでいいのですか？
・・・
頭の中では復讐心が過去想念としていつも爆発寸前の状態。 」

>>932
普通は全員やらされるだろ。
で、美味いもの食べてるだろ。
文句あるなら自分でやれ。

>>935
それは理屈がおかしい。
もっと社員全体に還元しろって話だろ。

>>931
詳しく

二人いるのは聞いたことがある。
一人はパワハラ、もう一人は鬱かな。
ただの噂だけどね。

酒の飲み過ぎで、ウンコ漏らしたのも気づかないＳです。
臭くてごめんね。

いったい、いつまで手作業で戦うのか…？

>>940
手がある限り・・・

>>941
私は必ず帰ってきます。腕がなくなっても帰ってきます。足がなくなっても帰ってきます。命がなくなっても生まれ変わって帰ってきます。(TдT)

糞なやつがまた部長になったらしいが、なんで？

そら糞会社だもん

舘うるさい

酔っ払いはフロアに入るな。さっさと帰れ

>>943
みどり？

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。